工程監(jiān)理論文
現(xiàn)如今，大家肯定對(duì)論文都不陌生吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力。你寫論文時(shí)總是無從下筆？以下是小編整理的工程監(jiān)理論文，希望能夠幫助到大家。
工程監(jiān)理論文1
摘要：在土建工程項(xiàng)目的施工過程中，監(jiān)理工作的重要性不容忽視，其作用和價(jià)值是多方面的。這種土建工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的落實(shí)在質(zhì)量控制方面具備著理想作用效果，能夠確保整個(gè)工程施工的規(guī)范可靠落實(shí)，需要圍繞著現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目監(jiān)理中存在的各類問題進(jìn)行不斷修正，提升其執(zhí)行力度。文章重點(diǎn)圍繞土建工程項(xiàng)目施工中監(jiān)理工作落實(shí)存在的各類問題及其相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析和論述。
關(guān)鍵詞：土建工程；監(jiān)理；問題；質(zhì)量控制；措施
隨著現(xiàn)階段我國社會(huì)的不斷發(fā)展，土建工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多，其雖然在較大程度上確實(shí)促進(jìn)了城市的發(fā)展和進(jìn)步，但是這種數(shù)量的增加也容易表現(xiàn)出一些雜亂性問題，導(dǎo)致一些事故的產(chǎn)生，這一點(diǎn)在施工質(zhì)量方面表現(xiàn)較為明顯。
基于這種土建工程項(xiàng)目的具體落實(shí)來看，為了有效規(guī)避這些問題的發(fā)生，監(jiān)理工作的落實(shí)是比較重要的一項(xiàng)舉措，而監(jiān)理工作的執(zhí)行在當(dāng)前卻存在著一些制約和限制因素，這也就需要進(jìn)行不斷完善和創(chuàng)新，促使其確實(shí)能夠在整體施工質(zhì)量的保障方面提供較強(qiáng)的作用效果。
1土建工程監(jiān)理問題分析
在現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目的具體施工處理中，相應(yīng)的監(jiān)理工作是必不可少的一個(gè)方面。雖然按照相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，人們已經(jīng)在各個(gè)土建工程項(xiàng)目落實(shí)中明確了監(jiān)理工作的必要地位，但是在實(shí)際落實(shí)過程中卻依然存在著一些較為明顯的問題和缺陷。這也就制約了監(jiān)理工作對(duì)于土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的保障效果。詳細(xì)分析，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1土建工程監(jiān)理受重視程度程度不高
在當(dāng)前很多土建工程項(xiàng)目的施工落實(shí)過程中，雖然監(jiān)理工作已經(jīng)成為了其中比較重要的一個(gè)組成部分，但是從土建工程項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行中來看，這種監(jiān)理工作的受重視程度還存在著較為明顯的不足和缺陷，往往將監(jiān)理工作當(dāng)作一種擺設(shè)存在，沒有能夠較好發(fā)揮出土建工程項(xiàng)目的實(shí)際作用效能。監(jiān)理工作人員在具體施工處理中的權(quán)利也存在著明顯的欠缺，如此也就必然會(huì)嚴(yán)重影響到土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的執(zhí)行效果，質(zhì)量控制作用缺失。
1.2土建工程監(jiān)理體制存在欠缺
對(duì)于現(xiàn)階段我國土建工程項(xiàng)目的落實(shí)來看，其在監(jiān)理工作的落實(shí)方面存在的問題還表現(xiàn)在執(zhí)行體制方面，相應(yīng)的土建工程項(xiàng)目沒有基于監(jiān)理工作構(gòu)建較為合理的體系，進(jìn)而也就難以維系和保障監(jiān)理工作價(jià)值的充分發(fā)揮，最終也就必然會(huì)導(dǎo)致土建工程項(xiàng)目各類質(zhì)量缺陷問題得不到有效監(jiān)管。這種土建工程監(jiān)理體制方面的欠缺還表現(xiàn)在具體的監(jiān)理權(quán)力和職責(zé)的混亂性上，監(jiān)理工作人員不能明確自身的監(jiān)理職責(zé)，并且也不具備與之相匹配的監(jiān)理能力，最終也就很可能會(huì)導(dǎo)致工作落實(shí)效果不足。
1.3土建工程監(jiān)理的全面性不足
對(duì)于當(dāng)前我國土建工程項(xiàng)目的具體落實(shí)來看，其在實(shí)際監(jiān)理工作的執(zhí)行中同樣也表現(xiàn)出了一些問題和缺陷，尤其是從監(jiān)理工作落實(shí)的全面性角度來看，其落實(shí)程度并不理想，存在的監(jiān)理漏洞和缺陷較多。這種土建工程項(xiàng)目監(jiān)理的任務(wù)要求是比較多的，相應(yīng)的監(jiān)理內(nèi)容較為復(fù)雜，各類施工材料、各類施工機(jī)械設(shè)備以及施工人員，都需要進(jìn)行全面監(jiān)管處理，而這也就加大了監(jiān)理工作的難度，導(dǎo)致其容易在監(jiān)理工作落實(shí)過程中出現(xiàn)較大的偏差問題，漏洞較多。
1.4監(jiān)理人員素質(zhì)方面的問題
隨著土建工程項(xiàng)目施工難度的加大，相應(yīng)的監(jiān)理復(fù)雜性也正在不斷提升，這一點(diǎn)也就對(duì)于監(jiān)理人員提出了更高的要求，需要監(jiān)理人員具備較高的素質(zhì)和能力，進(jìn)而才能夠滿足于該方面的需求。但是在具體的監(jiān)理工作執(zhí)行中，因?yàn)楸O(jiān)理人員自身的素質(zhì)和能力不高帶來的問題還是比較明顯的，其很容易導(dǎo)致監(jiān)理工作的執(zhí)行能力不強(qiáng)，在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落實(shí)方面也存在著較為明顯的問題，進(jìn)而也就必然會(huì)影響最終整個(gè)土建工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的落實(shí)效果。
2土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施
結(jié)合土建工程項(xiàng)目施工處理中監(jiān)理工作的落實(shí)來看，其在施工質(zhì)量的保障方面能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的積極作用效果。為了有效提升其質(zhì)量控制水平，保障土建工程有效落實(shí)，又需要重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行細(xì)化，其中比較重要的舉措有以下幾點(diǎn)：
2.1提升監(jiān)理工作重視程度
為了保障土建工程項(xiàng)目的`監(jiān)理工作能夠在實(shí)際落實(shí)過程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作效能，還需要重點(diǎn)從重視程度方面進(jìn)行不斷優(yōu)化。這種重視程度方面的提升，主要就是要求在整個(gè)土建工程項(xiàng)目的執(zhí)行中應(yīng)該明確監(jiān)理工作的重要地位，并且給于其實(shí)際監(jiān)理權(quán)限，能夠促使其在土建工程項(xiàng)目的執(zhí)行操作過程中具備較強(qiáng)的控制效力。比如對(duì)于監(jiān)理工作人員發(fā)現(xiàn)的各類施工質(zhì)量偏差問題來看，必須促使相關(guān)施工人員能夠遵循監(jiān)理人員的要求進(jìn)行高效落實(shí)，進(jìn)而才能夠有效提升其監(jiān)理的實(shí)際價(jià)值，避免出現(xiàn)因?yàn)楸O(jiān)理工作的重視度不夠而影響監(jiān)理作用的現(xiàn)象，更是要避一些將監(jiān)理當(dāng)作擺設(shè)問題。
2.2明確監(jiān)理職責(zé)
確保土建工程項(xiàng)目中施工監(jiān)理工作的有序落實(shí)，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理的職責(zé)明確方面進(jìn)行完善，這種職責(zé)的明確其實(shí)并非單純指監(jiān)理工作人員應(yīng)該承擔(dān)的一些監(jiān)理任務(wù)，在相應(yīng)的監(jiān)理整體制度方面，均需要進(jìn)行不斷完善，促使監(jiān)理工作能夠成為土建工程項(xiàng)目實(shí)施過程中必不可少的一個(gè)重要組成部分，如此也就能夠有效提升其整體落實(shí)效果，規(guī)避各類監(jiān)理混亂性的產(chǎn)生。圍繞著這種監(jiān)理職責(zé)的明確來看，其必須要重點(diǎn)從各個(gè)土建工程項(xiàng)目施工任務(wù)入手進(jìn)行分析，保障相應(yīng)的監(jiān)理工作能夠得到較好落實(shí)，并且能夠和相應(yīng)的監(jiān)理工作人員形成匹配的關(guān)系，進(jìn)而才能夠保障監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處，并且同時(shí)避免出現(xiàn)一些監(jiān)理漏洞或者是空白問題。
2.3細(xì)化土建工程監(jiān)理目標(biāo)
為了促使土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作能夠在具體的施工處理中表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理目標(biāo)的明確方面進(jìn)行優(yōu)化。這種監(jiān)理目標(biāo)的明確需要進(jìn)行細(xì)化，將所有的監(jiān)理目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和分配，進(jìn)而也就能保障土建工程項(xiàng)目的施工建設(shè)表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果。尤其是對(duì)于以往施工處理中容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的材料缺陷問題、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障問題以及技術(shù)操作偏差，更是需要進(jìn)行詳細(xì)分析，促使各個(gè)內(nèi)容均能夠有專業(yè)的土建工程監(jiān)理人員負(fù)責(zé)，進(jìn)而也就能夠保障其有序性和可靠性效果，規(guī)避各個(gè)方面存在的影響問題。
2.4提升土建工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)
土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作要想表現(xiàn)出較為理想的質(zhì)量控制作用效果，還有賴于土建工程監(jiān)理人員自身能力和素質(zhì)的優(yōu)化提升。這也就需要重點(diǎn)圍繞著相應(yīng)的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使監(jiān)理工作人員能夠具備理想的職業(yè)匹配性，能夠承擔(dān)自身應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，降低監(jiān)理中出現(xiàn)的偏差問題。對(duì)于上述各項(xiàng)細(xì)化目標(biāo)的監(jiān)管能夠全面有效，如此才能夠保障其質(zhì)量控制效益的實(shí)現(xiàn)。
3結(jié)束語
綜上所述，對(duì)于土建工程監(jiān)理工作的落實(shí)來看，其積極作用和價(jià)值還是比較明顯的。為了充分提升監(jiān)理工作在質(zhì)量控制方面的積極效益，必須要從重視程度提升、制度完善、目標(biāo)細(xì)化以及人員素質(zhì)提升等各個(gè)方面進(jìn)行探索，保障監(jiān)理工作的有序完成。
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工程監(jiān)理論文2
摘要：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨為我國各行各業(yè)帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，通信工程監(jiān)理行業(yè)也不例外，隨著我國經(jīng)濟(jì)、政治、科技等多方面的發(fā)展，在綜合國力競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，國家對(duì)于各企業(yè)的發(fā)展有了新的要求，通信工程屬于電子工程的分支，其在國民經(jīng)濟(jì)的提高中發(fā)揮著重要的作用，而通信工程監(jiān)理行業(yè)在通信工程企業(yè)的運(yùn)營中起著重要的監(jiān)督促進(jìn)的作用，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的時(shí)代背景下，對(duì)通信工程監(jiān)理行業(yè)應(yīng)予以更新?lián)Q代。
關(guān)鍵詞：通信工程監(jiān)理行業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)＋；措施研究
引言
我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，在對(duì)各事務(wù)講求高效率高質(zhì)量的今天，通信工程的傳統(tǒng)監(jiān)理方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前通信工程行業(yè)對(duì)監(jiān)理方面的需求，傳統(tǒng)的通信工程監(jiān)理行業(yè)在實(shí)際工作中存在許多問題，目前通信工程企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在通信工程監(jiān)理方面存在的問題對(duì)通信工程競(jìng)爭(zhēng)力的建立起到阻礙作用，應(yīng)予以改變，充分利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的各種資源，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，在此對(duì)通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的發(fā)展方向進(jìn)行有效探究。
1通信工程監(jiān)理行業(yè)概述
通信工程也被稱作電信工程，通信工程需要學(xué)習(xí)有關(guān)通信技術(shù)、通信系統(tǒng)和通信網(wǎng)等多方面知識(shí)，在我國國民經(jīng)濟(jì)、軍事科技等多方面有廣泛的應(yīng)用，其內(nèi)涵豐富，蘊(yùn)含大量的先進(jìn)科技技術(shù)，但在實(shí)際工作中缺乏大量的專業(yè)人才，從事通信工程監(jiān)理行業(yè)的工作人員，其主要任務(wù)在于對(duì)通信工程建設(shè)中參與者的監(jiān)督以及對(duì)根據(jù)國家對(duì)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際情況的監(jiān)督，通信工程監(jiān)理對(duì)于通信工程建設(shè)而言起著監(jiān)督促進(jìn)的作用，對(duì)工程建設(shè)單位的相關(guān)質(zhì)量行為進(jìn)行有效監(jiān)督，對(duì)施工各環(huán)節(jié)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)工作人員以及相關(guān)工作單位進(jìn)行有效監(jiān)督等監(jiān)督措施，并且在通信工程監(jiān)理行業(yè)中，通信工程建設(shè)的項(xiàng)目類別不同其在實(shí)際中的通信工程監(jiān)理方式也有所差異。
2通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的現(xiàn)狀
2.1通信工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀
監(jiān)理行業(yè)的興起與壯大早在20世紀(jì)80年代便已經(jīng)開始，為整個(gè)通信行業(yè)提供了很大的保障并成為整個(gè)通信行業(yè)不可或缺的一部分。由于近年通信工程建設(shè)企業(yè)高速發(fā)展，對(duì)通信工程監(jiān)理行業(yè)需求增多，由于通信工程監(jiān)理在其自身制度方面對(duì)員工要求沒有硬性規(guī)定，因此投入通信工程監(jiān)理行業(yè)的工作者在市場(chǎng)需求中呈現(xiàn)供過于求的現(xiàn)狀，且由于“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式的沖擊，對(duì)通信工程監(jiān)理行業(yè)帶來挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下各企業(yè)的發(fā)展追求高效率與高質(zhì)量，但在通信工程監(jiān)理行業(yè)在進(jìn)行通信工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)理過程中呈現(xiàn)工作低、工作氛圍低迷、監(jiān)理質(zhì)量低的三低現(xiàn)狀[1]，在此種狀況下，出現(xiàn)通信工程監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部為謀求更高利益從而進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)的不良現(xiàn)狀。
2.2傳統(tǒng)監(jiān)理方式存在的弊端
通信工程監(jiān)理行業(yè)工作覆蓋面廣、工作周期短、工作地點(diǎn)相對(duì)偏僻，在傳統(tǒng)的通信工程監(jiān)理行業(yè)中，企業(yè)對(duì)通信工程監(jiān)理行業(yè)在思想上沒有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)通信工程監(jiān)理人員重視度低，使得通信工程監(jiān)理行業(yè)受傳統(tǒng)監(jiān)理方式的影響，在監(jiān)理工程施工時(shí)采用人工實(shí)地監(jiān)理方式，工作人員工作內(nèi)容量大，且效率低下、監(jiān)理面小，通信工程監(jiān)理制度自身問題嚴(yán)重，企業(yè)進(jìn)行監(jiān)理人員組建時(shí)存在問題，對(duì)人員素質(zhì)、能力的硬性需求低，導(dǎo)致工作人員素質(zhì)低、學(xué)歷低、能力低的三低狀況，進(jìn)行任務(wù)分配時(shí)存在分配不平衡的情況，且工作人員在進(jìn)行某些監(jiān)理工作時(shí)由于能力不足造成工作拖沓的狀況，企業(yè)實(shí)力不足導(dǎo)致通信工程監(jiān)理行業(yè)適用業(yè)務(wù)少[2]。
3通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的發(fā)展方向
3.1運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式進(jìn)行創(chuàng)新管理
近年來我國通信技術(shù)高速發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下對(duì)網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用日益廣泛，其實(shí)時(shí)性、靈活度高、資源共享率高、速度快等的特點(diǎn)受到了廣大人民群眾和各行各業(yè)的認(rèn)可與接受，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用也為通信工程監(jiān)管行業(yè)帶來新的契機(jī)，通信工程監(jiān)理行業(yè)想要更好的發(fā)展需要工作人員和業(yè)內(nèi)人士熟練的掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與信息通信技術(shù)，并將這兩項(xiàng)技術(shù)完美的作用到通信工程監(jiān)理行業(yè)之中，架設(shè)起屬于通信工程監(jiān)理行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息一體化，讓通信工程監(jiān)理行業(yè)管理層與業(yè)主方能隨時(shí)在平臺(tái)上查看工作進(jìn)度，從而達(dá)到工作進(jìn)度“透明化”的目的，讓通信工程監(jiān)理行業(yè)管理層與業(yè)主方能及時(shí)的收到進(jìn)度并且及時(shí)做出正確且有利的決定，同時(shí)改變傳統(tǒng)的管理模式，在進(jìn)行通信工程監(jiān)理過程中有效利用科技產(chǎn)物以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)通信工程參與人員質(zhì)量與行為進(jìn)行實(shí)時(shí)性的標(biāo)準(zhǔn)度監(jiān)理，改變傳統(tǒng)通信工程監(jiān)理行業(yè)中范圍覆蓋小的狀況，利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式打破時(shí)空的界限，對(duì)通信工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)有進(jìn)行廣泛的監(jiān)理[3]，例如工作人員在進(jìn)行工作中，可以通過數(shù)據(jù)，拍攝照片等行為，隨時(shí)隨地可以將手中工作進(jìn)度保存于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，以供上級(jí)參考查看發(fā)現(xiàn)客觀問題的同時(shí)平臺(tái)自主進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份以及劃分種類，在“透明化”的同時(shí)，保障后期資料的歸納、查詢、儲(chǔ)存能同時(shí)進(jìn)行，從而節(jié)省了大部分的時(shí)間進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)工作，為本就匱乏的人力、物力資源緩解壓力，而數(shù)據(jù)化的記錄更大程度的減少出錯(cuò)的概率，為后期保存的高效操作打下基礎(chǔ)，比起紙制記錄而言在節(jié)省成本的同時(shí)為工作人員來帶便利，實(shí)現(xiàn)在建工程全過程、全方位監(jiān)控。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代中，成熟的企業(yè)往往能高效的利用信息通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這些充分可以反應(yīng)出一個(gè)企業(yè)的成熟和與時(shí)俱進(jìn)，也逐漸成為衡量企業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
3.2利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式提高員工工作能力
在建立起成熟的信息通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的同時(shí)，應(yīng)對(duì)工作人員的能力進(jìn)行創(chuàng)新提升，企業(yè)一方面應(yīng)對(duì)原有員工進(jìn)行技能培訓(xùn)提升，培訓(xùn)工作人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在實(shí)際工作中的應(yīng)用，另一方面應(yīng)積極引進(jìn)具有先進(jìn)科技運(yùn)用能力的創(chuàng)新型專業(yè)人才，能夠?yàn)橥ㄐ殴こ瘫O(jiān)理行業(yè)注入新鮮血液，同時(shí)可以對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作興趣與活力，在工作方式進(jìn)步的.同時(shí)需要對(duì)員工的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，對(duì)工作人員的進(jìn)行定期培養(yǎng)和不定期學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新技術(shù)適應(yīng)新的工作方式，企業(yè)定期開辦相關(guān)課程培訓(xùn)，建立起一整套工作人員培養(yǎng)方案，并且不定時(shí)的進(jìn)行培訓(xùn)與教育，將目光放于國際上，學(xué)習(xí)國際通信工程監(jiān)理行業(yè)運(yùn)營的先進(jìn)之處，邀請(qǐng)專業(yè)人員開展有關(guān)通信工程監(jiān)理行業(yè)的講座，在講座交流中激發(fā)員工的散發(fā)性思維，學(xué)習(xí)更加適用于當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的技術(shù)，了解更加先進(jìn)的理論，與國際通信工程監(jiān)理行業(yè)接軌，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才。在工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)方面敢于創(chuàng)新，打破每一道工序直接的掛鉤，重視員工素養(yǎng)的全面提升，做到真正的“一人一監(jiān)理”，最大程度的節(jié)省人力資源，提高各項(xiàng)資源利用率降低成本，在提高員工工作效率與能力的同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用[4]。
4結(jié)束語
綜上所述，在通信工程企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)通信工程監(jiān)理方面的完善與創(chuàng)新是必需的，對(duì)通信工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展能夠?qū)νㄐ殴こ探ㄔO(shè)的效率、質(zhì)量等多方面得到有效提升，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，通信工程監(jiān)理行業(yè)擁有了更廣闊的發(fā)展空間，對(duì)其傳統(tǒng)的觀念、手段進(jìn)行革新，以更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需求，為通信工程企業(yè)創(chuàng)造具有特色的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，制定正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)通信工程監(jiān)理行業(yè)的有效改進(jìn)并促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
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工程監(jiān)理論文3
摘要:介紹了鋼筋混凝土灌注樁工程監(jiān)理方質(zhì)量控制的有關(guān)準(zhǔn)備工作，提出并闡述了原材料控制、鋼筋籠安裝、樁成孔、混凝土澆筑、后壓漿等重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的措施和方法，通過比較分折，提出了可靠有效的處理斷樁的方法。
關(guān)鍵詞:監(jiān)理，質(zhì)量控制，斷樁處理，試樁驗(yàn)收資料
高層建筑地基處理采用鋼筋混凝土灌注樁的較多。地基處理工程屬于百年大計(jì)、千年大計(jì)工程，而鋼筋混凝土灌注樁的技術(shù)環(huán)節(jié)較多，質(zhì)量控制難度較大。本文根據(jù)筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就鋼筋混凝土灌注樁施工過程中，監(jiān)理方在質(zhì)量方面的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行一些研究。
1監(jiān)理方質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作
地基處理一般是監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后的一項(xiàng)首要施工監(jiān)理工作。監(jiān)理方要做的準(zhǔn)備工作很多，這里僅列出做好鋼筋混凝土灌注樁監(jiān)理的主要準(zhǔn)備工作。一是監(jiān)理人員熟悉圖紙、地質(zhì)報(bào)告、規(guī)范規(guī)程等文件。對(duì)于這些工程資料要研究透徹，這是開展監(jiān)理工作的前提條件。二是審批施工方的施工組織設(shè)計(jì)、鋼筋混凝土樁的施工方案。監(jiān)理批準(zhǔn)后施工方才可按方案施工。三是編制監(jiān)理細(xì)則。監(jiān)理細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的對(duì)鋼筋混凝土工程的監(jiān)理方案，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括工程概況及特點(diǎn)、編制依據(jù)、監(jiān)理工程流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)和目標(biāo)，監(jiān)理工作的方法和措施。
2監(jiān)理方質(zhì)量控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)
對(duì)鋼筋混凝土工程施工的監(jiān)理，重點(diǎn)應(yīng)控制好以下環(huán)節(jié):1)抓好原材料的控制。原材料的規(guī)格、型號(hào)、品種必須符合設(shè)計(jì)的要求。必須有國家規(guī)定的出廠合格證和性能測(cè)試報(bào)告，有的材料還需有生產(chǎn)許可證。重點(diǎn)把好鋼筋、水泥、商品混凝土的材料質(zhì)量關(guān)。需復(fù)試的材料要進(jìn)行抽樣送檢復(fù)試，抽樣送檢要符合見證取樣規(guī)定。2)檢查機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。設(shè)備的品種、規(guī)格、性能要符合施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的規(guī)定，設(shè)備要有合格證，并需有定期檢測(cè)合格證明。操作人員需要有合格的上崗證件。3)嚴(yán)格樁位控制。對(duì)水平網(wǎng)放線成果監(jiān)理方要復(fù)核驗(yàn)收，確保定位準(zhǔn)確。對(duì)高程放線，要根據(jù)建設(shè)單位提供的高程點(diǎn)，把高程數(shù)值準(zhǔn)確地引至施工現(xiàn)場(chǎng)。施工過程中，每個(gè)樁施工前必須進(jìn)行樁位和高程的復(fù)核。對(duì)各樁位進(jìn)行編號(hào)，按施工方案和設(shè)計(jì)要求的順序打樁。4)對(duì)樁徑、樁體長度進(jìn)行控制。對(duì)樁徑的控制首先要檢查樁機(jī)樁頭的直徑尺寸，同時(shí)要檢查所成樁孔的直徑，使直徑偏差符合規(guī)范要求。對(duì)樁體長度的控制現(xiàn)在一般采取線錘測(cè)量法對(duì)樁孔深度進(jìn)行控制，對(duì)每根樁都必須實(shí)測(cè)實(shí)量。5)對(duì)樁的垂直度的控制。垂直度的控制主要靠調(diào)整設(shè)備來控制。在設(shè)備上設(shè)置好控制的指示儀，使設(shè)備鉆桿或沖擊鉆頭保持垂直。6)對(duì)鋼筋籠安裝質(zhì)量的控制。鋼筋籠安裝質(zhì)量重點(diǎn)控制鋼筋籠的直徑，主筋的間距、數(shù)量，箍筋的間距，主筋與箍筋的焊接質(zhì)量。主筋連接時(shí)要保持同軸心焊接，且搭接焊必須滿足規(guī)范規(guī)定的搭接長度，焊接質(zhì)量要達(dá)到規(guī)范要求。7)對(duì)泥漿護(hù)壁成孔的工藝，要控制泥漿的比重，檢查水中添加物料的質(zhì)量，使泥漿護(hù)壁達(dá)到工藝要求的效果，防止塌孔情況發(fā)生。8)對(duì)鋼筋籠入孔的定位和安裝要進(jìn)行控制，要檢查多節(jié)鋼筋籠對(duì)接時(shí)的焊接質(zhì)量，檢查鋼筋籠保護(hù)層是否符合設(shè)計(jì)，對(duì)控制保護(hù)層的控制件的安裝，應(yīng)預(yù)先在施工方案中確定，按施工方案執(zhí)行。9)對(duì)灌注混凝土的控制。一是要安裝導(dǎo)管，使導(dǎo)管底端距樁孔底的距離符合施工工藝要求。原則是既要使混凝土擠排走孔底的水，又不可使導(dǎo)管中的混凝土受堵排不出來。二是澆筑混凝土過程中，要將導(dǎo)管上下抽動(dòng)，使混凝土密實(shí)。對(duì)樁頂以下5m以內(nèi)的混凝土用振搗棒振搗。三是澆筑過程中，注意澆筑的連續(xù)性，防止形成已澆混凝土凝固，造成施工縫;也防止導(dǎo)管在混凝土中停留太長，造成導(dǎo)管拔不出來，形成澆筑失敗。此外，需做好混凝土強(qiáng)度試塊，檢查混凝土的坍落度、和易性、溫度等是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。對(duì)澆筑后的樁孔進(jìn)行覆蓋，避免混凝土受凍并防止人員墜落孔中。10)對(duì)后壓漿的控制，目前多數(shù)工程的鋼筋混凝土灌注樁采用了增加后壓漿工藝。對(duì)后壓漿要做好壓力、壓入水泥量、壓漿起始時(shí)間等環(huán)節(jié)的控制，使之符合圖紙、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。對(duì)后壓漿管的安裝要按設(shè)計(jì)和工藝要求進(jìn)行。11)地基處理屬監(jiān)理旁站項(xiàng)目，監(jiān)理方安排監(jiān)理人員全程旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并做好旁站記錄。
3關(guān)于鋼筋混凝土灌注樁斷樁問題的處理
鋼筋混凝土灌注樁施工過程中，在鋼筋籠安裝、成孔、澆筑等工藝環(huán)節(jié)中都可能出現(xiàn)一些質(zhì)量通病。這些通病一般都是容易整改的，而且整改后能夠達(dá)到合格水平。但是如在澆筑混凝土過程中出現(xiàn)斷樁問題，則既不容易整改，一般的整改措施也不容易達(dá)到合格水平。對(duì)整改措施，多年來各施工單位各有千秋，但近年來逐步趨同。這里筆者根據(jù)多年的.監(jiān)理實(shí)踐對(duì)這一問題進(jìn)行分析。本文所謂的斷樁，是指泥漿護(hù)壁鋼筋混凝土灌注樁灌注混凝土過程中，樁孔中的水進(jìn)入導(dǎo)管中，再灌注的混凝土與原灌注的混凝土之間滲入了水，而使混凝土樁體質(zhì)量不合格的情況。造成斷樁的原因，主要是在灌注混凝土過程中，在邊拔導(dǎo)管邊上下抽動(dòng)導(dǎo)管振動(dòng)混凝土?xí)r，將導(dǎo)管拔出了混凝土外，造成水進(jìn)入導(dǎo)管。多年來，處理這一問題時(shí)，有些施工單位采取了以下一些方法:第一種方法是把導(dǎo)管再次插入樁孔內(nèi)混凝土中進(jìn)行澆筑，使導(dǎo)管中的水通過再注入的混凝土從管內(nèi)向上將水?dāng)D出。這種方法由于導(dǎo)管內(nèi)留存的水不易全部擠出，經(jīng)多年實(shí)踐，在儀器檢測(cè)時(shí)，樁體有60%以上的比例不合格。第二種方法是，把導(dǎo)管再次插入先前灌注的混凝土中，用抽水機(jī)或者塑料管將導(dǎo)管中的水抽出，然后再灌注混凝土。這種方法，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，樁體不合格率仍在50%左右，也不可取。第三種方法，筆者認(rèn)為最可靠，也是近年來多數(shù)施工方采取的方法，即用沖擊鉆將樁孔中的鋼筋籠及已灌混凝土砸碎(如已凝固)取出，重新安裝鋼筋籠，重新澆筑。這種方法可確保樁體合格。當(dāng)然經(jīng)過設(shè)計(jì)方同意，移位重新打樁也是一種方法，但可能造成布樁結(jié)構(gòu)不合理，不能采取此方法。
4做好試樁、驗(yàn)收、資料工作
試樁是指在施工工程樁之前，先由設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)打幾根樁，成樁并達(dá)到混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，進(jìn)行承載力試驗(yàn)，一般采用靜力壓樁進(jìn)行試驗(yàn)，這是不可缺少的步驟，目的是檢測(cè)設(shè)計(jì)的樁在地質(zhì)狀況等條件下是否可達(dá)到承載力要求。工程樁施工完成后再按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行的抽檢試驗(yàn)，此次檢測(cè)的目的是檢驗(yàn)施工質(zhì)量，監(jiān)理方應(yīng)按照合同規(guī)定監(jiān)理好試樁和對(duì)樁體抽檢試驗(yàn)工作。監(jiān)理方要嚴(yán)格做好各工序的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收程序是很多且很復(fù)雜的，監(jiān)理方必須按規(guī)范嚴(yán)格實(shí)施驗(yàn)收，確保工程資料合格。資料工作要與工程同步進(jìn)行，打樁要繪成樁位圖，每天標(biāo)明成樁編號(hào)，確保按設(shè)計(jì)順序成樁，并不漏打樁。各種資料都要按規(guī)定記錄整理完善，監(jiān)理方要對(duì)工程樁編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量、施工監(jiān)理等情況作出評(píng)估.
工程監(jiān)理論文4
1、水利工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀和存在的主要問題
1.1、監(jiān)理體系不健全，監(jiān)理制度不完善
部分工程監(jiān)理單位的各項(xiàng)管理制度沒有完善，現(xiàn)有的管理體系也并不健全，各項(xiàng)管理制度更是形同虛設(shè)，其管理職責(zé)沒有做到一一明確。另外值得注意地就是缺乏一個(gè)完善化會(huì)議制度、驗(yàn)收制度、檢驗(yàn)規(guī)范以及監(jiān)理人員的考核制度。在工程施工控制的過程之中，始終沒有一個(gè)相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，監(jiān)理的內(nèi)容也不夠明晰化，監(jiān)理的目標(biāo)不明確，監(jiān)理人員之間的分工混亂，直接性的導(dǎo)致在具體施工操作的過程之中，使得工程的投資、進(jìn)度及質(zhì)量均沒有進(jìn)行嚴(yán)格化的控制，最終給建設(shè)管理的各項(xiàng)工作帶來諸多的問題。
1.2、監(jiān)理工作缺乏獨(dú)立性，難以有效行使職權(quán)
在水利工程施工的過程之中，雖監(jiān)理單位受到了建設(shè)單位管理的直接性委托，對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)理，在招標(biāo)的過程之中，施工單位依舊出現(xiàn)借用自制的情況，嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)建設(shè)單位與施工單位之間存在裙帶關(guān)系，從表象來進(jìn)行分析，這部分施工單位組織結(jié)構(gòu)不健全，施工措施有待完善。在實(shí)際進(jìn)行施工的過程之中，一般都會(huì)出現(xiàn)冒名頂替的情況，施工隊(duì)伍整體的技術(shù)力量存在問題。
1.3、監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，監(jiān)理方法缺乏技術(shù)含量
因?yàn)椴糠直O(jiān)理單位在專業(yè)的監(jiān)理人員之上十分的欠缺，甚至有無證上崗的情況的出現(xiàn)，人員素質(zhì)普遍偏低，施工技術(shù)的水平相對(duì)較低，工程建設(shè)管理的能力也相對(duì)較弱，直接性導(dǎo)致監(jiān)理工作難以執(zhí)行下去。
2、加強(qiáng)水利工程監(jiān)理工作的方法和措施
2.1、強(qiáng)化監(jiān)理意識(shí)，擴(kuò)大監(jiān)理隊(duì)伍規(guī)模
在水利工程建設(shè)施工的過程之中，監(jiān)理工作貫穿整個(gè)過程，所以相應(yīng)的監(jiān)理單位要將監(jiān)理在其中的關(guān)鍵性進(jìn)行明確，另外還要組織專業(yè)的人員來針對(duì)監(jiān)理行業(yè)之中出現(xiàn)的各類問題來進(jìn)行分析與總結(jié)，并及時(shí)的制定出來行之有效的措施來解決，之后再統(tǒng)一的制定工程監(jiān)理工作的具體方向，將內(nèi)部及外部的監(jiān)理工作做好，加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)，來充分的保障監(jiān)理行業(yè)可以在日益激烈的市場(chǎng)之中有自身的優(yōu)勢(shì)。此外，提升家里人員對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)的了解程度，并逐步的將監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行合理規(guī)范化，這對(duì)于加大監(jiān)理工作全方位開展十分的有意義。下如今，在水利工程監(jiān)理環(huán)節(jié)之中，部分監(jiān)理特別是高級(jí)的管理人員嚴(yán)重缺失，所以在有限的條件之下，就可以重點(diǎn)培養(yǎng)監(jiān)理隊(duì)伍多樣化的特征，在保障監(jiān)理人員各項(xiàng)監(jiān)理行為與相應(yīng)的規(guī)章制度相符。
2.2、明確監(jiān)理工作者的職權(quán)
監(jiān)理方的'工作職責(zé)尤其的需要監(jiān)理人員要時(shí)刻的具備高度的責(zé)任心，可以針對(duì)施工過程之中的關(guān)鍵工序來進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，使得施工在竣工之后可以與業(yè)主方的需求基本一致，在最大限度之上來滿足雙方的要求。另外，將自身的職責(zé)喲啊明確好，將自身的立場(chǎng)擺正，針對(duì)其中出現(xiàn)的問題來及時(shí)的解決，將雙方的利益盡力的維護(hù)好，因此監(jiān)理工作人員要時(shí)刻老守自身的職責(zé)。
2.3、要做好施工過程中的監(jiān)督管理記錄
在水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理工作的過程之中，務(wù)必要時(shí)刻保持一個(gè)良好的工作習(xí)慣。將各項(xiàng)監(jiān)督管理的記錄一一坐好，將則部分資料要進(jìn)行相應(yīng)的整理與儲(chǔ)存，這樣做的目的就可以便于之后的插損，將施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全事故來進(jìn)行相應(yīng)的處理，將工作進(jìn)度與質(zhì)量管理情況及時(shí)的反饋給業(yè)主方。
2.4、做好水利工程監(jiān)理質(zhì)量的全面控制
對(duì)于任何一項(xiàng)工程來說，工程的質(zhì)量與安全都是最為關(guān)鍵的，作為監(jiān)理人員，主要就是針對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析，并依據(jù)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)來將工程項(xiàng)目質(zhì)量的趨勢(shì)來分析，就將發(fā)生該現(xiàn)象情況的因素來進(jìn)行分析，將質(zhì)量控制偏差合理的控制在一個(gè)范圍之內(nèi)，還得要時(shí)刻的注意在施工的過程之中將其中隱蔽一坐好相應(yīng)的檢查與記錄，并將這部分結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的分析與整改，充分的保障工程的安全質(zhì)量。
2.5、結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展提升監(jiān)理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
將水利工程目前的發(fā)展形勢(shì)明確出來，逐漸的樹立起來建設(shè)監(jiān)理的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，其起到了至關(guān)重要的作用，然而監(jiān)理的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也在發(fā)生著相應(yīng)的變化，其主要就是為了更加的符合工程建設(shè)各項(xiàng)需求。這儼然已經(jīng)成為了現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是在這之中先前傳統(tǒng)的行政管理方式、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等進(jìn)行更深層次的問題，然而針對(duì)目前水利工程監(jiān)理費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交底，在很大程度之上，與現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，在這種形勢(shì)之下，相應(yīng)的部門要充分的重視起來，強(qiáng)化政府實(shí)施的力度，保證監(jiān)理工作得以全方位以及科學(xué)、合理性，從而促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)具備一個(gè)相對(duì)完善的監(jiān)理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
總之，在水利工程建設(shè)施工的過程之中，工程監(jiān)理貫整個(gè)工程的始終，這對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的安全控制、投資控制、質(zhì)量控制以及進(jìn)度控制，另外，將工程信息管理及合同管理措施一一做好，主要職責(zé)就是將建設(shè)各方及時(shí)的協(xié)調(diào)好。對(duì)于工程項(xiàng)目施工過程之中進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，施工編制施工組織設(shè)計(jì)一一督促好，將施工現(xiàn)場(chǎng)管理的制度建立并健全好，采取行之有效的措施，嚴(yán)格控制施工之中的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度，真正的保障工程質(zhì)量可以達(dá)到相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范與要求。
工程監(jiān)理論文5
摘要：在建筑工程施工過程當(dāng)中，工程監(jiān)理工作是其中非常重要的工作環(huán)節(jié)，在建筑工程開展過程中實(shí)施工程監(jiān)理，對(duì)保證建筑施工技術(shù)的規(guī)范性，保證建筑工程施工質(zhì)量等方面都有著重要保障。本文就針對(duì)建筑工程施工中監(jiān)理制度對(duì)建筑施工技術(shù)的有效管理進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理制度；施工技術(shù)
當(dāng)前我國建筑工程施工監(jiān)理制度的不斷發(fā)展和實(shí)施，慢慢朝著全方位、全方位的方向上不斷發(fā)展，同時(shí)通過工程監(jiān)理制度的建立，有效提升了建筑施工相關(guān)人員的整體素質(zhì)，同時(shí)對(duì)施工人員在施工過程中的施工技術(shù)加以規(guī)范。在當(dāng)前我國建筑工程監(jiān)理體制的不斷完善下，對(duì)施工技術(shù)的管理程度不斷提升，進(jìn)而對(duì)當(dāng)前工程建筑整體質(zhì)量也有著充分保障，同時(shí)有效引導(dǎo)了建筑工程監(jiān)理工作和施工技術(shù)相互之間進(jìn)行了有效的協(xié)調(diào)，不斷加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，充分保證了工程施工質(zhì)量，同時(shí)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，有效保證了建筑工程施工的整體效率�，F(xiàn)階段我國在工程監(jiān)理工作方面，主要針對(duì)的是施工階段的管理為主，并且在建筑工程監(jiān)理的片面性和經(jīng)濟(jì)性上仍然還存在一定的束縛，本文就針對(duì)建筑工程監(jiān)理制度的有效建立進(jìn)行分析，并且對(duì)施工技術(shù)的科學(xué)管理進(jìn)行了探討。
1建筑工程監(jiān)理制度下對(duì)施工技術(shù)的有效管理形式
在建筑施工過程中，其中在施工技術(shù)方面的管理工作表現(xiàn)在多個(gè)層面上，同時(shí)這項(xiàng)工作屬于比較復(fù)雜的工作，因此，在建筑工程中相關(guān)監(jiān)理工作人員，需要充分認(rèn)識(shí)到自己工作在工程建設(shè)中的重要性，科學(xué)有效的結(jié)合了建筑工程施工項(xiàng)目的環(huán)境因素、資金投入等外界因素的影響，充分做好工程施工中的組織和管理工會(huì)工作。建筑工程中相關(guān)監(jiān)理工作人員，需要將工程具體管理方式使用網(wǎng)絡(luò)圖表的方式直觀的展現(xiàn)出來，依照從小到大、從點(diǎn)到面的方式進(jìn)行排列，充分保證其中每一項(xiàng)工程施工都可以被納入到可以控制的范圍之內(nèi)。除此之外，在施工過程中還需要充分的考慮到工程施工的具體特點(diǎn)，有效制定出一個(gè)和其相適應(yīng)的施工組織方式，在實(shí)際的工程施工管理過程中，需要充分做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，尤其是針對(duì)一些高新技術(shù)要求方面，需要格外進(jìn)行注重。在對(duì)建筑工程實(shí)施管理過程中，相關(guān)施工單位需要保證更加深入性的了解工程設(shè)計(jì)中相關(guān)理念，并且需要對(duì)工程施工整體目標(biāo)加以明確，通過這種方式充分保證施工單位可以指定出更加科學(xué)有效的施工方案。因?yàn)椴煌愋偷墓こ淌┕ろ?xiàng)目，對(duì)施工技術(shù)所產(chǎn)生的要求都存在比較明顯的差異，因此，在監(jiān)理單位中需要進(jìn)行綜合性的管理和分析，進(jìn)行科學(xué)有效的探討和管理，然后在針對(duì)施工過程中不同的施工環(huán)節(jié)，在技術(shù)適用方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，主要是保證所使用的施工技術(shù)符合施工的具體標(biāo)準(zhǔn)，通過這種監(jiān)理的方式充分保證施工質(zhì)量可以得到順利進(jìn)行，保證工程可以順利完成施工。
2建筑工程監(jiān)理制度和施工技術(shù)之間的影響關(guān)系
在建筑工程建設(shè)發(fā)展過程中，其中在監(jiān)理制度與施工技術(shù)層面上來分析，相對(duì)來講屬于相互促進(jìn)的，伴隨當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化建筑施工不再是之前那種比較簡(jiǎn)單形式的鋼筋混凝土的結(jié)構(gòu)形式，現(xiàn)代化的建筑施工方式慢慢朝著科學(xué)化、智能化、全能型的方向上不斷發(fā)展，這就對(duì)當(dāng)前建筑單位的施工質(zhì)量和施工人員施工技術(shù)提出了更高要求。因此，在建筑工程的監(jiān)理工作當(dāng)中，必須要不斷加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)理，真正做到二者相互之間相互依存、共同發(fā)展，具體分析如下：
2.1工程施工技術(shù)監(jiān)督和管理工作提升施工進(jìn)度
在當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中，社會(huì)的發(fā)展注重的是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和時(shí)間觀念相互之間的有效協(xié)調(diào)，并且二者相互之間屬于一種相互統(tǒng)一的時(shí)代，在建筑工程發(fā)展過程中也是類似，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度的有效管理，對(duì)建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益影響非常明顯，并且具有非常重要的現(xiàn)實(shí)性意義。當(dāng)前我國在建筑施工過程中，相關(guān)施工單位需要對(duì)施工過程中所運(yùn)用的施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的把握，通過這種方式才可以有效保證建筑工程施工整體質(zhì)量，并且還可以保證建筑工程可以在規(guī)定的范圍內(nèi)完工。除此之外，相關(guān)施工單位在施工進(jìn)度的保證上，同樣也是需要施工技術(shù)加以支撐，通過對(duì)現(xiàn)代化建筑施工的有效運(yùn)用，是保證工程建設(shè)發(fā)展效率的重要保證因素，對(duì)高效率、高質(zhì)量和操作比較簡(jiǎn)便的施工設(shè)備的運(yùn)用，對(duì)提升工程施工整體效率和質(zhì)量有著重要保障，因此，對(duì)于建筑施工來講，做好建筑工程監(jiān)理工作出保證工程施工質(zhì)量有著重要意義。
2.2工程施工技術(shù)監(jiān)督和管理工作提升施工質(zhì)量
在建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作中，其中在施工技術(shù)方面是否可以達(dá)到相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，都可以依照工程施工質(zhì)量來進(jìn)行衡量。在工程監(jiān)理單位中要想充分完成對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，就需要相關(guān)施工單位不斷對(duì)施工過程中的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，同時(shí)，監(jiān)理單位在進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)督過程中，需要在進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)理過程中對(duì)不同施工環(huán)節(jié)進(jìn)行充分完善。單純從提升施工質(zhì)量方面來看，在施工技術(shù)的監(jiān)理過程中，當(dāng)前很多施工單位基本上都具備比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并且已經(jīng)形成了一套相對(duì)完整的監(jiān)理理論，針對(duì)監(jiān)理單位行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來講，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)對(duì)保證工程施工質(zhì)量也有著重要作用。因?yàn)樵诋?dāng)前的建筑施工過程中，不斷對(duì)工程施工技術(shù)加以完善，建筑施工單位在不斷提升自身施工技術(shù)層次的時(shí)候，對(duì)社會(huì)形成的影響能力也在不斷提升，施工技術(shù)是保證工程施工質(zhì)量的重要前提，同時(shí)對(duì)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展也有著重要意義。
2.3推動(dòng)建筑行業(yè)的長足發(fā)展
當(dāng)前，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展過程中，城市化建設(shè)發(fā)展速度不斷加快，人們生活質(zhì)量不斷提升，進(jìn)而對(duì)建筑結(jié)構(gòu)性能要求不斷提升，建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著全所未有的挑戰(zhàn)。當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，針對(duì)施工技術(shù)要求已經(jīng)達(dá)到了一定的高度，但是要是單純的依靠相關(guān)施工單位與管理部門來進(jìn)行提升，在效果上還是不明顯，并且在實(shí)施過程中也不是非常合理。建筑工程監(jiān)理單位的產(chǎn)生和興起，有效適應(yīng)了當(dāng)前我國時(shí)代的發(fā)展和要求，同時(shí)監(jiān)理單位在實(shí)際工作過程中具備了比較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，同時(shí)監(jiān)理單位通過全新的.、科學(xué)的和系統(tǒng)性的監(jiān)理方式，在實(shí)際施工過程中通過一種全新的、科學(xué)的、系統(tǒng)化的監(jiān)理理念和方式，對(duì)施工過程中相關(guān)的施工技術(shù)的進(jìn)行了強(qiáng)化，有效推動(dòng)了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。監(jiān)理單位是建筑行業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一種產(chǎn)物，監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和成長，更多依賴的是建筑行業(yè)整體的發(fā)展，因此，監(jiān)理單位的強(qiáng)化施工技術(shù)和管理，不但有效推動(dòng)了建筑行業(yè)的整體發(fā)展，同時(shí)還有效帶動(dòng)了監(jiān)理單位的長足發(fā)展。
3結(jié)束語
通過本文對(duì)建筑工程監(jiān)理制度及對(duì)施工技術(shù)的管理分析和探討，從中可以總結(jié)出在當(dāng)前我國建筑工程的發(fā)展過程中，對(duì)工程監(jiān)理工作的需求程度非常大，在建筑工程施工過程中，通過對(duì)施工技術(shù)的有效監(jiān)理，對(duì)保證建筑工程整體質(zhì)量和施工效率等方面，都有著非常重要的保障，因此，實(shí)施工程監(jiān)理制度是我國建筑行業(yè)必須要做好的工作之一，通過這種方式來保證工程建設(shè)發(fā)展的長遠(yuǎn)穩(wěn)定。
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工程監(jiān)理論文6
1.關(guān)于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)問題的對(duì)策
在對(duì)小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，必須要對(duì)其存在著的問題進(jìn)行加強(qiáng)控制，以此來使其工程的施工能夠得到順利的保證。在對(duì)其存在著的問題進(jìn)行控制的時(shí)候，主要是可以從以下方面對(duì)其進(jìn)行入手。
1.1要不斷的加強(qiáng)落實(shí)崗位責(zé)任制
在對(duì)小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目進(jìn)行建筑施工的過程中，必須要將其各地區(qū)的相關(guān)部門經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求納入到其中。每個(gè)政府作為牽頭羊，在其所管轄的農(nóng)村中組織其相關(guān)的機(jī)構(gòu)，進(jìn)而使其形成領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，分階段的來對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)田水利情況進(jìn)行分析研究，從而使其能夠形成評(píng)估的方案。在根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，進(jìn)而將其農(nóng)田水利工程建設(shè)以及實(shí)施管理歸納到行政管理當(dāng)中，使其能夠成為分階段的進(jìn)行評(píng)估以及考察。
1.2要不斷的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管
要想能夠保證其小型水利工程的質(zhì)量，必須要使其能夠具有著一套完善的建立管理體制。在工程項(xiàng)目的前期和后期都要進(jìn)行嚴(yán)格的.質(zhì)量控制，使得工程建設(shè)中不出事故，使項(xiàng)目能夠充分發(fā)揮其實(shí)際效益。同時(shí)應(yīng)該要建立起一套完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，進(jìn)而做好以下方面的內(nèi)容。
1.2.1要不斷的加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)和招投標(biāo)過程管理
根據(jù)小型農(nóng)田水利工程的模式，進(jìn)而對(duì)其工程的資質(zhì)進(jìn)行完善，同時(shí)還需要聘請(qǐng)相關(guān)有資質(zhì)的人員，嚴(yán)禁沒有資質(zhì)的單位以及個(gè)人通過不正當(dāng)?shù)氖艿絹韽氖滤こ痰脑O(shè)計(jì)以及施工。并且施工圖紙要加蓋資質(zhì)證方面的章來可以使用。然而對(duì)于任何的水利工程建設(shè)來說必須要通過行政主管部門來對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)至少要組織建設(shè)單位和施工單位準(zhǔn)入證的三級(jí)以上，進(jìn)而引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，之后在設(shè)計(jì)出工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。
1.2.2要不斷的加強(qiáng)健全管理機(jī)制
在對(duì)小型農(nóng)田進(jìn)行建設(shè)中，要對(duì)其項(xiàng)目的建設(shè)管理進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)使其能夠施工過程中的合理以及項(xiàng)目規(guī)劃能夠滿足實(shí)際的需要，同時(shí)也能夠使其最大化的實(shí)現(xiàn)投資效益，實(shí)行嚴(yán)格的管理以及規(guī)范化的審批制度。在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中，所包含的內(nèi)容也是比較廣泛，應(yīng)該要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的管理，進(jìn)而合理用地規(guī)劃布局。一律按照先申請(qǐng)規(guī)劃審批，再建設(shè)施工，最后驗(yàn)收交付使用的原則進(jìn)行。與此同時(shí)，相應(yīng)地需要建立農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃審批制度。規(guī)劃是水利工程建設(shè)的必要前提，也是搞好工程建設(shè)，這樣能夠更好的使工程的資源進(jìn)行合理的利用，同時(shí)使其發(fā)揮出最大化的效益，，必須要建立起嚴(yán)格的農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃，以此來防止水利工程項(xiàng)目的重復(fù)性建設(shè)。
1.2.3施工準(zhǔn)入制和監(jiān)理制度
在施工中，其施工企業(yè)應(yīng)該要聘請(qǐng)一些專業(yè)的技術(shù)人員和施工人員，同時(shí)也要求這些工作人員能夠持證上崗，施工人員的工作證件主要是由行政管理部分所發(fā)放，并且要進(jìn)行送檢處理。在進(jìn)入到施工過程中，其建設(shè)單位必須要配備具有資質(zhì)的質(zhì)監(jiān)員對(duì)工程各部分進(jìn)行檢測(cè)，詳細(xì)填寫檢測(cè)記錄，尤其是那些容易影響工程質(zhì)量的主要材料，必要時(shí)還需到有關(guān)權(quán)威部門做鑒定后，這樣才能夠使其作為工程項(xiàng)目的材料，同時(shí)其填寫的檢測(cè)記錄也是為工程驗(yàn)收提供參考依據(jù)。
2.關(guān)于小型農(nóng)田投資標(biāo)準(zhǔn)的多元化
在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中，其投資的資金比較少，從而使建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)降低以及造成了惡性的循環(huán)。為了能夠解決這個(gè)問題，應(yīng)該要遵循投資主體躲遠(yuǎn)遠(yuǎn)以及建設(shè)多樣化的方式，根據(jù)誰投資誰管理原則，同時(shí)要采取多種形式來對(duì)其政策進(jìn)行放寬，同時(shí)要不斷的深化水利工程投資供水價(jià)格的改變，要實(shí)行計(jì)量收費(fèi)以及加大水費(fèi)征收的力度，并且也能夠提高水費(fèi)的投入。通過多種方式來提高小型農(nóng)田水利工程的能力，同時(shí)也能夠推動(dòng)進(jìn)水權(quán)制度的改革，建立政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)籌資的水利投入新機(jī)制。各級(jí)財(cái)政可以設(shè)立小型農(nóng)田水利工程建設(shè)資金項(xiàng)目，專項(xiàng)用于小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)和維護(hù)。
3.總結(jié)
總而言之，對(duì)于小學(xué)農(nóng)田水利工程來說，其主要是在農(nóng)業(yè)發(fā)展以及提高農(nóng)民生活水平中具有著重要的作用，同時(shí)也是農(nóng)村抗御水旱災(zāi)害以及保障水資源供給的重要措施。因此高效地開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，可以從根本上提高農(nóng)業(yè)抗御水旱災(zāi)害的能力，為農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)以及農(nóng)民持續(xù)增收提供可靠的水利保障。
工程監(jiān)理論文7
摘要 我國的建筑工程建設(shè)事業(yè)在最近幾十年的發(fā)展中，逐步落實(shí)了項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任制度。但是，在監(jiān)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任方面，存在許多盲區(qū)，人們只強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工程師必須對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，但對(duì)監(jiān)理責(zé)任的內(nèi)涵這一關(guān)鍵問題缺乏正確的認(rèn)識(shí)。重視和防范監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)已成為一項(xiàng)十分緊迫和重要的任務(wù)，應(yīng)該引起高度重視。為此，進(jìn)一步完善工程建設(shè)監(jiān)理制度，提高監(jiān)理人員整體素質(zhì)和工程咨詢管理水平，發(fā)揮監(jiān)理在安全及質(zhì)量施工控制中的督導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)參建各方積極性、主動(dòng)性，是我們每一位監(jiān)理人員的必修功課。只有這樣，才能促進(jìn)我國工程建設(shè)管理體制逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的規(guī)道，使我們的建筑工程監(jiān)理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
關(guān)鍵詞 監(jiān)理素質(zhì) 降低 責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
中圖分類號(hào)：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、監(jiān)理工程師的工作特征
1、工作具有委托性。監(jiān)理工作是一項(xiàng)具有委托性的，為業(yè)主提供技術(shù)咨詢服務(wù)。在同樣的工作范圍及權(quán)限內(nèi)，不同水平的監(jiān)理工程師所提供的咨詢服務(wù)質(zhì)量會(huì)有很大差別。
2、執(zhí)業(yè)范圍廣泛。監(jiān)理工程師的工作涉及建設(shè)工程所有領(lǐng)域，貫穿建設(shè)工程的始終和各個(gè)階段。
3、執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜。監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)內(nèi)容的基礎(chǔ)是合同管理，主要工作內(nèi)容是建設(shè)工程目標(biāo)控制和協(xié)調(diào)管理，執(zhí)業(yè)方式包括監(jiān)督管理和咨詢服務(wù)。
4、執(zhí)業(yè)技能全面。涉及多學(xué)科、多專業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等知識(shí)的系統(tǒng)工程，執(zhí)業(yè)資格條件要求較高。因此，監(jiān)理工作需要一專多能的復(fù)合型人才來承擔(dān)。
5、監(jiān)理工作的責(zé)任巨大。監(jiān)理工程師工作的對(duì)象和內(nèi)容客觀上決定了監(jiān)理工程師需要擔(dān)負(fù)非常巨大的責(zé)任。因?yàn)楣こ添?xiàng)目投資巨大，和社會(huì)公眾的切身
利益密切相關(guān)，一旦發(fā)生危害，就會(huì)造成巨的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡等重大事故。
二、監(jiān)理工程師在履責(zé)中存在的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
監(jiān)理工程師所承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)可歸納為如下幾個(gè)方面：
1、行為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
一是監(jiān)理工程師超出了業(yè)主委托的工作范圍，從事不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作，造成了工程的損失，因此承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。二是監(jiān)理工程師未能正確地履行監(jiān)理合同中規(guī)定的職責(zé)，在工作中發(fā)生失職行為，承擔(dān)失職的責(zé)任。三是監(jiān)理工程師由于主觀上的'無意行為未能嚴(yán)格履行自身的職責(zé)并因此而造成工程損失。
2、工作技能風(fēng)險(xiǎn)
監(jiān)理工作是基于專業(yè)技能基礎(chǔ)上的技術(shù)服務(wù)，因此，盡管監(jiān)理工程師履行了監(jiān)理合同中業(yè)主委托的工作職責(zé)，但由于其本身專業(yè)技能的限制，可能并不一定能取得應(yīng)有的效果。如今工程技術(shù)日新月異，新材料、新工藝層出不窮，并不是每一位監(jiān)理工程師都能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握所有的相關(guān)知識(shí)和技能的，因此也就無法完全避免這一類的風(fēng)險(xiǎn)。
3、技術(shù)資源風(fēng)險(xiǎn)
即使監(jiān)理工程師在工作中并無行為上的過錯(cuò)，仍然有可能承受由技術(shù)資源而帶來的工作上的風(fēng)險(xiǎn)。某些工程質(zhì)量隱患的暴露需要一定的時(shí)間和誘因，利用現(xiàn)有的技術(shù)手段和方法，并不可能保證所有問題都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理工程師無法對(duì)施工過程中的任何部位、任何環(huán)節(jié)都進(jìn)行細(xì)致全面的檢查，因此，也就有可能面對(duì)這一方面的風(fēng)險(xiǎn)。
4、管理風(fēng)險(xiǎn)
盡管監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)有高素質(zhì)的人才資源，但如果管理機(jī)制不健全，監(jiān)理工程師仍然可能面對(duì)較大的風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各個(gè)層次的人員職責(zé)分工必須明確。否則，風(fēng)險(xiǎn)仍然是無法避免的。
5、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)
監(jiān)理工程師在表達(dá)自身意見時(shí)，必須明確，十分謹(jǐn)慎;處理問題必須客觀、公正。在工程利益和社會(huì)公眾的利益相沖突時(shí)，優(yōu)先服從社會(huì)公眾的利益;在監(jiān)理工程師的自身利益和工程利益不一致時(shí)，必須以工程的利益為重，如果監(jiān)理工程師不能遵守職業(yè)道德的約束，自私自利，敷衍了事，回避問題，甚至為謀求私利而損害工程利益，必然會(huì)因此而面對(duì)相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。
6、社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
目前，社會(huì)上相當(dāng)一部分人認(rèn)為，既然工程實(shí)施了監(jiān)理，監(jiān)理工程師就應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，工程出了質(zhì)量問題，首先向監(jiān)理工程師追究責(zé)任。事實(shí)上，監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過程中所作的任何工作并不減少承包商的任何義務(wù)。推行監(jiān)理制，對(duì)提高工程質(zhì)量，保證施工安全和質(zhì)量是起到積極作用的。
三、監(jiān)理工程師責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的防范與對(duì)策
監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的警覺和防范，減少和控制責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)監(jiān)理工程師責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的特征和來源，應(yīng)從以下六個(gè)方面著手：
1、嚴(yán)格履行合同
嚴(yán)格履行合同是防范監(jiān)理行為風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師必須樹立牢固的合同意識(shí)，對(duì)于工作中涉及的所有合同，都必須作到心中有數(shù)，對(duì)自身的責(zé)任和義務(wù)有清醒的認(rèn)識(shí)，既要不折不扣地履行自身的責(zé)任和義務(wù)，又要注意在自身的職責(zé)范圍內(nèi)開展工作，隨時(shí)隨地以合同為處理問題的依據(jù)，在業(yè)主委托的范圍內(nèi)，正確地行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)力。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)
專業(yè)技能是提供監(jiān)理服務(wù)的必要條件，努力提高自身的專業(yè)技能，是監(jiān)理工程師所從事的職業(yè)對(duì)自身提出的客觀要求。目前，我國建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，迫切需要加以提高。同時(shí)，工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程也不斷更新，信息技術(shù)日新月異，都要求建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，這樣才能提高我國建設(shè)工程監(jiān)理的總水平及其效果，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)更好更快地發(fā)展。
3、加強(qiáng)職業(yè)道德約束
監(jiān)理工程師必須具有高度的責(zé)任感，也要建立相關(guān)的管理制約機(jī)制，才能真正將風(fēng)險(xiǎn)置于控制之下。一是要對(duì)監(jiān)理工程師應(yīng)該遵守的職業(yè)道德做出明確界定;二是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師的職業(yè)道德教育，使遵守職業(yè)道德成為監(jiān)理工程師的自覺行為;三是要健全職業(yè)道德的監(jiān)督機(jī)制。
4、推行監(jiān)理工程責(zé)任保險(xiǎn)
逐步推行監(jiān)理工程師的職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)制度，將有利于我國建設(shè)監(jiān)理事業(yè)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展。也就是說，通過市場(chǎng)手段來轉(zhuǎn)移監(jiān)理工程師的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。特別需要注意的是，監(jiān)理工程師的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)是多方面的。并不是監(jiān)理工程師的任何責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)都能夠通過保險(xiǎn)來解決。我國的職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)尚處于起步階段，目前僅在個(gè)別經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)開辦了一些職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)，還有待進(jìn)一步完善和提高。
5、完善法規(guī)體系，健全監(jiān)督機(jī)制
目前，我國建設(shè)工程監(jiān)理的條款、部門規(guī)章和地方性法規(guī)的數(shù)量雖多，但在市場(chǎng)運(yùn)行和市場(chǎng)機(jī)制方面還比較薄弱。應(yīng)當(dāng)逐步建立和健全起來。只有這樣，才能使我國的建設(shè)工程監(jiān)理走上有法可依、有法必依的軌道。
結(jié)語 進(jìn)一步完善工程建設(shè)監(jiān)理制度，提高監(jiān)理人員整體素質(zhì)和工程咨詢管理水平，發(fā)揮監(jiān)理在安全及質(zhì)量施工控制中的督導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)參建各方積極性、主動(dòng)性，是我們每一位監(jiān)理人員的必修功課。只有這樣，才能促進(jìn)我國工程建設(shè)管理體制逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的規(guī)道，使我們的建筑工程監(jiān)理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
工程監(jiān)理論文8
隨著我國城市化步伐的逐漸加快，建筑行業(yè)得到了迅猛發(fā)展，新工藝和新技術(shù)日新月異。這恰恰導(dǎo)致了機(jī)械傷害、觸電、高空墜物的發(fā)生，所以說，如果缺失監(jiān)管，安全事故會(huì)不斷地發(fā)生，甚至出現(xiàn)更加嚴(yán)重的后果。
1建筑工程施工安全監(jiān)理的意義
建筑工程的安全性能直接決定著人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，這是人們所熟知的。只有安全地生產(chǎn)工作，才能使得建筑行業(yè)更快更穩(wěn)定地發(fā)展。建筑工程施工具有極強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性，且參與的人數(shù)眾多，花費(fèi)的時(shí)間和周期較長，擁有較多的危險(xiǎn)源，這就導(dǎo)致施工經(jīng)常發(fā)生安全事故。建筑企業(yè)一定要完善安全監(jiān)管制度，對(duì)施工人員進(jìn)行有序的管理，對(duì)其操作進(jìn)行安全教育。除此之外，在資金的投入上，加大安全生產(chǎn)方面投資的比例，從各個(gè)方面保證現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，對(duì)各個(gè)施工部門進(jìn)行安全檢查，這是建筑項(xiàng)目順利開展的條件，所以在建筑工程施工管理過程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理起著舉足輕重的作用。
2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題
我國制定了一系列的法規(guī)來確保建筑工程施工過程能夠穩(wěn)定地開展安全監(jiān)理工作，但是，在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中仍然存在大量問題。
2.1設(shè)計(jì)單位缺乏專業(yè)性
為了保證建筑具有實(shí)用性和合理性，設(shè)計(jì)單位需要做到以下幾點(diǎn)，第一，對(duì)建筑工程的施工材料進(jìn)行詳盡的了解，掌握周邊的環(huán)境和自然狀況。截至目前，大部分設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中缺乏專業(yè)性知識(shí)，沒有充足的施工經(jīng)驗(yàn)，不能夠針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，因而給施工帶來諸多不便，使得施工難度增加，施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的難度也增加。
2.2制度建設(shè)不夠完善
現(xiàn)階段，建筑工程管理中存在的主要問題就是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)理制度不夠完善。因而建立完善的建筑工程施工安全監(jiān)理機(jī)制，便于管理人員更好地解決違規(guī)問題，規(guī)范施工人員的不規(guī)范操作。
2.3監(jiān)理部門無法有效實(shí)施安全監(jiān)理
監(jiān)理部門也是監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)安全的主要單位。對(duì)建筑企業(yè)沒有檢查到的施工問題進(jìn)行核查是監(jiān)管部門的主要任務(wù)。現(xiàn)在，很多的監(jiān)管部門沒有明確自身的職責(zé)，對(duì)操作人員的違規(guī)操作沒有足夠重視，沒有充分重視操作人員的人身安全。
2.4基礎(chǔ)工作未做到位
對(duì)一些大型建筑工程，很多企業(yè)都采取外包的建設(shè)方式，但卻忽視了外包管理。外包單位為了節(jié)省開支，通常不配備管理人員和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，新工藝、新材料和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，廣泛應(yīng)用于建筑工程中，但相關(guān)施工人員主要以農(nóng)民為主，施工企業(yè)未加大施工技能及施工安全培訓(xùn)力度，因而建筑業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展受到制約。施工企業(yè)制訂的安全方案、施工方案、消防方案及應(yīng)急方案等的可行性較差，現(xiàn)場(chǎng)施工得不到有效指導(dǎo)。
2.5無證施工現(xiàn)象非常嚴(yán)重
目前，企業(yè)施工中存在的最嚴(yán)重的問題是無證施工問題。一部分施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益，常常在拿到項(xiàng)目后直接施工，根本不考慮施工許可證的相關(guān)問題，有很多準(zhǔn)備工作未完成，安全保護(hù)設(shè)施也未全部到位，無法保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)一片混亂，一部分企業(yè)為了降低成本，往往大幅度壓縮必要安全生產(chǎn)工程的成本支出;還有一部分企業(yè)對(duì)無法施工的建筑項(xiàng)目進(jìn)行違規(guī)施工，且為了增強(qiáng)工程的隱蔽性而不設(shè)置相關(guān)的保護(hù)設(shè)備，施工人員的人身安全受到嚴(yán)重威脅。
3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的措施
建筑工程施工管理過程中，安全監(jiān)督非常關(guān)鍵和必要，因?yàn)槠淇啥沤^和減少意外事故的`發(fā)生，從而為安全生產(chǎn)提供良好的施工環(huán)境。
3.1加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理力度
若想使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全水平得到大幅度提高，各施工單位一定要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作。因此，在工程施工過程中，一定要隨時(shí)對(duì)施工管理人員的實(shí)際配備情況進(jìn)行檢查，并定期考核施工人員的綜合素質(zhì)水平和技術(shù)能力，加強(qiáng)其安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力的教育、培訓(xùn)，以便盡可能避免管理人員素質(zhì)較低引發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題。
3.2制定安全監(jiān)理法規(guī)，整頓安全監(jiān)理市場(chǎng)
現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)并沒有完善的安全監(jiān)理法規(guī)，安全監(jiān)理部門很難充分發(fā)揮自身的作用。若我國建立合理、完整、完善的安全監(jiān)理法規(guī)，那么在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的概率就會(huì)大幅度降低。還能提高企業(yè)的信譽(yù)，增加其收入，進(jìn)而推動(dòng)安全監(jiān)理市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展。因此，首先要充分、深入地了解監(jiān)理市場(chǎng)，進(jìn)而有效、合理地完善相關(guān)法律法規(guī)，以促使監(jiān)理單位提高自身的執(zhí)行能力，推動(dòng)監(jiān)理市場(chǎng)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
3.3強(qiáng)化安全監(jiān)理團(tuán)隊(duì)工作
建筑工程施工中違規(guī)操作會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展，因此，監(jiān)理單位一定要強(qiáng)化監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的管理職能和能力，嚴(yán)格監(jiān)理整個(gè)工程施工過程。強(qiáng)化監(jiān)理團(tuán)隊(duì)工作的主要依據(jù)是相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)而堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作行為。還要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，為施工現(xiàn)場(chǎng)安全提供保障。
4某工程塔吊的安全監(jiān)理措施
4.1工程概況
本工程總建筑面積26 432 m2，住宅樓，23層，建筑高度為67.1m，南北方向長21 m。
1)基礎(chǔ)施工的檢查及驗(yàn)收。該項(xiàng)目在塔吊安裝前已根據(jù)廠家提供的安裝說明書及現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件對(duì)塔吊的基礎(chǔ)進(jìn)行了計(jì)算，業(yè)主工程部門對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審批。為了保證塔吊的施工質(zhì)量，業(yè)主、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照《塔式起重機(jī)技術(shù)條件》GB 9462-88要求及設(shè)計(jì)文件對(duì)塔吊基礎(chǔ)地基進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制�；A(chǔ)施工期間，業(yè)主組織監(jiān)理對(duì)基礎(chǔ)施工各工序進(jìn)行檢查，執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，以確保塔吊基礎(chǔ)的施工質(zhì)量。
2)塔吊安裝、頂升過程中的監(jiān)督。塔吊安裝、頂升過程涉及高空作業(yè)、大構(gòu)件的吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。為了保證安裝過程中的安全，施工單位對(duì)塔吊安裝過程中風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估，制定了工作安全分析(JSA)及防范風(fēng)險(xiǎn)的安全技術(shù)措施，并要求塔吊安裝單位針對(duì)吊臂、配重吊裝編制吊裝作業(yè)計(jì)劃書，對(duì)安裝人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。塔吊安裝前由業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)塔吊安裝現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況、安全管理人員的到位情況及特種作業(yè)人員的持證情況等進(jìn)行檢查，具備條件后進(jìn)行塔吊安裝、頂升作業(yè)。在安裝、頂升過程中，業(yè)主、監(jiān)理人員經(jīng)常性地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，保證塔吊安裝的順利進(jìn)行。
3)低位塔機(jī)起重臂頂端同另一臺(tái)塔機(jī)塔身的距離在2 m以上。在高位塔機(jī)最低處的部件(即吊鉤起升點(diǎn)的最高處或者平衡重最小值)同低位塔機(jī)在最高部位的部件的距離在2m以上。
4)低位塔機(jī)起重臂的起點(diǎn)處同另一臺(tái)塔機(jī)塔身的距離在2 m以上。兩臺(tái)或者多臺(tái)塔機(jī)中心距離最小值的計(jì)算原則為:低位塔機(jī)的起重臂起點(diǎn)處回轉(zhuǎn)半徑加2 m，然后加上高位塔機(jī)上塔身外廓尺寸最大值的1 /2。
5)高位塔機(jī)位置最低處部件(吊鉤上升點(diǎn)的最高處或者平衡重位置的最低點(diǎn))同低位塔機(jī)位置最高處部件間所產(chǎn)生的垂直距離在2 m以上，就要對(duì)兩臺(tái)或者多臺(tái)塔機(jī)分別規(guī)定其相應(yīng)的安裝高度。相鄰塔機(jī)在使用時(shí)，一定要在溝通之后才能進(jìn)行加節(jié)升高。
4.2塔吊安裝后的安全檢驗(yàn)檢測(cè)
塔吊安裝后的檢驗(yàn)檢測(cè)是檢查塔吊安裝質(zhì)量與安全、保證塔吊各項(xiàng)性能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此塔吊的安裝、使用單位必須根據(jù)國務(wù)院第373號(hào)令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，請(qǐng)政府監(jiān)督管理部門執(zhí)行塔吊的檢驗(yàn)檢測(cè)工作。
監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，及時(shí)制止施工單位違規(guī)作業(yè)，督促施工單位安全職能部門認(rèn)真履行好各自的安全管理職責(zé)，做好施工單位的安全自檢工作，檢查施工單位的特種作業(yè)持證上崗情況。安全設(shè)施的使用情況等。
工程監(jiān)理論文9
園林綠化是指在人們的日常生活中，通過人工將不同的植物及小品通過設(shè)計(jì)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)一種自然景觀的效果，為人們提供一個(gè)閑暇愜意的生態(tài)場(chǎng)所，是提升城市生活質(zhì)量的有效途徑。園林綠化工程是指建設(shè)園林的工程，通過工程實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念，并表現(xiàn)出自然的、沒有人工痕跡的風(fēng)景環(huán)境。與其他建筑工程一樣，園林綠化工程施工同樣需要對(duì)其工程本身的質(zhì)量、造價(jià)及進(jìn)行監(jiān)管，因此這一項(xiàng)工作需要具有園林綠化監(jiān)理資格單位的單位來承擔(dān)，并溝通和協(xié)調(diào)各個(gè)方面的關(guān)系，使工程可以順利的進(jìn)行，確保整個(gè)工程的質(zhì)量及成本控制的一種服務(wù)行為。
1、園林建設(shè)工程監(jiān)理的重要性
首先需要監(jiān)理單位具備相應(yīng)的法定監(jiān)理資格，通過相關(guān)項(xiàng)目的委托，根據(jù)現(xiàn)行國家的法律、法規(guī)及具體的合同內(nèi)容對(duì)園林綠化工程施工過程中承包人履行合同的情況進(jìn)行管理及監(jiān)督，確保項(xiàng)目可以順利進(jìn)行。監(jiān)理工作的特點(diǎn)包括獨(dú)立、服務(wù)、公平、公正、公開及科學(xué)性。而監(jiān)理中心的工作內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目的既定目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)管控。園林工程監(jiān)理制度主要有以下３個(gè)方面的意義：①監(jiān)理制度的實(shí)施可以有效的滿足工程提出方的相關(guān)要求。采用這一方法既可以補(bǔ)足投資者的非專業(yè)化又可以節(jié)省自己大量的時(shí)間，通過委托專業(yè)的監(jiān)理單位提供的專業(yè)技術(shù)服務(wù)來管控項(xiàng)目。從現(xiàn)階段的項(xiàng)目發(fā)展中情況來看，不論從實(shí)施的規(guī)模上來講還是從技術(shù)要求上來講都朝著高要求、大規(guī)模及技術(shù)含量高的方向發(fā)展。因此項(xiàng)目工程的時(shí)間必然相應(yīng)的需要加長，此過程中各種不同的問題源源而來，導(dǎo)致項(xiàng)目投資方的風(fēng)險(xiǎn)大幅度攀升，因此對(duì)于監(jiān)理提供的技術(shù)服務(wù)越來越倚重。②可以促進(jìn)政府的職能轉(zhuǎn)變，建立和完善建立制度是政府正能轉(zhuǎn)變的重要措施，是在工程建設(shè)領(lǐng)域加強(qiáng)法制和經(jīng)濟(jì)管理的重大措施。③監(jiān)理工作的開展有利于我國工程建設(shè)體系的完善。逐步形成以項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位及施工方三者共同參與，在政府的監(jiān)管下的體制。原有的市場(chǎng)格局也發(fā)生巨大的改變，形成了一主多元的建筑市場(chǎng)體系。作為協(xié)調(diào)不同客體之間的關(guān)系起到了重要的作用，促使其逐步融合為一個(gè)整體，在市場(chǎng)化進(jìn)程中起到了有益作用。
２、園林綠化工程監(jiān)理的作用
監(jiān)理工作可以幫助投資方在投資過程中提供更好的依據(jù)。它可以幫助承包方根據(jù)規(guī)劃及計(jì)劃提供可參考意見和建議，避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)，為最終的決策提供依據(jù)，為園林綠化投資工作及施工可以做好輔助工作。監(jiān)理工作可以有效對(duì)投資方及承包方在履約過程中進(jìn)行彼此的制衡和約束，根據(jù)委托方的提出的監(jiān)理要求，對(duì)承包方進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)也對(duì)投資方的行為提出一些規(guī)范性的建議。監(jiān)理工作中最為重要的一個(gè)工作環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)是對(duì)整個(gè)園林工程的施工質(zhì)量及施工過程中的安全問題進(jìn)行監(jiān)督和管理。監(jiān)理可以有效的將施工中存在的及潛在的風(fēng)險(xiǎn)或者問題及時(shí)提出來進(jìn)行解決，消除安全問題，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，同時(shí)還能有效的控制成本，提高質(zhì)量，為按時(shí)完工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。監(jiān)理工作可以提升投資回報(bào)率。監(jiān)理工作除了對(duì)質(zhì)量及施工過程的監(jiān)管之外，還參與到投資方的投資行為及過程當(dāng)中，它的'參與可以確保資金使用的合理恰當(dāng)，減少不必要的開支，最大程度的將綠化工程本身的收益及美化環(huán)境的能力發(fā)揮到極致。
３、做好園林綠化監(jiān)理工作的途徑
３．１加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
前文所述現(xiàn)有的園林綠化施工隊(duì)伍中具有專業(yè)背景的人員可以說是鳳毛菱角，隊(duì)伍中擁有監(jiān)理資格的監(jiān)理人員更是少之又少，因此現(xiàn)階段加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作應(yīng)當(dāng)是首要任務(wù)。監(jiān)理工程師不但要在設(shè)計(jì)方面、植物方面具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要對(duì)植物的栽培管理、栽后管理、施工過程、監(jiān)理步驟及最后的工程驗(yàn)收等等都要熟練掌握。對(duì)工程的質(zhì)量把關(guān)及監(jiān)督這也是監(jiān)理工程師的重要作用。因此，面對(duì)現(xiàn)狀我們從政府層面應(yīng)當(dāng)出臺(tái)相關(guān)政策予以大方向的引導(dǎo)，為具有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)提供發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，促進(jìn)更多的專業(yè)科研院所培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，不斷充實(shí)到監(jiān)理工作中來。
３．２做好監(jiān)理工作內(nèi)容
�。常玻睂�(duì)工程質(zhì)量、施工速度、工程造價(jià)及安全防范工作提高認(rèn)識(shí)，予以足夠的重視。質(zhì)量監(jiān)管方面，應(yīng)當(dāng)充分核查相關(guān)施工隊(duì)伍的專業(yè)化水平，技術(shù)是否先進(jìn)、方案是否合理、安全是否有保障。在施工上要嚴(yán)格把控栽種植物的質(zhì)量、原材料的質(zhì)量等等各個(gè)方面。此外還應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)工程監(jiān)理組成員根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量要求全面綜合的作出相應(yīng)規(guī)劃，同時(shí)根據(jù)每個(gè)工程自身的實(shí)際情況，從總體的情況出發(fā)，按照相關(guān)施工規(guī)范，指定對(duì)應(yīng)工程的監(jiān)理規(guī)劃及工作要求。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控每一道工序的相關(guān)質(zhì)量，每一個(gè)環(huán)節(jié)的檢查都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待，例如，栽前、栽后的管理工作。依據(jù)相關(guān)驗(yàn)收程序逐步對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行驗(yàn)收，合格后簽發(fā)合格單，一道工序一道工序的進(jìn)行逐級(jí)檢查，不合格的工序未合格之前不允許進(jìn)入下一道工序進(jìn)行施工。栽后務(wù)必將養(yǎng)護(hù)工作及時(shí)跟進(jìn)，綠化工程監(jiān)理同其他工程監(jiān)理不同，由于植物是具有生命的，因此監(jiān)理的內(nèi)容就還需要增加養(yǎng)護(hù)方面的內(nèi)容，在全部工程驗(yàn)收完成之前都要對(duì)養(yǎng)護(hù)工作監(jiān)督管理。３．２．２進(jìn)度管控。提前根據(jù)工程情況制定相應(yīng)的進(jìn)度控制方法，分別采用不同的方法比較工程進(jìn)度，并對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，最為監(jiān)理人員則要按照任務(wù)要求制定好詳細(xì)的工作日程，以便于檢查、進(jìn)度跟蹤及月報(bào)的撰寫。３．２．３工程造價(jià)。按照合同、設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等等所有環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照每一個(gè)環(huán)節(jié)的相應(yīng)要求施工，避免變更。定時(shí)、定期的了解市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)情況，熟練掌握所有環(huán)節(jié)的變更情況，為決算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。３．２．４安全方面。首先要審核施工單位的工作方案，對(duì)于危險(xiǎn)性大的要制定專項(xiàng)施工方案，定期檢查危險(xiǎn)性大的工作。同時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃工作方案，明確目標(biāo)及每個(gè)環(huán)節(jié)安全工作內(nèi)容。
３．３做好合同管理與信息管理
合同方面要熟悉相關(guān)內(nèi)容，條理清晰、明確。對(duì)國家法律法規(guī)要及時(shí)掌握和熟悉，并應(yīng)用到工作中，同時(shí)還需要收集與工程相關(guān)聯(lián)的質(zhì)量、造價(jià)等方面的信息，實(shí)現(xiàn)及時(shí)準(zhǔn)確的為工程決策提供依據(jù)。
３．４做好與相關(guān)方的溝通
項(xiàng)目工程中涉及的人員、部門非常多，彼此交雜在一起，因此各個(gè)方面的協(xié)調(diào)管理工作同樣十分重要，在項(xiàng)目實(shí)施過程中務(wù)必要做到彼此信任、彼此配合的目標(biāo)。①協(xié)調(diào)好不同機(jī)構(gòu)及部門之間的關(guān)系；②加強(qiáng)參建單位的協(xié)調(diào)配合；③加強(qiáng)同政府等部門的協(xié)調(diào)溝通。
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工程監(jiān)理論文10
摘 要：闡述了工程監(jiān)理中存在的一些問題，提出了相應(yīng)的完善措施。 引言 近年來，我國在工程建設(shè)方面的投入呈現(xiàn)逐步增長的趨勢(shì)。在工程的施工過程中，一方面要保證工程的質(zhì)量，同時(shí)也要保證施工人員的安全，避免出現(xiàn)工程事故。在工程管理過程中，工程監(jiān)理無疑發(fā)
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理論文
摘要:闡述了工程監(jiān)理中存在的一些問題，提出了相應(yīng)的完善措施。
引言
近年來，我國在工程建設(shè)方面的投入呈現(xiàn)逐步增長的趨勢(shì)。在工程的施工過程中，一方面要保證工程的質(zhì)量，同時(shí)也要保證施工人員的安全，避免出現(xiàn)工程事故。在工程管理過程中，工程監(jiān)理無疑發(fā)揮著舉足輕重的作用。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，既加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也對(duì)工程監(jiān)理提出了更高的要求。只有不斷加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的控制能力，生產(chǎn)出符合社會(huì)要求的高質(zhì)量、高性價(jià)比的產(chǎn)品，才能更好地服務(wù)于社會(huì)。工程項(xiàng)目建設(shè)過程的管理具有時(shí)間跨度大、不確定性大、管理過程復(fù)雜等特點(diǎn)，目前在我國的工程監(jiān)理過程中還存在著一些問題，本文擬對(duì)這些問題進(jìn)行探討，并提出相應(yīng)的完善措施。
1工程監(jiān)理中存在的突出問題
1.1監(jiān)理工作的定位不準(zhǔn)確
監(jiān)理工作的有效開展離不開施工單位和建設(shè)單位的支持，然而在具體的工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工作的重要性并未得到廣泛認(rèn)可，這給監(jiān)理工作的開展造成了一定的阻礙。尤其是施工單位和建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作缺乏準(zhǔn)確的定位，這對(duì)于監(jiān)理工作的開展會(huì)起到十分消極的作用。在工程的施工過程中，有的施工單位將監(jiān)理作為免費(fèi)的質(zhì)量檢測(cè)員，在工作完成之后直接交由監(jiān)理保健，一旦質(zhì)量不過關(guān)，又會(huì)與監(jiān)理產(chǎn)生糾葛，這些行為不僅會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，也會(huì)影響到整個(gè)工程的進(jìn)度。部分建設(shè)單位也缺乏對(duì)監(jiān)理工作的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，在施工過程中也將監(jiān)理作為免費(fèi)的勞動(dòng)力，對(duì)監(jiān)理進(jìn)行差遣。不僅如此，一些建設(shè)單位在工程施工中對(duì)于監(jiān)理提出的正確指導(dǎo)意見甚至置之不理。在這種背景下，監(jiān)理的存在，更多的時(shí)候是作為一個(gè)承擔(dān)責(zé)任的主體，當(dāng)工程的質(zhì)量合格時(shí)，大家都會(huì)將其歸功于施工單位，而一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，則是監(jiān)理監(jiān)督不力造成的。上述行為的存在，使監(jiān)理喪失了在工程建設(shè)中的獨(dú)立性和公平性，監(jiān)理的作用也無從發(fā)揮。
1.2監(jiān)理人員素質(zhì)問題
工程質(zhì)量把關(guān)是一項(xiàng)對(duì)技術(shù)水平要求很高的工作，這項(xiàng)工作的質(zhì)量與監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)有著很大的關(guān)系。從我國監(jiān)理人員的現(xiàn)狀調(diào)查來看，監(jiān)理人員的整體素質(zhì)還存在著很多不足之處，有待進(jìn)一步提高。我國的監(jiān)理人員在管理知識(shí)和法律知識(shí)的儲(chǔ)備上還存在不足，這也導(dǎo)致部分監(jiān)理人員在對(duì)工程的監(jiān)督管理上表現(xiàn)出能力不足的問題。同時(shí)，我國的監(jiān)理人員在能力上存在著兩極分化較為嚴(yán)重的問題，這也對(duì)工程的檢驗(yàn)工作造成了很大的影響。由于監(jiān)理人員的水平參差不齊，監(jiān)理工程的檢驗(yàn)需要耗費(fèi)大量的時(shí)間，致使監(jiān)理工作的效率也會(huì)受到很大的影響。
1.3監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范
相比于其他國家，我國的監(jiān)理制度建設(shè)起步較晚，積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠，相應(yīng)的監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展得也不夠成熟，在這種背景下，我國的監(jiān)理工作質(zhì)量也難以得到保障。與發(fā)達(dá)國家相比，我國的監(jiān)理費(fèi)用不夠合理，整體收費(fèi)水平偏低。很多監(jiān)理單位為了招攬業(yè)務(wù)，不惜采取降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)策略。此外，為了節(jié)約成本，在施工現(xiàn)場(chǎng)往往只有總監(jiān)是固定的監(jiān)理成員，而其他的.監(jiān)理成員則多是外聘人員。由于對(duì)外聘人員缺乏足夠的了解，且外聘人員的整體水平相對(duì)偏低，會(huì)對(duì)監(jiān)理工作的整體質(zhì)量造成一定的影響。由于監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展尚不夠完善，一些資質(zhì)不足的監(jiān)理企業(yè)會(huì)采取招攬業(yè)務(wù)后轉(zhuǎn)包給第三方承包的方式來賺取差價(jià)，這不僅造成了監(jiān)理市場(chǎng)的混亂，也容易產(chǎn)生監(jiān)理不到位而引起的工程質(zhì)量問題。
1.4監(jiān)理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)
監(jiān)理人員的工作水平對(duì)于保障工程質(zhì)量具有重要的影響。因此，監(jiān)理人員在工作中也要注重提升自身的素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)，提高對(duì)在建工程的監(jiān)督管理水平。然而，目前我國的監(jiān)理工作整體水平還不高，而監(jiān)理業(yè)務(wù)的收費(fèi)水平又偏低，這也影響到工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于監(jiān)理人員素質(zhì)的提高也缺乏良好的外部環(huán)境。
2加強(qiáng)工程監(jiān)理工作的措施
2.1建立完善的監(jiān)管法規(guī)
法律作為我國一切市場(chǎng)行為的指引，在規(guī)范市場(chǎng)行為方面起著十分重要的作用。在目前我國監(jiān)理市場(chǎng)還不夠規(guī)范的背景下，通過建立健全法律法規(guī)，可以對(duì)工程監(jiān)理市場(chǎng)起到很好的規(guī)范作用。建立完善的監(jiān)管法規(guī)首先要對(duì)我國監(jiān)理行業(yè)中的法律漏洞進(jìn)行仔細(xì)的研究，這些工作離不開監(jiān)理協(xié)會(huì)的支持。完善的法規(guī)只是為工程監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件，工程監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范還需要地方監(jiān)理機(jī)構(gòu)的支持。地方監(jiān)理機(jī)構(gòu)可通過對(duì)監(jiān)理單位的定期檢查考核，提高監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平。
2.2加強(qiáng)監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
工程建設(shè)涉及到的資金額十分龐大，有一些施工單位為了謀取不當(dāng)利潤，不惜鋌而走險(xiǎn)，存在偷工減料的違法行為，這必然會(huì)影響到最終的工程質(zhì)量。為了順利地通過檢驗(yàn)，有些施工單位便會(huì)對(duì)監(jiān)理人員采取賄賂的手段。在這種情形下，監(jiān)理人員的道德素養(yǎng)會(huì)起到很大的作用，一旦監(jiān)理人員意志品質(zhì)不過關(guān)，便會(huì)為了利益而被拉攏，為不達(dá)標(biāo)的工程提供合格的檢驗(yàn)報(bào)告。這不僅會(huì)影響到監(jiān)理人員的個(gè)人前途，也會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，甚至?xí)䦟?duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。因此，監(jiān)理單位在平時(shí)的監(jiān)理工作中，不僅要注重對(duì)監(jiān)理人員的工作技能的培訓(xùn)，還要加強(qiáng)思想道德和法律法規(guī)方面的教育。只有具備較高的專業(yè)技能和道德素質(zhì)，才能保障最終的工程質(zhì)量。
2.3完善監(jiān)理市場(chǎng)
我國的監(jiān)理市場(chǎng)尚不夠規(guī)范，各監(jiān)理單位之間存在著不合理競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。為了完善監(jiān)理市場(chǎng)，要大力開展項(xiàng)目招投標(biāo)制度。在項(xiàng)目招標(biāo)過程中，通過控制招標(biāo)底價(jià)，可以遏制惡意降低價(jià)格招攬業(yè)務(wù)的行為。在項(xiàng)目招標(biāo)的過程中，還要注意監(jiān)理單位的規(guī)模和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，為了規(guī)范與監(jiān)理單位之間的合作行為，在進(jìn)行施工之前應(yīng)與監(jiān)理單位簽署《監(jiān)理服務(wù)合同》，根據(jù)合同來約束雙方的行為。
2.4落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制
在我國的工程建設(shè)中，監(jiān)理工作水平不高的主要原因在于監(jiān)理制度不健全，監(jiān)理工作中缺乏落實(shí)責(zé)任問責(zé)的保障措施。由于很多監(jiān)理人員是外聘人員，有的總監(jiān)為了謀取利益身兼數(shù)職，這顯然不符合監(jiān)理工作的獨(dú)立性原則。同時(shí)在監(jiān)理工程中還存在著掛空名的問題，這些問題都需要通過落實(shí)問責(zé)制度來解決。因此，在監(jiān)理工作中，對(duì)于違規(guī)行為的處罰措施，都要在問責(zé)制度中進(jìn)行明確的規(guī)定，一旦出現(xiàn)違規(guī)行為，一定要認(rèn)真落實(shí)。
2.5嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行工作
監(jiān)理工作在保障工程質(zhì)量方面起著十分重要的作用。同時(shí)，監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)理人員的要求也很高。因此，監(jiān)理人員在工程建設(shè)中，不僅要注意通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì)。在具體的施工過程中，還要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行。這不僅是對(duì)自身職責(zé)的履行，同時(shí)對(duì)于提高監(jiān)理企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)也會(huì)起到十分積極的作用，更是保障工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。
2.6加強(qiáng)監(jiān)理工作的及時(shí)性和規(guī)范性
由于監(jiān)理市場(chǎng)收費(fèi)偏低，很多監(jiān)理人員為了追求更高的待遇而頻繁“跳槽”。這也導(dǎo)致監(jiān)理市場(chǎng)的人員流動(dòng)性偏高，在一定程度上加大了監(jiān)理工作的管理難度。如果某個(gè)監(jiān)理單位出現(xiàn)較大規(guī)模的人員流動(dòng)時(shí)，一定要重視交接工作的規(guī)范化。工程監(jiān)理工作對(duì)于工作質(zhì)量的把控有著重要的影響，一旦工程出現(xiàn)問題，后果將會(huì)十分嚴(yán)重。因此，工程監(jiān)理單位要提升處理問題的準(zhǔn)確性，監(jiān)理人員在工作中應(yīng)公平、公正地處理施工過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)索賠問題。此外，應(yīng)規(guī)范建筑市場(chǎng)和監(jiān)理模式等，切實(shí)提高我國監(jiān)理行業(yè)的整體管理水平，以達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。
3結(jié)語
我國的監(jiān)理行業(yè)雖然起步較晚，但是經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理工作在提高我國的工程質(zhì)量方面已經(jīng)起到十分積極的作用。誠然，目前我國的監(jiān)理市場(chǎng)尚不夠規(guī)范，還存在著一些不足之處。但只要能不斷總結(jié)工程監(jiān)理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我國的監(jiān)理工作水平將會(huì)不斷提高，我國的工程質(zhì)量水平也會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
工程監(jiān)理論文11
1、 淺談工程建設(shè)的監(jiān)理
2、 建設(shè)工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究（淺談當(dāng)前工程監(jiān)理
的主要問題及對(duì)策）
3、 建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理與控制
4、 論怎樣做好建筑工程施工的監(jiān)理工作
5、 論工程建設(shè)政府質(zhì)量監(jiān)督與社會(huì)質(zhì)量監(jiān)理的關(guān)系
6、 建設(shè)工程監(jiān)理的法律責(zé)任及責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)研究
7、 淺論監(jiān)理如何進(jìn)行工程質(zhì)量控制
8、 建設(shè)工程安全監(jiān)理操作
9、 試論建筑工程應(yīng)如何確保施工安全
10、 淺談深基坑支護(hù)方式及安全措施
11、 樁基礎(chǔ)工程監(jiān)理之我見
12、 淺析高大模板施工監(jiān)理的安全措施
13、 試論設(shè)備安裝施工監(jiān)理的控制
14、 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析與探討
15、 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目變更管理
16、 監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題處理程序
17、 如何保證施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全
18、 壓力管道穿越墻板（人防、變形縫等）的施工質(zhì)量控制
19、 高層建筑施工消防安全管控
20、 淺談工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀
21、 論工程監(jiān)理對(duì)工程安全的監(jiān)督管理
22、 試論工程監(jiān)理安全責(zé)任問題
23、 監(jiān)理如何控制好工程質(zhì)量
24、 淺談安全監(jiān)理存在的`問題及解決對(duì)策
25、 鉆孔灌注樁施工質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)探討
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6、 建筑工程施工階段的測(cè)量監(jiān)理工作要點(diǎn)
27、 試論高層建筑測(cè)量質(zhì)量控制的監(jiān)理
28、 淺談市政道路工程質(zhì)量安全
29、 大體積砼溫控技術(shù)監(jiān)理要點(diǎn)
30、 園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理
31、 監(jiān)理工程師運(yùn)用綜合措施實(shí)施目標(biāo)控制的實(shí)踐
32、 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同簽訂中若干問題的控討
33、 小議施工監(jiān)理工作的公正問題
34、 高大模板支撐體系監(jiān)理要點(diǎn)
35、 深基坑支護(hù)監(jiān)理控制措施
36、 加氣砼砌塊墻體裂縫監(jiān)理控制措施
37、 房屋建筑中防滲漏的監(jiān)理工作
38、 淺談大型住宅小區(qū)工程施工階段監(jiān)理
39、 房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理
40、 建筑工程監(jiān)理作用與控制措施分析
41、 論如何做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的工作
42、 監(jiān)理如何在項(xiàng)目監(jiān)理工程中做好協(xié)調(diào)工作
43、 總監(jiān)理工程師如何做好項(xiàng)目監(jiān)理人員的管理，提高工作效率
44、 鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作的實(shí)踐與體會(huì)
45、 淺談暖通工程全過程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)
工程監(jiān)理論文12
一、土地整理項(xiàng)目工程監(jiān)理工作存在的問題
1.土地整理監(jiān)理角色錯(cuò)位、職責(zé)不明
目前國內(nèi)土地整理項(xiàng)目一般的運(yùn)行方式是省級(jí)、市級(jí)國土部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、設(shè)計(jì)及最終驗(yàn)收工作，縣級(jí)或區(qū)級(jí)地方政府負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施工作。由于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的權(quán)利在上級(jí)國土部門，地方政府往往傾向于與施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行合作，促成項(xiàng)目順利驗(yàn)收。出于爭(zhēng)取土地整理項(xiàng)目國家投資經(jīng)費(fèi)的目的，部分地方政府在選擇土地整理項(xiàng)目時(shí)帶有很大的隨意性，不經(jīng)過嚴(yán)密的考察與論證工作，盲目擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模，不注重項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。由此帶來的是土地整理監(jiān)理方地位的轉(zhuǎn)變。監(jiān)理方由獨(dú)立的第三方角色轉(zhuǎn)變成基層政府爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和促成項(xiàng)目驗(yàn)收的陪襯，喪失了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度的監(jiān)管職責(zé)，土地整理項(xiàng)目的質(zhì)量也無從談起。另一方面，由于農(nóng)村集體土地的所有權(quán)和使用權(quán)相分離，產(chǎn)權(quán)主體不明晰，造成監(jiān)理單位缺乏事實(shí)上負(fù)責(zé)任的對(duì)象。表面上看，業(yè)主和投資方、土地所有者、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府土地使用者，都是負(fù)責(zé)的對(duì)象。但由于主體眾多，造成事實(shí)上很難兼顧各方利益，監(jiān)理方的存在就是協(xié)助地方政府獲得土地整理項(xiàng)目并順利通過驗(yàn)收。
2.土地整理質(zhì)量監(jiān)理存在盲區(qū)
我國的土地整理工作由于開始的較晚，直到現(xiàn)在，還沒有統(tǒng)一的土地整理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，尤其是對(duì)土壤的質(zhì)量沒有做出明確的規(guī)范，而土壤質(zhì)量直接關(guān)系到土地的生產(chǎn)力。早期已經(jīng)制定的TD—T1012—20xx《土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》、TD—T1013--20xx《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》、《國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行辦法》等規(guī)范中關(guān)于土壤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定比較模糊，大多從綜合的層面對(duì)土地的區(qū)域布局合理性、便利性、零散狀況、平整程度等四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，沒有對(duì)土壤質(zhì)量作出具體而明晰的可量化指標(biāo)體系。因此，缺乏客觀的量化標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致土地整理質(zhì)量監(jiān)理工作隨意性較大，無法收到實(shí)質(zhì)的效果。
3.監(jiān)理人員及監(jiān)理公司人才缺失困境
由于土地整理在我國存在的時(shí)間不過10余年，因此土地整理項(xiàng)目監(jiān)理人員較市場(chǎng)需求缺乏。當(dāng)前市場(chǎng)上的土地整理監(jiān)理人員大多是退休前從事設(shè)計(jì)、施工隨后轉(zhuǎn)入的技術(shù)人員和畢業(yè)不久的新人�？梢钥吹�，前者大都是半路出家，后者是只懂理論，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，大部分的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理人員實(shí)行項(xiàng)目聘任制，人員隨項(xiàng)目流動(dòng)，監(jiān)理隊(duì)伍不固定。從在職培訓(xùn)來看，有監(jiān)理人員的'入職前培訓(xùn)，但一旦開始工作后，很少有接受持續(xù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
4.土地整理監(jiān)理范圍困境
目前土地整理項(xiàng)目監(jiān)理多停留在施工階段監(jiān)理，沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的基建管理模式，搞“大業(yè)主、小監(jiān)理”，項(xiàng)目法人的管理人員要比監(jiān)理人員多或管理層次多，并插手干涉監(jiān)理人員的具體工作。致使監(jiān)理工程師有職無權(quán)，影響監(jiān)理工作的獨(dú)立性和公正性；從時(shí)間維度來看，監(jiān)理工作往往只是在施工階段才介入監(jiān)督，缺乏對(duì)立項(xiàng)、決策、設(shè)計(jì)的監(jiān)理，導(dǎo)致后續(xù)的施工變更較多，造成工期延誤，影響工程質(zhì)量。實(shí)際上，監(jiān)理工作應(yīng)貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目的始終，從投資決策階段即應(yīng)安排監(jiān)理人員熟悉項(xiàng)目情況，為后續(xù)工作高效的開展做好準(zhǔn)備。
5.土地整理監(jiān)理費(fèi)用過低
發(fā)展與改革委員會(huì)在07年曾對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做出過明確規(guī)定，但進(jìn)入地方后，基層企業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，沒有按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)于土地整理這樣點(diǎn)多面廣的工程來說，監(jiān)理費(fèi)用的過低很容易造成“正規(guī)監(jiān)理單位不愿干，草臺(tái)班子不會(huì)干”的尷尬局面。由此以來，擔(dān)任實(shí)際監(jiān)理工作的往往是報(bào)價(jià)很低的監(jiān)理單位，其檢測(cè)設(shè)備配置、人力資源配備、資質(zhì)等級(jí)都離要求的相差較遠(yuǎn)，在實(shí)際工作中很難保證工程的質(zhì)量。同時(shí)，監(jiān)理費(fèi)用偏低對(duì)監(jiān)理單位也會(huì)造成長久的傷害。由于監(jiān)理單位利潤不足，很難吸引和留住高素質(zhì)的人才。監(jiān)理服務(wù)工作不到位也將影響監(jiān)理單位的市場(chǎng)聲譽(yù)。
二、土地整理項(xiàng)目工程監(jiān)理工作的對(duì)策
當(dāng)前隨著土地整理的快速發(fā)展和規(guī)范化，工程監(jiān)理制度作為一項(xiàng)基本制度應(yīng)在工程實(shí)踐中切實(shí)落實(shí)并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。本文認(rèn)為，應(yīng)該規(guī)范土地整理工作流程，重新明確土地整理過程中各方的權(quán)責(zé)利關(guān)系，發(fā)揮監(jiān)理方應(yīng)有的監(jiān)管職能。同時(shí)，應(yīng)善于使用經(jīng)濟(jì)方法和科學(xué)手段，引導(dǎo)土地整理監(jiān)理制度改革；確立監(jiān)理方在工程監(jiān)理中獨(dú)立的地位，為監(jiān)理工作作出公正合理的決斷。
1.確定合理的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范監(jiān)理企業(yè)行為
當(dāng)前在我國提出建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況下，對(duì)監(jiān)理企業(yè)行為的規(guī)范需要采取市場(chǎng)手段，主要是確定合理的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這是因?yàn)橐氪_保土地整理工程質(zhì)量，需要確保監(jiān)理企業(yè)最基本的利潤。從這個(gè)角度出發(fā)，土地整理主管單位應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格加上政策因素制定較為完善、符合市場(chǎng)規(guī)律、有利于現(xiàn)實(shí)操作的監(jiān)理服務(wù)資費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn)，防止監(jiān)理單位陷入人才流失、服務(wù)質(zhì)量差的怪圈。同時(shí)，引導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)土地整理項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資真正地有效控制。
2.堅(jiān)持土地整理工作過程與深度監(jiān)理，并做好監(jiān)理計(jì)劃的落實(shí)
在實(shí)施土地整理項(xiàng)目的監(jiān)理工作過程中，除了應(yīng)該貫徹全壽命周期的概念，還應(yīng)該把握好監(jiān)理的深度，“三控、二管、一協(xié)調(diào)、三不準(zhǔn)”，要嚴(yán)格按照有關(guān)工作規(guī)范開展監(jiān)理工作，如建筑材料在應(yīng)用到工程建設(shè)前都必須經(jīng)檢驗(yàn)合格；工地必須人材機(jī)齊備后才能開工�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)該以公正、客觀的立場(chǎng)對(duì)工程的有關(guān)數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)計(jì)量，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
3.加大對(duì)土地整理項(xiàng)目工程監(jiān)理企業(yè)的扶持，提高監(jiān)理企業(yè)人才素質(zhì)
企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否勝出的關(guān)鍵在于人才的優(yōu)劣，應(yīng)該注重監(jiān)理企業(yè)人才素質(zhì)的培養(yǎng)。要想提高監(jiān)理企業(yè)和行業(yè)的素質(zhì)，需要加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)人才的培養(yǎng)。從國家層面考慮，一是國土部門出資定向培養(yǎng)土地整理項(xiàng)目監(jiān)理專業(yè)人才；二是國家通過稅費(fèi)減免等政策優(yōu)惠鼓勵(lì)監(jiān)理企業(yè)投入一定的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)理人才的在職培訓(xùn)。
4.重大的土地整理項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)理工作派駐制
一般的土地整理項(xiàng)目是由項(xiàng)目建設(shè)單位聘請(qǐng)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行監(jiān)理工作。為了避免地方政府以土地整理項(xiàng)目為名純粹的向國家爭(zhēng)取投資，導(dǎo)致資源浪費(fèi)和工程質(zhì)量不合格，可以實(shí)施由財(cái)政撥款的土地整理項(xiàng)目強(qiáng)制實(shí)行監(jiān)理派駐制度，監(jiān)理單位的選擇可隨具體項(xiàng)目而有所變動(dòng)。如可采取議標(biāo)、招標(biāo)、邀標(biāo)等方式確定派駐監(jiān)理單位；監(jiān)理單位只對(duì)省級(jí)及以上國土部門負(fù)責(zé)，不對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)；監(jiān)理費(fèi)用的支付須經(jīng)省級(jí)或以上國土資源部門確認(rèn)后由項(xiàng)目承擔(dān)單位支付；且監(jiān)理費(fèi)用在經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算中可按3：4：3比例，即監(jiān)理前、監(jiān)理中、監(jiān)理后的比例單獨(dú)列支，如有因監(jiān)理失職而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，則扣留尾款。
三、小結(jié)
總之，當(dāng)下的土地整理項(xiàng)目工程監(jiān)理工作正處于快速發(fā)展階段，應(yīng)加強(qiáng)土地整理監(jiān)理理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，為解決現(xiàn)已存在的各種問題尋找切實(shí)可行的解決對(duì)策。
工程監(jiān)理論文13
1工程機(jī)械中機(jī)電一體化的應(yīng)用特點(diǎn)
1.1低耗能高效率
傳統(tǒng)的工程機(jī)械耗能普遍較高，生產(chǎn)率卻較為低下，此種高耗能低效率的生產(chǎn)模式無法繼續(xù)適應(yīng)時(shí)代的需要。將機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用到工程機(jī)械中能夠使生產(chǎn)的耗能明顯降低，在消耗較少物資的情況下創(chuàng)造出較高的生產(chǎn)成果，從而滿足社會(huì)整體的需求。
1.2高精度低強(qiáng)度
工程機(jī)械中機(jī)電一體技術(shù)的引入能夠逐漸的將工作推向高精度低強(qiáng)度的層次，使機(jī)器運(yùn)作的效率和效果得到較大的提高。例如：在現(xiàn)代瀝青水泥混凝土攪拌設(shè)備中應(yīng)用微機(jī)控制的電子稱量系統(tǒng)時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程中的稱重的全程自動(dòng)化，并且在具備自動(dòng)找平系統(tǒng)的情況下，瀝青混凝土攤鋪機(jī)在施工時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的效果，其施工質(zhì)量得到顯著提升。若將超聲波技術(shù)應(yīng)用于該生產(chǎn)中，則能夠?qū)崿F(xiàn)供料的自動(dòng)調(diào)節(jié)，使生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量都得到極大的提升。與此同時(shí)，在工程機(jī)械中應(yīng)用機(jī)電一體化技術(shù)能夠在提高生產(chǎn)效率、提高生產(chǎn)效果的情況下減輕工作人員的工作強(qiáng)度。由于大部分的工序只需要機(jī)器自動(dòng)來完成，因此便可以極大的減少人力物力的投入。
1.3工作過程自動(dòng)化
機(jī)電一體化情況下的工程機(jī)械在工作時(shí)一般處于自動(dòng)化或半自動(dòng)化的狀態(tài)，此種方式能夠降低生產(chǎn)中人力的投入，減輕操作者的工作強(qiáng)度。在人工控制機(jī)械的情況下，容易出現(xiàn)因操作者的經(jīng)驗(yàn)不足或者疲勞工作造成的作業(yè)精度誤差，而自動(dòng)化生產(chǎn)則能夠很好的規(guī)避這一問題。例如：在挖掘機(jī)上設(shè)置挖掘軌跡控制系統(tǒng)，能夠使操作者的工作更加準(zhǔn)確，并且其控制系統(tǒng)能夠感受到多個(gè)方位的信號(hào)，自動(dòng)控制挖掘機(jī)的運(yùn)作，從而提高了挖掘的精度和速度。
2工程機(jī)械中機(jī)電一體化的應(yīng)用展望
機(jī)電一體化為當(dāng)代的生產(chǎn)起到了很大的推動(dòng)作用，在發(fā)展和應(yīng)用中，還正在不斷朝著智能化、微型化、模塊化、網(wǎng)絡(luò)化、環(huán)�；⑾到y(tǒng)化的方向不斷推進(jìn)。
2.1智能化在當(dāng)今的數(shù)字信息化時(shí)代，智能化是其重要的'表現(xiàn)形式。人們將人工智能與機(jī)電一體相結(jié)合進(jìn)行研究，為求研發(fā)出機(jī)器人與工程機(jī)械相結(jié)合的智能化設(shè)備。智能化可直接理解為機(jī)械行為的智能化，其中包含人工智能、計(jì)算機(jī)科學(xué)、心理學(xué)等多個(gè)學(xué)科，為生產(chǎn)服務(wù)的智能化只需要依據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的需要進(jìn)行設(shè)定，其主要目的是創(chuàng)造高效率、低耗能的生產(chǎn)效果。
2.2微型化自上世紀(jì)八十年代末開始，機(jī)電一體便朝著微型化的方向進(jìn)行發(fā)展。具備微型化標(biāo)準(zhǔn)的電子機(jī)械的尺寸小于1立方厘米，并且不斷朝著更小的目標(biāo)發(fā)展。微機(jī)電一體具備機(jī)電一體所具有的所有功能，并且還具備體積更小、耗能更少、靈活性更高等優(yōu)點(diǎn)，能夠運(yùn)用在除了機(jī)器生產(chǎn)以外的其他多個(gè)領(lǐng)域。微機(jī)電一體化產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工取決于其加工技術(shù)，即超精密技術(shù)，該種技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的高效微型化。
2.3模塊化就目前而言，要實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體的模塊化難度較大。目前的機(jī)電一體化產(chǎn)品的種類不僅繁多并且型號(hào)各異，因此在研制機(jī)械接口、電氣接口等產(chǎn)品時(shí)需要考慮的因素過多，很難統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因此將機(jī)電一體模塊化是一項(xiàng)較為艱巨的工程。但對(duì)于集減速、智能調(diào)速等模塊則較為便利，此類產(chǎn)品的模塊化能夠推動(dòng)新產(chǎn)品的開發(fā)，并且推動(dòng)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。
2.4網(wǎng)絡(luò)化機(jī)電一體化產(chǎn)品在研制出來以后也需要保證其功能的健全和質(zhì)量的合格，在其產(chǎn)品的推廣和使用過程中，可以借助網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的控制和監(jiān)視。如今的機(jī)電一體化產(chǎn)品很多都實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制，現(xiàn)場(chǎng)總線和局域網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，為機(jī)械網(wǎng)絡(luò)化提供了極大的便利。在生產(chǎn)和操作過程中，只需要借助遠(yuǎn)程操控則能夠?qū)崿F(xiàn)工程機(jī)械的運(yùn)作。
2.5環(huán)�；I(yè)在推動(dòng)人們的生產(chǎn)和生活水平提高的同時(shí)，也給人們的環(huán)境生活帶來了很大的影響。在資源豐富的情況下，資源的濫用和浪費(fèi)終究會(huì)使得資源消耗殆盡，因此在推行機(jī)電一體化生產(chǎn)的今天，需要合理運(yùn)用資源，加強(qiáng)對(duì)資源的合理分配，并且降低生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
2.6系統(tǒng)化工程機(jī)械中機(jī)電一體化的應(yīng)用需要朝著系統(tǒng)化的方向發(fā)展，系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)能夠具備開放性和模塊化的特點(diǎn)，其整體結(jié)構(gòu)能夠靈活組態(tài)，并且根據(jù)需要任意進(jìn)行組合。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化需要多個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，并且對(duì)其進(jìn)行綜合性的管理，其通信功能也不斷強(qiáng)化。總之，在機(jī)電一體化運(yùn)用越來越廣泛的今天，工程機(jī)械的使用和管理也越來越嚴(yán)格，因此要想滿足當(dāng)今時(shí)代操作的需要，就需要對(duì)操作人員進(jìn)行適時(shí)的培訓(xùn)，讓其能夠滿足生產(chǎn)的要求。機(jī)電一體化的應(yīng)用會(huì)影響到工程機(jī)械的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性和施工質(zhì)量，因此其應(yīng)用操作需要注意技術(shù)性的要求，保證生產(chǎn)的質(zhì)量。隨著機(jī)電一體化應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，其復(fù)雜程度也在不斷的提高，因此在日常管理中也需要工作人員具備更高的技術(shù)。
工程監(jiān)理論文14
摘要：建設(shè)監(jiān)理工程課程是為了培養(yǎng)學(xué)生具備從事建筑工程行業(yè)的基本素質(zhì)，為施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等工作提供必要的專業(yè)支撐，其重要性不言而喻。然而在現(xiàn)實(shí)中因?yàn)榉N種客觀原因，“建設(shè)監(jiān)理工程課程”實(shí)際取得的教學(xué)效果并未盡如人意。本文針對(duì)當(dāng)前建設(shè)監(jiān)理工程課程教學(xué)存在的問題進(jìn)行分析，結(jié)合教學(xué)工作實(shí)踐，提出切實(shí)可行的解決方略，深入探究教學(xué)改革的措施和發(fā)展方向，以期提高教學(xué)效果，為社會(huì)培養(yǎng)出更好、更多高技術(shù)、高素質(zhì)的綜合應(yīng)用性人才。
關(guān)鍵詞：建設(shè)監(jiān)理工程；課程；教學(xué)改革；措施
引言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不同行業(yè)間的內(nèi)、外部分工越來越明確，如建筑工程類的各個(gè)職能分工越加專業(yè)化、專門化和高端化。對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)理能夠保障工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面，這一點(diǎn)是得到社會(huì)公認(rèn)的，社會(huì)對(duì)此方面的認(rèn)識(shí)和需要，促使各高校積極培養(yǎng)此方面的綜合技術(shù)人才，創(chuàng)新教研教學(xué)，本著以教育質(zhì)量為重點(diǎn)，以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，全面推進(jìn)教學(xué)改革和創(chuàng)新，根據(jù)社會(huì)職業(yè)需要，加大工程實(shí)踐訓(xùn)練，強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)能力，培養(yǎng)出適合建設(shè)工程領(lǐng)域的復(fù)合型技能人才。
一、建設(shè)監(jiān)理工程課程的現(xiàn)狀及存在問題
首先，建設(shè)監(jiān)理工程課程實(shí)地教學(xué)中教學(xué)內(nèi)容與課時(shí)不相匹配，并且教學(xué)內(nèi)容側(cè)重理論知識(shí)的相關(guān)學(xué)習(xí)，忽視了工程案例和操作實(shí)踐，缺少針對(duì)性。各高校依教學(xué)大綱制定的課程內(nèi)容較多，但在實(shí)際教學(xué)時(shí)分配的課時(shí)則較少，無法完整的進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。傳統(tǒng)的建設(shè)監(jiān)理工程課程理論知識(shí)所占的篇幅較大，但針對(duì)各相關(guān)職業(yè)實(shí)際需求的崗位實(shí)操技能培訓(xùn)不足，缺少針對(duì)性，加之部分學(xué)生本身的自我知識(shí)水平有限，沒有直觀的操作實(shí)踐，對(duì)純理論知識(shí)更加難以理解消化，致使課程教學(xué)無法完美實(shí)現(xiàn)。其次，建設(shè)監(jiān)理工程課程教學(xué)中忽視學(xué)生間的互動(dòng)，對(duì)行業(yè)及職業(yè)特點(diǎn)認(rèn)知不足，致使學(xué)生主觀能動(dòng)性不足，喪失學(xué)習(xí)興趣。建設(shè)監(jiān)理工程課程內(nèi)容不僅繁多，而且龐雜，教師在有限的授課時(shí)間內(nèi)，只能對(duì)重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)闡述，多數(shù)內(nèi)容僅為“一筆帶過”，在知識(shí)的教授上無法做到面面俱到，學(xué)生只能被動(dòng)記憶，在整個(gè)授課活動(dòng)中，教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生間缺少互動(dòng)，僅為知識(shí)的單向傳輸，甚至個(gè)別自制性差較差的學(xué)生，連被動(dòng)的學(xué)習(xí)、理解也不會(huì)進(jìn)行，學(xué)生對(duì)課程更加沒有學(xué)習(xí)熱情，直接影響該課程的教學(xué)效果。由于我國的建設(shè)工程監(jiān)理起步時(shí)間晚，部分教師對(duì)該職業(yè)工作的認(rèn)知度有限，對(duì)其職能的理解存在誤區(qū)，定位不準(zhǔn)，間接影響了學(xué)生對(duì)課程的重視程度，消減了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。最后，部分教師的專業(yè)自身水準(zhǔn)及教學(xué)水平有待提高，教學(xué)方式、方法單一、陳舊。部分教師依然秉承著傳統(tǒng)的教學(xué)模式，進(jìn)行“填鴨式”的傳授教學(xué)，無法有效的調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，所教授的知識(shí)要點(diǎn)過于分散，沒有進(jìn)行系統(tǒng)的'串聯(lián)，不利于學(xué)生的理解、吸收。另有部分年青教師為“科班出身”，屬于留校任教的形式，沒有實(shí)際的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，雖然理論嫻熟，但無法聯(lián)系實(shí)際，僅為照本宣科，對(duì)學(xué)生進(jìn)行書面式的抽象理論宣導(dǎo)，學(xué)生也沒有能力進(jìn)行自我歸納和實(shí)踐結(jié)合，極大的影響了教學(xué)效果，導(dǎo)致學(xué)生在未來的崗位工作中無法熟練應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。
二、建設(shè)監(jiān)理工程課程所存在問題的解決措施及改革發(fā)展
首先，科學(xué)調(diào)配教學(xué)內(nèi)容，增加課時(shí)，整合建設(shè)監(jiān)理工程課程內(nèi)容，在保證理論重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，增加工程案例和實(shí)踐操作。有針對(duì)性的編撰教材，劃定教學(xué)內(nèi)容，保證教學(xué)內(nèi)容全面、深淺適宜，有層次的進(jìn)行課時(shí)安排，以使學(xué)生自淺而深、由表及里的對(duì)課程知識(shí)進(jìn)行接收并加以理解，滿足未來的工作需求。適當(dāng)減少課堂理論學(xué)習(xí)，增加現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、工程實(shí)踐，條件允許的可以安排學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)踐。不能把教學(xué)活動(dòng)局限于課堂，可帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際體驗(yàn)，使學(xué)生有切實(shí)的感受，讓理論知識(shí)具體、直觀呈現(xiàn)，利用頂崗實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，教師指導(dǎo)學(xué)生解決工作問題，利于學(xué)生的學(xué)習(xí)及未來的實(shí)際工作。其次，科學(xué)、合理的計(jì)劃教學(xué)活動(dòng)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣傾向，依據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，引導(dǎo)學(xué)生以具體工程項(xiàng)目為對(duì)象，樂于學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考、積極實(shí)踐。確立學(xué)生的主體地位，增強(qiáng)教師與學(xué)生間、學(xué)生與學(xué)生間的互動(dòng)，在工程案例中穿插理論知識(shí)，引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)、歸納理論，鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)新思維，勇于提出自己觀點(diǎn)并加以論證。全面提高學(xué)生的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)行為。最后，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)教師積極創(chuàng)新教學(xué)方法。學(xué)校要支持并鼓勵(lì)教師進(jìn)行職業(yè)資格的考試，增加教師的理論知識(shí)水平、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也使教師對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、考試情況清楚掌握，在教學(xué)中分清主次、輕重。組織并支持教師進(jìn)行具體工程項(xiàng)目的實(shí)踐操作，多方面進(jìn)行理論的運(yùn)用，提高教師的工程實(shí)踐能力及職業(yè)素質(zhì)，調(diào)整理論與工作實(shí)踐的聯(lián)結(jié)關(guān)系和不足，及時(shí)改進(jìn)并完善教學(xué)工作，保證建設(shè)監(jiān)理工程課程的完美效果。
結(jié)語
建設(shè)監(jiān)理工程課程是建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)性課程，關(guān)系到未來社會(huì)人才的整體職業(yè)素養(yǎng)，升華教學(xué)理念，創(chuàng)新教學(xué)方法，改革教學(xué)模式，才能不斷提高教學(xué)成果，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，探究解決方案，全面深化建設(shè)監(jiān)理工程課程教學(xué)改革，就能不斷提高人才質(zhì)量，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面健康發(fā)展。
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工程監(jiān)理論文15
［摘要］工程監(jiān)理作為建筑工程施工管理中的重要部分，主要任務(wù)在于對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度控制，質(zhì)量控制以及投資控制，也是保障工程施工效率跟施工質(zhì)量的重要措施。本文主要就以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的角度出現(xiàn)，對(duì)建筑工程施工全過程中的監(jiān)理工作進(jìn)行了探究分析。
［關(guān)鍵詞］建筑工程;全過程;監(jiān)理框架
建筑施工的工序繁多，如果之前沒有做好工程的監(jiān)督檢查工作，很有可能導(dǎo)致工程施工安全隱患的出現(xiàn)，并直接威脅到該建筑工程的施工質(zhì)量以及后期使用安全性。因此各施工企業(yè)還需要做好建筑工程的全過程監(jiān)理工作，這樣才能夠促使工程的實(shí)用性得到進(jìn)一步的提升。
1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
在進(jìn)行監(jiān)理合同簽訂之后到開工之前，需要在基于合同以及招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上組建精干、專業(yè)、高效的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，然后進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃跟實(shí)施細(xì)則的編寫工作。但是在具體操作過程中，很多監(jiān)理公司并沒有考慮到建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況，其簽訂的監(jiān)理合同也多是將以往的范本進(jìn)行略微的修改，導(dǎo)致了監(jiān)理工作的針對(duì)性過差，并無法獲得良好的監(jiān)理效果。因此說在工程施工之前，要求施工組織能夠做好監(jiān)理合同的認(rèn)真審核工作，對(duì)于不合要求的.還需要退回修改。此外在開工之前還需要做好安全評(píng)價(jià)工作，在結(jié)合了當(dāng)?shù)毓芾矸椒ǖ幕A(chǔ)上做好一系列的施工前準(zhǔn)備工作，以保障該工程的順利施工。
2施工階段的監(jiān)理工作
2．1每日監(jiān)理工作
《監(jiān)理日記》作為反映監(jiān)理人員工作質(zhì)量的重要標(biāo)志，也是各單位進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理工作的重要資料，這也就要求監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)要求來完成《監(jiān)理日記》的填寫工作，以保障后續(xù)監(jiān)理工作的順利推行。在《監(jiān)理日記》中需要包含有天氣情況、進(jìn)度記錄、質(zhì)量情況記錄、安全生產(chǎn)與文明施工情況以及機(jī)械材料的進(jìn)場(chǎng)跟實(shí)驗(yàn)情況等內(nèi)容，對(duì)于檢查過程中存在的質(zhì)量問題還需要立即通知施工單位的質(zhì)量管理人員以及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行整改，并需要將其記錄在《監(jiān)理日記》中。在后續(xù)檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)上述問題依舊沒有得到解決時(shí)，還需要以書面形式通知施工方進(jìn)行限期整改。此外還需要做好各種機(jī)械設(shè)備跟材料的進(jìn)場(chǎng)檢查工作，要求其能夠充分滿足投標(biāo)文件的各種需求。
2．2職能監(jiān)理工作
①進(jìn)度控制。在具體施工之前要求施工單位進(jìn)行總施工進(jìn)度技術(shù)的制定，并將其報(bào)送到建設(shè)單位進(jìn)行確定。此后還要求施工單位每月進(jìn)行月度施工進(jìn)度技術(shù)的報(bào)送，如果出現(xiàn)了勞動(dòng)力不足以及材料供應(yīng)不及時(shí)所導(dǎo)致的施工進(jìn)度落后計(jì)劃的問題時(shí)，還需要針對(duì)這些問題進(jìn)行《監(jiān)理工程師通知單》的下放，來讓施工方對(duì)這些問題進(jìn)行及時(shí)的更改。如果施工方出現(xiàn)了施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的問題時(shí)，業(yè)主還能夠通過拒絕支付進(jìn)度款的模式來勒令施工方加快施工速度。
�、诎踩刂�。只有做好安全控制工作，才能夠保障各建筑工程的順利有效施工。因此在具體施工之前，施工方還需要做好一系列的安全防護(hù)工作，并報(bào)送給項(xiàng)目監(jiān)理部門進(jìn)行審查處理。
�、酆贤芾�。施工合同作為約定施工單位也業(yè)主方的重要文件，也就要求雙方能夠在合同內(nèi)進(jìn)行各自權(quán)利跟義務(wù)的明確。因此在施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程監(jiān)理過程中還需要本著誠信、公平、效率的原則來進(jìn)行相關(guān)施工指示的發(fā)布以及裁決工作，這樣才能夠促使合同雙方進(jìn)行自身義務(wù)的履行，對(duì)于雙方的合同行為也能夠起到良好的協(xié)調(diào)效果，借此來保障該建筑工程的施工質(zhì)量以及施工效率能夠達(dá)到整體最優(yōu)結(jié)果。
④投資控制。對(duì)于月度完成工作量以及竣工結(jié)算工作，要求施工單位每月報(bào)送當(dāng)月的完成任務(wù)量，然后進(jìn)行《工程款支付申請(qǐng)表》的填寫，并由專業(yè)的監(jiān)理工程師進(jìn)行審核工作。但是在該過程中很多施工單位還存在有續(xù)保的問題，這也就要求監(jiān)理工程師能夠在結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度的基礎(chǔ)上，進(jìn)行月完成工作量的合理計(jì)算，借此將工程施工資金控制在合理的范圍內(nèi)。在建筑工程施工過程中如果因?yàn)椴豢杀苊獾脑蚨l(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，需要先進(jìn)行變更的確認(rèn)，然后進(jìn)行變更情況的下放。施工單位在接受到變更要求后進(jìn)行《工程變更單》的填寫工作，并需要將其作為后續(xù)變更結(jié)算工作的重要依據(jù)。
⑤信息管理。在具體的建筑工程施工過程中，還需要做好各項(xiàng)監(jiān)理材料的管理工作，并在結(jié)合了相關(guān)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制與保存處理。此外在編寫監(jiān)理月報(bào)時(shí)，要求至少編寫三份，并需要給予監(jiān)理單位、施工單位以及相關(guān)部門各一份監(jiān)理月報(bào)。最后在建筑工程施工完成之后，要求施工方能夠在結(jié)合實(shí)際施工情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)行監(jiān)理工程工作總結(jié)的編寫工作，這樣也能夠就監(jiān)理過程中存在的不足之處進(jìn)行及時(shí)的反饋與糾正，借此來不斷提升施工方的工程全過程監(jiān)理控制水平。
3結(jié)語
在建筑工程施工過程中經(jīng)常性會(huì)出現(xiàn)一些安全隱患，針對(duì)這一問題，也就要求各工程監(jiān)理人員能夠不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)以及監(jiān)理水平，還需要充分認(rèn)知到工程質(zhì)量控制工作的重要意義，在此基礎(chǔ)上做好施工全過程的質(zhì)量控制工作，借此來保障整個(gè)建筑工程的順利施工，并為該施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
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