信息資源管理論文:【集合】

　　在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家都寫過論文吧，論文可以推廣經(jīng)驗(yàn)，交流認(rèn)識(shí)。你所見過的論文是什么樣的呢？以下是小編收集整理的信息資源管理論文:，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　信息資源管理論文: 篇1

　　摘 要：隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，其在不同領(lǐng)域中的應(yīng)用也越來越廣泛。對(duì)于醫(yī)院來說，做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理是其適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)、是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ)條件。除此之外，實(shí)施計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理還能提高醫(yī)院的管理水平、創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。筆者首先探討醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的內(nèi)涵與特點(diǎn)，然后分析強(qiáng)化管理的方法和策略。

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；信息資源管理

　　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的應(yīng)用是現(xiàn)代社會(huì)的重要特征之一，隨著電子科學(xué)技術(shù)的不斷的發(fā)展，人類已經(jīng)進(jìn)入到數(shù)字化信息時(shí)代。在這種大環(huán)境的影響下，醫(yī)院開始改變?cè)�有的信息管理方式，逐漸進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息資源管理發(fā)展時(shí)期。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用讓醫(yī)院的管理水平以及管理效率有了很大程度的提升，讓醫(yī)院能夠更好的服務(wù)于人民和社會(huì)。

　　1 醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理概述

　　1.1 醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的內(nèi)涵 醫(yī)院實(shí)施計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理有兩種解釋，其一是狹義的理解，認(rèn)為醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息資源的管理就是對(duì)醫(yī)院中的數(shù)據(jù)資源、文獻(xiàn)資源，人員、設(shè)備及各種媒介形式的文字、印象、印刷制品、電子信息資源的管理，限制于對(duì)資源信息本身的管理；而廣義的理解則認(rèn)為醫(yī)院的信息資源是醫(yī)院全部信息活動(dòng)因素的總稱，包含了與信息資源相關(guān)的設(shè)備、技術(shù)及資金的管理。

　　1.2 醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的特點(diǎn)

　　1.2.1 信息資源存儲(chǔ)的數(shù)字化 在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沒有應(yīng)用到醫(yī)院的資源管理中之前，通常采用人工文字記錄的方式實(shí)施信息的存儲(chǔ)和管理，耗費(fèi)的人力物力資源較大、資源的存儲(chǔ)量較小、同時(shí)受環(huán)境和人為因素的影響較大、誤差較大，數(shù)據(jù)信息管理水平較低。而使用電子信息化的技術(shù)對(duì)資源進(jìn)行管理，讓記錄和存儲(chǔ)的過程更加簡潔，信息不容易丟失。資源以數(shù)字化的形式保存在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，工作人員能夠通過計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)中的信息資源實(shí)施分析和處理，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)信息的共享。

　　1.2.2 資源形式的多元化 在傳統(tǒng)的醫(yī)院信息資源記錄管理中，只能夠通過文字語言對(duì)信息進(jìn)行存儲(chǔ)。而使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行管理，信息資源的形式不僅僅可以是文字，對(duì)于音頻、視頻、圖像等形式都能夠?qū)嵤┐鎯?chǔ)。

　　2 醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理策略

　　醫(yī)院中的信息資源管理包括對(duì)內(nèi)部和外部多種信息資源的管理，現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠提高醫(yī)院資源的使用效率、推進(jìn)醫(yī)院信息化管理的腳步，需要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理。

　　2.1 加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè) 數(shù)據(jù)庫建設(shè)試點(diǎn)醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理中的重要環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)庫是醫(yī)院的信息資源實(shí)施存儲(chǔ)與整合的地方，也是實(shí)施資源管理控制的源頭。良好的數(shù)據(jù)庫建設(shè)能夠有效的減少醫(yī)院數(shù)據(jù)信息管理帶來的成本，提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的反應(yīng)速度和管理效率，能夠促使網(wǎng)絡(luò)信息資源管理發(fā)揮出最大的效用。此外，醫(yī)院數(shù)據(jù)庫的建設(shè)水平，不僅僅對(duì)當(dāng)前環(huán)境下醫(yī)院的管理水平產(chǎn)生影響。從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，數(shù)據(jù)庫建設(shè)優(yōu)劣還會(huì)對(duì)醫(yī)院未來的發(fā)展以及管理水平產(chǎn)生影響；不僅體現(xiàn)出當(dāng)前的管理效率的高低，更決定了今后的管理效率。所以，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)以數(shù)據(jù)庫建設(shè)為核心，制定良好的服務(wù)策略，在客戶心中留下良好的印象。

　　2.2 強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理和利用 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用讓人們同時(shí)能夠利用網(wǎng)絡(luò)信息資源進(jìn)行娛樂、開展工作、學(xué)習(xí)技術(shù)等。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在醫(yī)院信息管理中的滲透，計(jì)算機(jī)成為提高醫(yī)院的管理水平以及臨床診斷、治療過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，信息系統(tǒng)優(yōu)良的存儲(chǔ)性能能夠保存醫(yī)院相關(guān)的醫(yī)療信息，醫(yī)院中的醫(yī)務(wù)工作人員、患者、管理人員都能夠快速、準(zhǔn)確的獲取需要的信息，合理使用網(wǎng)絡(luò)信息資源能夠有效的提高醫(yī)院的服務(wù)水平，使醫(yī)院中的`信息資源發(fā)揮出最大的作用。

　　2.3 提高外部信息資源的利用效率 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的核心思想就是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的共享服務(wù)，擁有權(quán)限的網(wǎng)絡(luò)用戶能夠進(jìn)行信息查詢。必須提高對(duì)外部信息資源的利用效率，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，提高醫(yī)院的服務(wù)水平及醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平。如使用遠(yuǎn)程方式幫助建立合作關(guān)系的醫(yī)療單位等制定科學(xué)的工作方案。

　　2.4 加強(qiáng)歷史信息的維護(hù)工作 醫(yī)院的歷史信息是醫(yī)院不同時(shí)段見證，能夠很好的反映出醫(yī)院當(dāng)前的管理水平，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展方向具有重要的指導(dǎo)意義。通過采取相應(yīng)的手段讓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理覆蓋到對(duì)歷史信息資源的維護(hù)，統(tǒng)一整合醫(yī)院發(fā)展過程中的不同因素和資源，為下一步的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析提供依據(jù)。歷史信息的維護(hù)處理能夠降低管理帶來的成本，提高管理質(zhì)量。

　　3 結(jié) 語

　　隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源在醫(yī)院管理過程中的地位越來越重要，強(qiáng)化資源管理建設(shè)的腳步也在不斷加快。但是這一領(lǐng)域中仍然存在許多不完善問題，需要管理工作者進(jìn)行探索和研究。隨著人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的重視程度不斷上升，醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理研究也會(huì)逐漸深入，其成果也將推進(jìn)我國醫(yī)療事業(yè)不斷向前。

　　參考文獻(xiàn) [1]劉杰.醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資

　　信息資源管理論文: 篇2

　　摘要：我國各大企業(yè)在發(fā)展的過程中逐步的認(rèn)識(shí)到了人才的促進(jìn)作用。企業(yè)在發(fā)展的過程中企業(yè)自身的人力資源管理水平的高低會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展速度，隨著信息化時(shí)代的到來，企業(yè)要想進(jìn)一步的提升自身的核心競爭力就應(yīng)當(dāng)重視信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用，本文將從信息化在企業(yè)人力資源管理中存有的主要問題入手，并提出一些改進(jìn)建議，希望對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

　　關(guān)鍵詞：信息化；企業(yè)人力；人力資源管理；應(yīng)用；問題；策略

　　我國企業(yè)在發(fā)展的過程中離不開人力資源管理，人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷革新與優(yōu)化，當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代，多種數(shù)據(jù)的整合速度提升顯著，這就對(duì)企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求，本文將從信息化在人力資源管理的應(yīng)用中存有的主要問題入手，針對(duì)當(dāng)前存有的問題為切入點(diǎn)，對(duì)信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用提出一些改進(jìn)建議。

　　一、信息化在企業(yè)人力資源管理應(yīng)用中存有的主要問題

　　1.企業(yè)對(duì)于信息化人力資源管理的認(rèn)識(shí)存有一定偏差

　　隨著我國進(jìn)入到信息化時(shí)代以來，雖然我國很多大型企業(yè)認(rèn)識(shí)到了信息化在人力資源管理中的應(yīng)用上的優(yōu)勢，并積極的開展了信息化管理。但是我國部分企業(yè)依舊對(duì)信息化人力資源管理的認(rèn)識(shí)存有著一定的偏差，片面的認(rèn)為在人力資源管理的過程中推行信息化管理過于浪費(fèi)資源，并且我國還存有著部分企業(yè)在推行信息化人力資源管理的過程中生搬硬套大型企業(yè)的信息化管理策略，而沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求與未來發(fā)展走向，進(jìn)而導(dǎo)致了信息化管理手段發(fā)揮的效應(yīng)較低。推行與應(yīng)用信息化人力資源管理手段甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展。并且部分企業(yè)對(duì)于自身未來的發(fā)展較為迷茫，在發(fā)展的過程中閉門造車，而沒有認(rèn)識(shí)到市場變化多端的特性，過于追趕潮流，對(duì)于信息化人力資源管理的認(rèn)識(shí)程度較為淺薄，在推行信息化人力資源管理的過程中沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身的資金狀況以及與信息化相關(guān)的硬件要求。

　　2.企業(yè)人力資源管理工作人員的信息化掌握程度較低

　　企業(yè)在發(fā)展的過程中離不開人力資源管理，企業(yè)在發(fā)展的過程中無論是管理階層的人才能力還是基層員工的工作能力都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展速度，但是無論從管理階層還是基層工作人員的角度來看，我國大部分企業(yè)工作人員的工作能力還有待提升，特別是人力資源管理人員。雖然我國當(dāng)前正在積極的擴(kuò)大人力資源管理人才的培養(yǎng)數(shù)量，但是由于人力資源管理要求職員不僅僅應(yīng)具備著較強(qiáng)的理論知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)具備著較強(qiáng)的實(shí)踐能力，進(jìn)而能夠高效的解決人力資源管理過程中有可能遇到的各種復(fù)雜問題。我國在開展人力資源人才培養(yǎng)的過程中過于注重理論知識(shí)的培養(yǎng)，人才的實(shí)踐能力培養(yǎng)的力度較差，時(shí)間較短。因此要想提升信息化在企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用效應(yīng)，就應(yīng)當(dāng)注重相關(guān)人才培養(yǎng)，在注重信息化管理理論知識(shí)培養(yǎng)的過程中還應(yīng)當(dāng)注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)和提升。

　　二、提升信息化人力資源管理的建議淺析

　　1.從企業(yè)的認(rèn)識(shí)方面入手，提升對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)

　　當(dāng)前造成信息化人力資源管理的應(yīng)用效應(yīng)較低的主要原因之一在于，企業(yè)對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)存有一定的偏差，因此要想提升信息化人力資源管理的應(yīng)用效應(yīng)，首先就應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的認(rèn)識(shí)方面入手，首先可以從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層入手，加大對(duì)信息化管理在人力資源管理方面優(yōu)勢的宣傳，改變領(lǐng)導(dǎo)的觀念，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)于信息化管理人力資源管理的重視程度。但是在構(gòu)建信息化人力資源管理模式的過程中不可避免會(huì)遇到各種問題，并且不同的企業(yè)運(yùn)營模式其遇到的'問題不盡相同，因此企業(yè)人力資源管理部門在開展信息化管理的過程中還應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r與實(shí)際需求入手，對(duì)信息化管理做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，進(jìn)而保障信息化管理手段的全面推行。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行電子化宣傳欄建設(shè)，通過視頻與ppt對(duì)信息化人力資源管理模式的特性以及重要作用進(jìn)行宣傳，并且對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行講解。定期性的組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)信息化以及信息化人力資源管理工作的認(rèn)知，使其在自己的工作中可以積極配合企業(yè)信息化人力資源管理模式的落實(shí)。

　　2.重視市場變化，探尋到企業(yè)的未來發(fā)展走向

　　隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代，在信息化時(shí)代的大背景下，企業(yè)要想在當(dāng)前激烈的行業(yè)競爭中，占據(jù)領(lǐng)先地位，就應(yīng)當(dāng)重視市場的變化，積極的探尋到信息化對(duì)人力資源管理的促進(jìn)作用，從企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)入手，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部組織，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的金字塔式結(jié)構(gòu)，盡可能的向著扁平化管理方向發(fā)展。做好企業(yè)精簡工作，節(jié)約企業(yè)運(yùn)營成本，提升企業(yè)內(nèi)部信息傳遞的效率，進(jìn)而來提升企業(yè)的運(yùn)營效率。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)從企業(yè)人力資源管理人員自身入手，重視人力資源管理人員培訓(xùn)，提升管理人員信息化技術(shù)水平，并且在培養(yǎng)人力資源管理人才的過程中不僅僅要注重人力資源管理人員理論知識(shí)的培養(yǎng)，還應(yīng)當(dāng)以實(shí)際的案例入手，重視人力資源工作人員實(shí)踐能力的培養(yǎng)。積極的引入與信息化管理相關(guān)的硬件設(shè)備，制定人員的工作規(guī)范，進(jìn)而來保障企業(yè)在開展人力資源管理的過程中管理的順暢性。

　　三、結(jié)語

　　總而言之，隨著我國社會(huì)生產(chǎn)力水平的不斷提升，我國進(jìn)入到了發(fā)展的黃金時(shí)期，人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，當(dāng)前我國部分企業(yè)在開展信息化人力資源管理的過程中還存有著很多的問題，本文主要針對(duì)當(dāng)前的突出問題，提出了一些改進(jìn)的建議，希望對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]高奇峰.信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用初探[J/OL].現(xiàn)代營銷:下旬刊,20xx(1):181.

　　[2]李偉.信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].人力資源管理,20xx(10):25-26.

　　[3]趙毅.淺談信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].科技傳播,20xx(14):209-210.

　　信息資源管理論文: 篇3

　　1分析《人力資源管理》教學(xué)中信息化教學(xué)模式的應(yīng)用

　　1.1信息化教學(xué)模式中討論式教學(xué)方法的應(yīng)用

　　討論式教學(xué)是學(xué)生參與學(xué)習(xí)的一個(gè)非常有利的教學(xué)方法，其通過學(xué)生分組討論，針對(duì)教師提出的某一討論話題，每組學(xué)生均能發(fā)表自己的見解�！度肆�資源管理》采用討論式教學(xué)方法，也可以以辯論賽的方式進(jìn)行，通過這種方式不僅能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，還能進(jìn)一步提高學(xué)生的創(chuàng)新思維以及分辨、判斷能力，這是傳統(tǒng)教學(xué)方法不能達(dá)到的。例如針對(duì)“企業(yè)招聘過程中對(duì)于員工的素質(zhì)要求”這一話題討論中，教師可以有效利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、微信、電子郵件、論壇等實(shí)時(shí)討論方式進(jìn)行課外輔助教學(xué)，在這些討論平臺(tái)中學(xué)生隨時(shí)都能發(fā)表自己的意見、看法，教師可以根據(jù)學(xué)生發(fā)表的見解進(jìn)行適當(dāng)點(diǎn)評(píng)。有條件的學(xué)校還應(yīng)安排相應(yīng)的專業(yè)教師對(duì)這些討論平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)控，從而確保學(xué)生在發(fā)表討論時(shí)符合話題討論內(nèi)容或者是教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)一步幫助監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、獨(dú)立思考情況。

　　1.2信息化教學(xué)模式中案例式教學(xué)模式的應(yīng)用

　　《人力資源管理》課程教學(xué)過程中應(yīng)用比較多的教學(xué)方法就是案例式教學(xué)，這是一種比較開放、有說服力的教學(xué)手段。因?yàn)檫@種教學(xué)方法是結(jié)合了典型案例來進(jìn)行教學(xué)，學(xué)生能通過這些典型的案例情境進(jìn)行分析、判斷，從而獲得知識(shí)。案例教學(xué)中，因?yàn)橛辛颂囟ǖ慕虒W(xué)情境以及教學(xué)內(nèi)容，所以學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中目的'比較明確，進(jìn)而根據(jù)掌握的相關(guān)因素做出最終判斷。比如在關(guān)于“應(yīng)聘”方面的學(xué)習(xí)中，教師可以開展一場模擬招聘會(huì)，讓學(xué)生自己動(dòng)手設(shè)計(jì)自己的求職簡歷，然后學(xué)生作為應(yīng)聘者，教師作為面試官。這樣一個(gè)環(huán)節(jié)下來，教學(xué)就可以利用這一個(gè)模擬招聘的特定案例來進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析，從學(xué)生求職者面試過程中指出面試過程中需要重視的地方以及改進(jìn)的地方，同時(shí)對(duì)于表現(xiàn)相對(duì)較好的學(xué)生也給予鼓勵(lì)。通過這種實(shí)際案例教學(xué)方法，學(xué)生能更深刻地了解到面試過程中需要注意的問題以及面試相關(guān)知識(shí)。

　　1.3信息化教學(xué)模式中分工合作式教學(xué)方法的應(yīng)用

　　在該教學(xué)方法實(shí)行過程中，教師可以讓學(xué)生以自由組合方式分為幾個(gè)學(xué)習(xí)小組，學(xué)生可以根據(jù)老師布置的課程任務(wù)進(jìn)行分工合作來共同完成。分工合作式教學(xué)方法的好處是學(xué)生能在自己喜歡的領(lǐng)域中進(jìn)行學(xué)習(xí)、進(jìn)步，這樣不僅能學(xué)習(xí)到自己感興趣的知識(shí)，還能在合作過程中成長。比如在進(jìn)行人力資源管理實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)中，教師讓學(xué)生自主分組，然后每一個(gè)小組成員按照實(shí)訓(xùn)內(nèi)容來進(jìn)行分工，一個(gè)小組負(fù)責(zé)企業(yè)文化培訓(xùn)資料收集、一個(gè)小組負(fù)責(zé)員工素質(zhì)培訓(xùn)資料收集、一個(gè)小組負(fù)責(zé)企業(yè)績效培訓(xùn)相關(guān)資料收集等，按照這樣的分工合作方法，每個(gè)小組在完成各自小組的任務(wù)之后，將不同小組收集到的培訓(xùn)資料進(jìn)行匯總組合，從而共同合作完成了這一實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。分工合作式教學(xué)方法既能讓學(xué)生學(xué)習(xí)到自己感興趣的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)還能在分工合作過程中培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作能力。

　　1.4信息化教學(xué)模式中網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)教學(xué)方法的應(yīng)用

　　信息化教學(xué)模式中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是非常重要的一種輔助教學(xué)方法。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為人力資源管理教學(xué)提供了非常豐富的教學(xué)資源庫，提高了人力資源管理教學(xué)效率及質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)式教學(xué)方法是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)來共同創(chuàng)建一個(gè)虛擬的信息化教學(xué)平臺(tái)，教師可以將課程教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)相關(guān)內(nèi)容、課程難點(diǎn)和重點(diǎn)、有效的學(xué)習(xí)方法以及相關(guān)學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)資料等放在這個(gè)虛擬的教學(xué)平臺(tái)中，學(xué)生可以結(jié)合自身學(xué)習(xí)情況，利用互聯(lián)網(wǎng)將這一虛擬平臺(tái)中的相關(guān)學(xué)習(xí)資料下載后進(jìn)行打印，或者放在自己的電腦中進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)式教學(xué)方法，學(xué)生能及時(shí)了解到課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及有效的學(xué)習(xí)方法，在很大程度上及時(shí)解決了學(xué)生在自習(xí)過程中遇到的問題，也大大提高了教學(xué)質(zhì)量。

　　2小結(jié)

　　綜上所述，信息化教學(xué)方法是結(jié)合快樂現(xiàn)代教學(xué)理念以及現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)的一種教學(xué)方法，其充分利用了現(xiàn)代技術(shù)來進(jìn)行輔助教學(xué)，大大提高了教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)效率。并且信息化教學(xué)方法的應(yīng)用，也使學(xué)生有了更加自主思考、動(dòng)手的機(jī)會(huì)，大大提高了學(xué)生的創(chuàng)造性以及創(chuàng)新思維。

　　作者：賴勇清 單位：廣西第一工業(yè)學(xué)校

　　信息資源管理論文: 篇4

　　摘要：20xx年7月，我參加了某大型三級(jí)甲等醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目，并有幸擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，該項(xiàng)目是將該三甲醫(yī)院從局部化網(wǎng)絡(luò)升級(jí)為全院信息化網(wǎng)絡(luò)，包括了醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）和臨床信息系統(tǒng)（CIS）的升級(jí)工作。本文結(jié)合作者的實(shí)踐，以該項(xiàng)目為例，討論了項(xiàng)目的人力資源管理，包括人力資源計(jì)劃，組建、建設(shè)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各個(gè)流程，文章認(rèn)為人力資源管理的最終目的是建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，達(dá)到項(xiàng)目成功，因此根據(jù)馬斯洛的需求層次建立多種激勵(lì)方式，利用多種方式加強(qiáng)績效考核；加強(qiáng)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)貫穿于項(xiàng)目的始終，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)；根據(jù)個(gè)人的不同的情況，性格和領(lǐng)域分配適合的工作。項(xiàng)目于次年8月正式上線，運(yùn)行情況良好；并且培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院；信息管理；人力資源管理

　　我于20xx年7月參加了某大型三級(jí)甲等醫(yī)院信息系統(tǒng)的升級(jí)項(xiàng)目，并在項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，該系統(tǒng)采用JAVA語言開發(fā)，MVC三層結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)庫是SQLServer數(shù)據(jù)庫，此醫(yī)院原來的信息系統(tǒng)僅僅包括門診、住院、藥房等基本系統(tǒng)，通過此次系統(tǒng)升級(jí)，該院要實(shí)現(xiàn)全院聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠利用電子計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備，為醫(yī)院所屬各部門，例如醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、臨床科室等提供病人診療信息和行政管理信息的手機(jī)、存儲(chǔ)、處理和數(shù)據(jù)交換的能力，并能滿足醫(yī)院所有操作人員的功能需求，通過此次升級(jí)，該院擁有的系統(tǒng)有醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）、臨床信息系統(tǒng)（CIS）、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)（PACS）、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)（LIS）、電子病歷系統(tǒng)（EPR）等，通過以上系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了各類病人的醫(yī)學(xué)信息能夠進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、處理、傳輸、查詢等，并能實(shí)現(xiàn)各類醫(yī)保病人在出院時(shí)能夠?qū)崟r(shí)報(bào)銷，真正減輕了醫(yī)院醫(yī)生和護(hù)士的勞動(dòng)力，方便了患者。

　　人力資源管理主要是對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員管理，從項(xiàng)目伊始的人力資源計(jì)劃的編制，到組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，最終的目的'是打造一支高效、成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，從而使得項(xiàng)目順利成功完成。

　　因?yàn)樵撓到y(tǒng)涉及的人員比較多，而且醫(yī)院操作人員計(jì)算機(jī)知識(shí)比較薄弱，涉及的科室也比較多，背景比較復(fù)雜，因此在項(xiàng)目實(shí)施過程中人力資源管理顯得尤為重要，為此，我們總計(jì)投入12人，投入的技術(shù)力量也比較充足，都為技術(shù)精英，在整個(gè)項(xiàng)目的管理過程中，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了管理：

　　一、編制人力資源計(jì)劃，合理描述人力資源

　　人力資源計(jì)劃編制時(shí)決定項(xiàng)目角色、職責(zé)以及報(bào)告關(guān)系的過程，通常往往還會(huì)同時(shí)創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目人員的配備管理計(jì)劃，包含了什么時(shí)候以及用什么方式得到所需的人力資源，以及什么條件釋放人力資源，以及培訓(xùn)、認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)、約定扥內(nèi)容，在該項(xiàng)目計(jì)劃階段，我和人力資源部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有條件共同制定了人力資源計(jì)劃，使用矩陣圖的形式描述了組織和結(jié)構(gòu)圖和職工描述，主要包括：網(wǎng)絡(luò)集成人員4人，HIS升級(jí)組2人，CIS升級(jí)組6人，由于該院信息科人員在軟件技術(shù)上知識(shí)欠缺，因此安排他們參與需求分析和測試收尾階段，同時(shí)在人員配備管理計(jì)劃中明確時(shí)間表，釋放標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)等。

　　二、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建立資源日歷

　　組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要是獲得人力資源的過程，確保選擇的人力資源計(jì)劃能達(dá)到項(xiàng)目的要求，在此項(xiàng)目中，有10名實(shí)施人員為單位各部門職工，在項(xiàng)目實(shí)施之初，由部門經(jīng)理事先指派進(jìn)入項(xiàng)目組中，另外由于網(wǎng)絡(luò)集成部成員有限，新招聘兩名畢業(yè)大學(xué)生負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安裝，網(wǎng)絡(luò)布線等基礎(chǔ)性的工作。

　　三、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人技能與團(tuán)隊(duì)整體的績效

　　項(xiàng)目組成立后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間不甚了解，尤其是我們項(xiàng)目族中都是從各個(gè)部門指派過來的，因此建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成為管理中的重中之重，建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員第一要提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人技能，第二加強(qiáng)互相了解，提高凝聚力，從而達(dá)到有效的工作，在建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過程中，我應(yīng)用了激勵(lì)理論，相信每個(gè)成員都是好的，熱愛工作的。在和部門經(jīng)理申請(qǐng)后，做了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，在項(xiàng)目成立之初，我們整個(gè)項(xiàng)目組在一起聚餐，互相認(rèn)識(shí)，在某個(gè)周末開展遠(yuǎn)足活動(dòng)，帶著小組成員們一起排山，使得小組成員們互相有一定的了解，給項(xiàng)目組成員們?nèi)蘸蟮墓ぷ髋浜祥_了一個(gè)好頭，由于我們組中的兩名成員還兼任著別的醫(yī)院的工作，偶爾出差，在我們遇到問題時(shí)，只能采取網(wǎng)絡(luò)、電話辦公，但是只要回來一有空就要一起聚餐。

　　四、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，全面推行績效考核管理在管理

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的日常工作中，我做到經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員接觸，每天早上舉行5分鐘的站立會(huì)議，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展以及所遇到的問題，在每周的項(xiàng)目例會(huì)上，對(duì)于成員的工作進(jìn)行績效評(píng)估，每周和組長保持兩次以上的進(jìn)度溝通，對(duì)業(yè)務(wù)給予及時(shí)的指導(dǎo)，并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，在溝通的過程中，我發(fā)現(xiàn)有些組長對(duì)規(guī)范要求不嚴(yán)格，認(rèn)為能用差不多就行，我并沒有進(jìn)行直接的批評(píng)，而是多次耐心的溝通，說明規(guī)范的重要性，讓其理解規(guī)范是信息安全的生命，不得有任何馬虎，經(jīng)過溝通，該組長對(duì)項(xiàng)目規(guī)范的認(rèn)識(shí)得到了提高在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我遇到了下列問題，下面我總結(jié)一下我的解決方案

　　1、項(xiàng)目成員積極性不高，建立多種激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)績效考核。

　　在項(xiàng)目開始之初，由于我們單位剛剛經(jīng)歷一個(gè)不算成功的項(xiàng)目，因此對(duì)于項(xiàng)目的積極性不高，我發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)后，采取了多種激勵(lì)機(jī)制，比如，薪酬激勵(lì)、發(fā)展激勵(lì)、感情激勵(lì)等，比如，在對(duì)于項(xiàng)目階段的完成情況進(jìn)行評(píng)估，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)一起召開績效會(huì)議，評(píng)選出優(yōu)秀員工，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)因?yàn)楣�司領(lǐng)導(dǎo)在場，為員工的日后升值提供了很好的機(jī)會(huì)。我把項(xiàng)目按照階段劃分為四個(gè)階段，每個(gè)階段末尾都會(huì)帶領(lǐng)組員進(jìn)行一次集體活動(dòng)，包括吃飯、郊游、拓展等，我同時(shí)還對(duì)組員的日常生活和情緒時(shí)刻關(guān)注，為他們提供一些力所能及的幫助。比如我們組有個(gè)新來的同事，一直表現(xiàn)不佳在第一次階段評(píng)選上排名倒數(shù)第一，他為人也比較沉默，不愛和同事交流，我多次主動(dòng)和他交流下班時(shí)候叫著他一起同路回家，漸漸了解到，他是因?yàn)榧依锏囊恍┰�因郁郁寡歡，我知道，根據(jù)馬斯洛需求層次理論，按照生理、安全、社會(huì)、受尊重、自我實(shí)現(xiàn)的層次，只有讓員工解決了安全社會(huì)雪球，尊重和自我實(shí)現(xiàn)才會(huì)成為激勵(lì)因素，我們?nèi)翰呷毫�幫助他，使他的個(gè)人技能和團(tuán)隊(duì)合作都有了大幅度的提高，并且拿到了進(jìn)步最快獎(jiǎng)。

　　2、項(xiàng)目員工水平殘差不齊，分配給不同員工適合的任務(wù)，加強(qiáng)培訓(xùn)。

　　在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于各部門的水平參差不齊，因此在實(shí)施過程中，將不同的任務(wù)分配給不同的員工，同時(shí)因?yàn)楣�司人手不足，因此招了幾個(gè)新員工，新員工都有幾年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)于業(yè)務(wù)流程不太熟悉，因此指定老同事培養(yǎng)新員工，每個(gè)新員工都有一個(gè)老同事作為培養(yǎng)人，在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，如果有相關(guān)的問題，老同事負(fù)責(zé)幫助解決，同時(shí)為了激勵(lì)老同事培養(yǎng)新人的積極性，給予老同事的項(xiàng)目獎(jiǎng)金中就有培養(yǎng)獎(jiǎng)金，此外每周召開的項(xiàng)目例會(huì)中，有一項(xiàng)內(nèi)容就是技術(shù)交流，在這里，任何人都可以提出自己的問題，大家集思廣益，共同進(jìn)步。這些舉措很好的加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

　　以上是我在醫(yī)院信息系統(tǒng)系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目人力資源管理中的一些體會(huì)和措施，通過在醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的人力資源管理，使我在實(shí)戰(zhàn)中積累了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也使我深深的體會(huì)到項(xiàng)目復(fù)雜、干系人眾多的大型項(xiàng)目，有效的人力資源對(duì)項(xiàng)目順利實(shí)施至關(guān)重要，在以后的項(xiàng)目管理過程中，我將不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，多和業(yè)界同事交流，努力提高自己的項(xiàng)目管理水平，能夠很好的完成項(xiàng)目管理工作。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]李包羅《醫(yī)院管理學(xué)信息管理分冊(cè)》20xx,05

　　[2]柳純錄《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》20xx,01

　　信息資源管理論文: 篇5

　�。壅�要］本文在介紹網(wǎng)絡(luò)信息資源涵義和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，從多個(gè)層次對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源管理問題進(jìn)行闡述。

　�。坳P(guān)鍵詞］ 網(wǎng)絡(luò)信息資源； 管理

　　隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代通訊技術(shù)的發(fā)展，人類已經(jīng)步入以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為了保持我國的國際競爭能力，特別是提高我國的創(chuàng)新能力，中國提出建立國家創(chuàng)新體系，包括知識(shí)創(chuàng)新系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和制度創(chuàng)新系統(tǒng)。當(dāng)前，信息管理正逐漸向“網(wǎng)絡(luò)信息資源管理”階段演進(jìn)。這種演進(jìn)和發(fā)展對(duì)信息管理工作模式和服務(wù)模式勢必產(chǎn)生巨大的影響，產(chǎn)生新的社會(huì)需求。網(wǎng)絡(luò)信息資源管理正是這種新需求下的產(chǎn)物。

　　1、網(wǎng)絡(luò)信息資源的涵義

　　在探討網(wǎng)絡(luò)信息資源的涵義之前，我們首先應(yīng)明確對(duì)信息資源（ＩＲ）概念的理解。目前關(guān)于信息資源的涵義有很多種不同的解釋，但歸納起來主要有兩種：一是狹義的理解，認(rèn)為信息資源就是指文獻(xiàn)資源或者數(shù)據(jù)資源，或者各種媒介和形式的信息的集合，包括文字、聲像、印刷品、電子信息、數(shù)據(jù)庫等。這都是限于信息本身。而廣義的理解，則認(rèn)為信息資源是信息活動(dòng)中各種要素的總稱，既包括信息本身，也包括與信息相關(guān)的人員、設(shè)備、技術(shù)和資金等各種資源。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程的加快，信息資源網(wǎng)絡(luò)化成為一大潮流，與傳統(tǒng)的信息資源相比，網(wǎng)絡(luò)信息資源在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布、傳播范圍、載體形態(tài)、內(nèi)涵、傳遞手段等方面都顯示出新的特點(diǎn)。這些新的特點(diǎn)賦予了網(wǎng)絡(luò)信息資源新的內(nèi)涵。作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò)信息資源也被稱為虛擬信息資源，它是以數(shù)字化形式記錄的，以多媒體形式表達(dá)的，存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)磁介質(zhì)、光介質(zhì)以及各類通訊介質(zhì)上的，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊方式進(jìn)行傳遞的信息內(nèi)容的集合。簡言之，網(wǎng)絡(luò)信息資源就是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以利用的各種信息資源的總和。目前網(wǎng)絡(luò)信息資源以互聯(lián)網(wǎng)信息資源為主，同時(shí)也包括其他沒有連入互聯(lián)網(wǎng)的信息資源。

　　２、網(wǎng)絡(luò)信息資源的特點(diǎn)

　　２、１ 存儲(chǔ)數(shù)字化

　　信息資源由紙張上的文字變?yōu)榇判越橘|(zhì)上的電磁信號(hào)或者光介質(zhì)上的光信息，使信息的存儲(chǔ)、傳遞和查詢更加方便，而且所存儲(chǔ)的信息密度高、容量大，可以無損耗地被重復(fù)使用。以數(shù)字化形式存在的信息，既可以在計(jì)算機(jī)內(nèi)高速處理，又可以通過信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)距離傳送。

　　２、２ 表現(xiàn)形式多樣化

　　傳統(tǒng)信息資源主要是以文字和數(shù)字為表現(xiàn)形式的信息。而網(wǎng)絡(luò)信息資源則可以是文本、圖像、音頻、視頻、軟件、數(shù)據(jù)庫等多種形式存在的，涉及領(lǐng)域從經(jīng)濟(jì)、科研、教育、藝術(shù)，到具體的行業(yè)和個(gè)體，包含的文獻(xiàn)類型從電子報(bào)刊、電子工具書、商業(yè)信息、新聞報(bào)道、書目數(shù)據(jù)庫、文獻(xiàn)信息索引到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖表、電子地圖等。

　�。�、３ 以網(wǎng)絡(luò)為傳播媒介

　　傳統(tǒng)的信息存儲(chǔ)載體為紙張、磁帶、磁盤，而在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息是以網(wǎng)絡(luò)為載體，以虛擬化的狀態(tài)展示的，人們得到的是網(wǎng)絡(luò)上的信息，而不必過問信息是存儲(chǔ)在磁盤上還是磁帶上的。體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源的社會(huì)性和共享性。

　�。�、４ 數(shù)量巨大，增長迅速

　　根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至到２００２年１２月３１日，我國上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)量為２ ０８３萬臺(tái)；ＣＮ下注冊(cè)的域名數(shù)量達(dá)到１７．９萬個(gè)；網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到了３７．１萬個(gè)；國際出口帶寬總量為９ ３８０Ｍ。

　　２、５ 傳播方式的動(dòng)態(tài)性

　　網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息的傳遞和反饋快速靈敏，具有動(dòng)態(tài)性和實(shí)時(shí)性等特點(diǎn)。信息在網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)非常迅速，電子流取代了紙張和郵政的物流，加上無線電和衛(wèi)星通訊技術(shù)的充分運(yùn)用，上傳到網(wǎng)上的任何信息資源，都只需要短短的數(shù)秒鐘就能傳遞到世界各地的每一個(gè)角落。

　�。病ⅲ� 信息源復(fù)雜

　　網(wǎng)絡(luò)共享性與開放性使得人人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上獲取和存儲(chǔ)信息，由于沒有質(zhì)量控制和管理機(jī)制，這些信息沒有經(jīng)過嚴(yán)格編輯和整理，良莠不齊，各種不良和無用的信息大量充斥在網(wǎng)絡(luò)上，形成了一個(gè)紛繁復(fù)雜的信息世界，為用戶選擇、利用網(wǎng)絡(luò)信息帶來了障礙。

　�。�、網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的內(nèi)容核心是數(shù)據(jù)庫建設(shè)

　　在網(wǎng)絡(luò)信息資源管理活動(dòng)中，數(shù)據(jù)庫技術(shù)具有非常廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，它是實(shí)現(xiàn)資源共享，節(jié)省開支，提高系統(tǒng)的反應(yīng)能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平的重要手段和技術(shù)保證。全世界對(duì)公眾提供信息服務(wù)的大型數(shù)據(jù)庫有萬余個(gè)，這些數(shù)據(jù)庫通過發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)向機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校、公司以及個(gè)人提供各類科技信息、金融信息、商業(yè)信息、文化信息等。從目前的狀況看，我國可提供服務(wù)的.信息資源比較匱乏。

　　雖然與發(fā)達(dá)國家相比，我國的數(shù)據(jù)庫建設(shè)還不太令人滿意，但是我國的網(wǎng)絡(luò)信息資源的開發(fā)建設(shè)工作也有相當(dāng)?shù)某删�。如：國家科委西南信息中心、重慶維普資訊公司推出的“中文科技期刊數(shù)據(jù)庫”，萬方數(shù)據(jù)集團(tuán)公司推出的“萬方數(shù)據(jù)庫”等，特別是中國學(xué)術(shù)期刊電子雜志社開發(fā)的“中國學(xué)術(shù)期刊光盤數(shù)據(jù)庫”等更是將我國的網(wǎng)絡(luò)信息資源開發(fā)與建設(shè)工作推向了一個(gè)新的階段。

　�。�、網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的理論核心是“三維結(jié)構(gòu)論”

　　２０世紀(jì)９０年代初，盧泰宏教授提出，信息資源管理（ＩＲＭ）是3種基本信息管理模式的集約化。即信息資源的技術(shù)管理、信息資源的經(jīng)濟(jì)管理和信息資源的人文管理，它們分別對(duì)應(yīng)不同的背景，即信息技術(shù)、信息經(jīng)濟(jì)和信息文化。信息技術(shù)、信息經(jīng)濟(jì)、信息文化的集成構(gòu)成ＩＲＭ的三維構(gòu)架。

　　從技術(shù)角度來看，人們除了利用信息科學(xué)的原理研究解決大系統(tǒng)的穩(wěn)定性、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的有序性和高速率傳輸中的各種問題外，主要是用情報(bào)學(xué)的理論方法研究高速信息網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)的信息系統(tǒng)、信息媒介和利用方式。即對(duì)應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的技術(shù)管理模式，其研究內(nèi)容是新的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和新的信息媒介以及網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境中的信息資源分布、采集、組織、存儲(chǔ)、檢索、傳播與服務(wù)。

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，高速信息網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)將計(jì)算機(jī)、通訊網(wǎng)、信息資源網(wǎng)、信息生產(chǎn)者（提供者）、信息消費(fèi)者（用戶）融為一個(gè)有機(jī)的整體，從根本上改變了人類信息的生產(chǎn)、分配、流通和利用模式，引起整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的革命。以高速信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息活動(dòng)具有與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相同的特征、過程和媒介，存在著供求關(guān)系、投入產(chǎn)出關(guān)系和費(fèi)用效益等方面的問題，需要用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論、原理、原則和方法研究網(wǎng)上的各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。有必要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，使網(wǎng)絡(luò)信息資源的實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，獲得最大限度的利用，發(fā)揮最佳效益。對(duì)應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)信息資源的經(jīng)濟(jì)管理模式，其研究方向是網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)業(yè)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)問題，研究內(nèi)容是Ｉｎｔｅｒｎｅｔ產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與管理、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的資源的合理配置、網(wǎng)絡(luò)市場的運(yùn)行與管理等。

　　從人文角度來看，人們?cè)噲D通過政策、法規(guī)、倫理道德的相互協(xié)調(diào)，將行政手段、法制手段和精神文明的力量結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)高速信息網(wǎng)絡(luò)資源的規(guī)范化和有序化管理，形成有機(jī)體系和健康的網(wǎng)絡(luò)文化，以保證高速信息網(wǎng)絡(luò)有序運(yùn)行。這些手段的綜合運(yùn)用改變了自２０世紀(jì)６０年代以來的形成的只依靠技術(shù)的單一模式，解決了許多技術(shù)手段無力解決的問題，有助于克服網(wǎng)絡(luò)迅速膨脹和無序擴(kuò)張引發(fā)的種種弊端，創(chuàng)造和諧、均衡、有序的信息環(huán)境，并使技術(shù)發(fā)揮更大的效能。因此對(duì)應(yīng)于信息網(wǎng)絡(luò)文化的人文管理模式，其研究對(duì)象是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的信息政策和信息法律等。在網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理實(shí)踐中，這3種模式相輔相成，有機(jī)地結(jié)合在一起。

　　網(wǎng)絡(luò)信息資源在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將逐步占據(jù)主導(dǎo)地位，網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理水平將直接影響其能否合理利用，只有對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源進(jìn)行有效的管理，才能使網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實(shí)現(xiàn)信息資源效用的最大化。

　　主要參考文獻(xiàn)

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　　信息資源管理論文: 篇6

　　摘要：軍事信息系統(tǒng)綜合集成是軍隊(duì)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)資源是軍事信息系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，做好數(shù)據(jù)資源管理是實(shí)現(xiàn)一體化綜合集成的關(guān)鍵，對(duì)促進(jìn)軍隊(duì)信息化建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統(tǒng)集成中的數(shù)據(jù)資源管理還存在著一些問題，針對(duì)這些問題以及相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行探討。

　　關(guān)鍵詞：系統(tǒng)集成數(shù)據(jù)資源管理軍隊(duì)信息化

　　軍事信息系統(tǒng)是軍隊(duì)信息資源開發(fā)利用的重要組成部分，是組織、運(yùn)用和管理“數(shù)據(jù)資源”的系統(tǒng)。軍事信息系統(tǒng)綜合集成是實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)各要素一體化的基本途徑，也是軍隊(duì)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)資源是軍事信息系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，解決軍隊(duì)內(nèi)部信息資源整合，促進(jìn)各信息資源集成應(yīng)用，其核心是數(shù)據(jù)資源管理，做好數(shù)據(jù)資源管理是實(shí)現(xiàn)一體化綜合集成的關(guān)鍵，對(duì)促進(jìn)軍隊(duì)信息化建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。目前我軍軍事信息系統(tǒng)集成中的數(shù)據(jù)資源管理還存在著一些問題，本文針對(duì)這些問題以及相應(yīng)的對(duì)策探討如下。

　　1存在的問題

　　我軍信息化建設(shè)起步較晚，對(duì)于信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)還不全面，在軍事信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用方面還存在諸多問題和不足，從數(shù)據(jù)資源管理方面來分析，突出表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

　　1.1缺乏全軍統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

　　長期以來，我軍各軍兵種、各大單位在建設(shè)軍事信息系統(tǒng)時(shí)基本是各自建設(shè)，不與外部互聯(lián)互通，導(dǎo)致目前全軍大多數(shù)信息系統(tǒng)都不能互相兼容，嚴(yán)重影響了軍隊(duì)信息化建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。由于軍隊(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀，各單位數(shù)據(jù)庫軟件使用也不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)資源管理既沒有建立全軍統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源管理機(jī)構(gòu)，也沒有統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

　　全軍數(shù)據(jù)資源管理存在的主要問題是：信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)與平臺(tái)，信息系統(tǒng)的平臺(tái)多樣化，開發(fā)出來的系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享性差，數(shù)據(jù)資源共享程度不高;信息應(yīng)用系統(tǒng)多樣化，且系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)性差，數(shù)據(jù)口徑指標(biāo)體系多元化;缺少全軍統(tǒng)一的信息編碼標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，缺少全軍統(tǒng)一的數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)僅重視信息系統(tǒng)替代手工操作的功效，而忽視了數(shù)據(jù)資源的共享和數(shù)據(jù)資源的'有效挖掘和利用;數(shù)據(jù)梳理、加工、優(yōu)化和更新措施不及時(shí)，很多數(shù)據(jù)停留在文字和表格層面上，這些情況導(dǎo)致了數(shù)據(jù)資源難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸和實(shí)時(shí)控制，集成難度大，更難以滿足一體化聯(lián)合作戰(zhàn)要求。

　　1.2重硬件輕軟件建設(shè)

　　在軍隊(duì)信息化建設(shè)過程中，重硬件輕軟件、重系統(tǒng)輕數(shù)據(jù)的趨勢表現(xiàn)得非常明顯，硬件投資大，軟件投資小，導(dǎo)致現(xiàn)有的信息系統(tǒng)缺少有效的數(shù)據(jù)支持，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)工作效率和利用率都不高，數(shù)據(jù)資源管理成為我軍信息系統(tǒng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，這種狀況制約著我軍信息化建設(shè)的發(fā)展。

　　近年來，我軍自行開發(fā)的野戰(zhàn)指揮系統(tǒng)、作戰(zhàn)指揮中心以及正在建設(shè)中的數(shù)據(jù)中心等項(xiàng)目，硬件檔次越來越高，但是相應(yīng)的數(shù)據(jù)資源應(yīng)用軟件并沒有同步跟上，大量計(jì)算機(jī)主要用作辦公、局域網(wǎng)上網(wǎng)等，并沒有發(fā)揮出更多的作用，已建硬件設(shè)施效能得不到充分發(fā)揮，信息資源的開發(fā)沒有依托。目前我軍使用的商用軟件品牌眾多、類型眾多導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫互聯(lián)互通受限，僅僅使用數(shù)據(jù)庫的商用功能，并沒有根據(jù)軍事數(shù)據(jù)、軍事信息等的儲(chǔ)存特點(diǎn)開發(fā)更多具有軍事特色的數(shù)據(jù)庫功能，缺乏數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)換、共享和集成機(jī)制，也無法滿足軍事信息系統(tǒng)的安全需求。

　　2相應(yīng)的對(duì)策

　　數(shù)據(jù)資源管理的現(xiàn)狀制約了我軍信息系統(tǒng)整體效能的發(fā)揮，已經(jīng)成為制約我軍軍事信息系統(tǒng)建設(shè)的短板。結(jié)合我軍信息化建設(shè)規(guī)劃和現(xiàn)狀，必須高度來重視數(shù)據(jù)資源管理的建設(shè)，做出相應(yīng)的對(duì)策。

　　2.1 制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，加快信息系統(tǒng)整合

　　今后要加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，盡快統(tǒng)一全軍數(shù)據(jù)資源存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)以及不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換交流機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，建立起部門之間數(shù)據(jù)交換、信息共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制，從系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)上、體制機(jī)制上規(guī)范我軍數(shù)據(jù)資源管理，解決不同系統(tǒng)間的兼容難題，推動(dòng)軍隊(duì)管理專業(yè)化、信息化、規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展。

　　從長遠(yuǎn)來看，我軍應(yīng)該從幾個(gè)方面加快信息系統(tǒng)整合。整合網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)：在軍隊(duì)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上遵循一體化、兼容性和共享性的原則，建設(shè)集成、整合的全軍統(tǒng)一的軍事信息系統(tǒng)，統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)維管理是軍事信息系統(tǒng)集成的基礎(chǔ);整合數(shù)據(jù)基礎(chǔ)：統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息編碼與標(biāo)準(zhǔn)是保障，開放的共享、共建數(shù)據(jù)資源建設(shè)模式是軍事信息系統(tǒng)集成的核心;整合應(yīng)用基礎(chǔ)：本著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施的原則，對(duì)現(xiàn)有軟件進(jìn)行整合、升級(jí)，形成統(tǒng)一的、科學(xué)的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，這是軍事信息系統(tǒng)集成的關(guān)鍵;數(shù)據(jù)中心整合：在上述整合的基礎(chǔ)上建立功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中心。

　　2.2改變重硬偏軟的認(rèn)識(shí)，加快信息系統(tǒng)建設(shè)

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，軍隊(duì)信息化建設(shè)取得了快速的發(fā)展，從最早期的單機(jī)應(yīng)用階段開始，經(jīng)過基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)化階段，目前已進(jìn)入應(yīng)用普及階段，并開始展開應(yīng)用集成。在此階段要堅(jiān)持“硬件、軟件兩手抓”，在加強(qiáng)硬件投入的同時(shí)逐步深入推進(jìn)軟件建設(shè)，以此來提升軍隊(duì)信息化建設(shè)、服務(wù)及管理水平。

　　目前軍隊(duì)系統(tǒng)的辦公軟件越來越多樣化，被裝油料、財(cái)務(wù)工資、干部人事、公文處理等軟件之外，協(xié)同辦公、移動(dòng)辦公、內(nèi)容管理、云計(jì)算平臺(tái)等系統(tǒng)也開始逐步使用，軍事信息系統(tǒng)的集成勢在必行。要在軍事信息系統(tǒng)集成的過程中真正做好數(shù)據(jù)資源建設(shè)，就要從思想上提高對(duì)數(shù)據(jù)資源管理工作的認(rèn)識(shí)，真正重視數(shù)據(jù)資源管理工作。要加強(qiáng)跟數(shù)據(jù)資源管理相關(guān)的硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括數(shù)據(jù)傳輸及通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)等;同時(shí)還應(yīng)該建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)共享管理機(jī)制，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全建設(shè)、數(shù)據(jù)災(zāi)備中心建設(shè)等;更要加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享環(huán)境建設(shè)，包括數(shù)據(jù)庫軟件、數(shù)據(jù)分發(fā)工具、數(shù)據(jù)處理工具、數(shù)據(jù)挖掘工具等建設(shè)。

　　3小結(jié)

　　以信息技術(shù)為核心的新軍事變革正火熱進(jìn)行中，我軍必須借此機(jī)會(huì)，大力應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)為軍隊(duì)現(xiàn)代化服務(wù)，不斷提升綜合軍事能力。數(shù)據(jù)資源管理工作作為軍事信息系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，必須放在首要的位置來建設(shè)，以確保我軍數(shù)據(jù)資源管理的建設(shè)能滿足未來一體化聯(lián)合作戰(zhàn)和打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需求。

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　　信息資源管理論文: 篇7

　　隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代通訊技術(shù)的發(fā)展人類已經(jīng)步入以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為了保持我國的國際競爭能力，特別是提高我國的創(chuàng)新能力，以下是“論網(wǎng)絡(luò)信息工程資源管理論文”，希望能夠幫助的到您！

　　我們政府特此制定了由“知識(shí)成產(chǎn)系統(tǒng)，技術(shù)生產(chǎn)系統(tǒng)，知識(shí)傳播系統(tǒng)和知識(shí)應(yīng)用系統(tǒng)”4個(gè)良性循環(huán)的子系統(tǒng)所形成的國家創(chuàng)新體系中的知識(shí)傳播系統(tǒng)，已經(jīng)被納入國家創(chuàng)新體系當(dāng)中。經(jīng)過100多年的發(fā)展，信息管理的過程已經(jīng)經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理時(shí)期，技術(shù)管理時(shí)期，信息資源管理時(shí)期，現(xiàn)在正逐漸向“網(wǎng)絡(luò)信息資源管理”階段演進(jìn)。這種演進(jìn)和發(fā)展對(duì)信息管理工作模式和服務(wù)模式勢必造成巨大的變化，產(chǎn)生新的社會(huì)需求，而網(wǎng)絡(luò)信息資源管理正是這種新需求下的產(chǎn)物。

　　1.網(wǎng)絡(luò)信息資源含義

　　在探討網(wǎng)絡(luò)信息資源的含義之前，我們首先應(yīng)明確對(duì)信息資源(IR)概念的理解。目前關(guān)于信息資源的含義有很多種不同的解釋，但歸納起來主要有兩種：一是俠義的理解，認(rèn)為信息資源就是指文獻(xiàn)資源或者數(shù)據(jù)資源，或者像，印刷品，電子信息，數(shù)據(jù)庫等，這都是限于信息本身。而廣義的理解，認(rèn)為信息資源是信息活動(dòng)中各種要素的總稱，這既包含惡劣信息本身，也包含了信息相關(guān)的人員，設(shè)備，技術(shù)和資金等各種資源。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程的加快，信息資源網(wǎng)絡(luò)化成為一大潮流，與傳統(tǒng)的細(xì)細(xì)資源相比，網(wǎng)絡(luò)信息資源在數(shù)量，結(jié)構(gòu)，分布和傳播的范圍，載體形態(tài)，內(nèi)涵傳遞手段，等方面都顯示出新的特點(diǎn)。作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò)信息資源也稱虛擬信息資源。它是以數(shù)字化形式記錄的，以多媒體形式表達(dá)的，存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)磁介質(zhì)，光介質(zhì)以及各類通訊介質(zhì)上的。并通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊方式進(jìn)行傳遞信息內(nèi)容的集合。簡言之，網(wǎng)絡(luò)信息資源就是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以利用的各種信息資源的總和，目前網(wǎng)絡(luò)信息資源以因特網(wǎng)信息資源為主，同時(shí)也包括其他沒有；連入因特網(wǎng)的信息資源。

　　2.網(wǎng)絡(luò)信息資源的特點(diǎn)

　　2.1存儲(chǔ)數(shù)字化

　　信息資源由紙張上的文字變?yōu)榇判越橘|(zhì)上的電磁信號(hào)或者光介質(zhì)上的光信息，使信息的存儲(chǔ)和遞，查詢更加方便，而且所存儲(chǔ)的信息密度高，容量大，可以無損耗地被重復(fù)使用。以數(shù)字化形式存在地信息，既可以在計(jì)算機(jī)內(nèi)高速處理，又可以通過信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)距離傳送。

　　2.2表現(xiàn)形式多樣化

　　傳統(tǒng)信息資源主要是以文字，數(shù)字形式表現(xiàn)出來的信息。而網(wǎng)絡(luò)信息資源則可以是文本，圖像，音頻，視頻，軟件，數(shù)據(jù)庫等多種形式存在的，涉及領(lǐng)域從經(jīng)濟(jì)，科研，教育，藝術(shù)，到具體的行業(yè)和個(gè)體，包含的文獻(xiàn)類型從電子報(bào)刊，電子工具書，商業(yè)信息，新聞報(bào)道，書目數(shù)據(jù)庫，文獻(xiàn)信息索引到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，圖表，電子地圖等。

　　2.3以網(wǎng)絡(luò)為傳播媒介

　　傳統(tǒng)的信息存儲(chǔ)載體為紙張，磁帶；磁盤，而在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息的存在是以網(wǎng)絡(luò)為載體，以虛擬化的姿勢狀態(tài)展示的，人們得到的是網(wǎng)絡(luò)上的信息，而不必過問信息是存儲(chǔ)在磁盤上還是磁帶上的。

　　2.4數(shù)量巨大，增長迅速

　　CNNIC一年兩次發(fā)布的(中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告)，全面反映和分析了中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r，以其權(quán)威性著稱。從本次報(bào)告中可以看出，截至到20xx年12月31日，我國上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)量為20xx萬臺(tái)；CN下注冊(cè)的域名數(shù)量達(dá)到17.9萬個(gè)；網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到了37.1萬個(gè)；國際出口帶寬總量為9380M。

　　2.5傳播方式的動(dòng)態(tài)性

　　網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息的傳遞和反饋快速靈敏，具有動(dòng)態(tài)性和實(shí)時(shí)性特點(diǎn)。信息在網(wǎng)絡(luò)中的流動(dòng)性非常迅速，電子流取代惡劣紙張和郵政的物流，加上無線電和衛(wèi)星通訊技術(shù)的充分運(yùn)用，上傳到網(wǎng)上的任何信息資源，都只需要短短的數(shù)秒鐘就能傳遞到世界各地的每個(gè)個(gè)角落。

　　2.6信息源復(fù)雜

　　網(wǎng)絡(luò)共享性與開放性使得人人都可以在互聯(lián)網(wǎng)上索取和存放信息。由于沒有質(zhì)量控制和管理機(jī)制，這些信息沒有經(jīng)過嚴(yán)格編輯和整理，良莠不齊，各種不良和無用的信息大量充斥在網(wǎng)絡(luò)上，形成了一個(gè)紛繁復(fù)雜的信息世界，給用戶選擇，利用網(wǎng)絡(luò)信息帶來了障礙。

　　3.網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的內(nèi)容核心是數(shù)據(jù)庫建設(shè)

　　在網(wǎng)絡(luò)信息資源管理活動(dòng)中，數(shù)據(jù)庫技術(shù)具有非常廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，它是實(shí)現(xiàn)資源共享，節(jié)省開支，提供系統(tǒng)的反映能力，工作質(zhì)量和服務(wù)水平的重要手段和技術(shù)保證。世界提供的大型數(shù)據(jù)庫有萬余個(gè)，總記錄數(shù)幾十億，這些數(shù)據(jù)庫通過發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)向機(jī)關(guān)，團(tuán)體，學(xué)校，公司以及個(gè)人提供各類科技信息，金信息，商業(yè)信息，文化信息等。從目前的狀況看，我國可供服務(wù)的信息資源顯的比較匱乏，我國現(xiàn)在有可讀的資源還是很少，占世界數(shù)據(jù)庫總量和總記錄數(shù)的百分之幾。

　　雖然與發(fā)達(dá)國家相比，我國的數(shù)據(jù)庫建設(shè)還不太令人滿意，但是我國的網(wǎng)絡(luò)信息資源的開發(fā)建設(shè)工作也有相當(dāng)?shù)某删�。如：國家科委西南信息中心，重慶維資資訊公司出版的’中文科技期刊數(shù)據(jù)庫”，萬方數(shù)據(jù)集團(tuán)公司推出的“萬方數(shù)據(jù)庫”等，特別是中國學(xué)術(shù)期刊電子雜志社開發(fā)的“中國學(xué)術(shù)期刊光盤數(shù)據(jù)庫”等更是將我國的網(wǎng)絡(luò)信息資源開發(fā)與建設(shè)工作推向一個(gè)新的階段。

　　4.網(wǎng)絡(luò)信息資源管理的'理論核心是“三維結(jié)構(gòu)論”

　　20世紀(jì)90年代初，盧泰宏教授提出，IRM是三種基本信息管理模式的集約化。即信息資源的技術(shù)管理，信息資源的技術(shù)管理，信息資源的經(jīng)濟(jì)管理和信息資源的人文管理，它們分別對(duì)應(yīng)不同的背景，即信息技術(shù)，信息經(jīng)濟(jì)和信息文化，三個(gè)的集成構(gòu)成IRM的三維構(gòu)架。

　　從技術(shù)角度來看，人們除了利用信息科學(xué)的原理研究解決大系統(tǒng)的穩(wěn)定性，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的有序性和高速率傳輸中的各種問題外，主要是用情報(bào)學(xué)的理論方法研究高速信息網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)的信息系統(tǒng)，信息媒介和利用方式。即對(duì)應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的技術(shù)管理模式，其研究內(nèi)容是新的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，新的信息媒介和網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境中的信息資源分布，采集，組織，存儲(chǔ)，檢索，傳播與服務(wù)。

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，高速信息網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系境，這個(gè)系統(tǒng)將計(jì)算機(jī)，通訊網(wǎng)；信息資源網(wǎng)，信息生產(chǎn)者(提供者)，信息消費(fèi)者(用戶)融為一個(gè)有機(jī)的整體。從根本上改變了人類信息生產(chǎn)，分配，流通和利用模式。引起整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)革命，以高速信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的信息活動(dòng)具有與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相同的特征，過程和媒介，存在著供求關(guān)系，投入產(chǎn)出關(guān)系和費(fèi)用效益等方面的問題。需要用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論，原理，原則和方法研究網(wǎng)上的各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。有必要按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，使網(wǎng)絡(luò)信息資源的實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，獲得最大限度的利用，發(fā)揮最佳效益。

　　從人文角度來看，人們?cè)噲D通過政策，法規(guī)，倫理道德的相互協(xié)調(diào)，將行政手段，法制手段，和精神文明的力量結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)高速信息網(wǎng)絡(luò)資源的規(guī)范化和有序化管理，形成有機(jī)體系和健康的網(wǎng)絡(luò)文化，以保證高速信息網(wǎng)絡(luò)有序運(yùn)行。這些手段的綜合運(yùn)用改變了自20世紀(jì)60年代以來的形成的單依靠技術(shù)的單一模式，解決了許多技術(shù)手段無力解決的問題，有助于客服網(wǎng)絡(luò)迅速膨脹和無序擴(kuò)張引發(fā)的種種弊端，創(chuàng)造和諧，均衡，有序的信息環(huán)境，并使技術(shù)發(fā)揮更大的效能，因此對(duì)應(yīng)于信息網(wǎng)絡(luò)文化的人文管理模式，其方向使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的信息政策和信息法律等，在網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理實(shí)踐中，這三大模式相輔相成，有機(jī)地結(jié)合在一起。

　　網(wǎng)絡(luò)信息資源在社會(huì)發(fā)展中將日益占據(jù)主導(dǎo)地位，網(wǎng)絡(luò)信息資源的管理水平將直接影響它的合理利用，只有對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源進(jìn)行有效的管理，才能使網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實(shí)現(xiàn)信息資源效用的最大優(yōu)化。

　　信息資源管理論文: 篇8

　　在高速發(fā)展的當(dāng)代，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢越來越快，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整步伐加快，國內(nèi)、國際競爭日趨激烈。這些競爭是人才數(shù)量和質(zhì)量的競爭，說到底是人力資源能力的競爭，也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機(jī)制的競爭。人力資源已成為社會(huì)的第一資源，人力資本已高于物質(zhì)資本。人力資源能力的培養(yǎng)和提高對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起著一種基礎(chǔ)性的支撐作用，人力資源能力建設(shè)必將成為推動(dòng)新一輪社會(huì)財(cái)富增長的核心，人力資源能力建設(shè)關(guān)乎大局。在這種形勢下，探討人力資源新的管理理論和管理方式，借以促進(jìn)人力資源能力建設(shè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，無疑具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

　　1 人力資源管理系統(tǒng)簡介

　　人力資源管理系統(tǒng)就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員，并進(jìn)行有效組織、評(píng)估績效薪酬和有效激勵(lì)，以滿足學(xué)校和個(gè)人的需要，并有效地在發(fā)展的過程中為了實(shí)現(xiàn)最佳的組織性能。即運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，具有一定的人力資源組合合理培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例。同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。[3]

　　2 十二師信息中心人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

　　2.1基本信息開發(fā)

　　員工的基本信息如：姓名、性別、學(xué)歷、學(xué)位、部門、職務(wù)、人員狀態(tài)（在職/兼職/離職）、圖片（正裝照、二代身份證掃描、最高學(xué)歷證書掃描）需要在系統(tǒng)顯示出來，除此之外，還可以選擇定義院系、有何專業(yè)特長等等，簡單的員工基本信息需求字典如表1所示。

　　表1 當(dāng)前用戶表

　　2.2 員工履歷管理需求

　　記錄員工履歷信息，尤其是高級(jí)管理人員的個(gè)人工作信息，便于領(lǐng)導(dǎo)了解員工的歷史工作情況。對(duì)于十二師信息中心來說，有以下需求：人事變動(dòng)的部門、職位、學(xué)歷、工作內(nèi)容、業(yè)績、開始和結(jié)束時(shí)間。

　　2.3 員工合同管理需求

　　十二師信息中心的人力資源管理系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的`合同管理臺(tái)帳，如和員工簽訂的勞務(wù)合同、與銀行簽訂的借貸合同以及這些合同的修改、續(xù)簽等活動(dòng)。它主要包括合同類型設(shè)置、合同信息管理、合同數(shù)據(jù)分析等。

　　3 設(shè)計(jì)目標(biāo)

　　十二師信息中心人力人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)是要以開放的建設(shè)思路為設(shè)計(jì)總目標(biāo)，在系統(tǒng)建設(shè)過程中，堅(jiān)持統(tǒng)一設(shè)計(jì)，均勻設(shè)計(jì)，模塊化結(jié)構(gòu)，便于擴(kuò)展，分步實(shí)施的設(shè)計(jì)理念，確保高度的可擴(kuò)展性，開放性。具體的系統(tǒng)設(shè)計(jì)的總體目標(biāo)如下：

　　3.1 靈活的資源分類系統(tǒng)

　　采用Web方式以及跨平臺(tái)、跨數(shù)據(jù)庫等技術(shù)，系統(tǒng)整體應(yīng)具有適應(yīng)不同操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢，充分保護(hù)已有投資。管理員最終用戶使用資源庫和對(duì)媒體資源進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)是資源分類系統(tǒng)，分類系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是否合理，直接影響系統(tǒng)管理員在資源管理效率以及最終用戶的復(fù)雜程度。對(duì)與用戶使用資源庫和媒體資源庫的管理這兩方面的考慮，系統(tǒng)盡可能的提供了靈活的按類別類管理的措施，來滿足不同類型教學(xué)素材以及不同用戶對(duì)素材的分類的要求。[4]

　　3.2完善的后臺(tái)管理系統(tǒng)

　　系統(tǒng)應(yīng)提供操作性好、安全性高的人力資源管理平臺(tái)，使管理員可通過該后臺(tái)對(duì)人力資源進(jìn)行編輯資源、添加資源、刪除資源以及資源整個(gè)文件的上傳等通用操作，并針對(duì)一些用戶上傳大量人力資源的需要，可以提供人力資源的批量上傳的功能。

　　3.3可靠的用戶認(rèn)證系統(tǒng)

　　使用戶在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上可以注冊(cè)用戶，管理員可以對(duì)注冊(cè)的用戶檢查認(rèn)證。管理員可以對(duì)用戶進(jìn)行添加、刪除、修改等功能。

　　3.4全面的權(quán)限管理系統(tǒng)

　　權(quán)限管理是人力資源管理系統(tǒng)管理重要的一個(gè)方面，根據(jù)的用戶的不同，權(quán)限也不相同，比如對(duì)管理員用戶可以刪除全部資源，而會(huì)員只能刪除自己上傳的資源，而普通用戶只具有瀏覽資源的權(quán)限。

　　3.5基本的交互功能

　　人力資源管理系統(tǒng)可以通過留言板、論壇、在線QQ等和用戶進(jìn)行互動(dòng)，使之具有基本的交互功能。[5]

　　3.6系統(tǒng)安全

　　安全性是任何應(yīng)用系統(tǒng)都必須重點(diǎn)考慮的問題，在方便管理以及使用的前提下，應(yīng)提供盡可能完善的安全管理方案。

　　3.7功能模塊開放性

　　功能采用模塊化設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)在于在核心模塊外，還可以根據(jù)用戶不斷的新需求進(jìn)行開發(fā)、定制功能、擴(kuò)展新的功能，快速搭建具有符合我中心本身的中職教育教育資源管理平臺(tái)。[6]

　　4 結(jié)語

　　本系統(tǒng)是為十二師信息中心所開發(fā)，通過全面調(diào)查，并考慮我中心員工的操作能力，在設(shè)計(jì)時(shí)始終強(qiáng)調(diào)人性化和通用化的理念，大部分的操作都可以在主畫面框架內(nèi)進(jìn)行，使操作員工一目了然，易于理解，易于掌握，易于使用，因而有利于員工的操作使用。對(duì)于特定員工沒有權(quán)限或沒有必要使用的功能，系統(tǒng)都做了明確的標(biāo)志（功能菜單或菜單變灰）�！�

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 邢綱. 淺析人力資源管理系統(tǒng)（HRMS）[C].20xx電力行業(yè)信息化年會(huì)，20xx.

　　[2] 肖啟靖. 濰坊藍(lán)盾院系人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].山東大學(xué)，20xx.

　　[3] 于利華，如何使人力資源成為人力資本[J].0.3969/j.issn.1009-8267.20xx.07.060.

　　[4] 李銀. 中國人才資源流動(dòng)實(shí)證研究[D]. 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)，20xx.

　　[5] 丁薇.教育與人力資源開發(fā)[D].復(fù)旦大學(xué)，20xx.

　　[6] 戴成蘭， 我國高校人力資源開發(fā)與管理研究[D]. 揚(yáng)州大學(xué)，20xx.

　　信息資源管理論文: 篇9

　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，信息化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)逐漸成為一種趨勢。在激烈的競爭市場中，企業(yè)要在其中占據(jù)一席之地,就必須要加強(qiáng)信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用。而信息技術(shù)作為一種應(yīng)用工具,其與組織效應(yīng)結(jié)合后，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來長久的業(yè)績。因此，加強(qiáng)信息化技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用至關(guān)重要。

　　1.信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的問題和應(yīng)對(duì)措施

　　1.1企業(yè)人力資源管理缺乏系統(tǒng)性

　　在人力資源管理中，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)得到了全面的應(yīng)用。其各種信息數(shù)據(jù)，以及處理程序已經(jīng)逐步向自動(dòng)化的方向運(yùn)行。當(dāng)前，企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用軟件較多。但是其也存在一定的問題，例如：在對(duì)人力資源的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，其信息的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)。這就導(dǎo)致其在資源共享上效果會(huì)極差。大部分企業(yè)在運(yùn)用信息技術(shù)時(shí)，還停留在初級(jí)階段，其在智能化以及適應(yīng)能力方面還存在著嚴(yán)重的不足。部分企業(yè)甚至尚未形成一套正常的人力資源管理系統(tǒng)，這就必然會(huì)導(dǎo)致其人力資源管理效率低下。

　　針對(duì)以上情況。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，同時(shí)要統(tǒng)籌兼顧，根據(jù)實(shí)際情況,做出具體的應(yīng)用。在人力資源管理系統(tǒng)方面，要不斷地加強(qiáng)信息化建設(shè)。同時(shí)不斷地更新以及完善，要根據(jù)企業(yè)的需求，對(duì)人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的變動(dòng)以及整理。不斷提高信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用效率。

　　1.2企業(yè)信息化專業(yè)人員匱乏

　　企業(yè)在招聘人員時(shí)，通常會(huì)較為側(cè)重于管理方面，而在信息技術(shù)方面的人員相對(duì)匱乏。而且在傳統(tǒng)的管理觀念下，很多企業(yè)不注重信息化工程的發(fā)展基礎(chǔ)，沒有應(yīng)用信息化技術(shù)的意識(shí)。而且從成本上看，信息化技術(shù)人才的大量投入，必然比人力資源管理所投入的更多。所以很多企業(yè)都采取以人力為主，信息為輔的方法進(jìn)行管理。這樣必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的信息化工程推進(jìn)緩慢,從而影響整個(gè)企業(yè)發(fā)展的主流。

　　針對(duì)以上情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的管理模式。應(yīng)當(dāng)充分吸收新鮮的血液，將信息化技術(shù)全面應(yīng)用到人力資源管理中，首先要加強(qiáng)人力資源信息平臺(tái)的建設(shè)，通過一些信息平臺(tái)，例如:趕集網(wǎng)、58同城進(jìn)行企業(yè)人力資源的招聘,這種網(wǎng)絡(luò)化的智能招聘，能夠更加方便快捷的為企業(yè)提供就業(yè)人才。在系統(tǒng)管理方面，應(yīng)當(dāng)科學(xué)引進(jìn)信息化專員，逐漸將人力資源管理的'趨勢轉(zhuǎn)移到信息化管理的趨勢上來。

　　2.信息技術(shù)在人力資源管理中全方位的應(yīng)用

　　2.1建立科學(xué)的信息系統(tǒng)

　　企業(yè)要提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率，降低企業(yè)招聘成本，就需要企業(yè)建立起擁有科學(xué)的分類,功能強(qiáng)大的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)合理利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)應(yīng)聘者的篩選工作進(jìn)行高效快速的處理利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性向公眾提供網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)服務(wù)，以及利用網(wǎng)絡(luò)完成一些面試工作，以此利用建立起來的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)快捷地堯成工作,降低工作成本，提升企業(yè)的整體形象，吸引更多的有志之士進(jìn)入企業(yè)為企業(yè)謀發(fā)展。

　　2.2加強(qiáng)信息平臺(tái)與人力資源的結(jié)合

　　企業(yè)人力資源是一個(gè)企業(yè)能夠不斷前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以為員工靈活配置資源、個(gè)性化的培訓(xùn)得到保證。企業(yè)為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),可以方便企業(yè)員工利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行隨時(shí)隨地地學(xué)習(xí)，隨時(shí)對(duì)疑難點(diǎn)反復(fù)學(xué)習(xí)，以不斷增強(qiáng)員工的文化知識(shí)水平,提高員工的工作技能，以最終能夠順利完成高標(biāo)準(zhǔn)的工作任務(wù)，員工學(xué)習(xí)到的知識(shí)技能將成為員工效力于企業(yè)的最強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

　　2.3加強(qiáng)自主服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)

　　充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)自助，企業(yè)人力資源管理的信息開放。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)曰常進(jìn)行的一些活動(dòng)可以方便快捷的高效完成，比如在曰常的上傳下達(dá)的各種精神文件，以及進(jìn)行企業(yè)文化宣傳建設(shè)的調(diào)查問卷活動(dòng)等都可以由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用來高效順利進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為員工提供的自助便利就是，員工可以用網(wǎng)絡(luò)管理員為用戶分配的員工使用權(quán)限進(jìn)行一些對(duì)自己需要的信息實(shí)現(xiàn)查詢活動(dòng)，比如員工可以按自己的需要查詢某個(gè)月份的企業(yè)內(nèi)部招聘信息、福利情況、績效考核、人事政策、培訓(xùn)課程以及休假情況等內(nèi)容。由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來的自助便利可以使人力資源管理變得更開放和諧輕松，使員工工作的更舒心，以更好地為企業(yè)工作，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。加強(qiáng)企業(yè)之間的交流，增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工的溝通，其可以明了企業(yè)的發(fā)展，更了解員工的需求，人性化的滿足應(yīng)該需求可以使員工更認(rèn)真地工作，以通過工作效率。利用網(wǎng)絡(luò)增進(jìn)企業(yè)之間通過郵件進(jìn)行的交流，而企業(yè)員工之間也可以使用免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)通信軟件進(jìn)行即時(shí)的溝通。

　　結(jié)語

　　企業(yè)實(shí)施科學(xué)的人力資源管理離不開信息技術(shù)。運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)存和潛在客戶進(jìn)行分析、對(duì)員工的薪酬體系進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核都是很有必要的,也是行之有效的。如果一個(gè)企業(yè)可以很好地吸收現(xiàn)存的人力資源管理的相關(guān)軟件的優(yōu)點(diǎn)并結(jié)合自身情況進(jìn)行二次研發(fā)，將會(huì)取得更大的效果。與時(shí)俱進(jìn)的采用先進(jìn)技術(shù)對(duì)人力資源進(jìn)行管理可以提升客戶滿意度、客戶忠誠度、員工滿意度、利潤等諸多指標(biāo)，從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)績可以穩(wěn)步上升。

　　信息資源管理論文: 篇10

　　摘要信息技術(shù)在人力資源管理信息化中的應(yīng)用為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人力資源工作帶來了許多便捷。信息技術(shù)的發(fā)展突破了部門的限制，將信息延伸到機(jī)關(guān)事業(yè)單位的各個(gè)部門，使信息交流的質(zhì)量和速度得到巨大的提升。因此，利用信息技術(shù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源的管理，實(shí)施人力資源管理信息化成為了眾多機(jī)關(guān)事業(yè)單位提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量的重要選擇。本文就信息技術(shù)在人力資源管理信息化中的應(yīng)用進(jìn)行了研究。

　　【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)人力資源管理信息化應(yīng)用

　　由于我國特殊的國情，機(jī)關(guān)事業(yè)單位分布領(lǐng)域廣，單位數(shù)量多，職工隊(duì)伍龐大，具有三千多萬在職人員，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中具有重要的作用。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人們對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的職能改變的需求越來越高，人力資源是每個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的核心，因此，人力資源管理的好壞直接影響著機(jī)關(guān)事業(yè)單位職能的發(fā)揮效果以及服務(wù)質(zhì)量的好壞。信息技術(shù)在人力資源管理信息化中的應(yīng)用有助于機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員招錄、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲與管理等。

　　1信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)人力資源管理信息化產(chǎn)生的影響

　　當(dāng)今社會(huì)是信息化全面發(fā)展的社會(huì)，信息技術(shù)廣泛的應(yīng)用于人力資源管理信息化中。信息技術(shù)對(duì)人力資源管理信息化產(chǎn)生了巨大的影響，其不僅提升了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理信息化的水平，還對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源的管理效率及服務(wù)等都產(chǎn)生了深刻影響。

　　1.1信息技術(shù)的.應(yīng)用對(duì)人力資源管理的工作流程進(jìn)行了優(yōu)化

　　人力資源的信息化管理系統(tǒng)是一個(gè)集招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等于一體的成套系統(tǒng)，現(xiàn)代的信息化系統(tǒng)，對(duì)人力資源管理的工作流程進(jìn)行了優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的人力資源管理。

　　1.2信息技術(shù)的應(yīng)用提高了人力資源管理的工作效率

　　信息技術(shù)應(yīng)用于人力資源管理信息化的各個(gè)方面，其在機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員招錄、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲與管理等方面，均建立了專業(yè)的信息化系統(tǒng)以及相應(yīng)的應(yīng)用程序。在此基礎(chǔ)下，機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工管理得到了專業(yè)化服務(wù)，進(jìn)而提高人力資源管理的工作效率。

　　1.3信息技術(shù)的應(yīng)用有效的改善了人力資源管理的服務(wù)質(zhì)量

　　現(xiàn)代的信息化系統(tǒng)，能快速地提供機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工的招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等信息，有利于機(jī)關(guān)事業(yè)單位自身的管理與決策，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開放、公正、超前的人力資源管理，有效的改善了人力資源管理的服務(wù)質(zhì)量。

　　1.4信息技術(shù)的應(yīng)用促進(jìn)了人力資源管理的全面化

　　信息技術(shù)的應(yīng)用使請(qǐng)假、報(bào)銷等一些事務(wù)性工作可以自行處理，將人力資源管理變成了職工自我管理，讓每一個(gè)職工參與其中，促進(jìn)了人力資源管理的全面化。

　　2信息技術(shù)在人力資源管理信息化中具體的應(yīng)用

　　2.1應(yīng)用信息技術(shù)完善人才招聘工作

　　人才的招聘是人力資源管理中的基礎(chǔ)性工作，利用信息技術(shù)完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人才招聘制度，建立公平公正的招聘渠道，實(shí)現(xiàn)招聘信息的公開化、公正化。利用信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)從人才招聘信息的發(fā)布、考核、錄用等各方面實(shí)施全面的監(jiān)控，使機(jī)關(guān)事業(yè)單位的招聘工作更加的透明，杜絕了招聘過程中“走后門”的不公平現(xiàn)象。信息技術(shù)在人力資源管理信息化中具體的應(yīng)用不僅使機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人才招聘更透明、更公正，還能實(shí)現(xiàn)所招聘的人才是該機(jī)關(guān)事業(yè)單位真正需要的也是符合要求的人才。

　　2.2應(yīng)用信息技術(shù)加大對(duì)人力資源的培訓(xùn)力度

　　加大對(duì)人力資源的培訓(xùn)力度在提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作效率上起到了至關(guān)重要的作用，目前，我國很多的機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)于人才的培訓(xùn)并不到位，導(dǎo)致在招聘錄用后人才無法又快又好地上崗工作。應(yīng)用信息技術(shù)可以科學(xué)、有效地加大對(duì)人力資源的培訓(xùn)力度，為機(jī)關(guān)事業(yè)單位建立起一個(gè)完善、有效的培訓(xùn)制度。單位可以根據(jù)各個(gè)崗位的不同的需求，針對(duì)性的對(duì)入職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果嚴(yán)格的進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)的過程也可實(shí)現(xiàn)透明化、公正化。

　　2.3應(yīng)用信息技術(shù)完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲機(jī)制

　　在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力資源管理中，獎(jiǎng)懲機(jī)制是否完善與職工的工作積極性密不可分，因此，機(jī)關(guān)事業(yè)單位急需完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立。應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠準(zhǔn)確、有效地將職工的付出與回報(bào)進(jìn)行系統(tǒng)地結(jié)合，通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析、整理，有理有據(jù)地進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，杜絕了虛假績效等不公平的現(xiàn)象。不僅充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，還大大優(yōu)化了人力資源的管理工作。

　　3結(jié)語

　　為更好地促進(jìn)我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位的發(fā)展，引進(jìn)科學(xué)的、信息化的人力資源管理技術(shù)顯得至關(guān)重要。為此，機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)充分開發(fā)人力資源管理的作用，加強(qiáng)人力資源管理在機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的可持續(xù)發(fā)展，采用科學(xué)的、信息化的人力新資源管理，將信息技術(shù)應(yīng)用于整個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人力資源管理中。信息技術(shù)在人力資源管理信息化中的應(yīng)用，有效地解決了目前機(jī)關(guān)事業(yè)單位當(dāng)中人員招錄、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲與管理等方面的人力資源問題。更合理、更充分、更有效地發(fā)揮了機(jī)關(guān)事業(yè)單位中人力資源的價(jià)值。人力資源管理是每一個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位發(fā)展的核心，而信息技術(shù)在人力資源管理信息化中的應(yīng)用，充分地將機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人力資源效力發(fā)揮到了極致。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]李忠陽.信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景[J].信息系統(tǒng)工程，2O10（09）.

　　信息資源管理論文: 篇11

　　1信息化在企業(yè)人力資源管理應(yīng)用中存在的問題

　　1.1部分企業(yè)對(duì)信息化在企業(yè)人力資源管理中的作用認(rèn)識(shí)不足

　　隨著信息化的到來，很多大企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到信息化在企業(yè)人力資源管理中應(yīng)用，但是絕大多數(shù)的小企業(yè)都對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)存在著很大的不足，或者說有的企業(yè)在使用的時(shí)候也存在應(yīng)用不足的現(xiàn)象。沒有統(tǒng)一的組織管理方式，人力資源管理部門幾乎還停留在使用時(shí)再開發(fā)的狀態(tài)，同過去的傳統(tǒng)方式幾乎沒有什么區(qū)別，這使得大量的企業(yè)人力資源信息得到不到更新，而且比較散亂，沒有起到信息化應(yīng)用的作用。

　　1.2大多數(shù)企業(yè)缺乏專業(yè)人員，人員信息化使用技術(shù)水平不高

　　雖然現(xiàn)在很多企業(yè)都引進(jìn)了專門的.人力資源管理人員，促使企業(yè)人力資源管理水平得到了一定程度上的提升，但是很多企業(yè)管理人員的計(jì)算機(jī)水平都不是很高，因此，對(duì)信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用作用還沒有完全掌握，導(dǎo)致信息化系統(tǒng)的大部分功能處于待使用的狀態(tài)。

　　1.3信息的安全化在企業(yè)人力資源管理中沒有引起注意

　　目前，信息安全成為全球范圍內(nèi)重要的話題，企業(yè)人力資源管理部門作為信息高度集中的部門，理應(yīng)妥善保管好這些信息，數(shù)據(jù)的信息安全是企業(yè)人力資源管理部門在實(shí)現(xiàn)管理方式信息化過程中必須認(rèn)真考慮的一個(gè)問題。人力資源管理部門聚集著企業(yè)的大量信息，一旦這些信息泄露將會(huì)給企業(yè)造成巨大的損失。

　　2解決目前信息化在企業(yè)人力資源管理中存在問題的對(duì)策

　　面對(duì)目前信息化在企業(yè)人力資源管理中存在的問題，筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，給出2條解決的措施：

　　2.1加強(qiáng)人力資源管理人員信息化使用水平

　　企業(yè)人力資源管理人員掌握著企業(yè)的核心，對(duì)企業(yè)做出正確的決策具有很大的影響。

　　2.2強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理中信息的安全性

　　安全性是企業(yè)存在的前提，企業(yè)和個(gè)人的信息決定著企業(yè)的未來發(fā)展和企業(yè)的信譽(yù)。強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理中信息的安全性是每個(gè)企業(yè)都迫切解決的問題。安全性因素應(yīng)該納入企業(yè)人力資源管理的范疇，應(yīng)妥善處理企業(yè)的各種信息。綜上所述，信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用對(duì)企業(yè)具有重要的意義，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況不斷地實(shí)行適合自身發(fā)展的信息化人力資源管理模式，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　信息資源管理論文: 篇12

　　現(xiàn)如今，世界早已步入了信息化時(shí)代，而國內(nèi)的信息技術(shù)也已經(jīng)有了飛速發(fā)展，所以的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也越來越多的有了信息化運(yùn)用，特別是對(duì)發(fā)電企業(yè)來講，更是具有特殊的意義。將信息化應(yīng)用于人力資源管理中，不僅使得傳統(tǒng)企業(yè)的管理與發(fā)展模式有了極大的轉(zhuǎn)變，而且站在長遠(yuǎn)發(fā)展角度來講，同樣具備十分重要的意義。

　　信息化建設(shè)對(duì)于發(fā)電企業(yè)人力資源管理的意義所在

　　有助于人力資源管理效率的提升。主要的影響因素有以下幾點(diǎn)：企業(yè)如何計(jì)算內(nèi)部員工薪酬；實(shí)時(shí)掌握核實(shí)員工的工作情況；對(duì)于員工個(gè)人資料的統(tǒng)籌管理有一定幫助作用。此類影響因素有很多，對(duì)于人力資源管理工作來講，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。現(xiàn)如今，信息化技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于人力資源管理工作中，這就極大的降低了工作時(shí)間，同時(shí)還增強(qiáng)了人力資源工作效率，這些都對(duì)管理工作有著積極的影響。

　　有助于發(fā)電企業(yè)人力資源程序化管理。當(dāng)前，發(fā)電企業(yè)已經(jīng)越來越多的運(yùn)用了信息系統(tǒng)，基本摒棄了傳統(tǒng)手工作業(yè)的工作模式，這就極大的降低了混亂問題的發(fā)生概率，而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作，方可實(shí)現(xiàn)職能部門之間的相互聯(lián)接，默契配合，也有助于相互之間的信息共享，最終實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與制度化協(xié)調(diào)治理。將信息化建設(shè)運(yùn)用于人力資源管理工作中，能夠使實(shí)際工作實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展，建立相對(duì)細(xì)致的分析報(bào)告，為管理職能部門提供更為詳盡的數(shù)據(jù)資料，有助于決策層做出對(duì)企業(yè)有利的判斷，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展決策。

　　有效避免盲目化管理措施，使企業(yè)盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。信息化建設(shè)對(duì)于發(fā)電企業(yè)正常管理工作作用明顯，決策層的領(lǐng)導(dǎo)作用不可盲目實(shí)施，應(yīng)充分發(fā)揮其職能先鋒作用，盡可能掌握企業(yè)內(nèi)部的有效信息，仔細(xì)斟酌，以便做出對(duì)企業(yè)更為有利的決策。信息化系統(tǒng)可以有效設(shè)定工作流程，詳細(xì)劃分部門職能作用，明確各級(jí)關(guān)系與協(xié)作要求，使得所有員工都能明白自身職責(zé)所在。該系統(tǒng)對(duì)于所有責(zé)任人都可下達(dá)明確指令，有序分工，也可避免責(zé)任人權(quán)力的盲目擴(kuò)大，將潛在危機(jī)降到最低，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，使企業(yè)免受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　發(fā)電企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)作用展不

　　自助服務(wù)功能。傳統(tǒng)的工作模式在服務(wù)方面有一定的局限性，該系統(tǒng)在此卻有所改善，開始向職能責(zé)任人方向轉(zhuǎn)化，服務(wù)對(duì)象也就越發(fā)全面，客戶能夠在此得到自己所需要的相關(guān)信息，所有數(shù)據(jù)基本保障準(zhǔn)確性，而且都能一次性完成，這不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)系統(tǒng)的有效維護(hù)，為工作提供了多方便利，而且還極大的改善了數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量，使得信息的準(zhǔn)確性也有了很好的保障。

　　員工招聘與配置功能。系統(tǒng)將求職方與用人部門需求緊密聯(lián)接，同時(shí)建立相關(guān)的自助服務(wù)功能，也因此將招聘流程有效簡化，實(shí)現(xiàn)了雙方的互通和聯(lián)接，最終讓求職人更容易找到適合自己的工作崗位，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展需求。

　　薪酬與績效管理功能。以往員工的薪酬都是采取傳統(tǒng)模式，而該系統(tǒng)摒棄了落后的審批程序，使得人力資源管理可以充分發(fā)揮職能作用，實(shí)現(xiàn)了不同崗位員工的薪酬隨時(shí)調(diào)整，隨時(shí)變化，而且體現(xiàn)的非常清楚，一目了然。另外，系統(tǒng)還能對(duì)個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況作出細(xì)致分析，最終實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人財(cái)務(wù)的有序規(guī)劃。平衡計(jì)分卡、績效工資等績效管理模式已經(jīng)慢慢在國內(nèi)企業(yè)中逐漸實(shí)行，這些對(duì)于企業(yè)內(nèi)部績效管理有著良好的促進(jìn)作用，為企業(yè)的'有效長足發(fā)展提供了相關(guān)理論依據(jù)。

　　人力資源信息化管理程序使用說明

　　對(duì)企業(yè)人力資本及期望收益率的預(yù)判。企業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng)，在使用前必須充分了解企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)，而后還要對(duì)企業(yè)的未來預(yù)期收益率做出預(yù)判，而且上述情況都要做出系統(tǒng)性的調(diào)查和評(píng)估，明確具體實(shí)施范疇，以便進(jìn)行有針對(duì)性的部署工作。

　　處理措施的選擇必須遵循企業(yè)的長效發(fā)展。首先，系統(tǒng)必須保證完整，能夠涵蓋企業(yè)內(nèi)部的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，其次，系統(tǒng)的操作不可過于繁瑣，必須保障其簡易性操作，使得操作者很容易上手，以體現(xiàn)出在工作使用中的靈活性。

　　保障人力資源管理信息系統(tǒng)的最終實(shí)現(xiàn)。信息化系統(tǒng)的實(shí)施必須有具體措施予以保障，具體可以分為三個(gè)階段：具體的設(shè)計(jì)與分析流程；系統(tǒng)相關(guān)的使用與調(diào)整措施；對(duì)于實(shí)際操作人員的相關(guān)細(xì)致培訓(xùn)。

　　信息化建設(shè)相關(guān)問題闡述

　　人力資源管理系統(tǒng)流程把控。當(dāng)前形勢下，發(fā)電企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)人力資源管理的信息化系統(tǒng)操作，那就一定要有先進(jìn)的信息技術(shù)保障，另外，還必須結(jié)合國外先進(jìn)的人力資源管理理念，而且在系統(tǒng)工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整完善，盡量將系統(tǒng)中存在的隱患處理在萌芽狀態(tài)，讓系統(tǒng)能夠正常有序工作，同時(shí)還要注意避免人才浪費(fèi)。要依托國外先進(jìn)的思想管理理念，整體實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)人力資源管理工作水平的提高，盡量避免成本浪費(fèi)，包括管理成本、生產(chǎn)成本以及員工成本，重點(diǎn)做好工作流程的整合優(yōu)化工作，充分降低企業(yè)外部與內(nèi)部的矛盾發(fā)生概率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升，是企業(yè)能夠得以健康長效發(fā)展。

　　盡量做到以人為本的服務(wù)宗旨。以人為本，重點(diǎn)就是關(guān)注員工的主觀能動(dòng)性，不僅要理解員工，而且還要尊重員工，明白員工的實(shí)際需求，發(fā)電企業(yè)的人力資源信息化管理，說白了，其實(shí)就是對(duì)于人才的需求與管理。因此，對(duì)于員工的目標(biāo)化管理，重點(diǎn)就是將“以人為本”的管理思想充分發(fā)揮出來，讓員工體會(huì)到企業(yè)的良苦用心，使他們真正為企業(yè)的切身利益著想。這不僅要體現(xiàn)在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面，同時(shí)還要在具體的操作平臺(tái)中都要體現(xiàn)出方便、快捷的特點(diǎn)，要真正切合人力資源管理的工作需求。在操作方面，員工必須能快速理解，靈活掌握，融會(huì)貫通，從而真正實(shí)現(xiàn)工作操作的準(zhǔn)確和高效。信息化的優(yōu)點(diǎn)在于可以更加精準(zhǔn)迅速的掌握所需的信息和數(shù)據(jù)，從而促進(jìn)企業(yè)員工的工作效率和企業(yè)整體的運(yùn)營效率。

　　信息資源管理論文: 篇13

　　摘 要：信息資源管理是軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化的核心任務(wù)，是軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的關(guān)鍵所在。全面推進(jìn)我軍財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，必須高度重視信息資源的管理。

　　關(guān)鍵詞：軍隊(duì)財(cái)務(wù) 信息 資源 規(guī)范管理

　　一、當(dāng)前軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理存在的主要問題

　　（一）對(duì)信息資源管理的重要性認(rèn)識(shí)不足

　　近年來，我軍財(cái)務(wù)信息資源管理工作取得了一些初步成果，但仍然存在對(duì)信息資源管理重視程度不夠的問題，嚴(yán)重制約了建設(shè)總體水平的發(fā)展和提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是重建設(shè)輕管用。一些部門存在急功近利的思想，把信息化建設(shè)看成了單純的建設(shè)問題，只建不用、只建不管的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是重硬件輕軟件。部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)不在行、不懂行，甚至把建設(shè)當(dāng)成政績工程，只抓容易見成果的硬件建設(shè)，但對(duì)軟件系統(tǒng)建設(shè)積極性不高，不愿管、不愿投資。三是重眼前輕長遠(yuǎn)。普遍存在對(duì)信息資源管理缺乏長遠(yuǎn)考慮的問題，基本處于需要一點(diǎn)建一點(diǎn)、想到一點(diǎn)建一點(diǎn)。缺乏繼承性，重復(fù)建設(shè)、反復(fù)投資現(xiàn)象比較突出，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

　�。ǘ�）信息資源管理制度不健全

　　軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理缺乏高效安全的制度保障。一是缺乏完備的信息資源共享和應(yīng)用機(jī)制。對(duì)開發(fā)的信息資源怎樣使用、怎樣達(dá)成有權(quán)限的共享，如何發(fā)揮其軍事效益和經(jīng)濟(jì)效益，沒有具體和明確的規(guī)定和要求。二是缺乏動(dòng)態(tài)的管理和完善機(jī)制。已開發(fā)的信息管理庫、室，對(duì)信息的更新維護(hù)不夠，信息的更新周期太長，信息的.生產(chǎn)和服務(wù)基本處于“復(fù)制”水平，沒有形成動(dòng)態(tài)的維護(hù)管理機(jī)制。庫存信息缺乏時(shí)效性。三是缺乏安全可靠的手段保障。軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源具有很強(qiáng)的保密性，信息資源的使用和共享，必須在安全保密的前提下進(jìn)行，否則就會(huì)適得其反[35]。當(dāng)前，由于我軍財(cái)務(wù)現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)的安全保密管理還存在不少問題，在信息資源的開發(fā)利用中“有網(wǎng)不敢用、不放心”，給開發(fā)利用的深入發(fā)展帶來了很大困難。

　�。ㄈ�）信息資源管理技術(shù)和方法相對(duì)滯后

　　傳統(tǒng)的軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理技術(shù)和手段包括網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、軟件應(yīng)用、安全防毒等內(nèi)容，由于信息資源使用者不需要了解具體技術(shù)原理，從而忽視了技術(shù)管理和更新。受多方面因素影響，軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度相對(duì)緩慢，部分陳舊設(shè)備得不到及時(shí)更新?lián)Q代，使用者安于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)使用新技術(shù)新手段的積極性不高，技術(shù)部門研發(fā)出的新技術(shù)、新設(shè)備不能夠馬上投入使用，安全防護(hù)也停留在簡單殺毒軟件的應(yīng)用，往往是亡羊補(bǔ)牢，不能做到主動(dòng)出擊，防患未然。

　　二、加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理的基本思路

　�。ㄒ唬�樹立現(xiàn)代信息觀念是加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理的前提

　　要實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理就要從根本上改變?cè)�有的傳統(tǒng)觀念，樹立符合新時(shí)代要求的信息觀念。首先要從領(lǐng)導(dǎo)階層做起，各部門領(lǐng)導(dǎo)要充分學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)信息觀念的精髓，把這種理念運(yùn)用到日常工作管理當(dāng)中，樹立財(cái)務(wù)信息資源是財(cái)務(wù)工作中的戰(zhàn)略性資源的觀念，設(shè)置財(cái)務(wù)信息資源管理者的合理地位，保證財(cái)務(wù)信息資源的最佳配置[45]，最大限度的實(shí)現(xiàn)信息資源的增值作用。其次財(cái)務(wù)信息資源管理中的每一名參與者也要樹立信息觀念，努力學(xué)習(xí)新的信息技術(shù)和設(shè)備，將信息觀念具體體現(xiàn)到實(shí)際工作中來。最大限度的發(fā)揮新理念的先進(jìn)作用，從而保證軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理順利發(fā)展。

　�。ǘ�）開發(fā)先進(jìn)的管理系統(tǒng)是軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理的關(guān)鍵

　　軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理系統(tǒng)是一個(gè)服務(wù)于管理的信息系統(tǒng)，它是指通過引進(jìn)現(xiàn)代管理方法和系統(tǒng)化的開發(fā)方法，對(duì)信息進(jìn)行收集、轉(zhuǎn)換、加工，并利用信息進(jìn)行預(yù)測、控制，輔助財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)[46]。它是財(cái)務(wù)進(jìn)行整體信息處理的支柱，是對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行集成管理的一種全新的管理理念和方法。通過建立起科學(xué)、高效的管理信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，節(jié)約人力、提高效率，對(duì)整個(gè)組織的結(jié)構(gòu)化管理、決策過程提供預(yù)測、計(jì)劃、控制等方面的綜合信息支持，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享，達(dá)到財(cái)務(wù)信息功能的集成，實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)各要素的優(yōu)化組合，使信息系統(tǒng)各要素之間形成強(qiáng)大的協(xié)同作用，從而最大限度地放大財(cái)務(wù)信息的功能，有效提升軍隊(duì)財(cái)務(wù)的整體保障實(shí)力。

　�。ㄈ�）加大軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理經(jīng)費(fèi)投入是重要保障

　　軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理的研發(fā)是一個(gè)長期的過程，各種新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用都需要大量的經(jīng)費(fèi)支持，國家應(yīng)加大投入，大量充足的財(cái)政支出是展開工作的必要保障。我軍應(yīng)當(dāng)在充分分析和研究的情況下制定合理的預(yù)算計(jì)劃，注重成本核算和成本效益分析，節(jié)約資金、保證質(zhì)量、提高速度。對(duì)相關(guān)項(xiàng)目，從立項(xiàng)、評(píng)估、基本設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)與編程到設(shè)備采購與招標(biāo)、驗(yàn)收的全過程進(jìn)行科學(xué)的管理。設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)相關(guān)資金的管理，做到�？顚Ｓ�。定期考查信息系統(tǒng)和信息技術(shù)設(shè)施利用的費(fèi)用效益。注重研發(fā)，同時(shí)盡量縮短研究成果到實(shí)際應(yīng)用的過度時(shí)間，減少成本和資源及技術(shù)浪費(fèi)。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理人才培養(yǎng)是重點(diǎn)

　　軍隊(duì)財(cái)務(wù)信息資源管理的關(guān)鍵在于培養(yǎng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作人員和信息管理機(jī)構(gòu)人員的信息素質(zhì)。通過信息素質(zhì)的培養(yǎng)，可以提高信息服務(wù)的能力，形成良好的信息意識(shí)和信息行為，進(jìn)而可以明確信息資源獲取的內(nèi)容，擴(kuò)大獲取信息資源的途徑，提高信息資源利用的效率和價(jià)值[47]。目前，我軍具有專業(yè)財(cái)務(wù)信息資源管理的人才還存在著很大的缺口。為使龐大的財(cái)務(wù)信息資源能夠更好的為軍隊(duì)服務(wù)和利用，解決信息資源管理過程中普遍存在的問題，應(yīng)造就一批從事信息資源管理的高級(jí)專業(yè)人才。我軍可依托地方高校，發(fā)揮地方高校的�？铺亻L，幫助軍隊(duì)培養(yǎng)所需的高素質(zhì)人才，這樣既可以節(jié)約有限的國防開支，又可以縮短人才培養(yǎng)的周期，更有利于部隊(duì)又好又快的發(fā)展。

　　信息資源管理論文: 篇14

　　摘 要：人力資源信息化成熟度模型的指標(biāo)設(shè)計(jì) 隨著信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用的擴(kuò)展,人力資源信息化已成為該領(lǐng)域一個(gè)重要話題,它對(duì)人力資源管理從職能導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向的發(fā)展起了重要作用。然而它的發(fā)展卻參差不齊,那么本企業(yè)的人力資源信息化處于什么狀態(tài)?應(yīng)該怎樣發(fā)展呢

　　關(guān)鍵詞：人力資源信息化論文

　　人力資源信息化成熟度模型的指標(biāo)設(shè)計(jì)

　　隨著信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用的擴(kuò)展,人力資源信息化已成為該領(lǐng)域一個(gè)重要話題,它對(duì)人力資源管理從職能導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向的發(fā)展起了重要作用。然而它的發(fā)展卻參差不齊,那么本企業(yè)的人力資源信息化處于什么狀態(tài)?應(yīng)該怎樣發(fā)展呢?為解決這些問題,在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,提出了人力資源信息化成熟度模型的設(shè)想。

　　隨著信息技術(shù)的快速開展，企業(yè)管理正逐漸走向信息的開展形式，這種形式同樣促進(jìn)了企業(yè)人力資源管理向軟件化管理邁進(jìn)。經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)面對(duì)環(huán)境瞬息萬變，在這種環(huán)境下企業(yè)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)開展瓶頸，順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略管理管理程度不高，人力資源管理體系不健全，呈現(xiàn)人力資源管理機(jī)制與制度不配套、人力資源專業(yè)才能短缺、中心人才隊(duì)伍難以構(gòu)成等問題。所以，企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)中獲得長足開展，企業(yè)就必需適時(shí)的調(diào)整人力資源部門構(gòu)造，需求從基本上更新人力資源管理的觀念，積極推進(jìn)人力資源管理向戰(zhàn)略性人力資源管理的轉(zhuǎn)變，有效提升競爭力。應(yīng)用學(xué)問、創(chuàng)新的才能和效率，改動(dòng)傳統(tǒng)觀念，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)學(xué)問重新定位人力資源部的角色和職能，成為企業(yè)開展的新動(dòng)力。

　　1、信息時(shí)期人力資源管理中的機(jī)遇

　　1.1進(jìn)步人力資源管理程度，使企業(yè)走向世界

　　經(jīng)濟(jì)全球化的大潮流之下，各國紛繁找尋商業(yè)競爭力的出路，正如我國在面對(duì)新應(yīng)戰(zhàn)的機(jī)遇期，提出了科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略普通，科技和人才才是企業(yè)開展的中心所在。而關(guān)于國際化背景下的人力資源配置而言，具有全球化教育背景以及國際戰(zhàn)略視野的人才，顯然愈加得受歡送。要普遍把握國內(nèi)人才和國外人才的'流向，將引進(jìn)與內(nèi)部消化相分離，詳細(xì)而言：在對(duì)人力資源管理人員提出更高請(qǐng)求的時(shí)分，主要偏重于要“慧眼識(shí)英雄”，以本身廣博的包容度，去判別和培育國際化人才，在選賢的過程中，還要依據(jù)相關(guān)貨幣匯率的變化，以及不同國度政府對(duì)稅收征管的區(qū)別規(guī)則，來制定階梯薪酬；同時(shí)面對(duì)公司內(nèi)部的多國籍所帶來的多元文化導(dǎo)向，也要及時(shí)地做好各方諧和，在工作中鍛煉其組織和協(xié)作才能，特別是對(duì)宗教文化，人文習(xí)氣等背景學(xué)問的理解和控制，就顯得尤為重要。舉個(gè)例子：比方下崗這個(gè)在國內(nèi)最常用、最好用的扭虧方法，在歐洲就會(huì)遇到強(qiáng)大的工會(huì)抵御、政府限制和社會(huì)壓力。

　　顯而易見，企業(yè)要走向世界，人力資源管理在很大水平上決議了它們能否能勝利。企業(yè)跨國并購的最大障礙主要來自于“文化和人”方面，人的整合比技術(shù)的整合更難，對(duì)跨國運(yùn)營的勝利與否愈加有著決議性的影響。往大的方面講，在公司的內(nèi)部經(jīng)過人力資源管理構(gòu)建起相應(yīng)的企業(yè)文化，并在文化圈中共享相關(guān)的學(xué)問與信息，就能最大水平的在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成強(qiáng)大的戰(zhàn)役力；往小的細(xì)節(jié)講，如何去把有著不同文化背景，出生于不同國度，在不同環(huán)境中生長起來員工匯集在一同，摒棄特性，發(fā)揮共性，是人力資源管理者的勝利要訣。唯有如此，才干在全球化市場中，玩轉(zhuǎn)外國人本人都玩不轉(zhuǎn)了的虧損企業(yè)，完成公司的全球化戰(zhàn)略。

　　1.2完成人力資源多元化管理

　　隨著企業(yè)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)內(nèi)人力資源管理應(yīng)當(dāng)完成多元化管理。這就請(qǐng)求管理人員在施行本人職能的過程中，把本身融入到公司文化的大熔爐里，又不喪失自我的引領(lǐng)不同膚色的成員匯集在一同，面對(duì)不同的人群，采用因人而定的管理形式，唯有如此，才干讓每一位員工在人力資源管理人員的率領(lǐng)下，將本人的效率發(fā)揮到極致，原有僵化而單一的形式，應(yīng)當(dāng)被丟棄了。

　　也請(qǐng)求企業(yè)人力資源管理部門做到經(jīng)過剖析過去的經(jīng)歷和將來的趨向，開發(fā)出共同的愿景和目的；妥善應(yīng)用各年代、各層次、各類文化背景下員工的共同技藝和發(fā)明力；提供個(gè)性化、多元化的職業(yè)開展培訓(xùn)，促使員工職業(yè)開展道路和企業(yè)開展“并軌”；讓員工感到本人的奉獻(xiàn)得到報(bào)答、本人關(guān)注的問題遭到注重。

　　1.3完惡人力資源管理體系

　　目前，企業(yè)人力資源管理信息所面臨的瓶頸問題，主要還是在資源無法互通的根底上招致的，資源互通渠道的梗塞，招致各項(xiàng)工作無法有序展開，進(jìn)而在人才引進(jìn)和技藝開發(fā)模塊，也就無法有卓有成效的規(guī)劃。而面對(duì)人員特性量體裁衣，其中一個(gè)共同的中央就是對(duì)薪酬進(jìn)步的等待。經(jīng)過提供績效工資體系，用以鼓勵(lì)人才主干在發(fā)揮作用時(shí)的動(dòng)力，構(gòu)成向心力以減少人才流失的水平。做到這一點(diǎn)還有些缺乏，依然需求對(duì)崗位設(shè)置停止分配，將各方的人力虧損缺乏的狀況構(gòu)成報(bào)表數(shù)據(jù)，進(jìn)而構(gòu)成整個(gè)企業(yè)的人力活動(dòng)方案，時(shí)辰將這樣的方案反應(yīng)給公司的決策層面，在一定水平上就能夠計(jì)算出每一年度公司需求引進(jìn)的人才的數(shù)量和總類，構(gòu)成良性循環(huán)。

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