關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文15篇（優(yōu)選）

　　在日常學習、工作生活中，大家肯定對論文都不陌生吧，論文可以推廣經(jīng)驗，交流認識。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？下面是小編精心整理的關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文1

　　摘要：我國的化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟當中的一個重要產(chǎn)業(yè)支柱，但從某種意義上來講，這一個產(chǎn)業(yè)存在著某種危險。從化工企業(yè)自身來說，安全生產(chǎn)對整個國家的經(jīng)濟發(fā)展都產(chǎn)生了巨大的影響，特別是化工企業(yè)的員工生命財產(chǎn)安全，它是確�；�工企業(yè)的利益最基本原則所在�；�工產(chǎn)品涉及到易燃、易爆、易毒、易害、高溫、高壓和易腐蝕等多種高危特點，從這一點來分析，做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。本文主要就此進行分析，希望所得內(nèi)容能夠給相關的化工企業(yè)提供有價值的參考。

　　關鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理研究

　　我國經(jīng)濟在迅速的發(fā)展，在這種背景下，化工企業(yè)得到了空前的發(fā)展機遇，但是化工產(chǎn)業(yè)是一種高風險、高參數(shù)、高能量的科目，因此而帶來的安全隱患也會日益增多，而且會表現(xiàn)出較高的災難性，同時化工產(chǎn)業(yè)具有突發(fā)性和頻繁性的特點，其風險的發(fā)生沒有規(guī)律可循�；�工產(chǎn)業(yè)從原料采購到成品出售的各個環(huán)節(jié)，都涉及到了相關的危險因素，這主要和化工產(chǎn)業(yè)自身的性質(zhì)有很大的關系，如果在某一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故，造成的損失將是巨大的，無論是在人員上帶來的傷亡，還是在財產(chǎn)上造成的損失，都會為我國的經(jīng)濟和和諧社會的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，由此可見分析化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。

　　1.當前化工企業(yè)生產(chǎn)管理當中的常見問題分析

　　從當前化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理來看，首先要說的是化工企業(yè)的安全意識淡薄，化工企業(yè)對于安全生產(chǎn)的工作，并沒有予以足夠的重視，這主要是因為很多企業(yè)的領導沒有較高的安全意識，在生產(chǎn)的過程中只片面地追求眼前的利益，并沒有對安全工作予以足夠的重視，更沒有認識到相關事件的后果[1]。在日常生產(chǎn)過程中，只將安全第一的口號落實在口頭上，并沒有將其深入到具體工作中。在進行一些承包制，一部分企業(yè)領導人及短期行為較為嚴重，只苛求自己任期內(nèi)不出事故，但對于一些安全事故隱患卻視而不見，對于進行長遠的安全規(guī)劃和必要的安全投入也并不重視。從企業(yè)安全管理人員來分析，企業(yè)的安全管理人員缺乏必要的知識儲備，同時也沒有較好的安全意識，再加上一些員工自身的文化素養(yǎng)相對較低，專業(yè)技能也不過硬，這也為相關的安全事故埋下了隱患。除此之外，一些企業(yè)的安全管理工作當中存在著混亂的情況，多企業(yè)當中安全管理部門形同虛設，并沒有將安全職責落實到實處。雖然有一些企業(yè)成立了安全管理部門，但是安全管理部門形同虛設，很多部門內(nèi)部存在著混亂的局面，一些管理人員在管理方面也不專業(yè)，缺乏必要的安全知識儲備，有一些企業(yè)的安全管理人員，甚至會身兼數(shù)職，因此也流于形式。安全管理部門對于安全管理的責任，并沒有落實到實處，只是片面地落實在口頭宣講上，只是在不斷地重復一些原則性和一般性的職責，并沒有從安全的`出發(fā)點進行相關的工作，很多時候工作只是在逃避安全檢查。在企業(yè)的安全培訓工作當中也存在著一定的問題，企業(yè)的安全培訓工作相對來說較為重要，但是在實際工作當中卻與理想相差甚遠。很多企業(yè)的安全管理工作存在著力度不夠的情況，大多數(shù)只是在走走過場，根本沒有將相關的法律法規(guī)落實到實處，也沒有對于相關的員工進行必要的考核和考試，因此在實際的管理過程中收效甚微。

　　2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策研究與分析

　　基于以上的分析，需要提升全體工作人員的安全意識和自身的技能。要充分地認識到安全生產(chǎn)管理的重要所在，通過對先進的和科學的管理理念進行應用，以此來指導化工企業(yè)的相關工作�；�工企業(yè)的管理者和員工都需要從根本上對安全生產(chǎn)的理念進行貫徹和落實，要充分的認識到安全生產(chǎn)的重要性，不斷地提高自身的安全意識，同時豐富自身技能，以便于促進安全生產(chǎn)。此外還需要將安全生產(chǎn)的責任制度落實到實處，為此必須建立健全的《安全管理行為規(guī)范》，并將各級部門和領導的安全職責進一步落實，有效地制定相關的安全工作指標和檢查標準。實施安全責任制度，并將相關任務落實到個人[2]。規(guī)范所有員工的操作行為，增強員工自身的安全生產(chǎn)意識和操作技能，不斷地豐富現(xiàn)場操作的每一個環(huán)節(jié)和每一個工序，促使現(xiàn)場操作都處于可控的狀態(tài)之下，同時要形成良好的激勵和懲罰機制。要嚴格地落實安全責任追究制度，明確各級行政職責單位的第一責任人，是其在職責范圍內(nèi)的安全進行負責，凡是發(fā)生相關的責任事故，需要嚴格的按照事故管理制度進行責任追究。還需要認真地將安全培訓工作落實到實處，以此來提升全體工作人員的綜合素質(zhì)。領導到員工需要形成一個學習型的安全組織，為此可以定期舉辦相關的安全培訓和專業(yè)的技能培訓�？梢越M織相關的專家和專職人員進行相關的講解，在提升員工的專業(yè)技能和安全意識的同時，也不斷地豐富員工的個人生活。企業(yè)需要不斷地強化安全教育培訓工作，這樣才能夠更好的提高相關人員的安全意識，更好的減少安全事故的發(fā)生，使得每一個企業(yè)員工都懂得安全生產(chǎn)和安全操作，而這也能夠有效地促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，進而進一步的適應當前的化工生產(chǎn)的需求。

　　3.結(jié)語

　　本研究主要簡要的就化工企業(yè)的安全管理生產(chǎn)進行相關的研究和分析，筆者認為，化工產(chǎn)業(yè)是一個特殊的產(chǎn)業(yè)，作為化工企業(yè)的管理人員，需要意識到自身企業(yè)的特殊性，應該本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，有效地確�；�工生產(chǎn)安全。做好化工管理工作，決不能使管理工作流于形式，只有這樣才能夠更好地促進化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　參考文獻:

　　[1]馬亞楠.化工企業(yè)的安全與發(fā)展[J].煤,20xx,20(07):524-525.

　　[2]黃福升.淺談危險化學品建設項目HSE“三同時”管理[J].能源與環(huán)境,20xx,13(03):163-164.

關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文2

　　【摘 要】

　　安全生產(chǎn)管理是公路工程建設企業(yè)綜合管理中最首要的組成部分。公路建設施工過程中，安全事故是任何企業(yè)都不愿獲得的苦果子，特別在目前建設市場競爭比較激烈，為提高企業(yè)競爭力，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高效發(fā)展，公路工程建設企業(yè)必須制定嚴格的安全管理措施和制度，以人為本，科學管理，對促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展保增長具有深遠的意義。

　　【關鍵詞】

　　公路工程 建設企業(yè) 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)管理

　　一、安全生產(chǎn)危機存在的必然性

　　1.不安全生產(chǎn)因素的來源

　　公路工程施工涉及環(huán)節(jié)較多、工序復雜，部門全面、范圍很廣。從外部因素來看，存在不可抗阻的自然環(huán)境條件;在內(nèi)部，企業(yè)機構(gòu)設置、管理規(guī)章制度、人力資源環(huán)境、技術發(fā)展水平、機械設備性能、人員素質(zhì)及技術水平，公司文化因素等都存在著許多不確定的因素.

　　2.公路工程及安全生產(chǎn)危機的特點

　　公路工程安全危機涉及面廣，形體比較龐大，其組成部分(路基、路面、橋梁、涵洞、隧道等)相互組合構(gòu)成一個整體，施工周期較長。在其投資建設期間占用著大量的人力、物力、財力。因此，在當前市場經(jīng)濟條件復雜的情況下，安全工作不深入細致，直接影響企業(yè)的利益，危及企業(yè)的生存，甚至傾家蕩產(chǎn)。

　　公路施工建設流動性較大的特點，造成施工人員、設備、設施及機具等流動的頻率大大增加，使得在人員機具設備流動過程中，隱藏了更多的不安全因素，突發(fā)事件發(fā)生的概率會明顯提高。

　　工程施工期間工序環(huán)節(jié)較多，技術環(huán)境條件要求高，加上一般施工地理位置較復雜，施工現(xiàn)場機具設備較多，作業(yè)量較大，生命危險比較突出，施工過程中若某一方面出現(xiàn)問題都會帶來很大的破壞與損失，需要企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)管理全方位到位。

　　隨著機械施工的發(fā)展，越來越多的施工組織采用更先進更經(jīng)濟的機械施工，機械是否完好，檢修保養(yǎng)是否準確到位，操作人員的作業(yè)熟練程度及責任心如何，這些因素都可能導致事故的發(fā)生。潛在的不安全因素無時無刻不在。

　　公路施工大部分是露天作業(yè)，地勢高低、天氣冷暖、暴風雨雪滑坡塌方等施工條件是突發(fā)事件的苗頭，這些都是人不可抗拒的，都會給作業(yè)帶來巨大的破壞性，安全事故的本身具有突發(fā)性，企業(yè)施工前必須制定一系列的'安全措施及應急預案。

　　二、企業(yè)加強安全管理的總體要求和防范措施

　　1.安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動者的安全和健康，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保障從事公路工程施工生產(chǎn)人員的安全，預防事故發(fā)生，促進企業(yè)發(fā)展的基本要求。

　　2.工程施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，并根據(jù)本工程實際情況，制定各項有效規(guī)章制度，并貫徹落實到工程建設的每個環(huán)節(jié)和全過程。

　　3.施工企業(yè)各級分管負責人，工程技術人員和生產(chǎn)管理人員，必須熟悉和遵守規(guī)程的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

　　4.工程開工前，施工單位必須詳細核對設計文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文氣象等資料，在編制設計組織施工的同時，制定相應的安全技術措施。

　　5.參加施工的人員，必須經(jīng)過安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并應定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛、機動船艇駕駛、爆破、瓦斯檢驗等特殊工程的人員，應經(jīng)過專業(yè)培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。

　　6.工程施工單位均應按國家規(guī)定建立健全各級安全管理機構(gòu)和設立專職或兼職安全檢查人員。

　　7.施工現(xiàn)場要設置足夠的消防設備。施工人員應熟悉消防設備的性能和使用方法。并應組織一支經(jīng)過訓練的義務消防隊伍。

　　8.施工單位應加強與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時掌握氣溫、雨雪、風暴和汛情等預報，做好防范工作。

　　9.施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，必須制定相應的安全技術措施。

　　10.操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。

　　11.施工所用的各種機具設備和勞動保護用品，應定期進行檢查和必要的檢驗，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài);不合格的機具設備和勞動保護用品嚴禁使用。

　　12.下挖工程，施工前應根據(jù)設計文件復查地下構(gòu)造物(電纜、管道等)的埋置位置及走向，并采取防護措施;施工中如發(fā)現(xiàn)有危險品及其它可疑物品時，應立即停止下挖，報請有關部門處理。

　　13.重要的安全設施必須執(zhí)行與主體工程“三同時”的原則，即：同時設計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用。

　　14.對事故爆發(fā)后的反應管理：根據(jù)事故的大小及時報請有關分管單位，并迅速成立搶救小組，小組必須服從統(tǒng)一的指揮中心，協(xié)調(diào)全面展開施救工作。盡快的減少人、財、物的繼續(xù)損失、損害，阻止或控制事故的蔓延。有重點、分主次地采取補救工作方案，做好安全事故中反應的信息溝通，著重做好對人的安全管理工作。

　　15.事故發(fā)生的恢復管理：進行恢復管理工作，首先建立包括各組織各部門的主管、所需的技術人員和部分反應人員，分析了解事故的破壞性和嚴重程度，確定再生產(chǎn)恢復計劃，制定恢復對策及其重要性排序，制定恢復的全盤計劃策略，確保做好對人員的恢復，以維持公司的生存和連續(xù)性，使公司獲得新的發(fā)展。

　　三、結(jié)論

　　工程施工建設和發(fā)展是企業(yè)和國家經(jīng)濟發(fā)展水平的風向標，公路工程建設與國情、民情同世界進步需求還有一定的差距，建設和管理方面的體制機制還有待進一步完善。全面了解掌握公司建設的特點，深化對公路建設中安全生產(chǎn)的認識，應是現(xiàn)代公路建設企業(yè)組織管理者，技術人員必須儲備的知識之一。面對我國目前公路建設的難得機遇，經(jīng)營管理者絕不能為了片面追求效益，而忽視了其背后巨大的不安全因素。

　　針對不安全的危機因素在公路工程施工建設中的巨大潛伏性，應切實加強安全生產(chǎn)管理。加強危機管理可以提高施工質(zhì)量，防止工程意外事故的發(fā)生，減少損失和施工時間的延誤，以安全保效益，使工程進度得以加快，從而降低工程成本。

　　安全生產(chǎn)管理得到加強，工作人員安全意識提高，這就使其在作業(yè)過程中重視技術操作的規(guī)范性與標準性，有利于工作人員對現(xiàn)有技術的改進創(chuàng)新，進一步提高技術水平，從而使企業(yè)技術水平整體得到提高，提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán)。

　　加強安全生產(chǎn)管理有利于樹立企業(yè)形象。彩虹橋事件的發(fā)生;及每年工程施工單位安全管理不善事例。給企業(yè)帶來的后果可能對組織的其員工、產(chǎn)品、服務、資產(chǎn)和榮譽造成巨大的損害�？梢娫诠�路建設企業(yè)中加強安全管理，對企業(yè)得到實惠的經(jīng)濟利益和信譽形象有著深遠的意義。

　　因此，進行公路工程的建設必須認真對待安全工作，采取有效的管理措施，加強對安全危機的管理。將安全生產(chǎn)管理落實到實際組織管理的工作中，絕不能是防火措施只是撥打119，急救措施只是撥打120，為了企業(yè)品牌效益，企業(yè)全員應積極努力，維護支持，配合公司健康發(fā)展為目的。

關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文3

　　一、研究背景。

　　小微企業(yè)（small and micro businesses），是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱，是由經(jīng)濟學家郎咸平教授提出的。由于國內(nèi)經(jīng)濟社會的各種非理性原因，我國小微企業(yè)遭遇一系列嚴重影響生存與發(fā)展的困難，具體可概括為“兩高兩難兩門”:成本高、稅負高；用工難、融資難；玻璃門、彈簧門。

　　小微企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從微觀層面上看有企業(yè)安全生產(chǎn)績效差，從宏觀層面上看有安全生產(chǎn)形勢嚴峻。

　　由于相比大型企業(yè)的成熟完善，小微企業(yè)在管理、人才和資本等資源方面有著較大差距，這些成為其進一步發(fā)展的短板。大多數(shù)小微企業(yè)的管理是粗放式的，導致其在市場競爭中處于不利地位從而很容易破產(chǎn)倒閉。

　　為此，要深入、系統(tǒng)地分析小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務機構(gòu)及其與小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為之間的影響。

　　在安全管理領域，國內(nèi)外學者已開始嘗試從計劃行為理論的角度研究企業(yè)安全行為。大多數(shù)學者的實證研究均已證明計劃行為理論有助于更好的了解和預測態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺行為控制對行為影響，在研究安全行為上具有必要性和可行性。

　　二、研究目的。

　�。�1）應用計劃行為理論剖析小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為表現(xiàn)的影響機制，尋求能夠激發(fā)小微企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑；（2）服務小微企業(yè)的安全生產(chǎn)，降低成本獲取更大效益，有助于維護雇員生命健康安全、擴大企業(yè)資本積累、增加社會財富，更好的構(gòu)建社會主義和諧社會。

　　三、研究方法。

　�。�1）文獻閱讀法：通過閱讀大量相關文獻，獲得有關計劃行為理論、小微企業(yè)、安全生產(chǎn)服務的基本信息，從而為接下來工作的開展提供理論依據(jù)。

　�。�2）調(diào)查問卷法：本研究是關于小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務購買行為的，通過對小微企業(yè)發(fā)放適量的問卷來獲得第一手支撐數(shù)據(jù)和信息。（3）統(tǒng)計分析法：本研究借助SPSS、EXCEL軟件進行數(shù)據(jù)匯總整理分析進而得到有效信息。

　　（4）理論推理法：本研究借助計劃行為理論的方法進行推理，理論結(jié)合實際，進而為小微企業(yè)的安全生產(chǎn)服務購買行為提出建設性方案。

　�。�5）專家咨詢法：將取得的初步成果形成文件，咨詢資深專家進行進一步的完善，以更好地切合實際，增加信度與效度。

　　四、調(diào)查總結(jié)。

　　從調(diào)查的結(jié)果不難看出：小微企業(yè)生產(chǎn)不安全的原因有：

　　內(nèi)部原因為小微企業(yè)規(guī)模小、資金匱乏、生產(chǎn)設備落后、人員素質(zhì)不高、企業(yè)主安全意識淡薄缺乏安全生產(chǎn)的積極性和主動性；外在原因有法律法規(guī)經(jīng)濟環(huán)境缺乏支持、扶持政策的不到位和落后、安全生產(chǎn)服務缺位。

　　影響小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務購買的原因有：一方面是小微企業(yè)自身能力和資源的'有限性，本身生存的壓力就很大，難以撥出資金和精力投資于生產(chǎn)運營之外的領域，知覺行為控制對行為意向的影響微弱，行為低下；另一方面是我國安全生產(chǎn)服務性質(zhì)有異質(zhì)量參差水平低下，導致購買安全生產(chǎn)服務的態(tài)度存在負面感覺、主觀規(guī)范負向，使得行為意向薄弱，行為低下。

　　五、建議。

　　為促進小微企業(yè)在意識上和行為上購買安全生產(chǎn)服務，提出以下幾點建議：（1）加大對安全生產(chǎn)服務機構(gòu)的培育力度：通過政策扶持、獎懲制度、專業(yè)培訓，增強知覺行為控制對行為的影響，引導規(guī)范安全生產(chǎn)服務機構(gòu)，使其發(fā)揮指導性、做到真正的服務。

　�。�2）提高安全生產(chǎn)服務機構(gòu)市場化水平：減少安全生產(chǎn)服務機構(gòu)對政府的依賴性，使服務機構(gòu)與政府脫離關系，做到市場自由競爭。

　�。�3）根據(jù)安全水平對小微企業(yè)進行獎懲：對安全效益高的小微企業(yè)進行獎勵，反之則進行相應的懲罰。這樣增強主觀規(guī)范對行為意向的影響，規(guī)范小微企業(yè)的安全生產(chǎn)，間接增加對安全服務的購買。

　　結(jié)語：

　　小微企業(yè)是提供新增就業(yè)崗位的主要渠道，是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成長的主要平臺，是科技創(chuàng)新的重要力量。

　　在國內(nèi)，安全生產(chǎn)服務機構(gòu)作為政府管制部門與企業(yè)之間的橋梁，發(fā)揮著紐帶作用，應將安全生產(chǎn)管制部門嚴格執(zhí)法和安全生產(chǎn)服務機構(gòu)依法評價有機結(jié)合起來，相互支持，共同提高安全生產(chǎn)管制的及時性和有效性；在安全生產(chǎn)監(jiān)管上，政府需要轉(zhuǎn)變角色，通過借助安全生產(chǎn)服務機構(gòu)的力量實現(xiàn)更好地、更有效的發(fā)揮監(jiān)管作用，變直接管理為間接管理；安全生產(chǎn)服務機構(gòu)有助于整合社會各界的專業(yè)技術力量，共同促進安全生產(chǎn)朝著更好的方向發(fā)展，由專業(yè)的安全培訓機構(gòu)提供有針對性的安全技術培訓，可以為企業(yè)安全生產(chǎn)提供切實有效的服務。

　　通過加大政府監(jiān)管、扶持與獎懲，提升安全生產(chǎn)服務機構(gòu)的服務質(zhì)量，使小微企業(yè)主動尋求安全生產(chǎn)的有效途徑，端正看待安全的態(tài)度，增強主觀規(guī)范和知覺行為控制對行為意向的影響，提升安全行為。

關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文4

　　摘要：將建陶企業(yè)作為重點研究對象，對其安全生產(chǎn)狀況進行了有效地構(gòu)建，并且闡述了行業(yè)安全事故最基本的類型，提出能夠有效降低行業(yè)安全事故發(fā)生幾率的預防策略。

　　關鍵詞：建陶企業(yè);安全生產(chǎn)事故;分析;預防;研究

　　新時期背景下，國內(nèi)建陶行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，且產(chǎn)品的種類也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，與人們的物質(zhì)文化以及精神文化需求相適應。然而當建陶企業(yè)仍停留在低端水平，具體表現(xiàn)在工作人員職業(yè)素質(zhì)不高且工作環(huán)境不理想等多個方面。如果建陶企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在問題，很容易增加人身傷亡事故的發(fā)生幾率，最終將面臨停產(chǎn)或者是倒閉。作為建陶生產(chǎn)企業(yè)，必須要高度重視安全生產(chǎn)管理的重要作用，積極樹立安全管理的意識，對安全管理方法進行靈活地利用，只有這樣，才能夠盡可能規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

　　1建陶企業(yè)事故的類型研究

　　1.1車輛事故分析。

　　在建陶企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，車輛事故的隱患點主要包括提貨車輛、叉車以及裝載機[1]。其中，裝載機的操作半徑相對較大，且駕駛過程中的視野也不良好，車身的運動結(jié)構(gòu)與鉸鏈數(shù)量相對較多，一旦操作不到位，必然會引發(fā)嚴重的安全事故。而運輸叉車，其車身相對靈活，但是出入庫的任務量較大，且經(jīng)常超速行駛或者是超載，所以引發(fā)了刮傷以及碰撞等事故。對于提貨車輛而言，其車身的長度相對較長，且司機對于廠內(nèi)的環(huán)境并不了解，不具備引導的標志。與此同時，運輸企業(yè)為有效地節(jié)省運輸?shù)某杀�，僅安排一名駕駛工作人員，所以使得提貨車輛的安全事故發(fā)生幾率增加。

　　1.2中毒和窒息事故分析。

　　煤氣中毒是中毒和窒息安全事故最常見的形式[2]。其中，煤氣中毒最主要的機理就是煤氣當中的一氧化碳和血紅蛋白在短時間內(nèi)親合，產(chǎn)生碳氧血紅蛋白，導致血紅蛋白的攜氧能力降低，最終窒息。需要注意的是，煤氣中毒的危害十分嚴重，程度輕也會出現(xiàn)短暫性的昏厥，嚴重的還會死亡。除此之外，煤氣中毒的`群發(fā)性明顯，如果煤氣發(fā)生泄漏并達到人口集中區(qū)域，則會引發(fā)群死群傷的問題。如果是單人中毒，其他人施救盲目也同樣會引發(fā)二次人員傷害。為此，對于煤氣中毒的預防可以參考以下四種方法：第一，對燃氣管路進行定期地檢查，對于泄漏點進行及時地處理[3]。第二，不允許燃氣管路途徑地點處于封閉狀態(tài)，而是要始終保持通風。第三，涉氣操作工作人員一定要在上崗前參與專業(yè)技術培訓，嚴格貫徹并落實上崗證的制度。第四，工作人員中毒在施救方便應當靈活運用科學方法。

　　1.3火災事故分析。

　　對于建陶企業(yè)而言，火災也是較為常見的安全事故，會引發(fā)不可估量的經(jīng)濟損失以及人員的傷亡。以某陶企生產(chǎn)車間為例，在火災發(fā)生以后，廠房被毀滅。而究其原因則是電焊將包裝泡沫引燃，但是深入分析可以發(fā)現(xiàn)，是由于包裝材料的防治存在不合理之處且電焊工人出現(xiàn)了違章作業(yè)等[4]。由此可見，火災安全事故的引發(fā)原因諸多，且影響程度嚴重，作為建陶企業(yè)應當高度重視并開展預防管理工作。一般情況下，火災的必要條件就是可燃物、燃點與助燃物，所以在預防方面同樣需要將必要條件作為切入點。在建陶企業(yè)中，火災的主燃物就是空氣，因而必須保證可燃物與“燃點”相互隔離。而可燃物主要包括了包裝材料、燃油、天然氣與煤粉等等。所謂的“燃點”則是煙頭、明火與電弧等等。在此基礎上，建陶企業(yè)內(nèi)部仍需合理安排定量滅火器，若條件允許，還應當將高壓消防水管安裝在廠區(qū)內(nèi)，盡量降低火災所帶來的經(jīng)濟損失。

　　1.4燃氣與容器爆炸事故分析。

　　物理性爆炸與化學性爆炸是爆炸的常見種類，在建陶企業(yè)當中，物理爆炸具體指的就是鍋爐爆炸，因容器內(nèi)部介質(zhì)的壓力高于容器壓力閾值而發(fā)生。對于燃氣爆炸來說，則是代表性的化學爆炸，能夠在較短的時間之內(nèi)將能量釋放出來并形成高溫，適當更多的氣體，實際的破壞性也即為明顯[5]。在控制燃氣爆炸方面，建陶企業(yè)需將重點放在煤氣站、燃氣窯爐與燃氣管路中。引發(fā)建陶企業(yè)燃氣事故的原因就是沒有全面清理燃氣管路與容器內(nèi)部，達到了爆炸的極限指標，使得管路和窯爐發(fā)生保障。為了有效地控制此類安全事故的發(fā)生，煤氣站應制定相應的操作規(guī)章制度，合理安排專業(yè)安全管理工作人員。另外，燃氣供應和點火的時候，供氣部門一定要和使用部門針對點火的安全問題展開確認。最后，在安全生產(chǎn)方面要加大技術投入力度，構(gòu)建多點燃氣泄漏報警機制與智能化的控制設備，有效地規(guī)避燃氣的大量泄漏。

　　2建陶企業(yè)安全事故預防的策略

　　通常情況下，安全事故發(fā)生的原因都可以細化成四種因素：第一，人為不安全行為。第二，物不安全的狀態(tài)。第三，環(huán)境不安全的狀態(tài)。第四，管理力度不到位。不同類型事故，在分析事故原因方面，都需要及時找出以上四種直接原因，并采取有效的預防對策，進而規(guī)避安全事故發(fā)生幾率。一般來講，人為的不安全行為主要包括了未正確認知警告標志與信號的重要性，沒有按照標準要求佩戴防護用品，不具備上崗操作證明。而物不安全的狀態(tài)則是安裝裝飾喪失功能，作業(yè)工具存在問題且設備運行存在故障等等。環(huán)境不安全的狀態(tài)則是生產(chǎn)現(xiàn)場的照明度不達標或者是遇到惡劣的天氣等等[6]。在安全管理工作開展的過程中，必須嚴格遵循安檢部門具體要求，貫徹并落實安全生產(chǎn)責任制度，合理制定安全管理機制，能夠針對存在的問題制定出具有針對性的預防措施以及應急策略。而建陶企業(yè)同樣需高度重視安全投入，實施三級安全培訓教育，積極樹立安全生產(chǎn)理念，對存在的危險生產(chǎn)狀況進行及時地發(fā)現(xiàn)并處理。安全事故預防工作本身十分復雜，所以必須要靈活運用安全生產(chǎn)與管理系統(tǒng)工程理論，嚴格管理影響企業(yè)生產(chǎn)安全的因素。

　　3結(jié)論

　　建陶企業(yè)安全事故的預防已經(jīng)成為企業(yè)與安全工作人員工作的重點。通過上述對建陶企業(yè)安全事故常見類型的分析與研究，提出有效的預防措施，不僅可以實現(xiàn)工作人員安全生產(chǎn)操作技能的提升，同樣也使得建陶企業(yè)系統(tǒng)安全管理效果更明顯。

　　參考文獻

　　[1]張全亮，徐由強，周燕，等.建陶企業(yè)安全生產(chǎn)事故分析與預防[J].佛山陶瓷，20xx(5)：4-6，17.

　　[2]何燦明，何錦英.建陶企業(yè)執(zhí)行《陶瓷工業(yè)污染物排放標準》(GB25464-20xx)及其修改單的探討[J].環(huán)境監(jiān)測管理與技術，20xx(5)：68-71.

　　[3]涂燕玉.閩清縣建陶企業(yè)清潔生產(chǎn)途徑及措施[J].能源與環(huán)境，20xx(6)：100-101，104.

　　[4]潘苑萍.建陶企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型期員工的思想教育工作[J].建材發(fā)展導向(下)，20xx(8)：31-33，34.

關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文5

　　1以基礎工作為抓手，不斷推動安全管理4321體系建設

　　安全生產(chǎn)管理工作千頭萬緒，事多面廣。經(jīng)公司總結(jié)、提煉，逐步形成了“4321”安全管理體系（四項基礎、三大體系、兩類評審、一個目標），即：夯實班組建設、制度建設、監(jiān)督檢查、考核評價基礎，完善應急管理、隱患排查、安全文化體系，利用安全生產(chǎn)標準化建設、NOSA安健環(huán)體系建設，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全目標。

　　1.1以本質(zhì)安全型電力企業(yè)為目標

　　本質(zhì)安全型企業(yè)是基于一切事故均可避免、一切風險皆可防范的安全理念，公司提出創(chuàng)建本質(zhì)安全型電力企業(yè)，即是要達到“人員無傷害、設備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞、人機環(huán)境的和諧統(tǒng)一”的本質(zhì)安全目標。

　　1.2深入開展NOSA體系建設和安全生產(chǎn)標準化建設

　　公司在投資企業(yè)中推行NOSA體系，實施標準化、程序化管理，實現(xiàn)與國際安全管理水平的接軌，持續(xù)改進安全管理，提高電力安全生產(chǎn)風險管理和全員管理水平。公司還制訂了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作規(guī)劃，指導投資企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標評級工作，促進企業(yè)形成標準、規(guī)范的安全管理。

　　1.3構(gòu)筑應急管理、隱患排查和安全文化體系

　　加強應急管理體系建設。公司按照“統(tǒng)一領導，分級負責”的管理原則，建立了從上到下、完整統(tǒng)一的應急管理組織機構(gòu)。強化應急預案編制，組織應急演練，檢驗應急預案的科學性、針對性和時效性。加強隱患排查治理體系建設。公司建立健全以公司隱患排查分級分類管理為基礎，以完善隱患排查治理責任、監(jiān)督機制和考核機制為抓手，以開展安全教育培訓為保障的安全隱患排查治理工作體系。加強安全文化體系建設。每年精心開展安全生產(chǎn)月活動，組織安康杯知識競賽、安全生產(chǎn)主題演講等一系列活動，形成了濃厚的安全文化氛圍。

　　1.4不斷夯實安全生產(chǎn)管理基礎工作

　　深化班組建設，夯實安全基礎。公司推進安全和諧型班組創(chuàng)建工作，下發(fā)了《班組建設管理辦法》等制度，規(guī)范各投資企業(yè)班組管理，推進了班組安全管理制度化、規(guī)范化、標準化。完善制度建設，規(guī)范安全管理。公司編制了21項安全生產(chǎn)管理制度，形成了較為完善的安全管理制度體系。通過與投資企業(yè)安全管理制度的有效銜接，促進投資企業(yè)走上規(guī)范化的管理道路。開展安全檢查，排查事故隱患。公司每年根據(jù)各時段工作重點及電力行業(yè)特點，組織開展兩會期間安全檢查、春檢、防洪度汛、防臺防汛、迎峰度夏、秋檢、年底安全生產(chǎn)大檢查等活動，全年對投資企業(yè)檢查率達到100%，取得了良好的效果。加強考核評價，形成激勵機制。公司逐步建立了安全生產(chǎn)指標控制體系和考核體系，把安全生產(chǎn)納入到投資企業(yè)主要負責人年度績效考核中，形成約束激勵機制�？己藢嵭卸ㄐ耘c定量相結(jié)合、履行職責與指標控制相結(jié)合的方式，并實行“一票否決”。

　　2以創(chuàng)新發(fā)展為助推，繼續(xù)探索發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式

　　公司將立足于現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理體系，開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)探索和創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。

　　2.1制定安全管理制度范本，提升投資企業(yè)管控水平

　　建立完善的安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的`重要保障和重要手段。下一步，要在各投資企業(yè)已有的安全生產(chǎn)管理制度基礎上，建立統(tǒng)一的投資企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本，涵蓋電力生產(chǎn)和工程建設過程中的安全生產(chǎn)管理工作要求。

　　2.2構(gòu)建安全管理“兩個體系”，明晰安全管理職責

　　要進一步加強“兩個體系”建設，一是明晰安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系職責，避免“兩個體系”職責不清、職能混淆的情況。二是加強安全管理機構(gòu)及人員配備，落實安全管理職能，使安全管理機構(gòu)及人員滿足日常安全監(jiān)督工作需要。

　　2.3規(guī)范外包工程安全管理體系，消除安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

　　要研究、探索管理方式，形成符合實際要求、嚴格規(guī)范的外包工程安全管理體系。從源頭抓起，全過程管控，完善外包隊伍考核評價體系，將外包隊伍真正納入投資企業(yè)內(nèi)部安全管理體系，定期對外包隊伍進行嚴格考核，建立合格外包隊伍名錄。

　　2.4開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，推進安全生產(chǎn)基層基礎工作

　　以安全文化示范企業(yè)為樣板，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，開展形式多樣的安全文化活動，廣泛進行安全文化宣傳教育工作，把安全文化建設和班組建設有機結(jié)合，積極發(fā)動基層員工的創(chuàng)造性，全面推進全體員工安全思想理念轉(zhuǎn)變，促使“我要安全”觀念深入人心。

　　2.5實施反違章管理日常化，強化責任制和考核機制

　　要進一步實施反違章管理日�；�，在投資企業(yè)中建立反違章責任制，實行廠部職能部門、車間、班組、崗位層層負責，一級管理一級，一級考核一級，上級檢查下級，各級自查自糾，檢查曝光和獎罰并舉，懲罰和獎勵并重的工作機制，形成管理者帶頭垂范、員工人人參與、自覺遵章守紀的良好氛圍。

關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文6

　　1安全生產(chǎn)的目的

　　在水利施工企業(yè)中，負責安全生產(chǎn)的部門就是項目部，依據(jù)安全生產(chǎn)的要求，需要建立相關的監(jiān)督網(wǎng)絡體系以及安全監(jiān)督體系，利用這兩個體系來對安全生產(chǎn)進行有效的管理和控制，優(yōu)化項目團隊，項目經(jīng)理需要能夠獨立的對項目的開展進行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而生產(chǎn)出精品工程，以滿足文明施工的需求。只有做到了如上幾點，才能夠使得企業(yè)可以真正的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　2安全生產(chǎn)對水利施工企業(yè)的影響

　　人類的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產(chǎn)活動的開展都需要依據(jù)生命來延續(xù)和開展。沒有了生命那么就會沒有生存可言，沒有了生命，生活將不復存在。安全事故是造成企業(yè)出現(xiàn)嚴重經(jīng)濟損失的主要因素之一，同時安全事故的出現(xiàn)不僅會對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響，而且還會使得企業(yè)相關生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全受到極大的威脅，從而會對企業(yè)的信譽度以及企業(yè)的聲譽造成嚴重的沖擊，最終可能會使得企業(yè)出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象。因此，可以說明，安全生產(chǎn)在企業(yè)中占有重要的地位，其是企業(yè)開展各項工作的重點。

　　3如何搞好水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

　　水利施工企業(yè)要想能夠有效的保障生產(chǎn)的安全，就需要對水利施工企業(yè)的生產(chǎn)實施標準化的管理，依據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，對安全生產(chǎn)管理活動進行合理的管理和控制，從而對施工現(xiàn)場進行全面的管理，降低安全隱患出現(xiàn)的幾率，保障生產(chǎn)的'安全進行。建立健全的安全生產(chǎn)責任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關的管理流程對水利施工企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱含進行有效的排除，針對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患，進行相關預防機制的建立，從而使得相關的生產(chǎn)行為更加的規(guī)范和合理，從而保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全，以滿足水利施工企業(yè)生產(chǎn)的需求，保障工作人員、生產(chǎn)設備以及生產(chǎn)環(huán)境在最佳的狀態(tài)，并且要不斷的對水利施工企業(yè)制定的生產(chǎn)規(guī)范進行有效的改進，對企業(yè)的安全生產(chǎn)意識進行提升，以實現(xiàn)水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。具體的做法包括以下幾方面：

　　3.1狠抓制度建設

　　在水利施工企業(yè)中，安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全管理制度中的一個基本項目，是水利施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理的重點環(huán)節(jié)。要想能夠使得企業(yè)可以做到安全生產(chǎn)，就需要建立有效的制度，通過制度對安全生產(chǎn)進行把關，而應該建立的制度主要包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產(chǎn)責任制是其中的重點，就相關的實踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產(chǎn)責任制的影響，安全生產(chǎn)責任制得到有效的實施，就可以對安全狀況進行有效的控制，如果安全生產(chǎn)責任制無法得到有效的實施，則安全狀況就會相應的變差。要想使得安全生產(chǎn)責任制能夠得到有效的實施，就需要對安全生產(chǎn)責任制進行徹底的落實，對各個部門的職權進行有效的劃分和制定，明確各個部門的職責和義務，每個部門都需要簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，每個部門的各類人員也需要簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，切實將安全生產(chǎn)責任落實到實處。

　　3.2狠抓教育培訓

　　開展安全教育培訓，主要的目的就是為了提升水利施工企業(yè)生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)。利用開展教育培訓的方式，對施工人員的安全意識進行有效的提升，將外部所帶給工作人員的壓力與工作人員自身的動力有效的融合，使得工作人員可以將安全生產(chǎn)作為工作開展的主要目標，樹立正確的安全生產(chǎn)意識，自覺的進行安全生產(chǎn)，自覺做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，做到學而知之，知而行之，最終達到安全自覺。

關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文7

　　摘要

　　安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)依賴安全，事故的發(fā)生將導致人員傷亡、財產(chǎn)損失，嚴重影響生產(chǎn)經(jīng)營。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)營單位和行業(yè)主管部門，把安全生產(chǎn)主體責任落實到各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各個員工。為了探明企業(yè)與監(jiān)管部門之間就安全生產(chǎn)工作可行的聯(lián)動機制，本文采用質(zhì)性與量化相結(jié)合的研究方法，嘗試構(gòu)建出生產(chǎn)經(jīng)營單位、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管間安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)動機制。

　　首先，通過多案例研究發(fā)現(xiàn)，安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管與企業(yè)主體責任之間是相互帶動的關系，就像磨合在一起的“齒輪”,企業(yè)主體責任是主齒輪，它是推動安全生產(chǎn)的關鍵，行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管是助力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的推進器和補缺者，三者一環(huán)扣一環(huán)，必須協(xié)力配合，才能保證安全生產(chǎn)工作地有效開展。然而現(xiàn)實中，企業(yè)不舍得在安全生產(chǎn)上投入資金和精力，行業(yè)監(jiān)管的觸角未能深入和覆蓋，三者之間的互動與配合經(jīng)常缺位。

　　進而，筆者提出通過委托行政執(zhí)法的模式，調(diào)動屬地參與到安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中，由三方變?yōu)樗姆�，解決執(zhí)法人員緊張的問題，落實屬地責任，做到執(zhí)法力量下沉，執(zhí)法關口前移。本文對安全生產(chǎn)監(jiān)管委托行政執(zhí)法的背景、前期準備、預期效果以及面臨的問題進行分析，并對完善這項舉措提出對策建議。

　　采用委托行政執(zhí)法，需要充分調(diào)動屬地工作人員的積極性，本文就街鎮(zhèn)安辦與上級安監(jiān)部門信任關系進行研究。采用問卷調(diào)查法，構(gòu)建了跨層次的中介模型，研究發(fā)現(xiàn)，安監(jiān)局工作人員對街鎮(zhèn)安辦工作人員的信任水平與街鎮(zhèn)安辦工作人員對其信任水平呈現(xiàn)顯著正相關；安監(jiān)局工作人員對街鎮(zhèn)安辦工作人員的信任水平與街鎮(zhèn)安辦工作人員感知的與上級間的上下級關系呈現(xiàn)顯著正相關；街鎮(zhèn)安辦工作人員感知的與上級間的上下級關系部分中介了安監(jiān)局工作人員對街鎮(zhèn)安辦工作人員的信任水平與街鎮(zhèn)安辦工作人員對其信任水平間的`關系。

　　最后，筆者分析了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)與企業(yè)之間的博弈過程，初步構(gòu)建起完全但不完美信息動態(tài)博弈模型，將政府監(jiān)管強度、企業(yè)投入與否、是否發(fā)生事故作為博弈過程的三個階段，驗證了安全生產(chǎn)中企業(yè)主體責任的重要性。

　　關鍵詞：安全生產(chǎn)監(jiān)管、案例研究、委托行政執(zhí)法、信任、博弈

　　目錄

　　第 1 章緒論

　　1.1 研究背景

　　1.2 研究意義

　　1.2.1 理論意義

　　1.2.2 現(xiàn)實意義

　　1.3 本文的結(jié)構(gòu)安排

　　第 2 章文獻綜述

　　2.1 我國企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展情況

　　2.2 我國安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)狀

　　2.3 我國安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的建立、發(fā)展與現(xiàn)狀

　　2.4 屬地政府與安全生產(chǎn)監(jiān)管

　　2.5 國外安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

　　2.5.1 近鄰日本開展安全生產(chǎn)監(jiān)管的模式

　　2.5.2 西方發(fā)達國家在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的經(jīng)驗與教訓

　　2.6 我國安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀與發(fā)展態(tài)勢

　　第 3 章研究設計

　　3.1 二手資料研究法

　　3.2 訪談法

　　3.3 案例研究法

　　3.4.1 樣本和程序

　　3.4.2 測量

　　3.5 參與觀察法

　　3.6 博弈分析法

　　第 4 章綜合治理聯(lián)動機制的案例研究

　　4.1 典型企業(yè)的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗

　　4.1.1 “以真心換真心”

　　4.1.2 “骨干員工鑄成安全鐵門”

　　4.1.3 “領導重視決定一切”

　　4.1.4 “經(jīng)營服從于安全”

　　4.2 典型街鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)監(jiān)管的經(jīng)驗及模式探究

　　4.2.1 安全生產(chǎn)合作組織成員單位的互查機制

　　4.2.2 信息技術支撐下的智能監(jiān)管模式

　　4.2.3 “以評促建”的國際安全社區(qū)

　　4.3 行業(yè)監(jiān)管中的典型經(jīng)驗

　　4.3.1 “分級管理”

　　4.3.2 “盯住重點”

　　4.4 安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)動模式構(gòu)建

　　4.5 阻礙安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)動的因素分析

　　第 5 章安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委托行政執(zhí)法的“來龍去脈”

　　5.1 背景分析

　　5.2 前期準備

　　5.2.1 與街鎮(zhèn)簽訂《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法委托書》

　　5.2.2 機構(gòu)和人員配備到位

　　5.2.3 培訓工作扎實有效

　　5.3 預期效果

　　5.3.1 加大安全監(jiān)察的執(zhí)法力度

　　5.3.2 提高街鎮(zhèn)執(zhí)法的威信

　　5.3.3 培養(yǎng)和鍛煉了一批隊伍

　　5.3.4 有效地維護了區(qū)域的安全與穩(wěn)定

　　5.4 面臨的問題

　　5.4.1 一套人馬，多塊牌子

　　5.4.2 執(zhí)法人員流動性大，積極性不高

　　5.4.3 基層執(zhí)法人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

　　5.4.4 街鎮(zhèn)執(zhí)法設備配備不足

　　5.4.5 屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管間有空白地帶

　　5.4.6 委托執(zhí)法的效果與目的有一定的差距

　　5.5 可能的辦法

　　5.5.1 將委托執(zhí)法納入到責任人考核體系中

　　5.5.2 設立崗位專項津貼，減少崗位流動性

　　5.5.3 加大業(yè)務培訓和指導

　　第 6 章委托-代理關系下的信任機制研究

　　6.1 研究假設及模型

　　6.2 數(shù)據(jù)分析

　　6.2.1 相關分析

　　6.2.2 跨層次中介效應檢驗

　　第 7 章安全生產(chǎn)監(jiān)管博弈模型的構(gòu)建

　　7.1 博弈過程分析

　　7.2 以往模型述評

　　7.3 完全但不完美信息動態(tài)博弈模型

　　7.4 政策啟示

　　結(jié)論

　　參考文獻

　　致謝

關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文8

　　摘 要：我國經(jīng)濟的發(fā)展帶動了我國很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來和很多的動力。在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況，我國的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)處在了一個需要改變以及發(fā)展的過程中，我國的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過程中的安全問題顯得尤為關鍵，只有重視電力生產(chǎn)過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進行詳細的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產(chǎn)過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時也為我國電力行業(yè)的進一步發(fā)展和提升貢獻力量。

　　關鍵詞：電力生產(chǎn)企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；策略；電力設施；分析

　　電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產(chǎn)過程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產(chǎn)的安全問題。但是我國的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產(chǎn)問題影響到了我國電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會出現(xiàn)較大的影響，我國的經(jīng)濟發(fā)展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的是電力生產(chǎn)的安全問題在很大程度上能夠?qū)ξ覈�的社會發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產(chǎn)的過程中要對電力生產(chǎn)應用到的電力設施進行有效的保護，確保電力生產(chǎn)過程中的安全問題。因此我國電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設施的穩(wěn)定以及安全運行。這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產(chǎn)，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應，保障我國的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

　　1.我國電力行業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的管理策略問題

　　1.1在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題

　　很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經(jīng)營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經(jīng)濟建設，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實際狀況來處理日常事務。

　　1.2在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力設施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重

　　由于我國電力設施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免地會出現(xiàn)某些利益驅(qū)使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴重的經(jīng)濟損失，同時也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。

　　1.3在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升

　　隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的`行政主體也已經(jīng)由原來的電力行政執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變成為政府經(jīng)濟管理部門，由于行政執(zhí)法權的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，相關工作人員的責任意識較為單薄，責任落實也不到位。

　　2.提升我國電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理策略主要方法

　　2.1在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要不斷的對安全意識進行強化，要將管理思想定位在以人為本

　　在我國電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)關系重大，因此我國的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責任。在我國的電力生產(chǎn)企業(yè)中，工作原則應該是安全生產(chǎn)。因此在進行安全生產(chǎn)的過程中要對相關的工作人員進行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產(chǎn)管理工作進行的過程中要不斷地引導相關工作人員深刻認識安全生產(chǎn)的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進行安全生產(chǎn)知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進行推進和深入，要讓工作人員在電力生產(chǎn)過程中重視自我安全保護，要在工作過程中強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要在生產(chǎn)過程中不斷的強化安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識。

　　2.2 在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要對相關的法律法規(guī)進行完善和健全，同時要提升管理力度

　　為了有效地保障我國電力生產(chǎn)過程中的電力設施，我國相關部門已經(jīng)針對性的出臺了法律法規(guī)來進行必要的規(guī)范和指導監(jiān)督。但是在實際的應用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴重的情況會導致企業(yè)安全生產(chǎn)和相關法律法規(guī)沖突，這樣就會導致我國的相關法律法規(guī)沒有對電力生產(chǎn)過程中的電力設施進行有效的保護。由于我國幅員遼闊并且電力生產(chǎn)設施眾多，會導致我國在電力設施保護的問題上出現(xiàn)問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關部門要對電力設施保護相關法律法規(guī)進行完善和補充。特別是針對惡意破壞電力設施的情況要從嚴處罰，情況嚴重的要移交法律部門進行立案偵查。同時我國的行政機關也要對電力設施受損問題進行行政干預。要鼓勵對電力設施損壞問題進行舉報和監(jiān)督。我國的電力 生產(chǎn)企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過程中也要對電力設施進行強化管理和監(jiān)督。由于電力設施數(shù)量眾多，我們在電力設施保護的問題上還要聯(lián)合各級地方政府來進行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進行重點防范，要對電力設施受損的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產(chǎn)的過程中要強化日常的設施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設施受損的問題。

　　2.3在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要堅決落實安全崗位責任管理制度

　　為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產(chǎn)，我國的電力行業(yè)要對安全生產(chǎn)責任制度進行有效的落實和監(jiān)督，要對監(jiān)督系統(tǒng)進行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設施保障制度進行強化落實和執(zhí)行。要讓電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負起自身應該肩負的責任和義務。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產(chǎn)積極性。

　　參考文獻

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　　[5]錢祥鵬.電力企業(yè)的安全管理[J].電力安全技術，20xx（12）：28.

關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文9

　　[摘要]本文根據(jù)典型電力勘測設計企業(yè)的安全體系，對比分析新安全生產(chǎn)法，歸納出了與典型電力勘測設計企業(yè)安全體系相關的9項法條，提出管理建議，對電力勘測設計企業(yè)安全體系的完善具有一定的參考意義。

　　[關鍵詞]新安全生產(chǎn)法；電力勘測設計；安全體系

　　引言

　　電力勘測設計企業(yè)已陸續(xù)進入轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關鍵時期，均依據(jù)《電力勘測設計企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》建立了一套安全生產(chǎn)管理體系，并以體系的持續(xù)改進作為發(fā)展的前提和保障。本文通過新安全生產(chǎn)法與企業(yè)安全體系的對比，對體系的完善提出了建議。

　　1新安全生產(chǎn)法中保留的內(nèi)容

　　新安全生產(chǎn)法共有113個法條，其中共計38個法條未做修改。筆者發(fā)現(xiàn)部分文字內(nèi)容有所調(diào)整，如第二十七條第二款、第三十七條第二款、第七十三條和第八十六條將“負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門”修改為“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門”，三十九條第二款和一百零二條將“封閉、堵塞”修改為“鎖閉、封堵”，第四十八條、第四十九條第一款和第五十三條將“工傷社會保險”修改為“工傷保險”，第八十條第二款、第八十一條和第一百零七條將“拖延不報”修改為“遲報”，第八十七條、第八十八條和第一百零七條將“行政處分”修改為“處分”。

　　2新法有修改的條目及管理建議

　　2.1關于方針與機制

　　新法第三條修改為“安全生產(chǎn)工作應當以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強調(diào)了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任和監(jiān)督機制�！惫P者建議通過安全文化建設樹立以人為本的理念，通過加強制度建設強化和落實企業(yè)的主體責任，通過邀請職工代表參加安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，主動接受所在地政府、電力行業(yè)監(jiān)管和社會監(jiān)督的方式完善管理體系。

　　2.2關于法律法規(guī)與安全管理制度

　　新法第四條修改為“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進安全生產(chǎn)標準化建設，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)�！惫P者建議根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際和國家、行業(yè)、集團安全法律法規(guī)的修編，前瞻性地建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，大力強化安全生產(chǎn)標準化建設，鞏固成果，狠抓落實。

　　2.3關于工會

　　新法第七條增加了工會監(jiān)督的監(jiān)督職責，明確了工會的合法權益。筆者建議在有關制度中明確工會有依法對安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督的權利。將新法中工會的5個主要職責和4個監(jiān)督內(nèi)容寫入企業(yè)制度。企業(yè)的安全管理活動，如安全檢查、制度修編、事故調(diào)查等應考慮聯(lián)合工會共同參與。

　　2.4關于安全生產(chǎn)責任制

　　新法第十九條修改明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容和落實責任制的方式。筆者建議企業(yè)在安全生產(chǎn)責任制中明確所有崗位的責任范圍和考核標準，每年通過目標下達或責任書簽訂的方式將崗位責任落實到人。企業(yè)在安全生產(chǎn)考核制度中應明確所有崗位的考核辦法，對普通員工可采用紅線指標，對重點崗位員工可專門制定考核指標，最后統(tǒng)一與員工的績效考核指標掛鉤。

　　2.5關于安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

　　新法第二十三條修改規(guī)定了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員的工作要求和權利，明確了保護安全生產(chǎn)管理人員依法履職的措施。筆者建議在企業(yè)部門和人員崗位要求中明確“安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及管理人員應恪盡職守，依法履職�！币约啊吧婕鞍踩�生產(chǎn)的經(jīng)營決策，應當聽取安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及管理人員的意見。”此外，在企業(yè)相關規(guī)章制度中還應規(guī)定“不得因安全生產(chǎn)管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同�！钡取�

　　2.6關于安全檢查

　　新法第四十三條修改明確了安全生產(chǎn)管理人員進行經(jīng)常性檢查的依據(jù)和處理的要求，明確要求有關負責人應當及時處理，檢查及處理情況應當“如實”記錄在案。對于重大事故隱患，應向本單位有關負責人報告，有關負責人不及時處理的.，安全生產(chǎn)管理人員可以直接向主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告，這對于有關負責人起到了極大的震懾作用。筆者建議企業(yè)在隱患管理制度中明確安全檢查的要求。“及時處理”的時間建議定為1小時之內(nèi)，為確保如實，檢查過程中核實記錄時應有其他見證人。建議企業(yè)在隱患管理制度中明確“安全生產(chǎn)管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，有越級向主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告的權利�！�

　　2.7關于工傷保險

　　新法第四十八條修改為生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加“工傷保險”，為從業(yè)人員繳納保險費。新法鼓勵企業(yè)投保安全生產(chǎn)責任保險。筆者建議企業(yè)對所有在崗職工繳納工傷保險費。根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關于在高危行業(yè)推進安全生產(chǎn)責任保險的指導意見》（安監(jiān)總政法[20xx）137號），建筑施工屬于高危行業(yè)，建議已取得施工總承包資質(zhì)的電力勘測設計企業(yè)研究投保安全生產(chǎn)責任保險。

　　2.8關于安全違法的社會性后果

　　新法第七十五條修改要求各地安監(jiān)部門建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫，如實記錄企業(yè)的安全生產(chǎn)違法行為信息，對違法行為情節(jié)嚴重的企業(yè)應及時向社會公告，并通報行業(yè)、投資、國土資源、證券監(jiān)督管理部門以及有關金融機構(gòu)。筆者建議企業(yè)大力推進安全生產(chǎn)標準化建設，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)一級誠信企業(yè)，選用分包商時應充分考慮其安全生產(chǎn)誠信等級，對于存在違法行為的單位一律予以拒絕。

　　2.9關于事故搶救

　　新法第八十二條修改要求參與事故搶救的部門和單位在搶救過程中的義務和責任，應注意避免或者減少對環(huán)境造成的危害。筆者建議企業(yè)在應急預案中建立與周邊單位和政府有關部門的聯(lián)動機制，應急預案的演練可考慮加入警戒、疏散的內(nèi)容，設想可能發(fā)生的次生災害，保證演練的實際效果。

關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文10

　　一、現(xiàn)代建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理人才應具備的基本素質(zhì)

　　面臨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的現(xiàn)代建筑企業(yè)，對安全管理人才素質(zhì)的要求上逐漸向?qū)�業(yè)化和復合型人才上發(fā)展。綜合分析現(xiàn)代建筑企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，筆者歸納出從事現(xiàn)代建筑企業(yè)安全管理應具備的幾點基本素質(zhì)。

　　一是思想素質(zhì)

　　衡量現(xiàn)代建筑企業(yè)的員工素質(zhì)多從“德能勤績”上進行綜合考核，將思想品德指標列在首位，這是每一個建筑企業(yè)評價員工的基本要素。俗話說“先做人、后做事”，只有首先學會如何為人處事，才能夠真正融入企業(yè)團隊、融入到企業(yè)大家庭中來。才能夠形成企業(yè)生產(chǎn)合力，營造出和諧的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。員工的思想素質(zhì)直接決定了員工能否具備較強的責任心和高度的使命感，而這種責任心和使命感則是推動企業(yè)發(fā)展的直接動力，是增強企業(yè)核心競爭力的精神動力和文化內(nèi)涵。思想決定行動，只有具備良好的思想素質(zhì)，員工才能夠在思想意識的支配下嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度、按時保質(zhì)完成本職工作，齊心合力維護企業(yè)經(jīng)營利益，進而推動企業(yè)的不斷發(fā)展。在建筑企業(yè)里，由于安全工作事關人身安全和施工質(zhì)量，對企業(yè)發(fā)展具有導向基礎作用，所以要求從事建筑企業(yè)安全管理的工作人員不但要具備以上素質(zhì)，同時要高度重視安全工作。要時刻提高安全防范意識，以強烈的安全責任心切實履行安全管理責任。要時刻提醒自己加強安全防范措施，不斷加強日常安全巡查和安全隱患排查工作力度，嚴厲杜絕違規(guī)違章操作行為，確�！傲悴铄e、零失誤”，以安全工作實效推動企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序，充分發(fā)揮安全監(jiān)管、檢查、排除、處置作用。

　　二是專業(yè)素質(zhì)

　　“科技是第一生產(chǎn)力”，尤其對于現(xiàn)代建筑企業(yè)來說，只有具備充足的專業(yè)力量，才能夠?qū)崿F(xiàn)不斷的突破來滿足客戶和市場的需求，在搶占市場份額中獲得經(jīng)濟效益，完成企業(yè)擴大再生產(chǎn)的過程。員工的專業(yè)素質(zhì)是保障企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、打造企業(yè)品牌和樹立企業(yè)市場形象的重要武器�，F(xiàn)代建筑企業(yè)要實現(xiàn)長足經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展，就必須建立并擁有一支系統(tǒng)化專業(yè)化的員工隊伍。無論是在企業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷和戰(zhàn)略經(jīng)營上，都要有相關的專業(yè)人員作為支撐。企業(yè)管理人員應具備企業(yè)管理專業(yè)的素質(zhì)，技術人員、操作人員應具備崗位所需的專業(yè)能力，這樣才能及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，保障企業(yè)有序經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。反之，如果不具備企業(yè)運營所需的專業(yè)素質(zhì)，勢必會導致勞動生產(chǎn)率低、產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)設備利用率低、高耗而事故頻發(fā)等影響生產(chǎn)經(jīng)營的不利因素。建筑企業(yè)的安全管理尤其如此，必須要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，建立起適應企業(yè)發(fā)展的專業(yè)化安全管理團隊，這樣才能夠為企業(yè)發(fā)展提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。近幾年來，由于高層建筑不斷增多，電網(wǎng)、管網(wǎng)等基礎設施老化為建筑企業(yè)安全管理增加了技術性防范難度，許多建筑企業(yè)安全事故頻發(fā)的主要原因就在于安全管理技術水平和安全防范技術能力欠缺，對潛在的安全隱患估計不足，導致施工中對安全事故發(fā)生局面無法控制，造成安全事故的擴大。所以說，安全專業(yè)素質(zhì)的提高是建筑企業(yè)當前在安全人才培訓管理上應引起高度重視的。

　　三是創(chuàng)新素質(zhì)

　　創(chuàng)新是現(xiàn)代建筑企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的手段和策略，現(xiàn)代建筑企業(yè)需要員工必須具備創(chuàng)新素質(zhì)。因為只有具備這種敢作敢為敢為天下先的精神才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理、技術革新、生產(chǎn)設備、產(chǎn)品升級等不斷上升到一個新的層次，才能使得企業(yè)在自主經(jīng)營和引進高科技上不斷適應新形勢的發(fā)展，更能夠滿足市場需求，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步攀升。創(chuàng)新不同于蠻干，它是在理智思索前提下的大膽探索，具備了這種素質(zhì)，才能夠使得員工從自身上不斷加強學習、不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷調(diào)整方向，充分挖掘自身的潛力，繼而實現(xiàn)自身的突破。創(chuàng)新精神在現(xiàn)代建筑企業(yè)競爭中顯得尤為重要，只有在大膽開拓中搶占先機、把握時機，才能使企業(yè)發(fā)展之路越走越寬。建筑企業(yè)的安全管理工作同樣也需要創(chuàng)新，傳統(tǒng)的安全管理多是采用目測的方式進行檢查，其實這只能消除部分表象的安全隱患，一些內(nèi)在的安全隱患是傳統(tǒng)管理方法所不能排除的。只有不斷更新觀念、創(chuàng)新舉措，全面分析當今建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的安全問題，采取科學有效的安全管理措施才能發(fā)揮安全管理的保障作用。所以說，建筑企業(yè)的安全管理需要這種全面復合型的創(chuàng)新管理人才，只有充分具備適應新情況、新變化的創(chuàng)新性人才，才能夠果斷應對施工中各種突發(fā)安全事故，將事故損害降到最低，為企業(yè)減少經(jīng)濟損失。

　　二、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理人才培養(yǎng)的具體措施

　　現(xiàn)代建筑企業(yè)以安全管理為核心，安全管理倡導“以人為本”，安全管理人才是促動企業(yè)發(fā)展和科技進步的根本，而人的根本說到底就是素質(zhì)問題。由此看來，企業(yè)安全生產(chǎn)管理人才就是建筑企業(yè)發(fā)展的根本，而建筑企業(yè)發(fā)展又會反過來企業(yè)安全生產(chǎn)管理人才素質(zhì)的提高。人才素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展是互為前提，相輔相成的，沒有人才素質(zhì)作為前提的企業(yè)發(fā)展就是無源之水，沒有企業(yè)發(fā)展作為前提的人才素質(zhì)便是無本之末。要實現(xiàn)企業(yè)和人才的互惠雙贏，就必須確定以提升員工素質(zhì)走高科技生產(chǎn)路線來推動企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略，一以貫之地堅持四項人才素質(zhì)提升和人才開發(fā)原則。

　　一是廣開門路納才

　　建筑企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展需要，在安全管理人才的引入上廣開門路。要積極探索選才、納才渠道，通過到各類高級人才市場或高等專業(yè)院校參加各種安全人才對話招聘活動，通過簽訂育才、引才協(xié)議，解決建筑企業(yè)發(fā)展的人才需求和儲備問題。要創(chuàng)新人才選用機制，打破傳統(tǒng)小區(qū)域或定向選才的模式，在更大范圍內(nèi)通過企業(yè)合作、獵頭公司、設立人才網(wǎng)站等多種渠道招引人才。讓有專長、有素質(zhì)、有能力并且適合企業(yè)安全管理的人才進得來，能夠擔當起企業(yè)安全管理的重任。

　　二是多元培訓育才

　　建筑企業(yè)要建立并完善企業(yè)安全三級培訓管理體系，建立起崗前培訓、在職培訓、脫產(chǎn)培訓與自我開發(fā)于一體的全方位多層次的安全培訓開發(fā)系統(tǒng)，采取建筑企業(yè)間互動交流加強安全管理橫向聯(lián)合與企業(yè)安全管理自主開發(fā)相結(jié)合的安全管理人才開發(fā)方式，建立健全建筑企業(yè)內(nèi)部定期安全技能培訓機制，為安全管理技能人才的成長、成才、成功提供全方位服務。同時要不斷加大安全人才的培訓投入，充分利用高校師資力量，通過委培、代訓等形式培育企業(yè)內(nèi)部安全管理人才，為安全管理人才的'培養(yǎng)搭建起廣闊的平臺。

　　三是營造環(huán)境留才

　　積極倡導“以人為本”的安全管理措施，建筑企業(yè)要深入推行“以感情、事業(yè)、待遇、文化留人”的留才策略，通過領導定期慰問、建立職工之家、辦好員工食堂、組織周末活動及卡拉OK大獎賽、文體比賽等，豐富職工的業(yè)余文化生活，營造企業(yè)安全和諧文明的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。不斷增強員工對企業(yè)的認同感，做到以感情留人；幫助安全管理人員設計職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃并付諸實施，使安全管理人才有一種事業(yè)的成就感和自豪感，從而產(chǎn)生一種“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥”的責任感和歸屬感，做到以事業(yè)留人；不斷改革薪酬制度，實行帶薪休假，推行全員參保，解除企業(yè)安全管理人才的“后顧之憂”，做到以待遇留人；不斷加強企業(yè)文化建設，堅持“以人為本”的安全管理理念，打造建筑企業(yè)安全文化品牌，做到以文化留人。

　　四是完善機制用才

　　建筑企業(yè)要堅持“賢者居上，智者居側(cè)，能者居中，功者居前”的安全管理用人原則，建立起“干部能上能下，人員能進能出，機構(gòu)能設能撤，收入能高能低”的“四能”安全用人機制。通過對企業(yè)安全管理人才進行綜合績效考評、教育培訓、輪崗鍛煉等制度的實施，創(chuàng)造出一種良好的用才環(huán)境和良性的競爭激勵機制。積極探索安全管理人才素質(zhì)提升和企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)互補雙贏的創(chuàng)新經(jīng)營之路，為安全管理專業(yè)人才施展自身能力搭建平臺創(chuàng)設環(huán)境，不斷淘汰落后的安全管理措施，以完善安全管理機制為保障實現(xiàn)安全管理人才隊伍的更新和發(fā)展。

　　建筑企業(yè)安全管理人才培養(yǎng)，事關企業(yè)生存和發(fā)展大計，只有始終堅持“以人為本”的企業(yè)安全管理理念，在納才、育才、留才、用才上不斷創(chuàng)新，才能培育出適合企業(yè)發(fā)展的思想、專業(yè)、創(chuàng)新素質(zhì)齊備的復合型人才。只有具備了以安全人才作為保障的建筑企業(yè)，才能不斷創(chuàng)新并形成適合企業(yè)發(fā)展的安全管理體制機制，才能保障建筑企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行，才能夠持續(xù)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益推動企業(yè)的科學快速發(fā)展。

關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文11

　　【摘要】在最近施行的關于《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容中，提到了對于企業(yè)做好生產(chǎn)安全的諸多要求，如今經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高，因此人們對產(chǎn)品的安全性要求越來越高，加強企業(yè)生產(chǎn)的安全意識，讓企業(yè)盡可能學習一些有關安全生產(chǎn)方面的知識是相關部門當務之急。本文對新時期安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)中的價值進行進一步的探討，合理科學地學習安全文化、宣傳安全文化，進而加強企業(yè)的安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。

　　【關鍵詞】安全文化；企業(yè)管理；安全意識；安全生產(chǎn)

　　1前言

　　要探討安全文化，首先要搞懂什么是安全文化，安全文化是安全意識及其所引導的各個安全行為的總稱，其中包括行為安全、安全觀念及其安全工藝和安全系統(tǒng)等。以人為本是安全文化的中心，營造企業(yè)內(nèi)部的安全文化氛圍，宣傳安全文化的重要性進而實現(xiàn)改善安全業(yè)績、構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制的目的。安全文化包括安全價值觀以及安全行為準則，安全行為準則是表層結(jié)構(gòu)安全價值觀是里層結(jié)構(gòu)，二者相互聯(lián)系構(gòu)成了安全文化的主體，其中具體的表現(xiàn)有個人、單位、群體對安全所持有的態(tài)度以及面對安全隱患時采取的行動方法，安全文化基本都是圍繞人展開的，要規(guī)范人的行為，文化是最有效、最積極同時也是最根本的。

　　2安全文化的特點和功能

　　首先安全文化所強調(diào)的就是將安全知識融入人們?nèi)菀捉邮艿奈幕�當中，因此文化所具有的基本特征在安全文化中也會有所體現(xiàn)，再加上安全所具有的企業(yè)生產(chǎn)活動中的質(zhì)量安全和生產(chǎn)效益等特點，這樣就使安全與文化產(chǎn)生了緊密聯(lián)系。保護自己與他人的安全與健康為主旨，以人為本是安全文化的基本特征，所以我們應該構(gòu)建正確的安全觀念和安全規(guī)范的行為準則，進而創(chuàng)造出最安全、最舒適、最文明的生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境，這就是安全文化的最終目的。安全文化有具體的這幾個功能，包括改善人們的安全觀念、傳播安全知識、提高人們的安全意識、規(guī)范人們的安全行為、完善安全管理機制、保持生產(chǎn)的安全高效的運行，這幾項功能就決定了安全文化在生產(chǎn)工作中的地位，如果可以將安全文化要求的這幾項功能制定并且實施，這將會對企業(yè)和個人產(chǎn)生重大影響，可以將企業(yè)的各個部門的全體職工培養(yǎng)成結(jié)合安全與文化于一體的高素質(zhì)人才。

　　3明確安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當中的地位

　　如果可以清晰明確的清楚安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當中的地位，那么安全文化在企業(yè)生產(chǎn)當中的價值也就顯而易見，從安全文化的基本特征、基本概念與安全文化的具體功能這幾方面可以清晰的認識到安全文化在企業(yè)生產(chǎn)安全中的作用。首先，要明確企業(yè)生產(chǎn)活動的首要準則既“安全第一，預防為主”，這也是安全文化的靈魂。安全生產(chǎn)是一項十分復雜的工程，它涉及了人、機器、產(chǎn)品、環(huán)境、法律等各個方面，而安全文化恰好可以融入企業(yè)生產(chǎn)的各個方面，從而是生產(chǎn)更加的安全規(guī)范。企業(yè)的安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，企業(yè)的安全文化在企業(yè)文化中占有十分重要的地位，它既與企業(yè)文化有密切聯(lián)系，又能融入安全生產(chǎn)當中。在生產(chǎn)過程當中，如果提高工作人員的安全文化素質(zhì)以及安全意識，時刻落實“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)工作方針，使人們真正能夠處理好效益與安全之間的關系，那么宣傳和落實安全文化是其必備的重要手段，這對我們樹立正確的安全觀與價值觀具有重大意義。安全文化涉及到企業(yè)文化以及生產(chǎn)的各個方面，從外部來看，安全文化在企業(yè)當中分為物質(zhì)文化，既企業(yè)的安全文化的實體部分與外部的形象標志，其中就包括了生活資料、生產(chǎn)條件、設備設施、生產(chǎn)的條件、環(huán)境保護的基本設施、安全衛(wèi)生的工作用品等等。另外，安全文化也包括制度文化，制度文化又包含了勞動者的保護法、安全生產(chǎn)的法律規(guī)定以及制定的一系列的規(guī)章制度、操作與防范章程、安全衛(wèi)生的道德標準等等，再者安全文化也包括精神文化，精神文化中又涉及到人們的安全觀念，安全的人生觀、價值觀以及安全防范意識、企業(yè)的精神面貌、企業(yè)所營造的安全氛圍等等，安全文化涉及的范圍之廣、內(nèi)容之細，這些都決定了安全文化在企業(yè)文化以及企業(yè)生產(chǎn)當中不可取代的地位。

　　4安全文化與安全管理之間的關系

　　安全管理是預防事故的三大對策之一，在當今企業(yè)生產(chǎn)中起到了至關重要的作用，而安全文化又直接或者間接的影響到安全管理的好壞，安全管理作為安全文化的一種表現(xiàn)方式，它是使企業(yè)安全文化不斷趨于完善、規(guī)范的重要手段，科學合理的企業(yè)安全管理是企業(yè)的安全文化建設的范疇，其中包括行為管理、設備管理和企業(yè)的各種規(guī)章制度的管理等等。良好的企業(yè)安全文化氛圍和環(huán)境也會有助于營造企業(yè)科學的安全管理模式。可以說安全管理的基礎就是安全文化，因為安全管理包括對于一個企業(yè)的各個階層的工作人員都有著較高的文化素養(yǎng)的要求，其中包括他們對自己安全意識、認識、態(tài)度、價值觀、以及信念他們所具備的安全的操作技能和安全知識這些都是企業(yè)的安全管理的基礎。作為管理安全的主體，企業(yè)應該積極號召全體員工，在各個部門落實安全生產(chǎn)的責任制度。從而構(gòu)建以“安全第一，預防為主”的核心思想體系；上級領導起到帶頭作用，帶領各級員工參與安全生產(chǎn)的組織體系建設：從而建立起科學合理的管理體系，再者，建立起安全生產(chǎn)的監(jiān)督體制，促進群眾監(jiān)督體制的建立。作為企業(yè)安全文化的表現(xiàn)形式，安全管理自然而然的豐富了企業(yè)的安全文化。通過企業(yè)的不斷實踐與發(fā)展，人們在生產(chǎn)當中也學會了相應的科學技術手段與管理手段，但是對于在保證生產(chǎn)效益的同時，搞好安全生產(chǎn)還是顯得差強人意。科技的手段無法使生產(chǎn)發(fā)生本質(zhì)的變化，那么就需要用安全管理來補充。同樣安全管理在發(fā)揮效能時，也無法離開企業(yè)這個主體，因此企業(yè)的管理者和被管理者的安全文化素質(zhì)和其他們所處的安全文化環(huán)境直接關系到企業(yè)安全管理的效能。如果說被管理者對企業(yè)制定的相關安全制度置之不理甚至產(chǎn)生抵制心理，那么這樣必定會體現(xiàn)到他們的安全行為上。被管理者的一些不安全行為必然會導致危險事故的發(fā)生。因此，在安全管理上時時刻刻細心細致的監(jiān)督企業(yè)的每個員工遵守規(guī)章制度，這是一件非常困難的事情，這就給企業(yè)的安全管理帶來了重大挑戰(zhàn)。在這種情況下，企業(yè)安全文化就顯得尤為重要，企業(yè)安全文化的倡導和建設，這正是為了彌補企業(yè)安全管理的不足。那么安全文化是如何彌補安全管理不足的呢，我認為有的以下幾點，首先安全文化在精神建設方面給予了安全文化的巨大幫助，安全文化注重人的觀念、倫理、道德、情感、態(tài)度、品行等一些深層的人文因素，可以通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等多種手段，不斷的提高企業(yè)員工的安全素養(yǎng)、安全知識，進而改進其安全的意識和行為，進而使員工從被迫服從管理制度的狀態(tài)，改變成自己主動的按照安全要求進而采取行動，變被動為主動，這樣更加能調(diào)動員工的積極性，使安全管理制度能夠有效的執(zhí)行。

　　5加強安全文化的相關建設可以提升員工的.安全素養(yǎng)

　　文化是人類在社會發(fā)展中產(chǎn)生的物質(zhì)財富與精神財富，人類的各個方面的行為方式以及思維模式都是由悠久的文化中培養(yǎng)出來的。因此安全文化的培養(yǎng)，首先要從思想觀念的改變?nèi)胧郑�用當今企業(yè)管理的模式與理念來認真思考這個問題。對安全文化的重視程度能夠教會我們認識安全是企業(yè)生產(chǎn)推動經(jīng)濟發(fā)展的前提條件，讓人們認識到安全在經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，讓人們認識到“安全第一”的這一簡單卻深刻的理念，讓人們認識到生命的重要性，從內(nèi)心深處體會到自己對他人生命安全所承擔的責任，進而使自己在工作崗位上認真遵守安全制度與安全規(guī)范。如果人們可以這樣正確的看待他人的生命，必然會營造出一種濃厚的安全文化氛圍。通過一些權威資料可以發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，人的安全因素是最突出的問題。如果要解決人的素質(zhì)與安全意識的問題，那么最好的辦法就是強有力的安全文化支持，把以人為本的管理理念作為安全工作的主線，發(fā)展人性化的安全管理制度。充分的利用好政治學習日、安全活動日、班后會議等時間，做好安全教育的宣傳，進而使人們提高對人的生命的重視程度。做好與工作現(xiàn)實相結(jié)合，盡可能的豐富安全文化知識，從而建立起具有安全文化特色的體系，使員工在思想、心里以及行為上自然形成自交與互救的安全理念和安全氛圍，另外，企業(yè)應該加強安全知識、規(guī)章制度和法制安全的傳播，可以通過電視廣告、網(wǎng)絡上的社交網(wǎng)站、電臺廣播等等傳播方式進行宣傳動員，也可以建立對遵守或違背安全制度的員工的獎懲規(guī)則，從而提高員工學習安全文化，遵守安全制度的積極性。通過這些方法，創(chuàng)造一種和諧的安全人文環(huán)境，從而全面的提高員工的安全意識，為安全文化奠定基礎，推動企業(yè)安全文化的發(fā)展。

　　6總結(jié)

　　安全文化建設貫穿整個安全生產(chǎn)中，是一項非常復雜的長久工程。安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)的各項工作中具有十分重要的作用與地位，它所面對的主體是人，通過安全文化教育最終使人們的行為規(guī)范安全，實現(xiàn)危險事故發(fā)生概率的最小化。隨著人們生活水平的提高，人們對安全健康的工作與生活的要求越來越高，因此在企業(yè)生產(chǎn)過程中保護職工的健康和安全，早已成為企業(yè)生產(chǎn)安全的總方針，同時也證明了企業(yè)安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)當中的價值所在。

　　作者:王懷山 單位:安溪縣湖頭鎮(zhèn)人民政府

　　參考文獻

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關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文12

　　摘要:開展安全生產(chǎn)標準化是生產(chǎn)經(jīng)營單位進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的準入門檻，是從安全目標、安全規(guī)劃、制度化管理、作業(yè)安全、安全風險管控與隱患排查治理、應急管理等基礎管理到設備設施、職業(yè)衛(wèi)生、工業(yè)消防、職教培訓、安全宣傳等專項管理的全方位推進的一項系統(tǒng)性工程，是以落實各級人員安全生產(chǎn)責任為核心，全員參與，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)標準化管理體系，為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展提供保障。所以說，推進安全生產(chǎn)標準化工作，就是為了推動我國安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

　　1安全生產(chǎn)標準化在機械制造企業(yè)中作用的簡要介紹

　　近年來，經(jīng)濟的可持續(xù)健康發(fā)展成為主題，人民的生命安全和健康被更多關注，安全成為各行業(yè)的發(fā)展首要命題，安全管理的理念隨著人們的生產(chǎn)安全與健康意識的提高和科學技術的進步有了質(zhì)變，從最初的事后處理型到事前預防型，從單獨因素到系統(tǒng)因素，從單一關注傷亡到將健康與安全統(tǒng)一考慮，由行政管理型向綜合管理型，全國大安全形勢發(fā)生發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，機械行業(yè)的安全生產(chǎn)標準化也即時產(chǎn)生了，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)了《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級辦法》以及《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》(以下簡稱《標準》)，為促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的.持續(xù)深入提供了科學依據(jù)和技術支撐，各企業(yè)自行組織學習，貫穿到各級管理人員以及員工，并成立領導小組，組織開展自查自整自評，自評得分達到企業(yè)所申請級別的相應分數(shù)后，由評審單位組織專家進行檢查評分(復評)，根據(jù)復評得分確定企業(yè)級別，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行核準。企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標準化達標工作中，把安全監(jiān)管、設備設施管理、職教培訓管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、危化品管理等各安全業(yè)務部門以及增強人員安全素質(zhì)、提高裝備設施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化責任落實等各個環(huán)節(jié)的安全工作有機組合，有效管控人、機、環(huán)各環(huán)節(jié)中的安全問題。企業(yè)發(fā)生人員、設備設施、作業(yè)環(huán)境等的變化，能超前管理，做好預防，如修訂制度，制定規(guī)程，職責等，并組織培訓學習，避免了管理上盲區(qū)。通過持續(xù)改進，形成系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學的安全管理體系，促進企業(yè)提高安全生產(chǎn)保障水平，成為提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑。

　　2安全生產(chǎn)標準判定準則

　　1)按照山西省安全生產(chǎn)標準判定準則，企業(yè)成立由主要負責人任組長，各相關部門參加的小組進行自評。2)企業(yè)自評后，向承擔山西省機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化復評任務的機構(gòu)(以下簡稱復評機構(gòu))，提出復評申請。3)復評機構(gòu)收到申請后，應按照《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》進行復評，，向企業(yè)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交復評報告，符合相應等級的安全生產(chǎn)標準化機械制造企業(yè)標準的，有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行核準，，不符合的，由企業(yè)安全復評報告的要求進行整改。4)機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化企業(yè)實行分級核準制，三級由復評機構(gòu)報市(地)級安全監(jiān)督管理部門核準;二級由復評機構(gòu)報省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核準，一級由省級安全監(jiān)督管理部門審核同意后，由省級安全監(jiān)督管理部門報國家局核準。5)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核準后，向企業(yè)辦法相應的證書和牌匾，并在有關媒體上予以公布。安全生產(chǎn)標準化機械制造企業(yè)證書和牌匾有效期為三年。在3年有效期內(nèi)，企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成一次死亡3人上(含3人)，或累計死亡5人以上(含5人)，以及造成較大社會影響的，有原核準部門撤銷其安全生產(chǎn)標準化企業(yè)稱號。

　　3安全生產(chǎn)標準化判定價值因素

　　《機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》分為三個部分:基礎管理考評、基礎設施安全條件考評和作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評，共103項，408條考評內(nèi)容，涵蓋了人、機、料、法、環(huán)的全部安全要素。以山西XX機械公司(安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè))為例，安全監(jiān)管部門組織，把408條考評內(nèi)容逐條分解到負責安全監(jiān)管、機電管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、教育安全培訓、�；�品管理、工業(yè)消防管理以及安全文化建設等17個部門，按照各部門標準分值的多少確定安全績效工資系數(shù)，各部門的責任分值一目了然。各部門再逐條分解，責任到具體責任人員。在日常的安全生產(chǎn)管理中，各級責任人員對照標準自查自整，月度考評內(nèi)容全覆蓋，每月進行自評，安全管理部根據(jù)安全生產(chǎn)標準化評定標準公式，計算標準總得分。安全生產(chǎn)標準化評定標準公式如下:評審評分=評定標準實際得分總計1000－空項考評內(nèi)容分數(shù)之和×100根據(jù)表2確定企業(yè)是否動態(tài)達標:表2山西XX機械公司安全績效評定評定等級評審評分安全績效一級≥90申請評審前一年內(nèi)未發(fā)生重傷及以上的生產(chǎn)安全事故。二級≥75申請評審前一年內(nèi)未發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故。三級≥60申請評審前一年內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故死亡不超過1人。每月根據(jù)自評總得分和各部門自查自評進行總結(jié)，對企業(yè)的安全生產(chǎn)作出客觀的判定，找出需要解決的問題和需要改進的地方，制定措施并落實。通過安全生產(chǎn)標準化在安全生產(chǎn)中的應用，形成了有效的持續(xù)改進機制。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，機械制造企業(yè)通過推行安全生產(chǎn)標準化工作，建立起了由各業(yè)務部門組成的科學完善有效的安全生產(chǎn)標準體系，基礎安全管理、設備設施安全條件、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三方面覆蓋了關乎職工人身安全和生命健康人、機、料、法、環(huán)的全部要素。三年一次的復評以及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的不定期抽查，促進了企業(yè)保持安全生產(chǎn)持續(xù)動態(tài)達標。安全生產(chǎn)標準化為企業(yè)安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)整體水平的提高提供保障，為安全生產(chǎn)管理人員的專業(yè)化水平提升提供了依據(jù)，為政府部門依法行政、安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和以及標準的科學管理提供技術支持。

　　作者:和苗蘭 單位:山西潞安機械有限責任公司

關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文13

　　摘要：在目前新形勢下，機械制造業(yè)已經(jīng)成為了我國主要的基本產(chǎn)業(yè)之一，為國民經(jīng)濟發(fā)展起到了至關重要的作用。本文首先對中小型機械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)特點進行了詳細的介紹，闡述了當前新形勢下機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中所存在的一系列問題，同時針對這些問題提出了相應處理措施。

　　關鍵詞：機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理

　　在當前的新形勢下，我國中小型機械制造企業(yè)涉及的領域非常廣，同時產(chǎn)品的更新速度也非�？臁Ｈ绾翁岣咧行⌒蜋C械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，已成為當前的一個熱點問題。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中小型機械制造企業(yè)的規(guī)模越來越大，相關新技術，新設備的不斷更新，使得機械制造的工序越來越復雜，如果在生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)了安全問題，那么很可能發(fā)生安全事故，導致企業(yè)受到巨大的經(jīng)濟損失。所以，對于當前中小型機械制造企業(yè)來說，一定要結(jié)合自身的具體情況，通過相應的措施，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保企業(yè)的長久發(fā)展。

　　1中小型機械制造企業(yè)概述

　　1.1中小型機械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點

　　1.1.1屬于離散型工業(yè)

　　對于機械制造行業(yè)來說，其工藝流程是通過若干個工序所構(gòu)成的，而對于機械制造行業(yè)的產(chǎn)品來說，主要是通過原材料物理形狀的改變所形成的各種各樣的物件，以后再進行相應的組裝，最后產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)能夠通過“樹”的概念來描述，屬于離散型工業(yè)。

　　1.1.2生產(chǎn)設備復雜

　　因為在機械制造的過程中，會涉及到很多工序，并且任何一個工序均會涉及到多種設備。設備種類繁多，數(shù)量很多，所以會導致安全標準不一致，完成安全工作難度較大。

　　1.1.3自動化水平較低

　　因為對于機械制造企業(yè)來說，一般都是屬于離散加工，涉及的機械設備很多都要人工進行操作，而自動化技術大部分應用在單元級，因此產(chǎn)品的產(chǎn)量以及質(zhì)量特別依賴于工人的工作效率以及技術水平，相對來說自動化水平一般。

　　1.1.4肩負雙重重任

　　對于一個機械制造業(yè)來說，其安全生產(chǎn)，不僅對于企業(yè)的生存發(fā)展有著很大的責任，同時對于整個相關行業(yè)的發(fā)展也承擔著一定的責任。

　　1.1.5員工安全意識不高

　　針對從業(yè)者的受教育程度來說，機械制造業(yè)相關從業(yè)者一般學歷都不是很高，尤其對于中小型制造企業(yè)來講，其從業(yè)者受教育程度更低，因此相對來說安全意識薄弱。

　　1.2中小型機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)事故的特點

　　1.2.1機械傷害

　　在中小型機械制造企業(yè)中，主要對人員造成的傷害都屬于機械傷害。在一些中小型機械制造企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故次數(shù)最多的傷害類型有四種：機械傷害、交通事故、起重傷害以及物體打擊，這四類事故一共占到了總事故數(shù)量的80%左右，因此，這四類安全生產(chǎn)事故是以后機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)事故所需要防范的重點。

　　1.2.2內(nèi)向性

　　對于生產(chǎn)事故來說，造成這些事故的主要原因通常均和生產(chǎn)系統(tǒng)有關系，所以為企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)因素，比如相關機械設備沒有安全防護、設備改造沒有按照相關標準、設備檢修過程中沒有安全措施等，而對于那些外部系統(tǒng)因素（比如天氣狀況以及自然災害等）來說，對中小型制造企業(yè)的安全生產(chǎn)所造成的影響很小。

　　1.2.3傷害事故

　　一般情況下，事故所造成的傷亡人數(shù)不是很多，可是后果都比較嚴重。通常中小型制造企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)事故大部分都是一般事故，出現(xiàn)群死群傷的情況較少�？墒羌词箓�亡人數(shù)一般不多，但一旦事故發(fā)生，后果通常比較嚴重，大部分都是喪失勞動能力的重傷事故。

　　2安全生產(chǎn)管理的重要性與特點

　　2.1安全生產(chǎn)管理的重要性

　　對于一個企業(yè)來講，安全管理在企業(yè)管理中占有極其重要的地位，當前所提倡的現(xiàn)代化管理模式的基礎就是擁有一個完善的安全管理基礎。所謂的企業(yè)安全管理是指在企業(yè)管理活動里面的針對安全生產(chǎn)所進行的指揮、組織活動等，從而使生產(chǎn)安全得到保障的管理方式。一個企業(yè)的安全管理會涉及到眾多方面，需要企業(yè)擁有一定的凝聚力才可以完成。此外，隨著社會整體經(jīng)濟水平的提升，安全和環(huán)境保護等方面的問題開始得到了越來越多的重視，相關的國家政策也逐步地以安全生產(chǎn)作為管理原則，利用相關的安全生產(chǎn)管理措施，使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，從而加強企業(yè)在市場里面的核心競爭力。

　　2.2安全生產(chǎn)管理的特點

　　機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理的特點主要體現(xiàn)在下面幾個方面：首先就是雙重責任。對于一些制造企業(yè)來講，其不僅背負著制造責任，同時更背負著安全責任，機械制造企業(yè)本身就存在很多具有安全隱患的設備，并且還存在具有風險因素的危險源。所以對于機械產(chǎn)品的安全性來說，提高安全生產(chǎn)管理的水平具有重大意義；其次就是生產(chǎn)設備復雜。在機械制造企業(yè)當中，用到的設備都比較復雜，進行維修以及養(yǎng)護的時候要有相應的技術進行支持，同時涉及的方面也比較多，因此相關的管理人員一定要擁有足夠的專業(yè)知識；再者就是產(chǎn)品的多樣性。機械制造企業(yè)的產(chǎn)品種類很多，造成這些產(chǎn)品的管理工作相對復雜，所以一定要針對這些產(chǎn)品制定出相應的管理制度，使管理的效率得到有效的提升。

　　3機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中所存在的問題

　　3.1安全管理制度不完善

　　對于機械制造企業(yè)來講，在進行生產(chǎn)的過程中，一定要遵守相應的規(guī)章制度，進而使產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效的提升。可是從當前國內(nèi)機械制造企業(yè)來看，管理制度并不健全，就算是一些企業(yè)進行管理規(guī)章制度的制定，但是執(zhí)行的力度不夠。同時每一個企業(yè)對于安全生產(chǎn)管理的認識程度也不一樣，無法形成一個統(tǒng)一標準。

　　3.2企業(yè)缺乏長遠眼光

　　在當前新形勢下，越來越多的機械制造企業(yè)為了能夠使企業(yè)的效益得到有效的提升，均使安全生產(chǎn)管理方面的資金投入有所減少，使得安全隱患存在于整個生產(chǎn)過程中，最終造成事故的產(chǎn)生。特別是對于某些生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)來說，如果沒有及時采取相關措施，一旦出現(xiàn)事故就會對企業(yè)發(fā)展造成嚴重影響，使企業(yè)的核心競爭力大大降低。

　　3.3企業(yè)安全生產(chǎn)觀念薄弱

　　對于大部分中小型機械制造企業(yè)來說，其安全生產(chǎn)管理意識相對較弱，這也正是中小型機械制造企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)安全事故的主要原因。此外，對于一線員工的安全教育也不是特別重視，使得員工具有一定的僥幸心理，所以在生產(chǎn)過程中埋下了一定的隱患。

　　3.4人力資源分配不合理

　　當前新形勢下，為了能夠使企業(yè)效益得到根本的提升，越來越多的企業(yè)開始擴大自身的生產(chǎn)規(guī)模，這也同時使得企業(yè)需要越來越多的員工，由于所招聘到的員工大多數(shù)都沒有經(jīng)歷過專業(yè)培訓，所以整體的安全意識不足，一旦直接進入到一線，在生產(chǎn)過程中很容易出現(xiàn)違章操作，為企業(yè)的生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。

　　4完善安全生產(chǎn)管理的策略

　　4.1制定健全的.安全生產(chǎn)管理制度

　　一方面，對于機械制造企業(yè)來講，要對當前國家政策有足夠的了解，嚴格遵守法律法規(guī)，制定出一個完善的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，同時把制度的相關內(nèi)容、執(zhí)行的具體標準、員工的相關職責、具體的生產(chǎn)流程等進行明文的規(guī)定，建立監(jiān)督機制，從根本上將風險行為消除。此外，還要創(chuàng)建一個班組安全管理標準，按照每一個崗位的不同，制定出相應的規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)管理制度落實在企業(yè)的各個層面中。

　　4.2提高企業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識

　　當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，機械制造企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一定要結(jié)合當前企業(yè)的具體情況，進行企業(yè)文化的建設。新形勢之下，機械制造企業(yè)要把安全當作企業(yè)文化建設中的一個重要因素，在員工心中建立一個良好的形象，既可以使員工對于安全的重視程度得到提升，還能夠使員工產(chǎn)生一種歸屬感，從而使工作效益得到有效的提升。此外，企業(yè)要對安全生產(chǎn)的意識進行大力的宣傳，讓所有的員工均能夠意識到自己所處工作環(huán)境的危險源，使員工的主觀能動性得到有效的提升。

　　4.3大力開展企業(yè)員工的培訓

　　對于任何一個企業(yè)來說，員工都是其基礎組成部分，所以一個企業(yè)想要確保生產(chǎn)過程的安全，一定要從員工的角度入手，使每一個員工的素質(zhì)以及技能得到提升，這樣員工才能夠在生產(chǎn)的過程中對各種風險進行識別，同時通過相應的措施進行處理。所以，企業(yè)一定要加大員工的培訓力度，特別是那些負責安全生產(chǎn)管理的相關人員，一定要使其綜合素質(zhì)、安全意識以及專業(yè)技能得到有效的提升。

　　4.4加強重視提高生產(chǎn)設備和材料的質(zhì)量

　　對于機械制造企業(yè)來說，其產(chǎn)品的質(zhì)量一方面和生產(chǎn)環(huán)節(jié)有著很大關聯(lián)，一方面和設備以及原材料的質(zhì)量有些很大的關聯(lián)。所以，進行原材料以及設備的采購時，相關人員一定嚴格的把關，仔細地進行檢驗并核實，防止由于質(zhì)量存在問題導致出現(xiàn)安全事故。并且企業(yè)的管理人員要明白提高企業(yè)競爭力的核心是安全生產(chǎn)，所以為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不能因為只看重當前的利益，而忽視了以后的發(fā)展。

　　5結(jié)束語

　　在當前新形勢下，對于國內(nèi)的中小型機械制造企業(yè)來說，想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一定首先要從安全入手，制定出一個完善的安全生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)過程的安全性。同時企業(yè)要結(jié)合自身的具體情況，對當前企業(yè)生產(chǎn)過程中所存在的安全管理問題進行分析，并且采取相應的措施，提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，確保生產(chǎn)過程的安全性，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定堅實的基礎。

　　參考文獻：

　　[1]楊實禹，王海靜.機械加工設備的安全生產(chǎn)管理和維修研究[J].中國管理信息化，20xx，18（10）：98.

　　[2]付海.解析機械加工設備的安全生產(chǎn)管理和維修[J].設備管理與維修，20xx（11）：10-11.

關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文14

　　近些年來，我國經(jīng)濟呈現(xiàn)了爆炸式的發(fā)展，各行各業(yè)和居民用電量都呈直線上漲趨勢，這就要求電力行業(yè)在對原有的發(fā)電設備進行改革升級的同時不斷加強裝機容量，從而保證工業(yè)生產(chǎn)和居民用電的需求，在這種不斷擴大的生產(chǎn)情況下，電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中的安全問題日益凸顯，安全生產(chǎn)不僅關系著企業(yè)員工的生命安全，也是電力企業(yè)自身形象和其管理體系建設的重要反應，因此，電力企業(yè)應對企業(yè)安全生產(chǎn)管理常抓不懈，保證電力生產(chǎn)的正常進行。

　　1當前電力企業(yè)生產(chǎn)管理安全的現(xiàn)狀

　　近些年來，我國經(jīng)濟進入了高速發(fā)展的通道，各行各業(yè)在不斷發(fā)展的同時，用電需求也隨之快速增加，這就促使電力企業(yè)不斷增加裝機容量和發(fā)電機有效發(fā)電時間不斷增加從而應對不斷增加的用電需求。因此，盡快制定和發(fā)展與電力企業(yè)高速發(fā)展的狀態(tài)相適應的的安全管理模式是當下的迫切需要，從而保障電力生產(chǎn)的正常穩(wěn)定的進行。下面對一些安全管理方面的不足進行闡述。

　　1.1發(fā)電設備管理和維護不善

　　現(xiàn)如今，隨著電力企業(yè)的發(fā)展，對于工作人員的需求大量增加，而對于工作人員的教育培訓工作進行的不到位，造成有些工作人員對于發(fā)電設備不熟悉，缺乏足夠的認識，從而對電力設備存在的一些安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)并及時排除�；蛘呤枪ぷ魅藛T發(fā)現(xiàn)了隱患，由于資金不足而抱有僥幸心理繼續(xù)進行電力生產(chǎn)，對發(fā)現(xiàn)的隱患并未完全消除。從而為電力企業(yè)的生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。

　　1.2對于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)職責劃分不明確

　　由于電力需求缺口巨大，造成電力企業(yè)生產(chǎn)任務繁重，各個發(fā)電機組都處于滿功率運行的狀態(tài)，難免對電力企業(yè)的安全管理疏忽麻痹。于此同時，電力生產(chǎn)企業(yè)在安全管理的工程中采取了多項措施，對安全生產(chǎn)的管理進行落實強化，但在實際的操作中，由于安全生產(chǎn)職責劃分不明，造成的安全生產(chǎn)責任未能按照設想的那樣層層落實，層層細化，這些問題的具體表現(xiàn)在。

　　1.3電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作不合乎規(guī)范

　　在整個電力企業(yè)的安全管理工作中，雖然建立了相應的安全生產(chǎn)流程及安全活動規(guī)范，但是在實際應用過程中，還是存在著種種問題：（1）日常管理工作不到位，例如，一線工作人員的防護用具使用多年，一直未予更換，很多安全用具都存在著種種問題，使安全防護作用大打折扣。（2）相應的安全管理準則與實際脫鉤，在電力企業(yè)大發(fā)展的今天，一些相應的安全管理準則還停留在七八十年代甚至是五六十年代，嚴重滯后于現(xiàn)今的發(fā)展。（3）電力設備的維護資料不完全，電力設備維護人員在對設備完成維護工作以后，并未進行相應的設備狀況登記或者是登記的維護情況很簡單，甚至是登記的情況與實際有偏差，這些都是不合乎規(guī)范的操作，這些都會對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不良的影響。

　　2電力企業(yè)應采取的應對措施

　　電力是國家發(fā)展中事關民生的行業(yè)，其發(fā)展的好與壞將直接關系到國家的發(fā)展和人民的幸福，因此應該將保障企業(yè)發(fā)展的安全管理放在首要的地位，在企業(yè)發(fā)展的過程中，應時刻注意安全生產(chǎn)，應該講安全生產(chǎn)責任分配清楚，將責任落實到具體的實處。在電力企業(yè)時刻發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了巨大的改變，應該采用發(fā)展的眼光看待企業(yè)的發(fā)展，建立完善的電力企業(yè)安全管理機制，切實做好企業(yè)安全管理工作。

　　2.1加強管理和維護電力設備

　　2.2.1采用現(xiàn)代化手段加強對電力設備的管理

　　在設備的管理維護過程中，及時采用現(xiàn)代化的檢測手段，對電力設備的運行狀況進行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題及時排除，以免問題擴散引起其他地方的損害造成嚴重的.后果。

　　2.2.2加強對設備的定期維護

　　電力設備應當制定嚴格檢查維護時間表，對各個部分根據(jù)使用磨損情況制定相應的巡檢周期，定期進行巡查，同時應當對一線工作人員進行培訓教育工作，加強對設備運行狀態(tài)的關注，留意在運行過程中發(fā)生的一些異常響聲或者是儀表的不正確顯示，及時發(fā)現(xiàn)及時排除。

　　2.2.3及時進行設備的升級改造工作

　　電力設備在使用一定的年限和多次維修后或者是由于限于當時年代的局限造成電力設備的效率降低，隨著技術的進步，可以對原有的電力設備進行升級改造，是電力設備的效率能夠回復甚至超過原有的設計效率，提高電網(wǎng)的輸送能力。保障電力生產(chǎn)的順利進行。

　　2.2.4加強監(jiān)測與跟蹤

　　對于一些無法及時排除的設備隱患，應在設備運行的同時對其進行重點監(jiān)控，并制定相應的應急預案，一旦出現(xiàn)問題及時補救，防止產(chǎn)生更大的損失。

　　2.2.5對用電高峰時段和高峰季節(jié)加強管理

　　用電高峰有一定的時間段和季節(jié)性，例如夏季用電高峰和夜晚用電高峰等，為保障電力輸送的正常，應在這些時間段內(nèi)對重點區(qū)域加強管理，定期進行巡視，以應對突發(fā)狀況。

　　2.3加強電力生產(chǎn)安全教育培訓工作

　　2.3.1加強企業(yè)全體員工的安全知識培訓

　　安全生產(chǎn)應該是一項常抓不懈的任務，在企業(yè)的日常工作中，定期組織人員進行安全教育培訓，采用講座和辦培訓班的形式，提高電力企業(yè)全員的安全知識水平，避免在工作中由于安全知識不足而造成事故。

　　2.3.2提高對于注重技能培訓和評選

　　在平時組織一線人員進行實際操作進行的交流和技能大比武，從變電運行、電力營銷、送電線路、變電檢修等14個專業(yè)中進行，提高一線人員的技能。

　　2.4加強企業(yè)安全管理工作中的獎懲機制

　　在電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作中，應該建立和完善合理的獎懲機制，提高企業(yè)員工對于安全管理工作中的認識，對管理工作中有突出表現(xiàn)或是立功人員，通過精神和物質(zhì)的方式予以獎勵，提高其榮譽感，增強其責任心，對于在安全管理工作中疏忽大意，違反安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的員工，需要進行通報批評和物質(zhì)處罰相結(jié)合的處理方式，加強其對于安全管理工作重要性認識。通過規(guī)范的獎懲制度，調(diào)動起員工的積極性，從而為企業(yè)的安全管理工作的順利展開打下良好的基礎。預防和杜絕安全責任事故的發(fā)生。

　　3結(jié)語

　　電力問題是事關國計民生的大事，在我國的發(fā)展和人民生活中起著舉足輕重的作用，在電力企業(yè)的運行過程中要注意加強對于安全生產(chǎn)的管理工作，要將安全問題放在管理工作中的首位，只有這樣才能保障電力企業(yè)生產(chǎn)的順利進行。

　　參考文獻

　　[1]國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程[S].20xx.

　　[2]國家電網(wǎng)公司安全工作獎懲規(guī)定[S].20xx.

　　[3]張蕊.提高安全意識推進電力安全生產(chǎn)[J].安全與健康，20xx（3）.

關于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文15

　　一、引言

　　近年來，為貫徹落實國家安監(jiān)總局、自治區(qū)安全監(jiān)管局有關加強安全生產(chǎn)應急管理執(zhí)法檢查工作的通知精神，切實做好全市安全生產(chǎn)應急管理執(zhí)法檢查工作，進一步健全完善應急管理工作體系，不斷提升安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置能力。

　　二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

　　2.1人文氣氛和人際關系的良好安全保障都是建立安全文化之中的，群眾人民的態(tài)度行為和認知的意識方式，可以控制人民的不安全行為，減少人為事故，達到最終目的。在主體匯總生產(chǎn)力和安全生產(chǎn)最活躍的因素還是人，在實踐中堅持以人為本，把安全管理工作做好。企業(yè)及時開展安全文化活動。把安全理念通過安全的生產(chǎn)實踐，整合，積累，創(chuàng)造，總結(jié)，廣泛參與廣大工人討論，形成“安全文化手冊”積極把“安全文化手冊”學習，宣傳工作，進入大腦，進入心中，促進文化內(nèi)心的安全，付出代價。認真落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格規(guī)范。牢固樹立安全第一，增加安全投入，創(chuàng)新安全管理，落實科技戰(zhàn)略，自覺應對“僵化”，“靈活”，“五金”的安全管理，確保安全生產(chǎn)第一，與“軟件”關系，恥辱安全管理使命，一直是安全文化倡導者，經(jīng)理人，實踐者。加快員工技術培訓。通過發(fā)送，請進來，專注于幫助，采礦，機電，通風，運輸?shù)戎攸c安全技術培訓，堅決克服松散疲憊思維的癱瘓，形成“我想要安全，我會安全，意識自治，“標準崗位，干標準生活”，創(chuàng)造本質(zhì)安全的人，打造“違法違法，不違法，抵制非法氣氛”’，實現(xiàn)煤礦，機器，環(huán)境協(xié)調(diào)與和諧，實現(xiàn)基本安全。2.2安全理論是指教育培訓，監(jiān)管體系和工程技術作為安全對策的最佳管理。安全技術是指使用和引進先進的技術，設備，原材料，工具，使過程安全保護控制至關重要，以確保系統(tǒng)在生命周期中的基本安全保證。為貫徹落實新修訂的《職業(yè)病防治法》，加強柳州市職業(yè)衛(wèi)生管理工作，有效預防、控制和消除職業(yè)病危害，保護勞動者健康權益，20xx年市安全監(jiān)管局、衛(wèi)計委、人社局、總工會聯(lián)合組織開展了職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)創(chuàng)建活動，經(jīng)過宣傳發(fā)動、企業(yè)申請、縣區(qū)初審、聯(lián)合評審、綜合評定、社會公示等程序，有13家企業(yè)通過評審，成為第四批柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)。為表彰先進，激勵各企業(yè)更加扎實有效地做好職業(yè)病防治工作，根據(jù)《柳州市關于開展職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)創(chuàng)建活動的通知》（柳安監(jiān)管〔20xx〕49號）的規(guī)定，決定授予柳州十一冶機械制造有限責任公司等13家企業(yè)“柳州市職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)”稱號，有效期五年。受表彰的企業(yè)要珍惜榮譽，戒驕戒躁，持續(xù)加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，努力為勞動者創(chuàng)建更加安全健康的作業(yè)環(huán)境。希望各單位向先進企業(yè)學習，銳意進取，認真落實職業(yè)病危害防治主體責任，盡早使本單位的職業(yè)衛(wèi)生管理達到先進企業(yè)的標準，為促進全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新的貢獻。

　　三、安全生產(chǎn)標準制定指南

　　3.1管理標準。管理標準是以國家頒布的法律法規(guī)為基礎，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特點，具有較強的約束力和強制性。此外，從安全管理的角度，對安全生產(chǎn)責任制的落實為主要領導和有關部門，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)方針、目標和記錄各種原則；教育，領導干部和職工的安全行為和道德價值觀大多數(shù)的監(jiān)督，真正建立起企業(yè)員工首先想到的安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學化。3.2現(xiàn)場標準�，F(xiàn)場標準是根據(jù)《勞動安全衛(wèi)生條例》的頒布，結(jié)合公司的實際發(fā)展特點，主要對環(huán)境和實施制度化、規(guī)范化、科學化管理。通過事故樹、事故樹、事故樹、風險識別等手段對現(xiàn)場生產(chǎn)和環(huán)境進行分析，對生產(chǎn)安全產(chǎn)生不利影響，制定具體的現(xiàn)場管理標準。如對實施物業(yè)管理的現(xiàn)場實施，有毒有害物質(zhì)的控制、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，各種安全設施、設備、信號、報警管理，讓人們做他們自己的工作，保證設備的正常運行，物料擺放有序，完整和準確的為操作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而達到或減少不安全的操作環(huán)境。3.3操作標準化。操作標準化是根據(jù)國家制定的“三個程序”，結(jié)合企業(yè)安全規(guī)程進行技術規(guī)程。據(jù)統(tǒng)計，事故造成的人身事故占事故率的80%以上。因此，控制不安全行為尤為重要。操作程序動作標準是符合人體工程學的方法，逐一進入科學化、規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化的程序和行動消除不必要的操作，不合理、不安全行為，最大限度地消除人們的錯誤，為了實現(xiàn)由不安全行為造成的人身事故的有效預防和控制，對核心安全生產(chǎn)標準化建設。

　　四、促進安全生產(chǎn)標準化發(fā)展

　　企業(yè)安全生產(chǎn)科學的管理和安全文化建設安全生產(chǎn)標準化建設是一種科學的管理手段，如原有的中國有色金屬工業(yè)總公司與原勞動部，全國工會聯(lián)合會和甘肅省有關部門企業(yè)安全領導和專家制定標準化建設進行評審指出：“銀公司開展安全生產(chǎn)標準化，是適應深化企業(yè)改革的要求。建立現(xiàn)代企業(yè)，進一步加強安全生產(chǎn)企業(yè)一種新型的現(xiàn)代管理手段和方式，經(jīng)濟形勢好，做好安全生產(chǎn)的基本方針是提高企業(yè)整體素質(zhì)，綜合管理一個系統(tǒng)的項目是進一步落實企業(yè)負責加強企業(yè)的利益培訓機制的開拓。是國有大企業(yè)在社會主義運用現(xiàn)代科學管理手段在市場經(jīng)濟條件下做好安全生產(chǎn)的成功生產(chǎn)標準化生產(chǎn)銀，其中規(guī)范化管理，現(xiàn)場標準化和運行標準化這三個方面的三個方面相互聯(lián)系，特別是運行標準化，運用人機行為科學理論，運營人的運行過程中的行動分解，規(guī)定的操作程序和每個行動的標準，十年來，公司的工廠和礦山開發(fā)了各種操作程序近3000個，科學規(guī)范了人類行為的運行，糾正了以前的錯誤行為和習慣性行為，避免了濫用和非法經(jīng)營。以和過去只是強調(diào)執(zhí)行安全操作程序更加嚴格，更具體。司機過去在車床上工作，強調(diào)過去如何執(zhí)行安全程序，但是操作人員不符合標準要求，經(jīng)常造成事故，目前的運行標準盡可能快，操作簡便更好我們也強調(diào)操作的標準化同時也強調(diào)了現(xiàn)場的一套管理，工業(yè)衛(wèi)生，文明生產(chǎn)，加上一套規(guī)章制度的約束，人機實現(xiàn)了科學的完美搭配，使操作員能夠處于最佳的安全狀態(tài)。還使用系統(tǒng)工程生物節(jié)律，安全檢查表，安全定性和定量分析“三點”（事故點，事故點，防塵點）控制，電腦控制等現(xiàn)代安全管理手段。使公司的安全管理逐步從傳統(tǒng)管理向科學管理向前發(fā)展。

　　五、倡導安全文化理念

　　要真正貫徹“安全第一”的理念，減少企業(yè)事故的發(fā)生，關鍵在于政府、社會、公民對安全的深刻理解和真正的重視，這就歸結(jié)為人民群眾的安全文化素質(zhì)的提高。安全文化是安全生產(chǎn)的`靈魂，安全文化建設的核心是提高全民的安全文化素質(zhì)，這是一項戰(zhàn)略性基礎建設工作。安全文化理念是人們關于安全問題的深入思考。是一種知識的升華，是一種新的安全管理理念和理論。安全文化是一個群體內(nèi)所有人的安全價值觀、安全意識、安全目標和行為準則的總和。安全文化的本質(zhì)是人們渴望并積極創(chuàng)造一個安全、舒適、健康、少災難的環(huán)境，強調(diào)人的價值、企業(yè)的生產(chǎn)價值和實現(xiàn)人的價值。安全文化建設有利于調(diào)動員工的積極性和參與性，從安全文化高度安全生產(chǎn)、自律規(guī)范和規(guī)范作為自己的義務和責任。今后，必須在企業(yè)、社會、大力培育安全文化。有了安全文化，才能使企業(yè)時刻關注安全工作，避免或減少事故的發(fā)生。

　　六、結(jié)語

　　任何事故都是一些不安全行為的發(fā)生，系統(tǒng)的不安全狀態(tài)、惡劣的環(huán)境、缺乏管理的“四要素”導致或構(gòu)成。要做好安全生產(chǎn)工作，并對事故機理的理論必須深入研究，采取相應的對策，加強管理，標本兼治，常不懈，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　參考文獻：

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　　[3]裴繼春：《如何做好企業(yè)安全標準化的培訓》，《安全》，20xx年05期.