會(huì)計(jì)核算論文(集錦15篇)

　　在學(xué)習(xí)和工作的日常里，大家一定都接觸過(guò)論文吧，論文是對(duì)某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編幫大家整理的會(huì)計(jì)核算論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì)計(jì)核算論文1

　　摘要：在所得稅會(huì)計(jì)核算方面，煙草行業(yè)中的部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)政策規(guī)定理解不一致，導(dǎo)致在遞延所得稅確認(rèn)方面出現(xiàn)差異。本文結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)煙草企業(yè)遞延所得稅的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行探討，以期提高煙草企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

　　關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；遞延所得稅；會(huì)計(jì)核算

　　煙草行業(yè)自20xx年執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以來(lái)，各企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行準(zhǔn)則要求及行業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法，規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，嚴(yán)格賬務(wù)處理程序，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量顯著提高，但在所得稅會(huì)計(jì)核算方面，由于煙草行業(yè)以前采用應(yīng)付稅款法核算，執(zhí)行新準(zhǔn)則后，采用資產(chǎn)負(fù)債表法核算所得稅，在具體執(zhí)行過(guò)程中，由于部分財(cái)務(wù)人員對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)政策規(guī)定理解不一致，導(dǎo)致在年末決算時(shí)，不同企業(yè)間的類(lèi)似事項(xiàng)在遞延所得稅確認(rèn)方面出現(xiàn)差異，有時(shí)甚至與參加報(bào)表審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)生爭(zhēng)議，影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。筆者根據(jù)實(shí)際工作中遇到的情形，總結(jié)了以下幾個(gè)方面與大家共同探討。

　　一、確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)的項(xiàng)目

　　(一)應(yīng)付工資余額

　　由于煙草企業(yè)職工工資總額實(shí)行“工效掛鉤”管理，很多企業(yè)年末“應(yīng)付工資”科目都有余額。產(chǎn)生余額的原因要么是當(dāng)年工資計(jì)提數(shù)與發(fā)放數(shù)不一致形成，要么是以前年度發(fā)放數(shù)與計(jì)提數(shù)不一致滾存下來(lái)的金額，不論哪種情況形成，根據(jù)企業(yè)所得稅法規(guī)定，當(dāng)年提取沒(méi)有發(fā)放的部分不能稅前扣除，從而導(dǎo)致應(yīng)付工資賬面價(jià)值大于計(jì)稅基礎(chǔ)，產(chǎn)生可抵扣暫時(shí)性差異，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)就該暫時(shí)性差異確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)。

　　(二)壞賬準(zhǔn)備

　　年末，煙草企業(yè)根據(jù)行業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法規(guī)定，對(duì)各類(lèi)應(yīng)收款項(xiàng)形成原因與對(duì)象進(jìn)行細(xì)分，分別按照規(guī)定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，但根據(jù)企業(yè)所得稅法規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的各類(lèi)資產(chǎn)減值損失，在實(shí)際發(fā)生時(shí)據(jù)實(shí)扣除，從而導(dǎo)致應(yīng)收款項(xiàng)賬面價(jià)值小于計(jì)稅基礎(chǔ)，產(chǎn)生可抵扣暫時(shí)性差異，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)就該暫時(shí)性差異確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)。

　　二、遞延所得稅資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)不一致的項(xiàng)目

　　對(duì)于企業(yè)年末尚未使用的職工教育經(jīng)費(fèi)形成的賬面余額，是否應(yīng)該確認(rèn)遞延所得稅，如果需要確認(rèn)，具體應(yīng)該在什么時(shí)點(diǎn)確認(rèn)？在實(shí)際工作中存在較大爭(zhēng)議，主要有以下三種觀(guān)點(diǎn)：第一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，計(jì)提數(shù)大于支出數(shù)的差異屬于永久性差異，不應(yīng)該確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)。第二種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，應(yīng)該確認(rèn)遞延所得稅，并且在結(jié)余使用后確認(rèn)。第三種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，應(yīng)該確認(rèn)遞延所得稅，并且在余額發(fā)生時(shí)確認(rèn)。筆者認(rèn)為，要想弄清楚職工教育經(jīng)費(fèi)余額，到底該不該確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)，必須首先對(duì)我國(guó)的職工教育經(jīng)費(fèi)管理辦法有所了解。在我國(guó)，特別是在國(guó)有企業(yè)及國(guó)有控股企業(yè)中，職工教育經(jīng)費(fèi)一般是按照先提取、后使用的原則，即企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)先按照職工工資總額的一定比例提取，實(shí)際發(fā)生時(shí)通過(guò)“應(yīng)付職工教育經(jīng)費(fèi)”科目列支，而且“應(yīng)付職工教育經(jīng)費(fèi)”期末余額一般不能為負(fù)數(shù)，這一點(diǎn)有些類(lèi)似于以前的企業(yè)福利費(fèi)核算方式。煙草企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)，執(zhí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，必須按照國(guó)家規(guī)定的比例提取職工教育經(jīng)費(fèi)，至于具體是按照1.5%計(jì)提，還是按照2.5%計(jì)提，各單位應(yīng)該結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際情況，按照上述規(guī)定分析確定。另外，一個(gè)企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)提比例也不一定是永久不變的`，當(dāng)企業(yè)實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況在上述兩個(gè)比例間及時(shí)調(diào)整。明白了這一點(diǎn)，對(duì)前文中提到的三種不同觀(guān)點(diǎn)就不難理解了。如果企業(yè)過(guò)去一直按照2.5%比例計(jì)提職工教育經(jīng)費(fèi)，并且在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)計(jì)提比例還繼續(xù)保持2.5%的比例不變，那么，因?qū)嶋H使用數(shù)小于計(jì)提數(shù)而形成的職工教育經(jīng)費(fèi)余額，在未來(lái)會(huì)計(jì)期間無(wú)法轉(zhuǎn)回，這屬于第一種觀(guān)點(diǎn)。如果企業(yè)過(guò)去一直按照2.5%或1.5%的比例計(jì)提職工教育經(jīng)費(fèi)，但是在未來(lái)有可能變成按照1.5%的比例計(jì)提，那么，就給未來(lái)某一會(huì)計(jì)期間當(dāng)期支出數(shù)大于提取數(shù)創(chuàng)造了可能，符合確認(rèn)條件時(shí)，應(yīng)確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)。在這種情形下，又有兩種方法，如果選擇在動(dòng)用前期職工教育經(jīng)費(fèi)結(jié)余時(shí)，確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)，屬于第二種觀(guān)點(diǎn)，如果選擇在增加職工教育經(jīng)費(fèi)余額時(shí)，確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)，則屬于第三種觀(guān)點(diǎn)。鑒于此，應(yīng)該說(shuō)前述三種觀(guān)點(diǎn)，并不能直接判斷孰是孰非，只是具體運(yùn)用情形不同罷了，還需具體情況具體分析。

　　三、合并報(bào)表層面需要確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)的項(xiàng)目

　　筆者在多年會(huì)計(jì)決算實(shí)踐工作中發(fā)現(xiàn)，還有一類(lèi)需要確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)的情形，很多企業(yè)經(jīng)常容易忽略，導(dǎo)致沒(méi)有確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)。我們知道，集團(tuán)企業(yè)母公司在編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，對(duì)于期末存貨成本中未實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部交易損益，需要編制抵消分錄進(jìn)行抵消，這樣合并報(bào)表的存貨金額要小于個(gè)別報(bào)表存貨金額的匯總數(shù)。由于個(gè)別報(bào)表中，該未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易損益已在銷(xiāo)售企業(yè)確認(rèn)并繳納所得稅，在不考慮資產(chǎn)減值損失等其他因素的情況下，個(gè)別報(bào)表中存貨期末賬面價(jià)值與計(jì)稅基礎(chǔ)相等，不需要確認(rèn)遞延所得稅，但從合并報(bào)表層面看，該類(lèi)存貨未來(lái)期間可抵扣金額應(yīng)為個(gè)別報(bào)表匯總數(shù)，大于合并報(bào)表中的期末存貨金額，合并報(bào)表中應(yīng)相應(yīng)確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)�？傊�，企業(yè)在進(jìn)行遞延所得稅會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)制度的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，認(rèn)真分析有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)符合確認(rèn)條件的，應(yīng)按照規(guī)定確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負(fù)債。做到具體問(wèn)題，具體分析，切不可不分青紅皂白，一概而論，盲目地判斷應(yīng)確認(rèn)或不應(yīng)確認(rèn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解(20xx)》財(cái)政部會(huì)計(jì)司編寫(xiě)組，20xx.

　　[2]王濱.職工教育經(jīng)費(fèi)的相關(guān)遞延所得稅資產(chǎn)問(wèn)題[J].財(cái)會(huì)月刊，20xx.

會(huì)計(jì)核算論文2

　　摘要：

　　隨著現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展，人力資源已成社會(huì)經(jīng)濟(jì)的核心要素，以人力資源為基礎(chǔ)的人力資源會(huì)計(jì)向企業(yè)提供貨幣性信息和企業(yè)員工的管理，在當(dāng)代社會(huì)也越來(lái)越重要。但是我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)還沒(méi)有形成相對(duì)完整的成熟理論和實(shí)踐體系。本文主要分析了人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)推廣中受到阻礙的幾個(gè)重要問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題給出了解決的對(duì)策，結(jié)合實(shí)際指出了人力資源會(huì)計(jì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，旨在推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)在理論上得到進(jìn)一步完善，促使人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)能夠得到廣泛應(yīng)用。

　　關(guān)鍵詞：

　　人力資源會(huì)計(jì)；計(jì)量體系；未來(lái)發(fā)展

　　1引言

　　人力資源會(huì)計(jì)是為了滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)人力資源方面相關(guān)信息的要求。為企業(yè)制定正確的經(jīng)營(yíng)管理決策提供信息，確定人力資源的權(quán)益提供相關(guān)的信息。為企業(yè)外界提供相關(guān)的決策信息。所謂人力資源會(huì)計(jì)，就是將一定社會(huì)組織范圍內(nèi)人力資源價(jià)值體系和成本的計(jì)算和報(bào)告相關(guān)問(wèn)題作為整合研究的會(huì)計(jì)，作用就是為了向企業(yè)管理人員提供關(guān)于人力資源的開(kāi)發(fā)成本、配置情況、最后的評(píng)價(jià)等貨幣性信息，并能夠參與到企業(yè)人才方面的管理工作，從經(jīng)濟(jì)的角度管理勞動(dòng)者，提高人的工作積極性，讓企業(yè)對(duì)人力資源的管理能夠正規(guī)、高效、科學(xué)。但是，我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)理論體系還沒(méi)有明確的模式，還缺乏有效的計(jì)量手段、可行的操作方法和成熟的實(shí)踐模式，人們尤其是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)還僅僅停留在一般會(huì)計(jì)的認(rèn)知上，阻礙了人力資源會(huì)計(jì)的在企業(yè)中發(fā)展和實(shí)踐應(yīng)用。本文著重分析人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，找到其中存在的問(wèn)題，研究解決問(wèn)題的方法，給予建議，希望對(duì)我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展和應(yīng)用具有可實(shí)施的意義。

　　2人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)實(shí)施的困難

　　2.1關(guān)于人力資源會(huì)計(jì)至今還沒(méi)有明確的法律條文來(lái)保障

　　雖然人力資源會(huì)計(jì)能夠通過(guò)人力資源開(kāi)發(fā)成本，資源配置的分配情況，最后結(jié)果的評(píng)價(jià)等貨幣性信息，也可以參與到企業(yè)對(duì)員工的管理，調(diào)動(dòng)員工的積極性。但是從法律上來(lái)說(shuō)，并不能保障這種非實(shí)物的權(quán)益。

　　2.2現(xiàn)有的人力資源會(huì)計(jì)理論體系缺乏操作性

　　我國(guó)正處于從國(guó)外介紹和引進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的階段,根據(jù)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)看，已經(jīng)有較為完善會(huì)計(jì)的體系，沒(méi)有相對(duì)完善的理論和成熟的規(guī)章制度，很難把人力資源會(huì)計(jì)融入現(xiàn)有會(huì)計(jì)要素中。強(qiáng)行加入只會(huì)引起企業(yè)與政府的自身運(yùn)作。由于人力資源的價(jià)值在計(jì)量方面有很多的不確定因素，需要人為評(píng)估，可靠性，真實(shí)性并不高。

　　2.3企業(yè)認(rèn)可率低，實(shí)踐性不高

　　因?yàn)楸旧砥髽I(yè)有自己的經(jīng)營(yíng)模式，領(lǐng)導(dǎo)者更注重的是利益，認(rèn)為只要有過(guò)硬的生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定的市場(chǎng)，就能夠創(chuàng)造利潤(rùn)，對(duì)人力資源會(huì)計(jì)仍停留在一般會(huì)計(jì)的認(rèn)知上，不夠重視。在這樣的社會(huì)背景下，人力資源會(huì)計(jì)又怎么會(huì)得到更發(fā)展空間，科學(xué)的決策。

　　3加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)建設(shè)的對(duì)策

　　想要更好地與國(guó)際接軌，就不能故步自封，那么就要學(xué)習(xí)國(guó)外的研究成果，但是又不能照搬，需要一套符合國(guó)內(nèi)國(guó)情的人力資源會(huì)計(jì)體系。來(lái)解決當(dāng)前我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的困境。

　　3.1確立和完善法律法規(guī)來(lái)保障人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)施

　　想要在我國(guó)大力實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的推廣，就要建立規(guī)范的法律文獻(xiàn)，更好地去規(guī)范各主體之間的權(quán)益和責(zé)任。對(duì)人力資本產(chǎn)權(quán)及人力資源所有的權(quán)益分配等相關(guān)事宜應(yīng)有明確的法律界定，確保企業(yè)與勞動(dòng)者直接都能獲得到利息的雙贏(yíng)，這樣才能得到人們的認(rèn)可。

　　3.2完善人力資源會(huì)計(jì)核算體系

　　要在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)上，真正科學(xué)地權(quán)衡出人力資源會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)能夠帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)所能夠創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)利益角度，計(jì)量和確認(rèn)人力資源，建立完善的、可以得到廣泛應(yīng)用的.人力資源的會(huì)計(jì)計(jì)量模式，確立人力資源會(huì)計(jì)的報(bào)告與核算模式，但是人力資源會(huì)計(jì)對(duì)人力資源資本的計(jì)量、核算隨意性較大,專(zhuān)家對(duì)使用哪種計(jì)量體系一直爭(zhēng)議不下,所以短時(shí)間內(nèi)無(wú)法做到應(yīng)用和解決問(wèn)題。人力資源又不同于其他的物質(zhì)資源,其中的人事、內(nèi)容和使用的方法都比較復(fù)雜,想要靠財(cái)務(wù)報(bào)表顯示人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)信息無(wú)法讓信息的使用者相信、滿(mǎn)足和使用。同時(shí)還要附加人力資產(chǎn)以投資和未來(lái)需要投資的成本報(bào)告，能夠得到整體收益的情況是否理想，分析出投資目標(biāo)能否到達(dá)預(yù)期效果等；人力資源變動(dòng)情況及結(jié)構(gòu)報(bào)告反映出人力資源的變動(dòng)情況和結(jié)構(gòu)，這就決定人力資源投資的方向,使資源結(jié)構(gòu)趨于合理化；關(guān)于人力資源的報(bào)告能夠反映出人員以及資源的使用情況,讓決策者方便快捷地采取有效措施，提升人力資源的使用率。而且需要通過(guò)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)一步有效規(guī)范人力資源會(huì)計(jì)的處理程序，建立起真正科學(xué)、完善的人力資源會(huì)計(jì)核算體系。

　　3.3提高企業(yè)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

　　隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，對(duì)人力資源會(huì)計(jì)的理念會(huì)得到越來(lái)越多的人認(rèn)可，理論體系也會(huì)得到完善。但是目前人力資源會(huì)計(jì)還處在從國(guó)外研究中探索創(chuàng)新的階段，一方面迫切需要有實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，讓人力資源會(huì)計(jì)在原有會(huì)計(jì)理論與方法上不斷地提煉，磨合成新的理論體系，再結(jié)合具體情況制定出適合本單位的人力資源會(huì)計(jì)制度。另一方面可以選擇一部分人員素質(zhì)較高、對(duì)新知識(shí)接收能力強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的單位作為試點(diǎn)，比如人力資源高度集中、素質(zhì)較高的大型企業(yè)和高等院校等，遵循著實(shí)踐出真知的理念，通過(guò)以點(diǎn)覆面的方式，為全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)做出準(zhǔn)備，漸進(jìn)式地在全國(guó)范圍內(nèi)推廣實(shí)施應(yīng)用，反過(guò)來(lái)以實(shí)踐結(jié)果和過(guò)程來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)理論的推廣和實(shí)施。

會(huì)計(jì)核算論文3

　　一、保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)核算的基本內(nèi)容

　　我國(guó)會(huì)計(jì)核算規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容比較多，但是就保險(xiǎn)公司而言，主要包含以下重要內(nèi)容:

　　1.關(guān)于保費(fèi)收入的會(huì)計(jì)核算

　　保險(xiǎn)行業(yè)與其他行業(yè)有所不同，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是否談成涉及最多的部分就是保險(xiǎn)合同，在合同明確義務(wù)和責(zé)任。自從20xx年保監(jiān)會(huì)重新推行了新的會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則后，保險(xiǎn)公司也對(duì)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，可以根據(jù)保險(xiǎn)合同中的內(nèi)容進(jìn)行收入的確定和劃分。保險(xiǎn)的險(xiǎn)種與性質(zhì)也就影響到了保費(fèi)的計(jì)算，一般采用的權(quán)責(zé)發(fā)生制，這對(duì)于保險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的改變。這一改變讓保險(xiǎn)合同和收入的保費(fèi)之間發(fā)生了緊密的關(guān)系，可以更好的反映保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)情況，同時(shí)也可以透過(guò)保費(fèi)的記錄了解保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)情況。保險(xiǎn)公司也引入了公允價(jià)值作為會(huì)計(jì)計(jì)量工具，這樣就保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性，為公司戰(zhàn)略的制定和業(yè)務(wù)方向的把握提供了參考。

　　2.關(guān)于計(jì)提準(zhǔn)備金的會(huì)計(jì)核算

　　鑒于我國(guó)的特殊規(guī)定，我國(guó)的保險(xiǎn)公司的債務(wù)基本都是由各種準(zhǔn)備金組成的，其中最為關(guān)鍵的就是精算準(zhǔn)備金，這是保險(xiǎn)公司在財(cái)務(wù)報(bào)告中披露的重要信息之一，能對(duì)保險(xiǎn)公司的盈利能力和償債能力一目了然。在執(zhí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之前，我國(guó)對(duì)保險(xiǎn)公司準(zhǔn)備金的核算并不是很清楚，導(dǎo)致了人們無(wú)法對(duì)保險(xiǎn)公司的償債能力做準(zhǔn)確的判斷，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則彌補(bǔ)了這一缺憾，將準(zhǔn)備金細(xì)化為“未到期責(zé)任準(zhǔn)備金”、“未決賠款準(zhǔn)備金”、“長(zhǎng)期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金”等，這樣就將保險(xiǎn)的各項(xiàng)收費(fèi)進(jìn)行了細(xì)化，讓財(cái)務(wù)體現(xiàn)的更加準(zhǔn)確。

　　3.關(guān)于投資收益的會(huì)計(jì)核算

　　保險(xiǎn)公司關(guān)于投資的收益主要來(lái)自于四個(gè)方面，核算內(nèi)容分別是以公允價(jià)值計(jì)量其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)、貸款和應(yīng)收款項(xiàng)、持有至到期的投資、可供出售的金融資產(chǎn)等。保險(xiǎn)公司采用這四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行核算，不僅能夠清晰的反應(yīng)投資后的成果，還能清晰的體現(xiàn)今后努力的方向。

　　二、當(dāng)前我國(guó)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

　　1.資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)

　　如今，由于保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力比較大，出現(xiàn)了資金運(yùn)用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，使得部分資金沒(méi)有得到很好的保值和增值，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，一就是核保賠償制度并不是很明細(xì)，制度在執(zhí)行力度上也不嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)了保險(xiǎn)公司通融賠款、逆向承保等不合理的現(xiàn)象，二就是保險(xiǎn)資金在進(jìn)行投資和運(yùn)用中采用的模式陳舊，沒(méi)有多元化的經(jīng)營(yíng)和選擇方案，造成了資金的閑置和浪費(fèi)。

　　2.準(zhǔn)備金提存風(fēng)險(xiǎn)

　　除了資金的運(yùn)用不合理，保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)上出現(xiàn)的另一財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就在于對(duì)準(zhǔn)備金的提存上，表現(xiàn)提存不足或者不實(shí)。在保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，首先是簽訂保險(xiǎn)合同，繳付保費(fèi)，如果事故發(fā)生了，然后保險(xiǎn)公司才會(huì)履行職責(zé)，也就是說(shuō)保費(fèi)繳付時(shí)間和保險(xiǎn)公司履行職責(zé)時(shí)間并不一致，這就需要保險(xiǎn)公司在簽訂保費(fèi)后計(jì)提一定的準(zhǔn)備金，以提高未來(lái)的償債能力，然而這部分準(zhǔn)備金通常是沒(méi)有計(jì)提或者不足的，這就容易導(dǎo)致保護(hù)退保或者財(cái)務(wù)管理不善的后果。

　　3.從業(yè)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)

　　保險(xiǎn)公司對(duì)業(yè)務(wù)人員的基本要求較低，通常會(huì)給他們諸多業(yè)務(wù)壓力，為了應(yīng)付這些業(yè)務(wù)，從業(yè)人員會(huì)將業(yè)務(wù)指標(biāo)作為最為重要的工作來(lái)抓，如果沒(méi)有正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)方式，可能會(huì)采取一些違規(guī)的手段來(lái)挖掘市場(chǎng)的需求，由此會(huì)給保險(xiǎn)公司帶來(lái)不少風(fēng)險(xiǎn)，例如法律風(fēng)險(xiǎn)、違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)或者避稅風(fēng)險(xiǎn)等。我國(guó)保監(jiān)會(huì)也時(shí)不時(shí)的`會(huì)提出通報(bào)，因此保險(xiǎn)人員的綜合素質(zhì)需要提升。

　　三、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1.強(qiáng)化資金核算和財(cái)務(wù)管控

　　為了更好的體現(xiàn)保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司需要從以下兩方面加強(qiáng)資金的管理:第一，在現(xiàn)金控制系統(tǒng)和銀行存款系統(tǒng)上加強(qiáng)管理，要嚴(yán)格的控制現(xiàn)金的收支、存款的結(jié)算和儲(chǔ)存的記錄，保證資金上的可靠性，第二就是要做好預(yù)算公司，在每月、半年、一年都需要做好預(yù)算，在發(fā)生業(yè)務(wù)后也要保證結(jié)算。

　　2.強(qiáng)化預(yù)算控制

　　對(duì)于保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，其實(shí)預(yù)算公司應(yīng)該是財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，因?yàn)楣�司面臨的風(fēng)險(xiǎn)都是隨機(jī)的，所以做好財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)于工作的開(kāi)展具有非常好的現(xiàn)實(shí)意義，為公司其他工作的開(kāi)展提供了重要保障。整體預(yù)算需要保險(xiǎn)公司結(jié)合業(yè)務(wù)的方向和整體的目標(biāo)來(lái)開(kāi)展，在預(yù)算上也應(yīng)該明確權(quán)責(zé)關(guān)系，以保證高效的執(zhí)行。

　　3.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的內(nèi)部審計(jì)工作，有效做好防治風(fēng)險(xiǎn)工作

　　保險(xiǎn)公司加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，其中也不能忽視了財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要作用，要加強(qiáng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的能力，有效防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。事實(shí)上，內(nèi)部審計(jì)是財(cái)務(wù)工作的必要工作，可以對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而保障數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。保險(xiǎn)公司可以根據(jù)自己的實(shí)際狀況制定審核的時(shí)間和周期，通常采用合規(guī)性審計(jì)和系統(tǒng)性審計(jì)兩個(gè)方式，開(kāi)展科學(xué)合理的審計(jì)方式，保證財(cái)務(wù)工作全面、有效、安全的開(kāi)展。

會(huì)計(jì)核算論文4

　　事業(yè)單位在開(kāi)展各項(xiàng)工作中具體資金是如何運(yùn)作的，需要會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)且連續(xù)的記錄，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作關(guān)系對(duì)于規(guī)范事業(yè)單位各項(xiàng)工作意義重大，當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系存在種種問(wèn)題，通過(guò)健全相關(guān)規(guī)章制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高工作者的管理意識(shí)、整體素質(zhì)，重視預(yù)算管理，最終能夠促使事業(yè)單位提升工作水平、工作質(zhì)量。

　　1事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系中存在的不規(guī)范問(wèn)題

　　1.1規(guī)范制度待健全事業(yè)單位因?yàn)槌袚?dān)著提供公共服務(wù)的職能，因而往往得到國(guó)家財(cái)政的大力支持。長(zhǎng)期以來(lái)，事業(yè)單位形成了這樣一種工作形式，即根據(jù)財(cái)政撥款的多少來(lái)制定行動(dòng)規(guī)劃。不以盈利為目的，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作相對(duì)于企業(yè)單位要薄弱很多。首先，相應(yīng)制度有待完善，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算制度沒(méi)有隨著時(shí)代變化不斷更新，在當(dāng)代事業(yè)單位的應(yīng)用中顯得既不科學(xué)也不嚴(yán)謹(jǐn);其次，相應(yīng)制度執(zhí)行力度有待強(qiáng)化，只有制度沒(méi)有執(zhí)行就會(huì)流于形式，流于形式就會(huì)造成會(huì)計(jì)核算隨意性大，導(dǎo)致數(shù)據(jù)填寫(xiě)錯(cuò)誤或者漏填，收入支出費(fèi)用得不到及時(shí)反映。長(zhǎng)此以往，積累的細(xì)節(jié)問(wèn)題會(huì)給會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)查閱、對(duì)比分析、匯總造成很多本可以避免掉的麻煩。

　　1.2預(yù)算管理待強(qiáng)化事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算規(guī)定了單位中資金的來(lái)源、數(shù)量、收支等，為事業(yè)單位的各項(xiàng)活動(dòng)指明了方向，然而在實(shí)際會(huì)計(jì)核算工作中，預(yù)算工作并未得到相應(yīng)重視，大部分工作人員只是將預(yù)算視作是財(cái)務(wù)部的工作內(nèi)容之一，對(duì)其缺乏了解，也不關(guān)心。預(yù)算一直以來(lái)處于被忽視的處境，會(huì)計(jì)部門(mén)在制定預(yù)算編制中，并未用發(fā)展變化的眼光去統(tǒng)籌下一年度工作的重心與方向，預(yù)算編制與實(shí)際工作規(guī)劃脫節(jié)，一旦工作中資金不足，事業(yè)單位就會(huì)再申請(qǐng)財(cái)政撥款。從編制到執(zhí)行，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)預(yù)算都是缺乏管理的。1.3相應(yīng)監(jiān)督待完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)以及出納更多的時(shí)候是一個(gè)人擔(dān)任的，一人兼任多職將直接造成部門(mén)之間缺乏有效制約監(jiān)督問(wèn)題，移交不規(guī)范、操作不規(guī)范時(shí)有發(fā)生，給一些投機(jī)分子可趁之機(jī)，公款私用甚至私自挪用資金，導(dǎo)致賒賬濫且多，信息失真，影響事業(yè)單位在公眾心中的形象。另外還存在一些事業(yè)部門(mén)，不按照國(guó)際制度規(guī)章辦事，在為人民提供服務(wù)時(shí)，擅自收取一定數(shù)額的費(fèi)用，使公眾對(duì)政府部門(mén)的信任度降低，這些都是監(jiān)督不到位的實(shí)際反應(yīng)。

　　2事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系改進(jìn)完善措施

　　2.1健全法律法規(guī)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系法律法規(guī)在建設(shè)上，一方面要保證嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性;另一方面更要注重實(shí)用性、可操作性。為使相應(yīng)規(guī)章制度能夠真正得到落實(shí)，還需要根據(jù)時(shí)代變化不斷更新完善細(xì)化，保證會(huì)計(jì)核算工作真正有章可循，最大限度地減少人為隨意性操作。此外，還需要強(qiáng)化執(zhí)行力度，通過(guò)進(jìn)行思想教育，提升會(huì)計(jì)核算工作人員的法紀(jì)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，有權(quán)必有責(zé)，一旦賬務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任。

　　2.2強(qiáng)化監(jiān)督力度在過(guò)去的工作中，事業(yè)單位對(duì)于會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督主要放在事后，側(cè)重查錯(cuò)防弊。這樣無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致年終工作量大，且有些損失無(wú)法追回。正所謂防范于未然，為了提高會(huì)計(jì)核算全面性、準(zhǔn)確性，應(yīng)該嚴(yán)把第一關(guān)，更加重視事前控制，提高監(jiān)督的針對(duì)性。首先，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立起內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)代信息技術(shù)具有覆蓋面廣、操作方便、準(zhǔn)確度高、實(shí)時(shí)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，這無(wú)疑會(huì)減少會(huì)計(jì)工作人員反復(fù)審核的負(fù)擔(dān)，降低了工作出錯(cuò)率，更重要的是利用計(jì)算機(jī)可以及時(shí)有效地將重要信息錄入到會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)對(duì)接、跟蹤管理;其次，真正落實(shí)會(huì)計(jì)管理制度，比如責(zé)任制、收支審批制度等，盡可能避免一人兼任多項(xiàng)相容職務(wù)，避免出現(xiàn)一人是執(zhí)行者同時(shí)也是授權(quán)者的現(xiàn)象;最后，讓越來(lái)越多的民眾參與到監(jiān)督管理中來(lái)，企事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問(wèn)題實(shí)際上是本單位年度工作的一個(gè)反映，應(yīng)該保持透明公開(kāi)，依照法律規(guī)定公開(kāi)有效財(cái)務(wù)信息。

　　2.3完善預(yù)算管理

　　預(yù)算管理必須貫徹在預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行整個(gè)的過(guò)程中，努力做到科學(xué)編制預(yù)算、嚴(yán)格預(yù)算批復(fù)、認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算、復(fù)核預(yù)算結(jié)果�？茖W(xué)編制預(yù)算，首先要提高部門(mén)工作者對(duì)此的重視度，通過(guò)宣傳以及進(jìn)行思想工作教育，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀(guān)念，將預(yù)算安排作為本部門(mén)本年度工作規(guī)劃的大致方向;其次，在具體編制中，摸清事業(yè)單位可以利用的資源，通過(guò)清理以及計(jì)算，采用先進(jìn)的核算辦法，嚴(yán)格收入與支出，保證編制科學(xué)性。嚴(yán)格預(yù)算批復(fù)，大體說(shuō)來(lái)，要具有全局觀(guān)念，統(tǒng)籌好事業(yè)單位工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度辦事，具體到某個(gè)項(xiàng)目中：首先要明細(xì)財(cái)務(wù)收支，避免項(xiàng)目還未完成資金卻已不足的.情況發(fā)生;其次要靈活處理，事物總是處在發(fā)展變化中，計(jì)劃也有時(shí)候趕不上變化，這時(shí)候就要對(duì)預(yù)算進(jìn)行合理的調(diào)整，針對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)中收入與支出規(guī)模與編制預(yù)算存在不一致的情況，要對(duì)預(yù)算進(jìn)行合理修訂，使資金得到最大限度的利用，促使項(xiàng)目順利完成。對(duì)于預(yù)算過(guò)程、預(yù)算實(shí)施結(jié)果，事業(yè)單位工作人員還需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)將有效數(shù)據(jù)錄入信息系統(tǒng)，嚴(yán)格依照會(huì)計(jì)規(guī)章制度辦事，提高管理嚴(yán)肅性，規(guī)范管理工作。

　　2.4設(shè)置成本核算制度

　　事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革完善的一項(xiàng)重要措施就是建設(shè)成本核算制度。成本水平既影響單位盈利發(fā)展，又影響事業(yè)單位自身的競(jìng)爭(zhēng)力大小，財(cái)務(wù)部門(mén)工作者可以根據(jù)有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)運(yùn)用財(cái)會(huì)知識(shí)，從事業(yè)單位進(jìn)行某一項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到具體實(shí)施每個(gè)階段著手，嚴(yán)格成本控制，從源頭上有效遏制浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資金使用超前控制。事業(yè)單位雖然是以提供公共服務(wù)為目的的，不屬于盈利機(jī)構(gòu)，但是為了保證各項(xiàng)活動(dòng)在開(kāi)展中合理使用成本，提高資金利用率，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)人員，還是部門(mén)工作者都應(yīng)該將成本核算納入財(cái)務(wù)管理中來(lái)。這是改革開(kāi)放不斷深入發(fā)展的要求，更是事業(yè)單位市場(chǎng)化特征不斷強(qiáng)化的要求。

　　工作人員通過(guò)成本核算可以及時(shí)有效掌握單位內(nèi)部實(shí)際消耗狀況，在需要的時(shí)候給予必要補(bǔ)償，防止單位最終出現(xiàn)入不敷出、越辦越窮的情況。另外，在成本核算過(guò)程中，單位的經(jīng)營(yíng)、收益狀況通過(guò)數(shù)據(jù)分析能夠得到一定反映，為事業(yè)單位調(diào)整各項(xiàng)活動(dòng)決策提供了依據(jù)，促成合理投入、合理產(chǎn)出機(jī)制的形成，最終形成一種良性循環(huán)，使事業(yè)單位獲得健康可持續(xù)的發(fā)展，讓人民更好地享受到改革發(fā)展的成果。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理隨著時(shí)代發(fā)展變得日益復(fù)雜，工作人員必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視，完善自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真對(duì)待會(huì)計(jì)核算體系中存在的問(wèn)題，不斷探索創(chuàng)新，促使會(huì)計(jì)核算工作向著更科學(xué)、更明晰、更合理的方向健康發(fā)展。

會(huì)計(jì)核算論文5

　　摘要：伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入改革，在為科技企業(yè)帶來(lái)全新發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也在一定程度上加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加快了企業(yè)中的現(xiàn)金流動(dòng)速度與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)速度，為企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)一定難題。因此落實(shí)完善科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作刻不容緩，本文將立足于科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要意義，針對(duì)當(dāng)前在科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的重視程度不足、核算主體不明等各種問(wèn)題，對(duì)解決企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題提出幾項(xiàng)具體對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：科技企業(yè)；會(huì)計(jì)核算管理；現(xiàn)存問(wèn)題；對(duì)策

　　企業(yè)會(huì)計(jì)核算具體來(lái)說(shuō)指的就是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，系統(tǒng)、穩(wěn)定的檢測(cè)流動(dòng)資金以及固定資產(chǎn)的規(guī)模和使用情況，以便能夠提供真實(shí)詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策人員更好地了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，以便做出準(zhǔn)確判斷，為科技企業(yè)的日后發(fā)展指明道路。因此本文將通過(guò)簡(jiǎn)要論述科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要意義作為切入點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要探究。

　　一、科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要意義

　　(一)提升財(cái)務(wù)管理效率

　　科技企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)核算管理能夠有效集中控制和管理內(nèi)部各部門(mén)，并且對(duì)各部門(mén)的會(huì)計(jì)工作及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面掌控，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的內(nèi)部控制能力。除此之外，會(huì)計(jì)核算管理工作還能夠?yàn)榭萍计髽I(yè)提供各種各樣的會(huì)計(jì)信息搜集、整理途徑，使其能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速完成會(huì)計(jì)信息的匯總，并以此為根據(jù)自動(dòng)生成各種口徑的財(cái)務(wù)報(bào)表，有效緩解各單位數(shù)據(jù)上報(bào)負(fù)擔(dān)。

　　(二)完善科技企業(yè)制度

　　企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是會(huì)計(jì)核算管理，通過(guò)會(huì)計(jì)核算管理工作，科技企業(yè)能夠準(zhǔn)確掌握企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及財(cái)務(wù)情況，并且掌握真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，以便為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策人員提供重要的參考意見(jiàn)。與此同時(shí)，也能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，有效完善科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，推動(dòng)科技企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化改革。

　　(三)落實(shí)全面預(yù)算管理

　　通過(guò)會(huì)計(jì)核算，科技企業(yè)也能夠有效提升控制各單位部門(mén)的能力，并且加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金使用情況的監(jiān)督與管理能力，從而為全面落實(shí)預(yù)算管理工作創(chuàng)造良好和諧的內(nèi)部環(huán)境。在會(huì)計(jì)核算管理的幫助下，科技企業(yè)可以在總預(yù)算體系當(dāng)中添加各部門(mén)的預(yù)算工作，從而有效監(jiān)控、管理科技企業(yè)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理成本、資金使用等[1]。

　　二、科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的問(wèn)題

　　(一)會(huì)計(jì)核算重視程度不足

　　根據(jù)筆者的觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前科技企業(yè)當(dāng)中有一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員未能對(duì)會(huì)計(jì)核算管理工作給予應(yīng)有的重視，還是仍然有部分領(lǐng)導(dǎo)及管理者將科技企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)放置在創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)以及產(chǎn)品研發(fā)上，甚至由領(lǐng)導(dǎo)本人或親戚朋友充當(dāng)會(huì)計(jì)核算管理人員，對(duì)于會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作十分隨意。這也對(duì)科技公司的長(zhǎng)效穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生了巨大的不利影響。

　　(二)會(huì)計(jì)核算主體尚不明確

　　主體尚不明確也是科技企業(yè)目前在會(huì)計(jì)核算管理工作當(dāng)中面臨的一大主要問(wèn)題，特別是在許多中小型私營(yíng)的科技企業(yè)當(dāng)中，創(chuàng)始人自身的資金與科技企業(yè)運(yùn)作資金之間沒(méi)有明確的分界線(xiàn)，這也為會(huì)計(jì)核算管理工作帶來(lái)一定困難。不夠明確、透明的`企業(yè)運(yùn)作方式也使得科技企業(yè)內(nèi)部資金在使用過(guò)程中也存在不明確的情況，但追根溯源，這與科技企業(yè)自身的管理方式不合理有著直接聯(lián)系。

　　(三)會(huì)計(jì)核算人員專(zhuān)業(yè)性差

　　現(xiàn)階段在科技企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力不足，即使在現(xiàn)代化、信息化程度不斷加深的當(dāng)下，仍然有許多年長(zhǎng)的會(huì)計(jì)核算人員選擇使用手工記賬等傳統(tǒng)工作方式，這也是影響會(huì)計(jì)核算管理提升管理效率及管理質(zhì)量的重要制約因素。同時(shí)在部分科技企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算管理工作甚至沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，缺乏專(zhuān)業(yè)性的人員完成會(huì)計(jì)核算管理工作，將會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算的精確程度，同時(shí)也大大增加了會(huì)計(jì)核算管理人員的工作壓力與工作量[2]。

　　(四)會(huì)計(jì)核算機(jī)制尚未健全

　　當(dāng)前部分科技企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算管理只涉及企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)，會(huì)計(jì)人員僅僅只能了解與科技企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，但無(wú)法準(zhǔn)確及時(shí)地了解甚至參與到科技企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，因此也在很大程度上影響了會(huì)計(jì)核算在企業(yè)管理中的重要作用。尤其是在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革的背景之下，科技企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理應(yīng)當(dāng)涉及企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　(五)缺乏有效內(nèi)部控制體系

　　科技企業(yè)在面對(duì)愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和逐漸呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多元化發(fā)展趨勢(shì)的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，需要及時(shí)調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方向才能有效保障科技企業(yè)的靈活性。但在此過(guò)程中，科技企業(yè)也缺乏有效的內(nèi)部控制體系，在設(shè)置產(chǎn)權(quán)和權(quán)限管理方面存在不合理的情況，尤其是缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算管理及處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的有效監(jiān)督，因此也導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資產(chǎn)流失。

　　三、解決科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理問(wèn)題的措施

　　(一)加大對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視

　　科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員需要正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算的重要性，基于其應(yīng)有的重視力度，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作提供必要的資金、物力與人力，使其能夠得以順利開(kāi)展。在科技企業(yè)當(dāng)中需要成立專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)核算管理部門(mén)并由專(zhuān)人進(jìn)行管理，同時(shí)為了符合現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算管理需求，進(jìn)一步提升管理效率以及管理質(zhì)量。

　　(二)需明確會(huì)計(jì)核算的主體

　　改革企業(yè)管理方式也是解決科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)存問(wèn)題的一大有效途徑，眾所周知會(huì)計(jì)核算對(duì)科技企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展有著重要的影響作用，而因不合理的企業(yè)管理方式也使得內(nèi)部管理人員與企業(yè)運(yùn)作資金重合，進(jìn)而使得會(huì)計(jì)核算主體變得模糊，嚴(yán)重影響了科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作的順利開(kāi)展。因此企業(yè)需要盡快調(diào)整自身的管理方式，將企業(yè)管理進(jìn)行分離，進(jìn)而明確核算主體，有效避免在會(huì)計(jì)核算管理中出現(xiàn)錯(cuò)誤[3]。

　　(三)提升會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)

　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的背景之下，會(huì)計(jì)核算工作人員除了需要為決策者、領(lǐng)導(dǎo)者提供真實(shí)精確的會(huì)計(jì)信息之外，同時(shí)還要全面深入地了解科技企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況，以便能夠更好地為管理者在管理預(yù)測(cè)及控制當(dāng)中提出重要的參考意見(jiàn)。因此科技企業(yè)需要進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)核算管理人員的綜合素質(zhì)，為會(huì)計(jì)核算管理部分配置電子計(jì)算機(jī)，以便能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，提升會(huì)計(jì)核算工作的管理效率及質(zhì)量。并且通過(guò)專(zhuān)業(yè)的崗位培訓(xùn)使得會(huì)計(jì)核算管理人員能夠樹(shù)立起全局觀(guān)念。與此同時(shí)，科技企業(yè)也需要積極從外部進(jìn)入專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀的管理人才，進(jìn)一步擴(kuò)充會(huì)計(jì)核算管理團(tuán)隊(duì)，在精英人才的帶領(lǐng)之下激發(fā)會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍的活力，使得整體工作效率及工作質(zhì)量能夠得到大大提升。

　　(四)健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算機(jī)制

　　首先科技企業(yè)需要確保會(huì)計(jì)核算管理部門(mén)的獨(dú)立性，賦予其一定的行政職權(quán)，要求會(huì)計(jì)核算管理部門(mén)能夠積極參與到科技企業(yè)的管理決策以及管理控制過(guò)程當(dāng)中，全方位地掌握企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及現(xiàn)金流動(dòng)、使用情況。另外，還需要敦促科技企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)積極與會(huì)計(jì)核算管理部門(mén)進(jìn)行溝通與交流，配合會(huì)計(jì)核算管理部門(mén)的工作，主動(dòng)為其提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息�？萍计髽I(yè)也需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育工作，使得每一位員工均能充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算管理對(duì)科技企業(yè)生存發(fā)展的重要性，以便幫助核算工作掃清障礙[4]。

　　(五)完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系

　　完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系也是落實(shí)科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的一大重要舉措，對(duì)推動(dòng)科技企業(yè)乃至我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效發(fā)展以及持續(xù)增長(zhǎng)均有著重要意義。因此科技企業(yè)首先需要立足于國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及方針政策的基礎(chǔ)之下，制定一套科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算制度，并以此為依據(jù)指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部所有會(huì)計(jì)核算管理工作。另外還需要進(jìn)一步加大對(duì)科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度，避免相關(guān)人員違法亂紀(jì)行為的發(fā)生，除此之外還應(yīng)當(dāng)完善會(huì)計(jì)核算崗位及職權(quán)設(shè)置，平衡好會(huì)計(jì)核算崗位與其他崗位職權(quán)之間的關(guān)系，預(yù)防科技企業(yè)出現(xiàn)資產(chǎn)流失。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　總而言之，當(dāng)前科技企業(yè)面臨的生存及發(fā)展環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻，為會(huì)計(jì)核算管理工作添加了諸多困難。為有效解決當(dāng)前科技企業(yè)在會(huì)計(jì)核算管理工作中存在的困難，本文建議企業(yè)需要通過(guò)加大對(duì)會(huì)計(jì)核算管理的重視及相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，同時(shí)完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系與企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度等一系列措施逐漸掃清工作障礙，確保會(huì)計(jì)核算管理工作在科技企業(yè)中的順利開(kāi)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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會(huì)計(jì)核算論文6

　　摘要:

　　應(yīng)收賬款作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著十分重要的影響。近年來(lái)，應(yīng)收賬款管理也成為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展密切相關(guān)的一項(xiàng)重要管理工作。各企業(yè)間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越發(fā)頻繁，賒銷(xiāo)、賒購(gòu)也是較為常見(jiàn)的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，這一背景下進(jìn)行應(yīng)收賬款管理更是十分必要與重要。

　　關(guān)鍵詞:

　　企業(yè)會(huì)計(jì);管理模式;應(yīng)收賬款管理

　　隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)管理模式的不斷進(jìn)步，有效科學(xué)的管理模式對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了十分積極的作用。但是研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于各種原因，很多企業(yè)在應(yīng)收賬款管理的問(wèn)題上還存在著很多不足，時(shí)常會(huì)存在有部分資金收不回來(lái)，從而有賬單停滯以及壞賬的情況發(fā)生，嚴(yán)重影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。將應(yīng)收賬款的管理工作納入企業(yè)的管理工作中，建立科學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)收賬款管理體系，對(duì)企業(yè)的發(fā)展顯得尤為重要。

　　1應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因

　　隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)迫于競(jìng)爭(zhēng)及資金等各個(gè)方面的壓力，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)產(chǎn)生應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款作為流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用，成功的應(yīng)收賬款管理方法能夠有效地解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金短缺的問(wèn)題，加速企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)進(jìn)行資金籌集與流轉(zhuǎn)。分析應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因是優(yōu)化企業(yè)應(yīng)收賬款管理策略并加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理模式的前提條件。

　　1.1商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是應(yīng)收賬款產(chǎn)生的直接原因。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，“賒銷(xiāo)”應(yīng)運(yùn)而生，并在之后的應(yīng)收賬款管理中處于中心地位。賒銷(xiāo)是以信用為基礎(chǔ)的銷(xiāo)售，買(mǎi)賣(mài)雙方簽訂合同，賣(mài)方讓買(mǎi)方取走貨物，而買(mǎi)方按照協(xié)議在規(guī)定日期付款或分期付款形式付清貨款的過(guò)程。賒銷(xiāo)已經(jīng)成為一種很常見(jiàn)的銷(xiāo)售方式。對(duì)于買(mǎi)方而言，賒銷(xiāo)的好處不言而喻。首先，賒銷(xiāo)購(gòu)買(mǎi)能夠緩解其資金周轉(zhuǎn)的壓力，在不支付資金的情況下獲得商品或服務(wù);其次，賒銷(xiāo)能夠給買(mǎi)方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)間，在付款問(wèn)題上占據(jù)主動(dòng)地位。對(duì)于賣(mài)方來(lái)講，賒銷(xiāo)帶來(lái)了一定的益處。首先，賒銷(xiāo)能夠吸引和刺激購(gòu)買(mǎi)力，增加銷(xiāo)售額，提高競(jìng)爭(zhēng)力;其次，賒銷(xiāo)能夠起到穩(wěn)定客戶(hù)的作用，吸引新客戶(hù)的同時(shí)穩(wěn)定老顧客資源;最后，賒銷(xiāo)能夠減少企業(yè)的庫(kù)存，降低存貨積壓的風(fēng)險(xiǎn)壓力。但是，大多數(shù)企業(yè)只會(huì)看到賒銷(xiāo)的好處，而忽視賒銷(xiāo)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款產(chǎn)生的同時(shí)雖然增加了企業(yè)的銷(xiāo)售收入，但是也加大了經(jīng)營(yíng)成本，產(chǎn)生呆賬壞賬的風(fēng)險(xiǎn)也在增加，如果不能及時(shí)收回應(yīng)收賬款，企業(yè)很有可能面臨資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。

　　1.2銷(xiāo)售和收款存在時(shí)間差

　　由于企業(yè)提供商品和服務(wù)的時(shí)間與實(shí)際收到賬款的時(shí)間不同步產(chǎn)生的應(yīng)收賬款不屬于商業(yè)信用問(wèn)題。結(jié)算手段的不同，影響了企業(yè)的收款時(shí)間，尤其現(xiàn)在的電商銷(xiāo)售的形式下，資金的到賬時(shí)間和商品的銷(xiāo)售時(shí)間是不一致的。一般情況下，企業(yè)銷(xiāo)售商品提供服務(wù)后開(kāi)具發(fā)票，確認(rèn)銷(xiāo)售收入，但是貨款沒(méi)能夠同步收回，便產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。

　　1.3企業(yè)應(yīng)收賬款管理意識(shí)薄弱

　　除外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和結(jié)算方式等客觀(guān)因素外，企業(yè)內(nèi)部對(duì)應(yīng)收賬款的管理意識(shí)薄弱也是企業(yè)應(yīng)收賬款增加的主要原因。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)還是沒(méi)有意識(shí)到進(jìn)行應(yīng)收賬款的重要性。首先，大部分企業(yè)的管理負(fù)責(zé)人普遍只重視銷(xiāo)售而忽視包括應(yīng)收賬款管理在內(nèi)的內(nèi)部管理，促使會(huì)計(jì)人員在管理過(guò)程不清楚如何按照哪種規(guī)范的流程統(tǒng)計(jì)資金出入情況，致使企業(yè)資金出現(xiàn)一種資金大量外流，而沒(méi)有及時(shí)收取回款的情況出現(xiàn)［1］。其次，很多管理者對(duì)于應(yīng)收賬款管理缺乏理論認(rèn)知和實(shí)際工作鍛煉經(jīng)歷，企業(yè)沒(méi)有科學(xué)的應(yīng)收賬款管理方法。應(yīng)收賬款的目的是反映和監(jiān)督應(yīng)收賬款的增減變動(dòng)及其結(jié)存情況，企業(yè)的生產(chǎn)伴隨著應(yīng)收賬款的出現(xiàn)，企業(yè)為了更快的發(fā)展，都會(huì)增加應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)。因此，應(yīng)收賬款在企業(yè)的發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色［2］。

　　2應(yīng)收賬款在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用

　　應(yīng)收賬款管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，直接影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。如果一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)收賬款管理出現(xiàn)問(wèn)題，很容易導(dǎo)致資金短缺，流動(dòng)資金不足，對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)、持續(xù)性發(fā)展以及內(nèi)部管理都會(huì)產(chǎn)生不利影響。應(yīng)收賬款的管理對(duì)于提高企業(yè)的管理水平起著舉足輕重的作用，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)也起著推動(dòng)作用。

　　2.1促進(jìn)銷(xiāo)售在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣和資金嚴(yán)重匱乏的情況下，客戶(hù)作為買(mǎi)方，希望通過(guò)賒欠的資金來(lái)取得商品，緩解資金壓力，節(jié)約資金的時(shí)間成本。這在一定程度上，賣(mài)方也可以通過(guò)應(yīng)收賬款加快企業(yè)的銷(xiāo)售進(jìn)度。

　　2.2增加企業(yè)信用，化解企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　企業(yè)會(huì)計(jì)在進(jìn)行應(yīng)收賬款保理時(shí)，一般情況下要與銀行簽訂一定的有效合理的保理額度，就企業(yè)而言，借貸欠款方一般也是存在有固定的客戶(hù)資源，所以與之合作的`金融機(jī)構(gòu)相對(duì)而言也能夠進(jìn)行合理評(píng)估，從而采取有效手段來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn);對(duì)于銷(xiāo)售型企業(yè)而言，有利于降低所投資金成本，節(jié)約應(yīng)收賬款管理的會(huì)計(jì)人員堆積，促進(jìn)資金流動(dòng)，化解潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.3減少存貨，加快企業(yè)資金流轉(zhuǎn)

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，企業(yè)資金短缺成為一個(gè)普遍現(xiàn)象。應(yīng)收賬款的出現(xiàn)，在一定程度上減少企業(yè)為融資需要提供抵押或擔(dān)保的壓力，將會(huì)大大改善企業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減輕企業(yè)壓力，加快企業(yè)快速發(fā)展。

　　3企業(yè)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化下，企業(yè)更應(yīng)該科學(xué)、合理地做好應(yīng)收賬款管理工作。然而當(dāng)前我國(guó)許多企業(yè)在應(yīng)收賬款管理過(guò)程中，依舊存在著諸多問(wèn)題，阻礙了其作用的有效發(fā)揮［3］。

　　3.1對(duì)客戶(hù)信用資產(chǎn)評(píng)估不夠嚴(yán)格

　　某些銷(xiāo)售人員為了提高自己的績(jī)效，對(duì)于客戶(hù)的信用資產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)放寬甚至“造假信用報(bào)告”，這在很大程度上加大了應(yīng)收賬款存在漏洞的風(fēng)險(xiǎn)，也在一定范圍內(nèi)拉跨了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展水平速度。這種情況下盡管銷(xiāo)售了大量的商品，提高了企業(yè)的收入，也產(chǎn)生了大量的應(yīng)收賬款，并且收回難度大。

　　3.2缺乏對(duì)應(yīng)收賬款的激勵(lì)管理

　　很多企業(yè)只重視員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和為企業(yè)的創(chuàng)收能力，對(duì)在此過(guò)程中產(chǎn)生的應(yīng)收賬款管理缺乏后續(xù)跟蹤。很多企業(yè)沒(méi)有建立應(yīng)收賬款的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)拖欠的貨款追回缺乏物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，員工沒(méi)有應(yīng)收賬款催收的積極性，從而制約了企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作的開(kāi)展。

　　3.3應(yīng)收賬款管理水平不夠高

　　很多企業(yè)負(fù)責(zé)人則主要以拓寬市場(chǎng)為主，不斷挖掘新的投資目標(biāo)，從而擴(kuò)大自己的企業(yè)規(guī)模，壯大自己的工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)應(yīng)收賬款的管理不夠重視，委托第三方代理應(yīng)收賬款管理工作，對(duì)于后期的應(yīng)收賬款管理工作則缺少關(guān)注，沒(méi)有應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)，或者應(yīng)收賬款的管理水平落后，缺乏科學(xué)性，缺乏專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才對(duì)應(yīng)收賬款管理。

　　3.4大數(shù)據(jù)和信息化的發(fā)展對(duì)應(yīng)收賬款管理影響

　　隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，信息傳播的速度以及交流都在不斷地提高，所以，數(shù)據(jù)的容量也在不斷地增加。由于互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)的多重多樣，會(huì)計(jì)人員在企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作中對(duì)于有效數(shù)據(jù)的摘取存在著一定的難度，對(duì)于一些毫無(wú)價(jià)值的數(shù)據(jù)信息束手無(wú)策，導(dǎo)致工作完成能力直線(xiàn)降低，極大打擊了企業(yè)會(huì)計(jì)的工作信心和職業(yè)理念。所以在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，如果還是對(duì)傳統(tǒng)的信息供給方式進(jìn)行應(yīng)用，那么很難將人們的需求進(jìn)行滿(mǎn)足，一旦數(shù)據(jù)容量增加，那么也會(huì)凸顯出數(shù)據(jù)值，所以人們應(yīng)該篩選信息，不斷地推動(dòng)大數(shù)據(jù)的個(gè)性化發(fā)展［4］。

　　4企業(yè)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)收賬款管理的建議

　　4.1加強(qiáng)應(yīng)收賬款的前期管理工作

　　企業(yè)在對(duì)應(yīng)收賬款管理工作的開(kāi)展中，要加大力度培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的工作態(tài)度，明確工作內(nèi)容，規(guī)范工作準(zhǔn)則，制定科學(xué)合理的信用政策，重視對(duì)客戶(hù)的信用度調(diào)查。做好客戶(hù)的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，重點(diǎn)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)案例的學(xué)習(xí)研究，取長(zhǎng)補(bǔ)短，最大額度降低成本，力爭(zhēng)獲取最大效益，從而保證應(yīng)收賬款的安全性，最大限度地降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，避免賴(lài)賬、壞賬的情況發(fā)生。

　　4.2建立科學(xué)的應(yīng)收賬款管理辦法

　　加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理:跟蹤評(píng)價(jià);加強(qiáng)銷(xiāo)售人員的回款管理;定期對(duì)賬，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收力度;控制應(yīng)收賬款發(fā)生，降低企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn);計(jì)提減值準(zhǔn)備，控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成本;建立健全公司機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)控制度，做到建立銷(xiāo)售合同責(zé)任制;設(shè)立賒銷(xiāo)審批職能權(quán)限;建立貨款和貨款回籠責(zé)任制�？偠�言之，一套完整的內(nèi)部控制制度是控制壞賬的基本前提。

　　4.3建立應(yīng)收賬款激勵(lì)機(jī)制

　　企業(yè)建立應(yīng)收賬款的激勵(lì)機(jī)制能夠調(diào)動(dòng)員工對(duì)應(yīng)收賬款催收的積極性，鼓勵(lì)廣大員工參與到應(yīng)收賬款的管理工作中。例如，將應(yīng)收賬款的回款率和員工的獎(jiǎng)金發(fā)放比例掛鉤，應(yīng)收賬款責(zé)任到人，回款率高的員工獲得的獎(jiǎng)金比例高，反之獎(jiǎng)勵(lì)比率低;或是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，能夠完成應(yīng)收賬款回款任務(wù)的員工，按照匯款金額給予5%～10%的獎(jiǎng)勵(lì)。在進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，也可以進(jìn)行精神激勵(lì)，和人力資源管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)作，滿(mǎn)足不同員工的需求，以人為本進(jìn)行管理。

　　4.4利用信息技術(shù)創(chuàng)新管理

　　隨著信息技術(shù)的日益更新，整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)也要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)人才的擇取要求變高，要更新工作要求標(biāo)準(zhǔn)，要求不僅要具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)基本知識(shí)與技能，同時(shí)還要熟練使用各種各樣的軟件，會(huì)結(jié)合大數(shù)據(jù)分析工作內(nèi)容，有效提高工作效率。在應(yīng)收賬款管理工作中，有效運(yùn)用信息化大數(shù)據(jù)等技術(shù)，能夠全面了解客戶(hù)信息，對(duì)客戶(hù)的信用水平有更全面的了解，提高應(yīng)收賬款管理工作的效率，降低應(yīng)收賬款回收難度和壞賬率。

　　5結(jié)論

　　綜上所述，本文闡述了企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因和應(yīng)收賬款在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的影響，指出了很多企業(yè)的應(yīng)收賬款管理意識(shí)薄弱、管理模式落后，分析其產(chǎn)生原因，主要受內(nèi)外環(huán)境兩方面影響。優(yōu)化健全企業(yè)應(yīng)收賬款管理模式，以達(dá)到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中尤為重要。企業(yè)在嚴(yán)格客戶(hù)評(píng)估篩選的同時(shí)也要加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，注重會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn):

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會(huì)計(jì)核算論文7

　　隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑安裝企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，也會(huì)影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)度。所以說(shuō)，建筑安裝企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，需要不斷優(yōu)化自己的管理模式和管理制度，根據(jù)現(xiàn)行的稅收制度做好會(huì)計(jì)核算管理工作，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算機(jī)制，進(jìn)一步提出會(huì)計(jì)核算的方法和策略，全面發(fā)揮出會(huì)計(jì)核算在建筑安裝企業(yè)中的作用。

　　一、現(xiàn)行稅收制度下建筑安裝企業(yè)的會(huì)計(jì)核算存在的不足之處

　�。ㄒ唬┙ㄖ�安裝企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理存在著賬面問(wèn)題

　　一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)的建筑安裝企業(yè)所采用的會(huì)計(jì)核算方法，主要是通過(guò)工程竣工的百分比來(lái)進(jìn)行核算管理的，但是，建筑安裝企業(yè)在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，工程竣工的百分比并不能真正反映出建筑安裝企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，主要是因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)賬面存在著一定的問(wèn)題，建筑安裝企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目中，有些財(cái)務(wù)賬目并不能反映出建筑安裝企業(yè)的工程投入成本，有些投入成本并沒(méi)有相應(yīng)的發(fā)票，在稅收管理的過(guò)程中，有些稅務(wù)機(jī)關(guān)并不認(rèn)可建筑安裝企業(yè)的賬目，再加上建筑安裝企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目在管理的過(guò)程中，并不能反映出企業(yè)的工程預(yù)計(jì)成本，沒(méi)有顯示出投入資金的實(shí)際情況，導(dǎo)致建筑安裝企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)負(fù)債等問(wèn)題，嚴(yán)重的影響建筑安裝企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　�。ǘ�）建筑安裝企業(yè)沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和管理

　　在建筑安裝企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作中的會(huì)計(jì)核算缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和管理，建筑安裝企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作經(jīng)常出現(xiàn)效率低下，會(huì)計(jì)核算方法過(guò)于老舊，嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。建筑安裝企業(yè)所采用的會(huì)計(jì)核算方法，比較傳統(tǒng)，核算人員會(huì)變得比較被動(dòng)，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)怠慢等問(wèn)題，不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成會(huì)計(jì)核算工作，導(dǎo)致建筑安裝企業(yè)的資金管理水平低下，財(cái)務(wù)管理效率不高，造成企業(yè)資金的嚴(yán)重浪費(fèi)，不利于建筑安裝企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　（三）建筑安裝企業(yè)缺乏行之有效的會(huì)計(jì)核算制度

　　在建筑安裝企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也在不斷的完善和優(yōu)化，會(huì)計(jì)核算工作在實(shí)際的管理過(guò)程中，也開(kāi)始呈現(xiàn)出統(tǒng)籌管理和統(tǒng)一規(guī)劃管理，但是仍然存在會(huì)計(jì)核算制度方面存在著問(wèn)題，建筑安裝企業(yè)所采用的會(huì)計(jì)核算制度缺乏一定的執(zhí)行力度，再加上企業(yè)的管理制度也不夠完善，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作掌握力度和控制力度不夠，這就導(dǎo)致了建筑安裝企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作缺乏行之有效的執(zhí)行管理制度，很難提高建筑安裝企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理水平和質(zhì)量。

　�。ㄋ模┙ㄖ�安裝企業(yè)的稅費(fèi)成本不斷提升

　　在建筑安裝企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法是竣工百分比核算法，主要是根據(jù)建筑安裝企業(yè)工程完成的實(shí)際進(jìn)度和竣工情況來(lái)進(jìn)行核算的。但是，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，建筑安裝企業(yè)中有些項(xiàng)目工程的實(shí)際進(jìn)度存在著一定的差值，有些工程的付款和工程實(shí)施的實(shí)際進(jìn)度存在著偏差，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)同步進(jìn)行，很多工程的付款都會(huì)遲于工程的實(shí)施進(jìn)度，建筑安裝企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，就會(huì)無(wú)形的增加企業(yè)的稅費(fèi)成本，也就在無(wú)形中增加了建筑安裝企業(yè)的稅賦負(fù)擔(dān)，再加上建筑安裝企業(yè)有些項(xiàng)目存在著不可預(yù)知性，也增加了企業(yè)的稅負(fù)壓力和稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)，阻礙建筑安裝企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　二、現(xiàn)行稅收制度下建筑安裝企業(yè)所采用的會(huì)計(jì)核算方法

　　根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究顯示，我國(guó)建筑安裝企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)行的稅收制度，在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法上，采取竣工百分比核算法，這種會(huì)計(jì)核算方法主要是根據(jù)建筑安裝工程完成的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行核算和管理的，還要考慮到建筑安裝工程制定的相應(yīng)合同，考慮到工程施工過(guò)程中的一些具體情況，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確度。這種會(huì)計(jì)核算方法，可以有效的調(diào)整建筑安裝企業(yè)財(cái)務(wù)管理中比較復(fù)雜的工程項(xiàng)目，還要做好稅務(wù)申報(bào)工作，降低任何可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。但是，這種會(huì)計(jì)核算方法，還是存在著一定的缺陷，會(huì)在一定程度上影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確率，有些財(cái)務(wù)賬目并不能真實(shí)的反映出建筑安裝企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，這也增加了建筑安裝企業(yè)管理階層的管理難度，會(huì)計(jì)核算并不能為決策階層提供有效的數(shù)據(jù)，也嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　三、現(xiàn)行稅收制度下優(yōu)化建筑安裝企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的`建議

　　（一）優(yōu)化建筑安裝企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理方案

　　根據(jù)現(xiàn)行的稅收制度，建筑安裝企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，需要不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)核算管理方案，按照現(xiàn)行的稅收制度進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)核算工作，制定出科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算管理方案，為會(huì)計(jì)核算工作做好鋪墊，只有將會(huì)計(jì)核算的前期準(zhǔn)備工作做到位，才能有效的提高會(huì)計(jì)核算的工作效率和質(zhì)量。建筑安裝企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，要根據(jù)現(xiàn)行稅收制度的相關(guān)要求，在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，要注重對(duì)建筑安裝企業(yè)的公共資金進(jìn)行科學(xué)的估算，要明確建筑安裝企業(yè)各項(xiàng)資金的使用方向，提高建筑安裝企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，優(yōu)化建筑安裝企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理方案，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，有利于推動(dòng)建筑安裝企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　�。ǘ�）注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升會(huì)計(jì)核算效率

　　根據(jù)現(xiàn)行的稅收制度，建筑安裝企業(yè)也要相應(yīng)的調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方案，轉(zhuǎn)變企業(yè)會(huì)計(jì)核算的職能，注重建筑安裝企業(yè)財(cái)務(wù)支出管理工作，不斷轉(zhuǎn)變企業(yè)會(huì)計(jì)核算的方法和模式�，F(xiàn)階段，建筑安裝企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理，主要是針對(duì)建筑安裝企業(yè)的資金支出、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入等方面進(jìn)行分析和管理，在這個(gè)會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，核算人員既要承擔(dān)財(cái)務(wù)記賬的職能，又要執(zhí)行財(cái)務(wù)核算信息反饋、控制管理的職能，需要會(huì)計(jì)核算人員將建筑安裝企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的有效資金進(jìn)行統(tǒng)一的核算管理，及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算出企業(yè)的資金流動(dòng)情況，同時(shí)，還要做好監(jiān)督管理工作，對(duì)建筑安裝企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的資金流動(dòng)做好控制和管理工作，在會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行資金支付管理時(shí)，相關(guān)的工作人員要進(jìn)行檢查和監(jiān)督，之后才能完成資金的支付，全面提高建筑安裝企業(yè)會(huì)計(jì)核算的效率和質(zhì)量，推動(dòng)建筑安裝企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　（三）建立健全建筑安裝企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制

　　根據(jù)現(xiàn)行的稅收制度，建筑安裝企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，需要不斷完善企業(yè)現(xiàn)有的管理機(jī)制，建立健全企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，確保建筑安裝企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作的順利實(shí)施，保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和效率，可以有效的提升企業(yè)內(nèi)部管理的質(zhì)量和工作效率。建筑安裝企業(yè)在建立內(nèi)部管理機(jī)制時(shí)，要根據(jù)國(guó)家頒布的相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)制定，制定出行之有效的內(nèi)部管理機(jī)制，推動(dòng)建筑安裝企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　�。ㄋ模┳⒅馗鞑块T(mén)之前的協(xié)調(diào)與合作

　　在建筑安裝企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算工作少不了與其他職能部門(mén)之間的合作和協(xié)調(diào)，需要會(huì)計(jì)核算人員積極主動(dòng)的與其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行交流和溝通，了解建筑安裝企業(yè)各個(gè)部門(mén)發(fā)展的實(shí)際情況，降低重復(fù)工作率，增強(qiáng)各部門(mén)之間的合作，提高建筑安裝企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的效率和質(zhì)量。做好財(cái)務(wù)部門(mén)與其他職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，這樣在會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，可以準(zhǔn)確的反映出建筑安裝企業(yè)各項(xiàng)成本的支出和收入情況，也可以對(duì)建筑安裝企業(yè)的相關(guān)資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理，選擇合適的會(huì)計(jì)核算方法，對(duì)整個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行宏觀(guān)的管理和控制，推動(dòng)建筑安裝企業(yè)的快速發(fā)展。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，現(xiàn)行稅收制度下建筑安裝企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在著許多的不足之處，不斷完善現(xiàn)行的稅收制度可以有效的解決建筑安裝企業(yè)所采用會(huì)計(jì)核算方法中存在的問(wèn)題，推動(dòng)建筑安裝企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在建筑安裝企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)要準(zhǔn)確的把握會(huì)計(jì)核算的支出情況和效益情況，根據(jù)相關(guān)的管理制度，建立相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，詳細(xì)的了解和分析企業(yè)在安裝施工過(guò)程中的成本投入，在制定詳細(xì)的會(huì)計(jì)核算方案，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。建筑安裝企業(yè)想要獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，就需要將會(huì)計(jì)核算工作與現(xiàn)行稅收制度結(jié)合起來(lái)，做好建筑安裝企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，有效的降低建筑安裝企業(yè)的稅負(fù)成本，推動(dòng)建筑安裝企業(yè)的快速發(fā)展。

會(huì)計(jì)核算論文8

　　摘要：改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了空前發(fā)展，各個(gè)行業(yè)迅速興建，中小型企業(yè)如雨后春筍般崛起。搭乘著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的列車(chē)，我國(guó)中小型企業(yè)在管理和結(jié)構(gòu)上的漏洞被掩蓋，企業(yè)參差不齊卻都能分一杯羹。然而，進(jìn)入21世紀(jì)，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度平緩，競(jìng)爭(zhēng)卻走上了國(guó)際舞臺(tái)的新時(shí)期，中小型企業(yè)的問(wèn)題開(kāi)始凸顯，并且嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的生存和發(fā)展。會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵一環(huán)，關(guān)系著企業(yè)的“資金血液”。在這個(gè)“內(nèi)憂(yōu)外患”的大環(huán)境下，中小企業(yè)不得不重新審視自己，正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題，并且找到突破瓶頸、解決問(wèn)題的方案。只有這樣，中小企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)才有可能獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　關(guān)鍵詞：中小企業(yè);會(huì)計(jì)核算;核算問(wèn)題

　　一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算簡(jiǎn)述

　　中小企業(yè)是指那些規(guī)模較小、運(yùn)營(yíng)資金較少，以及雇傭人數(shù)較少、企業(yè)業(yè)務(wù)能力偏弱的企業(yè)。中小型企業(yè)目前在我國(guó)企業(yè)中數(shù)量比例大，占有非常重要的地位。在企業(yè)會(huì)計(jì)核算上，中小企業(yè)既有特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又存在不可避免的問(wèn)題和劣勢(shì)。

　　首先，中小企業(yè)以個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)為主。一方面，簡(jiǎn)單、清晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系使中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容、程序較為簡(jiǎn)單;另一方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中主觀(guān)意識(shí)的存在又必然導(dǎo)致中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算缺乏規(guī)范。其次，法律在對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算上的規(guī)定較為寬松。缺少了法律法規(guī)的嚴(yán)格限制，成就了中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的高靈活性較。但是在企業(yè)融資上政府并未給與中小企業(yè)特殊的照顧，融資難、融資成本高是所有中小企業(yè)共同面臨的難題�！耙凰梢痪o”并沒(méi)有推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，相反更制約和阻礙了企業(yè)的進(jìn)步。最后，企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的統(tǒng)一。在我國(guó)中小企業(yè)中，“人情世故”作為一種中國(guó)特色普遍存在。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者必然與企業(yè)所有者存在某種裙帶關(guān)系，既制約了財(cái)務(wù)管理的水平，又引起了諸多不公平現(xiàn)象�？傊�，我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算是優(yōu)、缺并存，盡量發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)、避免不足是當(dāng)前所有企業(yè)管理者的共同使命。

　　二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題

　　中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題本質(zhì)則為企業(yè)在“揚(yáng)長(zhǎng)避短”中的不足，具體問(wèn)題如下：

　　(一)會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)不夠完善

　　中小企業(yè)規(guī)模小，資金、實(shí)力有限。在資金的投入上中小企業(yè)表現(xiàn)的更加謹(jǐn)慎和小心。一般而言，我國(guó)的中小企業(yè)并沒(méi)有完善的財(cái)務(wù)部門(mén)。一些企業(yè)外聘3-4人從事登賬、記賬、出納工作，而財(cái)務(wù)主管則由企業(yè)所有者指定。為了更加節(jié)約會(huì)計(jì)核算成本，緩解企業(yè)資金緊張的情況，一些企業(yè)甚至不設(shè)立財(cái)務(wù)部，直接將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作外包給財(cái)務(wù)代理公司，并且這一現(xiàn)象已經(jīng)普遍存在。

　　無(wú)論是壓縮企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的資金投入，還是將企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作外包，企業(yè)考慮的都是資金與成本。從“揚(yáng)長(zhǎng)避短”的角度來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)規(guī)模小、融資難、資金緊張就是企業(yè)的不足。為了避免這種“先天性的`不足”企業(yè)盡量壓縮資金的投入和使用，表明上看是非常明智的。但是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要地位是不可動(dòng)搖的，企業(yè)壓縮資金使用不應(yīng)該在會(huì)計(jì)核算部門(mén)。

　　(二)對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)程度不夠

　　中小企業(yè)壓縮會(huì)計(jì)核算上的資金投入，歸根結(jié)底是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性，沒(méi)能將會(huì)計(jì)核算重視起來(lái)。目前，我國(guó)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作只是為了簡(jiǎn)單計(jì)算企業(yè)的“收入、費(fèi)用和利潤(rùn)”、明確企業(yè)的“應(yīng)納稅”數(shù)額、清晰企業(yè)的“庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款”�？傊�，他們的會(huì)計(jì)核算只停留在最初級(jí)階段。也正是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不到會(huì)計(jì)核算在“成本控制、投資決策”方面的重要參考價(jià)值，企業(yè)才會(huì)認(rèn)為會(huì)計(jì)核算“可繁可簡(jiǎn)、可有可無(wú)”。

　　(三)會(huì)計(jì)電算化的作用沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)

　　會(huì)計(jì)電算化的出現(xiàn)將會(huì)計(jì)核算工作變的簡(jiǎn)單、高效，電算化改革既是會(huì)計(jì)工作的里程碑也是難以逆轉(zhuǎn)的歷史潮流。因?yàn)橹行∑髽I(yè)的業(yè)務(wù)量小、會(huì)計(jì)工作比較簡(jiǎn)單，所以很多企業(yè)并未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)工作者還在重復(fù)記賬、結(jié)賬的復(fù)雜過(guò)程。在為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中，一方面，企業(yè)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)工作者，需要支付其薪酬福利費(fèi)用;另一方面，在會(huì)計(jì)工作人員的管理上、會(huì)計(jì)核算結(jié)果的確認(rèn)上企業(yè)還要投入相應(yīng)人力、物力。相比之下，在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中，不僅節(jié)省了聘用會(huì)計(jì)的費(fèi)用，也提高了工作效率，一舉兩得。也就是說(shuō)，企業(yè)要認(rèn)真權(quán)衡會(huì)計(jì)電算化的投入與回報(bào)，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

　　(四)會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)低

　　在會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)中，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證是我們需要考取的第一個(gè)證書(shū)，但其含金量也可想而知。另外，會(huì)計(jì)作為一個(gè)熱門(mén)學(xué)科，好找工作是大家公認(rèn)的，以至于非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生也大量涌入到考會(huì)計(jì)證的大軍中。也就是說(shuō)，現(xiàn)在社會(huì)中的會(huì)計(jì)是參差不齊、魚(yú)龍混雜的。聘請(qǐng)持證的大學(xué)畢業(yè)生是中小企業(yè)節(jié)約成本的最好選擇，大學(xué)生面對(duì)進(jìn)入社會(huì)的壓力，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)、又急于就業(yè)，他們要求的是同行業(yè)中的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。試想一下，中小企業(yè)3—4名會(huì)計(jì)人員，其中2-3人沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)、甚至非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，那么這個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平就很難得到保證。這是導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)低的一方面。

　　另一方面，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是在隨時(shí)變化的，企業(yè)需要投入資金對(duì)本企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證其擁有最新的知識(shí)和技能。而事實(shí)上，中小企業(yè)并未規(guī)定企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作者的這一義務(wù)，會(huì)計(jì)人員學(xué)與不學(xué)全憑自己。以至于企業(yè)、會(huì)計(jì)都得過(guò)且過(guò)，既不利于會(huì)計(jì)的職業(yè)生涯，也拖累了企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題甚多，能否解決這些問(wèn)題關(guān)鍵在于企業(yè)所有者的意識(shí)，但能夠解決這些問(wèn)題卻關(guān)乎整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，現(xiàn)階段中小企業(yè)最需要做到的就是正確認(rèn)識(shí)自身的問(wèn)題，客觀(guān)的反思自我。其實(shí)，這里所提到的中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題只是冰山一角，深入企業(yè)內(nèi)部會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題遠(yuǎn)不止這樣。完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度、保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量“任重而道遠(yuǎn)”。

　　參考文獻(xiàn)：

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會(huì)計(jì)核算論文9

　　摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的廣播和電視等資訊傳播渠道逐漸失去市場(chǎng)主導(dǎo)地位，在新媒體時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的微信、網(wǎng)易新聞客戶(hù)端等自媒體刷新了人們對(duì)信息處理的認(rèn)識(shí)，就目前而言，傳統(tǒng)媒體和新媒體的不斷融合已經(jīng)是勢(shì)在必行，與此同時(shí)加強(qiáng)新媒體融合中的會(huì)計(jì)核算體系管理，完善財(cái)務(wù)管理方法也尤為重要。本文旨在通過(guò)對(duì)新媒體融合中的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的探討，促進(jìn)新媒體創(chuàng)新理念發(fā)展，暢通傳播渠道。

　　關(guān)鍵詞：新媒體融合;會(huì)計(jì)核算;財(cái)務(wù)管理;措施

　　媒體行業(yè)的快速發(fā)展，讓人們感受到了突破地理限制、平等互動(dòng)的全方位交流，這不僅轉(zhuǎn)變了人們的生活方式，而且在一定程度上沖擊了我國(guó)傳統(tǒng)傳媒行業(yè)，導(dǎo)致其不斷失去市場(chǎng)份額，甚至面臨生存危機(jī)。隨著我國(guó)居民閱讀習(xí)慣和閱讀方式的不斷轉(zhuǎn)變，人們更傾向于“碎片式”閱讀，并且逐步向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變，因此新媒體進(jìn)入了跨越式發(fā)展的階段。相關(guān)資料顯示，我國(guó)居民利用網(wǎng)易新聞客戶(hù)端、今日頭條、微博APP等進(jìn)行免費(fèi)閱讀，通過(guò)優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等觀(guān)看娛樂(lè)電視節(jié)目的人數(shù)呈現(xiàn)遞增趨勢(shì)，同時(shí)居民通過(guò)傳統(tǒng)的電視觀(guān)看、報(bào)紙閱讀的數(shù)量逐日減少。在新媒體不斷吸引人們眼球的同時(shí)，廣告商也開(kāi)始舍棄傳統(tǒng)的紙媒行業(yè)，轉(zhuǎn)向投資新媒體，這種雙重的打擊在很大程度上導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的利潤(rùn)空間不斷被壓縮。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，我國(guó)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合過(guò)程中如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，本課題將對(duì)此進(jìn)行研究分析。

　　1傳統(tǒng)媒體方式下財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

　　1.1財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為傳統(tǒng)

　　長(zhǎng)久以來(lái)我國(guó)多數(shù)傳統(tǒng)媒體企業(yè)以國(guó)企事業(yè)編為主，人員關(guān)系和人員編制體系較為復(fù)雜，隨著后期傳統(tǒng)媒體企業(yè)改革體系的不斷完善，企業(yè)逐漸從“計(jì)劃體制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓶|企業(yè)”制度，就目前而言，我國(guó)多數(shù)的媒體企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了體制改革，并且參加到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中。以我國(guó)廣電行業(yè)為例，國(guó)家廣電總局于20xx年8月下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好廣播電視制播分離改革的意見(jiàn)》的文件，上海廣電由原上海文廣新聞傳媒集團(tuán)(SMG)改革而來(lái)，成為國(guó)內(nèi)第一家獲廣電總局批準(zhǔn)的制播分離機(jī)構(gòu),集團(tuán)在管理中堅(jiān)持“事企分離”的制度模式，按照公司體系經(jīng)營(yíng)管理，自負(fù)盈虧，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。雖然我國(guó)傳統(tǒng)媒體企業(yè)實(shí)現(xiàn)了體制改革，但是財(cái)務(wù)管理理念和經(jīng)營(yíng)方式依舊較為傳統(tǒng)，許多廣播、電視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為傳統(tǒng)，財(cái)務(wù)流程和管理方法較為保守，并且會(huì)計(jì)核算層面較低，例如對(duì)應(yīng)收賬款管理不善，為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，對(duì)部分客戶(hù)采用賒賬策略，并不注重對(duì)客戶(hù)的事前調(diào)查，盲目授信。雖然賒賬策略增加了企業(yè)營(yíng)業(yè)收入，但直接導(dǎo)致應(yīng)收賬款的金額不斷攀升，拉低傳媒企業(yè)的盈利質(zhì)量。與此同時(shí)，部分傳媒企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)落后，并且企業(yè)內(nèi)部溝通渠道不暢通，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部間信息傳遞滯后，無(wú)法及時(shí)解決應(yīng)收款管理問(wèn)題，造成傳媒企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。

　　1.2成本管理理念有待增強(qiáng)

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的不斷放慢，并且新媒體也對(duì)傳統(tǒng)媒體行業(yè)造成了巨大的`沖擊，我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)逐步從“高速增長(zhǎng)”變?yōu)椤熬徛�增長(zhǎng)”，甚至是“停滯不前”。我國(guó)傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)需求量呈現(xiàn)不斷下降趨勢(shì)，并且報(bào)紙、雜志等發(fā)行量和廣告收入在市場(chǎng)中的份額占比也逐年下降。與此同時(shí)，受我國(guó)政策影響，環(huán)保理念的傳播及影響，我國(guó)紙張的成本也不斷攀升，導(dǎo)致企業(yè)面臨成本上漲、利潤(rùn)空間縮小的局面。最后，傳統(tǒng)媒體企業(yè)成本管理不強(qiáng)，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)較薄弱，例如在一些媒體企業(yè)運(yùn)行中，集團(tuán)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)較差，僅僅將財(cái)務(wù)管理作為預(yù)算安排的方式，并且該預(yù)算設(shè)置缺乏科學(xué)數(shù)據(jù)指標(biāo)，僅僅依靠個(gè)人猜測(cè)和經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)采購(gòu)數(shù)據(jù)、成本核算僅僅是在去年預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行加減，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注點(diǎn)更多局限于資金投入的力度，但是對(duì)集團(tuán)的資金使用結(jié)果關(guān)注度較低，并且對(duì)該筆資金的使用是否真實(shí)的增加了發(fā)行數(shù)量、擴(kuò)寬了利潤(rùn)空間等，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心較少。例如大量招聘采訪(fǎng)記者、文案編輯等，或者購(gòu)買(mǎi)打印機(jī)等辦公設(shè)備，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此的態(tài)度是有需求便買(mǎi)，很少切實(shí)關(guān)心設(shè)備的使用率和后期維護(hù)費(fèi)用，以及所帶來(lái)的價(jià)值，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)資金浪費(fèi)，也從側(cè)面反映出該集團(tuán)成本管理意識(shí)淡薄，進(jìn)而導(dǎo)致資金浪費(fèi)。

　　1.3全面預(yù)算管理體系建立不足

　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響下，我國(guó)企業(yè)的管理模式較為僵硬，企業(yè)的全面預(yù)算管理體系建設(shè)尤為欠缺。我國(guó)多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系尚未涵蓋全體成員，即使企業(yè)建立了全面預(yù)算體系，但是內(nèi)部部門(mén)尚未意識(shí)到全面預(yù)算管理的精髓，也未意識(shí)到全面預(yù)算管理體系在集團(tuán)中的深遠(yuǎn)影響，尚不能全面發(fā)揮全面預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)有作用。企業(yè)全面預(yù)算編制方法較為單一。一些傳媒企業(yè)在預(yù)算時(shí)通常的做法是采用預(yù)算編制的增減量減值法，方便快捷，但是缺乏科學(xué)性，主要是在去年數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上增加或者減少5%～10%的比例，但是這種做法缺乏一定的科學(xué)依據(jù)。企業(yè)采取這種預(yù)算考核方式，那么去年的全面預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性就成了企業(yè)今年數(shù)據(jù)指標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)，倘若去年全面預(yù)算數(shù)據(jù)失真，就將影響今年全面預(yù)算指標(biāo)的真實(shí)性，并且下調(diào)的數(shù)據(jù)多數(shù)是依據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)工作者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而得，缺乏實(shí)地調(diào)研的真實(shí)性。企業(yè)的全面管理制度將涉及到公司90%及以上的部門(mén)，并監(jiān)控企業(yè)全部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)算。傳統(tǒng)的預(yù)算體制是由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)編制，其他部門(mén)不參與其中，在這種背景下，全面預(yù)算報(bào)告的編制是由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)，缺乏其他部門(mén)的輔助配合，全面預(yù)算數(shù)據(jù)將失去真實(shí)性和科學(xué)性，進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果和實(shí)際工作不相符。正是由于信息不對(duì)稱(chēng)，企業(yè)多半依靠上一年度的預(yù)算報(bào)告，容易出現(xiàn)上述的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真情況，加重了企業(yè)預(yù)算管理體制的失衡狀況。企業(yè)的全面預(yù)算管理體制缺乏監(jiān)督。我國(guó)企業(yè)數(shù)量眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，以我國(guó)三線(xiàn)城市為例，三線(xiàn)城市至少有6～9家傳媒企業(yè)。在此背景下，企業(yè)的管理層較為重視營(yíng)銷(xiāo)策略，容易忽視全面預(yù)算機(jī)制的應(yīng)有作用。同時(shí)，全面預(yù)算管理體制的監(jiān)督體系尚不安全，在預(yù)算制度執(zhí)行的過(guò)程中，存在預(yù)算管理體制考核失效的情況，并且預(yù)算業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)相比，經(jīng)濟(jì)效益不明顯，管理困難，更容易被忽視。

　　2新媒體時(shí)代完善會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的措施

　　隨著新媒體時(shí)代的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該迎難而上，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和反饋，從自身實(shí)際情況出發(fā)，找到適合自身發(fā)展的新媒體戰(zhàn)略路線(xiàn)。我國(guó)傳統(tǒng)媒體行業(yè)在和新媒體融合的過(guò)程中，必須提高會(huì)計(jì)核算職能，提高財(cái)務(wù)管理能力，為傳統(tǒng)媒體企業(yè)融合發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　2.1以時(shí)代脈搏為抓手，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

　　在傳統(tǒng)媒體和新媒體不斷融合的趨勢(shì)下，我國(guó)傳統(tǒng)媒體必須積極思考，慎重選擇自身的發(fā)展方向，認(rèn)真分析傳統(tǒng)媒體企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題和原因，并依據(jù)本地區(qū)現(xiàn)狀，因地制宜，確立科學(xué)系統(tǒng)的發(fā)展方向。在財(cái)務(wù)管理方面，傳統(tǒng)媒體企業(yè)應(yīng)構(gòu)建全新的管理理念，支持財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。在新媒體融合的過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作者要及時(shí)關(guān)注財(cái)務(wù)信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)，掌握媒體行業(yè)內(nèi)第一手財(cái)務(wù)資訊，并參與到業(yè)務(wù)工作中去，和企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)、業(yè)務(wù)拓展部等相關(guān)部門(mén)暢通溝通渠道，實(shí)施并做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的職能工作。就目前發(fā)展?fàn)顩r而言，我國(guó)新媒體尚處于摸索階段，相關(guān)體系尚未成熟，因此傳統(tǒng)媒體企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者需適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)運(yùn)用最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，精準(zhǔn)把控核算重點(diǎn)，全面完整地核算媒體業(yè)務(wù)收入、成本和費(fèi)用項(xiàng)目，考核媒體業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)出比。按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立符合廣電傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的財(cái)務(wù)考核體系，依據(jù)不同的業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行會(huì)計(jì)核算以及相應(yīng)的稅務(wù)處理。例如，企業(yè)和新媒體進(jìn)行融合后，企業(yè)收入中將顯示APP客戶(hù)端的廣告流量收入、客戶(hù)付費(fèi)收入、廣告運(yùn)營(yíng)收入等，對(duì)于這部分收入，財(cái)務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)在熟讀稅法的基礎(chǔ)上，選擇正確的稅率，科學(xué)計(jì)算應(yīng)交稅費(fèi)，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)正確避稅，并歸類(lèi)應(yīng)稅收入。其次，注意企業(yè)APP客戶(hù)端等稿件點(diǎn)擊的閱讀量和客戶(hù)關(guān)注度，以此指標(biāo)考核工作人員的工資水平，并采用新的稿費(fèi)計(jì)酬方式。

　　2.2以金融創(chuàng)新為契機(jī)，強(qiáng)化企業(yè)成本管理

　　傳統(tǒng)媒體企業(yè)應(yīng)以金融創(chuàng)新為契機(jī)，構(gòu)建成本管理理念，加大企業(yè)成本管理力度。針對(duì)上述傳統(tǒng)媒體企業(yè)存在的問(wèn)題，必須將管理會(huì)計(jì)的理念應(yīng)用到工作中，全面考量成本投入和利潤(rùn)產(chǎn)出的對(duì)比，并且傳統(tǒng)媒體應(yīng)以發(fā)展的眼光應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在提升利潤(rùn)空間的同時(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建良好的外部融資環(huán)境，拓寬融資渠道，加強(qiáng)對(duì)信貸資金的吸納。以新媒體融合新業(yè)務(wù)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)流量為基礎(chǔ)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，集思廣益開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，開(kāi)展多種業(yè)務(wù)合作模式，合理投資布局，完善投融資的籌劃，多渠道籌集現(xiàn)金，提高資金使用效率，加強(qiáng)風(fēng)控管理，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.3以財(cái)務(wù)共享為基礎(chǔ)，完善全面預(yù)算管理

　　我國(guó)企業(yè)可借鑒財(cái)務(wù)共享理念，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照統(tǒng)一規(guī)定實(shí)施資金支付制度和支付流程，倘若某筆資金不符合規(guī)定或者未按照流程支付，企業(yè)總部中心就應(yīng)拒絕，這種做法不僅規(guī)避了企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了資金集中化管理。與此同時(shí)，企業(yè)可更新現(xiàn)有的預(yù)算編制方法，并依據(jù)本企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)總分公司采用不同的編制方法，例如企業(yè)費(fèi)用預(yù)算制度，企業(yè)可采用零基礎(chǔ)預(yù)算方法，而采購(gòu)預(yù)算可依據(jù)實(shí)際情況，采用滾動(dòng)預(yù)算的編制方法。另外，可借鑒相關(guān)企業(yè)成熟的預(yù)算編制方法，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，不僅僅需參考去年的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還可通過(guò)和對(duì)標(biāo)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比，采用多種預(yù)算方法，改進(jìn)本企業(yè)需要強(qiáng)化的部分，不斷增強(qiáng)預(yù)算編制的實(shí)用性。在完善全面預(yù)算管理制度的同時(shí)，也應(yīng)不斷落實(shí)預(yù)算管理的監(jiān)督體系，對(duì)于不合規(guī)的問(wèn)題，對(duì)其不斷細(xì)化，落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。只有建立科學(xué)的監(jiān)督體系，才可最大限度地減少預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的不科學(xué)現(xiàn)象，進(jìn)而提高預(yù)算管理體系的科學(xué)性。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　總而言之，在新媒體不斷融合的趨勢(shì)下，我國(guó)傳統(tǒng)媒體企業(yè)若想搶占市場(chǎng)份額，在加大銷(xiāo)售力度的同時(shí)，還需重視財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作，緊抓時(shí)代發(fā)展的脈搏，充分利用金融創(chuàng)新工具和財(cái)務(wù)管理手段，積極發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的自身優(yōu)勢(shì)，不斷提高企業(yè)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)新媒體的創(chuàng)新理念發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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會(huì)計(jì)核算論文10

　　一、酒店財(cái)務(wù)管理的特殊性

　　酒店的固定資產(chǎn)主要包括房屋設(shè)施和其內(nèi)部組件，客服設(shè)施設(shè)備，其商品的色彩更明顯。同時(shí)，固定資產(chǎn)新舊、優(yōu)秀和便利程度對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)起著十分重要的作用。由于酒店的固定資產(chǎn)從財(cái)務(wù)的覺(jué)度說(shuō)有規(guī)定的使用年限，所以每年的折舊計(jì)提的量就會(huì)比較多，這就無(wú)形中增加了酒店的運(yùn)營(yíng)。流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、存貨和其他資產(chǎn)，因此，酒店必須做出合理的融資政策，以確保流動(dòng)資金的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，酒店資產(chǎn)改良的決策必須是科學(xué)和可行的，必須是各項(xiàng)綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，以確保各部分資產(chǎn)得到改造和更新。

　　二、酒店客房收入中會(huì)計(jì)核算和控制的策略

　　(一)加強(qiáng)對(duì)預(yù)定客房保證金的管理

　　客房預(yù)訂后，要請(qǐng)客人先付訂店保證金。如果客人是在特殊的情況下取消訂房，酒店將按照有關(guān)規(guī)定收取違約罰款，以有效保證酒店的利益。如果預(yù)定按期實(shí)現(xiàn)，酒店的客房管理人員將訂店保證金轉(zhuǎn)移到客人房間居住費(fèi)用就可；客人離開(kāi)酒店的.客房結(jié)算費(fèi)用時(shí)，只需要支付扣除訂店保證金后的費(fèi)用就行。如果客人沒(méi)有按期到預(yù)定酒店客房住宿，要求退還已經(jīng)繳納的訂店保證金，酒店只要根據(jù)返還的某些規(guī)定退回訂店保證金的一部分就可，剩余作為酒店的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如果取消預(yù)訂，酒店預(yù)訂部應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)訂店保證金退款審批單，然后送領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)生效后到酒店財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取退款，并發(fā)給客人。

　　(二)加大對(duì)入店者的管理力度

　　入住酒店的客人一般分為個(gè)人零星散客和團(tuán)體游客。管理這兩種客人，酒店應(yīng)當(dāng)進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。個(gè)人零星散客到店后，應(yīng)首先到前臺(tái)登記。倘若是已經(jīng)預(yù)定的客人，也應(yīng)當(dāng)調(diào)取預(yù)留的相關(guān)信息，核對(duì)正確后才能入住。倘若是沒(méi)有預(yù)定的客人必須填寫(xiě)登記表，明確告訴客人自己入住的房間的價(jià)位，前臺(tái)收銀人員應(yīng)當(dāng)知道客人結(jié)算是以現(xiàn)金，還是轉(zhuǎn)賬或信用卡結(jié)算。為了確保酒店的公共財(cái)物不被損害，需要對(duì)零星入住的散戶(hù)，收取一定金額的押金，對(duì)每位散戶(hù)，酒店收取的押金必須是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人散戶(hù)完成這些步驟后，方可入住酒店。團(tuán)隊(duì)因?yàn)橛懈�多的人，他們�(cè)诘诌_(dá)酒店之前，酒店應(yīng)該是已經(jīng)和領(lǐng)隊(duì)協(xié)商好，到達(dá)后，酒店預(yù)訂部門(mén)應(yīng)當(dāng)和領(lǐng)隊(duì)對(duì)入住人數(shù)和房間安排進(jìn)行核對(duì)，然后房間卡可以發(fā)送到領(lǐng)隊(duì)就可，由領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)分發(fā)房卡，辦理入住。

　　(三)加強(qiáng)客帳消費(fèi)賬戶(hù)的管控

　　客人辦理入店手續(xù)的同時(shí)，總收銀臺(tái)應(yīng)當(dāng)為客人創(chuàng)造獨(dú)立和唯一性的客戶(hù)賬戶(hù)，即消費(fèi)者的賬戶(hù)，讓客人在酒店的所有消費(fèi)都登記在客人的消費(fèi)賬戶(hù)里面。如果酒店條件允許，應(yīng)該是整個(gè)計(jì)算機(jī)在線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，當(dāng)住店客人拿著房卡，在酒店消費(fèi)的每一個(gè)地方消費(fèi)時(shí)，服務(wù)員應(yīng)隨客房卡號(hào)和消費(fèi)金額一起填入酒店的手工賬單，經(jīng)客人證實(shí)簽署并及時(shí)輸入到客戶(hù)的消費(fèi)賬戶(hù)中。一般酒店規(guī)定，入住12:00前退房，12點(diǎn)多到18點(diǎn)前，額外的加收半天房費(fèi)，18:00后收取一整天的房費(fèi)，總收銀臺(tái)在計(jì)算客戶(hù)房費(fèi)時(shí)候，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示收銀員收取延遲退房的客人的房費(fèi)，減免部分應(yīng)由有權(quán)通知的領(lǐng)導(dǎo)人簽署批準(zhǔn)。對(duì)于夜審前提前退房結(jié)賬的客戶(hù)，收銀員應(yīng)采取手工記賬方法，將這位客戶(hù)所有的費(fèi)用錄入電腦里客人獨(dú)立的消費(fèi)帳戶(hù)中，以正確反映實(shí)際的客房費(fèi)用和其他消費(fèi)費(fèi)用，而且還需要及時(shí)通知酒店各業(yè)務(wù)部門(mén)，弄清楚客人是否還有未結(jié)算的消費(fèi)賬單，以防止跑帳發(fā)生。

　　(四)建立核查制度

　　酒店管理和其他企業(yè)不同，是因?yàn)榫频甑氖杖腚S時(shí)都在發(fā)生著變化，而且各個(gè)營(yíng)業(yè)部門(mén)的時(shí)間也不一樣，這就無(wú)形中使核查驗(yàn)證工作增加了困難。為了方便審核酒店的營(yíng)業(yè)收入統(tǒng)計(jì)，審核時(shí)間會(huì)在午夜12點(diǎn)后進(jìn)行。在核查驗(yàn)證中，應(yīng)當(dāng)從酒店管理系統(tǒng)中翻出酒店客房收入表和客人名單，仔細(xì)檢查核對(duì)，各項(xiàng)收入應(yīng)該全部核對(duì)無(wú)誤才是正確的審核完畢。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　總之，酒店的基礎(chǔ)設(shè)施的好壞主要由客房體現(xiàn)出來(lái)，客房是酒店的收入的主要來(lái)源。因此，加強(qiáng)客房收入的管控不僅是酒店的財(cái)務(wù)管理的基本功能，也是酒店財(cái)務(wù)管理的必要構(gòu)成部分。只有加強(qiáng)控制客房收入，才能保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成果的安全性和完整性，確保酒店財(cái)務(wù)管理有序和高效開(kāi)展。

會(huì)計(jì)核算論文11

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和變化，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理體系也在不斷更新和完善，以期能夠更好地適應(yīng)各個(gè)單位的需求。行政事業(yè)單位是我國(guó)社會(huì)發(fā)展中不可缺少的中堅(jiān)力量，行政事業(yè)單位有利于推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)更好更快地向前發(fā)展。行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理與大多數(shù)企業(yè)的管理還是存在較多的相似之處。加強(qiáng)單位的會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理水平，目的就是為了給單位帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　一、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

　　(1)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。行政事業(yè)單位中涵蓋的職能部門(mén)種類(lèi)較多，因而很多的部門(mén)在工作中會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門(mén)的有效監(jiān)管，必須有完善的監(jiān)督約束機(jī)制。就財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)核算而言，還存在很多的問(wèn)題急需改進(jìn)。首先，沒(méi)有建立健全內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度。因而部門(mén)的會(huì)計(jì)工作在開(kāi)展的過(guò)程中容易受到多方面因素的阻礙。會(huì)計(jì)制度是開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的基本前提，很多行政企業(yè)雖然設(shè)立基本的會(huì)計(jì)制度，但是由于制定的會(huì)計(jì)制度比較薄弱，還不能適應(yīng)現(xiàn)如今單位的會(huì)計(jì)核算需求，如會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)產(chǎn)清查制度、內(nèi)部牽連制度等等，這些都是會(huì)計(jì)核算中十分基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)制度。其次，沒(méi)有建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。會(huì)計(jì)人員在開(kāi)展正常工作的時(shí)候，需要完善的審計(jì)制度作為依據(jù)，以此來(lái)保障會(huì)計(jì)工作的有序開(kāi)展。行政事業(yè)單位通過(guò)開(kāi)展審計(jì)工作，可以不斷提高會(huì)計(jì)人員的工作水平，保證會(huì)計(jì)工作的高效性。但是現(xiàn)如今的行政事業(yè)單位比較缺乏完善的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度，因而會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題也是層出不窮。

　　(2)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。擁有扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)工作人員開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的必備前提�，F(xiàn)如今，從行政事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算方面反映出來(lái)的問(wèn)題來(lái)看，會(huì)計(jì)工作中反映的問(wèn)題主要有以下幾種。第一，原始憑證方面。行政事業(yè)單位在處理會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，會(huì)接收很多的原始憑證，但是很多原始憑證的書(shū)寫(xiě)極其不規(guī)范，還存在很多的問(wèn)題。有些事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員對(duì)原始憑證的審核比較馬虎，并沒(méi)有仔細(xì)查看，除了在內(nèi)容的書(shū)寫(xiě)上存在不完整之外，還有很多的書(shū)寫(xiě)格式不規(guī)范。第二，記賬憑證方面。記賬憑證是根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證進(jìn)行記載的，如果原始憑證自身有問(wèn)題，卻沒(méi)有審核出來(lái)，在后續(xù)記賬憑證的記載中肯定會(huì)將問(wèn)題暴露出來(lái)�；蛘呤翘幚淼牟患皶r(shí)，以致很多描述不同業(yè)務(wù)的單據(jù)混在一起，最終統(tǒng)計(jì)在一張記賬憑證上面，影響記賬憑證的準(zhǔn)確性。

　　(3)預(yù)算執(zhí)行缺乏約束力和嚴(yán)肅性。行政單位在負(fù)責(zé)某些項(xiàng)目的時(shí)候，都會(huì)事先制定相應(yīng)的預(yù)算執(zhí)行方案，明確整個(gè)項(xiàng)目可能需要耗費(fèi)的資金，以便做出更加完善的決策，對(duì)于后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)展也是十分有幫助的，保障單位資金的最大化利用。但也仍然有很多的事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行這方面缺乏約束力和嚴(yán)肅性，雖然已經(jīng)制定了相應(yīng)的方案，但是具體實(shí)行的時(shí)候卻總是沒(méi)有成效。第一，有些單位的預(yù)算單位資金控制不嚴(yán)，很多參與控制預(yù)算資金的工作人員沒(méi)有嚴(yán)格要求自己，利用工作的便利性，超支使用單位資金，甚至用公款旅游、公款吃喝、用公款給他人送禮等等，這些額外的消費(fèi)嚴(yán)重增加了單位的支出，降低了單位的會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、其他方面的預(yù)算，由此產(chǎn)生的影響是十分嚴(yán)重的。第二，有些單位為了更好地使用現(xiàn)有的`資金，會(huì)按照實(shí)際情況制定相應(yīng)的資金使用方案。但是資金的使用方案卻沒(méi)有明確基本支出和項(xiàng)目支出的劃分界限，給了那些懷有心機(jī)的人可乘之機(jī)。很多的工作人員利用項(xiàng)目資金來(lái)彌補(bǔ)基本經(jīng)費(fèi)的不足，因而之前準(zhǔn)備用于項(xiàng)目方面的資金數(shù)額明顯不足，沒(méi)有做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策分析

　　(1)建立健全行政事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。建立健全事業(yè)單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，有利于保障單位財(cái)務(wù)工作的有序開(kāi)展。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作水平直接關(guān)系到單位的發(fā)展。首先，建立會(huì)計(jì)工作的崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)部門(mén)的工作員工各有分工，每個(gè)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的部分負(fù)全責(zé)，責(zé)任到人，避免產(chǎn)生問(wèn)題的時(shí)候責(zé)任追究不清楚。這樣一來(lái)，員工在自身工作的時(shí)候也會(huì)進(jìn)一步明確自己的職責(zé)，同事之間相互監(jiān)督和制約，共同提高會(huì)計(jì)核算水平。其次，嚴(yán)格按照規(guī)定取得和填制原始憑證，填制記賬編號(hào)需要按照編)號(hào)進(jìn)行填寫(xiě)。原始憑證的取得和填制直接關(guān)系到后續(xù)的記賬憑證的填寫(xiě)，由此對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表都會(huì)產(chǎn)生一系列的影響。加強(qiáng)原始憑證的審核力度。此外，關(guān)于單位涉及到的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算，都要嚴(yán)格按照相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。單位內(nèi)部制定的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，要將其落到實(shí)處。要有人起到表率的作用，讓更多的人認(rèn)識(shí)到該制度的有效性。

　　(2)加強(qiáng)預(yù)算管理。預(yù)算編制是行政事業(yè)單位開(kāi)展項(xiàng)目所必須的，對(duì)行政事業(yè)單位進(jìn)行預(yù)算管理，及時(shí)掌握單位的資金動(dòng)態(tài)，充分利用現(xiàn)有資金，提升資金的使用效率。首先，深化部門(mén)預(yù)算改革，強(qiáng)化預(yù)算流程，對(duì)于預(yù)算的編制與審核，加強(qiáng)力度，嚴(yán)格按照設(shè)定的預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核通過(guò)才可以實(shí)行預(yù)算方案，未通過(guò)則需要重新制定或針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行修改。其次，建立完善的預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)。為了將基本支出和項(xiàng)目支出區(qū)分開(kāi)來(lái)，讓每個(gè)模塊的資金充分地應(yīng)用到需要的地方。為了進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目資金的使用，可以根據(jù)單位的項(xiàng)目建立合適的項(xiàng)目資金庫(kù)，對(duì)每一筆項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)。隨著經(jīng)驗(yàn)的累積，單位內(nèi)部也可以逐步建立一套完善的預(yù)算管理體制，為后續(xù)預(yù)算方案的制定提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)提升會(huì)計(jì)人才的素養(yǎng)。會(huì)計(jì)人才是開(kāi)展會(huì)計(jì)工作中不可缺少的因素。會(huì)計(jì)人才自身的綜合素質(zhì)與他們?nèi)蘸笤诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)有密切的聯(lián)系。提升會(huì)計(jì)核算水平，改善財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，必須以人才發(fā)展為關(guān)鍵，從而推動(dòng)其他制度的改革和完善。首先，加強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視程度，讓更多的部門(mén)員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性，增添他們的工作動(dòng)力。在單位內(nèi)部營(yíng)造一種重視財(cái)務(wù)工作的氛圍，有助于財(cái)務(wù)部門(mén)的員工更好地開(kāi)展工作。其次，對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)員工的選用，必須要通過(guò)多層篩選，最終還要通過(guò)財(cái)務(wù)主管的考核，保障會(huì)計(jì)人員具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較高的綜合素質(zhì)，能夠適應(yīng)單位的需求和發(fā)展。此外，強(qiáng)化員工的培訓(xùn)，給予他們更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和解決問(wèn)題的能力。

會(huì)計(jì)核算論文12

　　1、稅收籌劃在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用

　　企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)主要對(duì)成本費(fèi)用、收入以及企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行核算，有多種的會(huì)計(jì)核算方法。不同的核算方法對(duì)于企業(yè)的成本費(fèi)用和收入都有較大的影響，主要是因?yàn)椴煌�的核算方法�?huì)影響納稅的金額發(fā)生變化，下面對(duì)稅收籌劃在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用進(jìn)行分析。

　　1.1收入結(jié)算方式的選擇

　　企業(yè)對(duì)于銷(xiāo)售的貨物有著不同的結(jié)算方法，不同的結(jié)算方法計(jì)算時(shí)間也有出入，納稅的時(shí)間也有出入。稅法規(guī)定，對(duì)于直接收款的銷(xiāo)售方法，當(dāng)天必須把提貨單交給買(mǎi)方，并且確認(rèn)交貨時(shí)間；委托銷(xiāo)售收款或者銀行銷(xiāo)售收款方式，對(duì)于發(fā)出的貨物辦理好委托手續(xù)，并且確認(rèn)當(dāng)天收貨；采用賒賬或者分期付款的銷(xiāo)售收款手段，把合同的簽訂日期作為收款日期。通過(guò)貨物銷(xiāo)售收款手段的調(diào)整，可以延緩納稅的時(shí)間。

　　1.2費(fèi)用列支的選擇

　　對(duì)于費(fèi)用列支的稅收籌劃，盡可能的列支當(dāng)期的費(fèi)用，對(duì)于可能造成的損失，要改為減少所得稅和延緩納稅的時(shí)間，獲得稅收的利益。

　　1）對(duì)于已經(jīng)發(fā)生壞賬，對(duì)于貨物的虧損情況要及時(shí)進(jìn)行貨物記錄。

　　2）對(duì)于能夠預(yù)測(cè)到的損失，要及時(shí)入賬進(jìn)行核算。

　　3）減少成本費(fèi)用的攤銷(xiāo)時(shí)間。

　　1.3長(zhǎng)期投資核算方法的選擇

　　長(zhǎng)期投資核算方法主要有成本法和權(quán)益法兩種，投資核算方法的選擇主要由投資企業(yè)在被投資企業(yè)所占有的股份比重，以及投資企業(yè)在被投資企業(yè)權(quán)利的大小決定。根據(jù)投資的理論可以看出，當(dāng)投資的比重小于30%時(shí)，采用成本法進(jìn)行投資；當(dāng)投資比重在30-50%之間時(shí)，采用權(quán)益法。因此，要根據(jù)實(shí)際情況選擇投資方法。一般情況下，被投資的企業(yè)是先盈利后虧損，選擇成本核算法，先虧損后盈利選擇權(quán)益核算法。如果被投資的.企業(yè)發(fā)生虧損，采用成本法進(jìn)行資金核算，則無(wú)法對(duì)企業(yè)的獲得利潤(rùn)進(jìn)行核算；但是采用權(quán)益法進(jìn)行核算時(shí)，會(huì)導(dǎo)致投資企業(yè)的虧損，而減少對(duì)利潤(rùn)的核算，可以起到延緩納稅的作用。盡管兩種核算方法的納稅金額相同，但是納稅時(shí)間卻有很大區(qū)別。

　　1.4存貨計(jì)價(jià)的選擇

　　企業(yè)存貨計(jì)價(jià)的高低，對(duì)于企業(yè)的盈利核算有很大影響。選擇不同的存貨計(jì)價(jià)方法，對(duì)于企業(yè)每個(gè)季度的利潤(rùn)核算收入有很大區(qū)別。按照會(huì)計(jì)核算的相關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)存貨計(jì)價(jià)進(jìn)行劃分，主要可以分為以下幾個(gè)方面，個(gè)別計(jì)價(jià)法、先進(jìn)先出法、月末一次加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、毛利潤(rùn)核算法、售價(jià)金額核算法等。采用那種核算方法進(jìn)行企業(yè)存貨的計(jì)價(jià)，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。當(dāng)出現(xiàn)物價(jià)上升時(shí)，發(fā)出的貨物采用加權(quán)平均法，此種方法穩(wěn)定性能較好，可以多計(jì)發(fā)貨的成本，并且會(huì)增加存貨成本，可以產(chǎn)生較低的季存貨，減少相應(yīng)的稅收；當(dāng)出現(xiàn)物價(jià)降低時(shí)，采用先進(jìn)先出法對(duì)期末存貨進(jìn)行核算，加大了當(dāng)期成本，較少了相應(yīng)的納稅。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，延緩企業(yè)納稅，就等于從國(guó)家借出一部分無(wú)息貸款，可以使企業(yè)作為運(yùn)營(yíng)資金，從而取到利潤(rùn)。這個(gè)做法對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)都是很有利的。

　　2、結(jié)語(yǔ)

　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)合理、合法的稅收籌劃對(duì)于企業(yè)是很有幫助的�，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)合理的稅收籌劃，還存在很多問(wèn)題，本文主要對(duì)稅收籌劃在企業(yè)管理和會(huì)計(jì)核算中的理論應(yīng)用進(jìn)行分析，因此，在實(shí)際進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，需要對(duì)自己企業(yè)的實(shí)際情況調(diào)查清面支持與配合。

會(huì)計(jì)核算論文13

　　一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題

　　(一)觀(guān)念落后

　　在經(jīng)濟(jì)體制的不斷影響下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法更好適應(yīng)新環(huán)境，財(cái)務(wù)管理理念相對(duì)落后，雖近年加大著對(duì)該事件的探究力度，但最終結(jié)果并不理想�，F(xiàn)階段，事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理多為粗獷模式，管理工作不夠細(xì)致，導(dǎo)致大多數(shù)員工鉆空子，影響財(cái)務(wù)管理結(jié)果。

　　(二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

　　目前，事業(yè)單位普遍存在財(cái)務(wù)法制觀(guān)念不足現(xiàn)象，致使無(wú)法良好領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)工作。事業(yè)單位在對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行招聘時(shí)，編制的招聘方案不夠嚴(yán)格，使諸多工作素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練人員進(jìn)入單位，降低財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)，事業(yè)單位內(nèi)控制度不夠完善，或單純的將其流于形式，從某種程度上影響財(cái)務(wù)決策的執(zhí)行，給單位財(cái)務(wù)管理帶來(lái)諸多弊端。

　　(三)內(nèi)控制度不嚴(yán)謹(jǐn)

　　若事業(yè)單位內(nèi)部的控制制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，將無(wú)法建立完善的財(cái)務(wù)管理體制。且隨著經(jīng)濟(jì)體制的持續(xù)改革，潛藏在深處的問(wèn)題不斷顯現(xiàn)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理嚴(yán)重失控，間接提高違法行為的發(fā)生率。

　　二、完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算體系的措施

　　(一)完善會(huì)計(jì)制度

　　要想提高事業(yè)單位的財(cái)政預(yù)算水平，所建立的會(huì)計(jì)制度必須具備嚴(yán)謹(jǐn)、可行性特征，并適當(dāng)完善單位的相應(yīng)設(shè)施，以在健全核算體系的同時(shí)，保證財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。因此，需加大事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算部門(mén)工作人員主觀(guān)意識(shí)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算作用，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在性問(wèn)題，制定有效措施適當(dāng)調(diào)整;重視銜接問(wèn)題，禁止出現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行混亂情況。

　　(二)建立成本核算制度

　　事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)中引入成本核算制度，是加快單位財(cái)務(wù)改革速度的重要指標(biāo)。事業(yè)單位成本水平直接影響著經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，財(cái)務(wù)部門(mén)擁有相對(duì)較多的信息和數(shù)據(jù)，借助合理方法進(jìn)行分析，嚴(yán)格把控每一環(huán)節(jié)，將成本預(yù)算控制在源頭，以實(shí)現(xiàn)最終的控制成本目的.。要想更好實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，需提高事業(yè)單位的成本管理水平。雖事業(yè)單位未將經(jīng)濟(jì)效益的提高作為經(jīng)營(yíng)目的，但為控制經(jīng)營(yíng)成本，提高投資利益，需根據(jù)事業(yè)單位情況完善核算制度。

　　(三)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控制度建設(shè)

　　根據(jù)事業(yè)單位工作性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍，建立相對(duì)完善的內(nèi)部監(jiān)控體系，無(wú)論是事業(yè)單位的內(nèi)部組織，還是內(nèi)部管理制度，都需實(shí)施符合規(guī)范的內(nèi)部控制制度。同時(shí)，規(guī)范事業(yè)單位工作流程，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)行、工作流程設(shè)計(jì)等為主，明確各工作崗位、控制點(diǎn)的主要內(nèi)容。各單位建立相對(duì)全面的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，將其融于財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程中，優(yōu)化單位財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，使其和事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)充分結(jié)合，從而保證相應(yīng)信

　　(四)更新觀(guān)念，建設(shè)高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍

　　事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)期間，領(lǐng)導(dǎo)人員、財(cái)務(wù)管理人員需重視財(cái)務(wù)管理，改變相對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，禁止出現(xiàn)輕視安全管理、重視經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象;綜合考量其他性質(zhì)事業(yè)單位的管理方法，并將其納入事業(yè)單位的內(nèi)部管理和控制中。另外，還應(yīng)建設(shè)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，組織財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，因其是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，提高財(cái)務(wù)管理人的綜合素質(zhì);在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行招聘時(shí)，應(yīng)加大選拔力度，嚴(yán)格遵循持證上崗的原則;財(cái)務(wù)人員招聘過(guò)程中禁止出現(xiàn)放松情況，加大新型技術(shù)、知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新力度，保證每位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員充分了解相關(guān)知識(shí)，提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，伴隨著經(jīng)濟(jì)體制的持續(xù)改革，會(huì)計(jì)制度得以改革，事業(yè)單位要想更好管理財(cái)政預(yù)算，需適當(dāng)調(diào)整財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算體系，以實(shí)現(xiàn)最終的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。本文通過(guò)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析得知，內(nèi)控制度不嚴(yán)謹(jǐn)、觀(guān)念落后、會(huì)計(jì)核算混亂等是常見(jiàn)問(wèn)題，故需更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控制度建設(shè)，建立成本核算制度，建設(shè)高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，以在滿(mǎn)足事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理需求的同時(shí)，提高資金利用率，加快事業(yè)單位的發(fā)展速度。

會(huì)計(jì)核算論文14

　　摘要：EPC總包模式已經(jīng)成為我國(guó)工程建設(shè)中普遍采用的一種模式，它在給工程建設(shè)帶來(lái)節(jié)約成本、提高質(zhì)量安全等優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也給建設(shè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算形成了更高的難度。如何提高EPC總包模式下的會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量，防范納稅風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為目前這一模式發(fā)展的重要問(wèn)題。本文根據(jù)EPC模式下會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)的問(wèn)題分析，為提高建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提出一些建議。

　　關(guān)鍵詞：EPC總包模式；建設(shè)企業(yè)；會(huì)計(jì)核算

　　一、前言

　　EPC是“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”三個(gè)英文單詞首字母的縮寫(xiě)，EPC總承包模式是指建設(shè)單位作為業(yè)主將建設(shè)工程發(fā)包給總承包單位，由總承包單位承攬整個(gè)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工作，并對(duì)所承包的建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等全面負(fù)責(zé)，最終向建設(shè)單位提交一個(gè)符合合同約定，滿(mǎn)足使用功能，具備使用條件并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的建設(shè)工程承包模式。這種模式在當(dāng)前的工程中被廣泛使用，它在節(jié)約成本、縮短工期、強(qiáng)化工程安全等方面起到了巨大的作用，然而EPC總包模式下的各個(gè)環(huán)節(jié)更為復(fù)雜，會(huì)計(jì)核算對(duì)整個(gè)承包項(xiàng)目的完成速度以及完成質(zhì)量有著重要影響，而這種模式下的會(huì)計(jì)核算存在較大的稅收風(fēng)險(xiǎn)，一旦操作失誤，將會(huì)給建設(shè)企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，形成不良的影響。因此，盡快找到解決會(huì)計(jì)核算中各種可能出現(xiàn)問(wèn)題的方法，這就是現(xiàn)代EPC總包模式下的'重要工作。

　　二、EPC總包模式下的建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀

　�。ㄒ唬┥婕暗姆�律法規(guī)復(fù)雜，不利于會(huì)計(jì)核算。由于EPC總包模式包含的三個(gè)環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工，所涉及到的法律法規(guī)不同，尤其是在稅收政策方面，每個(gè)環(huán)節(jié)、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和習(xí)慣都不同，很可能出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象，因此，建設(shè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算很容易因?yàn)橛|犯某項(xiàng)法律法規(guī)而受到處罰，增加企業(yè)進(jìn)行其他會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，不利于會(huì)計(jì)核算。

　�。ǘ�）建設(shè)企業(yè)間接接觸各項(xiàng)施工會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，容易失真。建設(shè)企業(yè)將工程項(xiàng)目承包給總承包單位，只需要盯緊工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，工作量雖然減少很多，但是失去了從中把握會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的便利條件，各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)在整個(gè)施工進(jìn)度中幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給建設(shè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算造成了很大的困擾，成為影響EPC總包模式發(fā)展的重要原因。

　�。ㄈ�）會(huì)計(jì)核算方法不適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)的發(fā)展。EPC總包模式是現(xiàn)代工程施工建設(shè)中被普遍采用的模式，符合現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，然而建設(shè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法依然比較單一傳統(tǒng)，不能適應(yīng)現(xiàn)代復(fù)雜的工程建設(shè)的發(fā)展要求，出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算過(guò)程繁瑣復(fù)雜，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算結(jié)果與成本預(yù)算形成很大偏差，降低會(huì)計(jì)核算的效率。

　　三、提高EPC總包模式下建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的途徑

　　（一）明確相關(guān)環(huán)節(jié)中涉及到的法律法規(guī)。首先，政府應(yīng)該為EPC總承包模式下的會(huì)計(jì)核算制定詳細(xì)的規(guī)章制度，將其中的三個(gè)環(huán)節(jié)分開(kāi)，明確各個(gè)主體的責(zé)任，明確會(huì)計(jì)信息一旦發(fā)生問(wèn)題應(yīng)該如何懲罰，達(dá)到政策監(jiān)督的目的。其次，聘用優(yōu)秀、高端人才承擔(dān)建設(shè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，提高此行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻，為建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算奠定人才基礎(chǔ)，提高會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)對(duì)明確法律法規(guī)具有重要作用。

　�。ǘ�）建設(shè)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面應(yīng)加強(qiáng)與承包單位之間的溝通。建設(shè)企業(yè)作為業(yè)主，對(duì)建設(shè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用應(yīng)該有全面的把握，尤其是資金流向方面，掌握全面的資金流向情況才能更好的把握整個(gè)工程的進(jìn)度。為了提高兩者之間的溝通質(zhì)量，承包單位應(yīng)該定期向建設(shè)單位匯報(bào)會(huì)計(jì)核算工作，形成詳細(xì)的會(huì)計(jì)報(bào)表，確保真實(shí)有效。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算方法。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)越來(lái)越復(fù)雜，所涉及到的經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容也越來(lái)越多樣化，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法存在預(yù)計(jì)總成本不準(zhǔn)確，累計(jì)實(shí)際發(fā)生金額時(shí)也容易出現(xiàn)問(wèn)題等，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)量有一定的偏差，會(huì)計(jì)信息不能做到準(zhǔn)確完整的反映整個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用情況，因此需要優(yōu)化EPC總包模式下的會(huì)計(jì)核算方法。由于此模式下的工程建設(shè)是分階段進(jìn)行，各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生情況也有所不同，因此，優(yōu)化創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算方法很有必要，例如，將設(shè)備采購(gòu)按建造合同完工百分比核算，這樣可以在安裝并構(gòu)成工程實(shí)體的一部分時(shí)進(jìn)行確認(rèn)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和解決，避免在最終的結(jié)果確認(rèn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題卻無(wú)從下手的狀況，從而提高會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。

　　四、總結(jié)

　　EPC總包模式是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下產(chǎn)生的，在整個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程中為建設(shè)企業(yè)節(jié)約成本，縮短工期，提高工程安全質(zhì)量等作出了重要貢獻(xiàn)。EPC總包模式下的建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量安全等有著重要影響。隨著工程建設(shè)所涉及的內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜，會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量受到更多不利條件的影響，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象不斷發(fā)生，這就需要建設(shè)企業(yè)與總承包單位之間建立起密切、合法有效的溝通關(guān)系，采用創(chuàng)新有效的會(huì)計(jì)核算方法，為提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和工程建設(shè)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]薛宇.勘察設(shè)計(jì)企業(yè)EPC總承包項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算模式探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).20xx（18）

會(huì)計(jì)核算論文15

　　1規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性

　　近年來(lái)，我國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展迅速，中小企業(yè)注冊(cè)登記數(shù)量、總體規(guī)模不斷增長(zhǎng)，在社會(huì)發(fā)展中的作用越來(lái)越重要。但是，由于外部和內(nèi)部原因，我國(guó)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算規(guī)范化問(wèn)題上存在嚴(yán)重的不足，企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高，不僅制約了中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，也使得政府職能部門(mén)和社會(huì)相關(guān)單位難以獲得完整和真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，從而影響整個(gè)社會(huì)信用體系建設(shè)。

　　2中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問(wèn)題

　　2.1會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)崗位設(shè)置上不完整

　　中小企業(yè)沒(méi)有完全按照會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)立相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備會(huì)計(jì)崗位，有的企業(yè)甚至不聘用專(zhuān)職的會(huì)計(jì)，聘請(qǐng)外部國(guó)企或大型私企、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員等，每月定期來(lái)一兩次做賬。有的企業(yè)將記賬外包給代理記賬公司，代理記賬公司只負(fù)責(zé)每月按收到的發(fā)票記賬和代理申報(bào)納稅。中小企業(yè)中也有一部分也設(shè)置了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但是會(huì)計(jì)崗位設(shè)置缺失，管理層次混亂，人員分工不明確，使設(shè)置的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，不能完全發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的職能。

　　2.2會(huì)計(jì)信息完整性缺失

　　根據(jù)有關(guān)問(wèn)卷調(diào)查研究中得出，中小企業(yè)中有80%的企業(yè)存在兩套賬。兩套賬，即內(nèi)賬和外賬，外賬主要應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查，內(nèi)賬主要用于內(nèi)部會(huì)計(jì)記錄核算。一些企業(yè)甚至設(shè)置更多套賬簿，以應(yīng)對(duì)不同需要，如“虧損賬”是用于應(yīng)對(duì)國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查，“盈利賬”用于滿(mǎn)足銀行部門(mén)的各種貸款指標(biāo)，“補(bǔ)貼賬”用于企業(yè)需要政府補(bǔ)貼時(shí)，顯示符合政府補(bǔ)助資金的要求。有的企業(yè)銷(xiāo)售收入或固定資產(chǎn)不入賬，形成大量“賬外資金和賬外資產(chǎn)”。

　　2.3會(huì)計(jì)核算流程不科學(xué)

　　很多中小企業(yè)目前還是傳統(tǒng)手工做賬，多數(shù)沒(méi)明確的會(huì)計(jì)核算流程，部分企業(yè)有會(huì)計(jì)核算流程，但會(huì)計(jì)核算流程設(shè)置不科學(xué)，在會(huì)計(jì)核算流程上隨意性較大，大多數(shù)中小企業(yè)出納員負(fù)責(zé)歸集整理收付款原始憑證，半個(gè)月一次或月底前交給會(huì)計(jì)編制記賬憑證。使用財(cái)務(wù)軟件記賬的中小企業(yè)電算化核算流程設(shè)置上也存在著各種問(wèn)題：有的企業(yè)手工做好憑證，然后再輸入財(cái)務(wù)軟件中，有的電算化核算時(shí)缺少與之相匹配的職能分工和財(cái)務(wù)軟件操作流程；有的企業(yè)一名會(huì)計(jì)同時(shí)擔(dān)任制單、稽核、復(fù)核、記賬、審核、系統(tǒng)管理員等多種角色的職能，會(huì)計(jì)核算流程設(shè)置不科學(xué)，也直接導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。

　　3中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問(wèn)題的原因

　　3.1經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)界限不明晰

　　中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的`分離不如大企業(yè)那么明晰，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)與老板個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)界限很難分清，尤其中小企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，有的公司老板隨意從公司賬上支出資金用于個(gè)人和家庭支出，有的企業(yè)不開(kāi)發(fā)票收入直接存入老板個(gè)人賬戶(hù)，而且大部分中小企業(yè)的老板和管理者常常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，指示會(huì)計(jì)人員按他們的意圖進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，影響會(huì)計(jì)人員正常實(shí)施會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。

　　3.2經(jīng)營(yíng)理念和管理方式落后時(shí)代

　　就中小企業(yè)總體的狀況而言，還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算在企業(yè)精細(xì)化管理中的作用，尤其是管理會(huì)計(jì)的觀(guān)念還沒(méi)有被企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者充分認(rèn)識(shí)。主要表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)理念落后、管理方式單一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放、財(cái)務(wù)管理薄弱、組織制度建設(shè)缺失等。這些問(wèn)題的存在制約著中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，如何向管理要效益，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)核算并提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，對(duì)提高中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平是重要的基礎(chǔ)工作。

　　3.3會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，知識(shí)更新較慢

　　中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員主要有兩方面來(lái)源：一部分是原國(guó)有和集體企業(yè)中分流出來(lái)的老會(huì)計(jì)，對(duì)新會(huì)計(jì)知識(shí)接受能力相對(duì)較弱，知識(shí)更新較慢；另一部分是剛畢業(yè)的大學(xué)生，大多數(shù)僅有部分會(huì)計(jì)理論知識(shí)，缺少相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握。中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算的要求。當(dāng)今我國(guó)處于一個(gè)轉(zhuǎn)型的社會(huì)，財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷修訂，知識(shí)更新對(duì)于財(cái)務(wù)人員的重要不言而喻，但是中小企業(yè)由于考慮資金等原因，會(huì)計(jì)人員很少參加培訓(xùn)和更新會(huì)計(jì)知識(shí)，甚至對(duì)新法規(guī)新知識(shí)缺乏了解，使得許多理論上完善的會(huì)計(jì)方法及管理會(huì)計(jì)上的會(huì)計(jì)技術(shù)無(wú)法實(shí)施，或在實(shí)施時(shí)大打折扣。

　　3.4會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制不健全

　　現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制，沒(méi)有形成一個(gè)有效的法制環(huán)境，盡管《會(huì)計(jì)法》《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法規(guī)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為作了許多規(guī)定與限制，但中小企業(yè)不像大企業(yè)那樣要向投資者、債權(quán)人和社會(huì)公眾提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，因而接受監(jiān)督和檢查的機(jī)會(huì)較少，在當(dāng)前信用秩序紊亂和信用體系尚未完全建立之前，中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范也難以從根本上解決。另一方面，中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和所處地位的特殊性決定了一部分中小企業(yè)，想盡一切辦法游走在國(guó)家法律制度的邊緣，利用國(guó)家監(jiān)管機(jī)制的空隙，實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。

　　3.5整體社會(huì)信用水平較低的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境

　　中國(guó)現(xiàn)代會(huì)計(jì)之父潘序倫先生指出：“立信，乃會(huì)計(jì)之本。沒(méi)有信用，也就沒(méi)有會(huì)計(jì)�！钡�在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)和不完備的社會(huì)制度下，各種欺詐與虛假現(xiàn)象充斥著中國(guó)市場(chǎng)，不講信用已經(jīng)滲透到了社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，在這樣的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員難于頂住各個(gè)方面的壓力與干擾而潔身自好，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，甚至?xí)��?jì)信息失真就成了必然現(xiàn)象。

　　4以資金管理為紐帶規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的建議

　　4.1以資金監(jiān)管為紐帶，健全強(qiáng)化外部監(jiān)督機(jī)制

　　工商、稅務(wù)、銀行等各部門(mén)應(yīng)聯(lián)合組建外部監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，將中小企業(yè)的資金收支及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全面地置于監(jiān)管機(jī)制之下。20xx年10月，金稅三期工程完成在全國(guó)范圍內(nèi)的上線(xiàn)運(yùn)行，大數(shù)據(jù)已上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，與各行業(yè)的結(jié)合越發(fā)緊密，實(shí)施發(fā)票系統(tǒng)、賬務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)、納稅申報(bào)系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)支付的無(wú)縫鏈接，理論上已經(jīng)不是障礙，在技術(shù)上已經(jīng)具備條件，建議規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作從以下幾方面開(kāi)展。

　　4.1.1加快會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的法律制度建設(shè)

　　近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，單位經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生了深刻變革，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了新要求。財(cái)政部1996年制定發(fā)布的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，為各單位做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提供了重要的政策依據(jù)，現(xiàn)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》已不能很好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需要。目前，財(cái)政部正在修訂與完善《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，希望盡快出臺(tái)一部適合現(xiàn)行會(huì)計(jì)實(shí)操的新《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，尤其結(jié)合中小企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r,應(yīng)推出適合中小企業(yè)自身特點(diǎn)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　4.1.2加強(qiáng)中小企業(yè)資金監(jiān)管制度建設(shè)

　　目前中小企業(yè)大量采用現(xiàn)金交易，坐支現(xiàn)金非常普遍，20xx年國(guó)務(wù)院修訂的《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》在中小企業(yè)中執(zhí)行力度和效果較差，為適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和環(huán)境，加強(qiáng)外部資金監(jiān)管，財(cái)政部門(mén)和銀行部門(mén)應(yīng)修訂或制定資金監(jiān)管制度，將企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)資金及經(jīng)營(yíng)者個(gè)人資金納入監(jiān)管范圍，嚴(yán)格禁止違規(guī)大量使用現(xiàn)金的業(yè)務(wù)活動(dòng)，要求企業(yè)在銀行賬戶(hù)的資金流水與會(huì)計(jì)賬簿資金流保持一致，推廣普及資金往來(lái)使用企業(yè)網(wǎng)銀結(jié)算。

　　4.1.3建立會(huì)計(jì)核算質(zhì)量評(píng)價(jià)等級(jí)制度

　　首先，建立由財(cái)政部門(mén)為主體，有審計(jì)、稅務(wù)、銀行等部門(mén)參與的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量評(píng)級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，以使其發(fā)揮對(duì)提高會(huì)計(jì)核算水平的作用。其次，是要建立會(huì)計(jì)核算質(zhì)量評(píng)級(jí)公告制度。通過(guò)財(cái)政部門(mén)網(wǎng)站每年及時(shí)發(fā)布會(huì)計(jì)核算質(zhì)量評(píng)級(jí)結(jié)果，使社會(huì)各方獲得更多的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)也可以充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算水平的提高和會(huì)計(jì)信用制度的建立。

　　4.2以資金管理為紐帶，完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，中小企業(yè)要生存、要發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者的思想觀(guān)念必須轉(zhuǎn)變。企業(yè)由傳統(tǒng)家庭作坊型向現(xiàn)代生產(chǎn)管理型轉(zhuǎn)變，建立現(xiàn)代化管理體系，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)以資金收付款管理為紐帶，建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)計(jì)核算體系，會(huì)計(jì)職能從單純的事后核算型向管理會(huì)計(jì)型轉(zhuǎn)變。

　　4.2.1建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)控制度

　　中小企業(yè)應(yīng)制定或完善企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、采購(gòu)審批付款等制度和流程，并建立要求符合企業(yè)自身特點(diǎn)的內(nèi)控管理制度，充分發(fā)揮制度管理的作用。自我評(píng)定是企業(yè)內(nèi)部控制管理的新模式，企業(yè)自身成立評(píng)估小組，定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部的控制系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估和反饋，確定評(píng)估任務(wù)，明確評(píng)估責(zé)任，正確運(yùn)用評(píng)估成果，能更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的漏洞和缺陷，并不斷完善內(nèi)控制度。

　　4.2.2以資金管理為紐帶，規(guī)范付款審批流程

　　中小企業(yè)應(yīng)建立付款審批制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)支出的管理，體現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的嚴(yán)格執(zhí)行和規(guī)范運(yùn)作。會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)歸集和稽核企業(yè)的原始憑證和相關(guān)內(nèi)控記錄，在審批程序中規(guī)定財(cái)務(wù)上的每一筆支出應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行審批，對(duì)不符合企業(yè)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算規(guī)范的付款，要求補(bǔ)齊原始憑證和資料后再付款。從而推動(dòng)企業(yè)的資金管理、采購(gòu)管理、費(fèi)用支出、成本核算及發(fā)票管理等制度的執(zhí)行和規(guī)范化。

　　4.2.3建立先記賬后付款為核算原則的會(huì)計(jì)核算流程

　　一般來(lái)說(shuō)，大公司都是會(huì)計(jì)先做賬出納后付款，中小企業(yè)大部分是出納先付款，然后將單據(jù)交給會(huì)計(jì)再做賬，原始憑證的真實(shí)性和記賬的及時(shí)性很難保證。規(guī)范中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，可從建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算流程入手，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后并且原始憑證齊全，會(huì)計(jì)稽核、記賬后，方可辦理付款手續(xù)。會(huì)計(jì)作為專(zhuān)業(yè)稽核人員，對(duì)票據(jù)合規(guī)合法性、付款資料齊全的規(guī)范性等進(jìn)行審核�？茖W(xué)的會(huì)計(jì)核算流程，簡(jiǎn)單一句話(huà)：先收款后記賬、先記賬后付款。在“現(xiàn)金為王”的思想下，以資金管理為紐帶，不僅僅是規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算，完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算體系的重要環(huán)節(jié)，而且在提高企業(yè)資金管理水平，會(huì)計(jì)職能向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)變起著不可替代的作用。如前所述，中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的存在受企業(yè)管理理念和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)等因素的綜合影響，以資金管理為紐帶對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范的過(guò)程，離不開(kāi)企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變和會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。隨著中小企業(yè)由創(chuàng)業(yè)階段向成長(zhǎng)階段的發(fā)展，管理理念要與時(shí)俱進(jìn)，重視會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)，使現(xiàn)代化的管理模式和方法能夠得以實(shí)施，真正發(fā)揮會(huì)計(jì)職能助推企業(yè)發(fā)展的作用。

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