工程預(yù)算論文15篇（精品）

　　在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。為了讓您在寫論文時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的工程預(yù)算論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程預(yù)算論文1

　　隨著迅速發(fā)展社會經(jīng)濟，越來越快速發(fā)展建筑行業(yè)，出現(xiàn)更加激烈市場競爭，現(xiàn)階段，不斷提高建筑單位業(yè)務(wù)量，為了獲得市場競爭力企業(yè)經(jīng)常降低價格，所以建筑企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的時候時常出現(xiàn)低產(chǎn)出、高投入的問題。有效管理建筑成本的方式是工程預(yù)算，建筑工程實施預(yù)算的基本作用是保障順利完成施工項目。在保障建筑施工整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，估算工程投入，以便于可以依據(jù)最小成本獲得最大效益。為了避免上述問題的出現(xiàn)，建筑企業(yè)成本管理中需要更加重視合理應(yīng)用工程預(yù)算，實現(xiàn)最大化利益的目的。

　　一、建筑工程預(yù)算的內(nèi)容

　　工程預(yù)算主要就是包括資產(chǎn)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算。對上述預(yù)算內(nèi)容進行協(xié)調(diào)和優(yōu)化，保障合理配置資源，合理利用物資流和資金流，以便于全面增加企業(yè)效益。工程預(yù)算實際上是計劃項目、編制投資、招投標(biāo)、簽訂合同、辦理貸款的依據(jù)和前提。管理工程預(yù)算可以在一定程度上增加經(jīng)濟效益，控制工程就是工程造價的控制，在準(zhǔn)確控制工程成本方面具備一定作用。建筑企業(yè)想要具備競爭優(yōu)勢需要從管理預(yù)算方面來滿足實際情況，以便于全面增加經(jīng)濟效益。

　　二、工程預(yù)算的原則

　　工程預(yù)算過程中合理分析影響因素以此來確定最佳預(yù)算方案。建筑企業(yè)主要目的就是獲得相應(yīng)利益，依據(jù)最大化效益方式進行預(yù)算。因此，工程預(yù)算中綜合分析經(jīng)濟因素，一是依據(jù)各種方式來最大限度降低成本，二是，預(yù)算中保證工程質(zhì)量以及施工進度，考慮上述因素選擇合理的優(yōu)化方案。工程預(yù)算中滿足可靠準(zhǔn)確的原則。工程預(yù)算過程中需要重點分析可靠和準(zhǔn)確原則，也是說依據(jù)實際情況工程預(yù)算需要盡可能保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可靠性。因此工程預(yù)算的時候相關(guān)人員需要充分了解和掌握實際情況、市場資料、行業(yè)信息，并且還需要預(yù)測建筑施工中可能出現(xiàn)的.問題，在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進行工程預(yù)測，以此來完全保障工程預(yù)算準(zhǔn)確性和可靠性。工程預(yù)算中有機集合經(jīng)營管理水平以及施工技術(shù)，促進完善和健全建筑工程管理的作用和能力，全面降低建筑施工成本。

　　三、建筑成本管理中工程預(yù)算的重要性

　　（一）建筑企業(yè)合理節(jié)稅

　　一般情況下，建筑企業(yè)會出現(xiàn)安全營業(yè)稅、城建稅、企業(yè)所得稅。計算上述稅種的時候，一般依據(jù)營業(yè)收入3%的比例來計算企業(yè)安全營業(yè)稅。依據(jù)國家《營業(yè)稅暫行條例》，企業(yè)納稅人給第三單位分包建筑項目的時候，營業(yè)額就是扣除給第三方支付分包費用和獲得的全部價款的余額，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，建筑企業(yè)抵扣安全營業(yè)額以后，能夠極大程度上降低賦稅。如果依據(jù)企業(yè)整個年度經(jīng)營額來計算所得稅，需要及時調(diào)整納稅額，籌劃稅收的時候出現(xiàn)相應(yīng)空間。如依據(jù)先進申報方式就能夠為企業(yè)降低稅額，從而達到有效降低稅負的目的。建筑企業(yè)管理成本中切實做好工程預(yù)算工作，科學(xué)籌劃納稅，依據(jù)相關(guān)預(yù)算指標(biāo)來分析籌劃空間，降低重復(fù)納稅和不必要費用支出。

　　（二）滲透造價控制事項

　　長期分析和研究造價控制項目，規(guī)劃和實施預(yù)算的時候，清楚認識基礎(chǔ)項目，保證能夠為以后建筑施工提供整體辦法，綜合相關(guān)技術(shù)以后，從細節(jié)上來分析預(yù)算技術(shù)，首先明確認識項目自身建設(shè)，以便于能夠從更全面的方向分析基礎(chǔ)設(shè)施工程，注重工程的設(shè)備和材料，滲透分析精細化采購指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)分析建筑經(jīng)驗和教訓(xùn)，保證能夠有效關(guān)注建筑整體反應(yīng)和全面融合技術(shù)，從而促使可以從實際情況創(chuàng)新建筑工程投資目標(biāo)，健全以及完善建筑內(nèi)容。

　�。ㄈ�）長期有效預(yù)測工程建設(shè)施工的發(fā)展

　　企業(yè)依據(jù)實際情況來清楚認識建筑目標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)，在滲透和使用中融合相關(guān)技術(shù)，并且創(chuàng)新和引進先進技術(shù)，一邊創(chuàng)新理念、以便控制工程造價，保證能夠全面提高建筑能力，完善創(chuàng)新技術(shù)和保證質(zhì)量的關(guān)鍵，為以后進一步分析工程提供依據(jù)。在長期控制工程預(yù)算的時候，應(yīng)該注重分析以及有效控制原來項目經(jīng)常出現(xiàn)問題的部分，了解和掌握項目建筑需求、企業(yè)依據(jù)自身情況創(chuàng)新解決問題的方式，保證能夠全面滲透相關(guān)技術(shù)，不斷促進企業(yè)發(fā)展。工程預(yù)算中也應(yīng)該全面應(yīng)用技術(shù)理念，確保更加完善的控制施工成本，全面提高建筑工程預(yù)算的力度。

　�。ㄋ模┤�面引用創(chuàng)新成本控制技術(shù)

　　工程預(yù)算控制的健全和完善，精準(zhǔn)化分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證能夠全面融合設(shè)計圖紙和實際操作，精益求精，不但需要提高自身目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，也需要全面提高建筑質(zhì)量和安全，保證不斷完善施工工程，避免以后施工中出現(xiàn)二次返工和危險事故，全面降低工程造價。此外在控制工程預(yù)算的時候，具體體現(xiàn)控制工程的水電用量，健全工程基礎(chǔ)設(shè)施。依據(jù)全新的控制造價技術(shù)，從企業(yè)自身角度來分析不同施工方式中對工程預(yù)算造成的影響，創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)全新的工程建設(shè)手段。在以后發(fā)展過程中應(yīng)該不斷應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)，融合建筑整體性和細節(jié)性標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)管理技術(shù)，全面提高建筑施工質(zhì)量，促進強化發(fā)展造價工程。

　　四、建筑項目管理中工程成本預(yù)算的應(yīng)用

　　建筑工程成本預(yù)算應(yīng)用在項目管理中的時候，應(yīng)該實施編制預(yù)算書。成本預(yù)算書實際上是在正式施工以前施工企業(yè)依據(jù)實際情況以及相關(guān)工程量清單來建立的反應(yīng)實際勘察情況的項目文件，包括投標(biāo)文件、招標(biāo)文件、市場價格、施工圖紙、施工現(xiàn)場情況。財務(wù)部門報賬項目和成本預(yù)算費用需要基本相同，不但能夠切實符合核算和檢查稅務(wù)的基本需要，也能夠方便對比分析實際費用和預(yù)算成本，從而達到管理和控制成本的目的。審核成本預(yù)算書，建筑企業(yè)審核成本預(yù)算的時候應(yīng)該配備專門的審核人員，不但需要充分了解建筑實際情況，還應(yīng)該具備成熟的施工預(yù)算經(jīng)驗和相關(guān)專業(yè)的審核知識。成本預(yù)算審核主要有建筑材料市場價格、項目工程施工項目、項目建設(shè)費用、現(xiàn)場管理費用、施工人員費用等，具體分析上述內(nèi)容是否能夠完全滿足實際情況以及行業(yè)水平。完成審核成本預(yù)算以后，項目管理經(jīng)理以及相關(guān)審核人員需要同時提出相應(yīng)建議，并且及時向上級匯報成本預(yù)算。上級部門在綜合分析和考慮項目實際情況和審核建議以后及時增減預(yù)算。依據(jù)上級批示最終結(jié)果，及時確定和修訂成本預(yù)算的最終方案，通過財務(wù)人員和管理人員共同執(zhí)行。實際執(zhí)行工程預(yù)算的時候應(yīng)該合理結(jié)合財務(wù)核算和建筑施工，并且綜合分析財務(wù)核算、工程量、施工進度，然后對比分析實際成本以及工程預(yù)算成本。對工程經(jīng)濟效益進行最終預(yù)測，如果成本管理中出現(xiàn)極大的誤差，需要及時對上級部門進行申報，并且安排專業(yè)人員及時檢查和分析相關(guān)原因，合理控制超出預(yù)算的成本。如果是客觀因素導(dǎo)致影響預(yù)算成本，需要相關(guān)人員及時修改預(yù)算建議，并且修訂審核預(yù)算成本的規(guī)劃，重新編制符合實際情況的預(yù)算成本。

　　五、結(jié)語

　　綜上，工程預(yù)算的基本作用就是順利完成建筑施工工程，在保證整體建筑施工質(zhì)量的情況下，估算工程整體投入，以便于能夠利用最小投入獲得最大效益。建筑工程預(yù)算是一種有效的成本管理方式，建筑施工中需要更加注重預(yù)算相關(guān)問題。成本管理中應(yīng)用工程預(yù)算，是提高企業(yè)內(nèi)部管理的重要方式，建筑單位依據(jù)分解、審核、匯總預(yù)算目標(biāo)，及時調(diào)整和執(zhí)行預(yù)算成本，以便于全面促進建筑企業(yè)內(nèi)部的合作和交流，實現(xiàn)企業(yè)最大化經(jīng)濟效益的目標(biāo)，這種方式能夠全面促進和保證建筑企業(yè)施工質(zhì)量及效益。

工程預(yù)算論文2

　　摘要：中國的公路建設(shè)不斷發(fā)展，公路工程也成為工程中值得探究的部分，公路工程的預(yù)算可以很好的控制公路工程的造價，它不僅保障工程造價處于合理的范圍內(nèi)，而且是在投標(biāo)的時候確定最終價格的一個重要參考。所以公路工程預(yù)算編制合理可信是工程中的重要部分，我們應(yīng)該對以往公路工程預(yù)算編制中經(jīng)常遇見的問題總結(jié)，加以分析和研究，并找出解決這些問題常用的手段。

　　關(guān)鍵詞：公路工程預(yù)算編制；常見問題；對策

　　公路工程計劃費用，建設(shè)項目的實施都是以公路工程預(yù)算為指導(dǎo)，公路工程預(yù)算是控制此項工程費用的一個重要的環(huán)節(jié)，它以設(shè)計師的施工設(shè)計圖和施工組織設(shè)計為依據(jù)，結(jié)合施工所在地，人工機械所需費用，加上實地勘探和研究所設(shè)計出來的編制，它需要采用現(xiàn)階段常用的三種方法編制而成。公路工程只是一個總稱，它包含了許多不同結(jié)構(gòu)的工程，比如路基工程、路面工程、橋梁工程。而每一個工程又可以分為許多的分部小工程，需要掌握好預(yù)算的金額，在熟悉圖紙之后，結(jié)合現(xiàn)場的勘探，確定好合理、安全、可行的施工方案，確定施工方案之后，對工程的各種造價進行合理的分析，計算，同時經(jīng)過多次審核，最后確定公路工程預(yù)算的編制，但是這個過程并不是一帆風(fēng)順的，編制的時候經(jīng)常會遇到很多的問題。

　　1公路工程預(yù)算編制中常見的問題

　　1.1選用的費率不當(dāng)

　　工程造價預(yù)算受到費率選擇的直接影響，費率的選擇需分情況而定，一般來講，選擇費率的時候應(yīng)充分考慮項目的實際施工情況，人力費用、材料費用以及施工所選擇的機械費用都是直接費用，而公路工程中間接費用也是非常重要的影響因素，主要是人工、機械增加的費用，如為了確保工期，有時候會在雨天和夜間進行施工，這時候就應(yīng)該考慮間接費用，需要支付給施工企業(yè)雨天施工增加費、夜間施工增加費以及各種津貼和輔助費用等，這些費用都不能算到直接費用內(nèi)，需要根據(jù)情況分別計算出他們的增加率，然后再算出相應(yīng)的增加費用，如果直接計算進直接費用里，就會出現(xiàn)誤差，預(yù)算編制不當(dāng)，而在實際的施工當(dāng)中，預(yù)算師也往往會忽略這些問題，導(dǎo)致計算時選用的費率不當(dāng)，從而使得預(yù)算編制出現(xiàn)不合理，費用考慮完全，也給整個工程帶來各種各樣的問題。

　　1.2工程量計算出錯

　　公路工程中施工的工程量是在進行預(yù)算編制時候的基本參考，計算的工程量往往都是根據(jù)圖紙來計算，而有些工程不僅僅是進行圖紙上表現(xiàn)出來的施工，它需要做好排水等其他的工程，需要結(jié)合實際的情況來考慮工程量的多少，進行更加精確的計算來確定工程預(yù)算。

　　1.3漏項或者重復(fù)

　　在設(shè)計師設(shè)計圖紙的時候，如果相關(guān)工程的計數(shù)不夠齊全，就會容易發(fā)生漏項，漏項帶來的后果就是，在編制預(yù)算的成本低于實際工程的成本，那么在實際施工的時候就會出現(xiàn)預(yù)算不夠的情況，可能會影響到工程的質(zhì)量。而出現(xiàn)重復(fù)計價的情況，那么預(yù)算就會偏高，增加工程的成本。

　　1.4定額抽換和換算概念理解不清

　　定額抽換與換算在工程預(yù)算編制中屬于重難點，一直以來是一項不好處理的問題，也是預(yù)算時經(jīng)常犯的錯誤，如果在預(yù)算的時候定額抽換錯誤那么帶來的后果也是非常嚴(yán)重的，每一項預(yù)算錯誤都直接影響著以后工程的施工。

　　1.5定額套用出錯

　　在套用定額的時候，如果預(yù)算不當(dāng)，就會造成重復(fù)計價的現(xiàn)象，增加預(yù)算金額，使得成本變的更高，，如定額也有明確的規(guī)定，各種砂石壓實之后的厚度要在十五厘米之內(nèi)，不能達到這個標(biāo)準(zhǔn)需要再次進行碾壓，這樣各種機械人力的消耗需要按照定額數(shù)量來加倍的計算，所以在編制路面結(jié)構(gòu)預(yù)算的時候，經(jīng)常會產(chǎn)生定額套用出錯的現(xiàn)象，就會造成預(yù)算金額出現(xiàn)偏差。

　　1.6其他

　　例如在軟土地基處理的`時候，會采用砂石來作為墊層鋪墊，如果此時沒有扣除相應(yīng)的路基填充數(shù)量，那么就會造成在實際施工的時候和造價預(yù)算不符合，而在對橋梁施工的時候，常常會將各種拌合場地平整以及各種支架設(shè)備的拆卸等預(yù)算漏記在內(nèi)，橋梁在挖基的時候分為干處開挖與濕處開挖，兩者所需要的費用不同，自然也就不能在一起計算，干處開挖是指在無地下水或者是以上的土壤挖掘，而濕處開挖是在施工水位以下的地方挖掘，在預(yù)算的時候常常把它們混為一體，這樣在實際的工程中施工就會與預(yù)算不符。

　　2正確規(guī)范工程的預(yù)算

　　2.1理解編制和預(yù)算定額

　　編制選用的方法以及預(yù)算的定額是公路工程中編制預(yù)算的依據(jù)。公路工程中各個項目都參考編制預(yù)算，這時候就需要保證好工程預(yù)算編制的完整性，編制的方法對編制的各個步驟和內(nèi)容等方面都作出了明確而嚴(yán)格的規(guī)定，在施工的時候，必須熟悉這些規(guī)定，并且明確的按照這些規(guī)定來執(zhí)行，預(yù)算的定額都對整個工程所有項目內(nèi)容描述詳盡，各個項目工程中的工程數(shù)量和調(diào)整等各個方面都做出了詳細的說明，同時對定額的選擇和定額的內(nèi)容等方面也作出了詳細的描述。

　　2.2科學(xué)合理的設(shè)計方案

　　公路施工中的資源利用、科學(xué)的技術(shù)，完全取決于設(shè)計的水平和質(zhì)量，具體而言，在設(shè)計中應(yīng)該堅持一下幾點原則：（1）在公路施工的設(shè)計中，要嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范和國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）設(shè)計的時候要采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計，積極的推廣可靠性設(shè)計方法、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計法等現(xiàn)代設(shè)計方法，但是再設(shè)計的時候要保證方法的可行性和可靠性。（3）集中注意、因地制宜、就地取材、節(jié)約建設(shè)資金的設(shè)計原則。在滿足建設(shè)功能要求的基礎(chǔ)上，利用一切可能性節(jié)約投資，節(jié)約資源，縮短工期。（4）在公路設(shè)計中應(yīng)該采取更加先進的技術(shù)，更加經(jīng)濟合理的新結(jié)構(gòu)，道路橋梁的設(shè)計師應(yīng)該考慮到施工現(xiàn)場的地質(zhì)，氣象，河道等多種情況，要做到對地形熟悉了解，如果在施工過程存在疑問應(yīng)該重新勘察，這樣才能有效的避免因為基礎(chǔ)資料的問題造成的安全問題

　　2.3合理的施工方案

　　施工的方案是對設(shè)計更好的完成，施工方案的選擇可以直接影響到一個工程的質(zhì)量問題，對工程的經(jīng)濟效益優(yōu)劣具有決定性的作用，因此，在工程預(yù)算編制的時候，要根據(jù)設(shè)計時的資料和實地勘探所發(fā)現(xiàn)的具體情況，制定一套切實可行的施工方案，這樣就可以直觀反映出施工的具體情況，使得施工時候所需費用更加的合理。

　　2.4正確編制公路工程預(yù)算

　　編制公路工程的預(yù)算過程是一個非常復(fù)雜的計算過程，它需要考慮到很多方面的問題，一方面需要確保到預(yù)算編制的質(zhì)量，另一方面要計算合理，同時又可以控制好工程的造價，所以進行準(zhǔn)確可靠的公路工程預(yù)算編制是一項復(fù)雜而又重要的任務(wù)。首先需要施工組織方案合理可靠，其次，編制的方法和預(yù)算定額一定要熟悉，然后計算工程量的主要依據(jù)還是設(shè)計圖紙，在編制的時候一定要研究好圖紙，根據(jù)圖紙核對好施工的數(shù)量，了解施工中的組織設(shè)計，根據(jù)次序認真核對，做到不重復(fù)不漏掉。在處理綜合費率的時候也要正確的計算好，要收集了解好當(dāng)?shù)氐恼�策已�?jīng)規(guī)定和造價信息，要細化到員工的生活方面，保證好食物和水的供應(yīng)，這時候就必須保證了解好當(dāng)?shù)氐倪\輸情況以及運輸費用，按照施工企業(yè)的實際情況來正確的確定相關(guān)的綜合費率，費率在計算的時候不同的部分要分開計算，直接費用和間接費用的計算情況不一樣，預(yù)算的時候要注意好，在預(yù)算編制完成以后，要反復(fù)審核復(fù)核，同時，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧锨闆r來預(yù)算單價。

　　3總結(jié)

　　公路工程預(yù)算是確定工程造價合理性的一個重要手段，它是進行投標(biāo)和簽訂合同的一個重要依據(jù)，同時也是施工預(yù)算撥款的一個重要的依據(jù)，是對工程成本分析和控制工程進度的指標(biāo)，所以保證公路工程預(yù)算編制的合理性和準(zhǔn)確性在公路建設(shè)方面具有重要的意義，預(yù)算師要盡可能保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確。

　　參考文獻

　　[1]于琨.公路工程施工預(yù)算編制的探究[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化，20xx

　　[2]趙金玉.編制公路工程預(yù)算中存在的問題以及相關(guān)的對策分析[J].黑龍江科技信息，20xx

工程預(yù)算論文3

　　一、我國建筑工程預(yù)算管理中存在的不足

　�。ㄒ唬╊A(yù)算定額指標(biāo)無法適應(yīng)市場變化。我國政府在制定工程預(yù)算定額時大多以靜態(tài)的人工、材料、設(shè)備小班價為預(yù)算基礎(chǔ)，并且未對預(yù)算指標(biāo)基礎(chǔ)進行更新。而在現(xiàn)實的工程建筑施工過程中，工程預(yù)算定額需隨著原材料和人工市場價格及時修改、變動，同時當(dāng)社會進步，對原材料、技術(shù)、機械設(shè)備進行革新時，將大大影響定額基礎(chǔ)，我國這種以靜態(tài)為基礎(chǔ)的定額編制方法已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)日新月異的發(fā)展，使工程施工企業(yè)編制的定額與實際成本之間存在著較大的差異，不但造成工程建筑企業(yè)成本、利潤核算不實，而且將促使施工企業(yè)使用偷工減料、以次充好的手段降低施工成本，嚴(yán)重地影響著我國工程建筑施工質(zhì)量與發(fā)展。

　�。ǘ�）實際施工過程中缺少行業(yè)指導(dǎo)規(guī)范。目前，我國建設(shè)工程造價管理機制尚未健全，相關(guān)實施細則、規(guī)范條例配套不足，使我國建筑工程造價管理過程中出現(xiàn)如非法轉(zhuǎn)包和發(fā)包、惡意低價競爭等非規(guī)行為的發(fā)生，法律法規(guī)、行業(yè)指標(biāo)規(guī)范的缺失，將大大阻礙著我國工程建筑造價管理進程，不利于規(guī)范整個建筑施工行業(yè)預(yù)算管理活動。

　　（三）工程審核制度缺失。目前，我國建筑施工企業(yè)為了以低價爭取工程項目中標(biāo)，未能對工程立項進行前期可行性調(diào)研、審核，對工程項目造價預(yù)算審核管理不細，在制定工程造價預(yù)算時未能充分考慮材料、利率、人工因素的不斷變化，在工程概算過程中，甚至出現(xiàn)建筑施工單位編制虛假的概算騙取建設(shè)單位資金的情況。

　�。ㄋ模┦┕み^程中隨意對設(shè)計進行變更。一個工程項目應(yīng)該經(jīng)過施工企業(yè)對建設(shè)項目進行認真的審核與可行性分析，并精心編制預(yù)算定額，在實際施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算定額控制實際支出，使施工成本控制在可接受范圍內(nèi)，保證施工企業(yè)利潤的.取得。而我國多數(shù)工程建筑施工企業(yè)在施工前未對建筑項目進行詳細地審核及進行可行性分析程序，為趕工期急于上馬，在未編制科學(xué)的定額預(yù)算的情況下盲目開工，并且在施工過程中未對實際施工支出與定額之間的差異進行分析和及時修改預(yù)算。個別施工企業(yè)在施工過程中，在未對定額變改的可行性進行認真的分析的基礎(chǔ)上隨意變更預(yù)算定額，最終導(dǎo)致施工企業(yè)預(yù)算定額失去約束作用，施工成本過度增加，給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

　�。ㄎ澹┕こ淘靸r咨詢機構(gòu)責(zé)任心不強。一是我國從事工程造價咨詢工作的社會中介機構(gòu)數(shù)量龐大，國家相關(guān)配套管理制度尚未健全，政府機構(gòu)對工程造價中介的審批把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致中介機構(gòu)管理混亂，咨詢報告質(zhì)量低下。二是一些建筑管理行政機關(guān)設(shè)立或脫鉤轉(zhuǎn)制形成的中介機構(gòu)在執(zhí)業(yè)過程中存在著一定的行業(yè)壟斷現(xiàn)象，其借助上級主管機關(guān)的審批權(quán)力，對被咨詢建筑施工企業(yè)隨意出具咨詢報告，不但損害了自身行業(yè)形象，而且還為工程施工企業(yè)提供誤導(dǎo)信息。

　　二、提高我國建筑工程預(yù)算管理的措施

　�。ㄒ唬┨岣哳A(yù)算編制人員業(yè)務(wù)能力。建筑施工企業(yè)的預(yù)算定額編制、決算概算編制工作量極大，項目類別繁多，需要預(yù)算管理人員具有一定的建筑施工專業(yè)知識及較強的責(zé)任心，以保證建筑施工造價預(yù)算管理工作能順利進行。一是預(yù)算管理人員應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān)，對預(yù)算定額的準(zhǔn)確性進行認真的審核，在施工過程中應(yīng)對預(yù)算定額及時進行更新，并對預(yù)算實際支出與預(yù)算定額之間的差異進行分析，為預(yù)算定額編制人員提供修改、更新預(yù)算定額的依據(jù)。二是施工企業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)定期組織預(yù)算定額編制人員對定額編制、審核、決算等專業(yè)技術(shù)進行培訓(xùn)，并嚴(yán)把預(yù)算員資質(zhì)考試關(guān)與繼續(xù)教育關(guān)，提高我國施工預(yù)算定額編制人員的綜合業(yè)務(wù)能力。

　�。ǘ�）嚴(yán)把工程預(yù)算審核關(guān)。工程施工監(jiān)管部門應(yīng)制定預(yù)算定額審核程序，明確建設(shè)方、承包方、施工方、工程造價咨詢管理等部門在工程建筑施工預(yù)算定額審核中的職責(zé)內(nèi)容，以保證施工合同涉及的各個部門能認真執(zhí)行工程審核程序。強調(diào)工程審核職責(zé)，明確不執(zhí)行工程預(yù)算審核程序的單位應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，并且各個單位應(yīng)聘用施工預(yù)算管理工作經(jīng)驗豐富的審核人員，保證工程建筑造價預(yù)算審核工作質(zhì)量。

　�。ㄈ�）利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高工程造價管理效率。工程建筑施工企業(yè)可加強與工程造價預(yù)算管理軟件公司的合作，根據(jù)施工企業(yè)規(guī)模、施工流程特點設(shè)計符合自身發(fā)展的工程造價預(yù)算管理軟件。一是預(yù)算管理軟件可通過互聯(lián)網(wǎng)，實時對預(yù)算定額進行更新，保證施工企業(yè)預(yù)算定額適應(yīng)市場行情。二是利用工程預(yù)算定額管理軟件的定額跟蹤模塊，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能實時掌握施工過程中實際成本與預(yù)算成本之間差異，以便施工企業(yè)及時修改預(yù)算定額。三是通過工程預(yù)算定額管理軟件可以幫助預(yù)算定額編制人員提高編制效率，減少施工工程預(yù)算管理人員勞動力。

　　（四）加強工程預(yù)算人員的素質(zhì)和能力。建筑工程預(yù)算控制管理工作最終是由人來完成，所以建筑工程預(yù)算管理人員的素質(zhì)和能力如何直接影響到最終的工程預(yù)算質(zhì)量。所以企業(yè)在選擇工程預(yù)算管理人員時不應(yīng)只注重專業(yè)知識，必須還要要求人員掌握有關(guān)的法律、建筑等相關(guān)知識。

工程預(yù)算論文4

　　1影響預(yù)算編制程序的準(zhǔn)確性因素

　　1.1設(shè)計漏項與工期延長。

　　工程設(shè)計漏項現(xiàn)象是在工程管理中經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象，其產(chǎn)生的費用往往占據(jù)整個工程的半數(shù)以上，如若工程預(yù)算上出現(xiàn)漏項將引起工程極大的損失。引起工程設(shè)計漏項的主要原因在于工程的施工沒有按照國家的規(guī)定進行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，使項目的整體設(shè)計方案缺乏比較與變更。在工程漏項管理中，設(shè)計方案的不夠深刻也是引起漏項的主要原因之一。其主要是由于在方案設(shè)計的初期，在方案研究談?wù)撈陂g缺乏對項目細致深入的調(diào)查與研究，使整體的設(shè)計水平降低。在設(shè)計漏項問題上，審查不合格與不嚴(yán)格也會導(dǎo)致設(shè)計漏項的產(chǎn)生。漏項的產(chǎn)生嚴(yán)重影響了工程的投資與預(yù)算的準(zhǔn)確性，使工程在施工中無形增添了不必要的開銷。在工程管理中，工程的投資、施工的質(zhì)量與工程的預(yù)算工期是工程控制中的三大主要控制目標(biāo)。工程完工的準(zhǔn)時與否，在工程管理中發(fā)揮重要作用。項目能否按時投產(chǎn)，公司能否從中獲取最大的利益，無一不與工程的工期相關(guān)聯(lián)，如果建設(shè)工程延長，將對工程的費用造成直接影響。

　　1.2預(yù)算材料價格有誤差與方法不合理。

　　在工程管理中，需要很多各種型號的設(shè)備與器材。目前，在設(shè)備引進市場中，由于生產(chǎn)廠家激烈的競爭，使市場上各種建筑設(shè)備的價格出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。報價的不一致，導(dǎo)致了整個市場的混亂、不規(guī)范，促使眾多型號的設(shè)備超出了預(yù)算的范圍，為預(yù)算的準(zhǔn)確性帶來極大的困難。在工程管理中，還經(jīng)常出現(xiàn)建筑工程預(yù)算編制不合理的現(xiàn)象。出現(xiàn)此種現(xiàn)象的原因在于，預(yù)算人員對編制的不細心，對工程情況的'調(diào)查不夠深入，使造價預(yù)算出現(xiàn)了缺項的現(xiàn)象，缺乏了科學(xué)性與合理性的治理，直接影響了預(yù)算費用的準(zhǔn)確性。

　　2加強工程預(yù)算編制質(zhì)量的有效建議

　　2.1仔細做好工程造價預(yù)算編制與招投標(biāo)的造價費用的掌握。

　　工程管理中最主要的環(huán)節(jié)為工程造價預(yù)算編制，只有科學(xué)與合理的預(yù)算編制才能夠達到有效的預(yù)算與控制。在預(yù)算編制過程中，人員應(yīng)對施工場地與施工環(huán)境及施工特點進行詳細的考察，使自身深入到施工現(xiàn)場進行實地考察，才能真正意義上做到準(zhǔn)確性預(yù)算。想要從根本上完善預(yù)算編制的體系，需根據(jù)設(shè)計圖紙進行有效分析，使預(yù)算編制按照科學(xué)性的方向發(fā)展。為了使工程的設(shè)施以及材料的采購能夠公平公正。目前，工程單位對工程都采取招投標(biāo)的方式進行競爭。通過競標(biāo)的形式來綜合選定工程的歸屬方，加大了甲方與施工單位的選擇空間。使預(yù)算的投標(biāo)價格更加符合科學(xué)性與合理性。通過招投標(biāo)的方式能夠有效的達到工程預(yù)算編制的控制與管理。在工程施工中，還應(yīng)加強工作管理人員的管理水平，進而提高施工的技術(shù)要求，為公司減少了不必要的開銷。通過仔細做好工程造價預(yù)算編制與掌握招投標(biāo)的造價費的方法，為公司帶來利益的同時，合理的控制了工程的造價，使預(yù)算編制變得更加合理、準(zhǔn)確。

　　2.2加強設(shè)計階段的造價控制與約束建設(shè)單位。

　　在設(shè)計階段，建筑工程企業(yè)需要對建筑工程項目進行科學(xué)、合理的工程造價控制，掌握科學(xué)、先進的設(shè)計理念，提高設(shè)計的質(zhì)量和水平，全面掌握影響建筑工程造價方面的各項因素，設(shè)計階段的工程造價的費用較低，但其對工程造價的整體會造成深遠影響，同時對于建筑單位要形成一定的約束力，提高建筑單位管理人員的素質(zhì)與能力水平，明確法人責(zé)任制，嚴(yán)格按照合同制定的規(guī)章制度辦事，同時廣泛接受采納其他管理者的合理化建議，從而促進整個工程項目的發(fā)展，進一步實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的工程造價的有效控制。

　　3結(jié)論

　　工程預(yù)算編制在工程管理中發(fā)揮著重要作用，能夠有效控制工程管理中的經(jīng)濟、質(zhì)量以及工程管理中的各個環(huán)節(jié)，對工程管理控制具有一定的指導(dǎo)性意義。本文主要通過簡要闡述工程管理中工程預(yù)算編制程序，從設(shè)計漏項與工期延長以及預(yù)算材料價格有誤差與方法不合理等方面分析影響預(yù)算編制程序的準(zhǔn)確性因素，進而提出一系列加強工程預(yù)算編制質(zhì)量的有效建議，通過仔細做好工程造價預(yù)算編制與實地考察工作、掌握招投標(biāo)的造價費用以及加強設(shè)計階段的造價控制與約束建設(shè)單位等多個方面進行工程預(yù)算編制質(zhì)量的控制，以期提高工程管理的質(zhì)量和預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)。

工程預(yù)算論文5

　　摘要：本文通過對當(dāng)前園林工程預(yù)算中存在的主要問題及問題產(chǎn)生的原因進行分析，論述了加強預(yù)算管理的作用與意義，指出了從強化預(yù)算管理建設(shè)入手，完善園林工程預(yù)算管理的措施。

　　關(guān)鍵詞：園林工程；預(yù)算管理；問題；對策

　　引言

　　城市園林建設(shè)具有有效調(diào)節(jié)城市環(huán)境，為市民提供休閑、健身和娛樂場所的作用，因此越來越受到城市政府的重視。加強園林工程的預(yù)算管理，以最小的投入換取最大的經(jīng)濟和社會效益，已成為園林工程施工單位研究的首要目標(biāo)。

　　1園林工程預(yù)算管理含義及內(nèi)容

　　1.1園林工程預(yù)算管理的含義

　　園林工程預(yù)算管理，是指為較好的完成某項園林工程，有計劃地對即將投入的人工、材料數(shù)量和動用的機械設(shè)備、工具等成本進行科學(xué)測算，施工中按照計劃投入，并加強對施工過程中各項投入的管理與控制，保證以最科學(xué)的投入換取最大的經(jīng)濟效益。簡單來說就是做好園林工程建設(shè)的成本核算，然后按核算計劃施工，通過施工中的成本管理，保證成本預(yù)算計劃的落實。園林工程的成本預(yù)算既要考慮工程中會涉及到的各種費用、資源，在做出詳細計劃的同時還要規(guī)定保障措施。并用其指導(dǎo)整個園林工程項目的施工，實現(xiàn)工程成本管理的最佳效果。隨著計算機及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及，在現(xiàn)代化園林工程預(yù)算管理中引入計算機管理技術(shù)，實現(xiàn)成本計劃及管理的精密化。

　　1.2園林工程預(yù)算管理的內(nèi)容

　　園林工程預(yù)算管理內(nèi)容，主要包括以下與實施工程有關(guān)的幾項內(nèi)容：①人工開支：包括勞務(wù)費、管護費以及施工期間的勞保、福利待遇，約占工程總造價的20%；②苗木、花草購置費：包括苗木、花草及其他景觀工程所需材料的購置、運輸、成活率期養(yǎng)護費，是園林工程中最大的一項成本開支，此項開支約占到工程總造價的54%左右；③機械設(shè)備費：包括機械設(shè)備、工具的購置費、租賃費，約占工程總造價的5%；④施工管理開支：約占工程總造價的5%；⑤意外事故開支及其他：包括施工期間人工員傷亡事故治療、賠償費用、機械設(shè)備及工具損壞、丟失賠償?shù)荣M用，約占工程總造價的1%左右；⑥稅金：主要是施工收益應(yīng)繳納稅金，約占工程總造價的3%左右；⑦利潤：即除去所有成本后的施工收益，約占工程總造價的10%左右。

　　1.3園林工程預(yù)算流程

　　①搜集施工地點自然環(huán)境、地理地質(zhì)、水文資料，做好準(zhǔn)備工作；②對工程所需的苗木、花草、及其他景觀建筑的數(shù)量、栽種要求、行距、株距、密度進行全面了解；③詳細研究施工圖紙和施工設(shè)計說明，熟悉施工設(shè)計和現(xiàn)場情況，參加技術(shù)交底工作；④掌握施工現(xiàn)場供水、供電情況，保證施工期間水、電的正常供應(yīng)；⑤根據(jù)工程質(zhì)量要求和相關(guān)的計算規(guī)則，科學(xué)計算工程量；⑥確定定額、指標(biāo)及取費標(biāo)準(zhǔn)，編制合理的工程預(yù)算書。

　　2園林工程預(yù)算管理存在的問題

　　2.1材料預(yù)算管理制度不健全

　　園林工程施工中，苗木、花草等材料是工程中最大的成本支出。因為材料價格的不確定性，所以預(yù)算應(yīng)隨著市場變化留有一定比例的浮動。施工過程中應(yīng)結(jié)合市場價格變動的實際情況進行控制，同時改進施工技術(shù)，引進先進工藝，最大限度的減少材料價格市場浮動、苗木成活率低等因素對施工成本的影響。

　　2.2園林工程安全事故預(yù)算不到位

　　園林工程施工涉及挖土、苗木運送、輸水、修剪等活動，決定了施工過程將是不確定因素較多的過程。這些不確定因素對安全施工的影響不可小覷。施工中機械設(shè)備損壞丟失、車輛交通事故、工人施工受傷等意想不到的事情都有可能發(fā)生�，F(xiàn)實中園林工程預(yù)算中，對安全事故費用支出預(yù)算普遍偏少，也沒有獨立的預(yù)算，多數(shù)包括在其他預(yù)算項目中。施工過程中管理不到位，導(dǎo)致違規(guī)操作、無序施工，不但造成不必要的浪費，也為園林工程建設(shè)埋下了嚴(yán)重的事故隱患。

　　2.3園林工程機械設(shè)備預(yù)算過高

　　園林工程項目施工離不開機械設(shè)備，部分施工單位不注重挖掘原有設(shè)備的潛力，一味地購置新機械、新設(shè)備。施工過程中對機械設(shè)備使用管理不到位，導(dǎo)致程機械作用不能正常發(fā)揮。加上維護保養(yǎng)跟不上，加大了機械設(shè)備的維修費用。預(yù)算中對機械設(shè)備的數(shù)量控制不嚴(yán)，施工中設(shè)備的閑置浪費現(xiàn)象十分普遍，沒有從嚴(yán)控制機械設(shè)備的損耗率、報廢率、更換率，從而造成設(shè)備開支超預(yù)算或預(yù)算偏高，在一定程度上增加了園林工程施工的開支。

　　3完善園林工程預(yù)算管理的.措施

　　3.1健全工程預(yù)算管理系統(tǒng)

　　預(yù)算管理是做好園林工程預(yù)算的重要措施，園林工程預(yù)算中出現(xiàn)的問題原因雖是多方面的，但工程預(yù)算管理不到位無疑是主要原因。①加強工程預(yù)算管理，必須嚴(yán)格按照工程質(zhì)量設(shè)計要求，從材料購置入手，強化預(yù)算管理。②及時升級和更新預(yù)算系統(tǒng)，引入計算機、網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，最大限度的保證編制指標(biāo)數(shù)據(jù)的科學(xué)化。③提高預(yù)算人才的整體素質(zhì)。預(yù)算人員的專業(yè)知識水平和操作能力，直接決定了預(yù)算的質(zhì)量。因此必須采取措施，提高預(yù)算編制人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，保證預(yù)算的科學(xué)性。

　　3.2加強科學(xué)預(yù)算，降低工程成本

　　科學(xué)預(yù)算：①要求預(yù)算編制人員具有較強的專業(yè)知識和專業(yè)技能，懂得設(shè)計、技術(shù)、財務(wù)、管理等多方面的知識。②要求全面了解園林工程的質(zhì)量規(guī)定和具體要求，精確計算所需苗木、花草數(shù)量及用工數(shù)量、設(shè)備需求。③預(yù)算編制人員必須具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，保證在做預(yù)算時處于公心，不受個人利益的干擾。預(yù)算中，人工成本是一項較大的開支，預(yù)算時應(yīng)從控制投入人工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率入手，根據(jù)勞動定額、工時消耗及工人出勤率等，適當(dāng)控制人員工資總額在工程總造價中的比重。同時科學(xué)計算設(shè)備損耗、能源損耗，最大限度的降低工程總成本預(yù)算。

　　3.3定額控制材料預(yù)算，將預(yù)算金額落到實處

　　材料是構(gòu)成園林工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，在園林工程預(yù)算中占比重最大�？茖W(xué)計算、控制材料投入，將預(yù)算落到實處，做到恰到好處，并在后續(xù)施工中加強成本管理，避免造成浪費�？梢杂行Ы档筒牧铣杀�，最大限度的提高經(jīng)濟效益。

　　4結(jié)束語

　　園林工程中的預(yù)算管理，是保證工程質(zhì)量，提高施工效益的重要措施。施工單位一定要從材料的采購入手，加強對材料、人工、設(shè)備及施工過程的預(yù)算管理，最大限度的降低成本，做出高于設(shè)計質(zhì)量要求的園林工程，提高施工效益。

　　參考文獻

　　[1]呂妍婷.園林工程預(yù)算管理中存在的問題及對策[J].價值工程，20xx，37（05）：6~7.

　　[2]楊麗.淺談園林工程預(yù)結(jié)算管理中的問題及對策[J].建材與裝飾，20xx（52）：165~166.

工程預(yù)算論文6

　　摘要：針對市政工程預(yù)算管理問題，結(jié)合工程實踐，做了簡單的論述，提出了具體的應(yīng)對策略，共享給行業(yè)人員。預(yù)算管理工作是否到位，直接影響著市政工程建設(shè)的效益�；�于此，深度分析當(dāng)前市政工程預(yù)算管理模式下存在的問題，提出有效的解決方法，有著現(xiàn)實的意義。

　　關(guān)鍵詞：市政工程；預(yù)算管理；精細化

　　近年來，各城市積極開展市政建設(shè)工作，多個項目同步開展，資金壓力較大，為保證市政工程有效開展，為群眾營造更好的生活環(huán)境，創(chuàng)造良好的生存條件，強化市政工程預(yù)算管理，很有必要。只有資金高效運轉(zhuǎn)，才能夠保證工程建設(shè)工作高質(zhì)量落實�，F(xiàn)結(jié)合具體實踐，分析市政工程預(yù)算管理。

　　1市政工程預(yù)算管理的重要性

　　在市政工程建設(shè)工作中，工程造價超預(yù)算問題很是常見。一旦預(yù)算超出，工程施工的進度和質(zhì)量受到影響，則難以實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟效益目標(biāo)。因此，為避免造成上述問題，要強化市政工程預(yù)算管理。從當(dāng)前的預(yù)算管理工作實際來說，存在著各類問題，需要進一步完善，發(fā)揮預(yù)算管理的作用，保證工程造價目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2市政工程預(yù)算管理中存在的問題

　　2.1預(yù)算環(huán)節(jié)和設(shè)計環(huán)節(jié)不緊密

　　預(yù)算環(huán)節(jié)和工程設(shè)計環(huán)節(jié)之間不夠緊密，是引發(fā)問題的關(guān)鍵。在編制工程預(yù)算時，片面套用定額軟件參數(shù)，僅利用工程各類設(shè)計參數(shù)，開展定額計算，沒有從市政工程施工角度出發(fā)，做好各類影響因素的把控。總的來說，預(yù)算人員和工程設(shè)計人員的信息溝通不暢，直接影響著預(yù)算執(zhí)行的最終結(jié)果，因此要嚴(yán)格的把控。

　　2.2資金運用不合理

　　在市政工程預(yù)算執(zhí)行的過程中，若沒有嚴(yán)格管控資金，極易造成超預(yù)算問題。以材料成本的把控為例，受到市場因素的影響，材料的價格極易出現(xiàn)變動，比如，高于材料預(yù)算單價，會導(dǎo)致材料成本增加。材料使用不合理，出現(xiàn)浪費的情況，則會造成資金浪費，不利于工程造價的把控。故要規(guī)范資金使用，強化預(yù)算執(zhí)行效果。

　　2.3預(yù)算執(zhí)行管控不到位

　　預(yù)算管理貫穿工程施工的全過程，若某個階段沒有做好嚴(yán)格的把控，則會影響預(yù)算執(zhí)行的效果。從市政工程實際情況來說，在預(yù)算管理工作，將工作重心放在了編制環(huán)節(jié)，對預(yù)算執(zhí)行的過程把控不嚴(yán)。若預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)缺乏有效管控，在工程結(jié)算時發(fā)現(xiàn)問題則難以彌補損失。基于此，在預(yù)算執(zhí)行的過程中，要做好動態(tài)化管控，及時發(fā)現(xiàn)超預(yù)算問題，采取調(diào)整措施，保證預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。除此之外，預(yù)算審核工作不到位。一般來說，預(yù)算活動的有效開展，要把控全過程。由于新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，或者天氣因素等的影響，都會造成預(yù)算問題，因此預(yù)算編制人員要充分了解施工工藝，及時調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算定額費用，保證預(yù)算執(zhí)行到位。

　　3市政工程預(yù)算管理策略

　　3.1強化工程量計算的把控

　　預(yù)算編制的合理性建立在工程量計算的精準(zhǔn)度上。因此，為保證預(yù)算編制的科學(xué)合理性，要做好工程量的嚴(yán)格把控。目前，在市政工程中，各類工程量計算軟件被推廣應(yīng)用，比如BIM技術(shù)，能夠有效提升計算的水平。在工程實踐的過程中，可以適當(dāng)引用，輔助工程量計算，保證計算結(jié)果的準(zhǔn)確性和合理性，為工程預(yù)算的編制，提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)信息，進而為預(yù)算執(zhí)行提供依據(jù)。反復(fù)核實計算的工程量，保證數(shù)據(jù)信息的真實性。需要注意的是，工程量的計算，要嚴(yán)格依據(jù)圖紙，避免出現(xiàn)漏算和多算等情況，保證預(yù)算準(zhǔn)確。

　　3.2適時調(diào)整工程預(yù)算定額

　　在市政工程建設(shè)的過程中，施工應(yīng)用的材料以及設(shè)備等，極易受到市場因素的影響發(fā)生變化，比如，機械費用增加等，進而會降低工程經(jīng)濟效益�；�于此，要強化預(yù)算管控。施工預(yù)算的編制依據(jù)為工程施工圖，因此開展編制前，工程造價人員要積極與相關(guān)人員進行溝通，包括設(shè)計人員和施工技術(shù)人員，做好施工圖紙的深度研究，必要時要進行現(xiàn)場勘察[1]。工程造價人員積極參與施工組織設(shè)計，發(fā)揮自身的經(jīng)濟監(jiān)理職能，優(yōu)化工程施工組織設(shè)計，進而保障建設(shè)效益，以免工程結(jié)算階段出現(xiàn)各類問題。就工程預(yù)算層面來說，預(yù)算人員不僅要做好圖紙的研究，還要了解工程施工工藝，掌握現(xiàn)場的實際情況，保證預(yù)算編制的.質(zhì)量。

　　3.3做好預(yù)算審核工作

　　強化預(yù)算審核，對提高預(yù)算管理工作水平有著重要的意義。在具體實踐中，預(yù)算人員要積極參與工程組織設(shè)計，從工程設(shè)計到施工全過程，做好經(jīng)濟監(jiān)理工作。為保證預(yù)算編制成果的準(zhǔn)確性和合理性，要明確預(yù)算校審工作的重點，進而制定完整的預(yù)算校審程序，明確相關(guān)主體的校審職責(zé)，保證此項工作的有效落實。同時要加強校審的工作紀(jì)律，避免出現(xiàn)“走形式”的情況，落實到位。除此之外，要合理選拔校審人員。其不僅要具有一定的專業(yè)技術(shù)能力，還需要具有豐富的工作經(jīng)驗，較強的責(zé)任感。預(yù)算校審工作的強有力落實，能夠最大程度上避免多算和漏算等問題的發(fā)生，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性，提高工作效率，因此要嚴(yán)格落實[2]。

　　3.4做好預(yù)算執(zhí)行的動態(tài)把控

　　在市政工程建設(shè)中，為保證預(yù)算管理工作的有效落實，實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)，要把控預(yù)算執(zhí)行全過程的動態(tài)。具體實施的過程中，要注重工程造價信息的收集和整理，通過信息分析，了解工程造價情況，并且和計劃預(yù)算進行對比，明確實際預(yù)算情況，掌握預(yù)算執(zhí)行問題，及時制定調(diào)整計劃，保證預(yù)算執(zhí)行的有效性。此項工作具體落實，可積極引入信息技術(shù)，打破預(yù)算管理信息壁壘。通過構(gòu)建預(yù)算管理信息共享平臺，集成各個部門的造價信息，為預(yù)算執(zhí)行分析，提供完整有效的信息，進而促使預(yù)算管理工作高效落實[3]。采取全面預(yù)算管控措施，比如PDCA，最大程度上保證工程造價合理。圖1為PDCA方法運用流程圖。

　　3.5認真對待現(xiàn)場簽證

　　從當(dāng)前市政工程項目實際來說，多實行監(jiān)理負責(zé)制度。在工程實施階段，監(jiān)理工作人員要做好現(xiàn)場施工以及管理，掌握一定的工程造價專業(yè)知識，做好簽證核實確認，不可以出現(xiàn)盲目簽證的情況，要及時辦理簽證，避免結(jié)算時突擊。若簽證管理工作不到位，則會造成極大的損失。以某道路工程為例，總面積為10萬m2，若施工監(jiān)理不合格，出現(xiàn)虛增的情況，則會增加工程造價，如表1所示�；�于此，要做好現(xiàn)場簽證的嚴(yán)格把控，最大程度上避免工程造價增加。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，當(dāng)前市政工程預(yù)算管理工作還存在著諸多問題，要結(jié)合工程實際情況和特點，采取有效的管控措施。在具體實踐中，要適時調(diào)整工程預(yù)算定額；做好預(yù)算審核工作；做好預(yù)算執(zhí)行的動態(tài)把控。

　　參考文獻

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工程預(yù)算論文7

　　一、建筑工程預(yù)算存在的問題

　　在建筑工程飛速發(fā)展的同時，也存在著一些問題。例如，建筑工程設(shè)計不當(dāng)、項目管理相對混亂、計算方法存在滯后的問題、工程預(yù)算者的不專業(yè)、工程管理不嚴(yán)謹、監(jiān)督人員監(jiān)督不到位、投標(biāo)中存在的風(fēng)險和問題都是造成阻礙建筑工程發(fā)展的一些因素。

　　1.1建筑工程設(shè)計不當(dāng)

　　建筑工程設(shè)計不當(dāng)，就包括設(shè)計圖紙不明確、地理位置勘察不到位、為了單方面的滿足建筑單位的要求，造成設(shè)計思路不清晰，這些都有可能連帶建筑工程中的預(yù)算出現(xiàn)較大問題，建筑工程設(shè)計中，需要到的材料，建筑人員的費用等一系列的建筑成本問題，這些都需要有一定的經(jīng)濟預(yù)算，如果建筑工程中設(shè)計不當(dāng)，就會導(dǎo)致建筑工程預(yù)算出現(xiàn)大部分偏差。

　　1.2計算方法滯后

　　我國的許多建筑工程預(yù)算中，大部分都存在著計算方法不健全，滯后的問題。導(dǎo)致在工程預(yù)算中的定額出現(xiàn)不正確的問題。其中最常見的就是建筑工程預(yù)算不準(zhǔn)備的現(xiàn)象，特別是在材料費用上的預(yù)算誤差偏大。在建筑工程預(yù)算工作者中，大部分都是一些年齡較大，經(jīng)驗較深的一些資深的老工程預(yù)算者。這就意味著他們所帶來的計算方法是不能適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會的，老套的預(yù)算方法造成了材料預(yù)算上的偏差，比如材料的市場實際價格與預(yù)算中的差價很大。這樣就導(dǎo)致間接費準(zhǔn)確性的降低，工程造價預(yù)算的失控。

　　1.3管理監(jiān)督不到位

　　由于管理著的監(jiān)督不到位，使很多人鉆了建筑工程的空子。例如一些管理者沒有經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)和同意，就擅自大規(guī)模的開發(fā)。在開發(fā)的同時，還并沒有經(jīng)過建筑工程預(yù)算，這樣就加大了建筑工程預(yù)算的難度，甚至是藐視建筑工程預(yù)算的存在，導(dǎo)致預(yù)算指導(dǎo)和控制不能相統(tǒng)一。

　　二、建筑工程問題解決措施

　　2.1建筑工程設(shè)計要恰當(dāng)

　　建筑工程的設(shè)計是做好一個工程的第一步，但是一個優(yōu)良的設(shè)計師需要清晰的思路以及專業(yè)水準(zhǔn)，還要保證合理的地理位置。這就從另一方面來要求我們的建筑工程設(shè)計師要有嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作中的高度責(zé)任感。這樣才能使接下來的工程預(yù)算打好一個良好的基礎(chǔ)。

　　2.2調(diào)整計算方法

　　計算方法是預(yù)算中最基礎(chǔ)的部分，是一個建筑工程預(yù)算的框架結(jié)構(gòu)。要是建筑工程預(yù)算充分發(fā)揮它的作用，那么就必須調(diào)整滯后的計算方法，應(yīng)該建立一批年輕的工程預(yù)算師，從而引進一些好的先進的全面的.一套建筑工程預(yù)算的方法。這樣才能使得建筑工程行業(yè)更好的發(fā)展。

　　2.3完善監(jiān)督管理制度

　　一個好的方法的實施，都需要一個全面的完善的的制度來制約和引導(dǎo)它朝著很好的方向發(fā)展。監(jiān)督者要履行自己的職責(zé)，做好每一個建筑工程中的預(yù)算，同時還要完善管理制度，加強對建筑中每一個細小環(huán)節(jié)的管理。使得建筑工程預(yù)算在建筑行業(yè)中充分發(fā)揮它的地位作用。

　　三、結(jié)語

　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對建筑工程中的點點滴滴要求更加嚴(yán)格。尤其是建筑工程預(yù)算是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，但是不論是多么完美的東西，總會存在不足和問題。當(dāng)問題出現(xiàn)時，我們就應(yīng)該積極面對和尋找更好的解決方法，這是對自己和自己所學(xué)知識負責(zé)的態(tài)度。面對建筑工程預(yù)算中出現(xiàn)的問題，只要我們用心去做，就能解決它出現(xiàn)的問題，這樣才能使得建筑工程這個大行業(yè)得到進步和發(fā)展。

工程預(yù)算論文8

　　【摘要】開展科學(xué)有效的工程管理是影響建筑施工企業(yè)造價成本的基礎(chǔ)，不僅需要貫徹到建筑施工的始終，更是決定企業(yè)興衰與否的關(guān)鍵要素。本文主要介紹建筑工程企業(yè)的工程預(yù)算管理現(xiàn)狀，并提出具體解決措施，為建筑企業(yè)的工程預(yù)算提供文字參考。

　　【關(guān)鍵詞】建筑施工；工程預(yù)算；管理；思考

　　建筑工程中項目管理是建筑管理的重中之重，所以通過宏觀調(diào)控的方式能夠讓企業(yè)的各項施工經(jīng)濟活躍起來，這是為企業(yè)提供盈利指導(dǎo)的關(guān)鍵要素，因而工程預(yù)算管理已經(jīng)成為業(yè)界內(nèi)重點關(guān)注的項目內(nèi)容之一。

　　一、建筑工程企業(yè)工程預(yù)算管理現(xiàn)狀

　�。ㄒ唬┕芾碚J識不到位缺乏執(zhí)行有效性

　　目前我國的絕大部分企業(yè)不能正確認識企業(yè)預(yù)算管理，表現(xiàn)為重視度不夠，缺失管理主動性，預(yù)算管理依舊停留在簡單財務(wù)編制上面，沒有深入考慮管理的全面性以及具體的執(zhí)行過程。對于建筑施工企業(yè)而言，全面管理是追求經(jīng)濟利益最大化的重要手段，不僅需克服成本管理的滯后性，更能避免成本控制失效，提升經(jīng)濟收益。我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)每年開展的預(yù)算只不過是走走形式，沒有從實質(zhì)上開展預(yù)算管理，這將制約企業(yè)的快速發(fā)展，有效的實施預(yù)算管理，第一要求全體員工高度重視預(yù)算這一財務(wù)項目，這是開展預(yù)算管理的重要保障和組織意義，另外，要求提升預(yù)算管理的執(zhí)行力度，研究預(yù)算的執(zhí)行差異性，措施糾正中研究預(yù)算的差異化狀況，運用具體措施糾正預(yù)算的.執(zhí)行偏差狀況，提高企業(yè)的全面預(yù)算管理現(xiàn)狀。

　　（二）預(yù)算編制方法不科學(xué)缺乏全面性

　　我國的大部分建筑施工企業(yè)開展預(yù)算管理是為了預(yù)算編制二開展的，因而很多預(yù)算編制方法不夠科學(xué)合理，更缺乏全面性。預(yù)算編制主要構(gòu)成人員包括財務(wù)人員和個別部門人員，預(yù)算的方式是結(jié)合前幾年的財務(wù)狀況，做出平均數(shù)，就成為今年的預(yù)算數(shù)值，但是沒有考慮市場變化情況和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，特別是建筑施工企業(yè)內(nèi)外變化環(huán)境比較大，如果制定的預(yù)算指標(biāo)不能保障科學(xué)合理，那么從本質(zhì)上預(yù)算管理的作用也將不復(fù)存在。

　　（三）不分析預(yù)算結(jié)果缺乏獎懲

　　目前我國大部分建筑施工企業(yè)考核獎懲措施不能真正落實到位，這必將影響企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)和具體實施要點。在執(zhí)行全面預(yù)算管理時，要分析偏差產(chǎn)生原因，并且總結(jié)預(yù)算實施效果，但目前很多獎懲配套措施不完善，鼓勵機制不健全，工作更流于表面，導(dǎo)致預(yù)算管理名存實亡。

　　二、提升預(yù)算管理水平的主要措施

　�。ㄒ唬┨嵘�工程預(yù)算管理質(zhì)量

　　建筑施工行業(yè)提升工程預(yù)算管理質(zhì)量，需要從人員、資料和管理機制三方面入手。詳細介紹分別是加強人員管理，要求加強對人員的管理，由于工程預(yù)算編制的質(zhì)量水平主要是受到人員綜合素養(yǎng)的限制，所以在管理時需要重視管理的人員的綜合素養(yǎng)。一方面要求做好管理人員的掌控，選擇的管理人員，要高素質(zhì)，并且能夠掌握良好的工程運算能力，另外一方面，要運用各類方法培養(yǎng)人才的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)能力，整個過程中不僅需要重視施工圖預(yù)算和工程預(yù)決算等，更要掌握好各類工程運算技巧，以及相關(guān)經(jīng)濟學(xué)知識，熟悉清單和工程費用的收取，讓工程預(yù)算編制更準(zhǔn)確和可靠。預(yù)算時做好材料的收集和整理工作，由于預(yù)算的主體是工程施工材料，包括工程招標(biāo)、設(shè)計方案等，因而收集和整理各類資料非常重要。構(gòu)建懲處機制，工程施工時需要構(gòu)建完整的懲處機制，清楚的了解自己的責(zé)任以及義務(wù)，對于工程施工中出現(xiàn)的成本問題，要進行最后的追究，要根據(jù)問題的嚴(yán)重與否做出判斷，制定懲處等級，其他的各位管理人員也要明晰自己的工作責(zé)任和工作內(nèi)容制定標(biāo)準(zhǔn)，在管轄范圍耐開展工作，明確問題責(zé)任人，對責(zé)任人的行為要處于嚴(yán)懲，很多企業(yè)將責(zé)任與人員薪資聯(lián)系在一起，但是處罰不是我們真正要達到的目的，關(guān)鍵是調(diào)動員工的工作積極性，用以提升員工的節(jié)約意識。

　　（二）工程投標(biāo)預(yù)算的利潤控制

　　工程預(yù)算管理的最終目標(biāo)是推薦建筑施工企業(yè)獲取的最大利潤要求，工程投標(biāo)控制階段，關(guān)鍵是要實現(xiàn)利潤化目標(biāo)。第一，要求工程項目的清單工程量準(zhǔn)確，核算施工設(shè)計圖紙要求，如果在工程施工中出現(xiàn)失誤，那么就要馬上調(diào)整，如果情況嚴(yán)重，就要做大的改動，但是改動時要求有相關(guān)審批，禁止單方面改動，報價開展時需要借助不平衡標(biāo)價法爭取更多的利潤空間，在結(jié)束后做好施工索賠；第二，合理調(diào)整工程項目核算報價，便于前期工程款項的開展，這是降低工程項目施工資金的前提，利用資金開展的時間價值，實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升的目的。

　�。ㄈ�）完善管理機制

　　建筑企業(yè)預(yù)算投資中，超支現(xiàn)象比較常見，發(fā)生這類現(xiàn)象的根本原因在于管理體制不慎健全，導(dǎo)致職責(zé)劃分不明確，所以不能讓信息及時傳遞，因而預(yù)算管理部門也不能及時的將資金獲取狀況呈報出來。因而可以通過建立預(yù)算管理體制，明確管理中的人員責(zé)任，降低時間傳遞的周期和層級，這樣可以提升預(yù)算管理人員的資金獲取狀況，提高工程進度，合理的調(diào)整預(yù)算管理方案。

　　三、結(jié)語

　　伴隨著建筑企業(yè)之間的競爭日趨激烈，所建筑行業(yè)目前已經(jīng)進入到微利點，建筑施工企業(yè)，在施工開展階段為實現(xiàn)利益的最大化，就要做好工程預(yù)算管理，要求將建筑預(yù)算管理工作貫穿到整個行業(yè)的發(fā)展始終，提高施工管理效率，提升管理方略。

　　【參考文獻】

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工程預(yù)算論文9

　　工程造價的控制是否精準(zhǔn)關(guān)鍵還在于企業(yè)對施工預(yù)算的掌控，現(xiàn)階段伴隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，企業(yè)的施工項目也逐漸變大，人們對施工質(zhì)量的要求也越來越高。所以要想提高企業(yè)在同等行業(yè)中的優(yōu)勢，就要從各個細節(jié)抓起，做好施工預(yù)算，精確控制工程造價。那么建筑工程預(yù)算在企業(yè)工程造價控制中到底有哪些具體的作用呢，下面就進行具體的分析。

　　1為企業(yè)負責(zé)人提供施工參考

　　在企業(yè)施工之前，便于企業(yè)負責(zé)人及時掌握具體的施工情況，就需要提前針對工程的各個環(huán)節(jié)進行建筑工程的預(yù)算，例如資金方面、原料方面、工期計劃方面、人員安排等等。預(yù)算提前做好之后，工程的負責(zé)人不僅事前了解了施工的大致情況，而且便于根據(jù)預(yù)算準(zhǔn)備好充足的資金、足夠的原料以及足夠的施工人員。這樣企業(yè)在施工的過程中才會更加順暢，避免由于資金不足或者材料和人員的缺失延長施工周期。因此，提前做好工程預(yù)算是十分有必要的的，能能讓企業(yè)的管理人員掌控工程的施工環(huán)節(jié)，做好充分的準(zhǔn)備。

　　2便于及時調(diào)整方案，以備不時之需

　　企業(yè)的施工過程中，難免會遇到一些難以預(yù)計的意外情況，特別是在比較大的施工工程中，像惡劣天氣的影響、施工風(fēng)險等等。這些情況的出現(xiàn)都會嚴(yán)重威脅工程的正常施工，降低企業(yè)的'受益，甚至對工人的生命和財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。因此，及時做好建筑工程的預(yù)算，可以提前預(yù)計可能會出現(xiàn)的情況，進行及時的調(diào)整，為企業(yè)的施工預(yù)留出足夠的調(diào)整空間。這樣企業(yè)在面對一些突發(fā)狀況的時候就不會驚慌失措，難于應(yīng)對，同時還可以針對某些不夠完善的環(huán)節(jié)進行不斷地調(diào)整改善，這樣得出來的施工方案才能夠盡善盡美，最大程度地維護企業(yè)的利益。

　　3增強企業(yè)施工的效率以及對資源的利用率

　　提高企業(yè)的施工效率不僅僅要保證工期，在確保施工質(zhì)量的前提下縮短施工周期，還要提高施工材料的利用效率以及施工人員的利用效率，減少原材料的浪費，使人員各司其職，物盡其用。所以，提前做好工程預(yù)算，對施工材料、工期以及施工工人進行實現(xiàn)的預(yù)算統(tǒng)計之后，企業(yè)按照預(yù)算進行施工，相對于沒有計劃的盲干而言，效率會大大增強，也會減少不必要的資源浪費，維護企業(yè)的利益，保障企業(yè)工程的施工效率。

　　4增強施工團隊的凝聚力以及工作熱情

　　提前做好工程預(yù)算，施工團隊看到豐碩的成果之后便會纏著這個目標(biāo)不斷努力，整個團隊干勁十足，能夠大大提高工作效率，在團隊中形成一種積極樂觀的工作氛圍。在這樣的氛圍之下，工程的質(zhì)量會大大提高，工期也會預(yù)計的時間提前，進一步增強企業(yè)的利益。初次之外，在這樣團結(jié)互助的施工氛圍之中，有助于大家互幫互助，相互指點學(xué)習(xí)，共同提高。這樣一來，整個施工團隊的整體水平還會有更大的改善。因此建筑工程施工中，工程預(yù)算可以振奮人心，增強施工效率以及員工的積極性，提高團隊的凝聚力，有助于打造優(yōu)秀的施工隊伍，保證工程的質(zhì)量。

　　5增強部門之間的合作

　　工程預(yù)算的制作不僅僅是某一個部門的事情，它關(guān)系到整個施工工程的質(zhì)量，需要多個部門同事配合完成，例如財務(wù)部門、施工部門、采購部門等等，這些部門在進行交接的過程中需要緊密聯(lián)系配合。同事還需要針對一些出現(xiàn)分歧的地方進行及時地溝通與協(xié)調(diào)，不斷調(diào)整和溝通。這樣才能夠制作出一份完備準(zhǔn)確的工程預(yù)算。在整個預(yù)算制作的過程中各個部門的人員相互配合，不斷交流和改進，既能夠使預(yù)算方案更加科學(xué)合理，同時在這樣高效的工作環(huán)境中，各個部門的關(guān)系也會更加密切，對待工作會更加一絲不茍。因此，從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，做好企業(yè)的工程預(yù)算是一件有助于企業(yè)內(nèi)部工作效率不斷提高的事情，必須要不斷堅持下去，這樣對企業(yè)的長遠發(fā)展來說，是十分有利和有必要的。

　　6如何進一步發(fā)揮工程預(yù)算在工程造價控制中的作用

　　通過分析可以看出建筑工程預(yù)算內(nèi)在工程造價中的作用非常顯著，不管是從內(nèi)部進行分析，還是從企業(yè)的外部進行分析，都是十分有幫助的。那么應(yīng)當(dāng)如何進一步發(fā)揮好工程預(yù)算在工程造價中的作用呢，下面就從幾個方面提出一些具有建設(shè)性的建議。(1)完善各項監(jiān)督的措施。為了保證企業(yè)施工的順利進行，在制定好工程預(yù)算之后應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)算嚴(yán)格的進行，嚴(yán)謹拖泥帶水，同時還需要根據(jù)實際情況進行不斷的調(diào)整，這樣才會最大程度地發(fā)揮工程預(yù)算在工程造價控制中的作用。(2)利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提高預(yù)算的準(zhǔn)確度以及施工效率。現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展使建筑施工相對以前來說，水平大大提高，不僅僅可以提高測量的精確度，還可以降低施工難度，作用越來越突出。因此要發(fā)揮好現(xiàn)代科技的作用，充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進行準(zhǔn)確的預(yù)算，并且利用高科技增強施工的安全性以及施工效率，避免不必要的損失。(3)嚴(yán)格把控好資源的預(yù)算。包括施工材料以及施工人數(shù)，確保材料供應(yīng)充足，同時還要保證原材料的使用效率，拒絕浪費，減少企業(yè)損失。施工人員需要的施工效率以及水平應(yīng)當(dāng)符合標(biāo)準(zhǔn)，確保在規(guī)定的周期內(nèi)能夠高效的完成施工任務(wù)。這兩個方面預(yù)算在企業(yè)的施工中是十分重要的，必須要嚴(yán)格按照程序，密切聯(lián)系相關(guān)部門，做好工程預(yù)算工作。(4)增強預(yù)算的科學(xué)性以及可執(zhí)行性。很多企業(yè)預(yù)算的制定沒有根據(jù)建筑企業(yè)現(xiàn)有的水平進行制定，可執(zhí)行性較低，所以在企業(yè)的施工中發(fā)揮的作用及其微小，嚴(yán)重缺乏科學(xué)性。所以，工程預(yù)算的制定需要腳踏實地，實事求是，并且提供可選則性的備案，這樣企業(yè)在施工的時候就會有更大的周旋空間。

　　7總結(jié)

　　建筑工程預(yù)算對于工程造價控制來說，作用是十分明顯的，不僅僅關(guān)系到建筑施工的周期和質(zhì)量，也關(guān)系著企業(yè)的利益。因此通過以上對工程預(yù)算作用的分析和改進措施的分析，今后企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視工程預(yù)算，提高預(yù)算的科學(xué)性，增強施工的質(zhì)量，這樣才能夠有助于企業(yè)的長遠發(fā)展，同時為企業(yè)的不斷完善和提高提供更加科學(xué)的依據(jù)。

　　參考文獻:

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工程預(yù)算論文10

　　1預(yù)算中的問題剖析

　　11預(yù)算前期工作癥結(jié)

　　對建筑工程實施預(yù)算必須做好必要的準(zhǔn)備工作。只有做好準(zhǔn)備工作，才能夠有效地保證預(yù)算是正常開展。在預(yù)算前期工作中具體需要做工作：首先提出項目建議書，其次完成可行性報告，再次設(shè)計和編制建筑工程的概預(yù)算，最后報請相關(guān)單位給予審批。不過我們也應(yīng)該清醒地認識到，在實際中，項目一旦決策后就要迅速上馬，而對于項目的調(diào)研工作還沒有及時啟動，也沒有對方案可行性給予廣泛地討論。有的方案考慮的不周全或準(zhǔn)備工作的'不完善，就會嚴(yán)重地影響預(yù)算工作的展開，同樣會直接影響到后續(xù)的預(yù)算工作。比如在進行調(diào)研中準(zhǔn)備得不夠充分，那么在實際施工中如果出現(xiàn)一些的問題，就會影響到建筑工程的正常施工，最后導(dǎo)致預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重的超支。建筑工程單位就會失去誠信。

　　12預(yù)算監(jiān)理工作不到位

　　在預(yù)算過程中，其中預(yù)算監(jiān)理工作非常地重要，對預(yù)算監(jiān)理工作沒有做到位，就會影響到建筑工程的預(yù)算。在預(yù)算監(jiān)理工作中所需要做的工作有，對編制投資估算的準(zhǔn)確分析，對預(yù)算定額進行監(jiān)理，對編制辦法的監(jiān)理，對執(zhí)行文件的監(jiān)理。但是我們要清楚地認識到，由于建筑產(chǎn)品存在著多樣性和固定性的特性，工程施工就必然就存在著流動性。再加上建筑工程在規(guī)模上由于項目的不同，現(xiàn)場條件的不同，還有就是地點不同等因素，現(xiàn)場施工人員就會隨著工程任務(wù)的流動而流動施工，企業(yè)也隨著工程施工而流動。一旦某一項工程竣工后，其企業(yè)就會及時地轉(zhuǎn)移到另外一個工地上。由于工程的這些特性，也就決定了建筑工程的預(yù)算監(jiān)理，只能夠?qū)ζ涑跗趯崿F(xiàn)控制管理，而對于工地上流動性的工作進行管理就無法到位――無法實現(xiàn)有效地管理，對于預(yù)算計價工作的控制管理工作就不能夠有效地做到位[1]。

　　13預(yù)算人員素質(zhì)欠缺

　　通過對建筑工程預(yù)算人員進行大量的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)建筑工程預(yù)算人員就專業(yè)素質(zhì)而言較欠缺。造成這樣的結(jié)果的原因，主要是因為企業(yè)管理人員對工程預(yù)算工程工作重視不夠。在選用預(yù)算人員的時候過于隨意，根本沒有從工程預(yù)算的專業(yè)角度來選拔人才，這些預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)必然會影響到建筑工程的預(yù)算，進而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)效率降低。

工程預(yù)算論文11

　　摘要:中國改革開放三十多年以來經(jīng)濟的快速發(fā)展，也使得基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)蓬勃的發(fā)展，而工程的項目管理中，建筑工程的預(yù)算管理是一個重要的內(nèi)容。但是目前很多的工程在預(yù)算的管理中會出現(xiàn)各種各樣的問題。本文就是在這樣的大背景下開始寫作，闡述幾點建筑工程預(yù)算管理的問題，通過分析和總結(jié)提出一些策略來提高建筑預(yù)算管理的水平來促進建筑行業(yè)健康快速的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞:建筑工程；預(yù)算；管理；問題

　　一個工程如果需要順利地進行，管理是重中之重，在管理的范疇里，建筑工程的預(yù)算管理是一個及其重要的內(nèi)容。但是當(dāng)今的建筑行業(yè)管理還處在一個原始的粗放的管理模式，還是通過管理者的個人威信以及個人的管理模式和智商情商來進行管理，這樣就使得工程質(zhì)量良莠不齊，這集中的體現(xiàn)在管理思想過于落后，離時代的發(fā)展有巨大差別，其次是制度不夠完善，最后，員工的素質(zhì)也需要努力的提高，這些問題影響著行業(yè)的發(fā)展，本文就是在這樣的情況下開始對工程預(yù)算的管理進行探討。

　　1工程預(yù)算管理的幾點問題

　　1．1陳舊的思想

　　我國的基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)在改革開發(fā)之后，雖然已經(jīng)經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，但是很多建筑單位還沒有認識到建筑工程的預(yù)算管理的重要意義，甚至有很多企業(yè)認為預(yù)算管理和施工管理是一回事，就是安排施工計劃和工程進度的事情，完全不理解預(yù)算管理的什么內(nèi)容。而更多的單位認為工程預(yù)算是財務(wù)部門的事情，和別的建筑專業(yè)和部門沒有直接的關(guān)系，因此在實際的招投標(biāo)以及施工中忽視預(yù)算管理的作用。還有一些單位，工程預(yù)算部基本是一個空架子，沒有將預(yù)算管理的價值體現(xiàn)出來，從這個項目部的人員也沒有實際的權(quán)力，大多僅僅是個虛名而已。因此，如果我們的從業(yè)者在思想上就不重視工程預(yù)算的管理工作，那么這些陳舊的思維方式將會導(dǎo)致工程預(yù)算管理工作無法順利地進行，引發(fā)嚴(yán)重的后果，降低資金的利用效率浪費金錢，甚至?xí)�影響企業(yè)的發(fā)展。

　　1．2管理制度不健全

　　當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟和施工的管理技術(shù)和思想隨著改革開放的進行同步的發(fā)展，因此對于建筑的新技術(shù)和新材料以及新的施工工藝都更快的展現(xiàn)在人們的面前，在這樣的情況下，企業(yè)如果希望進行預(yù)算管理的工作，就應(yīng)該根據(jù)市場的情況和市場的變化，以敏銳的嗅覺來晚上工程項目的預(yù)算管理工作。但是在目前的管理工作中，很多企業(yè)的管理方法是十分落后的，比如即使是不同的工程類型和不同的施工條件以及施工技術(shù)不同的情況下，統(tǒng)統(tǒng)采用同樣的計算標(biāo)準(zhǔn)，因此導(dǎo)致很多企業(yè)尤其是大型的國有企業(yè)，不能適應(yīng)日新月異的市場變化，這就制約了建筑企業(yè)乃至整個行業(yè)的健康高效的發(fā)展。

　　1．3員工的素質(zhì)

　　很多企業(yè)認為工程本身是決定工程進度以及企業(yè)發(fā)展的決定性因素，從而忽視從業(yè)的人員本身作為人力資源才是直接影響整個工程的重要一環(huán)。人員的素質(zhì)和能力直接影響工程預(yù)算的科學(xué)與準(zhǔn)確。關(guān)系到工程的質(zhì)量。很多建筑單位由于領(lǐng)導(dǎo)本身就缺乏建筑工程預(yù)算管理的相關(guān)知識而且又不重視這個專業(yè)，因此沒有安排專業(yè)的人員盡心管理和維護，同時考慮如果安排的人員不聽話甚至?xí)�影響�?quán)力結(jié)構(gòu)，因此往往僅僅設(shè)虛職，因此影響了建筑的管理工作。有些單位是在項目開始之前才開始組織團隊或指派人員承擔(dān)這個任務(wù)，因此這些人員缺乏專業(yè)的知識，因此不能保證工程項目的發(fā)展。因為建筑工程的預(yù)算管理工作其實是很復(fù)雜的，牽扯到的利益方不是簡單的一兩個，往往是多個權(quán)力部門。因此管理人員不僅要具備專業(yè)知識和相關(guān)的能力之外，還要具備高度的責(zé)任心和溝通能力，這一點上，我國的勞動者在國家大力發(fā)展教育的背景下，人員的素質(zhì)確實有所提高。然而，在目前的`建筑行業(yè)現(xiàn)狀中，雖然建筑企業(yè)也越來越重視引進人才來參與到工程項目致中國，但是實際的操作者還是缺乏社會經(jīng)驗以及相關(guān)的工作經(jīng)驗，導(dǎo)致工程的預(yù)算工作不能順利完成。

　　2工程預(yù)算管理的對策

　　2．1樹立管理意識

　　對于一個建筑單位，能有一個合理全面健康的管理思維，不僅能夠高效的進行指導(dǎo)工作，還能使得各個工作能夠順利地進行。建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有正確的工程預(yù)算思維，才能落實好工程預(yù)算管理的工作，這既是管理工作中的重要部分，也是整個企業(yè)的發(fā)展的重要內(nèi)容，因此，作為一個單位的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠切實的認識到預(yù)算管理在建筑工程中的作用，以及對于本企業(yè)的重要意義，也才能更全面的將正確的觀念傳遞給員工，落實好管理工作，保證工程的進度。

　　2．2建立管理體系

　　管理是一本科學(xué)，是應(yīng)該經(jīng)過細致的分析研究之后制定政策而不是簡單的一拍腦袋就作出決策，這樣草率的決定往往不能解決問題反而會造成更發(fā)的障礙。因此管理應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法規(guī)通過科學(xué)的合理的思維建立預(yù)算管理體系，對于工程項目應(yīng)該進行細致的深入的跟蹤和管理，由于預(yù)算管理的各個部門的協(xié)調(diào)和溝通是保證工作能夠順利地進行的重要原因。所以，建筑單位的預(yù)算管理人員應(yīng)該通過與建設(shè)單位和設(shè)計部門以及施工和監(jiān)理單位進行不斷地協(xié)調(diào)來保證工程的順利進行。另一方面，很多企業(yè)的預(yù)算的資料在精度的方面是有所不足的，使得他們沒有能力為工程的決策者提供更加詳盡的管理資料和依據(jù)，因此在工程項目在進行管理的時候，建筑單位就應(yīng)該建立一個切實的有建設(shè)意義的工程造價的管理系統(tǒng)，使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠有一個正確的管理模式。

　　2．3提高素質(zhì)

　　首先應(yīng)該注意培養(yǎng)從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)，而建筑企業(yè)希望預(yù)算管理從業(yè)者應(yīng)該擁有良好的財務(wù)方面的能力。經(jīng)應(yīng)該持之以恒的對員工進行技能的培訓(xùn)，通過這種方式提高判斷力和實踐的能力，除此之外還要利用上班之余的休息時間來學(xué)習(xí)經(jīng)濟和建筑等相關(guān)專業(yè)的知識和法律法規(guī)，只有通過刻苦的學(xué)習(xí)才能落實項目的各個環(huán)節(jié)，對于在工作和學(xué)習(xí)中表現(xiàn)良好的員工，就應(yīng)該給予相應(yīng)的獎勵，當(dāng)然，另一方面，對于沒有能力來滿足工程預(yù)算管理工作的員工以及在學(xué)習(xí)中沒有正確的工作態(tài)度的人也應(yīng)該通過一定的獎懲制度來約束，嚴(yán)重的就應(yīng)該開除。并引進能力更強的和素質(zhì)更高的人來組成更有戰(zhàn)斗力的隊伍。另外，建筑工程預(yù)算的管理人員的綜合實力也是一個重要的方面。在建筑單位的運行中，應(yīng)該同時重視預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)，特別是協(xié)調(diào)組織能力以及人際的反應(yīng)能力，通過和人的良好的溝通，使得工程在實際的運營中能夠充分利用現(xiàn)有的資源和突發(fā)情況，最后，應(yīng)該樹立正確的工作觀，培養(yǎng)正確的職業(yè)素質(zhì)。

　　綜上所述，關(guān)于建筑工程預(yù)算管理的研究文獻有很多，但是第一步就是要樹立良好的管理思維，只有這樣才能順利地指導(dǎo)管理工作保證各個工作的順利進行。然后是建立合理的管理體系，通過高效的管理制度保證工程的有效實施。而提高員工的素質(zhì)也是重要的內(nèi)容。建筑工程管理不是一件容易的工作，這需要我們從業(yè)者共同的農(nóng)歷，在實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，推動行業(yè)的健康發(fā)展。隨著中國的改革開放的進一步發(fā)展，我國的經(jīng)濟進入新常態(tài)，建筑行業(yè)也進入一個從高速發(fā)展軌道轉(zhuǎn)到中高速的發(fā)展軌道，因此工程預(yù)算管理在財務(wù)上面的優(yōu)勢就能夠順應(yīng)大勢的發(fā)展來進一步的發(fā)展。本文的寫作在理論和實踐上都有很多不足，因此本文希望能夠?qū)�建筑預(yù)算管理工作有所幫助，希望各位同行批評指正。

　　參考文獻

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工程預(yù)算論文12

　　一、建筑安裝工程預(yù)算存在的問題

　　1.建筑安裝工程量計算上存在的問題

　�。�1）計算圖紙比例出現(xiàn)錯誤

　　在涉及到計算一些管道方面的工程量時，如果工作人員粗心，容易算錯圖紙的比例，如某工程的管道工程把實際為1:100標(biāo)注1:300。作為預(yù)算員我們一定要認真仔細的工作，看清圖紙，做好核對。

　　（2）計算數(shù)字上的錯誤

　　在閱讀施工圖紙進行工程量的計算時，一定要注意不要把數(shù)字搞錯。比如一些小的工程是采用到現(xiàn)場直接量，量出直線的距離，100m以上的必須要加5%的余量，100m以下的加2%的余量。為了避免在計算工程量時發(fā)生重算、漏算情況，導(dǎo)致工程量算錯，在計算工程量時要把計算式寫清楚。每一項工程量計算來自哪張圖紙、什么圖集，應(yīng)更詳細一些，以便以后查找。

　�。�3）計算單位錯誤

　　計算單位容易出現(xiàn)錯誤，這也是工程量計算中存在的問題，預(yù)算員往往忽視了這點。比如在云南省，平時生活中使用的一些計量標(biāo)準(zhǔn)同這個建筑安裝工程中的是有著本質(zhì)量的區(qū)別的，安裝工程預(yù)算定額中計量單位有的時候是日常的10倍或是100倍。再如電力定額計量單位是100m，按圖紙計算容易把25填與為250，無意中就把這個安裝工程量算大了10倍。

　　2.使用計價依據(jù)方面的問題

　　安裝工程定額是編制安裝工程預(yù)算的重要依據(jù)。只有做好定額，預(yù)算員也才能準(zhǔn)確、合理的做好工程的造價的預(yù)算，這是一名預(yù)算員的基本能力的體現(xiàn)。但是目前，在預(yù)算員使用定額時，容易存在計價依據(jù)上面的問題，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　（1）定額包含的工作內(nèi)容重復(fù)計價定額中的主材、輔材沒有區(qū)分清楚，容易在不同的'定額子目中出現(xiàn)，這樣就造成了重復(fù)計算。舉個例子，第九冊通風(fēng)空調(diào)安裝定額，其風(fēng)管制作安裝已含管架，風(fēng)帽、罩類制作安裝已含主材等。有的預(yù)算人員往往不注意工作內(nèi)容，憑主觀想象重復(fù)計價。

　�。�2）定額未含的工作內(nèi)容漏項定額中有一些容易漏項的內(nèi)容，比較常見的有：第一冊中有著安裝上面的內(nèi)容，在設(shè)備主鉤起重量5t以上的時候，在定額中要增加腳手架費用。另外，就是設(shè)備安裝的超高調(diào)整系數(shù)也是容易的漏項。

　　（3）在定額換算的過程中易忽視的問題我們現(xiàn)在使用的定額都是有一定的原則的，都是按目前國內(nèi)大多數(shù)施工企業(yè)采用的施工方法、機械化裝備程度、合理的工期、施工工藝和勞動組織條件制訂的，它使用的是當(dāng)前的一般水平也就是平均水平。我們在做定額時，要嚴(yán)格按照這個來做，不能因為有上面的一些原因來隨意調(diào)整或進行隨意的換算。作為一名預(yù)算員，一定要有自己的職業(yè)道德，要維護定額的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行定額說明進行換算。

　　3.取費的問題

　　預(yù)算員在計算費用時，應(yīng)該按標(biāo)準(zhǔn)，正確確定工程的類別，再算間接費、利潤及稅全等費用。預(yù)算員一定要弄清楚定額中的材料損耗率與定額中的定額含量的關(guān)系，另外要搞清楚綜合系數(shù)和子目系數(shù)之間的關(guān)系。根據(jù)定額，規(guī)定子目系數(shù)是綜合系數(shù)的計算基礎(chǔ)。在計算時切莫疊加計算，也不可顛倒順序計算，上述兩類系數(shù)計算所得部分即構(gòu)成直接費。

　　二、解決建筑安裝工程預(yù)算存在問題的對策

　　1.預(yù)算員在計算工程量時要認真負責(zé)

　　對于工程量計算的問題，主要是要預(yù)算員提高自己的工作責(zé)任心，認真做好每一件事情。預(yù)算員還需要養(yǎng)成一套比較良好的工作方案，可以避免在工作時出現(xiàn)計算問題，提高計算效率，找出合理的計算順序。

　　2.正確使用計價依據(jù)，做好定額

　　對于計價依據(jù)的問題，大部分產(chǎn)生原因都是預(yù)算員對定額不清楚，業(yè)務(wù)不熟練，沒有能掌握一定的專業(yè)知識引起的。對于預(yù)算員來講，首先要熟悉安裝工程的施工圖紙；第二仔細閱讀定額說明以及分部分項工程的工作內(nèi)容；第三把定額要求和現(xiàn)場實際，保障預(yù)算的準(zhǔn)確性。

　　三、結(jié)語

　　三人行，必有我?guī)�。我們做為建筑安裝工程的預(yù)算員，平時應(yīng)該多去施工現(xiàn)場，多留意施工過程，掌握各種施工技術(shù)觀察現(xiàn)場的施工情況，清楚各種計價依據(jù)，學(xué)會建筑安裝工程量的計算規(guī)則，積累豐富的工作經(jīng)驗。平時要刻意的去培養(yǎng)自己認真、踏實、負責(zé)、嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從理論和實踐二方面提高白己的業(yè)務(wù)水平。這樣就能避免在建筑安裝工程的預(yù)算過程中常見的問題，以便編制出合理準(zhǔn)確的預(yù)算結(jié)果。

工程預(yù)算論文13

　　摘要：工程預(yù)算是項目工程實施的重要依據(jù)，工程預(yù)算管理工作水平的高低直接關(guān)系到項目工程施工的質(zhì)量與進度。但是在實踐中工程預(yù)算管理工作還存在不少問題，本文立足于工程預(yù)算管理工作的重要性，對工程預(yù)算管理工作中所存在的預(yù)算管理缺乏動態(tài)性、工程預(yù)算管理模式不科學(xué)以及預(yù)算管理理念落后等問題進行分析，并且就這些問題提出具體的對策。

　　關(guān)鍵詞：工程預(yù)算；管理；問題與對策

　　工程預(yù)算管理是預(yù)算人員結(jié)合影響工程項目施工的所有因素，以貨幣的形式表現(xiàn)出來的管理活動。工程預(yù)算管理是項目管理的核心，尤其是隨著建設(shè)項目規(guī)模的日益擴大以及施工影響因素的波動較大的環(huán)境下，加強工程預(yù)算管理對實現(xiàn)項目工程的高效施工具有重要的意義。

　　一、工程預(yù)算管理的重要性

　　預(yù)算管理的主要目的就是督促企業(yè)運營活動達到與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，并且對未來的經(jīng)營活動進行規(guī)劃與設(shè)計，具有可執(zhí)行性與數(shù)量化。因此結(jié)合實踐，工程預(yù)算管理在項目管理中的作用主要體現(xiàn)在：一是通過預(yù)算管理可以對企業(yè)的活動進行有效的控制，提高企業(yè)的.經(jīng)濟效益；二是預(yù)算管理可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào)。項目施工過程中需要各個部門之間的密切配合，但是實踐中受到工種等因素的限制，它們之間的配合缺乏共性，而預(yù)算管理可以站在系統(tǒng)角度對施工企業(yè)的各個部門、人員進行系統(tǒng)分工，以此實現(xiàn)資源的最大化利用；三是可以提高工作人員的積極性。工程預(yù)算是企業(yè)對員工業(yè)績考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，這樣員工按照預(yù)算管理的要求約束自己的行為，從而大大提高了工作人員的積極性。

　　二、工程預(yù)算管理中存在的問題

　�。ㄒ唬╊A(yù)算管理缺乏動態(tài)性。目前我國預(yù)算管理主要是采用工程造價管理方式，但是由于受到計劃經(jīng)濟體制的影響，使得預(yù)算管理缺乏動態(tài)性，其主要表現(xiàn)在：一是工程預(yù)算管理缺乏市場觀念。在預(yù)算管理中仍然存在傳統(tǒng)定額計價的落后理念，這樣容易出現(xiàn)報價不實的問題，最終導(dǎo)致工程預(yù)算管理信息的不準(zhǔn)確，影響預(yù)算管理效果；二是缺乏全過程綜合管理。工程預(yù)算管理就是對項目建設(shè)全過程進行管理，然而目前我國預(yù)算管理缺乏對整個過程的監(jiān)管，導(dǎo)致最終的超預(yù)算現(xiàn)象非常普遍。

　�。ǘ�）工程預(yù)算管理模式不科學(xué)。一是我國施工企業(yè)缺乏具體的預(yù)算管理部門。一般企業(yè)預(yù)算的編制、管理等工作是有財務(wù)部門實施，這樣就會因為財務(wù)部門職權(quán)的局限性而不能有效落實預(yù)算管理工作；二是沒有建立完善的預(yù)算管理制度。預(yù)算管理制度的不完善必然會影響預(yù)算管理工作效果。在預(yù)算編制時需要參照多種資料但是很多人卻對資料的真實性缺乏驗證。

　�。ㄈ�）預(yù)算管理理念落后、人員素質(zhì)有待提高。預(yù)算管理不僅包括對施工資金的合理安排，還包括財務(wù)控制，但是很多建設(shè)企業(yè)忽視了預(yù)算管理的全面性，這主要與預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)有關(guān)：一是預(yù)算管理人員的專業(yè)技能不高，不能應(yīng)對各種技術(shù)問題；二是預(yù)算管理人員的綜合協(xié)調(diào)能力不夠，不能按照預(yù)算管理的要求對各個部門之間進行資源優(yōu)化配置；三是管理人員的知識水平不高，缺乏經(jīng)濟和法律知識，并且處理索賠問題的能力較差。

　　三、加強工程預(yù)算管理的對策分析

　　（一）構(gòu)建動態(tài)預(yù)算管理機制�；�于市場經(jīng)濟的不斷變化，施工項目的各種費用也在不斷地變化中，因此企業(yè)要建立動態(tài)預(yù)算管理機制：一是樹立市場動態(tài)意識，及時根據(jù)市場施工材料等價格的變化對預(yù)算定額進行調(diào)整，減少市場因素對工程造成的不良影響；二是建立全程預(yù)算機制。在項目管理過程中要將預(yù)算管理工作融入到全過程中，以此實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益的最大化。

　�。ǘ�）完善預(yù)算管理模式。一是企業(yè)要建立科學(xué)的預(yù)算管理機制。通過制度的完善實現(xiàn)預(yù)算管理的規(guī)范化與科學(xué)化，保證在施工的各個環(huán)節(jié)上都按照預(yù)算管理指標(biāo)進行操作，實現(xiàn)不同部門之間的相互溝通交流；二是要明確預(yù)算管理職能；三是企業(yè)應(yīng)該重視預(yù)算定額體系，建立一套完善的、具有科學(xué)性、可靠性、實用性和靈活性的預(yù)算定額體系。

　　（三）更新預(yù)算管理理念，提高預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)。預(yù)算管理理念的創(chuàng)新對預(yù)算管理工作具有重要的指導(dǎo)意義，因此作為企業(yè)管理者要具有預(yù)算管理意識，及時跟新落后的管理意識，強化市場動態(tài)預(yù)算管理意識，強化對預(yù)算管理人員在職培訓(xùn)的觀念。作為預(yù)算管理人員要清楚的認識到綜合素質(zhì)的提升對工作效果的重要意義：首先要提高職業(yè)道德素質(zhì)，強化崗位意識和責(zé)任意識；其次加強對工程預(yù)算管理人員的培訓(xùn)工作，提高他們的綜合技能。

　　（四）加強對施工現(xiàn)場變更及經(jīng)濟簽證的控制。在工程建設(shè)過程中，由于會發(fā)生一些工程變更與經(jīng)濟簽證的問題，就需要在施工之前對施工圖進行審核，這樣可以防止由于施工圖的漏洞而造成施工現(xiàn)場的變更以及經(jīng)濟簽證問題的出現(xiàn)，因此，在工程預(yù)算管理中，要控制變更在設(shè)計階段進行，對于一些對工程造價影響較大的變更，可以采取先算賬再變更的方式予以解決，這樣可以有效管理和控制工程預(yù)算。

　　參考文獻：

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　　[2]楊慧娟，高校財務(wù)預(yù)算管理中存在的問題及對策分析[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)20xx年12期

工程預(yù)算論文14

　　摘要：對于任何一項工程的施工，做好其相應(yīng)的工程預(yù)算都是非常重要的。特別是在建筑行業(yè)市場競爭日益激烈的今天，做好建筑的工程預(yù)算，不僅能夠保證建筑工程建設(shè)的順利進行，同時還能幫助建筑施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益，從而使其得以更好的發(fā)展。然而要想將建筑工程預(yù)算工作做得更好，不僅需要遵循相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時還需要解決預(yù)算過程中所存在的影響因素和問題，進而才能使得建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。本文在對建筑工程預(yù)算的重要性進行分析的基礎(chǔ)上，探討了其實際工作中所存在的問題及相應(yīng)的解決對策，以供相關(guān)人士參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)算工作；存在問題；應(yīng)對策略

　　1、前言

　　隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，進一步促進了我國建筑行業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。對于整個建筑工程而言，做好其相應(yīng)的預(yù)算工作，能夠便于后期工程建設(shè)的順利進行，同時也有利于施工企業(yè)獲得更大的效益。對于建筑工程預(yù)算工作的實施，往往都是在建筑工程施工之前進行的，并且包括了建筑工程建設(shè)中的各個過程。因此，為了確保建筑工程的預(yù)算工作能夠做得更好，需構(gòu)建一個科學(xué)、合理的預(yù)算管理體系，并且采取有效的措施對相應(yīng)的影響因素加以控制，最終確保建筑工程預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和有效性。

　　2、建筑工程預(yù)算的重要性

　　2.1 各種資源得到合理的利用經(jīng)過大量實踐證明，建筑工程造價預(yù)算管理能夠使人力、物力和財力等得到合理、充分的利用，這樣一來，就可以有效的緩解建筑工程投資的供需之間的矛盾。

　　2.2 減少維修費用開支提高建筑工程施工速度，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益與社會效益，從而保持建筑工程投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。另外，有利于減少維修費用開支，從而延長建筑工程的使用壽命。

　　2.3 提高管理水平有利于強化建筑工程的成本核算、技術(shù)管理工作等工作，將預(yù)算造價成本控制在合理的范圍之內(nèi)，進一步提高企業(yè)的管理水平。

　　3、當(dāng)前建筑工程預(yù)算中存在的問題

　　3.1 缺少完善的預(yù)算定額體系。這個體系在建筑工程編制的過程中具有十分重要的作用，通過對相關(guān)資料的查找以及研究以后可以得出結(jié)論，一旦建筑工程在預(yù)算時缺少了這一體系，那么就會造成定額借用等現(xiàn)象的發(fā)生，進而就會造成建筑工程編制的結(jié)果不完善。在建筑工程中，不同工程具有不同的種類，施工水平也存在較大的差異，這些因素都會對建筑工程產(chǎn)生直接的影響面，所以在實際預(yù)算的過程中需要對預(yù)算的定額標(biāo)準(zhǔn)加以進一步調(diào)整，這樣才能確保滿足建筑工程不斷發(fā)展的要求。

　　3.2 相關(guān)的管理制度不夠完善。在實際的工程預(yù)算過程中，工作人員缺少積極性，通常情況下一個建筑工程項目都是由專門的負責(zé)人員完成的，在執(zhí)行的過程中需要從宏觀的層次上加以進一步的調(diào)控以及監(jiān)督管理，但是我國現(xiàn)階段的中小型企業(yè)較多，這些企業(yè)對預(yù)算管理人員沒有進行應(yīng)有的培訓(xùn)與適當(dāng)?shù)募�勵，這樣就會造成他們在實際的.工作中缺少積極性，不能全身心的投入到工作中，也不懂得對自身的工作能力加以提高，因此就會造成工程預(yù)算的工作不能順利完成，即便是可以完成，那么結(jié)果的準(zhǔn)確性也是不能茍同的。

　　3.3 工程變更問題。在進行施工的過程中，受到一些原因的影響就必須要對工程的設(shè)計進行變動，一旦變動的話，工程預(yù)算顯然也就出現(xiàn)了差異。這是在建筑施工階段經(jīng)常出現(xiàn)的一個問題，實際的工程造價應(yīng)該控制在合理的發(fā)生額度范圍以內(nèi)，并且需要經(jīng)過精心的部署以及嚴(yán)格的監(jiān)管才能實現(xiàn)，但是對于一些施工單位而言，他們過于重視工程在規(guī)定工期內(nèi)完工，所以會忽視對工程進行充足的準(zhǔn)備，也沒有充分的意識到工程的準(zhǔn)備工作對于整體效果具有多么重要的意義，所以在進行改動的過程中就會出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象，工程預(yù)算成本也會隨之增加，因此只有經(jīng)過科學(xué)的預(yù)算管理才能促進建筑工程的進步與發(fā)展。

　　4、完善建筑工程預(yù)算的應(yīng)對策略

　　4.1 適時調(diào)整建筑工程預(yù)算定額，實施動態(tài)管理機制。建筑工程預(yù)算管理定額的不變反映了建筑工程市場的發(fā)展緩慢、應(yīng)變能力弱、科學(xué)創(chuàng)新能力不強等特點。所以，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，人員費、原材料、管理費等費用的不斷上漲，我們需要及時的把握市場的動向，對建筑工程的預(yù)算定額進行適時的變更，使它適應(yīng)市場的發(fā)展。同時，對不同地區(qū)的預(yù)算定額進行調(diào)整，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。再者，在進行動態(tài)的機制管理過程中我們要緊跟時代的步伐，不斷地開拓創(chuàng)新與時俱進�？傊�，在市場的動態(tài)變化中不斷調(diào)整預(yù)算定額，使預(yù)算編制科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)合理。

　　4.2 完善預(yù)算管理人員的激勵政策，不斷加強對預(yù)算工作的監(jiān)督。完善有效的激勵機制可以不斷地提高工作人員的工作積極性和工作熱情，我們可以通過一定的獎勵機制（比如：物質(zhì)獎勵、精神獎勵等）給予員工工作的肯定，提高他們進行工作的積極性，不斷鼓勵員工全心投入工作之中。再者就是要不斷的提高員工的素質(zhì)，在建筑工程過程中會遇到不同類型的問題，工作人員只有不斷提高自身素質(zhì)，完善自身知識網(wǎng)絡(luò)，才能對所遇到的問題進行解答。所以企業(yè)要對員工進行定期的專業(yè)知識培訓(xùn)，為他們制定學(xué)習(xí)計劃，不斷提升他們的工作能力。在工程預(yù)算過程中，加強對預(yù)算工作的監(jiān)督可以避免諸多人為造成的預(yù)算錯誤。所以，在對預(yù)算監(jiān)督的過程中要嚴(yán)明紀(jì)律，防止應(yīng)付了事等不良行為的發(fā)生，明確預(yù)算環(huán)節(jié)中各個部門的義務(wù)和職責(zé)，充分把握工作人員職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的形成。通過有效的激勵和監(jiān)督機制使工作人員對建筑工程預(yù)算工作負起責(zé)任。

　　4.3 嚴(yán)格把握建筑工程造價費用的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，避免施工階段變更的隨意性。建筑工程的預(yù)算定額直接關(guān)系著建筑安裝產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗、生產(chǎn)力的發(fā)展水平、社會條件的數(shù)量關(guān)系等方面。合理的建筑工程預(yù)算定額也是受到兩方面的影響的。首先是建筑安裝企業(yè)的整體的勞動力的水平，當(dāng)勞動力水平高的時候，建筑產(chǎn)品的消耗水平就會降低；其次就是上層建筑和生產(chǎn)關(guān)系，市場經(jīng)濟條件下我們的生產(chǎn)關(guān)系是適應(yīng)現(xiàn)階段的生產(chǎn)力的發(fā)展要求的，這能最大限度的使勞動能耗得到降低。因此，我們也要不斷地進行合理的確定建筑工程的預(yù)算定額，使建筑安裝產(chǎn)品發(fā)揮最大的性能。

　　4.4 完善建筑工程預(yù)算管理咨詢機構(gòu)。市場經(jīng)濟條件下，從事建筑工程造價咨詢的中介組織獲得了快速的發(fā)展，但是相應(yīng)的管理制度卻不完善，使得這些中介組織對承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負經(jīng)濟責(zé)任，更沒有賠償和回避制度，在很大程度上影響了對工程預(yù)算的管理工作。所以，有關(guān)行政或政府部門要加強對這些預(yù)算咨詢機構(gòu)的管理、管制，制定相應(yīng)的法律與法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范咨詢機構(gòu)的行為。這樣在一定程度上可以減少工程預(yù)算咨詢所帶來的失誤，加強對建筑工程預(yù)算的管理工作。

　　5、結(jié)束語

　　總而言之，在建筑行業(yè)市場競爭日益激烈的今天，做好建筑工程的預(yù)算工作意義重大。準(zhǔn)確、合理的建筑工程預(yù)算，能夠確保將整個建筑工程的造價控制在合理的范圍內(nèi)，并且在保證建筑工程建設(shè)達到相應(yīng)要求和標(biāo)準(zhǔn)的情況下，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。這樣有利于建筑施工企業(yè)在激烈的市場競爭中保持自身的核心競爭力，從而為其今后的更好發(fā)展創(chuàng)造更加廣闊的空間。

　　參考文獻

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　　[3]蔡文杰.建筑工程造價預(yù)算控制探析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），20xx（10）：80~81.

工程預(yù)算論文15

　　1、我國電氣安裝工程預(yù)算工作中存在的問題

　　1.1注意計算錯誤

　　在進行電氣安裝工程預(yù)算工作的時候，首先就是要熟悉電氣安裝工程的施工圖紙，然后才開始分析并計算電氣安裝工程的工程量。計算電氣安裝工程量是一項十分關(guān)鍵的工作，是確定電氣安裝工程造價的基礎(chǔ)工作。在進行計算工程量的時候，要注意計算工作的準(zhǔn)確性。一旦出現(xiàn)錯誤，將會影響后面預(yù)算工作的準(zhǔn)確性，同時還會導(dǎo)致工作量增加。所以在進行計算的時候，必須要注意計算數(shù)字的正確與否，確保預(yù)算工作第一步的正確性。

　　1.2注意計算單位錯誤

　　進行電氣安裝工程量計算工作的時候，除了需要注意計算不要出現(xiàn)錯誤，還需要注意不同單位之間的轉(zhuǎn)換和計算方式。而且我國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額中的計量單位和日常生活中使用的標(biāo)準(zhǔn)計量單位是不一樣的，有時候定額單位是標(biāo)準(zhǔn)計量單位的10倍，甚至百倍，所以在進行計算的時候必須要注意這一問題。

　　1.3定額是否進行換算

　　在套用定額過程中，不僅要查看定額表，或是在使用計算機進行計算時不僅需要輸入定額子目編號，還需要查看相關(guān)定額或清單規(guī)范章節(jié)的說明，查清所套用的定額子目項目是否需要換算。如果經(jīng)過查看得知，實際和定額不符合的時候，就可能需要進行換算，也可能不需要進行換算，如果預(yù)算編制人員忽視了定額說明，忽略了定額的換算，直接套用定額，就會引起預(yù)算的不準(zhǔn)確，從而影響電氣安裝工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

　　1.4取費時應(yīng)注意的問題

　　一般來說，我國電氣安裝工程預(yù)算的.其他費用是以直接費中的人工費作為計費的基礎(chǔ)，再乘以相應(yīng)的費率進行計算，而費率的選用是根據(jù)電氣安裝工程的規(guī)模和類別，以及造價管理部門頒發(fā)的文件。預(yù)算編制人員在計算間接費、利潤及稅金等費用時，應(yīng)注意根據(jù)工程的實際情況，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，合理地確定工程規(guī)模和類別，所取的各種費率是否符合有關(guān)部門所發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)，計算出正確、合理的其他費用，進一步確定合理的電氣安裝工程造價。

　　2、提高電氣安裝工程預(yù)算精確度的相關(guān)策略

　　2.1熟悉電氣安裝工程施工圖安裝工程預(yù)算編制人員在進行電氣安裝工程預(yù)算

　　工作之前，必須要反復(fù)閱讀電氣安裝工程的設(shè)計圖紙。一般情況下，分析設(shè)計圖紙從圖紙的設(shè)計說明和平面圖開始，對整個安裝工程的性質(zhì)、類型、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和位置等多種因素都有了初步的了解。然后就是研究安裝工程的平面圖、系統(tǒng)圖、剖面圖、詳圖，對設(shè)計意圖有一個比較深入的理解，只有這樣深入理解，才能夠正確地計算出電氣安裝工程量。一旦設(shè)計圖紙中出現(xiàn)問題和錯誤，必須要及時糾正。

　　2.2規(guī)范化電氣安裝工程預(yù)算的計算工程量

　　為了防止工程量計算過程中出現(xiàn)重復(fù)計算或遺漏的錯誤，并提高計算速度和質(zhì)量，就要找出合理的計算順序和方式，并緊記在電氣安裝工程設(shè)計圖紙中繪制的各種管道的工程量，并以施工圖所示管道中心線長度，以“米”做為計量單位，且不扣除閥門及管件，例如減壓器、疏水器、水表、伸縮器等等多種電氣設(shè)備的長度進行計算。按照相關(guān)的規(guī)章規(guī)定進行工程量的計算，才能夠從根本上提高電氣安裝工程預(yù)算的精準(zhǔn)度。

　　2.3熟悉和準(zhǔn)確使用定額

　　不僅是電氣安裝工程預(yù)算工作，就連一般的工程預(yù)算中，預(yù)算定額和工程量計算這兩項工作中是有著密切的關(guān)系的。為了節(jié)省計算時間，提高計算質(zhì)量，電氣工程預(yù)算編制人員必須要熟悉并準(zhǔn)確適用定額，熟練掌握定額的作用及其適用范圍，深入分析定額的總說明、分部工程說明、工程量計算規(guī)則、分項工程定額以及附注等規(guī)章規(guī)定，預(yù)防在實際的計算工程量中出現(xiàn)任何錯誤漏項或者任何重復(fù)計算的情況。

　　2.4熟練電氣安裝工程預(yù)算工作的計算內(nèi)容

　　電氣安裝工程預(yù)算工作是一項十分繁雜的計算工作，預(yù)算編制人員必須要弄清楚定額中的材料損耗率與定額中的定額含量關(guān)系，搞清高層建筑增加費、超高增加費、腳手架搭拆費、有害身體健康環(huán)境中的施工增加費以及采暖工程系統(tǒng)調(diào)整費的收取范圍與它們之問的內(nèi)在關(guān)系，主要是子目系數(shù)與綜合系統(tǒng)的關(guān)系。并根據(jù)定額規(guī)定子目系數(shù)是綜合系數(shù)的計算基礎(chǔ)，在進行計算的時候，千萬不能夠疊加計算，也不可以隨便顛倒計算的順序，經(jīng)過上述兩步的計算工作，所得的總數(shù)就是直接費了。

　　3、結(jié)語

　　電氣安裝工程預(yù)算對電氣安裝工程的造價有著重要的參照價值。為了提高電氣安裝工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，首先要提高安裝工程預(yù)算編制人員的專業(yè)知識水平和綜合素質(zhì)，對于預(yù)算中各項工作都能夠了如指掌，熟練地完成，同時還需要對電氣安裝工程的整個過程進行了解，并進行深入的研究和分析，才是提高電氣安裝工程預(yù)算精準(zhǔn)度的根本措施。

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