關(guān)于企業(yè)的人員管理論文
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,大家都嘗試過(guò)寫論文吧,論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。相信很多朋友都對(duì)寫論文感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的關(guān)于企業(yè)的人員管理論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
關(guān)于企業(yè)的人員管理論文1
一、檔案室的基本功能
企業(yè)行政管理部門是發(fā)布政令,管理辦公室事務(wù)、人力資源、財(cái)產(chǎn)管理的部門,其在工作中會(huì)產(chǎn)生大量有價(jià)值的文件,這部分文件就是文書檔案的前身。其中最常見和重要的是行政公文,行政公文是行政部門在行政管理過(guò)程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文書,是依法行政和進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)的重要工具。它能為企業(yè)負(fù)責(zé)人在計(jì)劃或決策時(shí)提供參考作用,能為單位或個(gè)人在訴訟、解決紛爭(zhēng)時(shí)提供憑證的作用,所以,它是有價(jià)值的,必須得到很好的保存。企業(yè)的行政管理部門必須將辦理完畢的、按照有關(guān)規(guī)定將確定為檔案的那部分文件向檔案部門移交,檔案部門接收后必須按檔案管理的規(guī)定進(jìn)行管理。
二、檔案管理人員必須具備全面的崗位知識(shí)
檔案管理人員要做好文書檔案的收集、分類整理、利用保管等工作必須要對(duì)文件的種類、運(yùn)轉(zhuǎn)和檔案整理知識(shí)有所了解,才能掌握文件的完整性、準(zhǔn)確性、有效性,才能真正做好檔案管理工作。通常所講的文件是指公文。公文的文種有黨、政之分,黨的公文文種有14種(決議、指示、公報(bào)、條例、規(guī)定、決定、意見、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函、會(huì)議紀(jì)要等),行政公文文種有13種(命令(令)、公告、通告、議案、決定、通知、通報(bào)、意見、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、函、會(huì)議紀(jì)要等)。公文的寫作都有規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母袷健0骖^是發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí),居中套以紅色的大號(hào)字體,下方是發(fā)文字號(hào),再下方為紅色橫隔線;發(fā)文字號(hào),由機(jī)關(guān)代字+年份+序號(hào)組成;標(biāo)題,由機(jī)關(guān)名稱、內(nèi)容、文種三部分組成,小標(biāo)宋體2號(hào)字,引用公文應(yīng)當(dāng)先引標(biāo)題,后引發(fā)文字號(hào),一份公文只能用一種文種,不能同時(shí)用兩種文種,“請(qǐng)示報(bào)告”、“關(guān)于…的通報(bào)的通知”是兩種文種,都是錯(cuò)誤的用法;正文,始于主送機(jī)關(guān)名稱下一行,采用三號(hào)仿宋體字,文件的結(jié)構(gòu)層次為:“一”、“(一)”、“1.”、“(1)”,每頁(yè)22行,每行28字,行距為固定值26磅;附件,在正文之后,下空一行,左空2個(gè)字符;發(fā)文日期使用漢字,零寫成〇;公文生效的標(biāo)志,印章是公文制發(fā)單位對(duì)公文生效負(fù)責(zé)的憑證,鄭重蓋在日期上。收文的處理,簽收、審核、批辦、承辦、催辦、歸檔;發(fā)文的處理,草擬、審核、簽發(fā)、復(fù)核、繕印、用印、登記、分發(fā)、歸檔等程序。檔案管理人員掌握上述基本知識(shí)后,要檢查接收的文件準(zhǔn)確性,必要時(shí)可以指導(dǎo)行政工作。
三、行政管理人員必須確保文件的質(zhì)量
文件是在行政管理的過(guò)程中形成的,它的質(zhì)量很大程度決定了檔案的質(zhì)量。檔案的保管期限比較長(zhǎng),所以要求文件在形成、處理的過(guò)程中使用耐久保存的材料,比如,碳素墨水、藍(lán)黑墨水,不能用圓珠筆、藍(lán)墨水、鉛筆等。歸檔文件必須是原件。并非所有的文件都可以轉(zhuǎn)化為檔案,只有查考價(jià)值高的、文書處理程序完畢的一部分文件才能轉(zhuǎn)化為檔案。比如,上級(jí)機(jī)關(guān)的來(lái)文,需要本單位執(zhí)行的;本單位制發(fā)的機(jī)構(gòu)成立的請(qǐng)示、批復(fù)、印信啟用及作廢、各方資信、驗(yàn)資報(bào)告、年檢報(bào)告、公司章程、協(xié)議等;與本單位無(wú)關(guān),不需本單位執(zhí)行的文件無(wú)需歸檔。行政管理人員要懂得區(qū)分文件的價(jià)值,工作中注意留存。公文是嚴(yán)肅的,即使是小企業(yè)也要求公文的寫作規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),保存下來(lái)的文件才有意義。文件處理的過(guò)程中要注意請(qǐng)示與批復(fù)、正文與附件等相關(guān)聯(lián)的文件要附在一起作為一份保管。重要的文件在移交檔案室前,都要妥善保管,該保密的保密,不能全放在OA上;不相關(guān)的人員不能借閱;利用時(shí)只提供復(fù)印件;利用要登記,所有的文件進(jìn)進(jìn)出出都要登記;文件要存放在防潮、防火、防蟲的地方;保密文件要銷毀,不能二次利用,更不能當(dāng)廢紙出售。行政管理人員掌握了檔案的基本知識(shí)后,在工作中自然就會(huì)形成一種檔案意識(shí),從檔案的角度去把好文件的質(zhì)量關(guān),識(shí)別文件的價(jià)值,保留有價(jià)值的文檔,無(wú)論是否設(shè)立檔案室。檔案管理工作需要行政的支持,行政需要適應(yīng)檔案的要求,兩者相互滲透、相互配合,企業(yè)的行政工作就會(huì)做得更加完美、順暢。
關(guān)于企業(yè)的人員管理論文2
摘要:在現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)人事管理工作的性質(zhì)決定了企業(yè)對(duì)員工個(gè)性差異的重視與研究,企業(yè)對(duì)員工個(gè)性差異的有效分析在一定程度上也可提升企業(yè)人事管理工作的工作效率。因此,二者具有相輔相成的關(guān)系;诖,本文從個(gè)性差異、企業(yè)管理以及個(gè)性差異與企業(yè)人事管理應(yīng)用關(guān)系進(jìn)行了分析,以期對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化管理發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞:個(gè)性差異;企業(yè)人事管理;相輔相成
企業(yè)人事管理是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的重要組成部分,主要是企業(yè)對(duì)人事關(guān)系包括企業(yè)員工聘請(qǐng)、選拔、培養(yǎng)、上崗等的有效管理。由于每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體,企業(yè)員工在年齡上、文化層次上各不相同,具有一定的個(gè)性差異。因此,企業(yè)在人事管理上需對(duì)員工的個(gè)性差異進(jìn)行合理的分析,從而有效進(jìn)行企業(yè)人事管理工作,實(shí)行二者的相輔相成。
一、個(gè)性差異
1.個(gè)性差異具有的內(nèi)涵
“個(gè)性”是一個(gè)復(fù)雜的概念,具有豐富的內(nèi)涵,我們所常說(shuō)的個(gè)性一般情況下又指代性格或人格。因此,個(gè)性主要是指“個(gè)體思想、價(jià)值觀、情緒、感知、信念、行為、態(tài)度等個(gè)體心理態(tài)度和整體精神面貌的總稱!眰(gè)體的個(gè)性是隨著事物、時(shí)間的變化而變化的,它具有一定的傾向性、心理特性和自我意識(shí)性。與此同時(shí),由于個(gè)性具有的特點(diǎn),使每個(gè)人在面對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)時(shí),會(huì)產(chǎn)生不同的表現(xiàn)行為和表達(dá)方式,而這些不同表現(xiàn)行為的特點(diǎn)與方式形成了人與人之間的差異性,形成了人的個(gè)性差異。
2.認(rèn)知企業(yè)員工個(gè)性差異具有的意義
企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中,越來(lái)越注重團(tuán)隊(duì)的力量,而團(tuán)隊(duì)的實(shí)質(zhì)性發(fā)展,則需要企業(yè)人事管理部門對(duì)企業(yè)員工具有充分的了解。研究表明,在基于人個(gè)性化的正確認(rèn)知的基礎(chǔ)上,企業(yè)人事管理工作才能得到有效的實(shí)施,從而實(shí)現(xiàn)管理人員科學(xué)、合理的.培養(yǎng)與選拔,提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理能力,促進(jìn)企業(yè)員工之間的有效溝通,調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情與主觀能動(dòng)性。因此,正確認(rèn)知企業(yè)員工個(gè)性差異的意義有利于提升企業(yè)人事管理工作質(zhì)量和工作水平;有利于企業(yè)員工“因材因地制宜”的發(fā)展;有利于提升促進(jìn)員工人際關(guān)系和企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力;有利于改善企業(yè)管理人員和企業(yè)員工之間的關(guān)系,提升企業(yè)管理水平。
二、企業(yè)人事管理
企業(yè)人事管理是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)階段,是關(guān)于企業(yè)人事管理工作的總稱包括人事計(jì)劃、組織培訓(xùn)、工作協(xié)調(diào)、信息管理、工作指揮與控制等。企業(yè)人事管理作為企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的重要組成部分,在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中占有重要地位。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)人事管理已成為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)不可缺失的重要建設(shè)內(nèi)容。采用科學(xué)的方法以及正確的人事管理原則、合理的管理制度開展人事管理工作,有利于推動(dòng)企業(yè)趨向于科學(xué)化、規(guī)范化、創(chuàng)造創(chuàng)新發(fā)展,有利于提升企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);有利于增強(qiáng)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的有效溝通。與此同時(shí),在社會(huì)經(jīng)體系深化改革與各層次體系飛速發(fā)展中,企業(yè)人事管理工作將實(shí)行科技化管理模式,并帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)入全新的發(fā)展形態(tài)。
三、基于個(gè)性差異下的企業(yè)人事管理
有上述分析可知,人的個(gè)性差異與企業(yè)人事管理具有相輔相成的關(guān)系,在基于個(gè)性差異的基礎(chǔ)上開展人事管理工作,是當(dāng)今新形勢(shì)下企業(yè)改革與發(fā)展的客觀需求和必然趨勢(shì)。同時(shí),在管理工作中分析員工個(gè)性差異,有利于促進(jìn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化發(fā)展,進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.基于個(gè)性差異下企業(yè)人事管理中原則
在人事管理工作過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工個(gè)性差異的“個(gè)性傾向性”和“個(gè)性心理特征”的表現(xiàn)形式,分析并開展工作。首先,遵循個(gè)性差異絕對(duì)性原則:個(gè)性差異絕對(duì)性原則主要指企業(yè)根據(jù)員工尤其是特殊崗位的工作人員個(gè)性特征的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)包括能力體現(xiàn)、愛好傾向等實(shí)行有效培訓(xùn)和員工選拔工作。其次,遵循個(gè)性差異互補(bǔ)原則:當(dāng)今企業(yè)發(fā)展主要是依據(jù)團(tuán)隊(duì)的力量實(shí)行革新與發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)中,在尊重員工個(gè)性發(fā)展的同時(shí),注重員工個(gè)性差異性,采用科學(xué)手段,遵循互補(bǔ)原理并開展管理工作,有利于員工人際關(guān)系能力和向心力的提升。與此同時(shí),企業(yè)需根據(jù)員工包括特長(zhǎng)、興趣、能力等的個(gè)性差異,合理安排工作,可實(shí)現(xiàn)員工的最優(yōu)化發(fā)展。
2.企業(yè)人事管理存在的問(wèn)題
當(dāng)前,企業(yè)雖然了解了個(gè)性差異對(duì)人事管理工作重要性和關(guān)聯(lián)性,但在實(shí)際應(yīng)用與操作過(guò)程中仍存在諸多問(wèn)題。例如,企業(yè)對(duì)員工思想工作的不重視,以及選拔體系中的不平等性,在一定程度上影響了企業(yè)員工工作的積極性,使企業(yè)員工個(gè)性心理發(fā)生變化,從而降低了企業(yè)員工的工作效率和工作質(zhì)量,影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。例如,企業(yè)在員工培訓(xùn)過(guò)程中,沒有根據(jù)員工的個(gè)性差異,實(shí)行針對(duì)性、科學(xué)性的培訓(xùn),而是采用傳統(tǒng)統(tǒng)一的培訓(xùn)模式,在一定程度上限制了員工個(gè)性優(yōu)勢(shì)與能力的發(fā)展。
3.個(gè)性差異下企業(yè)人事管理改進(jìn)措施
首先,企業(yè)管理人員應(yīng)改傳統(tǒng)的人事管理理念,以“以人為本”為人事管理核心理念。在明確個(gè)性差異與企業(yè)人事管理之間的關(guān)系上,企業(yè)管理人員應(yīng)遵循個(gè)性差異下人事管理原則開展相關(guān)工作。例如,在員工培訓(xùn)過(guò)程中,員工的專業(yè)技能、興趣、特長(zhǎng)等個(gè)性發(fā)展,實(shí)行有針對(duì)性、合理性的培訓(xùn),并根據(jù)企業(yè)崗位的需求選拔最優(yōu)人才,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。其次,建立完善的管理機(jī)制和評(píng)價(jià)體系。在日常工作中去了解員工的個(gè)性變化以及個(gè)性差異規(guī)律,制定科學(xué)崗位規(guī)劃方案,實(shí)行員工個(gè)性與崗位的優(yōu)化匹配,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性。同時(shí),對(duì)員工的表現(xiàn)給予公平、公正的獎(jiǎng)懲,有利于提高員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),從而提升員工工作質(zhì)量和向心力。
四、結(jié)論
本文通過(guò)對(duì)個(gè)性差異與企業(yè)人事管理的分析,發(fā)現(xiàn)個(gè)性差異對(duì)企業(yè)人事管理的實(shí)質(zhì)性發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)具有重要意義。合理運(yùn)用企業(yè)員工的個(gè)性差異特性,開展企業(yè)人事管理工作,有利于提升企業(yè)人事管理工作的革新發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化建設(shè)。與此同時(shí),通過(guò)企業(yè)人事管理工作可充分了解并掌握員工的個(gè)性差異,為企業(yè)制定最優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
(略)
【企業(yè)的人員管理論文】相關(guān)文章:
如何管理企業(yè)的論文11-28
現(xiàn)代企業(yè)管理的論文12-31
企業(yè)管理相關(guān)論文12-31
關(guān)于企業(yè)管理的論文12-25
企業(yè)管理專業(yè)論文03-02
企業(yè)管理集成研究論文01-01
企業(yè)管理專業(yè)論文題目12-31
企業(yè)管理創(chuàng)新論文12-31