精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

電力論文經(jīng)典

時間:2024-06-01 12:57:18 畢業(yè)論文范文 我要投稿

電力論文經(jīng)典

  無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中,大家都寫過論文吧,論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。寫論文的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的電力論文經(jīng)典,希望對大家有所幫助。

電力論文經(jīng)典

電力論文經(jīng)典1

  摘要:企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義,是促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。電力企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中的重要組成部分,是為人們的生產(chǎn)生活提供電力支持的重要力量。本文對電力企業(yè)的文化建設(shè)存在的問題以及電力企業(yè)文化建設(shè)對策進(jìn)行分析與探討,旨在提高電力企業(yè)文化建設(shè)水平。

  關(guān)鍵詞::電力企業(yè);文化建設(shè);問題;對策

  目前我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式依舊屬于粗放式增長,很多企業(yè)都受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)時代的影響,管理理念落后、缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的人力資源流動性大,企業(yè)內(nèi)部組織松散,這些問題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。對于電力企業(yè)來講,企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的意義,企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)員工提供精神指導(dǎo),讓所有員工都在企業(yè)文化的指引下對自身的工作進(jìn)行規(guī)范,提高企業(yè)發(fā)展水平,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  一、當(dāng)前國家電網(wǎng)電力企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

  (一)缺乏企業(yè)文化

  企業(yè)文化是企業(yè)持久發(fā)展的重要推動力,一個企業(yè)沒有良好的企業(yè)文化或者企業(yè)文化發(fā)展不能與企業(yè)的發(fā)展匹配,則會制約企業(yè)的發(fā)展,使得企業(yè)在日益激烈的市場競爭中難以取勝。事實證明,成功的企業(yè)必定有優(yōu)秀的企業(yè)文化作支撐,企業(yè)文化能夠增加企業(yè)的向心力和凝聚力,推動企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展,吸引優(yōu)秀人才。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中對企業(yè)文化建設(shè)工作不夠重視,企業(yè)的發(fā)展就無從談起。

  (二)在體制方面缺乏有力的保障

  企業(yè)文化建設(shè)過程中缺乏相應(yīng)的體制保障,是現(xiàn)代電力企業(yè)文化建設(shè)過程中面臨的現(xiàn)實問題之一。由于企業(yè)內(nèi)部缺乏企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)力支撐,因此導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)工作的部門職能不清晰,員工的職責(zé)不明確,企業(yè)文化建設(shè)也沒有形成長效管理機(jī)制,缺乏有力的支撐,從而使得企業(yè)的文化建設(shè)與企業(yè)的經(jīng)營理念之間不吻合,文化建設(shè)工作沒有受到員工足夠的`重視。

  (三)在企業(yè)文化建設(shè)行為方面存在問題

  企業(yè)的文化建設(shè)并不是一個簡單的過程,而是很多碎片化內(nèi)容組合而成的,在企業(yè)文化的建設(shè)過程中必須要確定其建設(shè)的目的、方向、步驟、成果,然后對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行安排與布置。但是當(dāng)前很多企業(yè)的文化建設(shè)過程中還存在一些問題,其行為過于單一,以為全體員工做幾份關(guān)于企業(yè)文化的知識問卷就足以引導(dǎo)員工認(rèn)識企業(yè)文化,以為開幾次會議就能理解企業(yè)文化。但實際情況是有的員工甚至連國家電網(wǎng)公司的使命、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨等都不了解,從而導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)流于形式。

  二、電力企業(yè)文化建設(shè)的對策

  (一)加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的重視

  企業(yè)是一個整體,是各種生產(chǎn)要素的集合,企業(yè)應(yīng)該要有一個宏偉的整體概念,才能協(xié)調(diào)各個部門的資源,共同實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目的。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,文化是凝聚員工的重要紐帶,在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中,要重視企業(yè)文化建設(shè)工作,將企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)做企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。首先,在企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)的管理人員必須要加強(qiáng)對文化建設(shè)的重視,將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,將其當(dāng)做企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理的重要內(nèi)容,不斷完善企業(yè)文化建設(shè)體制,并且對企業(yè)文化建設(shè)過程中的各種實際問題進(jìn)行解決,提高企業(yè)文化建設(shè)實效性。其次,要在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性,可以通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等不同的媒體,對企業(yè)文化建設(shè)的重要性進(jìn)行宣傳,使得企業(yè)員工能夠加深對企業(yè)文化建設(shè)工作的認(rèn)識。

  (二)結(jié)合企業(yè)員工教育開展文化建設(shè)

  企業(yè)的文化建設(shè)與企業(yè)的員工教育之間是分不開的,在企業(yè)文化建設(shè)過程中應(yīng)該要積極結(jié)合員工教育,將核心價值觀融入到隊伍建設(shè)過程中,提高員工的綜合能力水平的同時,也加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳。例如電力企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該要將“質(zhì)量保證和責(zé)任擔(dān)當(dāng)”作為企業(yè)文化,加強(qiáng)電力產(chǎn)品質(zhì)量的控制,并且提高電力企業(yè)的社會責(zé)任意識,做一個有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的企業(yè),樹立良好的形象。這種理念對員工的影響也比較深刻,通過對員工的日常教育和引導(dǎo),將企業(yè)文化內(nèi)容灌輸給員工,使得員工能夠增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感,從而提高員工對企業(yè)的忠誠度。另外,在企業(yè)文化的建設(shè)過程中要塑造統(tǒng)一的文化管理機(jī)制,將企業(yè)文化與人才干部的選拔、任用、考核等結(jié)合起來,從而使得企業(yè)的人力資源管理過程與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,真正發(fā)揮企業(yè)文化的作用,實現(xiàn)企業(yè)文化的全面建設(shè)與發(fā)展。

  (三)將企業(yè)文化建設(shè)落實到具體的工作中

  在企業(yè)的文化建設(shè)過程中應(yīng)該要積極將文化建設(shè)工作落實到具體的工作中,將安全理念落實到生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)中,加強(qiáng)電力企業(yè)安全風(fēng)險管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,在生產(chǎn)過程中切實踐行“相互關(guān)愛、共保平安”的安全理念,實現(xiàn)電網(wǎng)安全發(fā)展,員工安全、客戶安全、企業(yè)穩(wěn)定與和諧。在企業(yè)的發(fā)展過程中,還可以通過開展打造特色服務(wù)品牌來推動優(yōu)質(zhì)服務(wù),利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展與突破,為“國家電網(wǎng)”品牌增光添彩。

  (四)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)

  在企業(yè)文化建設(shè)過程中離不開企業(yè)文化的培訓(xùn)工作,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,也是宣傳企業(yè)文化的重要途徑。為了促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作不斷推進(jìn),必須要建立健全的規(guī)章制度,支撐培訓(xùn)體系。例如可以建立完善的信息反饋機(jī)制,對企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行考核與評估,建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制,分對象對企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行教育,在考核過程中要堅持定性考核與定量考核相結(jié)合的方式,認(rèn)真貫徹執(zhí)行培訓(xùn)制度,落實培訓(xùn)任務(wù),不斷提高企業(yè)員工的思想觀念認(rèn)知和綜合素質(zhì),達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)的目的。

  三、結(jié)語

  綜上所述,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理中最重要的部分,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證,新時期,電力企業(yè)必須要樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),高瞻遠(yuǎn)矚,確定發(fā)展方向,將企業(yè)的文化建設(shè)當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,進(jìn)一步改善企業(yè)文化建設(shè)過程中的問題,提高企業(yè)文化建設(shè)水平,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

 。1]袁安兵.探討國家電網(wǎng)電力企業(yè)的文化建設(shè)[J].廣東科技,20xx(05).

  [2]蘇越.探討電力企業(yè)文化建設(shè)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx(17).

 。3]吳鶴宇,鄧潔,拜文超.電力公司企業(yè)文化建設(shè)研究[J].中國電力教育,20xx(02).

電力論文經(jīng)典2

  1電力電子技術(shù)的基本內(nèi)容

  1.1電力電子對不同電路的控制

  在電子電路當(dāng)中,往往是通過采用功率半導(dǎo)體器件來實現(xiàn)工業(yè)電能的控制和變換。由此可知電子電路針對的目標(biāo)是工業(yè)電能,最終的目的在于盡可能的減小電能的損耗。電力電子器件在實際的工作中降低電能損耗的主要方法是控制其開關(guān)狀態(tài)。因此,也可將電子電路歸為一種功率較大的開關(guān)電路,運(yùn)用其內(nèi)部信號的微弱變化實現(xiàn)對電能的準(zhǔn)確調(diào)控。

  1.2電力電子變換器

  電力電子變換器的核心也是電力電子器件,電力電子變換器完成對電能控制的前提是搭建一個完善的電路拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),此過程實際上就是電力電子器件集成為單個電路的過程,在集成的過程中需要結(jié)合器件的特點進(jìn)行有規(guī)律的排列和分類,拓?fù)涞膬?yōu)化環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)在電力電子變換器的設(shè)計過程中,要求為不同元件選取更為準(zhǔn)確合理的位置,以此達(dá)成電能控制的高標(biāo)準(zhǔn)。

  2電力電子技術(shù)在智能電網(wǎng)中的應(yīng)用

  2.1高壓直流輸電技術(shù)的應(yīng)用

  對現(xiàn)階段的直流輸電系統(tǒng)進(jìn)行研究后得知,在該系統(tǒng)當(dāng)中,輸電的過程中采取的是直流電,另外所有的環(huán)節(jié)均使用交流電。在輸電的過程中,交流電首先在經(jīng)過交流變壓器后到達(dá)整流器,整流器的作用是將交流電轉(zhuǎn)換為電壓較高的直流電,然后該直流電在經(jīng)過換流站以后達(dá)到逆變器,逆變器的作用是將該高電壓的直流電轉(zhuǎn)換為交流電,最終將電能傳輸?shù)街付ǖ南到y(tǒng)當(dāng)中。因此可以說高壓直流輸電技術(shù)是長距離輸電最佳的技術(shù)選擇,即使該輸電系統(tǒng)發(fā)生問題,也不會對電網(wǎng)造成過大的'影響。在智能電網(wǎng)中使用高壓直流輸電技術(shù),不僅可以滿足智能電網(wǎng)對電能運(yùn)輸?shù)母咭螅可有效的控制電能在運(yùn)輸中的損耗。

  2.2柔性交流輸電技術(shù)的應(yīng)用

  如今,多種多樣的新型能源和清潔能源得到了迅速的崛起,然而這離不開柔性交流輸電技術(shù)的支持,這項技術(shù)也是這些新能源的重要組成。柔性交流輸電技術(shù)將電力電子技術(shù)、電能控制技術(shù)融為一體,不僅可實現(xiàn)智能電網(wǎng)輸電情況的實時監(jiān)控,還可以靈活的擴(kuò)充交流輸電網(wǎng)絡(luò),從而大幅度的提高了電網(wǎng)系統(tǒng)的敏捷度,使電力傳輸?shù)木?xì)控制成為可能。對于我國智能電網(wǎng)而言,特高電壓是無法改變的特征和基礎(chǔ),因此在引入新型能源以前,要對能源的隔離和接入環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的考慮,在此過程中同樣離不開柔性交流輸電技術(shù)的支持。由此可見柔性交流輸電技術(shù)的重要性,而且在應(yīng)用的過程中,還會根據(jù)實際的要求不斷的進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,從而提高電網(wǎng)電能運(yùn)輸?shù)男屎唾|(zhì)量。

  2.3智能開關(guān)技術(shù)的應(yīng)用

  開關(guān)的作用是斷開或者是閉合電路,智能開關(guān)實際上就是根據(jù)電流或者是電壓的具體情況對電路進(jìn)行控制。智能開關(guān)是由外殼、電源以及多種子開關(guān)組成,智能開關(guān)的電源具有過電壓保護(hù)功能,子開關(guān)在智能開關(guān)內(nèi)呈結(jié)合式排列,而且具有較強(qiáng)的防漏電保護(hù)功能。因此智能開關(guān)具有很高的安全性,可以為使用智能開關(guān)的電器提供穩(wěn)定的用電環(huán)境。在智能電網(wǎng)不斷發(fā)展的影響下,智能開關(guān)技術(shù)也隨之向信息化不斷邁進(jìn)。

  2.4高壓變頻技術(shù)的應(yīng)用

  高壓變頻技術(shù)的主要作用就是節(jié)能,而且效果顯著,通過測試得知,通常情況下電網(wǎng)在使用高壓變頻技術(shù)以后節(jié)電率可以達(dá)到30%之高。但這種技術(shù)也存在相應(yīng)的缺陷,缺陷主要包括過高的改造成本、高次諧波的產(chǎn)量超標(biāo),可能會造成不同程度的諧波污染。在智能電網(wǎng)中運(yùn)用高壓變頻技術(shù),可以十分輕松的使節(jié)能減排達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而大幅度的提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  3結(jié)論

  智能電網(wǎng)的出現(xiàn)標(biāo)志著我國的供電行業(yè)基本實現(xiàn)了智能化、信息化的建設(shè),為了促進(jìn)智能電網(wǎng)更高的發(fā)展,還需要一種行之有效的先進(jìn)技術(shù)的支持,電力電子技術(shù)中的許多內(nèi)容都為智能電網(wǎng)的發(fā)展提供了廣闊的平臺,相信通過不斷的努力,供電行業(yè)會得到更高層次的發(fā)展和提高。

電力論文經(jīng)典3

  一、電力單位經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷之間的關(guān)系

  1.電力單位經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷之間的關(guān)系

  市場營銷作為電力單位發(fā)展的核心業(yè)務(wù),營銷質(zhì)量直接影響供電單位的發(fā)展與生存,最后對供電企業(yè)競爭力構(gòu)成影響。為了保障工作效率,電力單位必須根據(jù)市場營銷相關(guān)要求進(jìn)行工作,通過優(yōu)化經(jīng)濟(jì)與管理理念,不斷拓展市場;在滿足用戶需求的同時,盡量減小不必要的成本開支;通過注重員工績效管理,從根本上增強(qiáng)各項工作的創(chuàng)新力度,同時這也是確保單位正常運(yùn)轉(zhuǎn),提升經(jīng)濟(jì)效益的有效方式。從當(dāng)前的電力單位工作形式來看,將客戶作為一切工作的重點,提高服務(wù)意識與質(zhì)量已經(jīng)廣受社會關(guān)注。因此,在電力單位經(jīng)營時,必須根據(jù)實際情況,在順應(yīng)時代與市場變化的同時,將市場發(fā)展作為工作的方向,并且根據(jù)變化對營銷策略進(jìn)行創(chuàng)新與完善。

  2.電力單位營銷管理現(xiàn)狀

  在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展這一大的前提下,不僅市場意識提高了很多,管理能力也發(fā)生了很大的改善。從當(dāng)前的管理過程來看,電力企業(yè)營銷管理還存在很多不足。例如:以服務(wù)理念為重點的管理方式越來越普遍,從而讓傳統(tǒng)的營銷理念只能停留在表層,具體有微笑服務(wù)、設(shè)備更新等,對于供電穩(wěn)定、辦電速度、停電損失等內(nèi)容重視不夠。一旦管理人員沒有意識到服務(wù)的重要性,就將嚴(yán)重影響電力單位發(fā)展。隨著物質(zhì)生活水平不斷上升,市場對電力單位也提出了更多的要求與挑戰(zhàn),而原來以產(chǎn)品質(zhì)量為管理體系的形式已經(jīng)不能勝任時代的需求。在管理體系不夠健全、營銷方式單一、對客戶不太了解的情況下,對專業(yè)化、多樣化的管理體系造成了很大的影響,甚至影響電力市場與營銷成果。

  二、提高電力企業(yè)市場營銷與管理的策略

  在科學(xué)技術(shù)日新月異、改革力度不斷加大的今天,為了提高企業(yè)經(jīng)營效益,相關(guān)單位必須根據(jù)實際情況以及市場需求,進(jìn)行營銷體系創(chuàng)新。這樣不僅能保障市場營銷策略與方法順利實施,還能最大程度的提升經(jīng)濟(jì)效益。

  1.優(yōu)化電力單位經(jīng)營活動和銷售空間在電力單位經(jīng)濟(jì)管理中,為了確保工作進(jìn)程以及使用效益,電力單位必須使用科學(xué)、合理的經(jīng)營方式,并且以相關(guān)措施為基準(zhǔn),不斷提升活動質(zhì)量;通過完善自身活動,為用戶提供更多的服務(wù);同時,這也是有效設(shè)置社會模式,降低服務(wù)成本的有效途徑。在市場環(huán)境分析中,為了明確市場進(jìn)程,必須在經(jīng)管的層次上,對未來市場進(jìn)行挖掘和評估。在對市場潛力以及發(fā)展研究中,除了要及時完善售電、發(fā)電等經(jīng)營目標(biāo),還必須適時修正營銷策略,開拓市場經(jīng)營范疇。另外,隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為了提升電力單位工作效益,必須推動管理人員與電力企業(yè)之間的`創(chuàng)新理念,尤其是利潤獲取和評估,電力單位必須根據(jù)評估利益與層次獲取,這樣才能將銷售活動整合成綜合步驟實施。

  2.增強(qiáng)營銷策略,完善經(jīng)營管理

  電力企業(yè)作為基礎(chǔ)性工作,具有很強(qiáng)的公益性。在日常生活中,不管是生活,還是生產(chǎn)都不能離開電力工作,目前已經(jīng)滲透到各個生產(chǎn)領(lǐng)域,對國民經(jīng)濟(jì)與社會有序發(fā)展具有重要作用。因此,在實際工作中,為了推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,必須改變傳統(tǒng)的用電方法,在廣告宣傳到一定程度后,塑造用電形象,為電力企業(yè)帶來更多的客源。這樣不僅能保障服務(wù)質(zhì)量,還能幫助電力企業(yè)拓展經(jīng)營市場,為電力企業(yè)提供更多的經(jīng)營空間。另外,在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,必須讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)面向市場,在正對市場的同時,不斷開拓、創(chuàng)造更多有利的空間。隨著精神文明提高,客戶滿意度逐漸成為各個服務(wù)行業(yè)發(fā)展的目標(biāo),為了提高用戶對相關(guān)工作的滿意度,除了要加強(qiáng)管理,還必須根據(jù)市場特征,設(shè)置專門的體系,這樣就能形成以客戶為中心的管理體系,不斷打開市場,促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。

  三、結(jié)語

  電力作為基礎(chǔ)性行業(yè),對居民生活、社會發(fā)展具有重要作用。因此,在實際工作中,我們必須根據(jù)電力單位經(jīng)濟(jì)管理和市場營銷之間的關(guān)系,強(qiáng)化實踐戰(zhàn)略,將各項工作落到實處。

電力論文經(jīng)典4

  一、加強(qiáng)電力企業(yè)的基建財務(wù)管理意識與預(yù)算監(jiān)督

  很多電力企業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響,認(rèn)為財務(wù)管理只是記幾下借貸平衡,按期對賬本進(jìn)行核查,不能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)利益。所以在企業(yè)不是特別受重視,導(dǎo)致財務(wù)管理部門積極性不高,F(xiàn)在實行的審計制度在大多數(shù)企業(yè)得到了執(zhí)行,對企業(yè)的財政狀況進(jìn)行預(yù)算。于是就又出現(xiàn)了公開招標(biāo)的現(xiàn)象,公開招標(biāo)其中包括了由其他部門所出現(xiàn)的預(yù)算。所以中途就免去了許多以往出現(xiàn)的工程成本的預(yù)算狀況。而存在的問題就是因為沒有考慮到各預(yù)算的細(xì)節(jié)支出,也就無法清楚地了解企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)行狀況,對企業(yè)資本運(yùn)行狀況的不了解又會導(dǎo)致許許多多無法控制的意外發(fā)生,所以就無法實現(xiàn)對企業(yè)的基建財務(wù)管理和預(yù)算監(jiān)督。使企業(yè)在處于一個成本不確定的條件下,風(fēng)險會變大,利潤也會下降所以,總的來說財務(wù)管理部門應(yīng)該受到極大的重視,應(yīng)當(dāng)給以預(yù)算權(quán)力,事先知情權(quán),僅僅只是知道為企業(yè)提供生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,借助數(shù)據(jù)資料和熟練的計算機(jī)技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資料的及時傳統(tǒng)、整理與分析是不夠的,更要讓預(yù)算更清晰明了。企業(yè)不要把預(yù)先核算與財務(wù)管理分開,使他們相互監(jiān)督,相互合作,各付其責(zé)。預(yù)算要以公司現(xiàn)有的資產(chǎn)為基礎(chǔ),本著實事求是的態(tài)度,而對資產(chǎn)最熟悉的部門就是財務(wù)部,他們應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指揮和控制權(quán)。他們應(yīng)該是應(yīng)一個整體,是一項工作完成的事先預(yù)算與事后監(jiān)督與分析。

  二、預(yù)算與監(jiān)督并存

  加強(qiáng)預(yù)算可以更有效地提高辦公效率,讓員工不在有資金缺少的而放不開手腳的顧慮,也增加了與同行企業(yè)競爭的底氣。而預(yù)算加強(qiáng)的同時更應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督,使企業(yè)資金用到實處,也能更有效地管理財務(wù)部。預(yù)算的使用責(zé)任都在財務(wù)部門這邊,有利于調(diào)動員工的積極性和主動性,F(xiàn)在大多數(shù)電力企業(yè)都是國有企業(yè),企業(yè)的所以權(quán)在國資委,國資委作為電力企業(yè)法人代表對企業(yè)的決策與經(jīng)營狀況有著行駛權(quán)和決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)力。財務(wù)部門應(yīng)和業(yè)務(wù)部門董事們加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算管理,使它成為一個完善的核算系統(tǒng)。修改預(yù)算指標(biāo)必須由財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門共同商議決定。這樣,企業(yè)能實現(xiàn)良好的發(fā)展,監(jiān)督部門也能實現(xiàn)更好地監(jiān)督作用。

  三、加強(qiáng)電力企業(yè)工作過程中的基建財務(wù)管理

  一個電力項目的執(zhí)行,往往需要很長的時間,在這么長時間的作業(yè)周期中,企業(yè)往往實行委派或輪班制來協(xié)調(diào)工作。委派和輪班制度使得企業(yè)可以實現(xiàn)財務(wù)的統(tǒng)籌管理,但也出現(xiàn)了一些弊端。電力公司企業(yè)的高管需要頻繁委派財務(wù)人員來回工作,既不利于企業(yè)對人員的管理,也給企業(yè)帶來了額外的經(jīng)濟(jì)開銷,甚至因為頻繁地調(diào)動財務(wù)人員會使得工作效率大大降低,因為他們往往需要一定的時間去分析和了解新單位的財政狀況,如果某一職員剛了解了這個地方的財政狀況,企業(yè)再把他調(diào)到另一個地方,則會給他帶來額外的工作負(fù)擔(dān),因為他需要花費時間重新做工作,這樣就極大地打擊了職員的'工作積極性,既不利于職工的發(fā)展,也不利于公司的發(fā)展,還會使項目的時間大大推后,增加了企業(yè)的預(yù)算成本。又要花時間了解,影響了工作效率,可能使施工進(jìn)度減慢。使企業(yè)工程成本增加。前期的目的不明導(dǎo)致后期接手的財務(wù)人員在完工時的計算可能有出入。同時財務(wù)部門應(yīng)和工程部門開展工程結(jié)算,對工程賬目進(jìn)行全面清理。包括清理工程余結(jié)金、核對應(yīng)收付款項、復(fù)核設(shè)備資產(chǎn)清冊、編制竣工決策、竣工決策與審核與批復(fù)、正式轉(zhuǎn)資工程資金清理。重視施工現(xiàn)場的清理,及時反饋相關(guān)工程材料,做好記錄,并分析及對后續(xù)財務(wù)支出做安排。加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系,這里的部門不僅是指部門內(nèi)部還指與其他部門之間的聯(lián)系。這是有基建財務(wù)部門與其他部門的,經(jīng)常要收集一些賬戶科目的借貸,只要是與生產(chǎn)部門和工程部門聯(lián)系與溝通多。投資人的投資額可能達(dá)到幾百萬甚至幾百億,如此大的一比金額進(jìn)進(jìn)出出,應(yīng)該有一個強(qiáng)有力部門進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制。要不然風(fēng)險很大。項目竣工決策報告的全面性完整性、及時性、準(zhǔn)確性直接影響項目投資效益風(fēng)險與竣工后移交資產(chǎn)的管理。另外,近幾年來。電力企業(yè)項目竣工決策報告仍然存在以下問題會計科目設(shè)置的不規(guī)范,不能按照工程預(yù)算來寫賬目。比如說有些企業(yè)進(jìn)行了會計的明細(xì)賬戶的分類。導(dǎo)致支出過程不清楚,資金成本不實。比如說本應(yīng)在“待攤基建支出”反應(yīng)費用,結(jié)果在“安裝工程”中反應(yīng)。導(dǎo)致資金成本不實。項目管理監(jiān)控失效。對工程建設(shè)的相關(guān)知識了解不淺,較大程度地制約了基建項目工程財務(wù)水平的提高。因此財務(wù)部門嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的概預(yù)算建設(shè)內(nèi)容,做好賬戶設(shè)置和明細(xì)內(nèi)賬戶的分類。建立健全的財務(wù)管理制度;對工程基本建設(shè)的原材料、設(shè)備、存貨等進(jìn)行詳細(xì)的原始記錄,及時地掌握進(jìn)度,定期對財產(chǎn)進(jìn)行清查。每月各部門按工程進(jìn)度、企業(yè)各項費用支出情況向財務(wù)部門送財務(wù)報告。財務(wù)部門結(jié)合資金來源,核算與分析。為了更有效地控制工程造價,在基建工程在開展的全過程的預(yù)算管理,由工程部門、生產(chǎn)部門等協(xié)助財務(wù)部門完成。

  四、結(jié)束語

  一個企業(yè)的成功,不僅僅是它的強(qiáng)大的技能儲備,更在于它的財務(wù)管理制度,試想一下如果沒有一個合理的資金管理制度,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)就一定會受到很大的阻礙。所以加強(qiáng)電力企業(yè)建設(shè)有利于企業(yè)合理、及時地籌備建設(shè)資金、使用建設(shè)資金;實現(xiàn)賬目明朗化,資金合理化,管理便捷化。

電力論文經(jīng)典5

  摘要:電力企業(yè)的物資儲備管理是保障電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要前提,在電力企業(yè)發(fā)展當(dāng)中占據(jù)了重要的位置,也發(fā)揮了重要的作用。當(dāng)前電力企業(yè)物資儲備管理存在著一定的問題,這對電力企業(yè)的日常運(yùn)行維護(hù)工作產(chǎn)生了巨大的影響。文章對電力企業(yè)物資儲備管理的主要問題進(jìn)行了探究,總結(jié)了管理問題的解決對策。

  關(guān)鍵詞:電力企業(yè);物資儲備管理;日常運(yùn)行維護(hù);物資采購;物資供應(yīng)

  供電企業(yè)在進(jìn)行物資儲備管理時,不僅面對物資儲備的管理問題和管理任務(wù),在物資的采購、物資的供應(yīng)方面也有關(guān)聯(lián)。需要物資儲備管理找好與物資管理其他方面的關(guān)系,通過更加科學(xué)、系統(tǒng)的管理手段進(jìn)行管理。物資儲備管理在電力企業(yè)的管理中意義重大,對減少電力企業(yè)工作成本,提高電力企業(yè)的工作效益有十分重要的意義。

  1電力物資儲備管理的重要性

  電力企業(yè)物資儲備管理的目的,是在企業(yè)出現(xiàn)計劃內(nèi)的設(shè)備檢修和計劃外的設(shè)備檢修時,能夠利用已有的資源,將維修、檢修等工作的時間縮短,進(jìn)一步提高供電質(zhì)量和供電效率,從而使電力企業(yè)能夠更好地進(jìn)行供電服務(wù),提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實際工作中,物資儲備形成的無效儲備往往會增加管理工作負(fù)擔(dān),降低管理工作效率,并在一定程度上減少了企業(yè)的可流動資金,增加了企業(yè)的運(yùn)行風(fēng)險。此外,物資儲備的物資品類繁多,在使用頻率、壽命、需求量等方面的差異非常明顯,在存儲條件、存放環(huán)境等方面也有不同的要求,這些都使得電力企業(yè)的物資儲備管理工作十分繁雜,需要管理部門進(jìn)行優(yōu)化。

  2當(dāng)前我國電力企業(yè)物資儲備管理的問題

  隨著我國經(jīng)濟(jì)對電力能源的依賴性逐漸增強(qiáng),電力企業(yè)迎來了發(fā)展的“春天”,我國的電力企業(yè)的發(fā)展速度飛快,但在管理方面則無法完全適應(yīng)過快的發(fā)展速度,許多企業(yè)依舊按照“老”方法和“老”思想進(jìn)行企業(yè)管理。而物資管理作為電力企業(yè)管理工作中重要的一環(huán),也在此時逐漸暴露出管理問題。下面對當(dāng)前電力企業(yè)的管理問題進(jìn)行探究:

  2.1物資儲備清單及定額編制不合理

  物資儲備清單及定額的制定未能與生產(chǎn)運(yùn)維的需求進(jìn)行關(guān)聯(lián),缺乏設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)信息庫的支撐,需求部門通常憑印象編制儲備清單及定額,很容易造成儲備物資的配置與部門的需求匹配度不高,想用的物資沒有,用不著的物資大量積壓。

  2.2儲備物資的技術(shù)規(guī)范不具體

  由于儲備物資的品類繁多,規(guī)格型號也各有不同,在制定編制儲備定額時往往需要具體的技術(shù)規(guī)范書作為支撐。但是在實際工作中,由于需求部門通常不重視儲備物資技術(shù)規(guī)范的制定,說不清楚想要什么,容易造成買回來的東西不是需求部門所需要的物資。

  2.3物資儲備的補(bǔ)倉采購不及時

  物資儲備工作離不開物資采購工作的支持,但當(dāng)電力企業(yè)的物資采購在進(jìn)行工作時,很少經(jīng)過合理的規(guī)劃和統(tǒng)計,物資采購工作缺乏合理性和計劃性。未能分別針對補(bǔ)倉頻繁或周轉(zhuǎn)快的儲備物資與用量少、周轉(zhuǎn)慢的儲備物資制定采購策略,往往容易造成補(bǔ)倉頻繁或周轉(zhuǎn)快的儲備物資缺貨現(xiàn)象。

  2.4物資儲備管理績效管理理念落后

  當(dāng)前我國電力企業(yè)的物資儲備管理部門并未受到足夠的重視,許多物資儲備管理部門的工作人員的工資是固定的,在工作過程中也未得到與其工作能力與工作強(qiáng)度相匹配的工資。一些企業(yè)認(rèn)為物資儲備管理部門的工作就是“看倉庫”,對物資儲備管理的重要性上認(rèn)識不足,使得企業(yè)在發(fā)展過程中并未重視物資儲備管理,物資儲備管理部門的工作人員在企業(yè)中“備受冷落”。當(dāng)前許多電力企業(yè)的績效考核指標(biāo)不夠科學(xué),僅僅按照“約定俗成”或其他部門的考核制度進(jìn)行物資儲備管理部門的.考核,許多績效考核標(biāo)準(zhǔn)的闡述十分模糊,大部分員工都無法理解,無法自身驗證考核的內(nèi)容是否合理科學(xué),在實際操作過程中的操作性不高。另外,許多電力企業(yè)的考核指標(biāo)僅僅將考核項目列舉,并未按照科學(xué)的考核方法進(jìn)行評價,員工的績效僅僅按照指標(biāo)疊加完成。

  2.5廢舊物資存儲不當(dāng)

  許多電力企業(yè)都是產(chǎn)生時間較長、發(fā)展時間較長的老企業(yè),為了保證企業(yè)的發(fā)展,許多電力企業(yè)都利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對自身進(jìn)行升級和擴(kuò)建,升級和擴(kuò)建過程中,就會出現(xiàn)舊設(shè)施的拆改,拆改下來的物資一部分由于無法繼續(xù)使用而廢棄,但還有相當(dāng)一部分物資能夠繼續(xù)使用,并留在了新企業(yè)的倉庫當(dāng)中,但當(dāng)前的物資儲備管理工作并未系統(tǒng)地將廢舊物資的管理納入日常管理工作中,造成很多依舊有應(yīng)用價值的物資被浪費,甚至一些工作人員將物資偷盜出去,進(jìn)行變賣謀取利益。這種管理方式使得企業(yè)的損失加大,對企業(yè)資產(chǎn)的凈值回收不利。

  3提升我國電力物資儲備管理效果的對策

  針對當(dāng)前我國電力企業(yè)物資儲備管理中存在的問題,現(xiàn)進(jìn)行以下對策探究:

  3.1結(jié)合物資品類優(yōu)化結(jié)果,完善儲備物資的技術(shù)規(guī)范

  各物資需求部門應(yīng)遵循物資互換性和通用性原則,進(jìn)一步開展本專業(yè)物資品類優(yōu)化工作,結(jié)合本單位歷年固定資產(chǎn)投資計劃、項目建設(shè)周期、物資采購方式等,進(jìn)一步對儲備物資品類進(jìn)行選型優(yōu)化,制定本單位物資儲備清單,作為本單位年度開展項目物資儲備定額的編制依據(jù),不在物資儲備清單范圍的項目物資不允許納入儲備管理。對于納入儲備不經(jīng)濟(jì)(如水泥桿等)或者全年需求極不均衡的項目物資(如全年物資需求在1~2個月內(nèi)集中供貨),可不納入儲備管理,采用供應(yīng)商直送施工現(xiàn)場方式完成供貨。針對物資品類優(yōu)化結(jié)果,組織物資需求部門編制儲備物資的技術(shù)規(guī)范,為物資采購提供充分依據(jù)。

  3.2加強(qiáng)與物資需求部門的溝通與配合,進(jìn)一步提升

  儲備物資與部門的需求配置的匹配度為避免物資需求過度集中,給供應(yīng)造成困難,各物資需求部門應(yīng)制定合理的年度、半年度和月度物資需求計劃,編制儲備定額前應(yīng)做好儲備物資需求預(yù)測,按照物資屬性儲備物資需求預(yù)測分為非項目物資儲備預(yù)測和項目物資儲備預(yù)測。設(shè)備運(yùn)維管理部門根據(jù)實際掛網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備及生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)物資的歷史領(lǐng)用記錄,預(yù)測備品備件、應(yīng)急物資等非項目物資儲備需求。項目管理部門根據(jù)年度配網(wǎng)基建、生產(chǎn)技改等固定資產(chǎn)投資項目,修理項目,農(nóng)村低壓維護(hù)、營銷業(yè)擴(kuò)等經(jīng)營性項目,開展項目物資儲備預(yù)測。各物資需求部門根據(jù)儲備預(yù)測結(jié)果編制儲備定額及每項物資的儲備定額上、下限。

  3.3“框架合同+補(bǔ)倉訂單”提升補(bǔ)倉采購效率

  各物資需求部門按全面預(yù)算管理的要求申請次年采購儲備物資的預(yù)算額度。為縮短供貨周期,物資管理部門根據(jù)實際庫存、儲備方案上報補(bǔ)倉需求,按照“框架合同+補(bǔ)倉訂單”的方式開展補(bǔ)倉采購工作,圍繞本年儲備物資庫存額度,合理控制儲備物資庫存量。項目物資補(bǔ)倉需求宜分批次上報,對于項目需求集中的儲備物資可一次性提交補(bǔ)倉需求。

  3.4建立信息化物資儲備管理方法,提高部門管理協(xié)作性

  電力企業(yè)的物資儲備管理是十分復(fù)雜的管理工作,在管理過程中,不單單要管理物資的數(shù)量和種類,還應(yīng)對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、庫存、儲備地等進(jìn)行詳細(xì)的劃分和管理。這些管理內(nèi)容加上管理數(shù)量十分可觀,在進(jìn)行日常管理過程中,傳統(tǒng)人工的管理方法無法完全滿足當(dāng)前的管理需要,為了提高物資儲備管理的工作效率,進(jìn)行物資儲備管理的信息化建設(shè)十分必要。信息化的物資儲備管理不單單能夠降低物資儲備管理工作人員的工作強(qiáng)度,還能夠在不同部門之間對相同的物資儲備內(nèi)容進(jìn)行編輯和標(biāo)識,使不同部門的管理人員都能夠按照自身部門的管理需求對物資儲備進(jìn)行管理。

  3.5構(gòu)建科學(xué)的績效考核制度

  針對企業(yè)對物資儲備管理誤解甚多、工作人員無法在合理的績效考核評審制度下得到與其工作能力相匹配的工作效益這一問題,需要企業(yè)正視物資儲備管理工作的重要性,在物資儲備管理部門當(dāng)中建立起一套具有部門工作特點的、科學(xué)的績效考核體系,使物資儲備管理工作人員能夠在積極的、活躍的工作氛圍下工作,改善該部門工作人員的薪資待遇,使工作人員能夠更加積極地進(jìn)行物資儲備管理工作,并以此提高電力企業(yè)的物資儲備管理工作效率和水平。

  3.6建立起合理的監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)廢舊物資的儲備管理

  電力企業(yè)的另一項物資儲備管理問題,就是物資儲備管理工作并未得到科學(xué)的監(jiān)督和管理,使得許多管理上的漏洞為人們所了解,物資儲備管理工作出現(xiàn)“監(jiān)守自盜”等一系列重大問題。此時,科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制就成為物資儲備管理的重要保障。例如在進(jìn)行物資儲備管理時,需要將物資儲備進(jìn)行不定期的盤點,盤點的主要內(nèi)容不單單是儲備中的新物資,在廢舊物資的儲備管理上,也同樣要與新物資一起進(jìn)行相同的管理和盤點,盤點過程中要聯(lián)合不同的部門進(jìn)行盤點和監(jiān)督工作,例如在盤點時可以讓財務(wù)部門和監(jiān)督審計部門聯(lián)合盤點和監(jiān)督,通過物資管理系統(tǒng)進(jìn)行整理和核對,在多個部門監(jiān)督、物資管理系統(tǒng)的核對下進(jìn)行物資盤點,如果出現(xiàn)物資不匹配的問題,則按照相應(yīng)的獎懲制度進(jìn)行處理,如果出現(xiàn)情節(jié)嚴(yán)重的“監(jiān)守自盜”現(xiàn)象,則要移送相關(guān)執(zhí)法部門,防止企業(yè)資產(chǎn)流失。

  4結(jié)語

  電力企業(yè)的迅速發(fā)展離不開企業(yè)的物資儲備和應(yīng)用。為了保證電力企業(yè)的物資儲備管理效果,文章對當(dāng)前電力企業(yè)的物資儲備管理問題進(jìn)行了探討,我國電力企業(yè)的物資購買資金使用不夠科學(xué),造成了一定的資源浪費;許多企業(yè)并未建立起相應(yīng)的管理方法,并且物資儲備管理部門的績效考核制度不夠科學(xué),在進(jìn)行廢舊物資管理方面則漏洞百出。這些問題都需要電力企業(yè)優(yōu)化制度、改革資金利用方式,完善電力企業(yè)物資儲備管理部門的績效考核制度,通過更為高效的信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,嚴(yán)格進(jìn)行管理監(jiān)督,以保證電力企業(yè)的物資儲備管理水平,為未來電力企業(yè)的發(fā)展“保駕護(hù)航”。

  參考文獻(xiàn)

  [1]劉靜.電力企業(yè)物資儲備管理淺析[J].世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒城鄉(xiāng)建設(shè),20xx,20(1).

  [2]王錫春.汽車涂裝材料的發(fā)展歷程及市場分析[J].中國涂料,20xx,(3).

  [3]楊鵬緒.小議市場經(jīng)濟(jì)條件下電力企業(yè)物資管理創(chuàng)新[J].科技資訊,20xx,4(33).

  [4]裴小慧.電力企業(yè)物資管理探討[J].廣東科技,20xx,10(20).

  [5]丁鳳霞.淺析電力企業(yè)物資管理過程中的幾點不足及對策[J].中國電子商務(wù),20xx,1(6).

電力論文經(jīng)典6

  1 概述

  當(dāng)前的電力行業(yè)的競爭非常的激烈。人們更加的關(guān)注電力銷售的發(fā)展,通過銷售能夠擴(kuò)張單位的市場份額,帶動單位的有序發(fā)展。不過,因為行業(yè)壟斷的存在,使得銷售措施不能夠發(fā)揮出積極的意義,F(xiàn)在的電力行業(yè)是用的是一種集中核算的模式,它對于提升單位的營銷效率來講有著非常關(guān)鍵的意義,要高度的關(guān)注。

  2 關(guān)于集中核算措施

  電力的體質(zhì)革新活動使得相關(guān)的收費措施出現(xiàn)了變動,此時的電力單位開展落實集中核算措施。過去的收費是由工作者按照抄表然后核算最后收費的模式來開展的。很顯然這種方式會導(dǎo)致一些錯鈔或者是遺漏等問題,或是因為抄錄太晚,措施不合理等使得一些不利現(xiàn)象發(fā)橫。開展集中核算措施能夠應(yīng)對好目前收費方式中的不合理現(xiàn)象,可以更加精準(zhǔn)綜合化的收費,確保使用者的用電是正常的`。

  3 該項核算措施對于銷售的意義

  3.1 促進(jìn)電價朝著合理化方向發(fā)展

  價位對于單位的銷售活動來講,是一項非常關(guān)鍵的要素。價位的存在會影響著使用人是不是選取某個單位的商品。雖說該行業(yè)是壟斷的,使用者沒有多大的選擇權(quán),不過它的價位還是會影響到市場的發(fā)展,影響到需求總數(shù)。該項核算可以確保價位更為合理,同時還能夠降低收費時期的一些不合理現(xiàn)象的發(fā)生幾率,確保行業(yè)朝著更加積極合理的方向發(fā)展,提升單位的市場份額,提升使用人的信賴度。

  3.2 能夠有效的監(jiān)督銷售活動

  過去的收費措施是先抄錄,然后核算,最終收費。各個銷售體系是不聯(lián)系的,供電所對電力操作權(quán)限進(jìn)行掌管,使得供電所的上級要想掌握供電所工作的真實情況困難較大,所以監(jiān)管不當(dāng),導(dǎo)致許多基層的營銷活動面對一些不利現(xiàn)象。對費用開展綜合化的核算,能夠確保核算區(qū)域資源有效的匯總,確保資源得以有效使用。而且,該項核算措施能夠帶動銷售體系的革新,能夠確保供電所和總部之間的信息形成一個網(wǎng)絡(luò),確保所有的活動機(jī)構(gòu)和管控機(jī)構(gòu)都能夠明確費用的收取狀態(tài),能了解該收費以及實際收入的費用等,使各級供電所的上級部門監(jiān)督電費抄錄情況、收費進(jìn)度、欠費情況,確保電費回收記錄的真實,避免因為抄表錯誤、量表故障等因素導(dǎo)致收費工作出現(xiàn)問題,通過信息的跟蹤及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決問題。

  3.3 集中核算,利于財務(wù)與營銷的核對

  因為使用人和供電機(jī)構(gòu)提供的信息有時候會出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象,導(dǎo)致營銷信息和財會對賬信息存在不相符的狀況。對費用開展綜合化的核算,能夠切實的體現(xiàn)出營銷的關(guān)鍵意義,而且也能夠提升對賬的精準(zhǔn)性。過去的核算措施是對所有的供電單位的營業(yè)機(jī)構(gòu)和財會機(jī)構(gòu)等單獨的收費,使得這些機(jī)構(gòu)的核算等措施不一樣,財務(wù)數(shù)據(jù)與營銷數(shù)據(jù)不對稱。在實行電費集中核算和對賬之后使得供電局的核算可以與總管財務(wù)的部門對營銷數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,減少了一些中間步驟,降低了信息的不對稱問題。

  目前很多的電力機(jī)構(gòu)都開始采取銷售和對賬信息對接體系,保證了信息的精準(zhǔn)性,確保了銷售策略的設(shè)置機(jī)構(gòu)能夠了解使用人的信息,進(jìn)而設(shè)置更加的合乎使用人心理的銷售措施。

  3.4 為營銷策略的制定提供準(zhǔn)確的客戶信息

  電費集中核算方法相對于傳統(tǒng)的電費回收方法,更加科學(xué)合理,確保供電部門及時有效地對客戶的信息進(jìn)行處理。電費集中核算使得整個供電區(qū)域的的電費集中收取和劃扣,通過收取和管理電費,有利于監(jiān)管部門對電費資金進(jìn)行有效的控制。電費集中核算可以利用銀行、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金繳納、托收等方式進(jìn)行,可以為客戶提供極大的便利,為客戶節(jié)省了時間和精力,同時,銀行代收等自動化、智能化的方式也可以避免出現(xiàn)漏收和錯收,使客戶可以通過營銷系統(tǒng)進(jìn)行電費繳納,工作人員也不用再花費大量精力去核查電表,而是直接通過電腦對客戶的資料進(jìn)行查對,提高了電費回收的正確性和時效性,保證及時入賬,提高工作效率。

  電費回收工作利用計算機(jī)系統(tǒng)和會計電算化系統(tǒng)進(jìn)行回收,可以促進(jìn)電力營銷策略和營銷系統(tǒng)的完善,使?fàn)I銷系統(tǒng)實現(xiàn)自動進(jìn)賬,確保及時有效地處理客戶的信息。集中回收和核算電費以電子商務(wù)為運(yùn)行平臺,電力部門、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、銀行和郵政部門互相合作,網(wǎng)絡(luò)繳費、銀行收費、對賬,方便電費到賬實時,銷號實時,客戶只要將用電戶號告訴銀行,就可以進(jìn)行繳費,便捷、省時、輕松,這一便利之處對于日益追求自動化和高效率的人們是有極大的吸引力的?傊,電費集中核算可以為客戶的日常繳費活動提供極大的便利,使用戶足不出戶或身在異地就可以繳納電費,現(xiàn)代社會人們生活節(jié)奏越來越快,人們對于消費的產(chǎn)品尤其是電這種服務(wù)性商品的省時、省事、省力的要求也越來越多,越來越高,該項核算能夠合乎使用人的此類規(guī)定,所以能夠提升市場的份額,獲取使用人的信賴。

  4 結(jié)束語

  供電單位在當(dāng)前激烈競爭背景之中要經(jīng)由多項措施來吸引使用人,經(jīng)由合理地銷售規(guī)劃來占領(lǐng)份額。對費用開展綜合化的收取以及核算,對于電力單位的銷售來講有著非常積極的意義。除了這個措施之外,電力單位還有非常多的活動要開展。要積極開展創(chuàng)新活動,要切實提升改革的力度,引入合理的競爭體系,對資源高效整合,切實提升服務(wù)的能力,提升利潤。

  參考文獻(xiàn):

  [1]薛順寶。創(chuàng)新營銷管理體制實現(xiàn)電費集中管理[J].農(nóng)電管理,20xx(10)。

  [2]陳媛。供電企業(yè)應(yīng)收電費核算和管理方式的探討[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)),20xx(4)。

  [3]張國良。探討電網(wǎng)企業(yè)用電檢查工作存在的問題及對策[J].硅谷,20xx(18)。

  [4]鐘共嫻。供電企業(yè)電費核算相關(guān)問題的分析[J].中國科技博覽,20xx(33)。

  [5]霍玉榮。電費核算管理思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx(23)。

電力論文經(jīng)典7

  【摘要】隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步,我國的信息技術(shù)已經(jīng)成為了目前發(fā)展十分迅速的重要科技,給社會生產(chǎn)和生活的各個領(lǐng)域都帶來了極大的影響,已經(jīng)成為了現(xiàn)代社會發(fā)展中必不可少的重要技術(shù)。但是科技發(fā)展在給人們的生活提供便利的同時,很多的網(wǎng)絡(luò)安全新威脅也出現(xiàn)了,給我國的電力信息網(wǎng)絡(luò)的安全造成了極大的威脅,給人們的生活和工作也帶來了不便。所以本文就針對現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全新威脅下的電力信息網(wǎng)絡(luò)的安全防護(hù)工作進(jìn)行分析,促進(jìn)電力信息網(wǎng)絡(luò)的安全發(fā)展。

  【關(guān)鍵詞】新威脅;電力信息網(wǎng)絡(luò);安全防護(hù)

  當(dāng)期我國的經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展十分迅速,我國現(xiàn)代社會發(fā)展的過程中,科技的應(yīng)用越來越普遍,尤其是隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,我國的社會發(fā)展速度加快,我國的電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也逐漸完善,這些都給我國的社會發(fā)展和人們的生活帶來極大的影響。但是現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行過程中,很多的新威脅也相繼出現(xiàn),給電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行安全帶來隱患,影響電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  一、當(dāng)前電力信息網(wǎng)絡(luò)面臨的新威脅

  1.1賬戶信息泄漏

  當(dāng)前電力信息網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)行的過程中,賬戶信息的泄漏問題是十分常見的問題,賬戶信息的泄漏會對電力企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展帶來威脅,影響系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。賬戶信息泄漏問題的主要原因是,相關(guān)的管理工作人員沒有對電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全進(jìn)行足夠的重視,對于賬戶信息的保護(hù)不到位,在日常的工作和生活中,會存在無意間泄漏賬戶信息的情況,使得不法分子趁機(jī)入侵系統(tǒng);亦或者是工作人員在日常的管理工作中,對于細(xì)節(jié)的處理不當(dāng),管理工作中存在漏洞,使得系統(tǒng)的安全性能降低,給了不法分子可乘之機(jī)。

  1.2系統(tǒng)漏洞

  系統(tǒng)漏洞問題是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)發(fā)展以來,人們始終無法避免的問題,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是由人們編寫的,而人們思維上的漏洞或者疏忽就會給系統(tǒng)造成安全漏洞,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或多或少都存在著系統(tǒng)安全漏洞。有的漏洞是因為相關(guān)的工作人員在工作的過程中,沒有對系統(tǒng)進(jìn)行全面的考量,忽視了系統(tǒng)中的細(xì)節(jié),考慮問題過于片面,導(dǎo)致了后期使用過程中受到入侵,一旦出現(xiàn)了該問題,就會給整個電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)造成極大的危害,甚至?xí)斐上到y(tǒng)的癱瘓,而很多的不法分子會利用漏洞進(jìn)行信息盜竊等,造成用戶的信息泄露。

  1.3設(shè)備自身的安全隱患

  設(shè)備自身存在的安全隱患,也是影響電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的重要問題,在電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行過程中,一些設(shè)備的故障是難以避免的,如果某些設(shè)備在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題或者故障,而相關(guān)的工作人員還沒有對其進(jìn)行技及時的維修,這就會給電力系統(tǒng)股的安全運(yùn)行帶來危害。

  二、電力信息網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施

  2.1網(wǎng)絡(luò)防火墻

  當(dāng)前的電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全防護(hù)方式中,最常見的方式就是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)防火墻,防火墻能夠防止網(wǎng)絡(luò)受到外部的入侵,從而避免了外部網(wǎng)絡(luò)的不明訪問。防火墻技術(shù)的本質(zhì)是進(jìn)行訪問控制,在網(wǎng)絡(luò)的邊界建立起一個監(jiān)控系統(tǒng),對內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)進(jìn)行隔離,對外網(wǎng)的一些可疑操作和訪問進(jìn)行攔截,從而防止來自外部的非法入侵。防火墻主要由路由器、主機(jī)和軟件構(gòu)成,通過包過濾技術(shù)來對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行保護(hù),防止網(wǎng)絡(luò)受到外部攻擊,其代理技術(shù)和應(yīng)用層網(wǎng)關(guān)還可以通過中轉(zhuǎn)的方式,對網(wǎng)絡(luò)用戶的訪問進(jìn)行控制,決定用戶的訪問操作能否實現(xiàn),從而保護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。

  2.2防病毒技術(shù)

  防病毒技術(shù)是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中比較常用的技術(shù),通過該技術(shù)能夠防止互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)受到病毒的`入侵和破壞,為用戶提供更加健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)病毒隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,也在不斷更新和進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)病毒會對網(wǎng)絡(luò)的目錄、文件以及相關(guān)的核心數(shù)據(jù)造成破壞,影響網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的健康運(yùn)行,而通過防病毒技術(shù)能夠最大程度的防止病毒的入侵,對于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行實時檢測,及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的病毒威脅,并對其進(jìn)行隔離和處理,防止病毒傳給整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)造成嚴(yán)重?fù)p害。

  2.3身份認(rèn)證技術(shù)

  身份認(rèn)證技術(shù)是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在發(fā)展過程中,應(yīng)用起來的一種新技術(shù),該技術(shù)在應(yīng)用的過程中,主要是對訪問互聯(lián)網(wǎng)的用戶進(jìn)行身份認(rèn)證,避免非法用戶對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資源訪問,從而保證了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的安全。在身份認(rèn)證技術(shù)的應(yīng)用中,主要通過了網(wǎng)絡(luò)密鑰和簽名進(jìn)行,對傳輸?shù)男畔?shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換和加密,在實習(xí)數(shù)據(jù)的瀏覽過程中,需要對訪問的用戶進(jìn)行身份認(rèn)證,對密文進(jìn)行解密,生成特征數(shù)據(jù),從而保護(hù)數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)陌踩。結(jié)束語:電力信息網(wǎng)絡(luò)對于我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人們的生活都有重要影響,也影響著電力企業(yè)的正常運(yùn)行,在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全隱患不斷增加的情況下,必須要加強(qiáng)電力信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全防護(hù)工作。

  參考文獻(xiàn)

  [1]尉冀超.對電力企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)的分析[J].大眾用電,20xx(S1):172-175.

  [2]張靜宜.電力系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)及措施分析[J].電子技術(shù)與軟件工程,20xx(22):221.

  [3]李祝紅,杜炳,趙燦明,馮紹興.電力信息網(wǎng)絡(luò)在安全新威脅下的防護(hù)思考[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用,20xx(07):192-193.

電力論文經(jīng)典8

  摘要:電力系統(tǒng)是一個運(yùn)行復(fù)雜龐大的系統(tǒng),它的地域分布極其遼闊,是由輸配電網(wǎng)絡(luò)、變電站、發(fā)電廠和用戶組成的統(tǒng)一調(diào)度系統(tǒng)。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,電力行業(yè)想要生存及發(fā)展的必要措施就是實施信息化管理。隨著我國電力體制改革、電力市場的深化及建立,使得供電企業(yè)日新月異,產(chǎn)生極大地變化,滿意對象發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,滿意對象由最初的上級發(fā)展為現(xiàn)今的用戶。本文立足于電力系統(tǒng)管理的目前狀況進(jìn)行了充分分析,進(jìn)一步闡述了其實現(xiàn)的渠道及方法,以期為促進(jìn)電力系統(tǒng)發(fā)展、提高其工作效率產(chǎn)生積極的作用。

  關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);信息管理;自動化

  在國家基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)中首當(dāng)其沖的一個基礎(chǔ)性建設(shè)就是電力系統(tǒng)建設(shè),它占據(jù)著重要的地位,因其發(fā)展環(huán)境在國內(nèi)外具有極為迅速的變化,使得電力企業(yè)在信息資源上十分短缺,在資源上極大浪費,表現(xiàn)出嚴(yán)重矛盾,只有通過信息管理自動化建設(shè)才能解決。也就是說,只有建立并擁有與電力系統(tǒng)自身需要相適合的、先進(jìn)的、一整套的信息管理系統(tǒng)將極其重要,這將進(jìn)一步增強(qiáng)電力企業(yè)的市場競爭能力,推動其實現(xiàn)信息化發(fā)展的必然之路。

  1、當(dāng)前電力系統(tǒng)管理的狀況

  隨著改革開放的不斷深化,我國對信息技術(shù)的應(yīng)用也不斷加大,其中較早應(yīng)用信息技術(shù)的行業(yè)當(dāng)屬電力行業(yè),但因當(dāng)時客觀條件的限制,以及人員素質(zhì)不高,直至二十世紀(jì)末,還停留于普通的應(yīng)用水平,與快速發(fā)展的電子技術(shù)比較而言,它的客觀需求和信息化程度都存在較大的差距。然而,隨著電子技術(shù)作用的日益凸顯,引起了國家的重視,在全國很多省市級單位加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)建設(shè),尤其對電力公司的信息管理系統(tǒng)更是開展實用化建設(shè),使其信息化的管理模式初步建成。在信息管理系統(tǒng)運(yùn)用的過程中雖然取得了一定的成效,然而由于在不同地域間的發(fā)展不平衡性,導(dǎo)致應(yīng)用沒有達(dá)到理想效果,特別是部分縣級電力企業(yè)因其自身條件的限制,地處環(huán)境偏遠(yuǎn),難以及時開展信息管理系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用,比較來說非常滯后。主要表現(xiàn)為即使建立了信息管理系統(tǒng),也有較大的物力和財力投入,但收到的效果并不明顯。其中管理方法欠佳、領(lǐng)導(dǎo)沒有對信息化管理工作加以重視、規(guī)范管理較差是較突出的問題,這大大背離了信息化建設(shè)的發(fā)展需求。另外在運(yùn)用信息化系統(tǒng)過程中本身也存在很多問題。當(dāng)今主要由人、計算機(jī)組成(MIS)信息管理系統(tǒng),大部分電力企業(yè)運(yùn)用這種系統(tǒng)管理模式。它將“冗余”的信息存放問題徹底解決了,使企業(yè)不再被相對孤立、零碎的信息所累,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋比較完整的、相對有組織的信息系統(tǒng),從而使信息的利用效率得以大幅度提高。這個系統(tǒng)通過最大限度對現(xiàn)代計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)加以利用,在一定的程度使企業(yè)的信息管理得以快速開展。但任何事物都非都是完美的,MSI技術(shù)本身同樣存在缺陷,管理環(huán)境的多變復(fù)雜使得MSI出現(xiàn)問題,使人們難以獲得對管理信息系統(tǒng)的需求,隨之便有統(tǒng)(DSS)研發(fā)出來。MIS、DSS之間的有很大不同,MSI專注的是信息的使用、儲存、維護(hù)、收集、加工和傳遞,而DSS具有較強(qiáng)的針對性,常把目標(biāo)定位某一類型的決策問題,包括非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化的問題,利用對規(guī)則的挖掘、模型的建立,以及數(shù)據(jù)的分析等手段,為管理者在決策過程中提供信息上的支持。隨著持續(xù)運(yùn)用系統(tǒng)以及不斷修復(fù)相關(guān)漏洞,從而建立綜合決策支持系統(tǒng)。也就是說,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷前進(jìn),管理者理念的持續(xù)提高,越來越好的把握系統(tǒng),從而展現(xiàn)出非常好的發(fā)展趨勢。但我們不能局限于硬件的不斷發(fā)展上,更要對軟件發(fā)展加以注意,對其不足要有所察覺,這也是管理自動化系統(tǒng)實現(xiàn)的.措施及方法。

  2、實現(xiàn)管理自動化系統(tǒng)的措施及方法

  隨著科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步,集成信息管理自動化硬件在技術(shù)上獲得了支持和保障,強(qiáng)化了系統(tǒng)的可靠性及實用性。對各種信息進(jìn)行收集、整理,通過融合、抽取,將有價值的信息找到,從而為應(yīng)用服務(wù),這是信息管理實施的終極目標(biāo)。故而,對供電企業(yè)而言,所謂的信息融合就是要以企業(yè)的實際為根本,在配電網(wǎng)管理中充分融入先進(jìn)的系統(tǒng)理念,建立一體化的處理方案,實現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營配電網(wǎng),將實用、成熟、先進(jìn)的服務(wù)提供給廣大用戶。這作為一項重要手段,對信息管理系統(tǒng)進(jìn)行有效運(yùn)用,從而實現(xiàn)最優(yōu)化的服務(wù)。以下對實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的有效運(yùn)用進(jìn)行了進(jìn)一步探討:

  2.1為了確保確保實施的能力,必須加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)系統(tǒng)運(yùn)用知識。通過實踐證明,我們管理者具備一定的技能和知識,將極力于信息管理自動化系統(tǒng)的運(yùn)用,所以,非常必要對系統(tǒng)的全員實施相關(guān)培訓(xùn),這作為有效渠道和方法能夠促進(jìn)系統(tǒng)有效運(yùn)行。事實已經(jīng)告訴我們,掌握較高的技能,儲備豐富的知識更能適應(yīng)新時期電力系統(tǒng)發(fā)展的需要。

  2.2為了保證電力系統(tǒng)管理自動化建設(shè)實施的有效性,全體員工的認(rèn)識非常重要。對管理系統(tǒng)的發(fā)展具有極大的、決定作用的就是管理者,管理者接納了管理系統(tǒng),其發(fā)展就有空間,若管理者對管理系統(tǒng)缺乏良好的態(tài)度,有抵觸情緒,那么系統(tǒng)再好也形同擺設(shè),其作用難以發(fā)揮。故而,從思想深處對管理系統(tǒng)的重要性有正確、充分的認(rèn)識,對系統(tǒng)工作人員的態(tài)度加以端正,明白它將極大提升我們的工作效率。相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的重視尤其重要,在這特別要提一下,這極力于系統(tǒng)的順利實施。

  2.3要想實現(xiàn)管理自動化,有力大保障就是資金和政策。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷前進(jìn),復(fù)雜、龐大是管理自動化系統(tǒng)的發(fā)展趨勢,必須以電力企業(yè)的特點為根本,不斷修正,從而有效運(yùn)用。這其中必不可少的是大量的財力、人力,需要付出高額的費用才能投入使用一套管理自動化系統(tǒng),必須國家在資金上和政策上給予大力投入支持。故而,電力系統(tǒng)管理要實現(xiàn)自動化建設(shè)成功的首要因素就是以國家支持為保障。

  參考文獻(xiàn):

  [1]師智斌,黃厚寬,靳燕霞.一種適應(yīng)于動態(tài)環(huán)境范圍查詢的數(shù)據(jù)立方體[J].北京交通大學(xué)學(xué)報,20xx年02期

  [2]劉潤宇.縣級供電公司建設(shè)智能調(diào)度運(yùn)行管理信息系統(tǒng)探索[J].重慶電力高等?茖W(xué)校學(xué)報,20xx年02期

  [3]梁作鵬,胡孔法,董逸生,陳崚.數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)中一種改進(jìn)的維層次聚集Cube存儲結(jié)構(gòu)[J].計算機(jī)研究與發(fā)展,20xx年08期管理科學(xué)

電力論文經(jīng)典9

  1新時期電力信息安全運(yùn)行的管理問題

  電力信息的管理工作人員在日常的工作過程中經(jīng)常會因為自身疏忽而造成電力信息統(tǒng)計錯誤發(fā)生。所以,電力信息的管理工作人員的認(rèn)真細(xì)心能夠有效地保證工作質(zhì)量得到提高。但是,在實際的工作過程中,調(diào)度人員因為自身素質(zhì)較差,以及工作自身枯燥、單調(diào)的性質(zhì),這就導(dǎo)致相關(guān)的工作人員缺乏一定的工作興趣,進(jìn)而難以保證工作人員在工作過程中能夠?qū)⑷康木θ纪度,這就會造成相關(guān)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計錯誤的情況發(fā)生。同時,還有一些電力信息的管理工作人員以為對于工作規(guī)章制度不夠熟悉,在并不完全明白的情況下進(jìn)行操作,經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤操作的`情況出現(xiàn)。

  2新時期電力信息安全運(yùn)行對策分析

 。1)大力開展員工培訓(xùn)

  在實際的電力信息安全運(yùn)行工作中,電力信息安全運(yùn)行工作中安全管理的主要對象是工作人員的管理,所以,想要使電力信息安全運(yùn)行工作中的安全風(fēng)險得到降低,最主要的方法就是要不斷加強(qiáng)對電力信息工作人員管理的培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中不斷加強(qiáng)員工的工作意識,這樣就能夠使電力信息運(yùn)行工作人員在日常的生活過程中逐漸地樹立起正確的意識觀念,進(jìn)而保證對員工專業(yè)技術(shù)水平的提高,以及對相應(yīng)信息問題及時解決的能力,這是對員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要目的,只有這樣,才能真正做到電力信息的安全運(yùn)行。

  (2)加大技術(shù)改革投入

  新時期應(yīng)加大對電力信息安全運(yùn)行技術(shù)的投入,首先需要做的就是對互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及通信協(xié)議進(jìn)行設(shè)立,以保證網(wǎng)絡(luò)資源能夠做到及時地共享與交換。其次,還需要做的是對通信網(wǎng)絡(luò)以及計算機(jī)進(jìn)行科學(xué)的安排及實施,在保證信息能夠進(jìn)行安全運(yùn)輸?shù)耐瑫r,還需要對信息傳輸?shù)南嚓P(guān)通道路徑進(jìn)行一定的簡化,對簡化后的信息傳輸路徑進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)集成方案的設(shè)計,就能夠保證電力信息自身信息準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及時效性的提高。最后,要盡可能地實現(xiàn)人機(jī)交換界面,進(jìn)而保證能夠最大限度地對每一條數(shù)據(jù)信息進(jìn)行使用,都能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)行活動進(jìn)行核算和控制,為各級管理人員提供第一手輔助決策信息。

 。3)以完善的制度規(guī)避風(fēng)險

  在實際的電力信息安全運(yùn)行過程中,需要工作人員具有極大的工作積極性來投入到工作中,同時還需要及時引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),只有這樣才能使調(diào)度工作能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行。但是,人都有懶惰的習(xí)性,這就需要制定相應(yīng)的規(guī)章制度來保證對工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范管理,以保證工作人員能夠順利展開工作。在制定制度以及對其實施過程中,要加大制度的有效性,要保證其能夠?qū)ΜF(xiàn)場工作過程進(jìn)行有效地監(jiān)督與檢查,只有這樣,才能真正做到使相關(guān)人員快速地找到工作過程中所存在的安全隱患,并能夠進(jìn)行及時地處理。只有這樣,才能夠真正做到在管理過程中避免形式主義的出現(xiàn),為以后工作人員對工作中漏洞的解決提供幫助,進(jìn)而保證最終達(dá)到管理中有人為控制向制度控制的轉(zhuǎn)變。

電力論文經(jīng)典10

  摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的現(xiàn)代化科技水平已有了極大的提高,尤其在電力工程的發(fā)展過程中,先進(jìn)的自動化技術(shù)在實際工程中已有了廣泛的應(yīng)用。電力系統(tǒng)中的自動化技術(shù)不僅可以減輕工作人員的工作量,提高電力工程的工作效率,還可以增強(qiáng)電力工程的安全性,提高電力自動化技術(shù)應(yīng)用的效率。本文主要對電力工程中電力自動化技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了一定的分析,并探討了電力自動化技術(shù)的發(fā)展前景,旨在進(jìn)一步完善電力自動化的應(yīng)用系統(tǒng)。

  關(guān)鍵詞:電力工程;自動化技術(shù);應(yīng)用

  1電力系統(tǒng)自動化技術(shù)應(yīng)用

  在電力工程中,電力自動化技術(shù)有著廣泛的應(yīng)用,其在電力工程遠(yuǎn)程監(jiān)控及監(jiān)視管理等方面都具有重要的作用,為電力系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行及安全管理做出了重要的貢獻(xiàn),下面主要探討了電力自動化技術(shù)在電力工程中的主要應(yīng)用。

 。ㄒ唬┌l(fā)電廠自動化技術(shù)

  在電力工程系統(tǒng)中,發(fā)電廠是一個較為重要的設(shè)備,其在電力工程中發(fā)揮著重要的作用。如今,將自動化技術(shù)充分應(yīng)用于發(fā)電廠設(shè)備中,不僅可以嚴(yán)格地控制發(fā)電廠的發(fā)電量,還可以高效地維護(hù)相關(guān)電力設(shè)備,促使電力工程進(jìn)行高效、穩(wěn)定、安全的發(fā)展。在電力工程實踐過程中,相關(guān)工作人員也充分了解到電力自動化技術(shù)的.有效性,因此會對自動化系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真的探索與研究,力求尋找出電力自動化技術(shù)在發(fā)電廠中更為深廣的應(yīng)用。

 。ǘ⿺(shù)據(jù)庫自動化技術(shù)

  電力工程在實際工作中是一項較為復(fù)雜、多樣的系統(tǒng),而數(shù)據(jù)庫自動化技術(shù)主要應(yīng)用于電力工程中的監(jiān)控系統(tǒng)中,這一項技術(shù)對于電力系統(tǒng)的開發(fā)、運(yùn)行具有很大的作用,在一定程度上能夠促進(jìn)軟件技術(shù)的完善與發(fā)展。例如,隨著社會技術(shù)的不斷發(fā)展,主動對象數(shù)據(jù)庫在電力系統(tǒng)中得到了越來越廣泛的關(guān)注與重視,與一般的數(shù)據(jù)庫相比較,主動對象主要對技術(shù)功能進(jìn)行了一定的支持。在電力工程實踐過程中,數(shù)據(jù)庫技術(shù)通過對對象函數(shù)進(jìn)行一定的利用可以在自動化系統(tǒng)中實現(xiàn)自行監(jiān)控的目標(biāo),這樣不僅可以節(jié)省工作人員的數(shù)據(jù)錄入時間,還可以充分利用數(shù)據(jù)庫對數(shù)據(jù)的管理和分析的功能,進(jìn)一步提升電力工程中數(shù)據(jù)的可靠性。通過新型自動化技術(shù)的不斷應(yīng)用以及完善,數(shù)據(jù)庫自動化技術(shù)也會得到進(jìn)一步的進(jìn)步與發(fā)展。

 。ㄈ┌踩到y(tǒng)自動化技術(shù)

  在電力系統(tǒng)工程的運(yùn)行中,時常會有一些不安全行為的存在。在工作過程中,工作人員有時會出現(xiàn)疲勞困惑的時刻,對于工程運(yùn)行的集中注意力也存在著一定的欠缺,因此不能做到每時每刻的認(rèn)真。此時自動化監(jiān)視系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用就顯得非常重要,同時在實際生活中安全系統(tǒng)自動化技術(shù)在電力工程中也得到了大眾廣泛的關(guān)注。在電力工作過程中,自動化安全系統(tǒng)不僅可以及時、準(zhǔn)確地反映工作過程中的實時狀況,還可以幫助工作人員在實踐過程中發(fā)現(xiàn)潛在的危險,并通過及時有效的警報系統(tǒng),使相關(guān)人員及時發(fā)現(xiàn)危險故障并采取有效措施避免危險的發(fā)生。另外,自動化安全系統(tǒng)的應(yīng)用還可以有效地保障電力工程的正常運(yùn)行,確保電力系統(tǒng)在工作過程中具有一定的安全保障,這樣不僅大大降低了工作人員的風(fēng)險,防止故障的發(fā)生,對電力工程也具有重大的貢獻(xiàn)作用,F(xiàn)階段,隨著人們生活水平的不斷提高,人們對電力工程系統(tǒng)的可靠性及穩(wěn)定性的要求也越來越高。在現(xiàn)實生活中,由于電力企業(yè)的自身管理原因,導(dǎo)致電力系統(tǒng)在工程運(yùn)行過程中仍存在一定的問題,如企業(yè)各部門的職能不能統(tǒng)一的原因,促使電力自動化技術(shù)不能發(fā)揮相應(yīng)的作用,使各部門之間的信息不能共享,供電過程中也會出現(xiàn)一定的疏漏。面對電力企業(yè)中的不同問題,相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的分析與探討,整合各部門之間的管理,通過采取一定的措施改善企業(yè)中的不良現(xiàn)狀,并在企業(yè)的原有基礎(chǔ)上,充分采用電力自動化技術(shù)的配電系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等作用,從而構(gòu)建完善的電力系統(tǒng)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷推動下,電力自動化系統(tǒng)也得到了迅速的發(fā)展。在實際生活中,電力系統(tǒng)對人們的生活、國家的發(fā)展都起著一定的重要作用,因此隨著電力工程的不斷發(fā)展,電力自動化系統(tǒng)也會得到越來越顯著的提高,新型的自動化技術(shù)也會得到更大的應(yīng)用,如新型的智能配電系統(tǒng)不僅可以在電力故障中發(fā)揮一定的作用,確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,還可以提高供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為電力工程系統(tǒng)提供更廣闊的發(fā)展空間。

  2結(jié)語

  綜上所述,電力自動化技術(shù)系統(tǒng)在電力工程中應(yīng)用較為廣泛,在電力系統(tǒng)中也具有廣闊的發(fā)展空間,因此在實際生活中人們應(yīng)加強(qiáng)對電力自動化技術(shù)的重視,并通過不斷的努力與研究,以提高電力自動化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。同時,為了更好地促進(jìn)電力系統(tǒng)更好的進(jìn)步,相關(guān)工作人員應(yīng)共同努力,完善電力自動化技術(shù)在電力工程中的不足之處,不斷提高供電設(shè)備的利用率,從而確保供電系統(tǒng)的可靠性及穩(wěn)定性,進(jìn)一步推進(jìn)電力系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]莫小勇.淺談電力系統(tǒng)及其自動化技術(shù)應(yīng)用[J].中國高新技術(shù)企業(yè),20xx,26:39-40.

  [2]劉巖.電力系統(tǒng)中的電力自動化技術(shù)應(yīng)用探索[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,28:199.

  作者:李玉黨 單位:國網(wǎng)河南許昌縣供電公司

電力論文經(jīng)典11

  一、電力企業(yè)存在的營銷缺陷

  我國的電力經(jīng)濟(jì)體制還處于發(fā)展的初級階段,電力營銷企業(yè)需要合理穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境,采用合理的營銷理念方法,加強(qiáng)市場綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實現(xiàn)電力企業(yè)全面的發(fā)展。針對電力企業(yè)發(fā)展過程中存在的不足之處,對電力營銷方法進(jìn)行合理的分析,認(rèn)識企業(yè)存在的不足問題。

  1.電力企業(yè)的營銷方式陳舊

  電力企業(yè)在長期發(fā)展過程中,受國家經(jīng)濟(jì)的壟斷影響,電力市場有嚴(yán)格的劃分。轄區(qū)內(nèi)的電力市場有固定的客戶,限制供電企業(yè)的供電區(qū)域。電力企業(yè)員工存在工作服務(wù)質(zhì)量差,工作壓力下,思想守舊,對市場發(fā)展存在的機(jī)遇敏感度低,對市場發(fā)展的競爭力無法有效的把控,這樣發(fā)展造成企業(yè)的效率較低,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展難以大幅度的提高,大部分電力企業(yè)無法實現(xiàn)生產(chǎn)和市場的經(jīng)營同步。在市場營銷中存在大量的供電管理不足的問題,直接影響正常輸配電管理。大量供電市場無法及時滿足,輸電供應(yīng)無法得到有效的重視,用電輸出難以滿足正常用電市場需求,造成用電服務(wù)質(zhì)量較差的問題。

  2.電力企業(yè)市場敏感度低

  電力企業(yè)在國家的規(guī)劃管理下,雖然是電力市場經(jīng)營,單卻缺乏合理的市場營銷,沒有自主權(quán)利的經(jīng)營,沒有自負(fù)盈虧的獨立經(jīng)營核算制度,企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點不明顯。這主要是我國企業(yè)發(fā)展的特點錯表現(xiàn)出來的,是電力企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不合理,改革調(diào)整不及時造成的營銷問題。電力企業(yè)的市場營銷速度慢,直接影響電力市場的正常發(fā)展。

  3.營銷管理不及時,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展差

  電力企業(yè)在電力供銷發(fā)展管理中,提高電力供電的自我適應(yīng)能力,不考量市場的電力需求量,不依據(jù)法律法規(guī)確定市場的發(fā)展?fàn)顟B(tài),以傳統(tǒng)的營銷理念出發(fā),不鼓勵用電。當(dāng)出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的`時候,不及時進(jìn)行拉閘處理,采用限電方式處理,不能及時更新客戶信息,保證基本用電需求,造成用電實際量出現(xiàn)偏差問題?紤]綜合用電體系進(jìn)行考核分析,電價出現(xiàn)多次加價的問題,影響正常用電,造成用電負(fù)荷問題。在實際的電力用電營銷管理中,常常出現(xiàn)實際行政方式和法律法規(guī)不符的現(xiàn)象,影響企業(yè)的電力資源管理,造成電力量數(shù)據(jù)監(jiān)控不合理,無法建立良好的用電考核調(diào)節(jié)系統(tǒng),造成電力用電、抄表量、和對量不符的問題。

  二、電力營銷的發(fā)展策略方法

  1.良好的電力營銷市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍提高電力企業(yè)的發(fā)展

  在電力企業(yè)的市場過程中,需要建立統(tǒng)一的綜合市場經(jīng)濟(jì)管理體系,確保電力經(jīng)濟(jì)營銷發(fā)展適應(yīng)目前的需求,實現(xiàn)電力營銷量的合理配送,適應(yīng)市場的基本需求。為了有效的提高企業(yè)用電市場的營銷管理模式,建立合理的市場服務(wù)管理體系,確保市場服務(wù)的合理性。以服務(wù)客戶為主要電力營銷基準(zhǔn)點,制定良好的營銷體系,加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)督管理流程,實現(xiàn)從思想到觀念的變化,保證在營銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中積極挖掘市場的潛力,不斷更新改進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  2.拓展企業(yè)的電力營銷市場份額

  建立靈活的市場運(yùn)營管理機(jī)制,根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)需要,對市場進(jìn)行電價調(diào)節(jié),保證剛性電量的同時,完善彈性市場份額、敏感性市場份額,保證市場的分布量。可以加強(qiáng)工業(yè)用電客戶量,保證在基本電價的前提下,不斷拓寬用電用戶,在高峰時段實行優(yōu)惠電價的方式,提高用電市場的認(rèn)同,鼓勵用電市場發(fā)展,從而進(jìn)一步穩(wěn)固市場。對于不同階段、不同層級的用電進(jìn)行分級,確定不同的價格標(biāo)準(zhǔn),以價格經(jīng)濟(jì)杠桿的方式實現(xiàn)價格區(qū)分。目前,主要的居民用電分為時段和階梯兩種,通過不同的分布區(qū)分保證居民用電量的同時,提高用電節(jié)約保護(hù)。對于不同性質(zhì)的客戶采用不同的電價,實現(xiàn)統(tǒng)一電網(wǎng),統(tǒng)一價格。另外,對農(nóng)村客戶采用拓展份額的方式,加強(qiáng)農(nóng)村市場的快速發(fā)展,占領(lǐng)農(nóng)村用電市場。加強(qiáng)用電市場的綜合使用效率,逐步提高人們用電的條件,加強(qiáng)用電企業(yè)電能優(yōu)勢的有效宣傳,聯(lián)合電力電網(wǎng)知識,引導(dǎo)人們建立節(jié)能、環(huán)保的用電生活理念,提升用電能源的使用效率。面對重要的用電市場需求,加強(qiáng)重點用電市場的管理,確保不同用電時期的基本需求,從而保證市場用電的重點拓展,實現(xiàn)市場電力用電市場的快速發(fā)展。普通用電的使用主要集中在取暖、烹調(diào)、加熱等方面,大型的用電設(shè)備主要集中在電力鍋爐市場,逐步加大電力市場的采集和發(fā)展,確保用電客戶可以在基礎(chǔ)用電條件下,實現(xiàn)大規(guī)模的用電管理。

  3.電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的發(fā)展策略

  電力企業(yè)通過引進(jìn)計算機(jī)信息自動化系統(tǒng),提升電力營銷數(shù)據(jù)信息的自動采集,確保電力服務(wù)管理的配合,逐步提高企業(yè)用電客戶的需求,實現(xiàn)對用電客戶分類別、分級別的系統(tǒng)管理。利用自動化信息系統(tǒng)對不同的客戶進(jìn)行用電數(shù)據(jù)分析,通過預(yù)測相關(guān)數(shù)據(jù)加強(qiáng)電力網(wǎng)絡(luò)的建立,從而搭建良好的網(wǎng)絡(luò)電力系統(tǒng)。

  三、結(jié)語

  綜上所述,電力企業(yè)通過建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場,提高電力營銷實力,保證電力企業(yè)在未來發(fā)展中可以具有良好的競爭實力,實現(xiàn)對市場的可持續(xù)快速發(fā)展。未來我國的電力市場必將依據(jù)經(jīng)濟(jì)營銷發(fā)展理念,加強(qiáng)多元化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的多層次營銷模式的管理,建立良好的快速電力營銷管理流程,從而保證我國電力企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)我國電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展規(guī)劃。

電力論文經(jīng)典12

  1.精細(xì)化管理的概述

  精細(xì)化管理是在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,對常規(guī)管理的更加深入科學(xué)的管理方式。精細(xì)化管理是一種管理手段和管理模式,也是一種管理思想和管理理念。精細(xì)化管理能降低管理成本,提高企業(yè)的管理質(zhì)量,提高企業(yè)的市場競爭力。因此,在企業(yè)管理過程中增強(qiáng)精細(xì)化管理理念是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。只有讓精細(xì)化管理的理念深入人心,才能使精細(xì)化管理真正落到實處,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的競爭能力。精細(xì)化管理作為新的企業(yè)管理理念,有著鮮明的特征,具體體現(xiàn)在以下幾個方面。一是管理團(tuán)隊精,管理效果如何取決于管理團(tuán)隊的能力,組建精英管理團(tuán)隊是精細(xì)化管理得以實施的重要前提;二是管理內(nèi)容細(xì),精細(xì)化管理在常規(guī)管理基礎(chǔ)上對管理的過程進(jìn)行了升華和細(xì)化,使管理更加科學(xué)有效;三是管理過程細(xì),在精細(xì)化管理的過程中,通過進(jìn)行各種管理制度建設(shè),使精細(xì)化管理落到實處,也使精細(xì)化管理規(guī)范化、制度化和科學(xué)化;四是管理效果好,精細(xì)化管理注重管理效果,通過規(guī)范化的制度和先進(jìn)的理念,能對管理的過程進(jìn)行及時地總結(jié)和反思,使管理的效果更明顯。

  2.精細(xì)化管理在電力營銷管理中的重要作用

  電力營銷管理決定著電力企業(yè)的發(fā)展,在電力營銷管理中引入精細(xì)化管理的理念是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,也是提高電力企業(yè)市場競爭力的重要手段,對電力企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。

  2.1精細(xì)化管理能提高電力產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展

  電力企業(yè)在長期的發(fā)展過程中,由于管理不到位等原因,存在著許多不利于電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的問題,在電力營銷管理中實施精細(xì)化管理可以提高企業(yè)的管理水平,解決由于管理不善出現(xiàn)的這些問題,促進(jìn)電力企業(yè)向著正確的方向不斷發(fā)展。

  2.2精細(xì)化管理能提高電力營銷人員的工作執(zhí)行力

  在電力營銷管理中實施精細(xì)化管理,可以把企業(yè)的.管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,使企業(yè)的每一個部門和每一位員工都有自己的目標(biāo)任務(wù),并在實施過程中進(jìn)行獎優(yōu)罰劣,這樣大大提高了電力營銷人員的工作執(zhí)行力,也提高了企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力,促進(jìn)企電力企業(yè)的發(fā)展。

  2.3精細(xì)化管理能提高企業(yè)的核心競爭力

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國有體制改革的不斷深入,電力企業(yè)的壟斷地位被打破。由于慣性,許多電力企業(yè)仍沒有改變原有的不合理的管理制度,導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場競爭毫無優(yōu)勢可言。在這種情況下,引入精細(xì)化管理理念,并把這種理念滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面,是提高企業(yè)競爭力的重要手段和積極舉措。

  2.4精細(xì)化管理能提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量

  電力企業(yè)要想在激勵的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,贏得更多用戶的信賴和認(rèn)可,就需要樹立良好的口碑和高質(zhì)量的服務(wù)。在電力營銷管理中實施精細(xì)化管理恰恰是提高企業(yè)形象,提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,贏取更多用戶的重要措施。

  3.電力營銷精細(xì)化管理中存在的問題

  3.1競爭意識差,競爭能力不強(qiáng)

  電力企業(yè)作為我國的壟斷性企業(yè)存在了較長時間,這導(dǎo)致了電力競爭意識差,競爭力不足。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種現(xiàn)狀日益凸顯,主要體現(xiàn)在電力企業(yè)仍然沒從過去的狀態(tài)中調(diào)整過來,服務(wù)質(zhì)量差,競爭意識弱,導(dǎo)致電力產(chǎn)品出現(xiàn)營銷困難的現(xiàn)狀。這直接降低了企業(yè)的市場競爭力,不利于企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

  3.2缺乏合理的電價機(jī)制

  價格是市場資源配置的重要杠桿,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,電力企業(yè)要想發(fā)展必須建立合理的電價機(jī)制。由于歷史原因,很多的電力企業(yè)都沒有建立一套符合市場營銷機(jī)制、滿足供需要求和基于生產(chǎn)運(yùn)營成本的電力定價機(jī)制。這種缺少市場調(diào)節(jié)而依靠政府行政命令的電價機(jī)制,導(dǎo)致了電價機(jī)制不能正確反映供需關(guān)系和市場現(xiàn)狀,無法給企業(yè)下一步的發(fā)展提供依據(jù),影響了電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  3.3服務(wù)水平有待提高

  高水平的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展必不可少的,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的高低直接影響到產(chǎn)品的營銷。電力行業(yè)是與人們生活密切相關(guān)的行業(yè),電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的高低,直接影響到人們的生活和企業(yè)形象。由于電力企業(yè)特殊的歷史背景,電力企業(yè)的服務(wù)人員態(tài)度差,服務(wù)水平低,與顧客的需求相差甚遠(yuǎn),這不但影響了電力企業(yè)的企業(yè)形象,而且制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  4.精細(xì)化管理在電力營銷管理中的應(yīng)用對策

  精細(xì)化管理是企業(yè)管理的發(fā)展方向,也是提高企業(yè)競爭力的重要措施,在電力企業(yè)營銷管理中發(fā)揮了重要作用,但是,由于當(dāng)前電力企業(yè)在精細(xì)化管理過程中存在諸多問題,因此,電力營銷管理中積極探索精細(xì)化管理的策略成為當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。

  4.1塑造良好的企業(yè)形象

  塑造良好的企業(yè)形象是精細(xì)化管理的重要體現(xiàn)。隨著新能源的不斷開發(fā)和利用,電力企業(yè)面臨的競爭將更加激烈,電力企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,必須重視企業(yè)形象的塑造,只有把企業(yè)的形象塑造好了,才能贏得客戶的信賴。企業(yè)形象的塑造離不開提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),只有企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高了,客戶滿意了,口碑變好了,企業(yè)才能樹立良好的形象。

  4.2提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量

  電力企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的組成部分,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平是提高企業(yè)競爭力、塑造良好企業(yè)形象的重要手段。電力企業(yè)在電力營銷管理中,必須注重優(yōu)質(zhì)服務(wù),把客戶的需要作為企業(yè)服務(wù)的目標(biāo),積極建立良好的服務(wù)機(jī)制,給客戶提供及時、熱情、高質(zhì)量的服務(wù),從而贏得客戶的信賴,也提高了企業(yè)的形象和企業(yè)的競爭力。

  4.3建立合理的電價機(jī)制

  合理的電價機(jī)制是電力企業(yè)發(fā)展的需要。電力企業(yè)要依據(jù)市場需求,建立健全電力方面的法律法規(guī),采取科學(xué)的管理措施,對電價進(jìn)行科學(xué)的分類,利用價格杠桿合理調(diào)節(jié)電價,加強(qiáng)電價管理,建立合理的電價機(jī)制,促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  4.4重視班組建設(shè)

  班組建設(shè)是電力營銷精細(xì)化管理的重要內(nèi)容。在管理過程中,要不斷精簡工作內(nèi)容,優(yōu)化工作流程,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段提高班組工作效率,同時,要加強(qiáng)班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高工作能力。

  4.5采用先進(jìn)的技術(shù)手段

  隨著計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,在電力營銷精細(xì)化管理中,需要積極運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段,建立健全營銷管理系統(tǒng),不斷改變營銷方式。通過科技手段,實現(xiàn)繳費網(wǎng)絡(luò)化、管理集中化和決策科學(xué)化,不斷完善營銷管理系統(tǒng),提高服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)營銷管理的現(xiàn)代化。

  4.6重視市場開拓

  電力企業(yè)的營銷管理的目的就是提高企業(yè)的競爭力,而企業(yè)競爭力的提高離不開營銷市場的開拓。在電力營銷精細(xì)化管理的過程中重視市場開拓,就要加大宣傳力度,重視現(xiàn)代化科技手段的運(yùn)用,減少浪費,根據(jù)市場需求不斷優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行模式,提高電能使用效率,合理調(diào)節(jié)電價機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  總之,在激烈的市場競爭中,電力企業(yè)要想提高企業(yè)的競爭力,就需要不斷改善管理。隨著經(jīng)濟(jì)科技的發(fā)展,采用科學(xué)的手段,在電力營銷環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,是電力企業(yè)發(fā)展的客觀要求。

電力論文經(jīng)典13

  引言

  目前電力企業(yè)的政工工作進(jìn)行過程之中,仍然存在著不足,不能夠滿足目前電力企業(yè)的新形勢發(fā)展需要,比如,企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)效益,而不重視政工工作,使得企業(yè)內(nèi)部凝聚力低,企業(yè)的發(fā)展落后。對于這一問題,電力企業(yè)需要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的思想建設(shè),做好政工工作。

  1、電力企業(yè)的政工工作

  1.1電力企業(yè)政工工作情況

  電力企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容為:營造企業(yè)文化、對企業(yè)內(nèi)部人員的紀(jì)律檢查、對企業(yè)員工的思想政治教育,以及宣傳國家思想政策、訂立相關(guān)政工類文件、監(jiān)督文件思想的施行等。此外,政工工作人員通過理論思想,保證企業(yè)內(nèi)部人員解除思想疑惑,幫助企業(yè)人員解決思想上或生活上的困難;在企業(yè)內(nèi)部人員出現(xiàn)觀念上或者行為上的沖突時,政工人員有責(zé)任化解企業(yè)員工之間的矛盾,提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力;幫助企業(yè)人員形成正確的“三觀”,保證企業(yè)人員配合企業(yè)制定的發(fā)展目標(biāo),或領(lǐng)導(dǎo)層下達(dá)的任務(wù)的執(zhí)行。政工人員還需要了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,以及企業(yè)內(nèi)部的競爭機(jī)制,保證企業(yè)內(nèi)部人員的良性競爭,使企業(yè)健康發(fā)展。

  1.2政工工作的基本原則

  政工工作的基本原則就是“以人為本”。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,人是影響企業(yè)發(fā)展的最基本因素,并且,政工工作的目標(biāo)在與保證人的穩(wěn)定性。因此,在開展政工工作時,需要堅持“以人為本”的原則,積極關(guān)注員工的根本利益,保證員工的根本利益不受侵害。政工工作人員只有在堅持“以人為本”的原則下,才能做好政工工作,讓企業(yè)員工感受到企業(yè)的關(guān)懷,員工才能積極地投入到工作中,提升內(nèi)部的向心力。

  2、電力企業(yè)政工工作發(fā)展現(xiàn)狀及所存在的問題

  事實上在電力企業(yè)發(fā)展的過程之中,也面臨著客觀因素與主觀因素多方面結(jié)合所制造的困難,從客觀因素角度進(jìn)行分析,當(dāng)今社會的發(fā)展背景較為復(fù)雜,除了經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、文化交融呈現(xiàn)多元化等良好的發(fā)展態(tài)勢之外,也有一些腐朽的、不利于文化建設(shè)的思想流入市場,一些資本主義的腐朽觀念并不適合我國的實際發(fā)展?fàn)顩r,而人們吸收了這種消極負(fù)面的思想,就會造成社會的改變,不利于社會穩(wěn)定與企業(yè)的正常發(fā)展。另外從企業(yè)的主觀發(fā)展因素上進(jìn)行分析,電力企業(yè)在運(yùn)營過程之中,往往會注重企業(yè)的基本效益,注重現(xiàn)實的收益的同時就會忽視對于政工工作的進(jìn)行,使得企業(yè)整體都不能夠正確認(rèn)識電力企業(yè)的政工工作發(fā)展。同時企業(yè)員工也會更加關(guān)注自身,能夠具有技能、能否得到更高的工薪待遇等,不能夠提升自身綜合素養(yǎng),使得目前電力企業(yè)在進(jìn)行政工工作的過程之中,很多工作并不能夠落實到位,整體員工素質(zhì)偏低,缺乏對于政工工作正確意識的同時,阻礙了電力企業(yè)的良好發(fā)展。

  3、電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新

  3.1加強(qiáng)政工工作重要性的認(rèn)識

  只有從根本上轉(zhuǎn)變觀念,正確認(rèn)識到電力企業(yè)提升政工工作質(zhì)效的重要意義,才能夠進(jìn)一步實現(xiàn)政工工作的進(jìn)行與轉(zhuǎn)變,所以需要幫助企業(yè)人員以及政工人員樹立正確認(rèn)識,明確目前新形勢下的基本政策與發(fā)展態(tài)勢,綜合促進(jìn)其個人素養(yǎng)的提升,無論是職業(yè)素養(yǎng)還是個人素養(yǎng),都要進(jìn)行增強(qiáng),將實踐與理論進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,注重集體的同時也要以黨的路線與方針為指導(dǎo)方向,加強(qiáng)對于形勢發(fā)揮的深刻理解。同時政工人員更應(yīng)該樹立正確認(rèn)識,發(fā)揮自身的先鋒與模范作用,提升創(chuàng)新能力,與基層員工建立良好的溝通與交流渠道,解決問題的同時,去思考電力企業(yè)的發(fā)展需要。

  3.2加強(qiáng)政工隊伍的建設(shè)

  電力企業(yè)需要定期對政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn),讓政工人員認(rèn)識到政工工作的重要性,培養(yǎng)政工人員的責(zé)任意識,提升政工隊伍的工作能力,從而不斷提升政工工作的效果,提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。電力企業(yè)需要加強(qiáng)政工人員語言表達(dá)能力與溝通能力方面的`培訓(xùn),提升政工隊伍整體的服務(wù)水平,營造良好的企業(yè)氛圍,從而增強(qiáng)企業(yè)的向心力。

  3.3與當(dāng)代科技融合

  政工人員可以借助互聯(lián)網(wǎng),建立完整的政工工作互聯(lián)網(wǎng)體系,通過企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng),政工人員可以在第一時間內(nèi)得知企業(yè)內(nèi)部的情況,并且還可以將事關(guān)企業(yè)人員的信息如企業(yè)方針制定、國家政策變動等信息,通過互聯(lián)網(wǎng)在第一時間傳遞給企業(yè)工作人員,企業(yè)員工也可以通過互聯(lián)網(wǎng),在企業(yè)內(nèi)部政工網(wǎng)站上查詢與自身利益相關(guān)的條例,或者在網(wǎng)站上反饋信息。政工人員還可以通過網(wǎng)絡(luò)開設(shè)一對一的咨詢服務(wù),從而提升政工工作的服務(wù)質(zhì)量。政工工作還可以通過QQ、微信等新通訊軟件,方便企業(yè)內(nèi)部的交流,增強(qiáng)企業(yè)干部與企業(yè)員工之間的交流。對國家政策的變動、企業(yè)方針政策的制定等,員工可以通過通訊軟件發(fā)表自己對這些事情的看法,企業(yè)干部在收到相關(guān)的咨詢之后,也可以通過通訊軟件進(jìn)行回答,通過這樣的方式,可以激發(fā)企業(yè)的活力。

  3.4塑造企業(yè)文化

  政工人員可以通過塑造企業(yè)文化,提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。企業(yè)文化的建設(shè),需要結(jié)合企業(yè)員工合理的訴求,以及原有的企業(yè)文化,在企業(yè)員工利益與發(fā)展的平衡點上,進(jìn)行企業(yè)文化的構(gòu)建。借助企業(yè)文化這種輕松而活潑的方式,使企業(yè)員工形成固定的文化意識與企業(yè)全局意識,從而提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。在政工工作與企業(yè)文化中,兩者需要相互結(jié)合,政工人員在推動企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時,需要不斷提升政工工作自身的建設(shè),將企業(yè)文化融入到自身的工作與意識當(dāng)中。

  3.5創(chuàng)新政工工作

  當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá),電力企業(yè)應(yīng)積極引用信息技術(shù),搭建信息網(wǎng)絡(luò)平臺,創(chuàng)新政工工作形勢。例如,電力企業(yè)可以搭建政工工作的信息化載體,通過網(wǎng)絡(luò)將政工電子宣傳欄放置于顯著位置,倡導(dǎo)員工在工作閑暇之余閱覽。也可以建立專門的信息部門,負(fù)責(zé)管理和更新,廣泛收集員工意見并進(jìn)行整理,移交給政工或人力資源管理部門,對現(xiàn)有工作進(jìn)行完善。

  結(jié)語

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)新的市場環(huán)境。對電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新,需要從轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部人員的思想開始,提高企業(yè)干部對政工工作的重視,不斷加強(qiáng)政工隊伍的建設(shè),創(chuàng)新政工工作制度,并且不斷融合最新的科學(xué)技術(shù),從而提高政工工作的水平,推動電力企業(yè)的發(fā)展。

  【參考文獻(xiàn)】:

  [1]楊珊珊.探析新形勢下提升電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的改進(jìn)完善措施[J].低碳世界,20xx,(15):82-83.

電力論文經(jīng)典14

  隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)所面臨的外部環(huán)境也發(fā)生了很大的改變,在這樣的形勢下,積極做好自身的調(diào)整,提高企業(yè)實際工作水平與服務(wù)質(zhì)量,已成為電力企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,做好后勤管理工作,為其他各項工作提供有力保障也顯現(xiàn)出了極大的必要性。

  一、電力企業(yè)后勤管理的功能分析

  1、服務(wù)功能

  后勤管理工作開展的主要目的是為電力企業(yè)提供必要的日常服務(wù),因此服務(wù)功能時電力企業(yè)后勤管理的一項基本功能。后勤管理所提供服務(wù)的內(nèi)容較為廣泛,涉及到電力企業(yè)日常運(yùn)行中的電力生產(chǎn)、工程及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、職工日常生活與工作等各個方面,良好的后勤管理能夠幫助企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量與生產(chǎn)能力,保障企業(yè)各項工作的順利開展,在電力企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營中發(fā)揮著基礎(chǔ)性的功能與作用。

  2、保障功能

  電力企業(yè)后勤管理工作能夠為電力企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)行解決實際的問題,避免各類問題所造成的不利影響,是保障電力企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)并獲得穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵性工作,具有著重要的保障功能。后勤管理的保障功能主要體現(xiàn)在,為電力企業(yè)提供生產(chǎn)、經(jīng)營過程中所必須的物資保障,有效協(xié)調(diào)電力企業(yè)內(nèi)部各部門及人員間的關(guān)系,保障企業(yè)內(nèi)部的和諧性,為企業(yè)員工提供良好的工作及生活條件,滿足員工工作生活的實際需求等。通過做好這些基礎(chǔ)性工作,保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等各項工作的正常開展。

  二、做好電力企業(yè)后勤管理的有效策略

  1、加強(qiáng)對后勤管理工作的重視

  對于電力企業(yè)而言,后勤管理是一項十分重要的工作,對于后勤管理工作重視的不足,后勤管理工作不到位,必然會導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)營受到不利的影響。因此,電力企業(yè)應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)層開始,從上至下全面提高對后勤管理工作的'重視,應(yīng)明確后勤管理工作對于電力企業(yè)的重要意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大對后勤管理工作的支持,并發(fā)揮出自身的帶頭作用,做好員工的動員及教育工作,積極配合后勤管理的各項工作,后勤管理部門及工作人員自身也要明確自身的工作職能與重要性,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊帽韭毠ぷ,發(fā)揮出后勤管理工作的保障作用,同時協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各方面關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力,激發(fā)員工的工作熱情,有效的改善企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境,從而電力企業(yè)其他各項工作的開展以及長期的發(fā)展提供良好的條件。

  2、提高后勤管理的規(guī)范化水平

  后勤管理的規(guī)范化是提高后勤管理工作效率與質(zhì)量的重要途徑,電力企業(yè)應(yīng)徹底摒棄傳統(tǒng)保護(hù)政策下的后勤管理思維與模式,重新結(jié)合企業(yè)實際與當(dāng)前后勤管理工作的內(nèi)容及需求,對現(xiàn)階段后勤管理工作的開展規(guī)律展開分析,完善后勤管理工作的規(guī)章制度,促進(jìn)后勤管理工作的規(guī)范化、制度化,從而保障后勤管理功能的有效發(fā)揮。同時,應(yīng)堅持以人為本的工作理念,從電力企業(yè)職工的實際角度出發(fā),在后勤管理工作中努力創(chuàng)造條件滿足職工的實際需求,并為職工提供良好的工作生活環(huán)境條件。此外,還要對后勤管理的各項工作建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),提高后勤管理的規(guī)范化水平,對各項管理工作的成果進(jìn)行客觀科學(xué)的評價,并制定相應(yīng)的后勤管理監(jiān)督機(jī)制,確保后勤管理制度切實落實,職責(zé)得到充分履行,并且管理操作符合規(guī)范化的要求。

  3、提高后勤管理的精細(xì)化水平

  電力企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)體系本身具有一定的復(fù)雜性,日常運(yùn)行中的工作內(nèi)容繁雜多樣,因此其后勤管理工作的內(nèi)容十分復(fù)雜繁瑣,對于后勤管理工作的精細(xì)化水平也有著一定的要求。因此,電力企業(yè)應(yīng)從自身實際出發(fā),加強(qiáng)對后勤管理工作中的細(xì)節(jié)把控,將管理工作的內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化的分解處理,并以責(zé)任制形式落實到具體的管理人員頭上,確保管理人員能夠通過對責(zé)任的履行切實做好自身所承擔(dān)的后勤管理工作,提高精細(xì)化管理的執(zhí)行力度與執(zhí)行效率。但精細(xì)化管理單純依靠責(zé)任精細(xì)化是難以有效實現(xiàn)的,還需要提高后勤部門工作人員的精細(xì)化管理意識,通過多種方式調(diào)動工作人員的工作積極性,才能保障精細(xì)化管理的有效實現(xiàn),在這一過程中要注意明確精細(xì)化管理的目標(biāo)和內(nèi)容,把握好后勤管理的細(xì)節(jié),并要將精細(xì)化管理理念與全局觀念結(jié)合起來,從企業(yè)發(fā)展的宏觀目標(biāo)及戰(zhàn)略出發(fā),使精細(xì)化管理成為實現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展的重要途徑,如將成本與效益融入到精細(xì)化管理當(dāng)中,從細(xì)節(jié)著手控制成本浪費,促進(jìn)企業(yè)良好效益的實現(xiàn),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

  4、著力加強(qiáng)電力企業(yè)后勤隊伍的建設(shè)

  管理事在人為,一切管理制度與管理方法都需要依靠人來執(zhí)行,在實際的管理中人員的素質(zhì)和管理水平將決定電力企業(yè)后勤管理的效果。因此在工作中應(yīng)重視對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和選拔,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的力度,重點對管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),主要是針對先進(jìn)的管理措施,如信息化管理技術(shù)等進(jìn)行培訓(xùn),使得管理人員具備技術(shù)能力,可以熟練的對各項管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)熟練起來,提高管理的效率。此外,還要加強(qiáng)管理人員的在教育,利用日常工作的間隙對先進(jìn)的管理理念和技術(shù)等進(jìn)行培訓(xùn),提高后勤工作人員的專業(yè)素養(yǎng)及管理能力。

  三、總結(jié)

  加強(qiáng)后勤管理工作,不僅能夠為電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營活動提高必要的物資保障,其對于提高電力企業(yè)管理效率,促進(jìn)電力企業(yè)效益提升也具有著積極的作用,同時后勤管理作用的良好發(fā)揮也能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)服務(wù)水平的提高與內(nèi)部凝聚力的提升,增強(qiáng)電力企業(yè)的核心競爭力,進(jìn)而為電力企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動力。

  參考文獻(xiàn):

  [1]熊建輝.電力企業(yè)后勤管理工作信息化創(chuàng)新[J].科技與企業(yè),20xx(16)

  [2]楊建.論電力企業(yè)后勤管理改革[J].科技與企業(yè),20xx(06)

電力論文經(jīng)典15

  時光飛逝,我的研究生生涯將在一瞬間結(jié)束。畢業(yè)論文就要完成了,許多人出現(xiàn)在我的腦海里。他們給了我很多指導(dǎo)和幫助,這讓我受益匪淺。首先,我要向我的導(dǎo)師何瓊教授表示衷心的感謝。

  在論文寫作過程中,何先生從選題、提綱起草、構(gòu)思、寫作和修改等方面給予了細(xì)致的指導(dǎo),使論文順利完成。在過去的三年里,何先生和其他老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度、淵博的知識、敏銳的學(xué)術(shù)思想和積極開拓的科研精神給我留下了深刻的印象,也對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,使我在學(xué)習(xí)和生活中不斷審視自己的行為和思想。賀聰老師是我一生的寶貴財富,它讓我受益終生。

  在此,我再次向何先生表示感謝。我感謝我的同學(xué)幫助我寫了這篇論文。我和他們的討論也讓我受益匪淺!在三年的學(xué)習(xí)和生活中,我與他們結(jié)下了深厚的友誼!

  最后,我要特別感謝我的家人和朋友。他們的鼓勵和監(jiān)督是我最大的動力,使我能夠成功完成研究生學(xué)業(yè)。謝謝他們!深深感謝我的老師、朋友和家人!

  謝謝你關(guān)于電力的碩士論文

  對我來說,對噪音研究感興趣并堅持不懈地完成一篇論文是一個漫長的過程;仡欉^去的學(xué)習(xí)和生活,一方面,我很高興我終于取得了正確的結(jié)果。另一方面,我真誠地感謝在我的學(xué)習(xí)和生活中一直關(guān)心和幫助我的老師、朋友和家人。

  首先,我要感謝劉交宇教授和陳立軍教授。他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度、淵博的專業(yè)知識和無私的`育人精神極大地鼓舞了我。

  在撰寫論文的過程中,兩位老師認(rèn)真回答了我的問題,幫助我分析了問題的關(guān)鍵點,并給了我許多中肯的建議,這讓我受益匪淺。通過與兩位老師的相處,我不僅學(xué)到了扎實的專業(yè)知識,還學(xué)到了做人的深刻道理。在此,我謹(jǐn)向兩位老師表示衷心的感謝和深深的敬意。感謝我的兄弟姐妹們,以及我的弟弟妹妹們。他們對論文中的一些具體問題提出了自己的建議和意見,這使我能夠經(jīng)常反思自己,盡最大努力完善論文。

  同時,我還要感謝我在825宿舍的一些朋友,感謝他們與我的友誼,這是我一生中永遠(yuǎn)不會忘記的,也感謝你們對我不斷的精神鼓勵。我還要感謝我的父母為取得今天的成績給予了極大的關(guān)心和指導(dǎo)。愿他們健康。最后,我要向所有忙于復(fù)習(xí)論文和參與答辯的老師們表示衷心的感謝。

  轉(zhuǎn)眼間就要畢業(yè)了,錯過的事情太多了。我想再次向所有關(guān)心我和幫助我的人表示最誠摯的感謝。

【電力論文經(jīng)典】相關(guān)文章:

電力安全的論文01-11

關(guān)于電力安全的論文12-17

電力安全的論文15篇01-11

電力安全的論文(15篇)02-01

關(guān)于電力安全的論文12篇12-17

電力碩士論文參考文獻(xiàn)的格式09-17

電力工程畢業(yè)論文提綱模板08-16

電力工程測量質(zhì)量風(fēng)險分析及措施論文08-17

電力信息通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)探究論文08-09