[優(yōu)選]班級管理的論文

　　在平時的學(xué)習(xí)、工作中，大家都經(jīng)常看到論文的身影吧，論文是指進行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？下面是小編精心整理的班級管理的論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

班級管理的論文1

　　本文以高職學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的特點和問題為出發(fā)點，提出了輔導(dǎo)員要做好班級管理工作，應(yīng)該從多渠道、多方位開展高職學(xué)前教育專業(yè)班級管理工作，建立合理的班級管理制度入手。

　　同時，輔導(dǎo)員應(yīng)根據(jù)學(xué)生特點，不斷探索輔導(dǎo)員思想政治教育工作和班級管理工作的新方法，促進學(xué)生身心健康發(fā)展，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力。

　　高職院校的班級是高職教育、教學(xué)及管理活動的基本單位，而輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育、班級管理和日常生活管理的組織者、引導(dǎo)者和實施者，是大學(xué)生學(xué)校生涯和開展社會實踐的引路人。

　　高職院校輔導(dǎo)員需要根據(jù)高職學(xué)生獨有的一些特點不斷探究新的工作方法來更好地做好學(xué)生工作。

　　一、高職院校學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的特點

　　當(dāng)前，學(xué)前教育是社會的一大熱點，高職院校的學(xué)前教育專業(yè)較之于其他各專業(yè)具有其特殊性：首先，學(xué)前教育是一個性別比例嚴(yán)重失衡的專業(yè)，女生多男生少。性別比例失調(diào)會導(dǎo)致在班級管理上有一定的難度，女生對專業(yè)技能學(xué)習(xí)積極性比較高，但是在日常人際交往上表現(xiàn)出比較多的矛盾，不利于班集體的融合。

　　其次，學(xué)生生源構(gòu)成復(fù)雜，質(zhì)量稂莠不齊。學(xué)生來自不同的地方，有著不同的生活經(jīng)歷、教育背景，生源構(gòu)成復(fù)雜，質(zhì)量良莠不齊，給班級管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

　　第三，學(xué)生對自己的專業(yè)缺乏職業(yè)認(rèn)同感。在學(xué)校里，很大一部分學(xué)生因為高考失利、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差或者因家里人的央求等原因才來高職院校學(xué)習(xí)，這些原因使得學(xué)生進入高職院校的心態(tài)就不是很好，思想上就無形的背上了一個沉重的包袱，容易自暴自棄。

　　同時大學(xué)校園環(huán)境賦予她們更多的獨立與自由空間，使她們失去前進方向和學(xué)習(xí)動力。第四，對網(wǎng)絡(luò)過度依賴，對人生規(guī)劃很迷�！，F(xiàn)在高職院校學(xué)生多半是90后，這些學(xué)生是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的一代，大部分的時間都沉迷網(wǎng)絡(luò)，就連上課也是手機時刻不離手，學(xué)生們過度依賴網(wǎng)絡(luò)使得她們對班里的事物和集體活動漠不關(guān)心，對于老師和家長的教導(dǎo)也是不放在心上，對人生就更加迷茫。

　　二、高職院校學(xué)前教育專業(yè)班級管理的新路徑

　　(一)以愛育人，建立與學(xué)生溝通的橋梁

　　教育的任務(wù)之一是讓學(xué)生感到愛，學(xué)會愛。輔導(dǎo)員只有付出愛，才能收到愛。輔導(dǎo)員在愛育的過程中，不僅要針對優(yōu)秀的學(xué)生，還要針對“后面的”學(xué)生，更應(yīng)該關(guān)注那些“中間的”學(xué)生。

　　愛育沒有固定的程式，而是心與心的交流，只要輔導(dǎo)員付出，學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生必然能感受到。通過愛培育的師生關(guān)系，能促進同學(xué)關(guān)系、宿舍關(guān)系、班級關(guān)系、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的全面提高。

　　(二)定期開展形式多樣、有針對性的主題班會

　　高職院校的主題班會是在一定背景下，確立教育主題，圍繞主題或針對班級學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、日常生活行為或生活中的某個問題而組織的主題教育活動。

　　開展主題班會那個讓學(xué)生在腦海中留下鮮明的“痕跡”，將主題內(nèi)容貫穿她們工作、學(xué)習(xí)、生活的各個角落。

　　班會主題還要有針對性，要做到有針對性，輔導(dǎo)員需要善于搞好調(diào)查研究，對于本班學(xué)生的精神面貌、學(xué)習(xí)風(fēng)氣和當(dāng)前存在的主要問題等都要做到心中有數(shù)，這樣班會的主題內(nèi)容才能貼近學(xué)生實際，學(xué)生才會感受到班會與自己是有密切關(guān)系的，才會關(guān)心并積極參與班會活動。

　　(三)公平公正做好每一次獎學(xué)金、助學(xué)金評定

　　在高職院校，獎學(xué)金、助學(xué)金的評定是學(xué)生工作中一項很重要的內(nèi)容，輔導(dǎo)員在班級管理工作中要充分、合理地利用激勵機制，強化班級管理實際效果。這就要求輔導(dǎo)員認(rèn)真把握助學(xué)金申報的基本條件，促進班級良性發(fā)展，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。國家助學(xué)金的評選要求學(xué)生遵紀(jì)守法，無違規(guī)違紀(jì)行為。

　　輔導(dǎo)員應(yīng)建立助學(xué)金評選制度，同時制定一系列有利于班級管理的相關(guān)制度，并將班級衛(wèi)生制度、考勤制度、參加課外活動和誠信等相關(guān)情況與助學(xué)金掛鉤，這樣不僅完善制度，還提高制度的約束力。

　　(四)合理運用綜合測評

　　現(xiàn)在的學(xué)生大多都比較懶散自私，不愿意占用自己的丁點兒時間去做別的事情。這時候綜合測評就能夠大顯身手了。每個月月初統(tǒng)計的綜合測評，從每一件小事上考核著每位同學(xué)。有效的控制了班級的積極程度，保證了活動的參與面。

　　另一方面也在潛移默化的過程中培養(yǎng)著學(xué)生各方面的品德。比如在學(xué)校舉行的冬運會里，從服務(wù)點的布置，每位參賽選手所對應(yīng)的后勤人員，啦啦隊，投稿，我們都用綜合測評來進行安排及考評。

　　這一方法的實施使得整個運動會期間，我所帶的`三個班都呈現(xiàn)出有組織，積極向上，團結(jié)奮進的好局面。

　　最終，學(xué)前四班取得了團體總分一等獎，學(xué)前一班道德風(fēng)尚獎的好成績。運動會結(jié)束后，整個班級的凝聚力又有了一定的加強。因為看到綜合測評運用以后的效果，我把它用到了幾乎所有活動中，包括迎新晚會的節(jié)目排練，廣播體操比賽等。

　　(五)以各種活動、大賽為依托開展素質(zhì)養(yǎng)成教育，提高學(xué)生就業(yè)競爭力

　　高職院校培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才，突出對學(xué)生技能的培養(yǎng)，學(xué)前教育專業(yè)更是如此。學(xué)校會適時舉辦各種活動或者比賽，在這些活動中，學(xué)生的技能得到了提高，也在活動中養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

　　在畢業(yè)生離校之前組織一次大型的畢業(yè)生技能匯報演出，邀請各知名幼兒園的園長前來觀看，給用人單位和畢業(yè)生提供一個很好的交流平臺。輔導(dǎo)員通過組織和督促學(xué)生參加類似活動和比賽，極大地提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，為將來就業(yè)打下扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，提高她們的就業(yè)競爭力。

班級管理的論文2

　　摘要：當(dāng)代高校的班級管理工作，由于受到其管理主體及教育體制改革等因素的影響，高校輔導(dǎo)員的管理難度和管理效果呈現(xiàn)出反向變動的關(guān)系。本文以管理理論中的“黃金圈法則”為依據(jù)，對如何提高高校輔導(dǎo)員的班級管理活動效率進行了探討，以期對高校輔導(dǎo)員的常規(guī)管理工作有所啟示。

　　關(guān)鍵詞：黃金圈法則;高校輔導(dǎo)員;班級管理

　　每個人的職業(yè)生涯中都會扮演兩種角色——管理者或被管理者。管理者是憑借其職務(wù)權(quán)力和個人技能，組織、協(xié)調(diào)、激勵他人實現(xiàn)組織共同目標(biāo)的人。在大學(xué)高校這個組織系統(tǒng)中，班級是最為基層的組織形式，為學(xué)生的自我教育、自我管理和自我服務(wù)搭建了基礎(chǔ)平臺[1]。輔導(dǎo)員作為班級組織的管理者，承擔(dān)著班級建設(shè)、教育學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、組織學(xué)生等重要使命，是學(xué)生人生中的導(dǎo)師、學(xué)習(xí)上的助手、生活中的朋友。輔導(dǎo)員的班級建設(shè)工作是完成這些使命，扮演好這些角色的重要載體。高校班級管理因其組成主體與教育體制的改革，呈現(xiàn)出群體相對穩(wěn)定性與學(xué)生個體流動性并存，群體目標(biāo)一致性與個體目標(biāo)差異性并存，自治性與依賴性并存等特點。這些特點也導(dǎo)致當(dāng)前高校班級建設(shè)出現(xiàn)諸如班級凝聚力降低、易受到社會不良風(fēng)氣影響、管理活動日益復(fù)雜等問題。如何更有效地對目前多變的班級組織實施管理，更有針對性地開展各類班級活動以進而實現(xiàn)班級建設(shè)的目標(biāo)，是值得當(dāng)前高校班級組織的管理者——輔導(dǎo)員思考的問題。本文以管理理論中的“黃金圈法則”為依據(jù)，對如何提高高校輔導(dǎo)員的班級管理活動效率進行了探討，以期對高校輔導(dǎo)員的常規(guī)管理工作有所啟示，幫助高校輔導(dǎo)員有效提高管理效率。管理學(xué)理論家，領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)第一人SimonSinek的理論指出：“世界上所有杰出的管理者或組織在取得成就的過程中的思考、行動以及交流的方式是完全一樣的。而且恰好是同一般人相反的”[2]。這一理論在他的黃金圈法則中得以體現(xiàn)�！包S金圈”由三個要素構(gòu)成：從外向內(nèi)分別為“是（做）什么”、“怎么做”、“為什么做”。所有人都明白自己“是（做）什么”，部分人明白“怎么做”；少數(shù)人知曉“為什么做”。其中的“為什么做”并非是“利潤”、“名望”等結(jié)果導(dǎo)向，而是指向某種“信念”。這種信念可以是微觀的，如早起的理由；也可以是宏觀的，如組織存在的原因。對于“黃金圈法則”中的三要素，大部分人是從外向內(nèi)進行思考，先抓住最清晰的事情——“是（做）什么”，然后再考慮“怎么做”，最后考慮，甚至不考慮“為什么做”。而杰出的管理者和組織則恰恰相反，從內(nèi)向外思考，從“為什么做”指向“是（做）什么”。

　　1、陷入困境，傳統(tǒng)管理方式“高能低效”

　　針對某高校20xx-2014級的高校學(xué)生的調(diào)查顯示，75%的學(xué)生承認(rèn)自身的班級榮譽感是缺失的；60%的學(xué)生認(rèn)為入學(xué)之初對班級的期望值較高，而目前降低較明顯；當(dāng)被問及與“班級”關(guān)聯(lián)度較高的詞時，“班規(guī)”、“班委”、“規(guī)則”、“被迫參加的班會”、“無感”等詞出現(xiàn)頻率非常高；78%的學(xué)生認(rèn)為只有在自己犯錯誤時，才會被輔導(dǎo)員約談；59%的學(xué)生認(rèn)為輔導(dǎo)員更像是學(xué)校的基層法官。該調(diào)查數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出，當(dāng)前高校輔導(dǎo)員的班級管理工作出現(xiàn)了問題。就“黃金圈法則”三要素而言，同普通企業(yè)組織管理者相類似，傳統(tǒng)的高校輔導(dǎo)員的班級管理工作思路是由外向內(nèi)的指向，即遵循從“做什么”開始，到“怎么做”，再到“為什么做”這樣的邏輯順序。按照這種順序，高校輔導(dǎo)員的班級管理工作主體的內(nèi)涵可做如下說明：班級是一個大學(xué)系統(tǒng)的組成部分（是什么），輔導(dǎo)員通過組織學(xué)生在這個班級中參加各種活動，豐富和充實學(xué)生的大學(xué)生活，讓學(xué)生體驗并認(rèn)可自己的組織成員身份（怎么做），這些班級活動能帶給學(xué)生更多的歸屬感，如同紐帶將學(xué)生聯(lián)接在一起（為什么做），從而增加班級的凝聚力。大多數(shù)高校輔導(dǎo)員按照這樣的管理思路在進行班級管理活動。因此，他們在與班級組織建立關(guān)系之初便傾向于迅速地形成班委組織以協(xié)助他們進行班級管理活動；即刻出臺班級管理條例，以便在班級管理活動中形成較為正式的約束力；規(guī)范地按學(xué)校相關(guān)要求組織班級活動，讓學(xué)生在參與活動的同時增加班集體的凝聚力。這種管理思路和與之相對應(yīng)的管理方法能夠降低組織的不確定性，使管理活動更有條理。但是，在這樣的管理框架下，學(xué)生會感受到班級的隱形束縛，逐漸改變其參與班級活動的動機，最終使其參與活動的積極性和效果都受到消極影響。這種傳統(tǒng)的管理思維和行動模式的后續(xù)表現(xiàn)是學(xué)生在入學(xué)一段時間之后，開始頻繁缺席班級活動，輔導(dǎo)員對學(xué)生信息的獲得越來越困難，班級管理工作到后期契約感逐漸增強，人情味逐漸減少，輔導(dǎo)員的精力投入和產(chǎn)出出現(xiàn)反向變動關(guān)系，班級管理工作陷入困境。

　　2、打破傳統(tǒng)，以“信念”為抓手助力提升管理效率

　　領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論指出，優(yōu)秀的管理者應(yīng)具有一些特定品質(zhì)。這一理論忽略了管理活動中“共鳴”的重要性。集各種優(yōu)秀品質(zhì)于一身的有潛力的管理者，如果在執(zhí)行管理工作的過程中沒有傳遞出能引起“共鳴”的理念，其管理效率不會高，管理效果不會好。生物學(xué)研究指出，人類大腦的三個主要部分與“黃金圈法則”中的三要素是相互匹配的。大腦皮層負(fù)責(zé)人類的理性、邏輯思考以及語言功能，對應(yīng)“是（做）什么”這一最外部的圈層。中間的邊腦部分，負(fù)責(zé)信任與忠誠、行為與決策等情感行為，對應(yīng)“怎么做”和“為什么做”這兩個內(nèi)部圈層。當(dāng)按由外向內(nèi)的“黃金圈”順序交流信息時，接受者可以先接觸到如特征、優(yōu)點、事實等信息，但大腦的活動特性決定這些信息屬于最外圈層的刺激，不足以激發(fā)行為。這很好的解釋了為什么傳統(tǒng)的高校班級管理中，學(xué)生能夠理解各類規(guī)則向其傳遞的“遵守什么、參與什么”等信息，但他們不一定照做。而如果按由內(nèi)向外的“黃金圈”順序傳遞信息時，這些信息則直接與控制行為的邊腦交流，由于邊腦控制決策行為而非語言，因此信息接收者可用理性地思考。按照這樣的`邏輯，如果信息發(fā)出者對“為什么做”這一圈層的定義是模糊不清的，則很難贏得信息接受者的支持，進而對其動機作出積極反應(yīng)�，F(xiàn)代商業(yè)社會管理活動的目標(biāo)不僅是將產(chǎn)品或服務(wù)賣給需要它們的人，更是希望將產(chǎn)品或服務(wù)賣給喜歡他們的人，或者說賣給同產(chǎn)品或服務(wù)的提供方擁有共同信念的人，消費者買的不是產(chǎn)品，而是信念�，F(xiàn)代組織的雇傭目標(biāo)也不僅僅是雇傭需要一份工作的人，而是希望雇傭同組織有共同信念的人�，F(xiàn)代社會各類管理活動中，管理者和被管理者的是否具有相同的信念，很大程度上決定了管理活動能否順利開展。高校輔導(dǎo)員的班級管理活動與之類似，現(xiàn)代輔導(dǎo)員更需要做的是在管理活動中將積極的信念傳遞給學(xué)生，讓信念引導(dǎo)學(xué)生。首先讓學(xué)生明白“為什么做”，然后通過具體活動的開展（怎么做）來驗證信念。這種管理理念能使高校輔導(dǎo)員班級管理活動更輕松更有效，同時能激發(fā)出學(xué)生的學(xué)習(xí)靈感和創(chuàng)新思維。從內(nèi)向外，由“為什么做”開始，這種方式強調(diào)了現(xiàn)代管理活動中信念和精神力量的強大，擁有正向精神力量的學(xué)生能夠自覺、自主地對學(xué)習(xí)和生活進行規(guī)劃，能夠主動地與班級形成聯(lián)系，無須過多硬性的規(guī)則約束。真正優(yōu)秀的班級，班級規(guī)定只是輔助，真正將學(xué)生聯(lián)接在一起的是這個班級所代表的精神和信念。在針對某高校的調(diào)研中，堅持按自內(nèi)向外的“黃金圈”要素進行管理的輔導(dǎo)員所在班級，其學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性、各項專業(yè)技能的掌握情況、實踐能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、集體榮譽感、班級歸屬感等同傳統(tǒng)班級相比有較為明顯的優(yōu)勢。出現(xiàn)這樣的結(jié)果并不奇怪，內(nèi)化了這種管理理念的班級組織是一個能夠給學(xué)生傳遞積極信念的組織，在這樣的組織中，學(xué)生能夠沖破規(guī)則，大膽探索，最終學(xué)會用自己的大腦去思考各種問題并從中獲益，這是對“為什么做”最好的詮釋；當(dāng)然，在這個過程中，班級組織需要制定一些原則性的條款來幫助學(xué)生更好地理解所面臨的挑戰(zhàn)，并且輔導(dǎo)員需要有一個團隊（班委會）來傳遞這些班級理念，學(xué)生需要組織聚會，形成思維的碰撞，衍生出相互之間更多的交流機會，這是對“怎么做”的詮釋；經(jīng)歷了這些環(huán)節(jié)磨練的學(xué)生才能夠真正有所成長，才會形成自己的獨特見解，才能嘗試申辯地看待問題，才能成為能成為更快適應(yīng)未來復(fù)雜社會的人，這解釋了“是什么”。

　　3、小結(jié)

　　與傳統(tǒng)的班級管理方式相比，按照“黃金圈”三元素由內(nèi)向外進行班級管理的班級，凝聚力更強，學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性、集體榮譽感更高，輔導(dǎo)員班級管理工作效率也更高。為了培養(yǎng)出符合現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展需求的應(yīng)用技術(shù)型人才，筆者認(rèn)為，高校輔導(dǎo)員應(yīng)選擇更為柔性的管理方式進行班級管理，在構(gòu)筑班級管理框架時嘗試從“為什么做”出發(fā)，給學(xué)生傳遞積極的信念，助力學(xué)生的大學(xué)生活。

班級管理的論文3

　　對于一個班級的全體學(xué)生而言，由于受自身的智力、家庭、社會等各方面因素的影響，在班上學(xué)習(xí)及班級活動的能動性表現(xiàn)也不盡一致，甚至層次不齊。一般來說在一個班集體里，如果按學(xué)習(xí)成績對學(xué)生進行分類，我認(rèn)為可以分為四類，在農(nóng)村學(xué)校A類學(xué)生僅占10%左右，B類學(xué)生約占40%左右，C類學(xué)生約占40%左右，而D類學(xué)生約占10%左右。在實際學(xué)習(xí)生活中A類學(xué)生大多表現(xiàn)為聰明好學(xué)，思維敏捷。再加上家長對其教導(dǎo)有方，學(xué)習(xí)的自覺性已在生活中自覺養(yǎng)成，即使在教學(xué)中教師對其不做過分嚴(yán)格要求，也能自覺的完成學(xué)習(xí)的目標(biāo)和任務(wù)。而我們在教學(xué)中重點面對的是絕大多數(shù)D類和C類的學(xué)生，這兩類學(xué)生雖有自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣和渴求知識的愿望，但這種習(xí)慣呈現(xiàn)出不穩(wěn)定性，如果你在教學(xué)中嚴(yán)格要求他們，這種自覺性會向良性的方向運行。反之她們的散漫性也就凸現(xiàn)出來，作業(yè)完成潦草，粗心大意，如果你這時聽之任之，在管理上稍一松懈，則極易像D類生轉(zhuǎn)化，而對數(shù)量相對少的D類生學(xué)習(xí)跟不上，不是他們智力低下，思維遲鈍，其原因及多，如在我所受的班中，D類學(xué)生中有兩三個是單親家庭，缺乏父母之愛，造成了其在思維、性格等各方面的心理障礙。有的是留守兒童，父母常年外出務(wù)工，由爺爺奶奶監(jiān)護，受傳統(tǒng)思想影響，再加上爺爺奶奶過分溺愛，致使他們在生活、學(xué)習(xí)、行為上我行我素，自由漫散，這些人往往在班上與班集體唱反調(diào)，個別學(xué)生故意制造難堪給班級管理帶來一定的困難，但也有其積極的一面，如進行班級活動，義務(wù)勞動等這些人卻很主動，因此作為班主任或授課教師要想使自己所授班級在學(xué)習(xí)上取得良好的教學(xué)效果，我認(rèn)為在教育教學(xué)中應(yīng)做到以下幾點：

　　一、統(tǒng)一管理 分層要求

　　作為班主任或授課教師接手一班學(xué)生首先通過開始階段的教學(xué)、作業(yè)、養(yǎng)成、紀(jì)律及行為習(xí)慣等多方面的綜合、觀察、評價，然后對其進行分類，根據(jù)分類情況，在實際教學(xué)過程中，實施適合本班的教學(xué)方法，對不同類的學(xué)生在具體的教學(xué)過程中提出不同的學(xué)習(xí)要求，目標(biāo)任務(wù)，對A類學(xué)生可以布置難度較大，利用開發(fā)思維的作業(yè)及學(xué)習(xí)任務(wù)，使其獨立自主的去完成，而把教學(xué)的重點應(yīng)放在B、C類學(xué)生身上，平時嚴(yán)格要求，常抓不懈，利用課堂主陣地，利用各種方式讓其在學(xué)習(xí)中解決一些有難度但不是很大的問題，學(xué)生不能獨立完成的教師可以因勢利導(dǎo)鼓勵、誘導(dǎo)其逐步解決，使他們通過解決問題，體會成功的喜悅，從而增強學(xué)習(xí)信心，爭取更大的進步，而對D類學(xué)生應(yīng)在生活上多關(guān)懷，多引導(dǎo)給予其愛心援助，同時在課堂上提一些相對簡單的問題，讓其感覺到自己在老師眼里心中還是有一席之地，自己并不比被人笨。也有成功的機會，自己在學(xué)習(xí)上也不是毫無希望，從而不斷的培養(yǎng)其學(xué)習(xí)的自信心，而不能讓其不斷自由散漫，不但自己不學(xué)習(xí)，而且干擾其他同學(xué)的學(xué)習(xí)，更不能讓其在班上結(jié)成一種不良勢利，形成一種氣候禍害班級。

　　二、鼓勵批評 多管齊下

　　在教學(xué)過程中，只要學(xué)生有進步，哪怕是微小的一點進步，作為老師應(yīng)首先肯定學(xué)生取得的這一進步，抓住時機適時適地給予學(xué)生鼓勵，使學(xué)生感受成功的喜悅，從而在學(xué)習(xí)中變得更加自信，隨著自信心的`不斷增強，久而久之，這種自信心便成了學(xué)生學(xué)習(xí)進步的動力，但一味的鼓勵而缺乏適當(dāng)批評的教育有時候則適得其反，因為一味的表揚，更容易是學(xué)生滋生自滿的情緒，這種情緒一旦在學(xué)生思想中產(chǎn)生并形成定勢，一小點的進步或成功就會使得學(xué)生沾沾自喜，忘乎所以，從而導(dǎo)致學(xué)生沉思在成功中不思進取，固步自封，因此在教學(xué)中鼓勵的同時要助以批評的藝術(shù)。只要是學(xué)生不論在學(xué)習(xí)中還是在思想行為中有一點自滿的勢頭呈現(xiàn)，作為班主任或是授課教師絕不能視而不見，應(yīng)及時批評、指正，讓其意識到錯誤并及時的改正，從而向著積極良性的軌道運轉(zhuǎn)，當(dāng)然批評要有度的把握和限定，而不是對學(xué)生的一點小過錯就一棍子打死的截斷態(tài)度，教學(xué)中只有批評和鼓勵的統(tǒng)一結(jié)合，才會產(chǎn)生事半功倍的教學(xué)實效。因為鼓勵是學(xué)生學(xué)習(xí)向上勇于進取力量的源泉。而批評則是警告，提醒學(xué)生戒驕戒躁的良藥。

　　三、家校聯(lián)合 齊抓共管

　　農(nóng)村學(xué)生的家庭教育，一定程度上跟不上教育形勢的發(fā)展要求，大多數(shù)家長認(rèn)為把孩子送入學(xué)校，自己的責(zé)任義務(wù)就沒有了，而教育學(xué)生則是學(xué)校老師的事情，因此對學(xué)生的學(xué)習(xí)，思想行為顯出一副無關(guān)緊要，甚至不聞不問的態(tài)度，即使有一部分家長有管理教育自己孩子的愿望和思想動機，但受其自身文化素質(zhì)的影響和制約，在對孩子的教育實際中心有余而力不足，因此作為學(xué)校及班主任應(yīng)定期適當(dāng)組織召開家長會，就學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和思想行為和家長溝通交流，使家長進一步認(rèn)識到教育學(xué)生不僅僅是學(xué)校一方的單邊活動，更應(yīng)是學(xué)校、家長、社會的多邊活動，通過和家長的溝通，及時的向家長反饋學(xué)生的信息，同時及時的向家長那里獲取學(xué)生的實際情況。從而達到信息互換，共享，做到齊抓共管的目的。

　　四、教師之間相互溝通 交流反饋信息

　　作為一名教師不論是不是班主任都有管理教育學(xué)生的義務(wù)和責(zé)任，教師之間互相溝通不僅可以交流教學(xué)經(jīng)驗，提出自己教學(xué)中的困惑，共同討論，聽取對特殊學(xué)生的管理意見和策略，從而達到共同的教學(xué)目的。而且還可以通過教師之間的相互溝通增進教師之間的相互理解，從而達到和諧的教學(xué)效果。

　　總之，對學(xué)生管理工作不僅僅表現(xiàn)在以上幾個方面，還有許許多多我們經(jīng)常使用卻不曾留意的小節(jié)。這就要求我們班主任以及其它任課教師，在實際工作中，要不斷地積累經(jīng)驗，認(rèn)真反思，及時總結(jié)，要靈活運用，交叉使用。讓我們的班級管理更加符合學(xué)生的心理實際，更加符合學(xué)生的成長規(guī)律，更加符合教育發(fā)展的方向，讓我們真正成為一名受學(xué)生喜愛、尊敬的優(yōu)秀教師，讓我們的班級管理工作再上一個新的臺階！

班級管理的論文4

　　摘要：

　　從幼兒園開始一直到大學(xué)，班主任起到的是不可替代的作用，班級是學(xué)校最基本的構(gòu)成單位，班級是一個學(xué)校的橋梁，溝通著老師和學(xué)生，也溝通著學(xué)校和學(xué)生家長，可以說。小學(xué)班主任做好管理工作，對于學(xué)生對于家庭乃至對于我們這個社會的教育氛圍都有極大的作用。

　　關(guān)鍵詞：

　　小學(xué)班主任；管理；嚴(yán)慈有度

　　1.前言

　　學(xué)校的基本構(gòu)成單就是班級，學(xué)校很多活動的開展都是以班級為單位，對于小學(xué)生來說，班級是他們的集體，他們所有集體感的來源都離不開班級的力量。班級作為培養(yǎng)小學(xué)生集體感榮譽感的載體，在學(xué)校管理中起著越來越重要的作用。正如學(xué)校外是一個大社會一樣，學(xué)校也是某種意義上的社會，而班級也是一種微型社會，班級存在一定的組織結(jié)構(gòu)，班級的各項工作有專門的負(fù)責(zé)人。我們走進每個班級就會發(fā)現(xiàn)，學(xué)校的每個班級幾乎都有自己班級目標(biāo)，各種活動，班級下級各種組織及其各種組織的負(fù)責(zé)人。甚至班級每一次活動也都有明確的組織者和負(fù)責(zé)人，我們可以看出，這和我們社會具有很強的相似性，班級可以說是麻雀雖小五臟俱全。班級作為學(xué)校的組成單位，因其成員的特殊性又決定了作為班級管理主要責(zé)任人―――班主任的巨大責(zé)任。班主任對于班級的管理不僅是管理幾十個學(xué)生，同時也是對上百個家長的管理，班主任的教育思想不僅影響的是幾十個孩子，而且還影響幾十個甚至上百個家庭�，F(xiàn)在學(xué)校中一個孩子都會最少牽扯一到兩個家庭甚至更多，所以，班主任身上的擔(dān)子很重，作為小學(xué)班主任必有明確的思想認(rèn)識和心理準(zhǔn)備。作為學(xué)校中最基層的最沒有“實權(quán)”的管理者，接受的挑戰(zhàn)確實最大的。小學(xué)生的`年齡決定了小學(xué)生正處于由孩童向青春期過度的階段，這一階段孩子的三觀雖然還未真正的形成，但是這個階段直接影響下一步青春期的發(fā)展。

　　2.小學(xué)階段的學(xué)生有的成熟年齡大，有的心理年齡偏小，比較復(fù)雜

　　作為班主任必須好好研究６－１２歲孩子身心發(fā)展特點，更多的站在孩子的角度考慮遇到的班級管理問題，只有真正走進孩子內(nèi)心，還能研究出一套容易讓他們接受的班級管理辦法，對于班級的管理才能行之有效。首先，樹立相互尊重的思想，這是處理好和學(xué)生關(guān)系的前提。不論哪個階段的孩子都是一個個獨立的個體，他們有自己的思想有自己的行為標(biāo)準(zhǔn)，也有自己的一套交際圈和處理規(guī)則。作為小學(xué)班主任必須把相互尊重放到和學(xué)生交往的前面。小學(xué)生正是出于人小鬼大的年齡層，看著臉龐稚氣，但是都有自己鮮明的個性特征，班主任必須逐個了解班里學(xué)生具體情況，切不可以點帶面。班主任一對一去了解學(xué)生，一對一做他們的大朋友，他們才會敞開心扉，我們才能走進他們內(nèi)心，遇到問題的時候我們才能對癥下藥。在一個學(xué)校里學(xué)生最喜歡什么樣的老師？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)生最喜歡的老師排在第一位的往往是平時對自己很兇的班主任，這就充分說明了和學(xué)生多交流走進學(xué)生內(nèi)心對于學(xué)生的巨大影響。班主任是不是很尊重自己或者以什么樣的心態(tài)和自己對話學(xué)生是能夠明顯的感覺得到的，所以作為班主任一定不要打擊小孩子脆弱的自尊心，樹立相互尊重的思想，不要讓學(xué)生疏遠(yuǎn)教師，走向極端路線。只有先把學(xué)生當(dāng)朋友，聊得開心，聊得上來，互相尊重，才能敞開心扉。這樣班主任才能及時了解學(xué)生最真實的想法或者說思想動向，才能有針對性的做學(xué)生的工作，化解學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題。其次，要贏得學(xué)生的尊重作為小學(xué)生，喜歡某個老師尊重某個老師就會非常愿意和這個老師交流，這個老師說的話或者對他的要求他都會按照要求去做。要讓學(xué)生親其師信其道就必須贏得學(xué)生的尊重。要想贏得學(xué)生的尊重不是讓我們一味的討好學(xué)生，不是一味的不批評他們。雖然現(xiàn)在我們都提倡賞識教育，提倡對孩子多表揚多鼓勵，但是正如溫室中的蔬菜一樣，如果周圍所處的環(huán)境全是洋溢著表揚和鼓勵，孩子們沒有一點風(fēng)雨經(jīng)歷，他他們勢必是脆弱的，等他們換個環(huán)境或者將來走向社會就會很不適應(yīng)，這個是和家庭教育的道理相通的。小學(xué)生由于心智還不是完全成熟，對于一些問題缺乏理性認(rèn)識，有很強的的模仿性和從眾性，作為班主任一定要把好脈，對于自身言行或者上課不要出現(xiàn)技術(shù)性的錯誤，盡量不要讓他們抓到你的“小辮子”老師們在上課的時候，他們會認(rèn)真觀察老師們的一舉一動，要么積極去模仿，要么找紕漏看老師笑話。特別是班主任，跟學(xué)生接觸的越多，被學(xué)生抓住的笑話把柄就有可能越多。當(dāng)然出現(xiàn)小辮子問題后我們也可以想辦法化解或者正面面對，正好引導(dǎo)學(xué)生樹立勇于正視自己缺點或者錯誤的品質(zhì)。但是，由于小學(xué)生的心智特點，很多時候他們消化不了我們的這些說教，所以，班主任一定要規(guī)范課上課下的言行。不論那階段的學(xué)生都尊重性格和藹的老師，都尊重懂得多的老師，所以作為班主任不僅要讀關(guān)于班級管理方面的書籍和跟自己學(xué)科有關(guān)的書籍，還要盡可能多的涉獵一些有利于擴充自己知識面的書籍，有必要的話也可以讀一些學(xué)生感興趣的書籍，這樣自己的學(xué)生就會發(fā)現(xiàn)自己的老師懂得多還懂自己，就會喜歡自己的班主任，喜歡是尊重的開始，一個班里額學(xué)生都特別喜歡班主任都很尊重班主任，那班主任做起管理工作就會起到事半功倍的效果。最后，把握嚴(yán)慈界限這個問題是比較難解決的問題，作為小學(xué)班主任，在班級管理中受到牽制的因素有很多，既有班級學(xué)生也有學(xué)校和上級主管部門的要求，還有大量來自社會和學(xué)生家庭的壓力，所以，如何嚴(yán)，嚴(yán)到什么程度，如何起到應(yīng)有的理想效果，如何慈，嚴(yán)和慈如何把控才能滿足家長和學(xué)校要求，這些都是需要小學(xué)班主任好好研究的。如果在班級管理中把握不好對學(xué)生“愛”與“嚴(yán)”的尺度，就會好心釀大錯。過度寬，就成了放縱，這樣反而會害了學(xué)生。反之，過度嚴(yán)，就會大大限制了孩子，特別對于心智不成熟的小學(xué)生來說，過嚴(yán)往往會挫傷他們的積極性，甚至?xí)�傷到他們幼小的求知欲望，對孩子的一生發(fā)展都有重要影響，在這方面，作為小學(xué)班主任一定更加慎重，根據(jù)實際情況具體問題具體分析才可。

　　后記：

　　小學(xué)班主任作為小學(xué)生的管理者，對于學(xué)生、學(xué)校和家庭社會都有舉足輕重的作用，作為橋梁，班主任的管理能力直接影響著家庭學(xué)校和溝通。班主任要尊重孩子以此贏得孩子的尊重，嚴(yán)慈要把握好度，慈要讓孩子懂得，嚴(yán)更要讓孩子明白。

　　參考文獻

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班級管理的論文5

　　一、小事做起、注重榜樣的激勵力量

　　榜樣的力量是無窮的。榜樣對學(xué)生來說，有很大的影響力和感染力，可以使學(xué)生改變認(rèn)識，提高自我評價的能力。教師首先要為學(xué)生示范，要求學(xué)生做的，教師首先要做到。正如陶行知先生所說的“名人的一舉一動，一言一行，都要修養(yǎng)到不愧為人師的地步。”教師雖不能稱名人，但也應(yīng)如此，因此，在平時的教育教學(xué)中，應(yīng)有目的地選擇榜樣，樹立榜樣，強化榜樣的形象和作用。其一，要在平時的教育教學(xué)活動中，教師要垂范，如見到地上有紙屑，教師要首先拾起來，教師首先要從小事做起，從身邊事做起；其二，如今年10月舉行的第四屆世界特奧會期間，我組織學(xué)生了解我班奧運健兒如何拼搏，為國爭光的感人事跡，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)他們的愛國品質(zhì)，使學(xué)生懂得做人的道理；其三，抓住各種時機（早會、班隊課），給學(xué)生講科學(xué)家的故事，讓學(xué)生知道科學(xué)家是如何克服各種困難，刻苦鉆研，獻身科學(xué)；其四，利用各種場合、各種機會，讓學(xué)生介紹自己身邊的榜樣，貼近學(xué)生讓學(xué)生看得見、摸得著，“只有激發(fā)學(xué)生進行自我教育，才是真正的教育”，如讓班上學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、品德良好的學(xué)生，介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗；其五，找個別學(xué)生談心，以愛心、熱心感化學(xué)生，使他們從榜樣中吸取力量、獲取源泉，激發(fā)學(xué)生積極向上，勇于拼搏。

　　二、小孩不小、注意營造良好的班級氛圍

　　班級只有營造一種活潑、和諧的班級氛圍，尊重學(xué)生的.主體地位，才能充分調(diào)動學(xué)生的積極參與意識，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。陶行知先生曾寫了一首發(fā)人深省的小詩：“人人都說小孩小，誰知人小心不小。您若小看小孩小，便比小孩還要小�！笨梢妼�學(xué)生主人地位尊重的必要性，于是我注重：其一，根據(jù)小學(xué)生調(diào)皮好動、好勝心強，喜歡新鮮事物的年齡特點。教師應(yīng)給學(xué)生提供各種條件：在班上組織靈活多樣，富有情趣的課外活動，如打乒乓球、跳繩等活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感，培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性與自制力。通過實踐，讓學(xué)生從中懂得凡事要多動腦筋，找竅門，體會手腦并用的益處。其二，讓學(xué)生參與班級管理，從而認(rèn)識到自己可以管理自己，關(guān)心集體，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心并鍛煉膽量。陶行知先生說過；“學(xué)生自治，不是自由行動，乃是共同治理；不是打消規(guī)則，乃是大家立法、守法；不是放任，不是和學(xué)校宣布獨立，乃是練習(xí)自治的道理。”。我要求學(xué)生認(rèn)真做好值日生，在班會課上，讓學(xué)生寫一寫《老師，我想對你說》，架起溝通師生的心靈之橋，鼓勵學(xué)生大膽地向老師敞開心扉，傾訴自己的煩惱與困惑。課堂上，教師多用肯定、贊揚和鼓勵的話語激勵學(xué)生，如告訴學(xué)生“你能”、“你行”、“你可以”、“你會”、“我相信你”┉┉等等鼓勵之語言，使每個學(xué)生在班里都有成功的機會和成就感。

　　三、教做學(xué)合一、關(guān)注學(xué)生的個性。

　　陶行知先生在《每天四問》中談到：“我提出四個問題，叫做‘每天四問’，第一問：我的身體有沒有進步；第二問：我的學(xué)問有沒有進步；第三問：我的工作有沒有進步；第四問：我的道德有沒有進步”，而著名的教育家蘇霍姆林斯基也說過：“教育于技術(shù)的全部奧秘，就在于如何愛護教育對象”。在現(xiàn)代的時代背景下，學(xué)生較大多數(shù)是獨生子女。他們的通病主要是生活較懶散，缺乏自覺性，學(xué)習(xí)馬虎、勞動觀點弱、紀(jì)律松垮，缺乏鍛煉。針對這些情況，在教育時，應(yīng)細(xì)細(xì)把脈，慎重下藥。我要時刻以陶行知先生的“愛滿天下，樂育英才”為座右銘。我抓住這一有利的時機，及時表揚，樹立其信心。我知道他嗓子不錯，就積極推薦他參加校歌唱比賽并獲得三等獎。由此可見，教師只要做有心人，就能細(xì)雨潤物，潛移默化。

　　四、關(guān)心學(xué)生的生活世界、培育學(xué)生的創(chuàng)新精神

　　“種花要知百花異，育人要懂百人心”。教師播灑的一片愛心，是促使學(xué)生上進的雨露。教師對學(xué)生除了要有愛心，還要注意工作方法。上學(xué)期，我班新來了個插班生。他是外地人，生活習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣跟班上的學(xué)生不一樣，學(xué)習(xí)成績很差。剛來時，我一看到他的考卷，就不由得皺起了眉頭，語文、數(shù)學(xué)成績合起來還不到三十分。這下子，我還真有點擔(dān)心了。后來我細(xì)細(xì)一琢磨，我們對待任何學(xué)生應(yīng)一視同仁，一碗水端平。于是，我課堂內(nèi)多鼓勵、多啟發(fā)，發(fā)動班上的好學(xué)生利用課余時間幫助他，遇到不懂的題目老師及時解答、引導(dǎo)，促進了他的學(xué)習(xí)積極性，樹立了信心。課堂外，多次找他談心，幫助他排除心中的疑問。經(jīng)過堅持不懈的努力，這學(xué)期考試，他的語文、數(shù)學(xué)成績均得到了良好。學(xué)生雖然個性各異，但每個學(xué)生都有創(chuàng)新的潛能，這一點，我真的很佩服陶行知先生的遠(yuǎn)見卓識，他曾振臂高呼：“天天是創(chuàng)造之時，處處是創(chuàng)造之地，人人是創(chuàng)造之人�！比缥以谏稀犊曜拥膫髡f》一課時，我讓學(xué)生構(gòu)思一件小發(fā)明，比一比誰的想法最新異，最奇特。學(xué)生十分投入，思維非�；钴S。

　　實踐證明，陶行知的教育思想在新的時代有著強大的生命力，值得我們這一代教育工作者去實踐與思考。

班級管理的論文6

　　近年來，隨著新課程改革的進一步深入，教師的教育教學(xué)觀念發(fā)生了巨大改變，新的教育理念正在逐步形成、完善。知識正以前所未有的速度更替著，它更新的速度以月、以天甚至以小時為單位計算。而我們每天面對的是個性差異、活生生的、有思想的新型學(xué)生，過去那種包辦代替的保姆式的、警察式的班主任已不能適應(yīng)這個瞬息萬變的時代要求。新的形勢要求我們班主任改變工作方式方法，以人為本，弘揚學(xué)生個性，發(fā)揮學(xué)生主人翁的作用，共同管理班級，共同搞好學(xué)生自身的思想工作，創(chuàng)建新型的班級管理制度。

　　一、實行值日班長制，讓學(xué)生自己管理班級。

　　班級是學(xué)生的班級，充分發(fā)揮他們的主觀能動性是管好班級的前提條件，基于這一點，借新課程改革的東風(fēng)，我在所帶的班級實行了值日班長制，讓學(xué)生自己來管理班級。具體操作如下：我班有五十五位學(xué)生，一周有五天的上課時間，這樣我先利用班會課時間舉行值日班長競選演說，再由同學(xué)無記名投票方式選出五位得票最高的同學(xué)當(dāng)班長，一人一周一日，然后由這些班長各自挑選九名同學(xué)（每組同學(xué)不重復(fù)）組成當(dāng)日值日的“內(nèi)閣”大臣，根據(jù)學(xué)校創(chuàng)建文明班級和班級管理工作的需要由值日班長進行分工，各負(fù)其職，最后引進競爭機制，建立值日檔案，一個月評比一次，看誰值日的情況最好，給予適當(dāng)?shù)谋頁P，值日最差的給予引導(dǎo)甚至撤換。本來我這樣做無非是想減輕自己的一點點負(fù)擔(dān)而已，沒想到一推行值日班長制，值日的同學(xué)為了“輸人不輸鎮(zhèn)，輸鎮(zhèn)壞看臉”，各自發(fā)揮自己的聰明才智，調(diào)動集體的力量，不斷冒出新的“點子”，縱向橫向建立了很多有特色的班級管理網(wǎng)絡(luò)，一時間我班成為學(xué)�！拔鍩o五有”的學(xué)習(xí)典型，成為遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的標(biāo)兵，成為創(chuàng)建文明班級的楷模。

　　二、加強班級文化建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　班級是學(xué)生在校滯留時間最長的場所，是他們學(xué)習(xí)的主要地方，在推行值日班長制的同時，我也著手進行班級文化建設(shè)，營造一個溫馨、良好的學(xué)習(xí)氛圍。首先營造正確的輿論導(dǎo)向。班級輿論是班級文化建設(shè)的重頭戲，對于班級輿論，作為班主任必須加以引導(dǎo)。錯誤的輿論對于班風(fēng)建設(shè)的不良影響是巨大的，初中學(xué)生畢竟思想還不成熟，容易附和盲從，只有正確的.輿論導(dǎo)向，才能引導(dǎo)學(xué)生健康發(fā)展，為此我組織學(xué)生充分學(xué)習(xí)和討論《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及《學(xué)校創(chuàng)建文明班級評估細(xì)則》，廣泛征求同學(xué)的意見，在此基礎(chǔ)上，訂出切實可行的、為絕大部分學(xué)生所能遵守的《班級公約》，有力地指導(dǎo)學(xué)生的一言一行，規(guī)范他們的行為；再來樹立學(xué)習(xí)的榜樣。有了正確的輿論導(dǎo)向，還須有明確的學(xué)習(xí)榜樣，對此我在班級黑板報里開設(shè)了“光榮榜”專欄，及時公布好人好事、學(xué)習(xí)工作積極分子等光榮事跡。在榜樣的帶動下，大家競爭意識覺醒，學(xué)習(xí)興趣劇增，班級幫、趕、超的現(xiàn)象蔚然成風(fēng)，同學(xué)們不用揚鞭自奮蹄，掀起一波又一波的學(xué)習(xí)高潮；最后加強環(huán)境建設(shè)。我在征求全體同學(xué)的意見基礎(chǔ)上，圍繞班級實際，在班級里設(shè)立圖書角（采取由學(xué)生捐助或自行交流或班費購置等方式）、開辟張貼學(xué)習(xí)內(nèi)容的學(xué)習(xí)園地、張掛名人名言、貼上班訓(xùn)、設(shè)置文明登記簿、添置衛(wèi)生工具、出好每一期的黑板報等等，把整個班級布置得美觀、溫馨、整潔，讓同學(xué)有一種家的感覺，培養(yǎng)同學(xué)自覺做到“班級是我家，整潔靠大家”，人人動手，維護班級環(huán)境，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　三、發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動性，培養(yǎng)自主探索的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

　　在搞好紀(jì)律、環(huán)境的前提下，我著手抓學(xué)生的學(xué)習(xí)，三管齊下，抓好班級建設(shè)。首先變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。我通過收集那些有杰出成就的科學(xué)家、政治家、企業(yè)家的事跡報道、傳記等，在主題班會上適時介紹給學(xué)生，以此打動學(xué)生的心靈，激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感，成就欲。另外結(jié)合學(xué)科教育介紹科學(xué)研究的最新成果，學(xué)科研究的前沿動態(tài)，激發(fā)學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、立志獻身科學(xué)事業(yè)的熱情。抓住契機，利用時事激發(fā)學(xué)生的愛國熱情和民族自尊心，例如：中國駐南大使館中落下的導(dǎo)彈，日本在科教書中篡改、否認(rèn)侵華罪行等，提升學(xué)生的理想境界，幫助他們樹立遠(yuǎn)大的理想，讓學(xué)生從現(xiàn)實中深刻體會“落后就要挨打”的道理，從而煥發(fā)出為民族振興、祖國富強，為維護世界和平而學(xué)習(xí)的熱情，自覺投身到學(xué)習(xí)這個偉大的革命事業(yè)中來；再來化“苦學(xué)”為“樂學(xué)”。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣關(guān)鍵是變“苦學(xué)”為“樂學(xué)”。因此我在傳授知識的同時，理論聯(lián)系實際讓學(xué)生明確學(xué)科的價值和意義。同時把握好教學(xué)中的“度”，即教學(xué)的深度、練習(xí)和考試的難度，作業(yè)量的適度，寓教于樂，讓學(xué)生在成功的體驗中獲得學(xué)習(xí)的樂趣。還要注重情感激勵，少批評多表揚，樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心，在愉悅中學(xué)習(xí)；最后變“學(xué)會”為“會學(xué)”。用身邊同學(xué)的成功經(jīng)驗，用“未來社會的文盲是沒有掌握獲取知識方法的人”來啟迪學(xué)生認(rèn)識、研究學(xué)法，培養(yǎng)他們的自學(xué)能力。還要經(jīng)常進行學(xué)法指導(dǎo)。根據(jù)個性差異，因材施教，做到既有整體上的指導(dǎo)，又有個別指導(dǎo)。經(jīng)常創(chuàng)造條件讓學(xué)生進行學(xué)法交流。讓學(xué)生在交流中吸收和借鑒他人的經(jīng)驗，改進和完善自己的學(xué)法，同時也讓學(xué)生明確“最好的方法是適合自身特點的學(xué)法”，避免生搬硬套，這樣學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情不覺中高漲。

　　當(dāng)你步入我們校園，一眼你就會看到一個窗戶最明亮、桌椅最整齊、書聲最明朗的班級，那就是我班，一個充滿溫馨、和諧、人性化、積極向上、課改氛圍濃厚的班級，我愛我班！

班級管理的論文7

　　現(xiàn)代教育理念指出：教育是愛的事業(yè)，應(yīng)以學(xué)生為主體。在班級管理工作中，只有正確處理好“嚴(yán)”和“愛”的尺度，做到嚴(yán)中有愛、愛中有嚴(yán)，學(xué)生才會“信其道，親其師”，工作才會事半功倍。筆者從事多年班級管理，談點膚淺的認(rèn)識：

　　一、嚴(yán)中有理

　　對學(xué)生嚴(yán)格要求，做到以理服人。任何學(xué)生或多或少都有缺點，都會犯錯誤，班主任要及時了解情況，及時疏導(dǎo)，用寬容的態(tài)度、商量的語氣，給學(xué)生講明道理，讓他感到老師是真誠地關(guān)心他、幫助他。

　　二、嚴(yán)中有法

　　班主任在管理學(xué)生時既要嚴(yán)格又要講究方式、方法。班主任對學(xué)生只是嚴(yán)格，不注重管理的方法，從表面上看來，學(xué)生能遵守學(xué)校和班級的各項制度，甚至做得也好，有良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。但班主任強硬的態(tài)度、武斷的.結(jié)論，會使學(xué)生產(chǎn)生畏懼心理，不愿意和老師溝通、交流，從而對學(xué)生的身心健康產(chǎn)生不良影響。

　　三、嚴(yán)中有度

　　班主任對學(xué)生嚴(yán)格要求，要有一定的尺度，不能變?yōu)轶w罰或變相體罰。比如，學(xué)生犯錯誤時，根據(jù)不同的學(xué)生采用不同方法去嚴(yán)格要求，而不能簡單、粗暴處理，讓其樂意接受，促其改正，避免學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒。

　　四、嚴(yán)中有愛

　　在班級管理中，“愛”體現(xiàn)在對學(xué)生的理解、寬容和尊重上。寬容不是姑息、放縱，而是在嚴(yán)格要求下對犯錯誤學(xué)生的理解、尊重，給予他們充分反思的時間和改過自新的機會，最終使其改正錯誤。比如，在實際的教育過程中，可以用語言、眼神來傳遞關(guān)愛。在學(xué)生失敗時一個鼓勵的眼神、親切的話語；成功時，一個肯定、贊許的目光；有困惑時耐心細(xì)致地開導(dǎo)；有困難時給予及時幫助；和學(xué)生談心結(jié)束，送上鼓勵的話語等。讓學(xué)生感受到老師的重視、關(guān)心和愛護，自然而然就會感到班主任的可親可敬，進而相信你，聽從你的教育。

　　在班級管理中，班主任對學(xué)生不僅要關(guān)心、愛護、幫助、鼓勵、引導(dǎo)，與學(xué)生以心換心，真誠相待，用愛滋潤學(xué)生心田，而且要對學(xué)生嚴(yán)格要求，嚴(yán)加管教，使師生之間關(guān)系融洽、自由、和睦，又要有一定的距離。班主任在學(xué)生心中才會樹立起威信，學(xué)生才會心悅誠服地接受你的教育和勸導(dǎo)，才會使班級管理工作事半功倍。班主任只有做到寬嚴(yán)適度，嚴(yán)愛統(tǒng)一，才能有效地培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品質(zhì)、行為習(xí)慣。對學(xué)生的教育，做到嚴(yán)中有愛，愛中有嚴(yán)，“愛必嚴(yán)，嚴(yán)必愛”，“嚴(yán)”與“愛”是辯證統(tǒng)一的。只有正確處理好兩者的關(guān)系，當(dāng)學(xué)生感受到班主任的愛和關(guān)懷，班級管理便成功了一半。

班級管理的論文8

　　【摘要】由于語文教師本身兼具的教育優(yōu)勢，使得他們相比其他學(xué)科教師而言在中學(xué)階段更容易成為班主任人選。本文將就“如何將中學(xué)語文教學(xué)與中學(xué)班級管理巧妙結(jié)合起來”這一問題展開討論。

　　【關(guān)鍵詞】中學(xué)語文教學(xué)；中學(xué)班級管理；結(jié)合

　　中學(xué)生階段，是青少年身心健康發(fā)展的重要階段，所以在此階段任職班主任的教師可說是任重道遠(yuǎn)。而語文教師又是班主任團體中的骨干。在此前提下，如何將中學(xué)語文教學(xué)與中學(xué)班級管理巧妙地結(jié)合起來便成為一個值得探討的問題，筆者在下文提出幾種方法以供參考。

　　一、語文課可連帶班會課

　　正常來講，語文課是語文教師教授語文課本知識的，而班會課則是特意為班主任準(zhǔn)備用來給學(xué)生進行思想品德方面的教育指導(dǎo)的。二者可以單獨分開進行，但如果合在一起也未嘗不可，因為語文學(xué)科本來就是一個涵蓋面非常廣的人文學(xué)科。在中學(xué)階段，很多語文教師會為了讓學(xué)生的考試成績在書面上看得漂亮而只教授考試中學(xué)生需要的文本知識，這其實會使學(xué)生不能更好地將學(xué)習(xí)到的文本知識與現(xiàn)實生活相結(jié)合。假如中學(xué)語文教師在平時的教學(xué)過程中，將書本中的文學(xué)現(xiàn)象嵌入到日常生活中的一個個鮮活例子中，再啟發(fā)學(xué)生由一個個例子展開更深入地思考，最后使學(xué)生在教師的引導(dǎo)下回到文本乃至超越文本。教師以這樣的方式教授學(xué)生，不僅更有利于學(xué)生對于文本的更深層面內(nèi)容的掌握，還能使他們更自然地被教師健康引導(dǎo)其思想品德。此舉便將班會課不露聲色地融入到了語文教學(xué)中，一舉兩得。

　　二、以語文教師之情，動學(xué)生之心

　　語文教師相比其他學(xué)科教師的一個顯著優(yōu)勢就是文學(xué)素養(yǎng)普遍偏高，在處理人與人感情這一方面比較細(xì)膩，所以語文教師可以拿出閱讀文本般能揣摩作者情感的敏銳心理去“閱讀”學(xué)生。中學(xué)生在這一時期的心理發(fā)展是非常迅猛的，很多學(xué)生可能還會有嚴(yán)重的叛逆心理，這就需要有個耐心且細(xì)心的人去引導(dǎo)他們。語文教師可以更好地演繹這一角色，他們大多都是能言善辯的，在以班主任的角色去教化學(xué)生的時候可以更好地營造出溫馨舒適的環(huán)境，使學(xué)生即使在接受教化時也能感到溫暖貼心。即使是在日常生活中，語文教師也有許多可以用來引導(dǎo)學(xué)生身心健康發(fā)展的小方法。

　�。ㄒ唬┯梦淖謧髑�。語文教師的文筆都是經(jīng)得起考驗的，這是他們最厲害的“武器”。有時候，有些話在平時生活中可能輕易是說不出口的`，但是可以借助文字表達出來。比如當(dāng)語文教師在批閱學(xué)生的作文的時候，如果只是改了一個分?jǐn)?shù)在試卷上，未免有些干癟。但如果，教師在試卷上劃出亮點句，點出不足句，再整體地給學(xué)生寫一個溫暖帶鼓勵的讀后感，相信學(xué)生在看到后會自然地感受到教師的用心。這就相當(dāng)于教師和學(xué)生之間無聲地進行了一次交流，師生間的情感不知不覺便親近起來。

　�。ǘ�）用講故事、玩游戲等方式豐富教育形式。每個語文教師腹中皆有許多有趣的故事，不妨拿出來和學(xué)生分享分享。很多時候，上課的內(nèi)容不一定是學(xué)生感興趣的，可是教師如果在講課過程中加上幾個有趣的小故事，學(xué)生的好奇心就會輕松地被調(diào)動出來。好奇心起來了，注意力自然就集中了。這時候，教師可以動用點小心機，把教育的內(nèi)容巧妙合理地安排到故事中去，使學(xué)生既感到快樂又在無意間有所得。玩游戲的作用與講故事大同小異，兩者最重要的還是要使學(xué)生在輕松幽默的氛圍里得到成長。

　　三、將語文文化注入班級管理、班級活動中

　　生活中可謂處處皆有語文文化，語文教師所要做的就是讓學(xué)生在班級管理和班級活動中自己體會出其中所包含的語文文化，從而達到提升其語文能力的目的。語文教師在管理班級時，可以充分利用各種機會，鍛煉、提升學(xué)生的寫作能力。比如主持家長會前布置一個作文題目為“我的班會策劃案”；又比如在一次運動會后，讓學(xué)生寫一篇經(jīng)歷后記，等等。此種方式可讓學(xué)生將班級文化中的素材都運用到作文方面，使學(xué)生在不知不覺間運用語言，組織文字去表達內(nèi)心的想法，既能提高學(xué)生的組織策劃能力，又能提升學(xué)生的作文能力。

　　四、將做人與作文有機結(jié)合起來

　　學(xué)生寫作時必然會有一個明顯的寫作意向，亦即個人的價值觀、世界觀等都會呈現(xiàn)在作文中，所以，學(xué)生有一個非常健康的三觀是非常重要的。語文教師的人文素養(yǎng)更多時候是言傳身教、潛移默化地影響學(xué)生的，所以要想學(xué)生言之有正物，先得讓學(xué)生感受到正物。讓學(xué)生感受到正物的最直接的方式就是讓學(xué)生看到、感知到。在語文教師教育學(xué)生時保證所教授內(nèi)容是健康向上的，這是最基本的。在日常生活中，語文教師自然也應(yīng)當(dāng)身體力行做好學(xué)生的行為榜樣。這樣，語文教師無論是在上課時還是在班級管理的日常生活中，都能讓學(xué)生由生活到語文、由語文到生活地感覺到受教育，使學(xué)生從學(xué)會做人到學(xué)會作文。

　　五、結(jié)語

　　綜合以上所有觀點，筆者發(fā)現(xiàn)將中學(xué)語文教學(xué)與中學(xué)班級管理巧妙結(jié)合后真的會收獲到一加一大于二的效果�，F(xiàn)實生活中結(jié)合的方法應(yīng)當(dāng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于筆者在本文中所列舉的，廣大語文教師在具體實踐的時候應(yīng)當(dāng)會收獲更多有效有益的方法造福人類教育事業(yè)。

　　參考文獻

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　　[2]王朝莊.試論校園文化的德育功能[J].中國教育學(xué)刊，20xx(7).

班級管理的論文9

　　摘要：班級管理構(gòu)建激勵機制培養(yǎng)學(xué)生的的自我管理藝術(shù)，強化他們的積極進取精神，養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進學(xué)生自我發(fā)展和進步，提高班級管理的質(zhì)量和效率。

　　關(guān)鍵詞：小學(xué)階段；班級管理；激勵機制；構(gòu)建

　　班級管理是一門綜合的實踐管理藝術(shù)，需要一定的激勵機制。班主任充分利用班級的一切有效資源進行組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建較為完善的激勵機制，不斷培養(yǎng)他們的自我管理意識，不斷強化他們的積極進取精神，充分利用學(xué)生的心理特點，更好地規(guī)范他們的行為，養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進學(xué)生全面發(fā)展進步，實現(xiàn)高效班級管理。

　　一、實施目標(biāo)激勵，培養(yǎng)學(xué)生的理想目標(biāo)意識

　　有目標(biāo)才有奮斗的動力，有理想才有拼搏的干勁。班級管理需要做好目標(biāo)激勵，讓每一個學(xué)生都能有目標(biāo)，讓目標(biāo)引領(lǐng)自己的生活和學(xué)習(xí)，做到方向明確，管理有效。小學(xué)已經(jīng)有了很強的集體意識，制定針對本班實際的班級管理目標(biāo)，讓所有的學(xué)生都能圍繞班級管理目標(biāo)，積極配合管理工作，努力成為班級管理的主體，不斷激發(fā)他們實現(xiàn)目標(biāo)的動力，以目標(biāo)為引領(lǐng)更好地規(guī)范他們的行為和習(xí)慣。同時，讓學(xué)生都能在班主任的指導(dǎo)下，在同學(xué)的幫助下，制定適合自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，制定短期目標(biāo)和階段性發(fā)展目標(biāo)，學(xué)生目標(biāo)明確，就會照著目標(biāo)不斷努力。指導(dǎo)學(xué)生制定管理和學(xué)習(xí)目標(biāo)一定要體現(xiàn)的科學(xué)性和操作性，讓學(xué)生感到目標(biāo)不是很遙遠(yuǎn)，讓學(xué)生能夠在不斷的`實現(xiàn)目標(biāo)過程中感知的自己的能力，能夠不斷強化他們的學(xué)習(xí)和管理意識，逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，逐步提升他們的綜合能力。如果有些學(xué)生基礎(chǔ)較差，學(xué)習(xí)起來較為吃力，還沒有較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，此時引導(dǎo)他們能夠基于現(xiàn)實的目標(biāo)，比如，每天能夠記住多少單詞，能夠背誦幾篇課文，每周能夠記住和應(yīng)用好幾個數(shù)學(xué)公式等，然后再逐步擴大數(shù)量，提升難度。根據(jù)班級管理中存在一些學(xué)生具有不良習(xí)慣的問題，可以針對這些學(xué)生制定相應(yīng)的自我管理目標(biāo)，讓學(xué)生能夠在一定的時間內(nèi)去掉這些不良習(xí)慣，并請更多的同學(xué)幫助他、提醒他，一段時間以后，這位學(xué)生很快就有了非常大的轉(zhuǎn)變。對于實現(xiàn)目標(biāo)的學(xué)生，教師和同學(xué)及時發(fā)現(xiàn)，設(shè)立目標(biāo)征程小紅旗，對那些完成目標(biāo)的同學(xué)說加以標(biāo)注和表揚。

　　二、樹立學(xué)習(xí)榜樣，引導(dǎo)向先進看齊

　　榜樣的力量是巨大的，是持久的，很多的成功都是因為心中有一個榜樣，愿意成為那個楷模。小學(xué)班級管理中重視榜樣激勵，學(xué)生自己尋找榜樣，可以是身邊的同學(xué)，可以是一些有名的人物，最好是班主任能夠像學(xué)生提供一定的模仿，讓學(xué)生去選擇。通過向?qū)W生介紹榜樣的事跡，讓學(xué)生感知模仿的精神，汲取奮斗的力量；模仿榜樣的行為，規(guī)范自己的行到，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一些科學(xué)家、民族英雄、成功典范都可以成為他們的榜樣，對他們進行教育和引導(dǎo)。還可以從學(xué)生身邊發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的榜樣，每個班級里都有學(xué)習(xí)和品行非常優(yōu)秀的學(xué)生，樹立這些典型能夠小學(xué)生從身邊人學(xué)習(xí)，向身邊的榜樣看齊，對他們有更好的引領(lǐng)作用。這樣不僅是對優(yōu)秀學(xué)生的一種肯定和激勵，也是對其他學(xué)生的一種規(guī)范和激勵，學(xué)生感到做好幫并不難，按照身邊這位同學(xué)去做就能成為榜樣，能夠?qū)崟r觀察，處處學(xué)習(xí)，快速改變自己，提高自己；并且能夠有目標(biāo)學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)的榜樣有無限的榮光，只有自己努力，也會成為大家眼中和心中的榜樣，這樣能夠起到更好地促進作用，讓學(xué)生都向模仿看齊，都向榜樣學(xué)習(xí)，獲取更多的積極力量。班主任一定要用心觀察，及時尋找并樹立班級的學(xué)習(xí)榜樣，同時，做好榜樣的更換，讓更多的學(xué)生能夠看到自己的進步，能夠有機會成為榜樣，從而實現(xiàn)高效管理的目標(biāo)，達到促進學(xué)生全面進步的效果。

　　三、鼓勵學(xué)生競爭，增強自我管理潛力

　　競爭是一種最有有效班級管理方式，小學(xué)生都有很強的好勝心，他們都希望自己成為最優(yōu)秀的學(xué)生，都希望能夠在各種活動中展現(xiàn)自己的能力和才能，都希望用行動和成績證明自己的實力。班級管理中充分利用學(xué)生的這一心理特點，讓學(xué)生也能夠參與班級管理，能夠承擔(dān)一定的管理任務(wù)，并到一定的階段進行綜合評比，學(xué)生為了能夠完成任務(wù)，能夠更好地證明自己的價值，就會更加積極地參與班級管理，就會努力的學(xué)習(xí)，就能更好地展現(xiàn)自己的能力，從而不斷發(fā)掘?qū)W生的潛力，提高班級管理的效率和質(zhì)量，也以班級管理為手段，實現(xiàn)促進學(xué)生全面發(fā)展進步的目的。例如，為了更好地強化學(xué)生的紀(jì)律意識，提高他們的學(xué)習(xí)能力，對學(xué)生進行合理分組，讓小組之間展開競爭，看哪個小組的同學(xué)回答問題最積極，哪個小組學(xué)生最遵守紀(jì)律。這樣能夠很好地強化他們的紀(jì)律觀念，提高學(xué)習(xí)效率。也可以舉辦各種形式的競賽，讓學(xué)生都能參與其中，不斷強化他們的競爭意識，培養(yǎng)他們的拼搏進取精神。

　　四、做好評價激勵，堅持賞識教育管理

　　正確評價能夠很好地糾正他們在學(xué)習(xí)中存在的不足，克服生活中的不良喜歡；積極的鼓勵和表揚能夠很好地激發(fā)他們的熱情，能夠他們更多的動力，讓學(xué)生向著更高的目標(biāo)努力。班級管理過程中一定要做好綜合評價，以素質(zhì)為核心，全面審視學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、品德、知識、能力等，對學(xué)生進行階段性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題和進步，看到學(xué)生的階段性發(fā)展和進步。將學(xué)生的平時的表現(xiàn)能夠記錄檔案袋，將學(xué)生在平時的積極表現(xiàn)、各種特長、各項進步都能記錄在冊，并他們的進行線性分析和趨勢預(yù)判，更好地指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)和生活。同時，收錄不同階段對學(xué)生的各種評價，包括學(xué)生的自我評價、任課教師對學(xué)生的評價、學(xué)生的相互評價等，既要作為參考，又要鼓勵學(xué)生做好總結(jié)和反思，參照自己的各項評價，及時做好改進和調(diào)整，不斷提高自己的學(xué)習(xí)和生活管理能力。評價管理以激勵賞識為主，以促進學(xué)生進步為目標(biāo)，以學(xué)生為評價主體，堅持多元化和多樣化的評價管理，并且能夠多渠道對學(xué)生進行反饋，通過各種發(fā)展性評價更好地激勵學(xué)生，實現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展的班級管理目標(biāo)。

　　總之，班級管理一項綜合性系統(tǒng)性工作，對學(xué)生的激勵是管理管理的核心，以激勵為手段，構(gòu)建完善的激勵機制，讓學(xué)生能夠得到更多的肯定和表揚，能夠不斷激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，不斷鼓勵學(xué)生努力進步，促進學(xué)生自我發(fā)展和進步，提高班級管理的質(zhì)量和效率。

　　參考文獻：

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　　[2]劉佩.班級管理的藝術(shù)在于恰當(dāng)運用激勵機制[J].中小學(xué)校長.20xx(06

班級管理的論文10

　　摘要:在職業(yè)學(xué)校的班級管理中，如何界定和評價“合格學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生”是一個永恒的話題。職業(yè)學(xué)校的學(xué)生無論從地域、學(xué)習(xí)能力、智力水平和家庭背景等方面與普通中學(xué)以及高中的學(xué)生都無法相提并論，所以評定中等職業(yè)學(xué)校里的學(xué)生是合格還是優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。本文結(jié)合合格學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生的定義、作用以及班主任老師自己的實際工作經(jīng)歷，就如何運用評定“合格學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生”這一方法加強班級建設(shè)和管理提出了一些想法和建議。

　　關(guān)鍵詞：班級管理；職業(yè)；合格學(xué)生；優(yōu)秀學(xué)生

　　一、“合格學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生”的定義

　　從廣義上來講，合格學(xué)生是指能夠完成學(xué)生應(yīng)該完成的各項學(xué)習(xí)任務(wù)，且能德智體全面發(fā)展的學(xué)生；而優(yōu)秀學(xué)生則是在合格學(xué)生中的拔尖生，德智體等方面都能為大家做表率作用的學(xué)生。對于我們中等職業(yè)教育學(xué)校的學(xué)生來說，不同的老師對學(xué)生進行的評價的標(biāo)準(zhǔn)和評價點可能不同，但無外乎是對學(xué)習(xí)成績、平時表現(xiàn)、非專業(yè)素質(zhì)等方面進行評價。在我們學(xué)校的的評價體系中更加注重學(xué)生的非專業(yè)素質(zhì)方面的評價，在合格學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生的評定中，非專業(yè)能力和素質(zhì)占有很大一部分比例。

　　二、制定標(biāo)準(zhǔn)

　　第一，“合格學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生”評定方法�！昂细駥W(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生”的評定是對學(xué)生平時表現(xiàn)情況進行全方面的評價，實行扣分和加分制，基礎(chǔ)分制為100分，在這基礎(chǔ)上進行扣分和加分后的得分為該同學(xué)的最后考評成績，每周（一）公布一次，一個月（四周）的累計分值即該月評定成績。85-95分之間視為合格學(xué)生，85分以下視為不合格學(xué)生，95分以上視為優(yōu)秀學(xué)生。第二，“合格學(xué)生與優(yōu)秀學(xué)生”評定細(xì)則。根據(jù)學(xué)生的日常行為和違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)的頻次制定扣分和加分的具體評定細(xì)則，以便在執(zhí)行的過程中進行參考。

　　三、貫徹和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　標(biāo)準(zhǔn)制定出來了，每位同學(xué)也都對標(biāo)準(zhǔn)及評定細(xì)則進行了學(xué)習(xí)，接下來就要進行貫標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)了。在我的班級管理中是如何進行貫徹執(zhí)行的呢？由班長，副班長，團支部書記和生活委員輪流值周進行考核計分匯總，每人負(fù)責(zé)第一，一周，將各班委（考勤員、紀(jì)律委員、體育委員等）和課代表及小組長的扣分記錄進行匯總，核算出每位同學(xué)本周的最后得分情況，并在每周一在班級的微信群和QQ群里公布上一周的考核結(jié)果，如果值班班長不能按時完成任務(wù)則要扣值班班長的分?jǐn)?shù)。第二，由生活委員和班長共同負(fù)責(zé)值日衛(wèi)生方面的考核計分，出現(xiàn)問題班長和生活委員及小組長連帶扣分。第三，由體育委員負(fù)責(zé)上課站隊，間操站隊，工服工鞋穿著方面的考核計分，出現(xiàn)問題班長和體委連帶扣分。第四，晨檢由考勤員負(fù)責(zé)考勤、病假和事假以及出入教室等情況的.考核計分，出現(xiàn)問題班長和考勤員連帶扣分。由紀(jì)律委員負(fù)責(zé)檢查工服工鞋的穿著情況，出現(xiàn)問題班長和體委連帶扣分連帶扣分。第五，上課時有各科的課代表負(fù)責(zé)回答問題，出入課堂，提交作業(yè)，睡覺和玩手機等情況的考核計分，出現(xiàn)問題班長、學(xué)習(xí)委員和課代表連帶扣分。

　　四、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計及公布

　　每周五所有班委、課代表和組長將自己的考核記錄表匯總到值班班長處，由值班班長進行最終統(tǒng)計，周一在班級的QQ群和微信群公布上一周的統(tǒng)計結(jié)果，匯總表如表1。

　　五、存在的問題及應(yīng)對措施

　　在剛開始執(zhí)行考核的時候，可能會出現(xiàn)整體分?jǐn)?shù)偏高或偏低的情況出現(xiàn)，這樣班主任老師就要及時的引導(dǎo)，加大考核力度，召集所有執(zhí)行班委開會研討商定執(zhí)行力度和調(diào)整分值，使合格學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生的數(shù)量控制在目標(biāo)比例之內(nèi)。出現(xiàn)評定分值整體偏高的原因主要是各班級干部和課代表沒有嚴(yán)格執(zhí)行扣分原則，該扣分的地方?jīng)]有扣分，這時班主任老師一定要對相應(yīng)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求，發(fā)揮連帶扣分功能，使其能夠達到預(yù)期的效果。還有的同學(xué)會鉆空子，例如某同學(xué)沒有正當(dāng)理由不到學(xué)校上課，正常應(yīng)該進行請假，但他可能認(rèn)為我曠課1天也就扣5分，請假也要扣4分，還不如我多回答幾個問題就能夠補回扣掉的分?jǐn)?shù)。所以班主任老師這時就要對事件扣分進行修訂，如果不請假要加倍扣分等細(xì)則進行彌補漏洞。

　　參考文獻：

　　[1]廖萬萍.淺談中職班級管理的策略[D].重慶市輕工業(yè)學(xué)校，20xx(5).

　　[2]劉江巖.淺談如何做好中職學(xué)校班級管理工作[D].石家莊職業(yè)技術(shù)教育,20xx(9).

　　[3]馮宇飛.職學(xué)生成長檔案袋的創(chuàng)新和使用[J].常州旅游商貿(mào)高等職業(yè)學(xué)校，20xx.

班級管理的論文11

　　摘要：農(nóng)村高中班級管理受各種因素的制約和影響，存在其特殊性。要想優(yōu)化和提升農(nóng)村高中班級管理，就很有必要針對其特殊性“對癥下藥”，創(chuàng)出一條符合農(nóng)村高中班級管理實際的、行之有效的途徑。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)村高中；班級管理；學(xué)困生轉(zhuǎn)變；家長教育理念

　　農(nóng)村高中班級管理受各方面因素的制約和影響，具有一定的特殊性。具體說來主要存在：教育對象、教育資源、家長教育理念、教師隊伍及新課改實施等方面的特殊性。這些特殊性的存在，給農(nóng)村高中班級管理帶來了挑戰(zhàn)，同時也迎來了機遇。下面筆者就其特殊性的針對性策略談一些個人的看法。

　　一、農(nóng)村高中班級管理中學(xué)困生的轉(zhuǎn)變策略

　　農(nóng)村高中學(xué)生大多中考成績不高，少數(shù)學(xué)生還較頑劣。但再頑劣的學(xué)生內(nèi)心深處都渴望做個好學(xué)生，作為班主任若能少一點批評、多一份鼓勵，少一點苛責(zé)、多一份賞識，就可能使我們的學(xué)生自尊、自愛、自強。我們要讓學(xué)生真切地感受到：老師沒有放棄我，老師把我與其他學(xué)生一視同仁。其次，班主任要講究與學(xué)生的溝通方式，要善于傾聽學(xué)生的訴說，要報著課下與學(xué)生做朋友的心態(tài)與學(xué)生交流。只有這樣他們才愿意與你接近，從而逐步建立融洽的師生關(guān)系。才能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。另外，作為班主任要充分認(rèn)識到存在于農(nóng)村高中學(xué)生身上的諸多優(yōu)點：正直、誠實、有恒心、不服輸?shù)葍?yōu)秀品質(zhì)，適時予以肯定，并引領(lǐng)班級全體學(xué)生將這些優(yōu)秀品質(zhì)運用于學(xué)習(xí)生活中�？傊�我們要能看到農(nóng)村高中學(xué)生教育過程中存在的有利的一面，并使之發(fā)揚光大，從而在農(nóng)村高中班級管理中學(xué)困生的轉(zhuǎn)變上創(chuàng)出一片新天地。

　　二、農(nóng)村高中學(xué)生家長教育理念滯后的應(yīng)對策略

　　農(nóng)村高中學(xué)生家長整體文化程度偏低，大多不能科學(xué)有效地教育自己的孩子，普遍存在完全依賴于學(xué)校及班主任老師的傾向。而教育應(yīng)該是學(xué)校、家庭、社會的“合力而為”，缺少任何一股力量都將會使學(xué)生教育出現(xiàn)缺失和不完整。作為農(nóng)村高中班主任應(yīng)主動將每個學(xué)生在校的各方面表現(xiàn)，及時反饋給家長，以便家長能采取富有針對性的家庭教育手段來配合學(xué)校教育。這種反饋可以是電話、也可以是家訪，還可以邀請家長到學(xué)校面談。同時班主任應(yīng)組建好家長委員會，逐步分層次培養(yǎng)出有見地、敢說敢做的優(yōu)秀家長代表，由他們?nèi)ヒ�領(lǐng)和帶動其余家長參與到教育學(xué)生的.“隊伍”中來，使家庭教育和學(xué)校教育逐步形成合力，爭取教育效果最大化、最優(yōu)化。另外，還可以在微信群上設(shè)立一個信箱，鼓勵家長能對班級管理提出合理化并具建設(shè)性的建議，并使之成為家校聯(lián)系的橋梁之一。同時定期評選出優(yōu)秀家長代表，在每學(xué)期定時召開的家長會上讓優(yōu)秀家長代表發(fā)言、交流，從而做到家校聯(lián)手、齊抓共管，共同教育。

　　三、農(nóng)村高中教師隊伍的特殊性及應(yīng)對策略

　　由于農(nóng)村高中所處地域環(huán)境所限，經(jīng)濟不發(fā)達，教師待遇相對較差。很多優(yōu)秀師范畢業(yè)生寧愿在經(jīng)濟發(fā)達城市就業(yè)，也不愿到農(nóng)村高中任教。農(nóng)村高中教師大多來自普通師范院校，還很有一部分是從附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中部選調(diào)上來的教師，教師隊伍的特殊性是制約農(nóng)村高中班級管理的關(guān)鍵因素之一。雖然如此，我們必須看到農(nóng)村高中教師教育教學(xué)方面肯吃苦、有恒心的特點，而且很多教師常常利用閑暇時間給學(xué)生“開小灶”而不計報酬。另外，由于教師自己大多是農(nóng)家子弟，能深切感受到上大學(xué)對改變農(nóng)村孩子命運的重要性，從而在教育農(nóng)村高中學(xué)生時更有辦法，也更有針對性。因此作為班主任既要看到這個隊伍的特殊性，也要看到這個隊伍的“戰(zhàn)斗力”。潛心與各位老師精誠團結(jié)，齊抓共管、因材施教，共同為農(nóng)村高中的班級管理開創(chuàng)一個新局面。當(dāng)然，為了穩(wěn)定和優(yōu)化農(nóng)村高中的教師隊伍，上級教育部門應(yīng)制定各種傾斜政策。譬如各種教師培訓(xùn)、鄉(xiāng)村補貼，職稱名額向農(nóng)村高中有意傾斜，逐步培養(yǎng)出一批教育教學(xué)技術(shù)過硬、熱愛農(nóng)村高中教學(xué)，愿長期為農(nóng)村高中教育奉獻的優(yōu)秀教師。只有這樣，農(nóng)村高中的班級管理才能逐步有一個燦爛的明天。

　　四、農(nóng)村高中班級管理中新課改實施特殊性應(yīng)對策略

　　由于農(nóng)村高中學(xué)校在教學(xué)硬件設(shè)施上存在“硬傷”，學(xué)生生源總體水平偏低，師資力量相對薄弱等無不制約著新課改實施步伐的行進。教師是新課改實施的主體，要想真正推行新課改，提升和優(yōu)化農(nóng)村普通高中教師的整體素質(zhì)便成為重中之重。而這種提升和優(yōu)化是一個緩慢的、逐步完善的過程。因此，加強城鄉(xiāng)間教師的互動交流，在城市與農(nóng)村高中教師的互動交流中幫助農(nóng)村高中教師不斷提升自己，更好地為新課改發(fā)揮作用。農(nóng)村高中有很多與現(xiàn)代化信息相關(guān)的課程由于教學(xué)設(shè)備的制約無法正常開展。但作為一名農(nóng)村高中班主任，不能也不應(yīng)該過分放大這種“不足”。要與其余老師一道充分“挖掘”和“開發(fā)”地方資源，發(fā)揮集體的聰明才智。借新課改的東風(fēng)，創(chuàng)出一條符合農(nóng)村高中學(xué)校實際，同時也符合農(nóng)村高中學(xué)生實際的教學(xué)方法和教學(xué)模式。具體說來：能否一改往日單一的、一講到底的“滿堂灌”的教學(xué)，而是講練結(jié)合，課堂上留較充裕的時間讓學(xué)生自己動手、自己思考。能否一改過去老師提問只有個別學(xué)生回答的現(xiàn)象，而轉(zhuǎn)變?yōu)槔蠋熖岢鰡栴}后，讓各學(xué)習(xí)小組展開討論后由學(xué)生代表予以回答；能否一改以前除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變?yōu)檎n后成立各種興趣小組，讓學(xué)生在課外、課余時間展開小組活動，這樣既能培養(yǎng)學(xué)生的興趣，又能鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)�？傊�，我們農(nóng)村高中不能將新課改視為“洪水猛獸”，要在思想上接受它，行動上盡可能踐行它，使之更好地為農(nóng)村高中的班級管理及教育“增磚添瓦”。農(nóng)村高中班級管理由于受諸多因素的影響和制約，呈現(xiàn)出其獨有的特殊性和復(fù)雜性。但也正是其特殊性的存在為農(nóng)村高中的班級管理引來了機遇和挑戰(zhàn)。作為農(nóng)村高中的教師，我們既要正視農(nóng)村高中班級管理中的諸多缺憾，同時也要看到這一領(lǐng)域的潛在的機遇，迎難而上、與時俱進，定能在這一平凡的領(lǐng)域中做出不平凡的業(yè)績。

　　參考文獻：

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　�。郏玻莨�娜．淺談農(nóng)村家長教育觀念對教育發(fā)展的影響及改變策略［Ｊ］．中華少年：研究青少年教育．

　　［３］侯甜．農(nóng)村高中新課程改革實施過程中的問題及解決途徑［Ｊ］．重慶：西南大學(xué)教育學(xué)部.

班級管理的論文12

　　班級管理工作事務(wù)繁瑣，要求較高，當(dāng)班主任不容易，當(dāng)一名好班主任更不容易。下面結(jié)合自己的班主任經(jīng)歷，淺談班主任工作的感受。

　　一 一個嚴(yán)字，決定了班主任將要把學(xué)生培養(yǎng)成什么樣的人？下面簡析嚴(yán)的含義。

　　1制度嚴(yán)：

　　熟話說，不立規(guī)矩，不成方圓，嚴(yán)格的制度是決定人成才的關(guān)鍵。沒有紀(jì)律，就沒有自由。

　　2執(zhí)行嚴(yán)：

　　嚴(yán)師出高徒，精致的汽車的各個零部件都是按嚴(yán)格的數(shù)據(jù)，精密的'操作來完成的，即過程決定結(jié)果。

　　二 細(xì)是工作標(biāo)準(zhǔn)，工作要求，決定著結(jié)果的成敗。

　　1思考細(xì)

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，足以看出思考的魅力，作為班主任必需要做到未雨先繆，思考在先。

　　2觀察細(xì)

　　班級是群集集體，學(xué)生較多，什么樣的學(xué)生都有，班主任必需要有較高的洞察力，要善于觀察班級的一些特殊群體，以便對癥下藥。

　　3落實細(xì)

　　班級工作即管理工作，管理貴在落實，即要落在各個環(huán)節(jié)都要細(xì)。

　　三所謂實

　　1扎實

　　班級工作比較繁雜，但每件事情都要扎扎實實，一步一個腳印。

　　2求實

　　所謂求實就是要做實事，不擺花架子，不做樣子，追求實效。要抓鐵有痕，踏雪有印。

　　四所謂恒

　　1態(tài)度恒

　　班主任工作要持之以恒，一鼓作氣，防止出現(xiàn)斷層。

　　2心態(tài)恒

　　班主任工作還要擺正心態(tài)，不論學(xué)生出現(xiàn)什么問題，都要心平氣和，保持恒心。

班級管理的論文13

　　摘要：

　　心理健康教育在小學(xué)班級管理中至關(guān)重要，實施心理健康教育,不僅能增加學(xué)生全方位心理教育，也能優(yōu)化小學(xué)的班級管理。對小學(xué)生進行個別或集體的教育，對小學(xué)生在心理健康、學(xué)習(xí)心理、自我認(rèn)知心理、日常生活心理四個方面進行教育，引導(dǎo)心理異常的學(xué)生往心理健康方向發(fā)展，提升教師管理班級的能力，提高工作效率，從而優(yōu)化班級管理。

　　關(guān)鍵詞：

　　心理健康教育；小學(xué)班級管理；運用

　　小學(xué)班級作為管理小學(xué)生的基礎(chǔ)單位具有非常重要的作用，而在班級管理中，班主任的工作至關(guān)重要。心理教育管理模式作為一種新型班級管理模式，能夠在潛移默化中對班級進行高效管理。本文就小學(xué)班主任如何通過心理教育管理模式對班級管理進行討論，希望能夠?qū)π�學(xué)班主任管理工作的開展有所幫助。

　　一、在小學(xué)班級管理中實行心理健康教育的必要性

　　豐富多彩的班級活動為小學(xué)生的心理健康教育提供有利的契機，比如，運動會、節(jié)日匯演、演講比賽等，有助于優(yōu)化班級管理。通過班級集體活動來教育學(xué)生，有利于形成團結(jié)、互助、和諧、良好的、堅強的班集體，是學(xué)生身心發(fā)展的必然要求，也是學(xué)生的年齡所決定的。多姿多彩的集體活動不但加強了學(xué)生間的交流，培養(yǎng)他們的集體榮譽，而且為他們提供了鍛煉自己、表現(xiàn)自己、施展才華的舞臺和機會，在一定程度上滿足了學(xué)生的.心理需求，從而使他們的學(xué)習(xí)、情感意志等心理品質(zhì)得到有益的培養(yǎng)。教師在班級管理的過程中要直接或間接地對學(xué)生實施心理健康教育，班級是一個共同的集體，有著共同的奮斗目標(biāo)，通過教師對學(xué)生的管理的加強，從而，促進學(xué)生積極思想情感的形成，引領(lǐng)著學(xué)生的心理往健康方向發(fā)展。

　　二、在小學(xué)班級管理中進行心理健康教育的主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┣楦薪逃�

　　小學(xué)教學(xué)階段是學(xué)生形成世界觀、人生觀的重要階段，因此，這個階段班主任在班級管理中要重視情感教育，良好的情感教育能幫助小學(xué)生形成正確的價值觀，為進一步開展其他課程和提升班級管理效率奠定了基礎(chǔ)。在進行情感教育的過程中，教師要根據(jù)學(xué)生的不同特點“因材施教”，切忌采用一刀切的方法，針對性格相對孤僻的學(xué)生要通過鼓勵、表揚的方法調(diào)動這類學(xué)生參與集體活動的積極性，并根據(jù)他們的特長給予一定的表現(xiàn)機會，使他們形成自信，獲得自我認(rèn)同感，最終，促使學(xué)生健全人格得以形成。

　　（二）突破自己

　　增加學(xué)習(xí)心理的教育，有助于小學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率、保持學(xué)習(xí)信心、營造積極氛圍、培養(yǎng)抗挫能力，創(chuàng)造品學(xué)兼優(yōu)班級。學(xué)習(xí)動機的培養(yǎng)能促使教師引導(dǎo)學(xué)生形成正確的心理，樹立學(xué)習(xí)動機，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，從而發(fā)揮出自己的水平。心理教育著重對班級進行分階段管理，對學(xué)生成績較好、學(xué)習(xí)能力較強的學(xué)生要以突破教學(xué)、挑戰(zhàn)自我的方式進行訓(xùn)練，而對“后進生”則要幫助他們樹立信心，幫助他們從不會學(xué)、不愛學(xué)的困境中解脫出來。

　　（三）自我認(rèn)識

　　幫助學(xué)生形成正確的世界觀，培養(yǎng)、健康的自我認(rèn)知和自我觀念。使小學(xué)生逐漸形成自尊、自愛、自我約束的心理品質(zhì)，使他們在管理好自己的同時約束或糾正其他同學(xué)的不良行為。充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，積極主動地參與到班級管理中，為班級建設(shè)獻出自己力所能及的力量。

　　三、從心理角度實施班級管理途徑

　�。ㄒ唬┮詫W(xué)生視角分析問題

　　通過生動活潑的課堂課外活動，調(diào)動學(xué)生的熱情，根據(jù)學(xué)生年齡，以學(xué)生的視角分析問題，及時有效地幫助學(xué)生排除心理煩惱，緩解心理壓力，消除不良的情緒情感，矯正不良的思想觀念，以保證學(xué)生健康心理的正常發(fā)展。

　�。ǘ�）做學(xué)生的知心朋友

　　班主任在班級中不僅是班級的管理者，還應(yīng)該做孩子們的守護者，知心的朋友，讓學(xué)生放下戒備和教師用心交流，解決學(xué)生學(xué)習(xí)以及生活中的問題，讓學(xué)生感受到家長般的溫暖和朋友間的親昵。不要將學(xué)生分成三六九等，戴有色眼鏡看待學(xué)生，如果學(xué)生之間發(fā)生矛盾，應(yīng)該認(rèn)真了解緣由，不要片面地袒護某一方，建立公平民主的班級管理制度，得到學(xué)生的認(rèn)可，做學(xué)生榜樣，從而達到心理教育引導(dǎo)的作用，實現(xiàn)對班級的有序管理。

　�。ㄈ�）建立心理健康驛站

　　可以在學(xué)生感到有心理困惑、心理壓力時主動幫助。這也有助于教師更好地了解學(xué)生的實時心理動態(tài)，構(gòu)建學(xué)生和教師心理溝通之間的橋梁，使他們走出不良心理的陰影，在集體中快樂地成長。以心理學(xué)角度實施小學(xué)班級管理，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心與學(xué)生對班級的熱愛之情，不僅使學(xué)生逐步學(xué)會管理自己，提高自主意識；而且還使他們正確認(rèn)識自己、評價自己，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，積極主動地參與到班級管理中，為班級建設(shè)獻出自己力所能及的力量。而且他們主動地參與到班級管理中，可以讓他們的管理與教師的管理形成合力，從而優(yōu)化班級管理。

　　參考文獻：

　　［1］姚春青.小學(xué)班主任管理過程中與學(xué)生和諧關(guān)系的構(gòu)建研究［J］.神州旬刊，20xx（10）.

　　［2］劉佳.小學(xué)班主任實施滲透式心理健康教育的途徑和方法［J］.中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊，20xx（12）.

班級管理的論文14

　　摘要：中學(xué)的班主任工作是一項很復(fù)雜很繁瑣的工作，處理的問題涉及到很多的領(lǐng)域，優(yōu)秀的班主任應(yīng)該學(xué)會尊重學(xué)生，理解學(xué)生，給予他們應(yīng)有的寬容。寬容要有好的語言來表達；寬容是心靈溝通的橋梁；寬容比懲罰讓人心服；寬容可以讓我們快樂每一天。

　　關(guān)鍵詞：寬容；教育；情感溝通

　　記得有位偉人說過“上帝賜你兩件寶貝讓你快樂，一是愛心，二是寬容”，我認(rèn)為在班級管理中寬容具有非凡的力量，老師特別是班主任的心必須是寬闊的海洋，這樣才能容納涓涓細(xì)流，并讓這樣的涓涓細(xì)流歡樂地奔向你。

　　二十年的教學(xué)生涯中，我體會到了寬容的力量。幾年前，也是高三畢業(yè)班。我查班的時候發(fā)現(xiàn)少了兩名同學(xué)，我心里“咯噔”一下，難道兩人在一起？因為那晚是月考中的一晚，大家可以在考場里上晚自習(xí)，我走了幾個考場一直找不到他們，又找了四層樓的教室，仍不見他們，心里有些發(fā)火了，最終沒能找到他們。晚自習(xí)下課的鈴聲響了，我回到家里已是十點半，電話來了，政教處的主任查到一對男女在黑教室里，問是否是我們班的，聽到電話里的哭聲，我知道是他們倆，心里很難過，因為李正是我們班的第一名，“本一”段上的學(xué)生，女生小靜雖然成績不好，但長相文靜漂亮，懂禮貌、團結(jié)同學(xué)，很有人緣，關(guān)鍵是他們都與我關(guān)系很好，怎么就不聽話呢？高考還有三個月，這不是胡鬧嗎！第二天我找到他們，希望他們向老師說明具體情況，女生哭得一夜未眠，因為這意味著開除或停課叫家長，最少也要停課七天在家反省，男孩兒內(nèi)疚地說：“老師，都是我的錯，是我叫她去的，你開我，別開她�！薄奥犞�，不是我開你們，而是校長開你們，同時你們給班里減分，明白嗎！我辛辛苦苦干了一年的班主任，咱們班所有的成績都白費了，不會得什么獎了，更別說優(yōu)秀班主任了！好了，這一切我都不在乎，可是你們就愛得這么強烈不可壓抑，非到黑屋子里去嗎？”我氣憤地說。“老師，屋里亮著燈，我們沒有干什么�！迸�孩兒突然大聲哭起來，我更生氣了，“沒干什么，我找了你們四層樓都找不到，既然不想干什么，就在本班教室里好了，干嗎非藏到別處去，干嗎不早到教室，非讓人抓住，你們狡辯吧！我若撒手你們都被開除！”這是實話，學(xué)校管理很嚴(yán)的，他們?nèi)粤�爭什么也沒有干，爭辯教室里雖然只有他倆，但門是開著的，后來我生氣了，大聲說：“小靜呀小靜，你現(xiàn)在有什么資格愛他，你連大專都危險，李正可是‘本一’的.苗子，你毀了人家的前程，人家家長會討厭你的！將來他會怪你的，你這是害他！”她的哭聲更大了。 后來因為女生學(xué)習(xí)不好被送回了家，送到家的那一刻我哭了，因為她母親即將雙目失明不能著急，一急就完了，所以她母親被提前送去串親了，家里瞞著她。她的父親淚流滿面，只說“你真不爭氣”！原來他們家貧困，共有四個孩子，小靜是老大，為了供她妹妹們都輟學(xué)打工了，她是整個家庭的希望，承載著父母的夢想！我立即改變了注意，說只在家待兩天，兩天后讓女孩兒回校，躲在宿舍別出來，別讓校方知道。我的心針扎般難受。

　　男生因為成績出色，在我的懇求下他被轉(zhuǎn)到了別的班，到那里后，他受到了取笑，被放在最后一排，班主任不重視他，因為他的成績是屬于我班的，不算人家的。他開始厭學(xué)了，不聽課、睡大覺，我找到他罵他，希望能激起他的斗志，發(fā)奮學(xué)習(xí)，但是不管用。月考他下降了很多名，一天他的父親來了，我了解到因為父親的再婚，他不跟父親來往。孩子在父母離異后一直跟爺爺奶奶生活。他奶奶哭著要求把李正要到我班，看著這對風(fēng)燭殘年的老人，我不能反對，兩周后李正回來了，女孩兒也回來了，我不說什么，只是要求大家不許再有類似的事情，我沒有教育好他們，自責(zé)地在講臺上掉淚了，為了他們的前程，為了他們的不懂事。后來，直到高考，一切順利。李正如愿考上大學(xué)，女孩兒沒考上，在預(yù)料之中。從那起他們誰也沒有和我聯(lián)系過，我明白在處理這件事上，我寬容了他們，他們心里感激，但是，有些話也深深地刺傷了他們�？磥�，寬容也需要用恰當(dāng)?shù)难哉Z表達呀！

　　對犯了錯誤的學(xué)生，沒有厲聲的訓(xùn)斥，沒有嘮叨的說教，而學(xué)生的心靈卻受到了觸動，學(xué)生的行為得到改變，這就是寬容的力量。作為一個班主任，要以寬容豁達的心態(tài)參與班級管理，與學(xué)生進行情感溝通。這樣就能營造一種相互理解、相互關(guān)愛的和諧的班級氛圍，促使學(xué)生形成正確的世界觀和價值觀。

　　寬容是作為班主任必須具備的品質(zhì)，因為若想讓別人脫下外衣，用太陽光的溫暖比用冷風(fēng)更有力量，用太陽光能使他脫得自愿、自然，而冷風(fēng)只能讓他們把心裹得更緊，而攻心是最難的呀！

班級管理的論文15

　　摘要：ScoreCard是企業(yè)在績效管理中普及性較高的一種方法，在傳統(tǒng)的視角中，班級管理與績效管理之間本來關(guān)系并不密切，但是從另一個角度看，技工院校又是以就業(yè)為導(dǎo)向的技術(shù)類院校，現(xiàn)今更是應(yīng)社會要求將工作中的部分內(nèi)容引入學(xué)校，將學(xué)生進入社會后的適應(yīng)性大大提升。文章以績效管理與班級管理相結(jié)合的管理模式為主要研究對象，經(jīng)過四年即一個五年制技工院校在校班為觀察對象，對管理模式、管理內(nèi)容、管理細(xì)節(jié)等進行總結(jié)，以期引起同行一起學(xué)習(xí)。

　　關(guān)鍵詞：班級管理；績效管理；技工院校；ScoreCard

　　一、技工院校學(xué)生培養(yǎng)的瓶頸

　　技工院校以就業(yè)為導(dǎo)向，以技能訓(xùn)練為主要教學(xué)內(nèi)容，學(xué)生畢業(yè)后直接進入社會，加入就業(yè)大軍之中。但是由于技工類院校的學(xué)習(xí)周期較短加上學(xué)生年齡較小，往往走向社會時心智并未完全成熟。技能過硬了，可是很多重要的“軟件”卻缺失嚴(yán)重。一方面，企業(yè)反饋實習(xí)生對企業(yè)管理方式不適應(yīng)；另一方面，實習(xí)生也不能適應(yīng)企業(yè)的管理方式，往往被扣上沒有職業(yè)道德的帽子。更可惜的是，由于不懂得企業(yè)的管理方式，很多優(yōu)秀的實習(xí)生在晉升的道路上阻礙重重。

　　二、績效管理與技工院校班級管理的交集

　　班級管理同為一個團隊的管理，在團體中有自然小組、學(xué)習(xí)小組、宿舍等團隊，同時也有以班主任為主的管理團隊。在一般的中小學(xué)院校中，班主任主要管理的是學(xué)生的成績、考勤、心理狀況等；在大學(xué)中，學(xué)生年齡較大，有獨立思考能力，班主任只需要適當(dāng)管理即可。而技工類院校學(xué)生年齡較小、專攻技能綜合知識面較狹窄，即將走向社會面對就業(yè)壓力，使得技工類院校的班主任有了另一重角色，我們暫且稱其為就業(yè)的領(lǐng)路人。在實行班級管理期間，如果可以把績效管理的內(nèi)容加入日常班級管理中去，讓學(xué)生提前明白績效管理的模式，引導(dǎo)學(xué)生提前適應(yīng)被企業(yè)管理的模式。

　　三、績效管理與技工院校班級管理結(jié)合的若干嘗試

　　1.操行分作為重要內(nèi)容納入各項評比

　　操行分是各類院校都有啟用的一個項目，主要評定學(xué)生的在校遵紀(jì)守法情況，一般進行評價的都是常規(guī)項目，使用頻率較低。為了更好地將績效管理制度納入班級管理中去，必須讓績效考核的結(jié)果對學(xué)生有至關(guān)重要的影響。所以第一步，我們就將操行分納入所有與學(xué)生在校期間獎勵相關(guān)的項目中：獎學(xué)金評比操行分和考試成績各占50%；優(yōu)秀干部操行分不得低于85分；勤工助學(xué)崗位操行分高者優(yōu)先……

　　2.考勤、紀(jì)律嚴(yán)格計分

　　考勤與紀(jì)律是班級管理中最主要的違紀(jì)項目，也是班級管理中的重要部分，在記錄這些內(nèi)容的時候要注意將違紀(jì)的姓名、時間、事件都記錄清楚，這樣在進行教育和后進生跟進的時候可以有更多的依據(jù)。在考勤與紀(jì)律的計分項目中，不僅對直接觸犯相關(guān)規(guī)定的人員進行扣分處理，更設(shè)置了相關(guān)的管理連帶責(zé)任，有利于提升班干部的責(zé)任心，同時在班級中樹立互相監(jiān)督、互相提醒的習(xí)慣，讓班級自我管理的習(xí)慣能夠在良性循環(huán)中慢慢養(yǎng)成。

　　3.設(shè)置具有導(dǎo)向性的加分項目

　　作為一個班主任，管好班級紀(jì)律只能算及格，帶領(lǐng)出一個積極向上、團結(jié)進取的'班級才是我們真正的目標(biāo)。ScoreCard的加分項目如果設(shè)置得當(dāng)，則能為此目標(biāo)增添不少助力。首先，我們要明確技校學(xué)生的社會需求點。在對多年的就業(yè)調(diào)查中顯示，學(xué)生的專業(yè)能力雖然重要，但是大多數(shù)企業(yè)更看中學(xué)生的工作能力，而這種軟實力的最好學(xué)習(xí)平臺是校園里的各類組織和各種活動。為了能夠提升學(xué)生參加各類活動的積極性，設(shè)置的加分項目可以包含擔(dān)任校、系、班級職務(wù)，組織和參與各類活動……每一個項目都設(shè)置不同的加分項的確是一項繁重的工作，但是也是對學(xué)生向不同方向發(fā)展的一種鼓勵和促進。通過5個班級，187人次，累計10個學(xué)年度的實踐，這套管理模式在本專業(yè)幾個班級中已經(jīng)基本普及。我們發(fā)現(xiàn)，在同年級的幾個班級中，進行了績效管理的班級明顯比其他班級更具組織紀(jì)律性、班級榮譽感，并隨著對其管理能力的提升，在這幾個班級中涌現(xiàn)了大量優(yōu)秀的學(xué)生干部。隨著他們漸漸進入社會，讓我們一同期待他們的綻放。

　　參考文獻：

　　[1]瞿平.走向?qū)�業(yè)化的班主任[M].上海：華東師范大學(xué)出版社，20xx.

　　[2]祁金蓮.班主任經(jīng)驗之談[J].教育，20xx，（30）：19.

　　作者：肖云 翁瑩瑩 陳湛軍 單位：深圳第二高級技工學(xué)校

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