質(zhì)量管理論文

　　在社會的各個領(lǐng)域，大家都接觸過論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨立思考和創(chuàng)新的能力。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)量管理論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

質(zhì)量管理論文1

　　摘要:土木工程是建造各類工程設(shè)施的科學技術(shù)的統(tǒng)稱。它的施工技術(shù)包括土方工程、樁基工程、砌筑工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、預應力混凝土工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、防水工程。土木工程的施工是一項非常復雜的生產(chǎn)活動，涉及的范圍十分廣泛。它既指所應用的材料、設(shè)備和所進行的勘測、設(shè)計、施工、保養(yǎng)維修等技術(shù)活動。土木工程施工項目的質(zhì)量管理是關(guān)乎整個建設(shè)項目成敗的重要因素，因此現(xiàn)代化的土木工程施工企業(yè)應該嚴格施工管理規(guī)范施工進度，立具有專業(yè)管理能力的質(zhì)量管理隊伍，運用先進的管理手段和管理方法進行管理以促進施工工期和工程質(zhì)量的協(xié)調(diào)。

　　關(guān)鍵字:土木工程,項目,質(zhì)量管理

　　一.土木工程施工項目管理的重要性

　　土木工程施工項目管理對于土木工程施工質(zhì)量的提高有著非常大的作用，主要有如下幾個方面：

　　1.1土木工程施工項目管理，很大程度上決定了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，土木工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和裝備，而這些技術(shù)條件和裝備需要土木工程施工企業(yè)的管理人員用高水平的管理，才能使它們有效的運行。

　　1.2工程項目的類型和樣式比較多，規(guī)模要求也各不相同，而且施工作業(yè)受天氣的影響也比較大，另外，土木工程施工還存在復雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應用和工序搭接多的特點，以上這些都需要在施工過程中加強管理，才能保證土木工程施工的正常有序進行，以便滿足工程的工期、質(zhì)量和成本方面的目標。

　　1.3隨著科技的不斷發(fā)展，新工藝、新材料、新技術(shù)和新裝備不斷出現(xiàn)，同時承擔的新工程可能結(jié)構(gòu)更加復雜，功能更加特殊，裝修要求更高更新穎，而且技術(shù)裝備越先進、技術(shù)管理要求越高，就更要求施工管理更加嚴格，必須采取合適的現(xiàn)場管理辦法，才能促進建筑工程的發(fā)展。

　　二、加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的'措施

　　1、健全質(zhì)量管理控制體系，提升工程質(zhì)量水平

　　為優(yōu)化提升土木工程施工建設(shè)質(zhì)量水平，我們應科學引入信息化、現(xiàn)代化技術(shù)手段，借助計算機、網(wǎng)絡系統(tǒng)工具，健全質(zhì)量管理控制、監(jiān)控、測評、預警體系。應依據(jù)管理施工工程架構(gòu)、流程特征實施科學規(guī)劃，針對工程項目水平狀況完善質(zhì)量管控體系建設(shè)。同時應聯(lián)合施工、建設(shè)、承包單位、監(jiān)理機構(gòu)、業(yè)主方進行體系建設(shè)的深入探討。聘請行業(yè)專家共同參與體系方案規(guī)劃，針對地質(zhì)條件特征、施工環(huán)境特點，體現(xiàn)體系方案的切實可行性、良好適用性。另外在施工前期交底階段中，應針對施工機械的養(yǎng)護保管、材料采購儲存、維護操作等實施優(yōu)化安排，進而符合土木工程建設(shè)標準，為優(yōu)化整體工程質(zhì)量水平打下良好基礎(chǔ)。

　　2、 加強人才的培養(yǎng)

　　當前企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人才之間的競爭。應該加強工程施工企業(yè)人才管理同培訓對于土木工程施工質(zhì)量控制以及管理具有著十分重要的影響。當前土木工程施工企業(yè)應該不斷強化對于自身人才的培訓以及管理工作，注重提高企業(yè)自身的技術(shù)水平以及人員管理的能力，做好企業(yè)現(xiàn)代化質(zhì)量控制工作，將企業(yè)的綜合管理水平不斷提高�？梢酝ㄟ^科學的質(zhì)量控制以及管理確保土木工程施工的質(zhì)量，使企業(yè)可以獲得較高的競爭力，為今后企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。對于當前土木施工技術(shù)發(fā)展以及應用具體的情況，施工企業(yè)應該加強施工人員、管理人員以及質(zhì)量控制人員在工程之中使用新技術(shù)以及新材料的培訓工作，讓施工人員可以掌握新技術(shù)以及新材料的技術(shù)要點，確保土木工程的施工質(zhì)量。

　　3、對工程設(shè)計的質(zhì)量管理。

　　重點工作是對設(shè)計單位可否嚴格依照使用單位的具體要求來進行設(shè)計，應該檢查設(shè)計方案的合理性，設(shè)計意圖同附近的地理環(huán)境和本地的人文環(huán)境之間的協(xié)調(diào)，在技術(shù)以及經(jīng)費預算上的可行性，工藝上的先進，結(jié)構(gòu)的可靠性，對于施工單位有沒有適合的技術(shù)要求。

　　4、土木工程施工階段的質(zhì)量管理。

　�。�1）建筑材料

　　第一在采購上，業(yè)主、施工人員、設(shè)計人員同監(jiān)理人員都應該參與到材料采供工作之縱，在協(xié)商一致之后才可以確定材料樣板。第二、應該做好跟蹤采購的工作，保證材料同樣板之間的質(zhì)量是相同，謹防以次充好現(xiàn)象的出現(xiàn)。第三，驗收。業(yè)主、施工人員、設(shè)計人員同監(jiān)理人員應該對材料進行驗收，保證無誤之后，才可以進入工地之中。對于不符合要的材料不能投入到施工之中。

　�。�2）施工進度

　　首先、應該制定出較為合理的詳細的施工進度計劃表。計劃表應該是以施工現(xiàn)場具體的環(huán)境條件、合同工期和施工方案當做依據(jù)，最為重要的內(nèi)容應該包括有施工方法選擇、工種調(diào)換、施工設(shè)備使用等等。第二、經(jīng)業(yè)主審批并通過后的施工進度計劃表，即可進行施工。在執(zhí)行過程中，應加強對于資金成本、人力以及物力等等的調(diào)配工作的質(zhì)量管理。一旦施工進度同計劃背離的話。就應該對與之相關(guān)的因素來做出進一步的分析，同時應該第一時間進行處理。在一定的情況之下，重新制定進度表，確保施工進度可以正常發(fā)展。第三，應該加強對各分包施工企業(yè)施工進度的監(jiān)督。土木工程的周期偏長，工作量較大，在施工過程之中，會出現(xiàn)實際的施工進度同計劃的進度之間出現(xiàn)一定的差距，所以，應該對各分包施工企業(yè)進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。第四，在施工的過程之中，因為自然災害或者是比較重大變故沒有辦法依照進度進行施工之時，應該及時上報，同業(yè)主做好溝通工作。

　　（3）施工安全

　　在土木工程的施工之中，安全管理比較重要，這不僅僅同施工企業(yè)的形象有著密切的關(guān)系，同時同參與施工的全部人員的生命安全有著密切的關(guān)系，加強對于施工安全的質(zhì)量管理，可以有效將不安全事故發(fā)生的概率變低，進而確保工程建設(shè)的正常進行。首先，必須堅持安全施工管理的原則，應時刻樹立安全第一的意識，在建設(shè)的過程中，必須時刻緊抓安全工作，這樣才能確保建設(shè)及安全的同步進行。其次，應制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工過程中，要加強對建設(shè)中的各類安全隱患加以嚴格控制，制定完善的安全管理制度。言而總之，應該依照工程項目的具體施工的特點，使用相關(guān)的措施來進行責任管理。

　　5、土木工程竣工驗收階段的質(zhì)量管理

　　工程的竣工驗收不僅僅只是土木工程施工的最后時期，同時也是工程質(zhì)量管理的最后工作。工程竣工意味著建設(shè)投資的成果準備轉(zhuǎn)入使用，則是綜合考核檢驗設(shè)計和投資效益、施工質(zhì)量等等最為重要的工作，所以必須加強工程竣工驗收的質(zhì)量管理。首先，對于工程的種種建設(shè)環(huán)節(jié)情況進行及時的審核。其次，將各個參建單位的工作報告及時審閱。第三，認真檢查工程項目竣工的有關(guān)檔案資料。

　　結(jié)語

　　總之，建筑工程項目施工的核心關(guān)鍵就是工程質(zhì)量的管理與保證，但現(xiàn)實中，往往有很多施工人員不注重施工過程中的質(zhì)量管理，忽略微小的施工細節(jié)，導致不同程度的工程質(zhì)量問題不斷涌現(xiàn)。因此，工程施工技術(shù)人員必須加強對項目的質(zhì)量管理意識的培養(yǎng)，對每個施工環(huán)節(jié)都進行嚴格的管理與質(zhì)量監(jiān)測，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須及時糾正，待問題完全解決，無后顧之憂，方可繼續(xù)進行下一環(huán)節(jié)的施工，避免“小失誤”釀成“大問題”。這就要求施工人員、施工單位必須承擔起自己應有的責任，對人們安全、社會穩(wěn)定承擔責任。唯有如此，土木工程項目的施工質(zhì)量才能得到逐步提高。另外，質(zhì)量管理必須統(tǒng)籌兼顧、全盤考慮，運用系統(tǒng)化、整體化的管理觀念與管理技術(shù)，將質(zhì)量管理落實到施工中的每一個細節(jié)。

　　參考文獻：

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質(zhì)量管理論文2

　　1審計工作底稿編寫,是審計項目質(zhì)量控制的核心

　　審計人員在實施審計過程中應當編寫審計工作底稿,它是審計組出具審計報告最直接的依據(jù),是審計項目質(zhì)量控制核心。這一環(huán)節(jié)審計項目質(zhì)量控制的主要要求包括:第一,審計工作底稿記錄的財經(jīng)違法行為或?qū)�審計結(jié)論有重要影響的審計事項,必須附有審計證據(jù)。審計證據(jù)對應多個審計工作底稿時,應當附在與其關(guān)系最密切的審計工作底稿后面,并在其他審計工作底稿上予以注明。

　　第二,編制審計工作底稿應當做到內(nèi)容完整,記錄真實,觀點明確,條理清楚,用詞得當,字跡清晰,格式規(guī)范;載明的事項、時間、地點、當事人、數(shù)據(jù)、計量、計算方法和因果關(guān)系必須準確無誤、前后一致;相關(guān)的證明材料如有矛盾,應當予以鑒別和說明

　　。第三,相關(guān)的審計工作底稿之間應當具有清晰的勾稽關(guān)系,相互引用時應當注明索引編號。審計報告出具,是審計項目質(zhì)量控制的主要表現(xiàn)審計報告是審計組工作的最主要成果,也是審計項目質(zhì)量最主要表現(xiàn)形式。

　　這一環(huán)節(jié)審計項目質(zhì)量控制的主要要求包括:第一,審計組對審計項目實施審計后,應當根據(jù)審計工作底稿,撰寫審計組審計報告,經(jīng)審計組組長審核定稿后,書面征求被審計對象意見。被審計對象對審計組審計報告有異議的,審計組應當進行核實,根據(jù)所核實的情況對審計報告作必要的修改和調(diào)整。

　　第二,審計部門應當召開辦公會議,聽取復核意見,審定并出具審計部門審計報告。

　　第三,審計部門只對所審計的事項發(fā)表審計評價意見,對審計過程中未涉及、審計證據(jù)不充分、評價依據(jù)或者標準不明確以及超越審計職責范圍的事項,不發(fā)表審計評價意見。審計檔案整理,是審計項目質(zhì)量控制的內(nèi)在要求一個完整的審計項目,必須注重審計檔案的整理。這也審計項目質(zhì)量控制的內(nèi)在要求。這一環(huán)節(jié)審計項目質(zhì)量控制的主要要求包括:第一,歸檔的審計資料,應當根據(jù)保存價值及其相互之間的聯(lián)系,以審計方案所確定的'內(nèi)容和事項為標準,進行嚴格鑒別和挑選,確保完整、準確、可靠。第二,審計資料按照審計項目立卷,一個項目可立一卷或者若干卷,不得將數(shù)個項目合并立為一卷。第三,案卷封面、文件目錄、備考表要素填寫應當規(guī)范、齊全。第四,立卷責任人將審計資料歸類整理、排列后,交由審計組組長審查驗收,簽署審查意見,連同相應的電子文檔一并移交歸檔。

　　2審計項目質(zhì)量控制的“五項措施”

　　2.1建立科學的審計項目質(zhì)量考評標準

　　為了衡量審計項目質(zhì)量的優(yōu)劣,有必要建立一套科學的質(zhì)量考評標準。審計項目質(zhì)量考評標準的主要內(nèi)容包括:審計項目立項情況;審計方案編制、報批及落實情況;審計證據(jù)收集、整理、分析、復核情況;審計工作底稿編制和復核情況;審計報告復核、審定情況及其內(nèi)容的真實性、完整性、客觀性;處理、處罰的法律法規(guī)適用情況;審計程序及業(yè)務規(guī)范執(zhí)行情況;審計業(yè)務文書擬制、簽批情況;審計檔案的完整性、規(guī)范性;審計意見、建議落實情況等事項。

　　為了便于衡量和比較審計項目質(zhì)量的優(yōu)劣,應當將考評內(nèi)容細化為若干評價點,再將各評價點進行量化。審計部門要統(tǒng)一組織審計項目質(zhì)量考評工作,成立審計項目質(zhì)量考評組,結(jié)合年度審計工作任務,制定審計項目質(zhì)量考評工作計劃。考評結(jié)束后,考評組應向被考評的審計部門通報質(zhì)量考評結(jié)果,考評結(jié)果反映了審計項目質(zhì)量的基本情況,應當作為審計部門和人員立功評獎的依據(jù)。

　　2.2完善審計法規(guī)制度體系

　　完善審計法規(guī)制度體系,應當著眼于審計項目質(zhì)量管理全過程,對審計項目質(zhì)量全過程實施質(zhì)量控制。一是審計準備階段,主要包括審計項目的計劃管理制度、審前調(diào)查制度、審計實施方案的編制制度、審計承諾制度、審計回避制度等;

　　二是審計實施階段,主要包括審計工作底稿和審計證據(jù)審核制度、審計日記規(guī)范制度、審計責任追究制度等;三是審計報告階段,主要包括審計業(yè)務會議制度、審計回訪制度、審計結(jié)果公告制度、獎懲制度等。隨著軍隊審計理念的進步以及審計方法和手段的改進與提高,審計制度應當能夠不斷推陳出新,確保審計質(zhì)量不斷提高。

　　2.3創(chuàng)造全員參與的和諧審計環(huán)境

　　創(chuàng)造和諧的審計環(huán)境,倡導健康的審計文化,有助于審計工作順利且高效的展開。一是要做到領(lǐng)導垂范。審計部門領(lǐng)導對審計工作的認識和決心,決定了其他審計人員的審計意識。審計部門工作的開展,離不開領(lǐng)導的支持。審計工作的受重視程度,往往和領(lǐng)導的態(tài)度有很大關(guān)系。因此,審計部門領(lǐng)導必須率先垂范,站在部隊管理看審計,增強宏觀全局意識。

　　二是要做到全員參與。審計質(zhì)量建設(shè)離不開全體審計人員的參與,只有每一名審計人員都能夠認真履行崗位職責,全體齊抓共管,才能做好審計質(zhì)量控制。

　　三是要營造和諧的外部環(huán)境。審計部門應當積極宣傳審計法規(guī),擴大審計影響。要讓單位全體人員,特別是黨委和首長在了解審計、認識審計的基礎(chǔ)上,進而重視審計、支持審計,為審計項目質(zhì)量建設(shè)創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。

　　2.4建立一支高素質(zhì)審計人才隊伍

　　現(xiàn)代管理理論認為,人是管理活動中最活躍、最積極的要素。同理,審計人員是軍隊審計活動中最積極的因素,是軍隊審計質(zhì)量最直接的保證,也是我軍審計部門最為寶貴的資源。根據(jù)人力資源管理理論,結(jié)合軍隊審計工作實際情況,應從下列三個方面加強審計人才隊伍建設(shè)。一是抓源頭,要積極解決審計隊伍來源與知識結(jié)構(gòu)性屏障。依托軍隊財經(jīng)、工程、裝備院校培訓審計人員,同時也可建立相對穩(wěn)定的引進機制,從地方審計院校、財經(jīng)院校、工程院校引進財經(jīng)、裝備、工程等多專業(yè)審計人才,形成審計系統(tǒng)人才穩(wěn)定來源的長效機制。

　　二是增能力,提升應對復雜情況、解決棘手問題和駕馭工作局面的本領(lǐng)。通過在職培訓、實踐提高、任職資質(zhì)考核和激勵機制,提升審計人員發(fā)現(xiàn)問題、揭露問題和解決問題的實際能力,努力造就一批高、精、尖骨干人才,實現(xiàn)審計人才由傳統(tǒng)經(jīng)驗型向智能科技型轉(zhuǎn)變,適應多樣化經(jīng)濟活動監(jiān)督形勢要求。

　　三是強素質(zhì),建設(shè)思想作風過硬的審計團隊。堅持用先進的思想鍛造人,切實增強審計人員政治意識、責任意識、誠信意識和奉獻意識,切實把軍隊審計人員的力量和智慧凝聚到現(xiàn)代審計的貢獻力上來。確立立黨為公的好思想,塑造求真務實的好品格,樹立清正廉潔的好形象,保持開拓進取的新風貌。

　　2.5加強信息化審計手段應用

　　近年來,隨著信息技術(shù)在軍隊審計工作中的應用,審計效率不斷提高,審計范圍也隨之擴大,信息技術(shù)的應用將在軍隊審計質(zhì)量建設(shè)中發(fā)揮更加重要的作用。軍隊審計部門應當著眼長遠、積極謀劃、增加投入、創(chuàng)新手段,建立與國情、軍情相適應的信息化審計手段,構(gòu)建信息化條件下部隊審計新型工作模式。首先,應加大審計信息技術(shù)和現(xiàn)代審計手段的開發(fā)研究投入,逐步完善審計業(yè)務處理網(wǎng)絡,規(guī)范審計業(yè)務管理流程,實現(xiàn)審計業(yè)務信息快速獲取、準確傳輸、高效處理和實時跟蹤,加快審計業(yè)務處理速度。

　　第二,積極開展信息化條件下審計新技術(shù)、新方法和重點、難點研究,創(chuàng)建審計新的方式手段、新型工作模式,實現(xiàn)審計效能的躍升。第三,提高審計人員的計算機水平,使其能夠熟練地應用各類軟件,適應審計信息化的發(fā)展需要。第四,建立健全審計信息化相關(guān)管理制度,規(guī)范審計行為,明確審計責任。

質(zhì)量管理論文3

　　第1篇：住宅工程質(zhì)量管理問題淺析

　　近年來，隨著一系列建筑工程安全事故的發(fā)生，追究其原因，多數(shù)在于施工過程中遺留下來的質(zhì)量隱患。這些隱患在造成一系列安全事故的同時，還直接威脅著人們的生命安全。由此可見，在住宅工程質(zhì)量管理整體管理中，工程質(zhì)量有著極其重要的作用。再加上建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的“明信片”，不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的市場聲譽，同時還關(guān)系著企業(yè)發(fā)展過程中所處的市場優(yōu)勢。針對住宅工程質(zhì)量管理中存在的相關(guān)問題，本文從預防措施以及工程質(zhì)量管理等兩個方面出發(fā)，針對工程質(zhì)量管理中存在的問題，做以下簡要分析：

　　一．預防措施

　　住宅工程在施工的過程中，基于其自身的規(guī)模較大、建設(shè)周期長等特點，在進行施工管理之前，必須做好預防措施，只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。在整個預防措施中，主要包括以下幾個方面：

　�。ㄒ唬┱J真抓好圖紙的會審工作

　　施工圖紙是設(shè)計單位的產(chǎn)品，是工程施工的主要依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。我們從設(shè)計單位取得圖紙后，首先發(fā)給工程技術(shù)人員，現(xiàn)場負責施工的管理人員，以及施工單位，要求大家認真地審閱，主要是看施工圖設(shè)計是否滿足使用功能，設(shè)計是否合理，標準是否符合任務書要求，有無浪費現(xiàn)象等。使大家提前熟悉和吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問題。在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計、施工和其他單位有關(guān)人員共同進行圖紙會審，并請設(shè)計單位進行設(shè)計交底，提出技術(shù)要求和注意事項。這樣，施工前消除了圖紙中的差錯，修改掉不合理的設(shè)計，為保證高質(zhì)量的施工奠定了基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）單位工程要有專人負責

　　在住宅工程施工的過程中，針對不同的施工單位、施工環(huán)節(jié)以及施工要求，都必須有專業(yè)的管理人員進行負責，避免在工程施工的過程中，面對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，管理人員之間相互推卸責任。在影響整個工程施工進度的同時，還浪費了大量的人力、物力及財力。

　�。ㄈ�）搞好技術(shù)交底工作

　　在整個施工活動進行的過程中，施工人員的施工技術(shù)不僅關(guān)系著工程的施工質(zhì)量，同時還直接關(guān)系著工程的整體施工進度，由此可見，技術(shù)交底工作能夠順利的進行，則直接關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量。在整個技術(shù)交底進行的過程中，需要管理人員結(jié)合著工程的施工特點，對施工人員的施工技術(shù)進行規(guī)范、指導，確保施工程序的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。

　　二．工程管理

　　在整個住宅工程質(zhì)量管理的過程中，工程質(zhì)量管理不僅僅涉及到工程的施工管理，同時還涉及到工序管理、隱蔽工程管理以及施工材料管理等多個方面。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程的實際管理狀況，將其落實到工程的每個施工環(huán)節(jié)中。在整個工程管理的過程中，主要包括以下幾個方面：

　　（一）嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)

　　在住宅工程施工的`過程中，工序是一切施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，主要科學、合理的施工秩序，才能在保障施工質(zhì)量的同時，縮短施工時間，減少工程投資。而管理人員在對工程質(zhì)量進行管理的同時，必須結(jié)合著工程的施工工序進行管理。只有這樣才能真正落實工程的質(zhì)量管理。

　�。ǘ�）嚴把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)

　　隱蔽工程一般都在基礎(chǔ)和主體分部工程中，如果存在質(zhì)量問題，其后果則不堪設(shè)想。因此，應把隱蔽工程的質(zhì)量問題做為重點，嚴把隱蔽工程的質(zhì)量。重點部位放在基礎(chǔ)施工前對地基質(zhì)量的把關(guān)，基坑回填土前對基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)，混凝土澆注前對鋼筋、模板工程質(zhì)量的把關(guān)等。對于這些重點部位首先乙方嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和驗收規(guī)范，同時監(jiān)理、甲方管理人員應旁站，堅持崗位，認真檢查，決不放松。例如，對綁扎鋼筋的檢查驗收，堅持三檢制度。即綁扎前檢查質(zhì)量是否符合要求，是否以次充好，鐵銹是否除凈，規(guī)格、類別、根數(shù)、長度是否符合要求等；綁扎后要檢查鋼筋的規(guī)格、類別、根數(shù)、長度是否符合要求，是否代換鋼筋，加密區(qū)域是否正確，鋼筋的搭接倍數(shù)是否符合規(guī)格要求；模板支撐是否牢固，標高是否正確。澆注混凝土前，檢查鋼筋骨架是否變位，保護層厚度是否符合要求，模板支撐是否松動，有無漏漿的可能。對于隱蔽工程的檢查驗收，更加強調(diào)一個“嚴”字，對于不合格的隱蔽工程堅決責令施工單位認真處理，處理后再報驗、再驗收，直至合格為止。

　　（三）嚴把重點部位的質(zhì)量關(guān)

　　作為住宅工程的重點部位，不僅關(guān)系著業(yè)主今后的入住，同時還關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量，因而在工程質(zhì)量管理中有著極其重要的作用。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程設(shè)計圖，對工程重點部位的施工質(zhì)量進行檢測，在避免施工通病的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。在這些工程重點部位的檢測中，需要管理人員從基礎(chǔ)工程的工序做起，對每一道工序必須嚴格審查，確保其按照原先設(shè)定的施工方案進行施工，在規(guī)范施工技術(shù)的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。

　�。ㄋ模﹪腊巡牧腺|(zhì)量關(guān)

　　施工材料作為整個工程順利施工的根本保障，其質(zhì)量不合格，不僅影響著整個工程的施工質(zhì)量，同時還會增加工程的成本投入以及延長工期。由此就需要管理人員在管理工程質(zhì)量的過程中，能夠嚴把材料質(zhì)量管理，確保施工材料質(zhì)量的和個性。在施工材料管理的過程中，首先，管理人員應結(jié)合著材料的合格證以及質(zhì)量檢測證，對施工材料進行抽取檢測，確保材料的合格性。其次，工程材料采購人員在采購材料的過程中，除了結(jié)合著市場發(fā)展趨勢外，還要堅持“貨比三家”的采購原則，在確保采購質(zhì)量的同時，還能從根本降低工程的成本投入。由此可見，在工程質(zhì)量管理的過程中，管理人員除了對工程的施工技術(shù)進行規(guī)范、管理外，還需要對工程的材料進行管理，只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。

　�。ㄎ澹﹪腊芽⒐を炇贞P(guān)

　　在住宅工程施工程序結(jié)束后，竣工驗收作為工程建設(shè)的最后一道工序，除了對工程的整體施工質(zhì)量進行檢測外，還需要結(jié)合著工程的實際施工狀況全面考核投資方的投資利益。在竣工驗收關(guān)的過程中，主要包括以下幾個方面：首先，針對一些零碎工程以及一些隱蔽工程，驗收人員要嚴格按照相關(guān)規(guī)定，對其進行一一落實，確保工程的整體施工質(zhì)量。其次，在整個工程驗收的過程中，主要依據(jù)工程項目竣工資料，由此就需要施工方提前將工程施工質(zhì)料準備好，以便在驗工的過程中能夠結(jié)合著資料對工程的施工質(zhì)量進行檢測。

　　總結(jié)：

　　綜上所述，住宅工程不的施工建設(shè)不僅關(guān)系著我國社會的發(fā)展進步，同時還關(guān)系著人們的日常生活。由此就需要相關(guān)部門在施工建設(shè)的過程中，除了確保施工時間外，還能從根本上保障工程的整體施工質(zhì)量。只有這樣，才能為工程今后的投入使用奠定基礎(chǔ)，才能從根本上推動我國社會主義建設(shè)的發(fā)展步伐。

　　第2篇：高層住宅工程質(zhì)量管理控制對策

　　我們知道建筑工程一般規(guī)模較大、建設(shè)周期長，投資多、專業(yè)多、受外界影響因素多，其質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，一個工程想要獲得較好的工程質(zhì)量，就必須要有健全的質(zhì)量管理辦法，能夠及時將影響工程質(zhì)量的原因找到，在實際工程中加以預防和解決。本文以河北某廉租房工程質(zhì)量管理體制為例進行介紹。

　　一、廉租房工程概況

　　本廉租住房項目占地24.67畝，建設(shè)廉租住房1052套，總建筑面積51376平方米，其中，住房建筑面積47101平方米、地下和公共設(shè)施建筑面積4275平方米；住房最大套型建筑面積47.77平方米，平均套型建筑面積44.77平方米。

　　二、確保工程質(zhì)量需要構(gòu)建科學管理體系

　　按照“國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度”“政府對建筑工程的質(zhì)量實行監(jiān)督的制度”等有關(guān)規(guī)定，業(yè)主在建筑主管部門辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。由建筑質(zhì)量監(jiān)督中心站及時組建了派駐工程項目的“質(zhì)量監(jiān)督站”，負責監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級允許范圍內(nèi)從事住宅工程建設(shè)的質(zhì)量工作；負責檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位建立健全質(zhì)量體系。對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進行監(jiān)督檢查。

　　同時由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位實行一把手質(zhì)量負責制，并設(shè)不同層次的質(zhì)量管理機構(gòu)。業(yè)主、監(jiān)理建立健全質(zhì)量檢查體系，施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)計單位建立健全現(xiàn)場服務體系。其中：施工單位還必須配備專業(yè)齊全、有施工經(jīng)驗的專職質(zhì)檢員，專門負責質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查、驗收簽證工作。監(jiān)理和施工單位嚴格對原材料和砼性能等方面進行試驗檢測工作，為質(zhì)量控制提供依據(jù)，并為施工質(zhì)量評定提供基礎(chǔ)資料。

　　三、廉租房參建各方必須參與質(zhì)量控制

　　參建各方都有義務和責任參與工程質(zhì)量控制，并明確自己的職責和奮斗目標，保證工程施工質(zhì)量。

　　1、甲方必須正確樹立質(zhì)量意識

　　由于此項目為政府的惠民工程，受到社會各方面的關(guān)注度較大，作為業(yè)主的市政府廉租房建設(shè)管理中心對該工程質(zhì)量是非常關(guān)心的，在這里我建議，甲方首先應正確處理質(zhì)量與進度、投資的關(guān)系，當兩者發(fā)生矛盾時，必須把質(zhì)量放在第一位，反之將可能出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次，甲方應站在領(lǐng)導者的高度對質(zhì)量管理工作進行有力的、全面的、及時的協(xié)調(diào)和決策，必要時邀請有關(guān)專家進行咨詢，及時解決質(zhì)量控制中的問題，協(xié)調(diào)參建各方之間的矛盾。

　　2、設(shè)計是質(zhì)量控制的重要基礎(chǔ)

　　設(shè)計是將有關(guān)技術(shù)“設(shè)想”繪成藍圖的過程，要做到設(shè)計圖紙準確地反映“設(shè)想”、符合規(guī)程規(guī)范、符合實際，首先，要求勘測資料翔實可靠，其次，要求設(shè)計人員有足夠的理論知識、豐富的設(shè)計經(jīng)驗和施工經(jīng)驗。否則，即使設(shè)計符合規(guī)程規(guī)范，但不合符實際、不便于施工，必將影響施工質(zhì)量。設(shè)計單位向施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表，做好技術(shù)交底和技術(shù)服務工作，并經(jīng)常上工地，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患并及時處理，從設(shè)計上保證工程質(zhì)量，所以設(shè)計人員參與質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。

　　3、監(jiān)理是質(zhì)量控制的關(guān)鍵

　　工程的監(jiān)理人員應有較高的理論水平、豐富的施工經(jīng)驗和高度的敬業(yè)精神等，嚴格監(jiān)理，只有這樣才能找準難點、抓住重點、控制要點，達到主動控制和積極控制，反之將是被動的、消極的控制。然后監(jiān)理人員應有較高的管理水平和靈活的工作方法，能針對不同的施工程序、不同的環(huán)境采取不同的控制方法，達到有效控制。監(jiān)理人員還應該準確理解標準，嚴格靈活地執(zhí)行標準，嚴格就是要求不折不扣，杜絕死摳字眼、吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理單位還應制訂一套科學的、行之有效的管理辦法，比如監(jiān)理人員組成結(jié)構(gòu)與素質(zhì)要求，人員現(xiàn)場監(jiān)理權(quán)限、質(zhì)量問題報告程序和時限、旁站監(jiān)理配置和要求、以及現(xiàn)場記錄要求等等。

　　4、施工單位是質(zhì)量控制的保證

　　施工單位是工程的建設(shè)者，是打造質(zhì)量的直接責任人，是質(zhì)量控制的保證。所以施工單位首先應建立健全質(zhì)量保證體系，從組織上、制度上保證質(zhì)量，做到事事講質(zhì)量，人人管質(zhì)量。其次應加強員工培訓，提高員工素質(zhì)，包括質(zhì)量意識培訓、崗位技能培訓、相關(guān)專業(yè)知識培訓等，通過各類培訓提高員工綜合素質(zhì)，從根本上保證質(zhì)量。加強員工思想教育，包括敬業(yè)精神、職業(yè)道德教育，提高員工的思想素質(zhì)，追求完美質(zhì)量，從更高層次重視質(zhì)量。加強管理，規(guī)范工作作風，嚴格工藝作風。技術(shù)人員必須嚴格按照設(shè)計和規(guī)程規(guī)范要求制訂合理的施工措施和嚴謹?shù)氖┕すに�，施工人員必須嚴格按施工措施、規(guī)程、規(guī)范操作，不違章、不偷工減料，杜絕質(zhì)量“頑癥”。

　　四、本工程全方位進行質(zhì)量控制的方法

　　在本工程施工中，甲方能及時協(xié)調(diào)各種矛盾，解決質(zhì)量控制中出現(xiàn)的各種問題，設(shè)計人員也經(jīng)常上工地解決施工單位的實際困難以及設(shè)計問題，監(jiān)理人員應主動為施工單位排憂解難，并協(xié)調(diào)與各方之間的矛盾，作為施工單位應制訂細致的可操作的施工措施，并及時進行技術(shù)交底，操作人員嚴格按工藝要求操作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)理、設(shè)計等待處理指令，不得隱瞞或擅自處理，在施工階段必須要搞好工序、中間產(chǎn)品、隱蔽工程、原材料、砼、金屬結(jié)構(gòu)、施工措施、測量等質(zhì)量控制。本工程在施工過程中主要通過以下手段來進行相關(guān)質(zhì)量問題的控制：

　　1、將方木全部進行壓刨處理以保證剪力墻和頂板表面的平整。

　　2、在封模前對定位筋進行驗收以避免剪力墻脹模跑�，F(xiàn)象。

　　3、將剪力墻底部穿墻螺栓由規(guī)范允許的30CM高度降為距地20CM，有效地避免了底口脹�，F(xiàn)象。

　　4、預留洞及廁所下沉間改變了以前用方木在上口井字加固的方法，直接用方管制作，避免了變形現(xiàn)象。

　　5、樓梯間踏步采用加工制作定型鋼樓梯模板，保證了踏步成型尺寸。

　　6、外墻接茬加固采用新型錐體螺絲，保證了主體外觀質(zhì)量。

　　7、夜間施工采用紅外線掃平儀，有效地控制了標高與垂直度等。

　　同時認真、及時地做好竣工資料整編工作，竣工資料整編與工程建設(shè)同步進行，確�？⒐べY料的真實性和完整性.

　　通過以上內(nèi)容的闡述，我們一定要明確只有在建筑工程施工中建立、健全工程質(zhì)量控制與管理體制，有效地進行全員、全過程、全方位的質(zhì)量控制，方能打造優(yōu)質(zhì)工程。

質(zhì)量管理論文4

　　1質(zhì)量管理體系當前的問題

　　1.1對于質(zhì)量管理理解不夠

　　質(zhì)量管理體系在機構(gòu)運行當中的作用非常重要，其中有很多特定的專業(yè)術(shù)語，但是不同機構(gòu)在質(zhì)量管理體系方面的術(shù)語叫法卻常常有很大的差異，每個機構(gòu)都會形成自己獨特的文化，所以在質(zhì)量管理的同一個方面也往往會有一定的理解差距，且大多數(shù)質(zhì)量管理的工作人員不夠?qū)�業(yè)，對于量管理理解不夠。

　　1.2過分重視認證，對實施過程相對輕視

　　質(zhì)量管理體系十分重要，能夠取得質(zhì)量管理的認證證書對于機構(gòu)來說有極大的益處，許多客戶在選擇機構(gòu)時對于機構(gòu)的質(zhì)量管理認證證書非常看重，認為有認證證書的機構(gòu)在質(zhì)量管理方面就一定做得非常好。但是，也不排除有些機構(gòu)在取得了質(zhì)量管理的認證證書之后就放松了對于質(zhì)量管理的要求，致使機構(gòu)的質(zhì)量管理水平逐漸下降，對質(zhì)量管理工作的實際實施過程相對輕視。這樣一來，質(zhì)量管理就失去了實際的意義，而且也會影響機構(gòu)的形象，客戶難以再相信機構(gòu)，給機構(gòu)造成損失。

　　1.3執(zhí)行力度不夠

　　機構(gòu)的高層一定要在質(zhì)量管理工作方面制定出科學、合理、便于執(zhí)行的質(zhì)量管理制度。在此基礎(chǔ)之上，要有強大的執(zhí)行力去執(zhí)行這一項工作，保證質(zhì)量管理工作能夠有效實施并良好開展。但是，許多機構(gòu)在執(zhí)行過程中的力度并不夠，使質(zhì)量管理工作不能順利地開展。也有部分機構(gòu)在制定管理制度時做的就是表面文章，所制定的質(zhì)量管理制度沒有絲毫的執(zhí)行力。管理部門的地位也非常重要，如果管理部門的工作沒有一定的條理，那么機構(gòu)在質(zhì)量管理方面的所有工作就會亂成一鍋粥。

　　1.4部門工作不夠明確

　　因為質(zhì)量管理這一項工作在機構(gòu)的內(nèi)部不夠成熟，所以有些機構(gòu)專業(yè)質(zhì)量管理部門的力量非常薄弱，其他涉及到質(zhì)量管理工作的部門又對于自己的工作不夠明確。這樣就造成了部門之間互相推卸工作的責任，不利于機構(gòu)質(zhì)量管理工作的順利開展。

　　2質(zhì)量管理體系在運行中的作用

　　2.1讓機構(gòu)環(huán)境得到改善

　　質(zhì)量管理工作非常重要，建立起完善的質(zhì)量管理體系能夠提高機構(gòu)產(chǎn)品的.質(zhì)量，讓機構(gòu)以更加完美的形象出現(xiàn)在大眾面前。一個科學、合理的質(zhì)量管理體系建立起來之后，機構(gòu)再通過質(zhì)量認證之后獲得認證證書，就得到了有關(guān)專業(yè)部門的肯定。在此基礎(chǔ)之上，機構(gòu)也不能放松對于質(zhì)量管理工作的力度，在工作中更加努力，通過完善質(zhì)量管理工作一定能夠讓機構(gòu)的高大形象迅速樹立起來，讓更多的客戶相信機構(gòu)。這樣一來機構(gòu)就在激烈的競爭中提高了自己的競爭力。機構(gòu)確立起了有效的質(zhì)量管理體系之后，決不能滿于當前的現(xiàn)狀，一定要持續(xù)對質(zhì)量管理體系做創(chuàng)新和改變，讓質(zhì)量管理體系不斷得到完善。在一系列的措施實施完以后，機構(gòu)的內(nèi)部環(huán)境以及在客戶心目當中的地位都得到了極大的改善，這對于機構(gòu)各方面工作的開展都有一定的幫助作用，讓機構(gòu)獲得更大的成功。

　　2.2增強機構(gòu)競爭力

　　在市場經(jīng)濟競爭十分強烈的大背景下，機構(gòu)一定要想盡一切辦法增強機構(gòu)的競爭力。在增強機構(gòu)競爭力的過程中，建立起科學完善的質(zhì)量管理體系是必不可少的工作。在今天這個全球經(jīng)濟一體化的時代，機構(gòu)所面對的是世界上所有同類機構(gòu)的競爭，故而質(zhì)量問題更加需要得到保障。機構(gòu)一定要以客戶的寶貴意見作為指導，使自己的產(chǎn)品經(jīng)過改良之后質(zhì)量得到有效提高，從而使機構(gòu)的競爭力大大增強。機構(gòu)努力使質(zhì)量管理體系不斷完善，讓機構(gòu)在更加科學的質(zhì)量管理模式之下得到更大的發(fā)展，這樣機構(gòu)才能在強大的市場競爭當中獲得自身的一席之地，在自身產(chǎn)品質(zhì)量有一定保證的情況下把握住每一次機會，贏得廣闊的市場。近些年特別是我國加入了世界貿(mào)易組織之后，國際市場所出現(xiàn)的激烈競爭也與我國機構(gòu)的發(fā)展息息相關(guān)，所以說建立起一個科學、合理、完善的質(zhì)量管理體系對于我國機構(gòu)在世界范圍內(nèi)的發(fā)展都有一定的幫助和促進作用。

　　3結(jié)語

　　不同類型與規(guī)模的機構(gòu)都應當建立起一個有效的質(zhì)量管理體系,而建立、實施與改進質(zhì)量管理體系卻是一個長期且艱巨的任務；雖然許多機構(gòu)都沒有這樣的認識，在取得質(zhì)量管理體系的認證證書之后就放松了對自己的要求。但是通過認證只是一個起點，而持續(xù)有效的運行才能取得長期的效果。我們依然要不斷努力，結(jié)合自身特種設(shè)備檢測的特殊性讓質(zhì)量管理體系能夠持續(xù)有效地運行下去。

　　參考文獻：

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　　[2]彭燕.淺談企業(yè)建立和運行質(zhì)量管理體系的作用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20xx,10:34.

　　[3]李躍鋼.淺談質(zhì)量管理體系如何有效的運行[J].特鋼技術(shù),20xx,04:53-54.40

質(zhì)量管理論文5

　　全面質(zhì)量管理活動的運轉(zhuǎn)，離不開管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動,PDCA循環(huán)管理就是這樣一套廣泛用于質(zhì)量管理的標準化、科學化循環(huán)體系,是全球推廣的一種能使任何一項活動有效進行的合乎邏輯的工作程序，其特點是細節(jié)量化,環(huán)節(jié)監(jiān)控,全程互動。將PDCA循環(huán)實現(xiàn)質(zhì)量目標的理念和方法應用于臨床試驗質(zhì)量管理中，可以健全質(zhì)量管理模式，提高臨床試驗質(zhì)量管理體系運行的效果和效率，確保藥物臨床試驗符合《藥物臨床試驗質(zhì)量管理規(guī)范》（GCP)的要求1�；�于不斷加強藥物臨床試驗的質(zhì)量控制和健全質(zhì)量保證體系,規(guī)范藥物臨床試驗機構(gòu)在臨床試驗的項目管理，在“三級質(zhì)控體系”實施的基礎(chǔ)上，引入了PDCA循環(huán)理論的質(zhì)量管理體系應用于藥物臨床試驗的質(zhì)量管理，以期提升臨床試驗管理水平和效率。

　　1PDCA循環(huán)理論

　　PDCA循環(huán)基于休哈特（WalterA.Shewhart)提出的PDS(PlanDoSee),后由美國質(zhì)量管理專家戴明(EdwardsDeming)改進為PDCA循環(huán)并運用于質(zhì)量管理的過程中。

　　PDCA是英語單詞Plan(計劃）、Do(執(zhí)行）.Check(檢查）.Action(處理）的首字母縮寫，分別代表PDCA循環(huán)的四個階段⑵。每個階段都有其具體的內(nèi)容:計劃階段應制定方針、目標、計劃書和管理項目；實施階段主要按計劃實地去做,去落實具體對策;監(jiān)管階段的工作內(nèi)容是檢查對執(zhí)行后的效果；結(jié)果處理階段的重點在于總結(jié)成功的經(jīng)驗，實施標準化，并依據(jù)標準執(zhí)行,對于沒有解決的問題，轉(zhuǎn)入下一輪PDCA循環(huán)解決,為制定下一輪計劃提供資料。若該循環(huán)應用于臨床試驗的質(zhì)量管理，同樣,每一個循環(huán)都可能會促使臨床試驗關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制體系的持續(xù)質(zhì)量改進,從而促進臨床試驗質(zhì)量管理系統(tǒng)的不斷完善。

　　2PDCA循環(huán)理論在藥物臨床試驗質(zhì)量管理中的應用

　　2.1提出項目管理計劃和策劃目標，并預計效果(Plan)提出項目管理計劃、制定質(zhì)量目標是質(zhì)量管理策劃的首要內(nèi)容,根據(jù)GCP法規(guī)的要求，預先制定藥物臨床試驗項目的質(zhì)量目標,并預計達標效果,確保試驗數(shù)據(jù)真實完整,試驗結(jié)果科學可靠,保護受試者權(quán)益,保障受試者安全。

　　2.1.1分階段對項目實施管理按照我院藥物臨床試驗工作流程及GCP要求,將臨床試驗全過程進行有效地分解，可分為項目立項、審批、組織實施、監(jiān)察稽查、數(shù)據(jù)采集及管理、分析報告、總結(jié)等階段。啟動前，充分討論可能影響臨床試驗過程的質(zhì)量控制體系要素，制定相應處理措施和預案,其中主要包括研究團隊人員構(gòu)成與資質(zhì)、倫理審查、方案依從性、試驗用藥品的管理、不良事件記錄及嚴重不良事件的報告及處理、數(shù)據(jù)的采集與管理、應急預案和相關(guān)標準操作規(guī)程的制定等內(nèi)容。

　　2.1.2制定各環(huán)節(jié)質(zhì)控管理計劃提供項目質(zhì)量活動情況及結(jié)果,確保試驗過程有效運行和受控。機構(gòu)辦公室在項目啟動時會同專業(yè)組及申辦方監(jiān)察員根據(jù)項目要求和特點討論質(zhì)控的實施要點，制定質(zhì)控計劃書、監(jiān)察員監(jiān)查訪視計劃書。機構(gòu)辦公室質(zhì)控小組制定各相關(guān)質(zhì)控檢查表,如在研項目質(zhì)控檢查表、試驗用藥品管理檢查表、試驗文件資料管理檢查表等。

　　2.1.3制定標準操作規(guī)程和臨床評價方法制定與試驗方案相符的質(zhì)量控制體系要素相關(guān)的標準操作規(guī)程,并基于依據(jù)試驗目的及項目的具體要求，建立符合本試驗規(guī)范的臨床評價方法，將試驗方案操作流程進行細化,形成各項活動運行可操作性強的標準操作規(guī)程。通過明確研究人員的職責分工、提高研究者對試驗方案的依從性、規(guī)范知情同意簽署、正確填寫相關(guān)資料及表格、注重試驗用藥品的管理等內(nèi)容來規(guī)范臨床試驗的實施。

　　2.1.4規(guī)定內(nèi)部溝通的渠道和方式在項目進行的不同階段,通過會議或文件方式進行溝通,如機構(gòu)辦公室參加科室項目啟動會,啟動會后機構(gòu)辦公室通過相關(guān)協(xié)作部門進行溝通,將項目實施通知單及與試驗相符的輔助檢查要求等文件發(fā)放到相關(guān)協(xié)作部門，使參與試驗的協(xié)作部門了解項目要求，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

　　2.2執(zhí)行實施階段（Do)本階段是策劃內(nèi)容的實施階段。研究團隊人員分工協(xié)作，明確工作職責，按照GCP要求、試驗方案規(guī)定的流程制定各項活動標準操作規(guī)程。

　　2.2.1項目實施前的培訓項目實施前對研究人員的培訓是項目實施的重要組成部分,會議就試驗方案中受試者入排標準、訪視期的工作內(nèi)容、試驗用藥品的使用、伴隨和合并用藥的規(guī)定、制定的標準操作規(guī)程等內(nèi)容進行重點培訓。通過培訓使研究人員全面了解臨床試驗方案及特殊的試驗要求,保證其按試驗方案要求實施。

　　2.2.2受試者知情同意過程篩選期研究者應確保知情同意過程的規(guī)范，嚴格遵從“完全告之、充分知情、自愿簽署”的原則，對在試驗期間出現(xiàn)的不良事件應給予及時、合理的治療，以保障受試者的健康和安全;如發(fā)生嚴重不良事件,應在規(guī)定時限內(nèi)報告?zhèn)惱砦瘑T會、申辦者及相關(guān)行政管理部門，并由主要研究者決定是否破盲（盲法試驗）或中止該受試者的臨床試驗資格。

　　2.2.3收集試驗數(shù)據(jù)試驗過程中，相關(guān)協(xié)作部門應支持和配合臨床試驗的規(guī)范實施，為臨床試驗的操作或檢查開放綠色通道，保證試驗數(shù)據(jù)的及時獲取和收集。研究者按制定的訪視計劃表及時通知受試者在窗口期內(nèi)進行隨訪和檢查,收集臨床試驗觀察數(shù)據(jù)規(guī)范記錄于研究病歷中，對偏離臨床范圍的試驗結(jié)果予以解釋和處理。嚴格遵照試驗方案及GCP的要求使用和管理試驗用藥品，以確保試驗用藥品的安全。

　　2.2.4實施監(jiān)察和稽查按計劃實施監(jiān)察和稽查,啟動機構(gòu)辦公室、專業(yè)組研究者及質(zhì)控員、專業(yè)負責人組成的“三級質(zhì)控體系”,按質(zhì)控計劃書的要求實施質(zhì)控和監(jiān)察,分別就項目實施質(zhì)控檢查表、試驗用藥品管理檢查表、試驗文件資料的內(nèi)容進行檢查并填寫檢查表。申辦方派出有資質(zhì)的監(jiān)察員對試驗全過程進行項目監(jiān)察和稽查,切實加強與醫(yī)院‘‘三級質(zhì)控體系”人員的溝通和協(xié)作,對實施的監(jiān)察和稽查填寫監(jiān)察訪視報告和稽查報告。

　　2.2.5文件資料的整理和收集試驗結(jié)束后,研究者應及時完成所有文件資料的整理和收集，負責對臨床數(shù)據(jù)疑問進行答疑，撰寫總結(jié)報告。試驗用藥品管理員對試驗用藥品進行清點，確保試驗用藥品數(shù)量與試驗實際使用情況相符,并將剩余的試驗用藥品返還給申辦者,并要求其提供剩余的試驗用藥品的銷毀記錄，試驗用藥品所涉及的操作過程均應有詳細記錄保存在研究者文件夾中。

　　2.3檢查階段，加強質(zhì)量檢查，確保完成質(zhì)量(Check)圍繞質(zhì)量控制體系要素進行檢查，目的是要確定是否偏離質(zhì)量目標。試驗數(shù)據(jù)的可靠性和可溯源性是臨床試驗質(zhì)量檢查的關(guān)鍵。檢驗實驗室嚴謹?shù)腎SO15189質(zhì)量管理體系文件及標準操作規(guī)程確保數(shù)據(jù)的真實可靠以及實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制監(jiān)測可評價檢驗結(jié)果的準確性。研究者及時規(guī)范地錄入原始記錄，確保原始記錄的真實性，對顯著偏離臨床可接受范圍的檢測數(shù)據(jù)進行復核，尤其對用藥前正常用藥后出現(xiàn)異常的'數(shù)據(jù)進行跟蹤分析,如為不良事件要進行記錄，并進行隨訪至正�；蚧�線水平。數(shù)據(jù)管理員在數(shù)據(jù)錄入時再次進行核查,對有疑問的數(shù)據(jù)發(fā)出質(zhì)疑表,要求研究者答疑,質(zhì)疑表存檔備查。機構(gòu)辦公室管理人員利用我院構(gòu)建的“臨床試驗全流程信息化管理軟件”對臨床試驗項目進行實時監(jiān)控，通過網(wǎng)絡對發(fā)現(xiàn)的問題向研究者進行實時的提醒。機構(gòu)辦公室根據(jù)項目進展情況對臨床試驗進行質(zhì)控，保持與監(jiān)察員和研究者的溝通,不定期進行現(xiàn)場檢查質(zhì)控或有因檢查,并將檢查結(jié)果通報給研究者進行積極整改和總結(jié),分析評價項目實施結(jié)果。監(jiān)察員定期進行監(jiān)察訪視,全面了解研究機構(gòu)的試驗實施情況,監(jiān)察頻率應滿足質(zhì)量控制及試驗進展的需要。監(jiān)察員主要對試驗實施的過程進行監(jiān)督,協(xié)調(diào)各中心研究進度,及時發(fā)現(xiàn)各中心臨床試驗過程中的問題,并將這些問題反饋給申辦者和主要研究者，以提供充足的信息保證試驗的順利實施。研究者應積極配合申辦方開展的監(jiān)察和稽查,對在監(jiān)察和稽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，予以說明并記錄備案。

　　2.4處理階段，采取措施，以持續(xù)改進(Action)采取措施，以持續(xù)改進，是PDCA循環(huán)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過對臨床試驗過程中檢查結(jié)果的評價和反饋，有針對性地采取改進措施,避免問題的再發(fā)生。這對提高臨床試驗的水平、強化研究者質(zhì)量意識以及規(guī)范今后的臨床試驗操作均具有非常深遠的意義,也是臨床試驗可持續(xù)進步的關(guān)鍵和根本所在。

　　質(zhì)量改進既要有預防措施也要有糾正措施，在試驗進行過程中采取糾正措施極其重要，可以杜絕違反方案的問題再次發(fā)生。采用分階段質(zhì)控并嚴格執(zhí)行試驗前制定的各項標準操作規(guī)程,在首例受試者入組、項目進行至1/3~1/2時予以重點檢查，以便盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題，以保證后續(xù)的規(guī)范操作。改進措施應當與問題的嚴重程度及風險相適應，依據(jù)制訂的改進措施及預案加以實施，對存在的問題進行總結(jié)并記錄。試驗進行階段對問題采取有效地整改和改進措施，主要研究者及研究團隊成員應對改進措施的效果進行重點評估，召集項目小組討論總結(jié),將討論結(jié)果進行記錄供專業(yè)組進行學習，以促進在該專業(yè)的項目質(zhì)量可控。試驗完成后檢查評價臨床資料的可靠性及臨床試驗操作的完整性等,針對存在的問題改進工作。

　　3.結(jié)束語

　　持續(xù)改進是ISO9000質(zhì)量管理體系所追求的永恒主題,基于國家“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專項平臺的實施及ISO9000質(zhì)量管理體系的構(gòu)建（包括I期臨床試驗病區(qū)ISO9001質(zhì)量管理體系、檢驗實驗室ISO15189認可和GLP分析實驗室ISO17025認證等）,我院制定了大量符合國際規(guī)范的質(zhì)量管理體系文件，更新和修訂了臨床試驗的管理制度和標準操作規(guī)程文件,以實現(xiàn)所有臨床試驗操作的標準化。通過在臨床實踐中不斷提出問題、分析問題、解決問題，防止問題的再發(fā)生,從根本上提高了臨床試驗質(zhì)量管理體系運行的效果和效率。

　　通過對PDCA循環(huán)理論試用于臨床試驗質(zhì)量管理的初步探索，加強質(zhì)量保證力度,提高研究者的質(zhì)量意識,確保臨床試驗的完成質(zhì)量。

質(zhì)量管理論文6

　　摘要：收費站是我國高速公路集運行、管理、服務為一體的基礎(chǔ)設(shè)施，在信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應用下，高速公路收費站的機電系統(tǒng)也日漸成熟和完善，除了傳統(tǒng)的收費功能以外，還增設(shè)了通信、監(jiān)控、故障報警等功能，為我國高速公路的安全、通暢運行提供了必要支持。文章首先分析了收費站機電工程施工的主要流程，隨后指出了當前收費站機電工程設(shè)計施工存在的一些問題，最后提出了幾點優(yōu)化施工質(zhì)量管理的具體措施。

　　關(guān)鍵詞：收費站;機電工程;施工設(shè)計;質(zhì)量管理

　　1收費站機電工程施工流程

　　機電工程與其他普通建筑工程一樣，整個施工流程包括前期規(guī)劃設(shè)計、中期質(zhì)量控制和后期交付驗收等3大部分，下面就各個環(huán)節(jié)中的主要施工要點進行詳細分析。

　　1.1施工設(shè)計與規(guī)劃工作

　　高速公路收費站機電工程是一項施工周期長、資金投入高、專業(yè)技術(shù)強的綜合性工程，為了確保后期各項施工工作能順利進行，必須要做好前期的調(diào)查與規(guī)劃工作。結(jié)合收費站的具體特點，前期工作主要分為房建工程、路面工程和路基工程3大部分。房建工程主要是指與收費站配套建設(shè)的房屋建筑項目，例如收費亭、設(shè)備管理室、工作人員休息室等。在修建此類工程時，要明確機電工程的整體布局，確保工程施工不影響正常的機電工程設(shè)計。除此之外，收費站機電工程與房建工程還存在許多交叉界面，例如收費站強弱電管道的敷設(shè)、雨棚信號燈的架設(shè)、線纜預埋管線等，都會在一定程度上影響正常的設(shè)計施工秩序，需要相關(guān)施工人員做好詳細的應對措施。路面工程主要是做好收費站路面與高速路面的對接工作�？紤]到收費站路面工程的特殊性(例如排水溝、排風口等)，其道路施工工程與常規(guī)高速公路施工也會存在差異，因此必須做好兩者之間的無縫對接。高速公路的收費站建設(shè)基本上屬于最后的施工環(huán)節(jié)，而對于公路建設(shè)單位來說，為了提高自身的經(jīng)濟利益，往往會通過壓縮施工工期等方式來降低工程成本�？紤]到收費站機電工程對整個道路施工的重要影響，因此必須通過提前做好規(guī)劃設(shè)計的方式，來降低后期收費站建設(shè)的時間花費。同時，收費站機電工程建設(shè)需要使用到較多數(shù)量的電氣設(shè)備、通訊設(shè)備以及其他的相關(guān)系統(tǒng)工具，這也要求相關(guān)的施工部門提前做好物品采購，為后期工程建設(shè)的順利進行提供必要的物質(zhì)保障。

　　1.2施工中的質(zhì)量控制

　　收費站機電工程的施工周期相對較長，為了確保機電工程各項功能的完善發(fā)揮，有必要將全過程質(zhì)量控制理念融入到施工工作中，及時發(fā)現(xiàn)、糾正施工中可能存在的質(zhì)量問題和安全隱患，從而最大限度地提升收費站機電工程的整體安全。施工中的質(zhì)量控制措施主要有：一是做好各個部門之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，例如財會部門和施工部門之間的賬目對接工作、施工部門和設(shè)計部門之間的建設(shè)細節(jié)工作等。通過加強各個部門之間的信息交流，消除機電工程設(shè)計施工中的安全隱患，從而提升主體質(zhì)量。二是嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督，根據(jù)收費站機電工程施工行業(yè)的有關(guān)標準，以高質(zhì)量標準要求施工企業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)機電工程施工中存在質(zhì)量問題，立即要求返工。

　　1.3竣工后的工程交付

　　工程交付是高速公路收費站機電工程的最后一道工序，只有工程交付成功，才意味這整個施工工作結(jié)束。在工程交付階段，一是要做好整個機電工程的質(zhì)量檢測，認真分析整個機電系統(tǒng)工程中的各個環(huán)節(jié)，及時消除工程中可能存在的質(zhì)量問題；二是要工程雙方簽訂免責協(xié)議書，一旦協(xié)議書簽訂之后，施工單位對收費站機電工程的質(zhì)量問題不負法律責任。因此，收費站機電工程的驗收方應當重視交付工作，做好工程的質(zhì)量檢測工作。

　　2收費站機電工程設(shè)計施工質(zhì)量管理存在的問題

　　結(jié)合今年來國內(nèi)高速公路機電工程施工情況，其主要問題主要包括以下幾種：第一是質(zhì)量管理意識不到位。目前，收費站機電工程施工通常采取外包方式，由專門的建設(shè)企業(yè)進行施工設(shè)計。但是由于收費站機電工程系統(tǒng)的特殊性，許多建設(shè)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)能力不足，很難從整體上保證機電系統(tǒng)的'質(zhì)量安全。尤其是在一些細節(jié)問題上，工程設(shè)計不到位、設(shè)計手段單一等問題也較為突出。在這種情況下，收費站機電工程的施工質(zhì)量會存在較大隱患。二是質(zhì)量監(jiān)督體制不健全，責任追究困難。目前，關(guān)于機電工程建筑質(zhì)量的統(tǒng)一標準尚未形成，一方面工程施工單位在施工過程中缺乏足夠的標準依據(jù)，很難起到工程的“矯正”作用，另一方面由于懲處標準不明，后期質(zhì)量問題的追究也存在較大困難。三是專業(yè)施工團隊數(shù)量不足。隨著近年來高速公路建設(shè)規(guī)模的不斷增加，從事收費站機電工程設(shè)計的企業(yè)數(shù)量也有了明顯提升，但是從整體上看，專業(yè)化、高質(zhì)量的企業(yè)數(shù)量不足，難以滿足當前收費站機電工程建設(shè)發(fā)展的需要。

　　3加強收費站機電工程質(zhì)量管理的具體措施

　　3.1加強施工團隊建設(shè)，提高工程整體質(zhì)量

　　上文中提到收費站機電工程建設(shè)是一項專業(yè)技術(shù)要求程度較高的工作，而施工企業(yè)作為機電工程質(zhì)量的直接關(guān)系者，其自身的技術(shù)專業(yè)程度將直接影響到整個收費站各項功能的發(fā)揮，因此，加強施工團隊的技能培養(yǎng)和整體建設(shè)，不斷提高員工技術(shù)水平，成為保證機電工程質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，嚴格人才選拔機制，提高行業(yè)準人門檻。在招聘相關(guān)施工人才時，不僅要求應聘人員具備豐富的專業(yè)知識，而且還要同時具備較強的實踐操作能力或是一定的工作經(jīng)驗。其次，定期開展工作人員的在職培訓工作，不斷充實和豐富工作人員的專業(yè)技能，從而為提高機電工程總體質(zhì)量提供人力保障。

　　3.2完善施工組織設(shè)計

　　由于收費站機電工程內(nèi)容復雜、很多施工工序都是交叉進行，而且都有一定的施工組織設(shè)計，因此必須要充分與施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位進行交流溝通后，在了解施工組織設(shè)計意圖和施工規(guī)劃理念的基礎(chǔ)上，規(guī)劃好收費站每步施工的內(nèi)容和時間順序，提出科學建議，從實際施工角度出發(fā)來看使得該施工組織設(shè)計更可行，也更能保證施工質(zhì)量和施工工期。收費站機電工程中有許多電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝，當前電子產(chǎn)品更新快，科學技術(shù)含量高，因此在施工合同中就要體現(xiàn)出這一點，確保施工圖紙設(shè)計中機電工程質(zhì)量目標和要求，明確機電工程控制要點和重點環(huán)節(jié)，不斷改善其設(shè)計思路。當然聯(lián)合設(shè)計過程中，也可以積極借鑒高速公路最新機電市場信息和機電工程成功經(jīng)驗，積極與相關(guān)單位和設(shè)備供應商保持良好溝通，確保機電工程施工設(shè)計能夠不斷優(yōu)化，也為收費站完好的機電施工質(zhì)量打下牢固基礎(chǔ)。

　　3.3發(fā)揮施工監(jiān)理單位效能

　　為確保收費站復雜機電施工內(nèi)容質(zhì)量，一般都會設(shè)立規(guī)范的施工監(jiān)理制度，相關(guān)人員基本都會每天審查第二天施工計劃并根據(jù)該計劃安排其監(jiān)理任務，在施工質(zhì)量管理和監(jiān)理過程中要保持毫不手軟，絕不敷衍和妥協(xié)的態(tài)度，一旦有丁點質(zhì)量問題就要及時返工，尤其是一些隱蔽工程更是要多次檢查，確保合格后才能進行下一道內(nèi)容施工。一般為確保施工質(zhì)量，也要對所有進場施工材料，施工設(shè)備進行檢驗，合格后才能夠投入施工使用，從源頭上扼殺質(zhì)量威脅因素。此外，施工監(jiān)理單位也要不定時進行質(zhì)量抽查和檢查，反復多次審查重點項目和重點環(huán)節(jié)，這樣謹慎、小心和嚴格的質(zhì)量管理才能夠充分發(fā)揮其監(jiān)理效能，使得收費站施工的內(nèi)容質(zhì)量得到保障。

　　參考文獻:

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　　[3]萬廣泉,孫秀全．高速公路機電工程質(zhì)量控制要點分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx(14):109-111.

質(zhì)量管理論文7

　　摘要:本文通過闡述內(nèi)部審計質(zhì)量的含義和加強內(nèi)部審計質(zhì)量管理的重要性，分析內(nèi)部審計工作質(zhì)量管理中存在的問題，提出了推進內(nèi)部審計質(zhì)量控制的基本策略。

　　關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部;審計質(zhì)量;提升;完善

　　一、內(nèi)部審計質(zhì)量管理概述

　　(一)內(nèi)部審計質(zhì)量含義

　　內(nèi)部審計質(zhì)量指的是審計業(yè)務活動的優(yōu)劣程度。廣義的審計質(zhì)量包括內(nèi)部審計業(yè)務質(zhì)量和內(nèi)部審計管理質(zhì)量，狹義的審計質(zhì)量就是指內(nèi)部審計工作的業(yè)務質(zhì)量。內(nèi)部審計質(zhì)量管理是以一定的審計標準為依據(jù)，通過實施系列的政策和程序使得內(nèi)部審計質(zhì)量符合相關(guān)標準，推動審計機構(gòu)實現(xiàn)預期審計目標，它是確保內(nèi)部審計工作質(zhì)量的重要途徑，內(nèi)部審計質(zhì)量的優(yōu)劣取決于內(nèi)部審計質(zhì)量管理是否得力。

　　(二)提升內(nèi)部審計質(zhì)量管理的重要性

　　一是內(nèi)部審計質(zhì)量管理是提高內(nèi)部審計質(zhì)量的重要保證，只有不斷提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量，才能確保內(nèi)部審計目標的實現(xiàn)。二是加強內(nèi)部審計質(zhì)量管理可有效降低內(nèi)部審計工作風險，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用。三是內(nèi)部審計機構(gòu)地位的逐步提升依賴于其工作價值的提高，質(zhì)量管理保證了內(nèi)部審計在促進內(nèi)部審計價值增值中的作用。

　　二、內(nèi)部審計質(zhì)量的影響因素

　　內(nèi)部審計質(zhì)量受諸多因素的影響，這些因素都在不同程度上制約著內(nèi)部審計質(zhì)量的`提升。

　　(一)內(nèi)部審計質(zhì)量控制制度有待完善

　　一般而言，內(nèi)部審計質(zhì)量控制制度包括審計工作制度，審計復核審理制度、審計信息化管理制度等。但在實際工作中，一些企業(yè)尚未據(jù)自身實際建立健全相關(guān)制度，或雖已建立審計質(zhì)量控制制度，未及時進行更新、完善，使得現(xiàn)有的制度流于形式，未真正落到實處。

　　(二)內(nèi)部審計的微觀環(huán)境欠佳

　　內(nèi)部審計的微觀環(huán)境，即企業(yè)內(nèi)部文化環(huán)境，包括企業(yè)內(nèi)部人員對審計的意識形態(tài)和內(nèi)部審計的獨立性等。內(nèi)部審計在企業(yè)中的地位和外部環(huán)境對內(nèi)部審計的制約，在一定程度上嚴重影響內(nèi)部審計質(zhì)量的高低。如部分企業(yè)的內(nèi)部審計機構(gòu)未設(shè)置在企業(yè)負責人的實質(zhì)領(lǐng)導下，或名義上由企業(yè)負責人主管，而實際工作仍由主管財務工作的副職代管，導致審計機構(gòu)的職權(quán)相對狹窄，內(nèi)部審計工作的獨立性受到制約。

　　(三)審計人員隊伍素質(zhì)不高

　　當前，我國內(nèi)部審計人員整體素質(zhì)還不是很高，表現(xiàn)在兩方面：一是因?qū)徲嬋藛T的工作背景、教育程度、經(jīng)歷等不同，導致現(xiàn)有的審計人員素質(zhì)參差不齊；二是部分企業(yè)內(nèi)部審計人員數(shù)量不足，或人員定編不能滿足現(xiàn)有審計工作的需要，都會造成內(nèi)部審計機構(gòu)整體業(yè)務能力的薄弱。

　　(四)審計項目過程控制不到位

　　審計項目過程控制包括審前調(diào)查準備、審計現(xiàn)場實施管理、審計項目復核審理及審計發(fā)現(xiàn)問題的閉環(huán)整改管理等階段。由于審計項目的難易程度不同和審計人員素質(zhì)的差異，導致審計組在現(xiàn)場審計時發(fā)現(xiàn)問題的程度不同。加之個別審計組長缺乏現(xiàn)場審計帶組經(jīng)驗，對組內(nèi)人員提出的問題疑點判斷不夠及時、準確，導致現(xiàn)場審計質(zhì)量低下，增加了日后的復核審理工作的審計風險。

　　三、加強內(nèi)部審計質(zhì)量管理對策

　　(一)加快健全完善內(nèi)部審計制度體系

　　內(nèi)部審計工作的各項制度，是審計工作開展實施的準繩。加快推進內(nèi)部審計制度建設(shè)體系，是提升審計工作質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。首先，內(nèi)部審計機構(gòu)要據(jù)企業(yè)內(nèi)部實際情況，健全內(nèi)部審計工作制度，使得各項審計工作的開展有法可依，審計工作標準趨于規(guī)范化。其次，收集與整理企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理制度、辦法，建立內(nèi)容齊全的審計法規(guī)庫，并由專人負責更新整理，對發(fā)布執(zhí)行的規(guī)定及時進行補充，已經(jīng)廢除的規(guī)章制度進行標注，指導審計工作有序開展，滿足審計監(jiān)督和經(jīng)營管理的共同需求。

　　(二)營造獨立的審計環(huán)境

　　審計微觀環(huán)境的獨立性是審計機構(gòu)保持審計工作客觀性的必要條件。唯有營造獨立、客觀的審計環(huán)境，才能保證內(nèi)部審計人員免于受到內(nèi)部壓力制約，不受干擾地開展審計工作。首先，應改善內(nèi)部審計機構(gòu)的組織設(shè)置，將其置于企業(yè)內(nèi)部的高層領(lǐng)導下，保證內(nèi)部審計地位，樹立內(nèi)部審計的獨立性與權(quán)威性；其次，加快建立審計聯(lián)席會議制度，內(nèi)部審計部門可與勞衛(wèi)、人事、紀檢等其他內(nèi)部監(jiān)督力量協(xié)作配合，建立信息共享、結(jié)果共用、重要事項共同實施、問題整改問責工作落實等工作機制。

　　(三)加快推進審計人員隊伍建設(shè)

　　內(nèi)部審計工作質(zhì)量的優(yōu)劣與審計人員的工作能力高低有著密切聯(lián)系。加強審計人員隊伍建設(shè)，對內(nèi)部審計工作質(zhì)量的提高起著重要作用。首先，營造良好的企業(yè)環(huán)境，吸引高素質(zhì)人才注入企業(yè)內(nèi)部，為內(nèi)部審計質(zhì)量的提升提供堅強的后盾保證。其次，要充分利用各種社會培訓資源，為審計人員提供形式多樣的培訓實踐，拓寬審計人員思路和視野，豐富審計業(yè)務知識，為審計業(yè)務的開展提供良好的知識儲備。第三，適當調(diào)整現(xiàn)場審計人員結(jié)構(gòu)。選撥能勝任的人員擔任審計組長，開展“以老帶新”、“師帶徒”等幫促活動，推動年經(jīng)審計人員盡快成長成才。必要時可聘請外部專業(yè)審計人員參與現(xiàn)場審計，提高審計工作質(zhì)量。第四，加強審計人員思想建設(shè)，“常在河邊走，卻從來不濕鞋”，這句話對于審計人員同樣適用。

　　(四)加強審計項目過程控制

　　審計項目過程控制是內(nèi)部審計質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系到審計效果的優(yōu)劣程度。它包括審前、審中、審后三環(huán)節(jié)，對審計項目實施全過程監(jiān)控。1、審前控制審前控制包括組成審計工作小組、審前調(diào)查和審計實施方案的擬定。組成審計小組時，應優(yōu)先選用從事過與本次審計項目業(yè)務類型相關(guān)工作的人員參與審計，合理配置審計人員，盡量做到人盡其才。充分利用審前調(diào)查機會，了解被審計單位業(yè)務范圍和流程，擬定詳盡、便于操作的實施方案，體現(xiàn)審計的全過程要求。2、審中控制審中控制主要是指審計現(xiàn)場實施階段控制，包括審計工作底稿的編制和審計小組報告的撰寫等。審計工作底稿是審計全過程的反映，記錄審計工作成果，詳略得當?shù)膶徲嬀C合底稿有助于檢查審計人員現(xiàn)場工作情況，可分清審計責任，防范審計人員風險。審計單項底稿記錄審計發(fā)現(xiàn)問題的載體，需要被審計單位簽字確認，某種程度上它是審計質(zhì)量優(yōu)秀與否的直接反映。3、審后控制審后控制主要是審計報告的復核、審理和審計決定的整改執(zhí)行等情況。審計報告現(xiàn)場審計工作的最終成果反映，一般應對審計組報告實施逐級復核。審計結(jié)束后，由審計機構(gòu)組織對各小組審計報告進行交叉復核，提出復核意見，復核小組和審計組進行充分溝通，審計組及時查漏補缺，完善審計組報告。復核結(jié)束后，由審計機構(gòu)的項目負責人牽頭組織，對修改完善后的審計報告進行審理，提出審理意見，對于各審計組審計發(fā)現(xiàn)的共性問題和性質(zhì)較為嚴重的個性問題，提交審計業(yè)務會進行審理。

　　四、結(jié)束語

　　在經(jīng)濟新常態(tài)下，內(nèi)部審計對于企業(yè)各方面起著重要的作用。加強與推進內(nèi)部審計質(zhì)量任重而道遠，需要內(nèi)部審計人員對審計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題積極思考與探索，不斷提升審計質(zhì)量管理水平，推動審計工作成果轉(zhuǎn)換，為審計事業(yè)貢獻一己之力。

質(zhì)量管理論文8

　　1強化高速公路施工質(zhì)量控制的必要性

　　高速公路建設(shè)工程存在戰(zhàn)線較長、工作面廣等基礎(chǔ)性特征，尤其是在高等級公路鋪設(shè)期間。龐大工程量、高數(shù)量投資都屬于限制因素，日常管理期間必然遺留諸多誤差，這就需要相關(guān)管制主體，在實際規(guī)劃中予以清晰層次地劃分界定。

　　2我國高速公路施工質(zhì)量控制弊端研究

　�。�1）施工管理方案設(shè)計質(zhì)量問題。設(shè)計質(zhì)量問題主要是因為設(shè)計師未能結(jié)合高速公路施工現(xiàn)場環(huán)境特征，進行富有針對性的施工方案設(shè)計。涉及現(xiàn)場勘測和調(diào)查工作都未能深度落實，只是單純地憑借資料搜集途徑加以替代，包括現(xiàn)場定性校驗、手冊和標準套圖查詢等。至于施工現(xiàn)場實際交通條件、人文環(huán)境和氣候特征，往往不能予以深入評估確認。在施工方案設(shè)計中期，設(shè)計師往往不能透過宏觀角度思索，隨意沿用多元化設(shè)計手法，致使該類設(shè)施喪失應有的總體協(xié)調(diào)性，不管是方案經(jīng)濟、技術(shù)性等都不夠嚴謹科學，必將造成嚴重的成本浪費危機。

　�。�2）高速公路建設(shè)周期短且施工難度大。經(jīng)過我國經(jīng)濟體制快速革新發(fā)展，高速公路建設(shè)任務亦變得愈加繁重。緊鑼密鼓籌備之下，仍有許多高速公路施工項目等待審批鋪設(shè)。但是，與之相互沖突的，我國高速公路施工測繪控制手段仍舊過于單調(diào)，長期限定在粗放式管理模式之上。在此類背景下，包括工程進度滯后、土石方費用控制精準性喪失、測量工程事故頻繁滋生等弊端接踵而至。

　　（3）企業(yè)自檢能力存在嚴重缺陷。我國部分高速公路施工機構(gòu)，無法配備合理數(shù)量的專業(yè)化自檢工作人員，加上質(zhì)量控制體系的潰敗現(xiàn)象交叉影響，使得既有自檢部門如同虛設(shè)。同時，存在一些自檢不達標或是未經(jīng)承包主體自檢的工序環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師往往不予細查便隨意簽字認可，后期高速公路安全可靠性、運營經(jīng)濟合理性等，都著實令人堪憂。

　　3提升高速公路施工控制質(zhì)量的措施

　　（1）賦予全員更加科學全面的質(zhì)量管理理念。質(zhì)量推廣，是穩(wěn)定我國高速公路施工安全可靠質(zhì)量的必要途徑。因為實際介入施工的許多員工，其文化程度有限，所以在質(zhì)量控制理念灌輸期間，要事先劃定好層次單元，令以往深入復雜的.理論逐漸變得簡易明了，全面迎合社會大眾的感知訴求。質(zhì)量認知，本身就屬于一項層級循環(huán)交替的過程。在此期間，宣傳內(nèi)容要保證足夠詳細完善，并且在不同層級工作人員中循環(huán)傳輸。

　�。�2）在施工現(xiàn)場中沿用全新樣式的質(zhì)量檢驗控制手段。盡管說高速公路施工質(zhì)量和市場經(jīng)濟關(guān)系密切，但是操作環(huán)節(jié)中切勿本末倒置，此類管理策略必須富有實效性，任何不達標的施工技術(shù)和人員都要盡快予以替換。在我國高速公路施工質(zhì)量控制體系中，監(jiān)管主體往往沒有切實的否決權(quán)力，技術(shù)和行政單位也都長期對立。為了全面改善我國高速公路施工質(zhì)量控制靈活性，施工隊伍開始在項目經(jīng)理指導作用下，確立起質(zhì)量管理職責體系。高速公路施工質(zhì)量理應以月為周期進行不斷考核評估，并且在后期組織質(zhì)量會議，確保不同施工隊伍質(zhì)保人員都能參與進來，將當月工程質(zhì)量優(yōu)劣狀況闡述完全，快速將其中的隱患問題提煉完整。同時，制定科學化應對建議，力求在彼此交流中完善質(zhì)量控制經(jīng)驗。單純拿質(zhì)量考核為例，一旦說一次自檢出現(xiàn)紕漏就要扣掉五分，監(jiān)理組檢查出現(xiàn)漏洞則扣十分，市高指檢查不達標便扣十五分，以此類推，持續(xù)到累計分低于零時，此類施工隊伍就必須被強制清退出場。同時，不同施工組織主管要事先繳納5000元作為質(zhì)量保證金，施工組織內(nèi)的質(zhì)保工作人員則交納1000元保證金，一旦被扣掉一分，施工組織主管就要被罰款50元，而質(zhì)保員則同時被罰款10元，這部分錢都將由施工組織主管和質(zhì)保人員個人出，單位不會予以額外報銷。工程結(jié)束后，如若施工組織仍保留100分，施工主管和質(zhì)保人員事先繳納的保證金會被如數(shù)退回，并且分別被獎勵5000和1000元。

　　（3）設(shè)置健全化工地實驗室，來科學靈活地指導后續(xù)施工質(zhì)量改善工作。我國經(jīng)常存在一些施工機構(gòu)，對于高速公路建設(shè)工地實驗室指導功效關(guān)注度不高，實驗室內(nèi)設(shè)施儀器極為落后，和現(xiàn)代高速公路實際建設(shè)發(fā)展訴求已經(jīng)產(chǎn)生嚴重沖突跡象。此類實驗室是決定我國高速公路施工安全可靠哦質(zhì)量的基礎(chǔ)，更是企業(yè)自檢的必要途徑。因此，實驗室必須依照國家統(tǒng)一標準予以建設(shè)，全程提供健全化裝備設(shè)施之余。同時，保證內(nèi)部試驗操作人員專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)水準的合格性，保證他們愿意主動針對各類施工產(chǎn)品提供第一手校驗數(shù)據(jù)，杜絕一切擅自修改合格材料的上報現(xiàn)象。單純拿最大干密度標準和混凝土配合比試驗項目為例，要保證在項目覆蓋落實前期處理妥當。在此期間，必須要布置拓展多組試驗單元，盡量保證和我國經(jīng)濟條件、周邊生態(tài)人文環(huán)境的貼合狀況。實驗室內(nèi)部提供的各類儀器和試驗操作方案，要足夠先進，尤其是在全站儀校驗放樣輔助下，提升試驗結(jié)果精度和施工質(zhì)量控制效率。要用聯(lián)合灌砂法進行密實度檢驗，借此提升其結(jié)構(gòu)性能修繕的精準程度。另一方面，高速公路施工質(zhì)量中遺留的各項弊端問題，往往需要配合現(xiàn)場動態(tài)化跟蹤調(diào)查途徑予以挖掘修繕。想要系統(tǒng)化貫徹該類技術(shù)指標，作為專業(yè)化質(zhì)量控制人員，必須要保證善于全方位記錄現(xiàn)場一切施工狀況，真正將其中隱藏的突出性問題消除。特別是作為專業(yè)化施工質(zhì)量監(jiān)管主體，理當透過不同培訓手段強化現(xiàn)場施工人員操作規(guī)范性，同時隨機抽查混凝土的砂石料、水的稱量結(jié)果，以及鋼筋焊接和綁扎長度的精準性。必要時，直接針對現(xiàn)場工人進行正確性演示，保證發(fā)生任何質(zhì)量問題時，都能夠和施工團隊共同協(xié)作研究。即便是出現(xiàn)質(zhì)量問題也要獎懲嚴明，措施得當，避免對基層施工人員積極性造成嚴重打擊。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，如今我國高速公路建設(shè)質(zhì)量已經(jīng)朝著系統(tǒng)、法制化方向發(fā)展，通過利用信息技術(shù)，相信施工和質(zhì)保工作人員的技能、素質(zhì)都會獲得全面改善，為今后相關(guān)工程健全化質(zhì)量控制體系的推廣沿用奠定基礎(chǔ)。

　　作者:馬明 單位:中國建筑第五工程局有限公司

　　參考文獻：

　　[1]閆力偉.高速公路施工現(xiàn)場管理措施分析[J].交通世界,20xx,(14):104-105.

　　[2]呂鵬.高速公路養(yǎng)護施工安全管理措施探析[A].中國公路學會養(yǎng)護與管理分會.中國公路學會養(yǎng)護與管理分會第六屆學術(shù)年會論文集（下卷）[C].中國公路學會養(yǎng)護與管理分會,20xx:4.

　　[3]劉娜.高速公路路基施工工程風險評價與管理研究[D].長安大學,20xx.

質(zhì)量管理論文9

　　摘要：一直以來教育界當中一項十分具有研究意義的內(nèi)容，就是我國高職教學當中的教學質(zhì)量管理，其中高職教學重要的組成環(huán)節(jié)是教育工作的質(zhì)量，同時對于學生們掌握學習進度的優(yōu)異來說，教學質(zhì)量也有著十分重要的作用，為了對高職教學質(zhì)量管理如何進行深化及具體思路提出有效的建議，文章將專門針對當前我國高職院校當中的教學質(zhì)量管理現(xiàn)狀，進行細致的分析。

　　關(guān)鍵詞：管理學論文

　　為了從根本上提升教學質(zhì)量，有效促進高職教學發(fā)展，培養(yǎng)出適應社會并能為社會做出貢獻的人才，必須對高職教學質(zhì)量管理進行的深化改革，目前我國的高職教學的質(zhì)量管理和教學模式是各大高職院校教育工作的主要體現(xiàn)，因此為了能夠使高職教育真正的發(fā)揮出其完整的價值，我們需要良好的教學質(zhì)量管理工作。因此，我們必須對高職教學的質(zhì)量管理進行深一步改革，只有這樣才能夠讓當前還不夠完善的教學質(zhì)量管理真正得到改善，以保證高職教學的建設(shè)與發(fā)展。

　　一、 當前高職教學質(zhì)量管理情況

　　對于教學的質(zhì)量管理工作，一般都是通過教學的管理者對教學質(zhì)量有關(guān)因素等環(huán)節(jié)的影響和干預來完成的，因此我們必須對其實行正確的引導與控制，只有這樣才能夠保證教學質(zhì)量的管理工作得以完整的進行;我國近幾年以來，政府和社會對于學生教育的情況格外關(guān)注，這使得我國高職院校的教育質(zhì)量建設(shè)與管理不斷的在進行完善，然而，由于現(xiàn)今我國各高職院校對于教學管理的水平還較為落后，因此也就使得高職教學質(zhì)量的管理工作無法徹底的滿足院校教學以及發(fā)展的實際需求。

　　1、 新專業(yè)更新過快，種類過多：當前我國的很多高職院校，在快速發(fā)展建設(shè)的過程中，對于學生專業(yè)的培養(yǎng)還沒有明確的目標，再加上當前我國的各項新興產(chǎn)業(yè)的相繼誕生與快速發(fā)展，因此也就使得高職院校不斷的增添越來越多的新專業(yè)種類，專業(yè)的快速更新和新專業(yè)種類的過多現(xiàn)象，都導致了原本的高職教學質(zhì)量管理體系無法及時的跟進新出現(xiàn)的變化，進而使得教學管理出現(xiàn)問題;同時，新專業(yè)在師資、企業(yè)實習以及教學設(shè)備上的不完善，也使得學生在進行新專業(yè)的學習過程中，思想發(fā)生動搖，從而妨礙了教學質(zhì)量的管理與提升。

　　2、 師資力量匱乏：當前我國的各高職院校當中，對于教師隊伍的建設(shè)和重視還都明顯不夠，很多院校缺乏對教師的培養(yǎng)和引進，有限的教師隊伍由于院校的進一步建設(shè)而加大了工作量，這使得教師們沒有時間對教學質(zhì)量的管理進行深化的改革與研究，同時，院校管理層對于教師隊伍建設(shè)和培養(yǎng)的不重視，也是導致當前我國高職院校師資力量匱乏的根本因素之一;除此之外，高職院校當中所外聘來的教師往往都存在著一定的問題，其本身的教育素質(zhì)不高、積極性不夠，往往直接影響了教學的質(zhì)量與效果，而本校的教師由缺乏有效的培養(yǎng)條件和手段，因此也就使得教學質(zhì)量管理的深化進行，存在著相當大的困難。

　　3 、課程教育內(nèi)容改革力度需要加強：對于我國各高職院校而言，其中絕大多數(shù)的院校教學課程內(nèi)容都是圍繞著我國社會的各職業(yè)崗位以及社會當中的各項產(chǎn)業(yè)來進行的;這些課程的教育內(nèi)容往往都是以相對應的產(chǎn)業(yè)或職位來進行教育的，然而，由于我國的社會各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化比較快，導致了很多高職教學當中的課程內(nèi)容與社會實際的工作內(nèi)容南轅北轍，再加上高職院校本身對于教學課程的內(nèi)容更新不及時，因此也就使得教材當中出現(xiàn)了教導陳舊的教學內(nèi)容，從而使得教育質(zhì)量明顯下降。

　　4、 高職院校課外實踐基地缺乏建設(shè)和完善：我國的高職院校的建立，主要是能夠為社會培養(yǎng)更多的具備真正技術(shù)的實用性人才而存在，這也就要求我們的各高職院校，除了要對學生們的理論知識進行細致的培養(yǎng)和教育外，還需要讓學生進行理論外的充分實踐，只有理論與實踐真正的相結(jié)合，才能夠使其具備良好的專業(yè)素質(zhì)，從而更快的融入到社會當中;然而，當前我國大多數(shù)的高職院校對于學生們的校外實踐基地的建設(shè)力度還遠遠不夠，很多院校的實踐基地建設(shè)缺乏完善性，院校沒有與社會當中的各企業(yè)建立起為學生提供實習空間的有利環(huán)境。

　　二、高職院校進行教學質(zhì)量管理深化的思路與措施

　　1、 建設(shè)統(tǒng)一的教學管理體系。當前我國各高職院校當中的教學管理體系，由于專業(yè)過多，新專業(yè)增添過快等多種因素，因此也就使得院校當中的.教學質(zhì)量管理制度變得較為分散，對于這一現(xiàn)象，我們的院校管理層人員，應該對分散的教學質(zhì)量管理制度進行統(tǒng)一，并加強管理制度的激勵與約束職能，使教學質(zhì)量的管理制度能夠真正有效的帶動教師與學生兩者之間的積極性和創(chuàng)新性，同時還應該以學生為主體進行教學，將教學質(zhì)量的管理變得更加深入化、規(guī)范化、制度化，并適當?shù)膶�現(xiàn)代化科學教育手段與之相融合，盡可能的使教學質(zhì)量管理手段擺脫傳統(tǒng)的單一模式，從而真正向著多元化、科技化進行深入和轉(zhuǎn)型。

　　2、增強高職院校師資力量的重視和建設(shè)。對于高職院校教學的質(zhì)量管理深化措施，我們應該做的就是加強外聘教師與本校教師的專業(yè)素質(zhì);我們需要對外聘教師進入本校的過程進行嚴格的把關(guān)，并增加相應的標準與制度，以防止教育素質(zhì)較低或語言表達能力不高的外聘教師進入本校，并增添相應的處罰與獎勵制度，以激發(fā)外聘教師在進行課程傳授過程中的積極性，同時約束那些不認真進行教學的外聘教師;對于本校的教師，我們應該對其進行一定的教育素質(zhì)培訓，并鼓勵他們參加相關(guān)的職業(yè)資格考試，同時，院校內(nèi)部還應該施行考核制度，對這些本校內(nèi)部的任課教師進行細致的專業(yè)教育技能考核，只有這樣才能夠從根本上加強高職院校當中教師們的整體教育素質(zhì)，進而在一定程度上有效的提升高職院校的教學質(zhì)量。除此之外，我們還應該對院校當中的師資力量進行高度的重視，增強其師資力量的建設(shè)工作，從而培養(yǎng)出一支實力雄厚的師資教育團隊，以便于院校能夠?qū)�教學質(zhì)量管理工作進行進一步的深化。

　　3 、加大教學課程內(nèi)容的變革力度。對于當前因我國社會各產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展變化而導致的教學內(nèi)容與實際運用出現(xiàn)差異的問題，我們的院校應該多進行社會調(diào)查，在教材內(nèi)容的變更上應該堅持與時俱進的重要原則，只有這樣才能夠使各高職院校當中的教學課程內(nèi)容與社會各行業(yè)相對應，從而保證了高職院校所培養(yǎng)出的人員更加具備實用性;我們院校的管理層，還應該對本校之內(nèi)的任課教師們進行系統(tǒng)的教學培訓，使其能夠及時地掌握新的教材內(nèi)容知識，以便于其能夠滿足學生們對于新鮮知識、技能的學習;只有高職院校本身真正的加大了對教學課程內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的改革力度，才能夠真正的做到教學質(zhì)量管理的深化建設(shè);同時，我國的各高職院校還應該與社會當中的各企業(yè)建立起完善的合作關(guān)系，將自己培養(yǎng)出來的學員送到其中進行理論與實踐的知識結(jié)合，同時加大對于校外實踐基地的建設(shè)工作;以便于學生們的素質(zhì)能夠真正的得以提升。

　　三、結(jié)束語

　　對于高職教學質(zhì)量管理的深化工作，是一項漫長而復雜的過程，這需要我們的院校管理者與任教老師之間進行充分的配合;同時，還需要與各行各業(yè)建立起完善的合作關(guān)系，為學生的專業(yè)技能掌握，提供較大的空間，并在課程教育的內(nèi)容上做到與時俱進，只有這樣，我們的院校才能夠真正的完成教學質(zhì)量的深化工作，從而使高職教學質(zhì)量管理上升到一個嶄新的空間當中。

質(zhì)量管理論文10

　　中國鋼鐵行業(yè)近年來正面臨著內(nèi)外環(huán)境的巨大變化，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，尤其是汽車工業(yè)、高端家電等行業(yè)對鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量要求日趨嚴格，產(chǎn)品的個性化需求越來越多，同時國內(nèi)鋼鐵企業(yè)面臨的行業(yè)競爭也日漸加劇。各鋼鐵企業(yè)都高度重視質(zhì)量管理工作。但傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式已經(jīng)難以滿足當前用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，而充分利用大數(shù)據(jù)提高質(zhì)量管理的效率，從而提升企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，已被越來越多的鋼鐵企業(yè)管理者所認同。

　　一、目前鋼鐵企業(yè)質(zhì)量管理普遍存在的問題

　　國內(nèi)大部分鋼鐵企業(yè)的信息化系統(tǒng)都是分階段、分產(chǎn)線和不同區(qū)域分步實施上線的，其功能不夠系統(tǒng)和完善�？蛻舻膫�性化需求無法全部在質(zhì)量設(shè)計中體現(xiàn)；生產(chǎn)質(zhì)量實績數(shù)據(jù)散落于不同的信息系統(tǒng)內(nèi)，上下工序間的質(zhì)量信息不能實現(xiàn)貫通和共享，對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的信息和質(zhì)量信息跟蹤追溯困難；對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程質(zhì)量控制缺乏有效的監(jiān)控，無法進行跨工序的跟蹤、傳遞、追溯和改進驗證，過程發(fā)生異常時信息無法及時獲取和采取應對措施；不能完全實現(xiàn)過程參數(shù)判鋼，判定效率低下，代表性不強，準確度不高；研發(fā)和工藝技術(shù)人員無法完整、快速獲取全工序的過程數(shù)據(jù)，系統(tǒng)不能為質(zhì)量設(shè)計和分析改進提供支持，導致質(zhì)量設(shè)計和改進的效率低、效果不理想等諸多問題。鋼鐵企業(yè)要實現(xiàn)與市場、用戶的無縫銜接，提升企業(yè)的競爭力，就要對質(zhì)量管理工作進行創(chuàng)新，提高企業(yè)在“質(zhì)量設(shè)計、質(zhì)量判定、質(zhì)量改進”等質(zhì)量管理方面的工作效率和效果，滿足客戶個性化需求；有必要將散落在各產(chǎn)線、各系統(tǒng)中的生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)采集并整合在一個大數(shù)據(jù)平臺上，在此平臺上構(gòu)建一個集“客戶需求識別→基于個性化需求的質(zhì)量設(shè)計→過程質(zhì)量監(jiān)控→包含過程參數(shù)的質(zhì)量判定→全工序質(zhì)量分析與改進”為一體的質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)，以支撐生產(chǎn)的全流程質(zhì)量管控及多業(yè)務協(xié)同。

　　二、建立企業(yè)級的大數(shù)據(jù)管理應用平臺

　　建立企業(yè)級的大數(shù)據(jù)管理應用平臺，即工廠數(shù)據(jù)庫。根據(jù)質(zhì)量管理業(yè)務的要求，建立質(zhì)量數(shù)據(jù)采集規(guī)則，將產(chǎn)品實現(xiàn)過程的全部數(shù)據(jù)，包括原輔材料采購、煉鋼、連鑄、熱軋、冷軋、產(chǎn)品出廠以及銷售、用戶使用等的產(chǎn)品全生命周期內(nèi)的所有質(zhì)量信息采集到大數(shù)據(jù)管理應用平臺上，對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行集中統(tǒng)一管理。1.數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集可分為過程實時數(shù)據(jù)采集和產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)采集。按設(shè)定的采集要求，主要對包括企業(yè)信息化系統(tǒng)和現(xiàn)場檢測儀表的數(shù)據(jù)進行自動采集。對不能自動采集的一些常見事件、狀態(tài)等，在各數(shù)據(jù)采集服務設(shè)置相應的`手工數(shù)據(jù)輸入頁面，由操作人員根據(jù)實際情況錄入相應的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)歸集是對已收集到的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)和跟蹤數(shù)據(jù)以確定的格式進行整理歸集。煉鋼和連鑄以生產(chǎn)爐次號為采集主對象，以鑄坯號為歸集目標，記錄生產(chǎn)爐次所對應的生產(chǎn)線上實時生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)。熱軋按批（卷）號和長度為跟蹤單元進行精確地生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)歸集。冷軋覆蓋酸洗、熱鍍鋅以及彩涂等生產(chǎn)線，其數(shù)據(jù)歸集以準確物料跟蹤為基礎(chǔ)，以鋼卷號和帶鋼長度為跟蹤單元，記錄生產(chǎn)線上帶鋼所對應的測量點位置的實時生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，將生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)與鋼卷號、帶鋼長度進行匹配。2.數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)處理是根據(jù)工藝特性和分析需求所定制的規(guī)則，使數(shù)據(jù)成為有效的信息。建立相應的數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，并按存儲模型的要求進行存儲。大數(shù)據(jù)管理應用平臺可以將過程參數(shù)匹配到板坯或鋼卷的相應位置上，以實現(xiàn)對各產(chǎn)線質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集和匹配（即將時間軸轉(zhuǎn)換為位置軸）。

　　三、大數(shù)據(jù)下的質(zhì)量管理應用與創(chuàng)新

　　通過構(gòu)建企業(yè)級的大數(shù)據(jù)管理應用平臺，對產(chǎn)品實施過程質(zhì)量信息采集、質(zhì)量設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)控、在線質(zhì)量判定、過程質(zhì)量追溯、質(zhì)量分析和改進。實時監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量情況，以評價各產(chǎn)線質(zhì)量水平。在質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)中建立相關(guān)產(chǎn)品和冶金規(guī)范庫，作為質(zhì)量判定和改進的依據(jù)。通過質(zhì)量管理應用軟件和分析工具解決質(zhì)量控制、工藝優(yōu)化和質(zhì)量分析改進等問題。

　　1、基于大數(shù)據(jù)下的質(zhì)量設(shè)計

　　利用大數(shù)據(jù)管理應用平臺建立集中統(tǒng)一的產(chǎn)品規(guī)范數(shù)據(jù)庫和冶金規(guī)范數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計標準化和模塊化。產(chǎn)品規(guī)范庫模塊是指對產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計規(guī)范數(shù)據(jù)庫及工藝設(shè)計規(guī)則的模塊化管理。產(chǎn)品和冶金規(guī)范庫的建立需要明確產(chǎn)品本質(zhì)屬性定義、產(chǎn)品的使用要求、用戶特殊需求等事項，對產(chǎn)品從煉鋼到最終成品進行的工藝路徑設(shè)計、生產(chǎn)工藝目標控制參數(shù)設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量控制要求及性能取樣判定標準等產(chǎn)品過程控制的規(guī)范化管理。貫徹產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的理念，基于大數(shù)據(jù)管理應用平臺中的歷史數(shù)據(jù)開展產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計，在成分設(shè)計、工序參數(shù)選擇、工藝路線確定等環(huán)節(jié)，通過歷史數(shù)據(jù)來確定最佳的產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計。ERP系統(tǒng)完成產(chǎn)品設(shè)計，質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)完成過程設(shè)計和客戶特殊需求的補充設(shè)計。即與ERP下達的質(zhì)量設(shè)計結(jié)果在相互校驗、補充完善后，形成完整的產(chǎn)品制造過程控制目標、檢驗與判定標準。質(zhì)量設(shè)計的結(jié)果可以自動按照規(guī)定格式形成質(zhì)量計劃、控制計劃等技術(shù)文檔。質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)支持對質(zhì)量設(shè)計的規(guī)則基于歷史數(shù)據(jù)進行驗證，即質(zhì)量設(shè)計完成后，用歷史數(shù)據(jù)對質(zhì)量設(shè)計的規(guī)則進行驗證，從而可以準確地對未來產(chǎn)品的接單能力做出評估。

　　2、利用大數(shù)據(jù)對過程質(zhì)量實施監(jiān)控和評價

　�。�1）基于實時的大數(shù)據(jù)平臺，依據(jù)冶金規(guī)范中的參數(shù)值，應用SPC判異規(guī)則，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要工藝參數(shù)實施在線監(jiān)控及預警。建立過程質(zhì)量預警系統(tǒng)，及時向現(xiàn)場操作及質(zhì)量管理崗位提供制造過程重要工藝參數(shù)變化及預警信息，對質(zhì)量異常事件自動進行報警。

　�。�2）對關(guān)鍵工藝參數(shù)采用SPC規(guī)則進行監(jiān)控，進行關(guān)鍵工藝參數(shù)分析，通過維護判異準則，自動生成控制圖，形成評價報告。

　�。�3）開發(fā)產(chǎn)線質(zhì)量評價模型，綜合過程參數(shù)、產(chǎn)品指標參數(shù)、生產(chǎn)裝備情況，定期自動對產(chǎn)線進行質(zhì)量控制能力指數(shù)評價，以利于產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改善。

　�。�4）針對一些無法直接測量的工藝質(zhì)量參數(shù)，采用軟件測量模型進行預報后，并統(tǒng)一納入監(jiān)控參數(shù)進行監(jiān)控。

　�。�5）建立專家質(zhì)量診斷系統(tǒng)，在產(chǎn)線出現(xiàn)質(zhì)量問題時，利用大數(shù)據(jù)快速定位導致問題出現(xiàn)的工序及關(guān)鍵工藝參數(shù)，提出預診斷報告書。

　　3、應用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)質(zhì)量自動判定

　　產(chǎn)品質(zhì)量的自動判定：包括鑄坯分級判定、過程產(chǎn)品判定和熱軋、冷軋、涂鍍等產(chǎn)品的出廠檢驗判定。當產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)根據(jù)預先維護的質(zhì)量檢驗判定規(guī)則對產(chǎn)品進行自動質(zhì)量判定。判定使用的數(shù)據(jù)包括訂單信息、鋼種信息、產(chǎn)品的理化檢驗結(jié)果、過程質(zhì)量參數(shù)、過程異常事件、產(chǎn)品外形尺寸、表面質(zhì)量數(shù)據(jù)等。

　�。�1）鑄坯質(zhì)量分級判定：依據(jù)板坯質(zhì)量判定規(guī)則，對煉鋼的轉(zhuǎn)爐、合金微調(diào)站、LF爐、RH、連鑄等各工序的工藝參數(shù)，以及鑄坯表面質(zhì)量的檢查結(jié)果，完成板坯質(zhì)量分級判定，最終的綜合質(zhì)量結(jié)果會匹配到每一塊板坯。

　�。�2）產(chǎn)品表面缺陷自動判定：鋼卷的表面質(zhì)量自動判定是基于表面檢測系統(tǒng)對表面缺陷的準確識別和維護一套完善的表面缺陷檢判規(guī)則，最終實現(xiàn)對表檢儀檢測出的缺陷進行自動判定。

　�。�3）出廠產(chǎn)品的質(zhì)量判定：依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量判定規(guī)則，對采集熱軋各產(chǎn)線表面質(zhì)量檢查儀的系統(tǒng)數(shù)據(jù)和圖片，并準確識別各種缺陷，實現(xiàn)自動判定。根據(jù)冷軋各產(chǎn)線表面質(zhì)量檢查儀的系統(tǒng)數(shù)據(jù)和圖片，依據(jù)判定標準并結(jié)合客戶特殊需求，實現(xiàn)自動判定。

　　4、工序質(zhì)量追溯和表面缺陷跟蹤

　　基于大數(shù)據(jù)管理應用平臺，實現(xiàn)了從煉鋼、連鑄、熱軋、冷軋、涂鍍等產(chǎn)品的全流程工藝質(zhì)量追溯和分析�？砂次锪稀⒂唵�、時間、鋼種等多種條件追溯，獲取多工序的過程參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)，進行工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)追溯分析、工藝設(shè)定數(shù)據(jù)追溯、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)追溯、同批次物料工藝參數(shù)對比追溯分析、跨工序工藝質(zhì)量參數(shù)追溯分析等，以找出制造過程工藝、質(zhì)量參數(shù)等差異，定位問題的原因。

　　5、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的質(zhì)量持續(xù)改進

　　應用大數(shù)據(jù)管理應用平臺和統(tǒng)計分析工具，建立質(zhì)量管理、質(zhì)量設(shè)計、工藝優(yōu)化質(zhì)量數(shù)據(jù)分析平臺，為工藝技術(shù)人員持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品開發(fā)提供支持。通過大數(shù)據(jù)管理應用平臺，實現(xiàn)了對客戶技術(shù)檔案的管理，包括客戶的基本信息、客戶的原材料采購信息、客戶的產(chǎn)品信息、客戶的質(zhì)量反饋及客戶的特殊需求等信息的管理。也可以基于客戶服務系統(tǒng)的質(zhì)量異議數(shù)據(jù)庫，對質(zhì)量異議進行統(tǒng)計和分析，對發(fā)生質(zhì)量異議的產(chǎn)品進行全流程的質(zhì)量追溯。建立了高效、便捷的數(shù)據(jù)分析工具及KPI報表生成工具，以便于對質(zhì)量狀況進行分析。可以按照班、日、周、月、年自動生成統(tǒng)計報表。大數(shù)據(jù)下的企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了質(zhì)量管理的精細化和高效化，大大提高了質(zhì)量管理的效率和水平。大數(shù)據(jù)管理平臺，采集從原輔材料進廠到產(chǎn)品運達用戶使用全過程的質(zhì)量數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了質(zhì)量數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一管理和高效利用；在大數(shù)據(jù)平臺上基于數(shù)據(jù)和分析進行的質(zhì)量設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量判定和質(zhì)量分析改進更加嚴謹精準和及時規(guī)范，有利于滿足用戶提出的個性化需求，為從根本上實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級提供基礎(chǔ)保障。但也需要特別指出，實時采集的數(shù)據(jù)與鋼卷的精確匹配極為關(guān)鍵，匹配的準確性將直接影響缺陷跟蹤的準確性，最終影響質(zhì)量追溯、處置的準確性和產(chǎn)品質(zhì)量分析改進的效果。

質(zhì)量管理論文11

　　摘要：隨著改革開放進程的不斷深入，我國對工程建設(shè)的需求量越來越大，工程建設(shè)行業(yè)得到了飛快的發(fā)展，其中水利建設(shè)作為基礎(chǔ)工程的重要組成內(nèi)容，其建設(shè)質(zhì)量的提高可以促進水利工程運行的順利性以及穩(wěn)定性，可以更高效以及更好的維護人們的生命安全以及財產(chǎn)安全，實現(xiàn)國家經(jīng)濟效益的提高，提升我國的綜合實力。因此，對于水利工程的建設(shè)質(zhì)量一定要引起重視，加強施工過程的管理，保證施工的高質(zhì)量，才可以實現(xiàn)水利工程發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性以及有效性。本文基于水利工程的特點，對其建設(shè)中存在的主要問題進行分析，從而針對性的提出了解決的對策，希望可以為水利工程的建設(shè)提供幾點參考。

　　關(guān)鍵詞：水利工程建設(shè)；施工質(zhì)量；管理策略

　　作為我國工程建設(shè)中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目，水利工程具有十分重要的作用，不僅可以對人們的財產(chǎn)以及生命安全進行保障還可以提升我國的經(jīng)濟水平，同時加強水利建設(shè)的發(fā)展，還可以對我國的水資源分布的缺點以及洪澇災害等問題進行解決或改善，為農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，提升人們生活的便利性，增加人民的幸福感，增加農(nóng)民的收入，減輕我國的經(jīng)濟負擔。借助于發(fā)展水利工程建設(shè)，可以對水資源進行合理的利用，實現(xiàn)我國發(fā)展的可持續(xù)性保障，除此之外，提升水利工程的質(zhì)量還可以確保水利工程的安全、有效的運行。所以，對于水利工程的建設(shè)來說，建設(shè)部門一定要嚴抓施工質(zhì)量，對其存在的主要問題進行分析，制定針對性的措施，提高水利工程的施工質(zhì)量，從而實現(xiàn)水利項目的運行安全。

　　1.水利工程建設(shè)的特點

　　1.1涉及的范圍較廣。對水利工程建設(shè)的施工管理來說，由于其涵蓋的范圍面較大，因此有多方面的影響因素，例如水利、工業(yè)農(nóng)業(yè)電力以及偏遠礦區(qū)等。

　　1.2涵蓋的內(nèi)容多、復雜。因為水利工程具有的特點為廣泛性，所以其涵蓋的內(nèi)容也較為多、復雜，所以進行水利工程的施工建設(shè)時，往往會涉及經(jīng)濟體制、法律法規(guī)以及園林建造等內(nèi)容。

　　1.3涉及的法律內(nèi)容較多。在水利工程的建設(shè)之中，主要的依據(jù)就是《合同法》，在進行施工管理的時候，涉及的學科范圍很廣，所以還會與交通、城建、水利等方面有關(guān)的法律內(nèi)容有關(guān)聯(lián)。

　　1.4不確定性很大。進行水利工程的建設(shè)管理時，有兩項影響因素較為重要，那就是自然因素以及人為因素，其中的人為因素有施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及施工技術(shù)人員的能力等，自然因素就是指地形地貌以及土壤類型等等，對于水利工程的建設(shè)來說，這兩點都具有很大的不確定性，與工程的建設(shè)質(zhì)量密切相關(guān)。

　　1.5地區(qū)差異較大。對于水利工程來說，其建設(shè)覆蓋多個地區(qū)，不同的地區(qū)都有不同的地質(zhì)地貌、經(jīng)濟環(huán)境以及土壤特點，所以進行施工時也會存在不同程度的差異性，給水利工程的建設(shè)帶來難度。

　　2.施工質(zhì)量管理存在的主要問題

　　2.1設(shè)計準備工作不充分。工程設(shè)計是工程施工質(zhì)量得以保證的重要條件，具有不可忽視的重要作用，但是對于實際中的工程設(shè)計來說，還是有很多的問題存在，比如在設(shè)計圖制作之前，設(shè)計人員并未提前前往實地進行勘察，單純的憑借工程的資料以及建設(shè)經(jīng)驗進行圖紙的設(shè)計；一部分水利工程設(shè)計單位并不具備相關(guān)的資質(zhì)以及施工的能力，因此，設(shè)計出的圖紙可行性不高；水利單位并未給設(shè)計階段留出足夠多的時間，導致設(shè)計單位沒有過多的時間進行詳細的考察，智能根據(jù)工程資料展開設(shè)計，所以，多種因素導致設(shè)計的準備工作不足，難以保證施工的質(zhì)量。

　　2.2招標制度不夠完善。水利工程單位進行招標時，目的是為了選擇價格合理、效率高以及施工質(zhì)量好的單位進行施工，從而提高水利工程的建設(shè)質(zhì)量。但是在實際的情況之中，存在有很多不合法的現(xiàn)象，比如：部分行政部門，沒有按照公開招標的原則進行，而是進行暗箱操作，還有部分企業(yè)中標之后，轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)來獲取差價，把水利工程給沒有施工經(jīng)驗或者是沒有資質(zhì)的企業(yè)進行施工，影響施工的質(zhì)量。

　　2.3施工的材料不合格。進行水利工程的施工時，許多企業(yè)在中標之后想要實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，一般都會采取縮短建設(shè)時間、聘用專業(yè)素質(zhì)不高的人員或者是使用不好的施工設(shè)備以及劣質(zhì)的材料等手段達到施工成本降低的目的，基于此，雖然一定程度上達到了成本降低的目的`，但是卻埋下了施工隱患，無法保證施工的質(zhì)量。

　　2.4施工質(zhì)量管理的機制不完善。進行水利工程的施工時，若是有健全的施工管理制度作為依據(jù)，那么可以有效的提高施工的質(zhì)量。然而，實際情況下，因為水利工程不具備健全的施工管理機制，導致施工企業(yè)內(nèi)部沒有清晰的責任劃分，施工的管理人員不具備責任感，只注重形式不注重管理的實質(zhì)；除此之外，相關(guān)的施工企業(yè)沒有落實三檢的制度，部分施工單位自檢之后就開始作業(yè)，很容易埋下施工的隱患問題。

　　2.5工程質(zhì)量的監(jiān)管意識不強。進行水利工程的施工監(jiān)督可以防止一些質(zhì)量問題的產(chǎn)生，但是卻在實際的執(zhí)行過程中走了樣，很多單位都沒有相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管部門的設(shè)立，還有部分單位即使設(shè)立了，但是也不配備有專門的質(zhì)檢人員或者是沒有專業(yè)素質(zhì)過硬的質(zhì)檢人員，根本沒有辦法發(fā)現(xiàn)施工中所存在的問題，只是將質(zhì)檢工作做個樣子。希望加強工程質(zhì)量的監(jiān)管意識。

　　2.6施工事故預防中存在的問題。實現(xiàn)施工的安全才可以實現(xiàn)水利工程施工的高質(zhì)量性，但是在實際的水利工程施工之中，往往會出現(xiàn)施工人員操作違規(guī)或是設(shè)計圖紙不合理等問題，給施工的質(zhì)量造成隱患，降低了施工的質(zhì)量保證，給相關(guān)人員帶來生命安全的威脅。因此，優(yōu)勢想要實現(xiàn)水利工程的安全施工，一定要對現(xiàn)場的安全管理進行加強，根據(jù)實際情況針對性的對安全制度進行建立以及完善，從而實現(xiàn)施工的安全。

　　3.提高水利工程施工質(zhì)量的策略

　　3.1做好施工前期的設(shè)計準備工作。水利項目的施工建設(shè)單位進行設(shè)計單位的選擇時一般會以設(shè)計經(jīng)驗豐富與否等作為依據(jù)，因此留給他們的設(shè)計時間以及考察時間會較多，這樣便于設(shè)計單位進行充分的準備，從而做好水利工程的設(shè)計工作，進而實現(xiàn)施工方案的合理性以及科學性，奠定良好的施工基礎(chǔ)；除此之外，水利工程進行招標時應該對投標單位加強審核，一定要選擇施工資質(zhì)的單位，必須將不具備施工資質(zhì)的單位進行淘汰，與此同時，和中標的施工企業(yè)進行相關(guān)水利工程的合同簽訂之時，應該注明必須以合同內(nèi)容為主展開施工，不得進行轉(zhuǎn)包，從而實現(xiàn)施工質(zhì)量的提高。3.2完善水利工程的施工質(zhì)檢制度。在水利工程的質(zhì)量管理之中，一些問題的發(fā)生往往離不開責任制度的缺乏，所以水利單位應該對水利工程施工的質(zhì)檢制度進行完善與改進，對其不斷的優(yōu)化，從而符合施工管理的實際要求，將每個人身上都落實責任，實現(xiàn)施工人員的榮譽感以及責任感的提升，可以極大的調(diào)動施工人員的積極性，從而更好的完成水利建設(shè)施工工作，減少人為因素導致的施工問題，將施工的效率進行提高。3.3對工程的施工質(zhì)量管理工作進行重視。進行水利工程的施工質(zhì)量管理時，需要注意安全問題，一定要保障施工人員的安全才能實現(xiàn)施工的高效率性與高質(zhì)量性，所以施工單位一定要建立健全的安全生產(chǎn)制度，并根據(jù)實際情況進行完善，實現(xiàn)施工人員以及相關(guān)工作人員的安全保障，維護施工項目運行的正常；除此之外，水利的施工單位還需要對工程的用料進行重視，加強材料的管理工作，一定要選擇質(zhì)量好的施工材料，防止因材料問題出而出現(xiàn)施工問題，一定要選擇生產(chǎn)質(zhì)量較好的廠家生產(chǎn)的施工設(shè)備，并對舊有的設(shè)備進行及時的淘汰，及時進行更新?lián)Q代，對施工所用的材料以及設(shè)備在進場之時要進行記錄，其在運行時出現(xiàn)了問題一定要及時的找到問題所在并進行處理，還應對問題進行記錄，使用專業(yè)的維修人員或者是返回廠家進行維修，沒有修好或者沒有原因因暫停施工，這樣才能實現(xiàn)施工的高質(zhì)量性，保障水利施工項目的建設(shè)質(zhì)量，為其提供可靠的基礎(chǔ)保障。

　　4.結(jié)束語

　　在水利工程的施工之中，工程質(zhì)量的管理具有不可忽視的重要作用，對其進行重視是必然的要求，也是行業(yè)實現(xiàn)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的必要條件與基礎(chǔ)。然而，在實際的水利工程建設(shè)過程之中，往往會發(fā)生很多的問題，例如施工事故、施工材料不符合要求、招投標的制度不完善、設(shè)計準備工作做得不好等等，對水利工程的施工質(zhì)量造成了極大的影響。所以，施工單位一定要對水利工程的施工質(zhì)量管理工作加以重視，將設(shè)計準備工作做到位，將水利工程的施工質(zhì)檢制度進行健全，實現(xiàn)工程的質(zhì)量管理水平的提高，推進水利工程建設(shè)項目的進程深入，實現(xiàn)水利工程如期、高質(zhì)量的竣工，提高施工的質(zhì)量。

　　參考文獻

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　　[3]周海波.水利工程建筑施工安全事故的成因及其防治[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，20xx(22).

質(zhì)量管理論文12

　　摘要：目的 為了防范護理風險，為患者提供安全有效的優(yōu)質(zhì)服務。方法 分析護理工作中的不安全因素，加強護理安全管理，樹立正確的管理理念，制訂相應的護理質(zhì)量管理目標及計劃，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證護理質(zhì)量，增強護理人員法制觀念，加強職業(yè)道德教育及業(yè)務培訓，加強護患溝通。結(jié)果 住院患者對護理工作服務滿意度保持在95%以上，護理糾紛、護理投訴明顯減少。結(jié)論 實施有效的護理質(zhì)量管理，護理質(zhì)量持續(xù)改進，對預防護理糾紛、護理安全隱患的發(fā)生起到了極為重要的。

　　關(guān)鍵詞：護理;隱患;質(zhì)量管理

　　護理質(zhì)量管理就是要求醫(yī)院護理系統(tǒng)中各級護理人員層層負責，用現(xiàn)代科學管理方法，建立完整的質(zhì)量管理體系，滿足以護理質(zhì)量為中心的護理要求，一切從患者出發(fā)，保證質(zhì)量的服務過程和工作過程。護理管理者應樹立前瞻性護理質(zhì)量管理理念：通過從文化、制度、思維、操作層面建立和創(chuàng)造條件及環(huán)境，使管理者終末式的監(jiān)控行為轉(zhuǎn)變?yōu)闉橐痪�護士提供指導、指引、培訓等的服務行為，規(guī)范護理行為提高服務的同質(zhì)性，盡量減少護理失誤。

　　1護理質(zhì)量隱患分析

　　1。1質(zhì)量管理體制不健全 多數(shù)醫(yī)院的醫(yī)護質(zhì)量控制大多是由院、科兩級進行，忽視了醫(yī)護活動的主體——醫(yī)護人員的參與。

　　1。2護理管理存在的缺陷 由于護理人員匱乏，護士長忙于參加治療等護理工作，而忽視了管理，沒有把握工作中的重點及薄弱環(huán)節(jié)，另外有的護士長工作中礙面子，對護士的不規(guī)范操作不能及時糾正，導致護士工作渙散。

　　1。3護士的法律意識和自我保護意識淡薄 把護理技術(shù)服務放在首位，只重視解決患者的健康問題，而忽視潛在性的`法律問題。例如，把傳染病患者的隱私在不適宜的場合談論，這就侵犯了患者隱私權(quán)和保密權(quán);又如，患者謾罵甚至人身攻擊，侵犯護士人格尊嚴、人身安全時，不會使用法律保護自己。

　　1。4違反護理技術(shù)操作規(guī)程 護士未嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，不認真執(zhí)行醫(yī)囑，遺忘醫(yī)囑，遺忘危重患者的特殊處理。一級護理未能按要求巡視。

　　1。5護理文書書寫不規(guī)范 護理記錄單存在涂改不規(guī)范，記錄不及時、不準確、不全面，醫(yī)護記錄不相符的現(xiàn)象。

　　1。6護士�？评碚撝�識薄弱，技術(shù)操作不熟練 搶救危重患者時應急能力差，靜脈輸液時不能一針見血，對復蘇囊、監(jiān)護儀等搶救儀器使用不熟練，給患者家屬帶來不信任感。

　　1。7缺乏責任心，對工作粗心大意 每一例護理差錯的出現(xiàn)幾乎都與護士的責任心有關(guān)[1]。如護理人員未能主動巡視病房，觀察病情不細致，忽視操作中的病情觀察，隨意簡化操作程序，未能準確及時執(zhí)行醫(yī)囑，護理工作不到位等，都易導致患者受到傷害，增加痛苦，給患者帶來不安全感。

　　1。8護理操作不人性化 在為患者操作時，未能主動與患者溝通，為手術(shù)后患者護理時，不能主動協(xié)助患者需要。未履行告知義務，在進行治療操作時，未能告知其目的及注意事項，造成患者對護理人員不理解。

　　2加強質(zhì)量管理的對策

　　2。1修訂落實護理規(guī)章制度 對照醫(yī)院管理年標準，分析現(xiàn)存和潛在的護理不安全因素，護理部重新修訂整理我院現(xiàn)行的護理規(guī)章制度、各班工作職責及危重患者搶救護理程序，程序中突出值班護士首要工作是觀察記錄患者的病情，做好重癥護理并及時報告。建立護理告知制度，護理人員在為患者進行治療護理操作前，都要告知其目的、注意事項，使患者了解有關(guān)醫(yī)療護理情況，從而能主動配合和理解。

　　2。2強化護理人員法律意識，加強職業(yè)道德教育 護理人員應該主動學習與護理有關(guān)的法律法規(guī)，從而增強法律意識，運用法律手段保護自己合法權(quán)益，避免護患糾紛的發(fā)生。對患者態(tài)度和藹，耐心準確地回答患者提問，對其合理要求盡可能滿足，從思想上、行動上處處體現(xiàn)"以人為本，以患者為中心"的人性服務。

　　2。3注重培訓質(zhì)量，提高整體水平 從工作實際出發(fā)，開展有針對性的培訓，首先要針對實際存在問題，制訂培訓目標和內(nèi)容，進行管理、業(yè)務理論知識學習，定期組織考試。嚴格把好帶教關(guān)。定期組織護理技術(shù)操作訓練，開展業(yè)務學習，通過強化護理技術(shù)操作，使護士的業(yè)務技術(shù)逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化、標準化。通過業(yè)務學習使護士對�？萍膊〉男再|(zhì)、發(fā)展、預后、治療、護理問題、措施等知識都要掌握，才能在護理中主動向患者宣教，正確解答患者提出的問題。抽查護士對復蘇囊、心電監(jiān)護儀、心肺復蘇等掌握情況，從而提高護士的應急技術(shù)水平。

　　2。4加強護患溝通，確保護理措施及時 正如南丁格爾在"醫(yī)院札記"中寫到："如果患者感到冷、用餐后不適或得了褥瘡，一般來說，這不是疾病的原因，而是護理不當所致。護士應該做什么，可用一個詞來解釋，即讓患者感覺更好"。因此，護理人員要經(jīng)常巡視病房，有針對性的對患者進行健康教育，并了解患者的心身需求，耐心傾聽患者訴說，多用解釋性語言。

　　2。5樹立正確的管理理念，提升護士品質(zhì) 根據(jù)"質(zhì)控前移"的理念，重新調(diào)整護理質(zhì)量管理組織，建立"臨床三級質(zhì)控網(wǎng)"，各崗位職責權(quán)限明確，質(zhì)控重心和權(quán)限下移，增強護士的質(zhì)量意識、管理意識，讓單純工作質(zhì)量被監(jiān)控、被管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕屹|(zhì)量控制和主動參與管理，充分發(fā)揮護理技能潛能，為患者創(chuàng)造良好的護理質(zhì)量環(huán)境與氛圍。自覺實踐"以患者為中心，以質(zhì)量為核心"的護理行為準則、質(zhì)量標準。引導護士發(fā)自內(nèi)心地對患者負責的真實感情，從"微笑服務"轉(zhuǎn)變到"個性化服務。

　　通過不斷識別護理工作中不安全因素，制訂相應的安全管理對策，持續(xù)護理質(zhì)量改造，取得了一定的效果。護理人員的法律意識、責任意識及防范護理風險的意識能力不斷增強，服務態(tài)度及服務質(zhì)量明顯提高，住院患者對護理工作服務滿意度保持在95%以上，護理投訴、糾紛明顯減少。

　　參考文獻：

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質(zhì)量管理論文13

　　摘要：隨著經(jīng)濟的進步，建筑工程得到了有效的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對工程質(zhì)量的要求也越來越高。市政給排水工程作為促進城市排水、防止城市出現(xiàn)內(nèi)澇的基礎(chǔ)設(shè)施，在給排水施工的過程中存在的很多質(zhì)量問題。相關(guān)管理部門應該加強工程質(zhì)量管理，加強施工管理技術(shù)水平。施工人員應該充分掌握施工管理，加強對施工管理的創(chuàng)新，力求在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能縮短工期，為人們的日常生活帶來一定的保障。

　　關(guān)鍵詞：市政給排水；工程質(zhì)量；管理對策

　　市政給排水工程施工質(zhì)量影響著城市人們生活用水的情況。合理的給排水工程可以提升人們的生活質(zhì)量，促進城市發(fā)展。所以工程管理人員應該加強施工質(zhì)量管理，從實際情況出發(fā)，制定合理的管理方案，提升給排水工程的質(zhì)量。

　　1問題

　　1.1施工管理責任不明確

　　市政給排水工程在施工的過程中會涉及到很多方面，施工質(zhì)量管理也存在著一定的難度。目前我國給排水施工企業(yè)規(guī)模較小、施工技術(shù)相對落后，很多市政給排水工程都是承包制的，所以施工管理責任不明確。這就導致大部分施工企業(yè)為了得到較高的經(jīng)濟利益，偷工減料，使工程質(zhì)量不達標。此外部分施工設(shè)計人員在對工程進行設(shè)計的過程中，并沒有進行實際的考察，只是依據(jù)自己的經(jīng)驗對工程進行設(shè)計。這樣就使工程施工過程中存在設(shè)計圖紙與實際情況存在一定的誤差，導致施工質(zhì)量達不到標準。1.2市政給排水管道路線的選擇不科學市政給排水施工時，需要加強對排水管線選擇的管理。雖然在長期的施工過程中，施工企業(yè)對排水管線的選擇方面存在一定的經(jīng)驗，但是，然會存在很多問題。比如：施工企業(yè)沒有充分考慮到給排水工程施工的復雜性，在排水管線的選擇上沒有提前進行成本預算，導致施工單位在施工的過程中，一味的追求低成本，致使排水管線的選擇與工程實際情況存在誤差，使排水工程存在較大的質(zhì)量安全隱患。

　　1.3施工人員具體施工技術(shù)不夠高

　　市政給排水工程施工范圍較廣、需要較強的專業(yè)技術(shù)，而且施工環(huán)節(jié)較多，每個環(huán)節(jié)需要的施工工藝不同。但是部分企業(yè)在施工中仍然采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)以及管理方法，致使施工不能滿足最基本的施工要求，影響施工質(zhì)量。同時在市政工程施工的過程中，施工人員的素質(zhì)參差不齊，施工技術(shù)水平不同。在具體的施工過程中，一旦出現(xiàn)問題，部分施工人員不能進行及時的處理，導致給排水工程存在一定的質(zhì)量問題。

　　2管理對策

　　2.1明確市政給排水項目施工管理責任

　　在給排水工程施工的過程中，施工負責人員應該嚴格按照國家規(guī)定標準進行施工，嚴格檢查施工中的每一個環(huán)節(jié)。施工企業(yè)應該建立完善的管理體系，明確每個部門應負的責任，同時還需要加強施工人員的技術(shù)培訓，保證每一個施工人員都具有較高的施工水平，防止施工過程中出現(xiàn)失誤，提升市政給排水工程的施工質(zhì)量。

　　2.2管道敷設(shè)質(zhì)量管理

　　施工前需要安排專門的技術(shù)人員對工程周邊的環(huán)境進行考察，施工過程中嚴格按照施工測量的標準進行施工。依據(jù)施工地質(zhì)環(huán)境、設(shè)計圖紙進行放樣，例如：管線敷設(shè)需要的深度、位置。最重要的是審查敷設(shè)的位置，查看是否在規(guī)定的誤差范圍之內(nèi)，之后方可進行施工。在給排水施工的過程中，最重要的一項工作就是管線敷設(shè)，給排水工程中存在眾多的管道，因為施工環(huán)境的不同，管道施工經(jīng)過的地質(zhì)情況不同。所以對給排水管道的伸縮性、抗震性都具有較高的要求。敷設(shè)過程中需要嚴格按照施工工序進行，設(shè)置基準線，處理管線拐彎處時，需要嚴格按照施工圖紙進行，保證工程的施工質(zhì)量。

　　2.3加強協(xié)調(diào)與溝通

　　施工質(zhì)量檢測需要各個部門、人員共同進行該項目的管理，其不是一個獨立的個體，對于建設(shè)工程質(zhì)量控制需要各部門之間的協(xié)調(diào)管理。為此建設(shè)項目必須對質(zhì)量檢測以及控制管理問題進行充分了解，認識到建設(shè)工程項目管理的重要作用。為保證質(zhì)量控制管理工作的順利施行，需要將這些問題協(xié)調(diào)解決。此外進行建設(shè)工程質(zhì)量管理模式的創(chuàng)新，做好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理工作。科學的管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的建立、技術(shù)人員素質(zhì)的提高，促進檢驗和管理質(zhì)量的進一步提高。與此同時將技術(shù)監(jiān)督監(jiān)理單位的優(yōu)勢發(fā)揮出來。在進行工程項目管理質(zhì)量的檢測過程中，監(jiān)理單位應將自身的重要部分對質(zhì)量控制管理的關(guān)鍵作用充分意識到，尤其是執(zhí)行質(zhì)量檢測功能的職權(quán)充分發(fā)揮。

　　2.4材料質(zhì)量檢驗

　　施工工序當中使用的任何施工原材料都需要依照標準來進行定時或者不定時進行清點，保證材料的質(zhì)量合格；根據(jù)設(shè)計施工圖紙進行施工工序的'運作，減少施工不妥導致的工程品質(zhì)問題，以此來降低工程采購材料的成本。材料品質(zhì)控制對施工成本管理有著非常重要幫助，應用到施工階段的材料要非常符合施工標準，依照施工策劃書來進行檢驗材料，檢驗符合標準才可以進入到工地的施工使用，減少因為材料而導致的施工擱置以及成本浪費現(xiàn)象。施工材料的特征決定施工方法以及施工應用的范圍，應該加強對施工材料的關(guān)注，在施工中結(jié)合施工的實際情況，采用性質(zhì)較好的施工材料，保證施工質(zhì)量。

　　2.5對管道滲水和漏水進行治理

　　如果管道基礎(chǔ)不良導致管道滲漏的，要加強施工技術(shù)要求，保障管道基礎(chǔ)的質(zhì)量問題；如果井壁與其連接管的結(jié)合處滲漏，要在井連接的管外表面應先濕潤并均勻刷一層水泥原漿，防止?jié)B漏；如果是管接口填料及施工質(zhì)量差，那么施工單位要選擇質(zhì)量好的接口填料并按照科學的施工方法進行施工；如果是管材自身質(zhì)量差，本身存在著滲水、漏水的現(xiàn)象，施工單位在購買管材時，為了保證管材的高質(zhì)量，應選擇具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的管材。

　　3結(jié)束語

　　總之，市政給排水工程施工中，應該加強施工質(zhì)量管理；改善施工技術(shù)；提升施工人員素質(zhì)；加強施工材料的管理；全面落實質(zhì)量管理體系；控制好工程施工質(zhì)量；及時處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，杜絕工程施工過程中出現(xiàn)影響質(zhì)量的情況，強化市政給排水施工質(zhì)量。

　　參考文獻：

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　　[3]許同周,趙新軍.市政給排水工程施工管理要點分析[J].住宅與房地產(chǎn),20xx,(27):206.

質(zhì)量管理論文14

　　摘要:結(jié)合實踐經(jīng)驗，介紹了橋涵工程中混凝土的施工技術(shù)要點，并針對混凝土施工中存在的問題，從明確質(zhì)量管理目標、完善質(zhì)量檢驗體系、加強現(xiàn)場監(jiān)管等方面，提出了相應的解決策略，從而提升橋涵工程的施工水平。

　　關(guān)鍵詞:橋涵工程，混凝土，施工技術(shù)，質(zhì)量管理

　　相較于其他工程而言，橋涵工程是橋梁工程和涵洞工程的總稱，由于工程特性，作業(yè)周期長、施工難度大，對于工程施工質(zhì)量要求較高。橋涵工程在公路建設(shè)和發(fā)展中，始終占有重要地位，而混凝土作為橋涵工程中用量最大的原材料之一，在實際應用中可能客觀因素影響，致使混凝土施工質(zhì)量出現(xiàn)裂縫問題，影響到橋涵工程的穩(wěn)定性和耐久性�；炷�土施工技術(shù)選擇中，需要充分考慮到混凝土的攪拌、振搗、澆筑和后期養(yǎng)護工作，各個環(huán)節(jié)之間聯(lián)系較為密切，任何一個環(huán)節(jié)質(zhì)量出現(xiàn)問題，都將影響到施工質(zhì)量，只有充分協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的工作，才能更好的滿足混凝土施工要求。由此看來，加強橋涵工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理十分關(guān)鍵，有助于發(fā)揮橋涵工程原有作用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　1橋涵工程混凝土施工技術(shù)應用必要性

　　橋涵工程建設(shè)中，混凝土施工技術(shù)應用是十分有必要的，由于混凝土施工技術(shù)自身較強的抗壓性能，取材范圍較廣，便于后續(xù)養(yǎng)護工作開展。與此同時，橋梁工程中應用混凝土施工技術(shù)，可以為工程帶來更長久的穩(wěn)定性，盡可能降低周圍環(huán)境以及客觀因素影響，提升工程質(zhì)量穩(wěn)定性。此外，橋涵工程混凝土施工中，可能有其他客觀因素影響到工程的耐久性和穩(wěn)定性，諸如水溫、溫度變化等，而混凝土施工技術(shù)在橋涵工程中應用，則可以在保證工程質(zhì)量的同時，降低工程建設(shè)成本［1］。

　　2橋涵工程施工中混凝土施工技術(shù)要點

　　2．1混凝土材料制備技術(shù)

　　在橋涵工程施工中，作為工程主要施工材料，多數(shù)是施工單位自行配置，也有部分施工單位是直接購買原材料。如果工程師在偏遠山區(qū)建設(shè)橋涵工程，就需要采取自備方式，遠距離運輸原材料成本較高，還會造成資源的浪費，這就需要施工單位掌握混凝土的制備技術(shù)，根據(jù)實際情況就地取材，掌握好各種材料的用量,一般情況下，橋涵工程施工中，主要原材料包括混凝土、骨料、粗細集料和水分，灰骨比為0．17，粉煤灰替代量為50%，強度大概在10MPa左右即可，硅酸鹽水泥是混凝土中的主要材料，細集料級配在10mm以內(nèi)，粗集料級配則是在20mm之內(nèi)，材料制備成功后快速運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，確保后續(xù)的橋涵工程施工活動能夠有序開展［2］。

　　2．2實際應用

　　橋涵工程施工中，混凝土用量較大，在制備混凝土的同時，還需要及時將混凝土運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。在混凝土施工中，需要充分把控混凝土的澆筑和養(yǎng)護工作。在混凝土澆筑中，多數(shù)是選擇分層澆筑方式進行作業(yè)。但是由于混凝土施工特性，很容易受到客觀因素影響，致使混凝土出現(xiàn)裂縫問題，在施工中需要結(jié)合實際情況，做好混凝土裂縫的預防，只有這樣才能得到合理有效的控制，為混凝土施工質(zhì)量提供更為堅實的質(zhì)量保障［3］。諸如，混凝土內(nèi)外部溫度差異過大，混凝土發(fā)生熱脹冷縮，外部環(huán)境變化，導致混凝土變形產(chǎn)生裂縫，這就需要對混凝土澆筑溫度加強保護，切實提升澆筑質(zhì)量。同時，還需要在澆筑過程中做好后續(xù)的混凝土養(yǎng)護工作，避免裂縫現(xiàn)象出現(xiàn)，為橋涵工程建設(shè)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

　　3橋涵工程混凝土施工技術(shù)存在的問題

　　3．1混凝土抗拉力不足，橋梁發(fā)生開裂

　　在橋涵工程施工中，由于混凝土自身特性，很容易出現(xiàn)橋面開裂現(xiàn)象，究其原因，主要是由于混凝土抗拉力不足�；炷�土中主要是將碎石、砂石、水泥和水按照一定比例配合而成，作為混凝土強度的關(guān)鍵所在，砂石主要是起到支撐作用，占比合理與否將直接影響到混凝土的抗收縮性能。多數(shù)情況下，水泥漿對骨料表面填充，可以為混凝土提供潤滑作用。混凝土凝固后，骨料和水泥混合在一起，致使混凝土具備較高的強度［4］。但是，在具體施工中，混凝土的抗拉性卻始終難以得到有效控制，在受到作用力時，很容易出現(xiàn)彎曲，從而導致工程出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，埋下一系列安全隱患。

　　3．2混凝土彈性不足，橋梁裂縫擴大

　　為了可以有效提升混凝土抗壓強度，在混凝土配比時，可以增加適量的摻合料，此種方法盡管在一定程度上提升了混凝土抗壓強度，但是混凝土的彈性會有所降低，致使混凝土質(zhì)量無法滿足橋涵工程建設(shè)標準。橋涵工程由于自身特性，對于荷載設(shè)計要求較高，可能由于受力不均，導致作用力過于集中在某個混凝土構(gòu)件上，造成混凝土裂縫現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴重情況下可能導致橋梁坍塌，帶來嚴重的影響。此外，混凝土自身特性很容易受到外界溫度變化影響，出現(xiàn)不同程度上的收縮和變形，導致混凝土原有的抗拉強度發(fā)生變化，產(chǎn)生裂縫［5］。

　　3．3混凝土施工工藝不規(guī)范，人員專業(yè)素質(zhì)不高

　　在橋涵工程施工中，混凝土施工工藝和流程具有明確的要求，需要嚴格遵循工程建設(shè)要求開展施工活動，為工程質(zhì)量提供保障。但是，很多施工單位在施工中，施工人員自身專業(yè)素質(zhì)水平偏低，施工中未能嚴格遵循施工規(guī)范開展施工活動，不規(guī)范操作下帶來了一系列安全隱患，影響到橋涵工程的施工質(zhì)量。

　　4橋涵工程混凝土施工技術(shù)質(zhì)量管理的對策

　　4．1提升質(zhì)量控制意識，明確質(zhì)量管理目標

　　在橋涵工程建設(shè)中，施工企業(yè)需要根據(jù)工程建設(shè)要求樹立正確的質(zhì)量管理目標，提升施工人員和管理人員的質(zhì)量控制意識，切實將質(zhì)量管理工作落到實處。根據(jù)任務目標，細化到各個小組，落實到每一個責任主體，調(diào)動施工人員工作積極性，全身心投入其中，切實提升工程建設(shè)質(zhì)量。

　　4．2加強原材料質(zhì)量控制，建立完善的質(zhì)量檢驗體系

　　橋涵工程建設(shè)中，為了降低工程建設(shè)成本，多數(shù)選擇自行制備混凝土，需要對混凝土原材料比例嚴格控制，做好混凝土攪拌和振搗工作，從源頭上控制工程質(zhì)量。在原材料購置時，應該充分考慮到材料的質(zhì)量和成本，貨比三家，在保證原材料的質(zhì)量前提下，選擇價格更低的，同時材料在運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場時應該做好充分的'檢驗和管理工作，落實各個環(huán)節(jié)的控制工作，并及時將制備好的混凝土材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，避免材料損失。

　　4．3加強各個環(huán)節(jié)工序控制，完善現(xiàn)場監(jiān)管制度

　　混凝土施工涉及環(huán)節(jié)較為復雜，在施工前需要對混凝土進行全方位的處理，保證混凝土材料質(zhì)量。在保證路基處理符合要求的基礎(chǔ)上，選擇合理的試驗方法來確定混凝土澆筑順序，分段澆筑，并且每一部分工序完成后，需要現(xiàn)場檢驗質(zhì)量合格后方可進行后續(xù)的施工活動。同時還要嚴格避免偷工減料現(xiàn)象出現(xiàn)，根據(jù)施工量來取用材料，避免材料浪費，提升資源利用效率。

　　4．4做好材料全面質(zhì)量監(jiān)管，做好后期養(yǎng)護工作

　　混凝土在施工中，應該加強全面的質(zhì)量監(jiān)管，嚴格遵循施工規(guī)范開展施工活動，如果發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范的情況，及時制止并尋求合理的解決對策，同相關(guān)部門溝通，做好數(shù)據(jù)的提取和記錄工作，嚴格把控工程竣工質(zhì)量驗收工作。與此同時，還要做好工程后期養(yǎng)護工作，盡可能避免裂縫現(xiàn)象出現(xiàn)，以此來保證橋涵工程施工質(zhì)量。

　　5結(jié)語

　　在橋涵工程建設(shè)中，混凝土施工技術(shù)應用的同時，需要加強質(zhì)量控制，提升施工人員和管理人員的質(zhì)量安全意識，定期組織培訓和學習，提升工作人員專業(yè)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。與此同時，還需要建立完善的質(zhì)量管理體系，做好混凝土澆筑、振搗和后期養(yǎng)護工作，提升施工質(zhì)量。

　　參考文獻:

　�。�1］張時敏．論述建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理［J］．城市建筑，20xx，21(2):172．

　�。�2］楊秀娟．試論建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理［J］．黑龍江科技信息，20xx，32(9):271．

　�。�3］余小勇．論述建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理［J］．江西建材，20xx，14(16):95．

　　［4］張嘯．探究建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理的相關(guān)對策［J］．科技展望，20xx，22(10):32．

　�。�5］呂大偉．試論建筑工程混凝土施工技術(shù)與質(zhì)量管理［J］．黑龍江科技信息，20xx，1(16):180．

質(zhì)量管理論文15

　　1分包工程的全面質(zhì)量控制

　　在項目施工過程中，必須將分承包方納入項目質(zhì)量管理體系中，項目組的質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)直接深入分、承包方隊伍。項目組對分包隊伍負責的分項施工過程要作為施工過程控制的重點監(jiān)控點，涉及到特殊、關(guān)鍵過程的施工應嚴格按照特殊、關(guān)鍵過程的相關(guān)程序、工藝要求進行控制，堅持執(zhí)行技術(shù)交底制度，對施工過程存在的質(zhì)量問題及隱患及時提出問題、制定糾正、預防措施并嚴格落實。項目組應當要求分承包方設(shè)專人（質(zhì)量監(jiān)督）對過程進行質(zhì)量監(jiān)督，同時應針對質(zhì)量控制采取的控制方法和措施進行驗證，定期向項目組質(zhì)量管理人員匯報階段性的工作成果。這樣，檢查→制定糾正、預防措施→實施→驗證→再檢查→再制定糾正、預防措施→再實施→再驗證，形成良性循環(huán)，使項目施工質(zhì)量呈螺旋上升趨勢[2]。

　　2管理思路

　　根據(jù)項目中分包質(zhì)量管理中易出現(xiàn)的問題以及結(jié)合在本人參與過的多個項目的質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗，對分承包方的質(zhì)量管理過程總結(jié)出以下管理思路：

　　2.1要強化質(zhì)量管理體系運行意識

　　正確看待傳統(tǒng)管理和新管理體系的'差異，從工作上正確處理習慣做法和新體系要求之間的矛盾，不能把質(zhì)量管理體系運行作為負擔，而要把質(zhì)量管理體系融入日常工作中。

　　2.2充分發(fā)揮基層領(lǐng)導的作用

　　項目組從項目發(fā)展要求出發(fā)，高度重視質(zhì)量管理體系的建立，質(zhì)量管理制度的制定與完善，但體系的建立和制度的執(zhí)行需要基層領(lǐng)導（尤其是施工現(xiàn)場的直接管理人員）帶領(lǐng)作業(yè)人員來實施。

　　2.3加強信息的溝通

　　公司要提供在冊分包隊伍施工能力的信息平臺，強調(diào)對經(jīng)驗的總結(jié)和交流，避免犯同樣的錯誤。及時掌握分包隊伍的施工情況。

　　2.4培訓工作應貫穿于對分包隊伍管理的全過程

　　培訓不拘形式可以集中培訓，也可以現(xiàn)場演練，培訓內(nèi)容可以根據(jù)施工內(nèi)容具體而定，不論采取何種形式，任何內(nèi)容的培訓，都要講究實效，注重工作能力的考核與評價。不能只重視管理層的培訓，不重視一線操作工人的培訓；只重視對標準的學習，忽視對崗位技能的培訓。

　　2.5強調(diào)對分包隊伍記錄的管理

　　項目組應及時的把握分包隊伍對記錄的收集和整理。“寫我所做，做我所寫”，是質(zhì)量管理體系的基本要求，它是對分包隊伍進行了質(zhì)量管理活動的重要佐證。同時，應要求分包單位建立過程三檢制度，實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度。關(guān)鍵工程以及有較大的質(zhì)量風險的作業(yè)在開展前，要組織項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、班組長作質(zhì)量風險分析并在工程中進行跟蹤檢查，并做出較詳細的文字記錄。

　　2.6強調(diào)施工過程中的監(jiān)督考核力度

　　監(jiān)督考核制度不單是質(zhì)量管理體系上的自我完善體制，更重要的是一種強制管理措施，這是質(zhì)量管理體系運行的必要手段。要做好考核工作，首先要指定切實可行的考核標準，考核標準要細化，使考核工作做到有理、有據(jù)�？己艘獔猿止�正、客觀的原則，根據(jù)考核結(jié)果進行相應的獎罰，鼓勵先進，處罰違規(guī)，也是質(zhì)量管理體系運行的有力保證。另外對考核結(jié)果的兌現(xiàn)是下一次考核的起點，在下一階段的質(zhì)量管理工作中起承上啟下的作用。在海洋工程項目中對分包商進行監(jiān)督評估表如表2所示。

　　2.7建立質(zhì)量否決制度

　　對不合格品必須進行返工。不合格品流入下道工序，要追究基層管理人員的責任，情節(jié)嚴重或造成嚴重后果的要追究分承包方項目經(jīng)理的責任；有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施，在糾正和預防措施沒有落實的情況下，不應對不合格品放行[3]。

　　3結(jié)束語

　　對分包隊伍的質(zhì)量管理涉及多個方面，每一步工作都要做到有章可循，有據(jù)可查。只有如此，才能強化分包隊伍的管理，從而提高項目的整體質(zhì)量管理水平，并促使工程項目質(zhì)量達到或超出預期的質(zhì)量目標，推動公司的快速良好發(fā)展。

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