工程造價(jià)論文 15篇
在平平淡淡的日常中，大家都有寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對(duì)論文很是熟悉吧，論文是一種綜合性的文體，通過(guò)論文可直接看出一個(gè)人的綜合能力和專業(yè)基礎(chǔ)。那么，怎么去寫(xiě)論文呢？下面是小編收集整理的工程造價(jià)論文 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程造價(jià)論文 1
摘要：文章對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理展開(kāi)討論，分析了全生命周期工程造價(jià)管理的內(nèi)涵與意義，探究了全生命周期工程造價(jià)管理理論的演變歷程，最后基于工程項(xiàng)目全過(guò)程管理理念提出了全生命周期工程造價(jià)管理的基本方法，旨在為建筑業(yè)工程造價(jià)管理提供參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；全生命周期；工程造價(jià)管理
現(xiàn)階段，我國(guó)采用的工程造價(jià)管理模式是一種定額計(jì)價(jià)的全過(guò)程造價(jià)管理方法，引進(jìn)于20世紀(jì)50年代初，通過(guò)對(duì)該模式吸收與消化，已形成中國(guó)式的定額計(jì)價(jià)管理體系。現(xiàn)在的工程造價(jià)管理中，各個(gè)地區(qū)的造價(jià)管理部門(mén)在全國(guó)統(tǒng)一的基礎(chǔ)定額與基本工資、材料、機(jī)械價(jià)格的水平上編制單位估價(jià)表，較依賴定額，然而建筑工程的定額往往表現(xiàn)為相對(duì)滯后的狀態(tài)，導(dǎo)致工程計(jì)價(jià)難以及時(shí)準(zhǔn)確反映市場(chǎng)最新價(jià)格信息。
一、全生命周期工程造價(jià)管理的內(nèi)涵與意義
我國(guó)傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式在新的經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)下逐漸表現(xiàn)出不適應(yīng)性的特征，具體表現(xiàn)在，該模式下的工程造價(jià)管理核心內(nèi)容仍舊是實(shí)施階段，并沒(méi)有將決策與設(shè)計(jì)階段全部納入到管理范圍中，或沒(méi)有足夠重視項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響。傳統(tǒng)模式比較注重建設(shè)期的建設(shè)成本，對(duì)未來(lái)運(yùn)維管理與維護(hù)的成本計(jì)算較少，對(duì)于全生命周期工程造價(jià)內(nèi)涵的理解不到位，難以對(duì)全生命周期工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理。此外，我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)施的是靜態(tài)工程造價(jià)管理模式，往往造成項(xiàng)目決策不科學(xué)，工程設(shè)計(jì)不合理，甚至造成投資規(guī)模的失控，影響施工質(zhì)量，最終導(dǎo)致巨大的投資和浪費(fèi)。像“胡子工程”、“釣魚(yú)工程”等現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，阻礙了國(guó)家財(cái)政預(yù)算的順利進(jìn)行。與傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式不同的是，全生命周期工程造價(jià)管理模式是從工程項(xiàng)目的全過(guò)程出發(fā)，來(lái)探討工程造價(jià)與成本管理的問(wèn)題。包括工程項(xiàng)目的前期、中期、后期，詳細(xì)內(nèi)容就是決策階段、設(shè)計(jì)階段、準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段，也包括翻新與拆除期等階段。運(yùn)用到綜合的學(xué)科與知識(shí)，采用綜合集成的方法，對(duì)投資成本、預(yù)期效益等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)與分析，并不斷強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程各個(gè)階段總造價(jià)成本的最小化。全生命周期工程造價(jià)管理注重科學(xué)合理的規(guī)劃，包括對(duì)先進(jìn)工藝、技術(shù)與材料的選用，確保工程建設(shè)全生命周期成本的最小化，節(jié)省投資成本，提高工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益。首先，對(duì)于決策階段，全生命周期工程造價(jià)管理理念采用的是科學(xué)合理的規(guī)劃理念，對(duì)項(xiàng)目的建造成本、運(yùn)維管理成本、使用成本等多個(gè)方面綜合分析，探究多個(gè)可行性方案，對(duì)比優(yōu)選出在保證建設(shè)質(zhì)量的前提下最經(jīng)濟(jì)的全生命周期成本，優(yōu)選最佳的投資方案，進(jìn)而達(dá)到科學(xué)合理的投資決策。其次，是設(shè)計(jì)階段，施工建設(shè)方案的設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)具有較大的影響，從全生命周期的角度實(shí)施造價(jià)管理能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位自覺(jué)考慮綜合因素，包括工程項(xiàng)目的建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、維護(hù)成本等，既要以科學(xué)合理的設(shè)計(jì)滿足使用功能，選用科學(xué)合理的材料與設(shè)計(jì)方案，又要在保證施工質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期成本的最小化。最后，是施工階段，全生命周期工程造價(jià)管理對(duì)工程項(xiàng)目綜合成本予以考慮，確保施工組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)與工程合同總體策劃、實(shí)施方案的確定更加科學(xué)合理，保證施工各工序都能夠注重成本控制。
二、全生命周期工程造價(jià)管理的演變與發(fā)展
全生命周期理念運(yùn)用于建筑業(yè)工程造價(jià)管理最早始于20世紀(jì)70年代末，來(lái)自于工程界精英學(xué)者的理論研究與實(shí)際工作者的經(jīng)驗(yàn)，后來(lái)在英國(guó)皇家測(cè)量師協(xié)會(huì)的組織與推廣下，國(guó)際范圍內(nèi)開(kāi)始對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理展開(kāi)深入研究與探討，不斷完善與全面全生命周期理論與方法、構(gòu)建體系。全生命周期工程造價(jià)管理模式是一種現(xiàn)代化工程造價(jià)管理理念，符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，被發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用。全生命周期工程造價(jià)管理的演變與發(fā)展主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一個(gè)階段是1974~1977年，這一時(shí)期是全生命周期工程造價(jià)管理理念誕生的時(shí)期，也是全身名周期思想的萌芽時(shí)期。全生命周期工程造價(jià)管理這個(gè)名詞最早出現(xiàn)在英國(guó)皇家特級(jí)測(cè)量師協(xié)會(huì)學(xué)者A.Gordon在《建筑與工料測(cè)量》季刊中發(fā)表的《31概念的經(jīng)濟(jì)學(xué)》一文中。隨后在1977年，該名詞再次出現(xiàn)在美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)發(fā)表的《全生命周期造價(jià)分析———建筑師指南》一書(shū)中，并被給予了初步的定義與概念，有了基本的'思想與內(nèi)涵，還指出了基本的研究方向與分析方法。第二階段是1977~1986年，這一時(shí)期是全生命周期工程造價(jià)管理理念與方法基本形成為體系的時(shí)期。在這一階段，全生命周期工程造價(jià)理論獲得了實(shí)際的應(yīng)用，取得了階段性的成果，得到了廣泛的認(rèn)可。英國(guó)測(cè)量師協(xié)會(huì)投入了大量的人力與物力推動(dòng)該理論的發(fā)展，同時(shí)在建筑師協(xié)會(huì)的合作下，組織了全生命周期工程造價(jià)管理的深入研究活動(dòng)，正式全面推廣該理論體系。表現(xiàn)在建筑師協(xié)會(huì)在專業(yè)刊物上發(fā)表了大量關(guān)于全生命周期造價(jià)管理的文章，并出版了《建筑師全生命周期造價(jià)核算與初略設(shè)計(jì)手冊(cè)》等刊物、專著與指南。政府也出臺(tái)了相關(guān)文件與報(bào)告。第三階段就是從1986年至今，全生命周期工程造價(jià)管理的理論體系與方法徹底進(jìn)入到全面完善的時(shí)期，先后有學(xué)者提出了造價(jià)管理模型化與數(shù)字化，在計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下，結(jié)合仿真系統(tǒng)創(chuàng)建新型的管理體系，包括對(duì)BIM技術(shù)的充分應(yīng)用，支持了全生命周期工程造價(jià)管理模式的發(fā)展。
三、全生命周期工程造價(jià)管理的基本方法
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理
項(xiàng)目決策階段應(yīng)當(dāng)對(duì)所有建設(shè)方案與可行性方案進(jìn)行比較，優(yōu)選出最經(jīng)濟(jì)的方案。造價(jià)選擇依據(jù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)全生命周期成本，成本較少的方案是可供選擇的方案，經(jīng)濟(jì)性的工程項(xiàng)目決策能夠解決設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制，便于對(duì)各個(gè)過(guò)程的成本進(jìn)行科學(xué)合理的管理。所以在項(xiàng)目決策階段，工程造價(jià)管理不僅要考慮后期的運(yùn)營(yíng)成本、維護(hù)成本、使用成本，同時(shí)還要考慮社會(huì)成本因素。其中運(yùn)維管理成本是傳統(tǒng)造價(jià)管理中最容易被忽視的，因?yàn)閭鹘y(tǒng)計(jì)價(jià)會(huì)認(rèn)為運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理的費(fèi)用占全生命周期的成本比例非常小，可以忽略不計(jì)。但事實(shí)并非如此，根據(jù)美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查資料顯示，工程全生命周期中的運(yùn)維管理費(fèi)用是建設(shè)費(fèi)用的數(shù)倍，尤其是對(duì)社會(huì)成本的綜合考慮，建成后對(duì)社會(huì)帶來(lái)的所有效益影響，都屬于生命周期成本中的一部分。所以在決策階段，必須充分考慮運(yùn)維管理成本和社會(huì)成本。
�。ǘ┦┕ぴO(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理
在我國(guó)工程造價(jià)管理中，對(duì)設(shè)計(jì)階段的成本控制十分缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，對(duì)于造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)完全不足，許多設(shè)計(jì)單位為了提高自身經(jīng)濟(jì)效益，其內(nèi)部管理機(jī)制存在許多弊端，缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制。設(shè)計(jì)方案往往直接決定項(xiàng)目的投資成本，而設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性并不會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)較大影響，如果不對(duì)設(shè)計(jì)階段采取嚴(yán)格的成本管理，會(huì)直接影響最終總投資。設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)以投資估算為主控制初步的設(shè)計(jì)工作，以設(shè)計(jì)概算來(lái)控制施工圖紙的設(shè)計(jì)，同樣要考慮全生命周期成本中的施工成本、運(yùn)營(yíng)回收成本等，要綜合考慮材料的選擇、設(shè)備的租用費(fèi)用，并且考慮建成后的維護(hù)拆除等成本，最后就是保證施工的可行性，減少返工率，節(jié)約工程造價(jià)成本。
�。ㄈ┦┕�(shí)施階段的造價(jià)管理
施工階段是成本直接消耗的主要階段，此時(shí)的工程造價(jià)管理應(yīng)當(dāng)把計(jì)劃工程造價(jià)控制額作為目標(biāo)值，定期對(duì)工程造價(jià)的實(shí)際投入與目標(biāo)值進(jìn)行比較，確保施工建設(shè)過(guò)程中對(duì)成本的有效控制。制定合理的資金使用計(jì)劃，包括任意一筆資金的運(yùn)用都應(yīng)當(dāng)計(jì)算其合理性。要充分考慮施工全過(guò)程、施工后變更計(jì)劃、投入運(yùn)營(yíng)后的成本，控制工程變更與進(jìn)度款的支付，確保工程施工建設(shè)的造價(jià)始終控制在目標(biāo)值以內(nèi)。施工階段應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注各個(gè)施工環(huán)節(jié)成本的動(dòng)態(tài)消耗，因?yàn)槭┕るA段是成本支出最多的階段，造價(jià)管理必須從各個(gè)施工環(huán)節(jié)與相關(guān)因素中予以全面的考慮，盡可能減少無(wú)用功或無(wú)效的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，消除與減少不必要的開(kāi)支，降低造價(jià)成本。此外，還應(yīng)在保證施工質(zhì)量的前提下，對(duì)材料的消耗、人力的消耗、機(jī)械設(shè)備的使用進(jìn)行合理的分配，在先進(jìn)施工技術(shù)的支持下保證經(jīng)濟(jì)的合理性。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，加強(qiáng)工程造價(jià)管理對(duì)推動(dòng)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，我國(guó)加入WTO后，學(xué)者與工程技術(shù)人員就認(rèn)識(shí)到全生命周期工程造價(jià)管理對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要性，并作出了深入的探索與積極的研究，介紹了基本的思想與方法，通過(guò)全面應(yīng)用取得了初步的成果。
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工程造價(jià)論文 2
摘 要：在時(shí)代的不斷發(fā)展中，大型商業(yè)蓬勃興起，與此同時(shí)，建筑行業(yè)也得到極大的發(fā)展，在進(jìn)行其建筑過(guò)程中，機(jī)電安裝是一項(xiàng)必不可少的工程，需要進(jìn)行關(guān)注。文章首先進(jìn)行造價(jià)控制意義的分析，然后對(duì)招標(biāo)過(guò)程中的控制進(jìn)行了深入研究，最后，探討了施工過(guò)程中的控制策略。
關(guān)鍵詞：大型商業(yè)建筑；機(jī)電安裝工程；招標(biāo)；施工造價(jià)；成本控制
1 引言
在建設(shè)大型商業(yè)場(chǎng)所中，存在著多項(xiàng)工程，其中機(jī)電安裝是一項(xiàng)不可或缺的施工建設(shè)，需要對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化。在招標(biāo)階段進(jìn)行造價(jià)工作，可以使工程的合理性大大增強(qiáng)，同時(shí)在施工過(guò)程中，進(jìn)行造價(jià)作業(yè)，可以使工程進(jìn)度得到合理的保證，進(jìn)一步推進(jìn)了工程發(fā)展，具有極高的現(xiàn)實(shí)意義。
2 造價(jià)控制意義
在進(jìn)行工程建設(shè)之前，進(jìn)行合理的造價(jià)控制，可以使工程的質(zhì)量得到更加合理的保障，同時(shí)也保證了工程的進(jìn)度[1]。通常情況下，在工程招標(biāo)的工程中，對(duì)工程建設(shè)中大部分的成本都可以確定，決定著之后建設(shè)中所需要投入的資金成本�；诖�，在實(shí)現(xiàn)招標(biāo)過(guò)程中，必須對(duì)其建設(shè)成本進(jìn)行預(yù)估和管理。
3 招標(biāo)階段控制對(duì)策
3.1 統(tǒng)一工程清單
目前，我國(guó)的招標(biāo)市場(chǎng)存在著一定的發(fā)展漏洞，同時(shí)缺乏一套完整的法律體系，導(dǎo)致在進(jìn)行投標(biāo)過(guò)程中，難以進(jìn)行其生產(chǎn)造價(jià)的控制。目前在進(jìn)行工程投標(biāo)的過(guò)程中，存在哄抬報(bào)價(jià)的狀況，嚴(yán)重干擾工程造價(jià)的進(jìn)行。如果不能對(duì)其進(jìn)行有效的管理，會(huì)使工程造價(jià)工作出現(xiàn)失控的局面。部分業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)明確在進(jìn)行工程投標(biāo)的過(guò)程中，機(jī)電安裝造價(jià)的意義，于是開(kāi)始推行工程清單，將工程量作為計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制在進(jìn)行招標(biāo)過(guò)程中的造價(jià)，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，影響投標(biāo)過(guò)程的有序性。
3.2 完善招標(biāo)清單
招標(biāo)單位在實(shí)現(xiàn)文件的編制過(guò)程中，需要不斷完善設(shè)計(jì)圖紙，將其中的不足之處進(jìn)行不斷完善。同時(shí)，將審查圖紙的工作進(jìn)行提前，使其在本階段就得到合理的處理，及時(shí)更正與完善。然后把在工程進(jìn)行中存在一定可能性會(huì)產(chǎn)生變化的內(nèi)容在招標(biāo)清單上注明，避免在工程施工進(jìn)行中出現(xiàn)變動(dòng)，從而避免發(fā)生成本的增加。在實(shí)現(xiàn)投標(biāo)的過(guò)程中，清單的存在具有極其重要的意義，在標(biāo)書(shū)的發(fā)放前，招標(biāo)單位需要增加投入力度，對(duì)圖紙進(jìn)行精確計(jì)算。同時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)制度的制定，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)招標(biāo)過(guò)程的有序性，完善清單中的施工項(xiàng)目，最大程度的避免出現(xiàn)項(xiàng)目的遺漏問(wèn)題，給后期施工帶來(lái)困擾。
3.3 科學(xué)設(shè)定造價(jià)
在實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)作業(yè)的過(guò)程中，標(biāo)底具有決定性意義。在進(jìn)行招標(biāo)過(guò)程中，需要對(duì)其現(xiàn)有的條件進(jìn)行全方位考慮，同時(shí)全面咨詢相關(guān)費(fèi)用。對(duì)其標(biāo)底進(jìn)行合理性確定，使評(píng)標(biāo)工作具有合理的數(shù)據(jù)支撐。而且，需要對(duì)標(biāo)底進(jìn)行嚴(yán)格保密，最大程度的保證投標(biāo)工作的有序性，避免出現(xiàn)漏標(biāo)現(xiàn)象，使招標(biāo)工作的可靠性出現(xiàn)阻礙，降低招標(biāo)工作的公平性，進(jìn)而影響其社會(huì)效益，在一定程度上，也使招標(biāo)單位的`效益得不到合理的保障，無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的良性發(fā)展，同時(shí)也會(huì)造成一定的社會(huì)問(wèn)題。
3.4 強(qiáng)化資質(zhì)審核
在實(shí)現(xiàn)招標(biāo)的過(guò)程中，無(wú)論選擇哪種方式，在進(jìn)行標(biāo)書(shū)發(fā)放的過(guò)程中，必須對(duì)其投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審核，保證投標(biāo)單位的可靠性，嚴(yán)厲禁止不符合投標(biāo)需求的單位參與投標(biāo)，避免在中標(biāo)之后在發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位資質(zhì)不足，進(jìn)而影響合同的簽署，進(jìn)一步影響施工，給招標(biāo)單位帶來(lái)巨大的損失，同時(shí)在一定程度上也使其社會(huì)效益大大降低，影響社會(huì)信譽(yù)，不利于和諧社會(huì)的構(gòu)建。基于此，在招標(biāo)工作開(kāi)始之前，一定要投標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查[2]。
3.5 構(gòu)建招標(biāo)模型
在目前發(fā)展中，普遍采用價(jià)值工程實(shí)現(xiàn)模型的建立，可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)主選擇施工單位的科學(xué)性，更加直觀的發(fā)現(xiàn)不同施工單位的側(cè)重點(diǎn)以及費(fèi)用消耗。在進(jìn)行投標(biāo)過(guò)程中，主觀因素會(huì)對(duì)招標(biāo)工程工作的公平性造成極大的干擾，因此，在進(jìn)行招標(biāo)過(guò)程中，需要最大程度的避免人為因素的存在，以及保證招標(biāo)的公平性以及客觀性，采用價(jià)格工程實(shí)現(xiàn)投標(biāo)單位的選用，進(jìn)而保證工程進(jìn)行的發(fā)展方向具有更大的合理性。
在進(jìn)行施工建設(shè)中，合同是對(duì)施工雙方的合理約束，對(duì)施工雙方的各項(xiàng)責(zé)任都進(jìn)行了合理的規(guī)定，同時(shí)也使施工中的造價(jià)更加明確，避免在施工進(jìn)行中雙方產(chǎn)生矛盾，進(jìn)而影響施工質(zhì)量，對(duì)于施工進(jìn)程也會(huì)產(chǎn)生極大的影響，給施工雙方都帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)，使工程質(zhì)量得不到有效的保證。
4 施工階段控制對(duì)策
4.1 促使施工信息化
在進(jìn)行商業(yè)建筑過(guò)程中，機(jī)電安裝具有極其重要的意義，在進(jìn)行該項(xiàng)工作的過(guò)程中，工作人員需要和土建工程的工作人員進(jìn)行密切的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)相互配合，進(jìn)一步增強(qiáng)施工進(jìn)行的信息化，避免因?yàn)槭┕み^(guò)程中信息交流的失誤造成施工故障，影響施工質(zhì)量，同時(shí)也增大了施工進(jìn)行中的資金投入，使其施工得不到合理的保證，增大業(yè)主與施工單位的矛盾[3]。
4.2 強(qiáng)化工程動(dòng)態(tài)控制
通常情況下，大型建筑的施工過(guò)程具有一定的復(fù)雜性，同時(shí)商業(yè)建筑存在著多種用途，復(fù)雜性更高。在外界環(huán)境的干擾下，經(jīng)常會(huì)造成工序的變更，基于此，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，如果需要對(duì)施工工序進(jìn)行變更，施工單位需要對(duì)其變更進(jìn)行合理性研究，采取定量的施工控制，在變更之后，需要進(jìn)行及時(shí)審核，避免出現(xiàn)失控現(xiàn)象。
4.3 建立造價(jià)跟蹤機(jī)制
通常，該建筑的工期較長(zhǎng)，市場(chǎng)的變動(dòng)對(duì)其造成的干擾比較大，同時(shí)，在進(jìn)行建設(shè)過(guò)程中，工程自身的變化也會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成影響�；诖�，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，開(kāi)展控制施工成本工作，需要明確市場(chǎng)變動(dòng)以及企業(yè)發(fā)展，對(duì)其各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)的更新，及時(shí)調(diào)整施工過(guò)程。
4.4 加強(qiáng)結(jié)算審計(jì)功能
在工程結(jié)束以后，及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，避免出現(xiàn)市場(chǎng)的變動(dòng)，對(duì)工程資金造成影響，進(jìn)而增加控制風(fēng)險(xiǎn)。在施工進(jìn)行中，審查是一項(xiàng)不可或缺的工作，通過(guò)該項(xiàng)工作，可以使工程造價(jià)的基礎(chǔ)得到確定，也可以進(jìn)一步確定資產(chǎn)價(jià)值。基于此，各施工單位需要進(jìn)行結(jié)算審計(jì)工作的強(qiáng)化，實(shí)行嚴(yán)格管理。
4.5 重視工程合同管理
機(jī)電安裝工作具有一定的繁瑣性，所以，進(jìn)行施工過(guò)程中，需要嚴(yán)格按照工程進(jìn)度進(jìn)行相關(guān)款項(xiàng)的支付。在進(jìn)行施工的過(guò)程中，需要進(jìn)行合同的簽署，各相關(guān)單位各方一份，分別進(jìn)行簽字確認(rèn)。支付相關(guān)款項(xiàng)的過(guò)程中，需要嚴(yán)格按照合同進(jìn)行。與此同時(shí)，管理人員還需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，對(duì)施工中的各項(xiàng)資料都有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí)，從而增強(qiáng)管理[4]。
4.6 培養(yǎng)復(fù)合型人才
在進(jìn)行該項(xiàng)工程的過(guò)程中，對(duì)于工作人員具有較高的要求，不僅需要有預(yù)算能力，同時(shí)還需要具有建筑方面的知識(shí)�；诖�，各單位在進(jìn)行人才選拔的過(guò)程中，一定要進(jìn)行嚴(yán)格篩選。在實(shí)現(xiàn)施工之前，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)，實(shí)行持證上崗，進(jìn)一步保證工作人員的專業(yè)素質(zhì)。
5 結(jié)束語(yǔ)
在工程的發(fā)展中，其用途趨向于多樣性，從而其施工也趨向于復(fù)雜性，在進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)的過(guò)程中，需要對(duì)其進(jìn)行造價(jià)控制，保證施工的可靠性。在施工階段，也需要進(jìn)行成本的控制，保證施工的有序性。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，市場(chǎng)也逐漸呈現(xiàn)出更大的動(dòng)蕩性，對(duì)施工控制也帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。基于此，施工單位需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理把控，使施工實(shí)現(xiàn)更大的合理性，進(jìn)而推進(jìn)工程發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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工程造價(jià)論文 3
摘要:
水利工程造價(jià)控制，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它貫穿于投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段等各個(gè)環(huán)節(jié)，作為投資方要加強(qiáng)管理，以保證項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
關(guān)鍵詞:
水利工程；造價(jià)；控制
一、項(xiàng)目決策階段
水利工程投資決策階段是工程投資控制的重要階段，造價(jià)工程師應(yīng)對(duì)擬建項(xiàng)目的各建設(shè)方案從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并在優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上，確定高質(zhì)量的投資估算，它是工程建設(shè)中在各階段預(yù)控制項(xiàng)目總投資的依據(jù)。在投資決策階段，合理選擇建設(shè)地點(diǎn)，科學(xué)確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，以及選擇適當(dāng)?shù)墓に囋O(shè)備，必須做好投資估算的審查工作，對(duì)其完整性、準(zhǔn)確性、進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。
二、設(shè)計(jì)階段
（一）采用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
大量成熟的、行之有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科技成果納入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)加以實(shí)施，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一條重要途徑。另一方面，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范又是衡量工程建設(shè)質(zhì)量的尺度，符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量有保證，不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的項(xiàng)目質(zhì)量差。
�。ǘ┩菩邢揞~設(shè)計(jì)
限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)過(guò)程中行之有效的控制方法。在初步設(shè)計(jì)階段，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)掌握設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的設(shè)計(jì)原則、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，方案的比選，把初步設(shè)計(jì)造價(jià)嚴(yán)格控制在限額內(nèi)。施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，其限額的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量的控制上，將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量分解到各個(gè)專業(yè)，然后再分解到各個(gè)單位工程和分部工程上。設(shè)計(jì)人員必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念，在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，經(jīng)常檢查本專業(yè)的工程費(fèi)用，切實(shí)做好控制造價(jià)工作。
�。ㄈ⿲�(shí)行工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)
鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、促使設(shè)計(jì)單位改進(jìn)管理，采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價(jià)，縮短工期，提高投資效益。有利于設(shè)計(jì)多方案的選擇和競(jìng)爭(zhēng)，從而擇優(yōu)確定最佳設(shè)計(jì)方案，達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的目的；有利于控制建設(shè)工程造價(jià)，中標(biāo)項(xiàng)目一般作出的投資估算能接近招標(biāo)文件所確定的投資范圍；有利于加快設(shè)計(jì)進(jìn)度、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低設(shè)計(jì)費(fèi)用。
�。ㄋ模⿲彶樵O(shè)計(jì)概算
看它是否在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)超估算，應(yīng)找出原因，修改設(shè)計(jì)，調(diào)整概算，力爭(zhēng)科學(xué)經(jīng)濟(jì)合理。推行設(shè)計(jì)收費(fèi)與工程設(shè)計(jì)成本節(jié)約相結(jié)合辦法，制定設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)節(jié)約成本設(shè)計(jì)者給予一定比例分成，從而鼓勵(lì)設(shè)計(jì)者尋求最佳設(shè)計(jì)方案，防止不顧成本，隨意加大安全系數(shù)現(xiàn)象。
三、招、投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的控制和管理
水利工程招標(biāo)投標(biāo)定價(jià)程序是我國(guó)用法律方式規(guī)定的一種定價(jià)方式，是由招標(biāo)人編制招標(biāo)文件，投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，中標(biāo)人中標(biāo)后與招標(biāo)人通過(guò)談判簽訂合同，以合同價(jià)格為建設(shè)工程價(jià)格的定價(jià)方式，這種定價(jià)方式屬于市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，也是企業(yè)自主定價(jià)。因此，嚴(yán)格衡量和審定投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)，是水利工程招標(biāo)工作能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵，也是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的關(guān)鍵。在本階段建設(shè)方必須做到：
(1)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，了解和熟悉投標(biāo)人工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的形成和計(jì)算方法，防止施工質(zhì)量差、財(cái)務(wù)狀況差、信譽(yù)差的施工單位參加投標(biāo)；
(2)建設(shè)方對(duì)項(xiàng)目的合理低價(jià)應(yīng)做到心中有數(shù)，避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)標(biāo)；
(3)簽訂合同時(shí)，合同條款格式要規(guī)范、文字要嚴(yán)謹(jǐn)，避免留下日后扯皮、索賠的伏筆，以利于工程建設(shè)的投資控制工作。
四、施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制和管理
在工程施工階段影響工程造價(jià)的可能性只有5%-10%，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但是工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，浪費(fèi)投資的可能性很大。因此，建設(shè)方在施工階段對(duì)工程造價(jià)的管理除了加強(qiáng)合同管理、工程結(jié)算管理外，重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，以杜絕投資浪費(fèi)。
�。ㄒ唬┤骖A(yù)算管理
實(shí)行全面預(yù)算管理已經(jīng)成為產(chǎn)權(quán)制度變革的必然趨勢(shì)，改善網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量的重要措施，科學(xué)管理的有效工具，預(yù)算管理是信息社會(huì)對(duì)時(shí)空管理控制的客觀要求。
全面預(yù)算管理模式是一套由預(yù)算的編制、執(zhí)行、內(nèi)審、評(píng)估與激勵(lì)為組成的可運(yùn)行、可操作的管理控制系統(tǒng)。外部環(huán)境：當(dāng)今水電建設(shè)企業(yè)大多采取短、平、快的發(fā)展模式，單純講究建設(shè)速度、低投入、早產(chǎn)出，貨幣緊縮，導(dǎo)致施工企業(yè)相應(yīng)投入大，造成資金短缺，利潤(rùn)低，導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)困難。內(nèi)部環(huán)境：各種機(jī)械費(fèi)用增加、原材料費(fèi)用上漲、人員工資費(fèi)用增加。同時(shí)由于管理人員自身管理控制意識(shí)淡薄，導(dǎo)致精神成本指標(biāo)上升等。全面預(yù)算管理的實(shí)施要點(diǎn)：建立全面預(yù)算管理體系，規(guī)范企業(yè)治理機(jī)構(gòu)；戰(zhàn)略細(xì)化，指標(biāo)分解；同步控制，管理糾偏；績(jī)效考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
�。ǘ┕こ套兏鼉r(jià)款的控制與管理
在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，引起設(shè)計(jì)變更的原因，一方面是由于勘察設(shè)計(jì)工作不細(xì)，以致在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中沒(méi)有考慮或估算不準(zhǔn)確的工程量，因而不得不改變施工項(xiàng)目或增減工程量；另一方面是由于發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的事件，如自然或社會(huì)原因引起的停工或工期拖延等等。工程量變更有可能會(huì)使項(xiàng)目投資超出原來(lái)的預(yù)算投資，所以必須嚴(yán)格予以控制。
�。ㄈ┧髻r的控制與管理
索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生并隨處可見(jiàn)的正常現(xiàn)象。由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候條件的變化、施工進(jìn)度的變化及合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙的'變更、差異、延誤等因素的影響，使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠，進(jìn)而導(dǎo)致工程的投資發(fā)生變化。
�。ㄋ模┕こ探Y(jié)算的控制與管理
首先，應(yīng)核對(duì)工程內(nèi)容是否符合合同條款要求，工程是否經(jīng)驗(yàn)收合格，只有按合同要求完成工程并驗(yàn)收合格才能進(jìn)行工程結(jié)算；其次，應(yīng)按規(guī)定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠條款等，對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審核；三是檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收、簽證；四是按圖核實(shí)工程數(shù)量，并按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量；五是落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改的設(shè)計(jì)圖紙、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)原審批部門(mén)審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算；六是結(jié)算單價(jià)應(yīng)按合同約定或招標(biāo)規(guī)定的計(jì)價(jià)原則執(zhí)行。
五、竣工階段對(duì)工程造價(jià)的控制和管理
竣工決算是水利工程經(jīng)濟(jì)效益的全面反映，是項(xiàng)目法人辦理工程交付使用的依據(jù)。通過(guò)竣工決算，一方面能夠正確反映建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)和投資結(jié)果；另一方面可以通過(guò)竣工決算與概算、預(yù)算的對(duì)比分析，考核投資控制的工作成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的基礎(chǔ)資料，提高未來(lái)建設(shè)工程的投資效益。
綜上所述，影響水利工程造價(jià)的原因很多，在工程建設(shè)的各個(gè)階段，時(shí)時(shí)要有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦，充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)中的重要信息，減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。
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工程造價(jià)論文 4
為防止建設(shè)項(xiàng)目資金的損失浪費(fèi)，確保資金的使用效益，工程項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)十分重要。工程造價(jià)審計(jì)重點(diǎn)要關(guān)注五個(gè)環(huán)節(jié)，即工程施工圖審計(jì)、工程量清單審計(jì)、工程控制價(jià)審計(jì)、中標(biāo)單位投標(biāo)文件審計(jì)和工程變更審計(jì)。
一、搞好工程施工圖審計(jì)是控制工程造價(jià)的首要環(huán)節(jié)
基建工程項(xiàng)目前期主要分為可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和工程施工四個(gè)階段，其中設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度占75％以上。設(shè)計(jì)圖是造價(jià)部門(mén)編制工程造價(jià)的主要依據(jù)，圖紙的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、完整性、準(zhǔn)確性直接影響工程總投資。筆者在基層審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，目前基層單位往往是重施工預(yù)結(jié)算審計(jì)而忽略了對(duì)施工設(shè)計(jì)圖的審計(jì)。通過(guò)審計(jì)可發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題很多，因此，審計(jì)人員要事先介入初步設(shè)計(jì)及施工圖的設(shè)計(jì)：一是通過(guò)熟悉圖紙了解整個(gè)工程情況，根據(jù)投資預(yù)算及立項(xiàng)批復(fù)，加強(qiáng)對(duì)影響投資的建筑面積及層高等進(jìn)行審計(jì)，提出優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意見(jiàn)；二是參加施工圖會(huì)審，提出審計(jì)意見(jiàn)，對(duì)有明顯缺陷的施工圖紙，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改；三是要盡量全面了解圖紙中有關(guān)計(jì)價(jià)的內(nèi)容，確定是否可以完成準(zhǔn)確計(jì)價(jià)，對(duì)圖紙中表述不清的或未做表述的，要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)行糾正和補(bǔ)充。
二、加強(qiáng)工程量清單審計(jì)是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵方法
目前我省基本建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)行的是清單計(jì)價(jià)法。工程量清單是編制招標(biāo)控制價(jià)和工程結(jié)算時(shí)是否調(diào)整工程量的重要依據(jù)。清單編制準(zhǔn)確，可以使項(xiàng)目在竣工結(jié)算時(shí)的可調(diào)性大大減少，避免出現(xiàn)結(jié)算價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于合同價(jià)的現(xiàn)象。由于受編制和專業(yè)限制，目前消防部隊(duì)沒(méi)有編制工程量清單的專業(yè)人才，工程量清單大部分是委托地方中介機(jī)構(gòu)編制的。審計(jì)人員對(duì)中介機(jī)構(gòu)提交的工程量清單報(bào)告書(shū)應(yīng)嚴(yán)格審核。
1.審查清單是否依據(jù)施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等進(jìn)行編制，清單是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，有無(wú)漏項(xiàng)；
2.清單項(xiàng)目中的特征描述是否全面、詳細(xì)，避免由于描述不清而引起理解上的差異，造成今后辦理結(jié)算產(chǎn)生爭(zhēng)議；
3.審查對(duì)納入清單中的專業(yè)工程暫估和材料暫估的項(xiàng)目是否合理，是否設(shè)置過(guò)多，一些可能在施工過(guò)程中發(fā)生變更的隱蔽工程特別是基礎(chǔ)工程項(xiàng)目是否認(rèn)真計(jì)算并納入清單。
三、加強(qiáng)工程控制價(jià)的審計(jì)是控制工程造價(jià)的有效手段
所謂控制價(jià)是在招標(biāo)中為防止投標(biāo)人報(bào)價(jià)超出招標(biāo)人設(shè)定的控制價(jià)格范圍，導(dǎo)致招標(biāo)失敗而預(yù)先設(shè)定的投標(biāo)報(bào)價(jià)限額�？刂苾r(jià)依據(jù)工程量清單、招標(biāo)文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定額和規(guī)范編制而成�；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目控制價(jià)的編制，一般主體工程及一些配套工程其控制價(jià)是依據(jù)定額、國(guó)家或各部門(mén)頒發(fā)的'規(guī)定、計(jì)價(jià)以及各地材料指導(dǎo)信息價(jià)，并結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)因素，依據(jù)工程量清單而編制，審計(jì)相對(duì)容易。但對(duì)于一些特殊的配套項(xiàng)目因無(wú)定額、無(wú)信息、地方政府又無(wú)指導(dǎo)價(jià)，其審計(jì)存在一定難度。對(duì)這些特殊項(xiàng)目的價(jià)格審計(jì)、控制價(jià)的確定，需進(jìn)行大量市場(chǎng)調(diào)查，掌握條件相近地區(qū)的同類(lèi)工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，認(rèn)真地研究、分析、比較測(cè)算，盡量將工程造價(jià)控制在同類(lèi)工程水平上。
四、加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)單位投標(biāo)文件審計(jì)是控制工程造價(jià)的基本途徑
按照招標(biāo)法及國(guó)家相關(guān)文件規(guī)定，基建工程項(xiàng)目達(dá)到一定投資額必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。工程項(xiàng)目在招標(biāo)過(guò)程中由于受時(shí)間限制，評(píng)標(biāo)專家在評(píng)標(biāo)時(shí)不可能對(duì)投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)中每個(gè)項(xiàng)目綜合單價(jià)的組成等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)、審核。而招標(biāo)評(píng)標(biāo)慣例是合理低價(jià)中標(biāo)，由于中標(biāo)的綜合單價(jià)根據(jù)合同約定是具有合法性的，為了避免項(xiàng)目在后期辦理結(jié)算審計(jì)時(shí)才發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位部分項(xiàng)目綜合單位遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于合理價(jià)格，而導(dǎo)致審計(jì)監(jiān)督力度不強(qiáng)，審計(jì)部門(mén)可事先介入招投標(biāo)，對(duì)招標(biāo)文件的主要條款進(jìn)行審計(jì)，要求在招標(biāo)文件中明確提出“建設(shè)單位有權(quán)對(duì)中標(biāo)單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，對(duì)存在明顯的不平衡報(bào)價(jià)的項(xiàng)目，有權(quán)進(jìn)行調(diào)整”。同時(shí)審計(jì)人員在施工單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)抓緊對(duì)其投標(biāo)文件及商務(wù)標(biāo)進(jìn)行審核，針對(duì)一些單價(jià)過(guò)高或過(guò)低的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)審查，也就是開(kāi)展清標(biāo)審核工作。
五、加強(qiáng)對(duì)工程變更簽證審計(jì)力度是控制工程造價(jià)的重要措施
變更簽證是工程對(duì)在實(shí)施過(guò)程中未盡事項(xiàng)的說(shuō)明和記錄。有些施工單位由于前期以低價(jià)中標(biāo)，為了減少損失可能利用投標(biāo)時(shí)所發(fā)現(xiàn)的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙中的缺陷以及投標(biāo)中的技巧，提出各種變更要求，因此，在對(duì)一些變更簽證中有利于施工單位的變更簽證是審核的重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)。審計(jì)人員加強(qiáng)對(duì)變更簽證的審計(jì)，要審核其簽證手續(xù)是否齊全，內(nèi)容是否真實(shí)，同時(shí)對(duì)工程變更涉及的工程價(jià)款進(jìn)行審計(jì)，對(duì)簽證中涉及的工程量應(yīng)及時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，避免施工單位從中作假。
工程造價(jià)論文 5
本文主要列出了傳統(tǒng)教學(xué)方式的弊端，體現(xiàn)出一體化教學(xué)模式的特點(diǎn)，通過(guò)提出傳統(tǒng)教學(xué)模式中存在的問(wèn)題來(lái)體現(xiàn)一體化教學(xué)模式的好處，探討了一體化教學(xué)模式在造價(jià)專業(yè)的應(yīng)用，利用在建筑工程造價(jià)專業(yè)的傳統(tǒng)教學(xué)方式和一體化教學(xué)模式的對(duì)比進(jìn)一步體現(xiàn)出一體化教學(xué)模式的優(yōu)勢(shì)。
一、前言
如今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城市化速度加快，人民的生活水平大幅提高，有著國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)稱號(hào)的建筑業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間。高等院校的任務(wù)就是要培養(yǎng)出高素質(zhì)的工程造價(jià)人員來(lái)滿足建筑業(yè)發(fā)展的需要。然而目前高校的生源素質(zhì)并不是很理想，以至于一部分基礎(chǔ)差的學(xué)生在造價(jià)專業(yè)的理論學(xué)習(xí)上顯得非常吃力，甚至一竅不通。
二、傳統(tǒng)教學(xué)方式存在的問(wèn)題
1.傳統(tǒng)教學(xué)方式千篇一律的填鴨式教學(xué)，老師在講臺(tái)滔滔不絕，下面的學(xué)生卻昏昏欲睡，而且不注重實(shí)踐，將理論和實(shí)踐分開(kāi)，這樣很少有學(xué)生會(huì)對(duì)這門(mén)課程感興趣，最后導(dǎo)致老師不愿意講，學(xué)生不愿意聽(tīng)，很明顯的不能培養(yǎng)出合格的高素質(zhì)造價(jià)人員。
2.學(xué)科與學(xué)科之間過(guò)于缺乏關(guān)聯(lián)性，學(xué)生經(jīng)常在一門(mén)學(xué)科中熟悉了一套圖紙，等到其他課程的時(shí)候這些圖紙便幾乎用不上了，學(xué)生必須要重新熟悉新的圖紙，這個(gè)過(guò)程需要的時(shí)間因人而異，而且時(shí)間有限，教師不能同時(shí)兼顧所有人，導(dǎo)致有的學(xué)生跟不上，使得教學(xué)質(zhì)量降低。
三、一體化教學(xué)模式的特點(diǎn)
一體化教學(xué)模式需要一定的項(xiàng)目作為其載體，在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)的講解與實(shí)踐相結(jié)合的目標(biāo)，其中教師應(yīng)該起著引導(dǎo)的作用，讓學(xué)生獨(dú)立或者協(xié)作完成任務(wù)，一體化教學(xué)模式突破了傳統(tǒng)教學(xué)模式的瓶頸，不再是教師一味地講，而是讓學(xué)生親自動(dòng)手，激發(fā)出學(xué)生們學(xué)習(xí)的興趣，使學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，這種模式可以將理論、實(shí)踐和生產(chǎn)合而為一，也可以將各個(gè)學(xué)科之間聯(lián)系起來(lái)，更可以增加學(xué)生和教師的交流，使學(xué)生養(yǎng)成善于提問(wèn)的精神，提高教學(xué)質(zhì)量。
四、一體化教學(xué)模式在造價(jià)專業(yè)的應(yīng)用
1.學(xué)科教師一體化。教師是教學(xué)中的軟實(shí)力，其質(zhì)量必須得到保證，因此學(xué)校選擇教師時(shí)必須要求具有各種技術(shù)等級(jí)以及經(jīng)驗(yàn)豐富、能力出眾的人，此時(shí)便可實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合，教師能力強(qiáng)，可以帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)踐，在實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中指導(dǎo)學(xué)生，并且在學(xué)生遇到困難時(shí)解答疑惑，激發(fā)學(xué)生的求知欲望，這樣就不會(huì)出現(xiàn)老師在講臺(tái)滔滔不絕然而學(xué)生卻昏昏欲睡的情況，而且實(shí)踐與理論教學(xué)由同一位老師擔(dān)任，可以使老師和學(xué)生加深對(duì)彼此的理解與適應(yīng)，非常有效的提高了教學(xué)質(zhì)量。
2.教學(xué)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐合而為一。對(duì)于建筑工程造價(jià)專業(yè)而言，最主要的就是綜合能力，通過(guò)一體化教學(xué)，將學(xué)生們的各門(mén)學(xué)科關(guān)聯(lián)起來(lái)，因此教師要以培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力為目的進(jìn)行教學(xué)，讓學(xué)生能夠?qū)W以致用，引導(dǎo)學(xué)生從多方面去認(rèn)識(shí)建筑物，而實(shí)習(xí)是傳授知識(shí)和檢驗(yàn)成果的重要手段，教師帶領(lǐng)學(xué)生深入建筑工地體驗(yàn)，讓學(xué)生們切實(shí)的看到建筑物被建起的過(guò)程，學(xué)生見(jiàn)得多了自然會(huì)增強(qiáng)自身的感性認(rèn)識(shí)，這時(shí)教師適時(shí)的傳授給學(xué)生與建筑相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)生將教師講的和自己所見(jiàn)所感綜合起來(lái)就很容易接受新知識(shí)，讓老師的知識(shí)變成自己的東西。教學(xué)質(zhì)量提高使得工程造價(jià)專業(yè)的學(xué)生們綜合素質(zhì)提高，因而整體提高了高校畢業(yè)生的實(shí)際動(dòng)手能力，增加了造價(jià)方面的人才，滿足了社會(huì)對(duì)高素質(zhì)工程造價(jià)人才的需求，也給建筑業(yè)帶來(lái)了新的活力。
五、一體化教學(xué)模式相比于傳統(tǒng)模式的優(yōu)勢(shì)
1.促進(jìn)學(xué)校與建筑業(yè)的合作。在一體化教學(xué)模式中，理論與實(shí)踐相結(jié)合十分重要，然而學(xué)校的條件有限，不能無(wú)限制的為學(xué)生提供自己的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的基地，因此與建筑業(yè)的合作勢(shì)在必行，建筑業(yè)無(wú)處不在，而且是學(xué)生們最好的實(shí)訓(xùn)基地，保障了學(xué)校實(shí)訓(xùn)教學(xué)的順利實(shí)施的同時(shí)，也節(jié)省了教學(xué)的成本。工程造價(jià)專業(yè)對(duì)于實(shí)踐有著非常高的要求，只有理論是無(wú)法培養(yǎng)出高素質(zhì)人才的。學(xué)校與建筑業(yè)合作完美地體現(xiàn)了理論聯(lián)系實(shí)際，是學(xué)生可以手腦并用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，從而不斷地推動(dòng)一體化教學(xué)模式的發(fā)展。
2.提高教師團(tuán)隊(duì)的`質(zhì)量。在教學(xué)中需要理論聯(lián)系實(shí)際，就要求教師同時(shí)具備過(guò)硬的理論知識(shí)和超強(qiáng)的實(shí)踐能力。就目前而言而言，工程造價(jià)專業(yè)的老師們理論知識(shí)過(guò)硬，并且擁有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和造價(jià)工作經(jīng)歷，但在任何事物都飛速發(fā)展的今天，學(xué)校為了不變得落后依舊對(duì)教師們繼續(xù)深造有著高度的重視，積極讓教師參加各種培訓(xùn)和考證，更有的學(xué)�；ɑ钴S在行業(yè)第一線的經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程技術(shù)人員客串講師，如此一來(lái)師資隊(duì)伍得到了加強(qiáng)，更增加了學(xué)校的教師們與專家面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，極大地提高了教師們的專業(yè)水平和實(shí)踐教學(xué)能力。
3.提高了學(xué)生的多方面能力。國(guó)家為了支持各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，每年都會(huì)舉行各種各樣的競(jìng)賽，一體化教學(xué)模式提高了學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，相比于傳統(tǒng)教學(xué)模式下的學(xué)生，他們更容易取得好成績(jī)，這樣更增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，也為學(xué)校打響了名號(hào)，更利于學(xué)校建設(shè)，吸引了更多的學(xué)校借鑒一體化教學(xué)模式，使一體化教學(xué)模式得到推廣，普遍增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，對(duì)于國(guó)家的發(fā)展有著重要的作用。
六、總結(jié)
一體化教學(xué)模式是一種非常有效的教學(xué)模式，多地學(xué)校已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施一體化教學(xué)模式，并且都取得了很大的成功，它的作用主要體現(xiàn)在讓學(xué)生們結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)理論知識(shí)，而不是在課堂上聽(tīng)老師灌輸理論，學(xué)生可以結(jié)合實(shí)踐并以自己的方式去自主學(xué)習(xí)，同時(shí)鍛煉了學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力、獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力，這個(gè)模式在工程造價(jià)的教學(xué)中起到了至關(guān)重要的作用，大大提高了教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的綜合素質(zhì)。
工程造價(jià)論文 6
建設(shè)工程項(xiàng)目工程造價(jià)前期控制
建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目全過(guò)程，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著工程造價(jià)，與建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益休戚相關(guān)。雖然各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于工程造價(jià)的控制都是必要和重要的，但由于工程項(xiàng)目前期的工程投資決策和設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的走向具有決定性作用，基本決定了項(xiàng)目實(shí)施后的投資效果，因此，建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制對(duì)于全過(guò)程工程造價(jià)的控制具有決定性影響，是控制工程造價(jià)的重中之重。
1工程造價(jià)含義及其特點(diǎn)
1.1工程造價(jià)含義
工程造價(jià)廣義上講是指建設(shè)工程項(xiàng)目的建造價(jià)格，它包含兩方面內(nèi)容。第一方面：站在投資者的角度而言，工程造價(jià)是指完成一項(xiàng)建筑工程所需預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部投資費(fèi)用。而工程造價(jià)就是作為投資者以盈利為目的，通過(guò)一系列投資管理措施，所進(jìn)行的活動(dòng)總稱。第二方面：站著市場(chǎng)的角度而言，工程造價(jià)是指為建成一項(xiàng)工程中所形成的建筑安裝工程價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。人們普遍的將工程造價(jià)的第二方面內(nèi)容理解為工程的承發(fā)包價(jià)格。站在不同角度描述工程造價(jià)，對(duì)其的理解也是不同的。對(duì)于承包商而言，他們作為市場(chǎng)供給主體出售商品和勞務(wù)價(jià)格的總和是工程造價(jià)。而對(duì)于建設(shè)工程投資者而言，項(xiàng)目投資是面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)。
1.2造價(jià)控制內(nèi)容
工程造價(jià)控制包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段四個(gè)階段。建設(shè)工程項(xiàng)目具有施工周期長(zhǎng)、涉及范圍廣、施工地點(diǎn)不固定、占用資金量大、施工機(jī)械設(shè)備多等特點(diǎn)。同時(shí)，建設(shè)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程造價(jià)之間有著直接的關(guān)系，三者既相互統(tǒng)一，又相互制約和矛盾。因此，對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)控制其工程造價(jià)極其重要。
1.3造價(jià)控制各個(gè)階段及其特點(diǎn)
當(dāng)前我國(guó)的建設(shè)程度基本上包括四個(gè)階段，各階段特點(diǎn)具體如下：目前，我國(guó)的建設(shè)程序基本上是投資決策階段，工程設(shè)計(jì)階段，工程實(shí)施階段，竣工驗(yàn)收階段。項(xiàng)目的前期階段即為建設(shè)項(xiàng)目施工前各階段的總稱。①投資決策階段需要編制初步投資估算，做可行性研究報(bào)告，由于該階段是屬于投資估算階段，所以與最終項(xiàng)目結(jié)算價(jià)格會(huì)存在較大差別，該階段造價(jià)控制重點(diǎn)是保證投資資源充足。②在設(shè)計(jì)階段，在不影響結(jié)構(gòu)合理設(shè)計(jì)的前提下，設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主建設(shè)單位的設(shè)計(jì)委托書(shū)合理控制預(yù)算。③在施工工程實(shí)施階段，以合同價(jià)為基礎(chǔ)，按照承包方實(shí)際完成的工程量撥付工程款，同時(shí)還應(yīng)該考慮到由于各種因素可能會(huì)引起的工程費(fèi)用上漲，比如物價(jià)上漲等，合理確定結(jié)算價(jià)。④在竣工驗(yàn)收階段，將整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行全面匯集，編制竣工決算。
2建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制的必要性
在建設(shè)項(xiàng)目正式施工前，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目前期階段的造價(jià)控制，如此不僅可以最大限度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，還能夠從技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各種方案進(jìn)行科學(xué)的論證，從中選擇綜合成本最低，效益最好的方案予以實(shí)施。當(dāng)前我國(guó)在前期造價(jià)控制工作中存在以下問(wèn)題：①忽視前期階段的造價(jià)控制的作用。在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中前期工作舉足輕重，但現(xiàn)實(shí)中很多單位都不以為然，沒(méi)有真正意識(shí)到前期階段造價(jià)控制的重要性，未能做到防患于未然，影響了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)。②準(zhǔn)備不充足，未能進(jìn)行全壽命造價(jià)控制。對(duì)于市場(chǎng)細(xì)致的調(diào)查和研究是開(kāi)發(fā)前期階段的重要組成部分，但是當(dāng)前很多單位對(duì)此并不重視，項(xiàng)目前期調(diào)查內(nèi)容十分單薄，信息不對(duì)等，甚至存在一部分虛假數(shù)據(jù)，如此無(wú)法落實(shí)全壽命造價(jià)控制，后果不堪設(shè)想。③項(xiàng)目前期造價(jià)管控不嚴(yán)謹(jǐn)。近年來(lái)，雖然我國(guó)工程在家管理工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是依然存在很多問(wèn)題，比如1）投資決策階段，對(duì)于獲取資金的各種方案并未進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)算與比較。當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，在新的時(shí)代應(yīng)順應(yīng)新的潮流，運(yùn)用新的思想和方法輔助投資決策；2）設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)中最為重要的階段，它是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一體，但是很多單位都認(rèn)為設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)單純的技術(shù)工作，不重視其后的造價(jià)管理工作，導(dǎo)致了項(xiàng)目前期造價(jià)管控不嚴(yán)謹(jǐn)，影響了建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)。
3建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)控制的要點(diǎn)
3.1項(xiàng)目投資決策控制
�、夙�(xiàng)目合理規(guī)模的確定。項(xiàng)目合理規(guī)模的確定是指合理選擇擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模，解決“生產(chǎn)多少”的'問(wèn)題。通常來(lái)講，工程造價(jià)會(huì)隨著項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大而提高，但也并不完全如此，并不是項(xiàng)目規(guī)模大的項(xiàng)目，其工程造價(jià)就一定高，工程造價(jià)還關(guān)乎規(guī)模效益、技術(shù)條件、市場(chǎng)因素、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多個(gè)因素。實(shí)踐證明，項(xiàng)目規(guī)模過(guò)大或者過(guò)小都不利于工程造價(jià)控制工作，因此，只有合理去頂項(xiàng)目規(guī)模，才能確保工程造價(jià)合理。②建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目投資決策的一個(gè)重要組成部分，對(duì)工程造價(jià)的影響巨大。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)包括勞動(dòng)定員、配套工程、建筑標(biāo)準(zhǔn)、工藝裝備、占地面積、建設(shè)規(guī)模等，只有合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，才能確保工程造價(jià)合理，若建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定的過(guò)高或者過(guò)低，都會(huì)因?yàn)椴环袭?dāng)前我國(guó)的國(guó)情，而無(wú)法取得理想的效果，影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制。
3.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂，對(duì)最終的工程造價(jià)有著直接的影響，因此必須重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)乎最終建筑的質(zhì)量和使用功能，更對(duì)工程的投資效益有著直接影響。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目而言，一旦項(xiàng)目作出決策，項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制就是投資控制的關(guān)鍵。以建筑設(shè)計(jì)為例，在建筑設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的主要因素有：①平面形狀；②流通空間；③建筑物的體積大��；④層高。因此在實(shí)際的建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)充分考慮上述四項(xiàng)因素的影響，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，制定科學(xué)合理的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制方案。
4項(xiàng)目投資決策和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制
綜上所述在項(xiàng)目投資決策階段和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目成功與否具有非常大的影響。下面以一個(gè)具體實(shí)例予以說(shuō)明。
4.1工程情況
新疆某大學(xué)科新校區(qū)位于阿克蘇地區(qū)，校園占地面積2856畝，規(guī)劃建筑面積68.7萬(wàn)平方米，分三期建設(shè)，其中一期占地面積1700畝，建筑面積近30萬(wàn)平方米，共投入建設(shè)資金15億元，規(guī)劃在校生6000—8000人。二期規(guī)劃建筑面積21.7萬(wàn)平方米，遠(yuǎn)期規(guī)劃建筑面積17萬(wàn)平方米。遠(yuǎn)期規(guī)劃在校生15000人。因?yàn)榇藢W(xué)院的新校區(qū)項(xiàng)目從規(guī)劃之初就對(duì)項(xiàng)目前期造價(jià)控制給予了足夠多的重視，在項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段進(jìn)行了嚴(yán)格的造價(jià)控制，并取得了顯著的成效，其中設(shè)計(jì)階段實(shí)際發(fā)生費(fèi)用低于設(shè)計(jì)預(yù)算費(fèi)用。項(xiàng)目前期總投資預(yù)算15億元，實(shí)際投資總金額為13.5億元，總造價(jià)相較預(yù)算金額下降10%。
4.2投資決策階段控制
工程建設(shè)的每個(gè)階段都存在著工程造價(jià)控制，工程投資決策階段作為工程建設(shè)項(xiàng)目的第一個(gè)階段，該階段的造價(jià)控制對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目至關(guān)重要。要想合理的進(jìn)行造價(jià)定位，準(zhǔn)確定位是前提。為此學(xué)校從自身健康發(fā)展和開(kāi)發(fā)的角度出發(fā)，與相關(guān)單位探討了造價(jià)方面的諸多問(wèn)題，除此之外，學(xué)校還積極與相關(guān)管理部門(mén)溝通和交流，為學(xué)院建設(shè)創(chuàng)造良好條件。學(xué)院和相關(guān)單位探討的關(guān)于造價(jià)方面的問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：①建筑內(nèi)部的裝修是什么樣的風(fēng)格；②新校區(qū)要建造成什么樣的風(fēng)格比較的合適；③校區(qū)的面積控制在什么范圍內(nèi)最好。經(jīng)過(guò)多次的討論，建設(shè)相關(guān)管理部門(mén)綜合各方意見(jiàn)，將各類(lèi)信息進(jìn)行了整合，其中既包含校方的意見(jiàn)和要求，也包含造價(jià)咨詢單位的意見(jiàn)和建議，然后考慮各種計(jì)劃的可能性和可行性，最后選出最科學(xué)合理的計(jì)劃，最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，具體如下：首先，任何事情都要遵循相應(yīng)的規(guī)律，校區(qū)建設(shè)亦是如此，需要遵循教育和經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，應(yīng)結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定，確定合理的建筑規(guī)模和投資金額，最終將面積定為68.7萬(wàn)平方米，總投資的金額是15億元。其次在建設(shè)新校區(qū)的過(guò)程中應(yīng)體現(xiàn)出學(xué)院的文化底蘊(yùn)，因此，在建設(shè)過(guò)程中應(yīng)注重建筑的特色和風(fēng)格，同時(shí)還應(yīng)該重視建筑的格調(diào)，不僅要簡(jiǎn)潔、大氣，也要清新、高雅，能夠與自然有機(jī)的融合在一起。最后在室內(nèi)的裝飾方面應(yīng)控制好造價(jià)，保證建筑的良好通透性。
4.3設(shè)計(jì)階段控制
結(jié)合學(xué)院的各項(xiàng)實(shí)際情況，工程項(xiàng)目指揮部認(rèn)為在這次工程設(shè)計(jì)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題：資金是否合理，參考工程造價(jià)預(yù)算，確保資金合理充足；是否具有實(shí)用性，由于行政辦公區(qū)域規(guī)劃復(fù)雜，更要注重其實(shí)用性；人文景觀的質(zhì)量，該學(xué)院作為新疆本地的知名院校，其設(shè)計(jì)需獨(dú)特新穎，別樹(shù)一幟。學(xué)校建設(shè)指揮部與造價(jià)咨詢公司經(jīng)過(guò)商議，為了保證設(shè)計(jì)中工作比重的合理分配，先做出了一個(gè)單方工程造價(jià)，初步確定將土建、裝飾、安裝各專業(yè)造價(jià)按照5:3:2的比例進(jìn)行了分配。同時(shí)指揮部要求設(shè)計(jì)部嚴(yán)格依照造價(jià)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)，必要的情況下調(diào)整造價(jià)，也必須保證最終的建設(shè)施工預(yù)算不超過(guò)原先投資額。
5結(jié)論
工程造價(jià)的控制對(duì)于整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言舉足輕重，它是一門(mén)集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理于一體的綜合學(xué)科，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了經(jīng)濟(jì)的范疇。因此，要想確保投資者的經(jīng)濟(jì)效益，控制好工程造價(jià)，工程造價(jià)管理是重中之重。在決策階段的造價(jià)控制應(yīng)全面做好可行性研究、全面細(xì)致的編制投資估算以及建立財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等來(lái)加強(qiáng)造價(jià)的控制從而避免造價(jià)失控。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目而言，一旦項(xiàng)目作出決策，項(xiàng)目設(shè)計(jì)控制就是投資控制的關(guān)鍵。因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段基本上決定了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)，是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。因此在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分的技術(shù)比較分析，努力控制項(xiàng)目投資，采用技術(shù)手段和方法進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)以降低造價(jià)。
工程造價(jià)論文 7
一、工程造價(jià)糾紛產(chǎn)生的原因
1.合同主體的變更過(guò)于頻繁
工程施工項(xiàng)目通常是合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，各個(gè)合作方采用合同協(xié)議的方式確定各個(gè)參與方之間的權(quán)利、義務(wù)等，而建設(shè)工程項(xiàng)目的施工承包、招投標(biāo)等一般由土地提供方負(fù)責(zé)，在完成相關(guān)的建設(shè)手續(xù)之后再由出資方與施工單位簽訂合同。部分出資人在簽訂施工合同之后，又擅自將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給第三方，使得整個(gè)合同主體之間的關(guān)系變得復(fù)雜。承包方在履行合同的過(guò)程中，辦理簽證時(shí)沒(méi)有考慮合同的實(shí)際簽字人，只是從其中的任意合作方獲得簽證，導(dǎo)致在費(fèi)用結(jié)算過(guò)程中合作單位不認(rèn)可，造成造價(jià)糾紛。
2.業(yè)主方和監(jiān)理方缺乏必要的法律與專業(yè)知識(shí)
因?yàn)闃I(yè)主與工程監(jiān)理缺乏對(duì)工程造價(jià)方面的相關(guān)知識(shí)以及專業(yè)的法律知識(shí)，導(dǎo)致業(yè)主和監(jiān)理方?jīng)]有考慮到工程的實(shí)際造價(jià)，盲目地采取低價(jià)競(jìng)標(biāo)的方式選擇承建方。同時(shí)，當(dāng)前工程建筑市場(chǎng)處于買(mǎi)方市場(chǎng)狀態(tài)，業(yè)主通過(guò)借助這種優(yōu)勢(shì)，在招投標(biāo)過(guò)程中隨意壓低承建報(bào)價(jià)，導(dǎo)致施工方利潤(rùn)大幅度降低，增大了施工方在后期出現(xiàn)施工缺陷、工程追加等風(fēng)險(xiǎn)。部分施工方利用業(yè)主和監(jiān)理法律知識(shí)與專業(yè)知識(shí)缺乏的機(jī)會(huì)，在簽訂合同時(shí)加入不合理的內(nèi)容，接受報(bào)價(jià)之后利用其中的不合理?xiàng)l款在建設(shè)中期要求業(yè)主單位接受合同價(jià)格修改，從而達(dá)到增加利潤(rùn)的目的。
3.質(zhì)量保修金約定不明確
實(shí)踐過(guò)程中，工程項(xiàng)目建設(shè)單位通常將工程結(jié)算價(jià)款的5%作為工程質(zhì)量的保修金，在保修期滿兩年之后的30天內(nèi)，再由甲方支付給乙方。但是，若施工單位沒(méi)有對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容予以關(guān)注而直接簽訂合同，將可能導(dǎo)致該部分的保修金不能拿回來(lái)，這對(duì)主要利潤(rùn)就在該5%的施工企業(yè)而言，其造成的經(jīng)濟(jì)損失較大。因此，在約定質(zhì)量保修金的過(guò)程中，必須注意所約定的質(zhì)量保修期、預(yù)留質(zhì)量保修金的時(shí)間限制。通常，在合同中所約定的是保修金的預(yù)留時(shí)間，但是部分施工單位因?yàn)椴蛔⒁�，�?dǎo)致合同中約定的是質(zhì)量保修金的期限，例如約定在保修期滿兩年后的30天內(nèi)由甲方支付5%的工程余款給乙方，這時(shí)將容易產(chǎn)生糾紛。因?yàn)橘|(zhì)量保修期是基于工程項(xiàng)目期限的不同而確定的，而工程項(xiàng)目期限包括地基工程保修期和裝修工程保修期兩個(gè)部分，究竟是以哪個(gè)日期為標(biāo)準(zhǔn)，在合同簽訂過(guò)程中必須予以明確約定。
二、施工企業(yè)工程造價(jià)糾紛解決對(duì)策
1.保證合同嚴(yán)密、可行
工程建設(shè)合同在簽訂的過(guò)程中，雙方都必須基于“風(fēng)險(xiǎn)平均分?jǐn)偂钡幕驹瓌t，優(yōu)勢(shì)方不能利用自身的優(yōu)勢(shì)地位強(qiáng)制對(duì)方承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。若合同一方的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，將導(dǎo)致合同出現(xiàn)難以履行的問(wèn)題，會(huì)給雙方都造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。例如，在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，某項(xiàng)目的合同工期約定為三年，而建設(shè)單位則強(qiáng)制要求材料費(fèi)用按照合同簽訂時(shí)的價(jià)款來(lái)確定總價(jià)合同，并在任何時(shí)候?qū)⒉粚?duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。但是，在合同履行一段時(shí)間后，因?yàn)椴牧蟽r(jià)格變動(dòng)過(guò)大，導(dǎo)致施工單位不能履行合同而停工，造成開(kāi)發(fā)建設(shè)單位也不能如約將工程交付業(yè)主，從而造成業(yè)主向建設(shè)單位提出索賠，直接影響房屋的銷(xiāo)售，導(dǎo)致建設(shè)單位與施工單位之間形成直接的工程造價(jià)糾紛。因此，在簽訂合同的過(guò)程中，施工企業(yè)必須基于實(shí)際情況以及合同持續(xù)履行的基本原則，對(duì)合同的嚴(yán)密性和可行性予以保證。
2.保證簽證規(guī)范
規(guī)范的簽證內(nèi)容包括這樣幾個(gè)方面：其一，簽字人必須規(guī)范，在簽訂合同的過(guò)程中，合同當(dāng)事人必須明確甲方代表以及監(jiān)理工程師的簽證權(quán)限范圍，在履行合同之前，應(yīng)該將簽證權(quán)限的人員名單下發(fā)至承包人。若沒(méi)有下發(fā)，則承包人必須主動(dòng)向發(fā)包人索取。當(dāng)發(fā)包人變更簽證人時(shí)，承包方必須在獲得發(fā)包人的書(shū)面通知之后，才能接受新的簽證人簽證。其二，簽證的內(nèi)容必須規(guī)范：所有的內(nèi)容必須客觀、公正、具體，可以以此為依據(jù)進(jìn)行工程量的.計(jì)算和費(fèi)用支出計(jì)算。內(nèi)容的表述必須清晰，使用的符號(hào)必須加注具體的意義說(shuō)明[2]。其三，簽證程序必須規(guī)范：簽證的辦理必須按照合同中的規(guī)定程序進(jìn)行對(duì)應(yīng)的操作，例如申報(bào)、審核與批準(zhǔn)等。
3.形成明確的質(zhì)證意見(jiàn)構(gòu)成
質(zhì)證意見(jiàn)對(duì)工程糾紛的有效處理具有十分重要的意義。首先，從專業(yè)角度提出異議。例如，工程計(jì)量存在錯(cuò)誤，定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)?shù)�，這些都是專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題。其次，從法律的角度提出異議，例如對(duì)鑒定材料的選擇，對(duì)于單方面制訂、沒(méi)有對(duì)方代表簽字和蓋章的文件，審核方不能作為認(rèn)定材料。再次，對(duì)于存在的異議進(jìn)行總結(jié)，且在存在異議的基礎(chǔ)上提出對(duì)應(yīng)的處理要求[3]。例如，要求進(jìn)行鑒定的補(bǔ)充和說(shuō)明、錯(cuò)誤鑒定的糾正以及重新鑒定等。這些都是為合理處理工程造價(jià)糾紛提供科學(xué)依據(jù)的有效方式。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)之間圍繞工程造價(jià)產(chǎn)生糾紛是在所難免的，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還有很多地方需要不斷完善和探索，因此對(duì)于因工程造價(jià)產(chǎn)生的糾紛要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，政府職能部門(mén)要因勢(shì)利導(dǎo)，本著客觀、公正、公平的原則予以調(diào)解和仲裁，維護(hù)好糾紛雙方的應(yīng)得利益。
工程造價(jià)論文 8
摘要：我國(guó)建筑工程造價(jià)行業(yè)還存在著眾多的問(wèn)題，這與我國(guó)的國(guó)情和建筑工程的特點(diǎn)有著直接的關(guān)聯(lián)，建筑工程造價(jià)對(duì)建筑工程的控制和管理的作用不言而喻。應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格監(jiān)督和管理，不斷的改善工程造價(jià)管理方式，對(duì)資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。鑒于此，本文主要分析建筑工程造價(jià)的合理有效控制。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；控制
1、建筑工程造價(jià)的概念
對(duì)建筑工程造價(jià)的定義不是唯一，通常認(rèn)為建筑工程造價(jià)是計(jì)算在一項(xiàng)工程建筑中所花費(fèi)的全部資金。但是還有另一種含義：在一項(xiàng)工程中包括預(yù)計(jì)市場(chǎng)勞務(wù)、設(shè)備市場(chǎng)等方面的全部花費(fèi)。這兩種不同的定義是分別從業(yè)主和承包商來(lái)看的。不論從哪方面而言，建筑工程造價(jià)在建筑工程中都是有著重要的作用和地位。
2、建筑工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題
2.1、對(duì)于成本的控制存在一定的問(wèn)題
現(xiàn)如今，雖然我們都明白工程成本的高低直接性的關(guān)系到工程造價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益，但對(duì)于成本的管理方面依舊存在著諸多問(wèn)題。假使，大部分人以為成本的高低主要受到使用材料價(jià)格的影響，然而事實(shí)上，成本體現(xiàn)在工程施工之中的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，特別是人力資源的成本之上，但是一般情況下都會(huì)忽視到這一問(wèn)題，但也是導(dǎo)致成本加大的一個(gè)關(guān)鍵。
2.2、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段存在一定的缺陷
在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程之中，大部分設(shè)計(jì)人員由于沒(méi)有及時(shí)的去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的考察，或者一部分設(shè)計(jì)人員對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙雖然掌握的十分透徹，但是缺乏實(shí)際考察，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況有出入，那么就會(huì)導(dǎo)致成本加大的.情況。
2.3、虛報(bào)工程報(bào)價(jià)
現(xiàn)如今，大部分的過(guò)程采用的是分包的方式，也就示說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目同時(shí)分包給不同的施工隊(duì)伍，那么在這種情況下就會(huì)導(dǎo)致虛報(bào)工程報(bào)價(jià)的情況。例如，所有的建筑物在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，都會(huì)使得到保溫材料，如果乙方利用國(guó)產(chǎn)的保溫橡塑材料價(jià)格為1500元/m3，那么在這時(shí)候?yàn)榱颂嵘约旱睦妫曳骄蜁?huì)對(duì)甲方報(bào)價(jià)為1800元/m3，當(dāng)然也就在無(wú)形之中加大了工程造價(jià)，現(xiàn)今這種虛報(bào)造價(jià)的情況屢見(jiàn)不鮮，由此可以看出來(lái)，我們國(guó)家對(duì)于建筑工程造價(jià)控制存在著一定的問(wèn)題。
3、建筑工程造價(jià)的合理有效控制
3.1、全面控制工程的成本
影響工程造價(jià)高低的關(guān)鍵就在于成本，其不僅僅指的是工程施工之中所需要材料的費(fèi)用，還涵蓋了其他的很多方面，所以在進(jìn)行成本控制的時(shí)候，就要有全方位的進(jìn)行。比如：在人力資源方面。相應(yīng)的管理人員在建立人性化管理的時(shí)候，就要給施工人員提供一個(gè)愉悅、舒適的華寧，最終降低工作壓力，將工作的積極性提高，最終充分的保障人力資源可以控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。還有就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，那么就要考慮到周邊環(huán)境及天氣的因素對(duì)施工的影響，在風(fēng)相對(duì)較大的時(shí)候，在進(jìn)行高空作業(yè)的時(shí)候也就相對(duì)困難，假使我們可以提前預(yù)知，那么就可以相應(yīng)的制定出B計(jì)劃或是進(jìn)行其他作業(yè)施工，這樣一來(lái)不僅僅可以保障員工的人身安全，還可以避免因?yàn)樘鞖獾囊蛩囟鴮?dǎo)致的誤工現(xiàn)象，最終也就可以在最大限度之上全方位的控制成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。
3.2、工程設(shè)計(jì)階段的控制
在進(jìn)行正式的施工之前，就要意識(shí)到限額設(shè)計(jì)的理念。一個(gè)工程的建設(shè)一定要其自身的標(biāo)準(zhǔn)，將所消耗的成本合理的控制在一個(gè)范圍之內(nèi)，就要提前的進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算，將其中各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的成本分析出來(lái)，并將其控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。事實(shí)上，這只是一個(gè)指導(dǎo)性的數(shù)字。在合理的造價(jià)控制范圍之內(nèi)，施工設(shè)計(jì)充分的將自身的水平發(fā)揮出來(lái)，做出初步的設(shè)計(jì)。保障設(shè)計(jì)之中所有因素的必要性，強(qiáng)化對(duì)于工程各個(gè)極端的分解，在最大限度之上來(lái)充分的實(shí)現(xiàn)有效控制工程量。雖然限額設(shè)計(jì)十分的使用，但也存在著很多的問(wèn)題，也就是這些問(wèn)題的發(fā)生在很大程度之上限制了新材料及技術(shù)的應(yīng)用力度，最終也就限制了設(shè)計(jì)師的思維。與此同時(shí)還可以應(yīng)用壽命周期成本法、價(jià)值工程法對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，才可以有效保障工程造價(jià)的科學(xué)、合理性。
3.3、施工階段的控制
在建筑施工過(guò)程當(dāng)中，材料的成本加工往往可以占到整個(gè)工程項(xiàng)目款項(xiàng)的50%以上。因此，許多時(shí)候工程材料的價(jià)格直接影響著整個(gè)工程造價(jià)的控制情況。以該工程為例，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，建筑外墻的顏色選擇為深棕色墻磚，所以，這就需要相關(guān)的廠家在承包商確定材料數(shù)量之后，給予準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，從而確保承包商可以在施工之前進(jìn)行合理預(yù)算。進(jìn)行簽證的監(jiān)理工程師必須對(duì)工程合同款項(xiàng)、造價(jià)以及相關(guān)信息有全面的了解，且具備一定的專業(yè)知識(shí)才可以進(jìn)行簽訂。另外還得需要相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格規(guī)范施工進(jìn)度，避免因?yàn)閭�(gè)人原因造成施工戰(zhàn)線拉長(zhǎng)。同時(shí)針對(duì)每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格把控，避免質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工程返工，增加了不必要的經(jīng)濟(jì)投入�？傊�，在建筑工程項(xiàng)目中，造價(jià)的控制與管理是重要的問(wèn)題之一，其控制與管理的好壞影響著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。在建筑施工中，工期較長(zhǎng)，建筑工程的規(guī)模也是較大，因此會(huì)有很多的影響因素，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行嚴(yán)格管理，在建筑工程中，工程造價(jià)貫穿其始終，對(duì)工程造價(jià)控制得當(dāng)，則整個(gè)建筑工程就行有條不紊的進(jìn)行。
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工程造價(jià)論文 9
1建筑工程造價(jià)控制的價(jià)值所在
1.1有助于提高建筑工程項(xiàng)目的收益
建筑工程造價(jià)涉及到很多內(nèi)容，包括工程項(xiàng)目施工前的造價(jià)、項(xiàng)目施工過(guò)程中的造價(jià)，主要包含了建筑材料成本、施工設(shè)備成本以及勞動(dòng)力成本。要想控制工程造價(jià)就需要做好工程預(yù)算，工程預(yù)算也涉及到了很多內(nèi)容，工程預(yù)算要盡可能避免重復(fù)計(jì)算，不然很可能造成額外的費(fèi)用支出，這就提高了建筑工程成本，對(duì)項(xiàng)目的收益產(chǎn)生不良的影響。所以要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制，只有這樣才能提高建筑工程項(xiàng)目的收益。
1.2有助于提升項(xiàng)目管理水平
建筑工程項(xiàng)目管理涉及很多方面的內(nèi)容，包括工程質(zhì)量管理、建筑成本管理以及建筑施工進(jìn)度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，逐漸降低建筑工程成本，這里可以看出建筑工程項(xiàng)目管理的很多內(nèi)容之間都是存在一定的聯(lián)系。正因?yàn)槌杀竟芾硎琼?xiàng)目管理的重要組成內(nèi)容，所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項(xiàng)目的整體管理水平。因此，要想提升建筑工程項(xiàng)目管理水平，就要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制。
1.3有助于提高項(xiàng)目施工單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力
隨著改革開(kāi)放的不斷深化，我國(guó)綜合國(guó)力得到了不斷的提升，而建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，也在迅猛的發(fā)展。在這種大背景下，越來(lái)越多的建筑施工單位在不斷地崛起，因此導(dǎo)致建筑業(yè)中施工單位間存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)。各施工單位只有擁有較為雄厚的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在這個(gè)行業(yè)中占有一席之地。施工單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力展現(xiàn)在很多方面，其中也包含成本控制，所以如果施工單位能夠做好成本控制，就會(huì)在一定程度上提高施工單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。總之，做好建筑工程造價(jià)控制具有重要的意義。
2建筑工程造價(jià)控制的措施
2.1強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)和豐富管理手段
要想提高工程造價(jià)管理水平需要不斷地強(qiáng)化建筑工程相關(guān)單位的造價(jià)管理意識(shí)，強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)是做好造價(jià)管理的一個(gè)重大前提，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)造價(jià)管理重要性的認(rèn)識(shí)來(lái)改變他們?cè)诠ぷ髦械木唧w行為，使其工作行為能夠符合造價(jià)管理的要求。強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)是一個(gè)自上而下的過(guò)程，從公司高層開(kāi)始逐級(jí)向下貫徹土建造價(jià)管理意識(shí)，先解決思想上的問(wèn)題再去解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題才能取得較為理想的效果。另外，要想進(jìn)一步的提升造價(jià)管理成效，就不能單單依賴于工程造價(jià)控制中單一的手段，而是應(yīng)該綜合運(yùn)用事前管理、事后管理以及事中管理三種手段。在造價(jià)管理過(guò)程中將計(jì)劃手段和控制手段結(jié)合起來(lái)，不過(guò)僅僅制定完善的造價(jià)管理計(jì)劃和控制還不夠，更為關(guān)鍵的是進(jìn)行全過(guò)程跟進(jìn)，對(duì)于工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的工程造價(jià)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保造價(jià)管理順利實(shí)施。
2.2做好工程定額管理
要想做好建筑工程造價(jià)管理還需做好工程定額管理，工程定額管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。目前，在建筑工程業(yè)發(fā)展過(guò)程中，主要是通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)節(jié)機(jī)制工程的造價(jià)。不過(guò)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各施工單位產(chǎn)生了惡性競(jìng)爭(zhēng)，有些單位為了可以得到承建機(jī)會(huì)，在工程競(jìng)標(biāo)時(shí)可能會(huì)抬高競(jìng)標(biāo)價(jià)格，這樣往往會(huì)使得競(jìng)標(biāo)價(jià)偏離原本價(jià)值。為了對(duì)工程價(jià)值進(jìn)行合理的衡量，就要依靠工程定額，只有做好工程定額才能為建筑工程項(xiàng)目提供非常有效的依據(jù)[2]。
2.3加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
建筑工程成本涉及了很多內(nèi)容，其中工程設(shè)計(jì)階段的成本是建筑工程成本的重要組成部分。所以要做好建筑工程造價(jià)控制可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制可以以下方面入手，首先是要對(duì)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行優(yōu)選，這樣可以在很大程度上控制建筑設(shè)計(jì)成本；其次是要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，這樣可以使工程設(shè)計(jì)更為科學(xué)、合理；再次是要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)方式可以更好地控制設(shè)計(jì)成本。另外，選擇優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)人員，也許可以通過(guò)選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員來(lái)控制設(shè)計(jì)成本和設(shè)計(jì)質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)投資決策階段的造價(jià)控制
投資決策階段的成本也是建筑工程成本的一個(gè)重要組成成分，加強(qiáng)投資決策階段的成本控制也是降低工程造價(jià)的一個(gè)重要途徑。加強(qiáng)這個(gè)階段的造價(jià)審核力度是非常重要的，這個(gè)階段的審核主要涉及到材料的采購(gòu)地點(diǎn)、價(jià)格以及其它相關(guān)的建筑信息，同時(shí)還要結(jié)合市場(chǎng)需求、發(fā)展?fàn)顩r等信息來(lái)確定標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模。另外，還要精確計(jì)算投資預(yù)算，通過(guò)精確的計(jì)算來(lái)確保預(yù)算的合理與科學(xué)，在整個(gè)過(guò)程中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則進(jìn)行成本控制，不可以只是做表面工作，如果只是做表面工作是不可能取得比較理想的成本控制成果的。
2.5健全工程造價(jià)管理系統(tǒng)和制度
一個(gè)健全的工程造價(jià)管理系統(tǒng)對(duì)于工程造價(jià)管理實(shí)施具有巨大的作用，所以要想促進(jìn)工程造價(jià)管理更快、更好地發(fā)展，就必須擁有一個(gè)完善的、健全的造價(jià)管理系統(tǒng)，工程相關(guān)單位應(yīng)該將建設(shè)一個(gè)健全的造價(jià)管理系統(tǒng)作為當(dāng)前最為重要的工作。通過(guò)健全的造價(jià)管理系統(tǒng)，建筑企業(yè)可以更好地控制建筑成本，造價(jià)管理系統(tǒng)中最為重要的環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)優(yōu)化環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化以后可以更好地節(jié)省建筑材料、節(jié)省勞動(dòng)力成本，從而實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理和成本控制。另外，工程造價(jià)管理的順利實(shí)施還需要依靠完善的造價(jià)管理制度，建筑企業(yè)的制度都存在不完善的地方，而且任何企業(yè)的相關(guān)制度都是隨著發(fā)展不斷地完善，建筑企業(yè)也不例外。所以建筑企業(yè)要根據(jù)發(fā)展中存在的問(wèn)題不斷地去完善土建造價(jià)管理制度，制度的不斷完善必將推動(dòng)工程造價(jià)管理的向前發(fā)展。
3結(jié)束語(yǔ)
總而言之，工程造價(jià)管理對(duì)建筑工程業(yè)的發(fā)展極其重要，所以在建筑工程業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該重視起來(lái)，要想完善建筑造價(jià)管理就必須采取綜合性的措施對(duì)其進(jìn)行處理，只有這樣才可以最終取得理想的成果，采取完善造價(jià)管理體系和相關(guān)制度、提高造價(jià)控制意識(shí)是非常必要的，而且還要積極地采取其他的有效措施。
工程造價(jià)論文 10
時(shí)光如流水轉(zhuǎn)瞬即逝，眼看著三年的碩士生涯就要結(jié)束了，在這三年不長(zhǎng)不短的時(shí)光里，我的導(dǎo)師教授給了我很多幫助和指導(dǎo)，不論是學(xué)業(yè)上還是生活中，老師的存在就像是一面鏡子，讓我看見(jiàn)自己，發(fā)現(xiàn)自己，讓自己成為更好。以后，以后老師便不會(huì)常常出現(xiàn)在我的日常生活里了，但我會(huì)把這面鏡子放在心里，時(shí)刻拿出來(lái)提醒自己，約束自己。謝謝金鑫老師。
同時(shí)也非常感謝企業(yè)導(dǎo)師唐勇主任，在一年多的實(shí)習(xí)中，唐主任對(duì)我的實(shí)習(xí)非常關(guān)心，對(duì)我的論文選題、論文安排都給予了重大的幫助。唐主任知識(shí)淵博、積極向上、樂(lè)觀幽默，對(duì)我的生活和工作也給予了很多指導(dǎo)和幫助，使我學(xué)習(xí)到了很多做人做事的經(jīng)驗(yàn)。非常感謝唐主任!
感謝過(guò)程所所長(zhǎng)張新平博士、所長(zhǎng)助理蔡清白博士、醋酸酯加氫項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人高振明師兄，感謝你們對(duì)我的嚴(yán)格要求和諄諄教誨，使我們盡早地完成從稚氣的學(xué)生到成熟的工作者的蛻變。你們淵博的知識(shí)，對(duì)工作一絲不茍的精神，成熟的工作方法都非常值得我學(xué)習(xí)。
特別感謝張金忠?guī)熜�，在�?shí)習(xí)的這段時(shí)間，張師兄的言傳身教讓我受益匪淺，不僅學(xué)習(xí)到了許多實(shí)驗(yàn)技巧、化工方面的知識(shí)，也寬闊了我的'視野，更汲取了許多為人處世的方法。張師兄做事認(rèn)真的態(tài)度、專業(yè)知識(shí)和項(xiàng)目整體性的思維都非常值得我學(xué)習(xí)。非常感謝張師兄!
感謝**師兄、**同學(xué)、劉*同學(xué)的共同砥礪，你們的陪伴讓這段實(shí)習(xí)生涯變得絢麗多彩，你們能及時(shí)指出我工作上的缺失，在迷惘中幫我解惑。感謝你們?cè)趯W(xué)習(xí)工作生活上對(duì)我的幫助，促進(jìn)我們共同進(jìn)步。
工程造價(jià)論文 11
摘要：不同的合同結(jié)構(gòu)形式對(duì)工程造價(jià)有不同影響，選擇哪種合同結(jié)構(gòu)形式需考慮影響造價(jià)的主要因素有，業(yè)主自身的管理團(tuán)隊(duì)、總包單位的能力、減免稅費(fèi)、項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)等。
關(guān)鍵詞：合同結(jié)構(gòu)；工程造價(jià)；總包；平行承包
引言
建設(shè)項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)形式取決于工程項(xiàng)目的組織管理模式，常用的工程項(xiàng)目組織管理模式歸根結(jié)底屬于兩種模式，一是“總包模式”，一是“平行承包模式”。其它模式如“聯(lián)合體承包”、“合作體承包”或是“交鑰匙承包”等其實(shí)質(zhì)與“總包模式”相似。針對(duì)這兩種主要的管理模式相應(yīng)的合同形式也分為業(yè)主與總承包單位簽署的總承包合同，總承包方與分包方簽署的分包合同，另外一種就是由業(yè)主直接與各承包商簽署的承包合同。
在實(shí)際操作過(guò)程中除“總包模式合同結(jié)構(gòu)”或是“平行承包模式合同結(jié)構(gòu)”以外，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)另一種情況，屬于上述兩種合同結(jié)構(gòu)的綜合或演變，這里我們且稱之為“總包/專業(yè)承包合同結(jié)構(gòu)”。就是業(yè)主選擇了一個(gè)總承包商，負(fù)責(zé)主要的工程，如主體結(jié)構(gòu)工程等，同時(shí)一些專業(yè)工程由分包承擔(dān)，如裝修工程、機(jī)電工程等，但還有部分專業(yè)工程由業(yè)主直接招標(biāo)采購(gòu)并簽署合同，如電梯設(shè)備供應(yīng)工程、空調(diào)供應(yīng)工程等。這種合同結(jié)構(gòu)形式越來(lái)越多的'被廣泛應(yīng)用。
業(yè)主在選擇采用哪種合同結(jié)構(gòu)形式時(shí)應(yīng)充分考慮對(duì)工程造價(jià)的影響。一般來(lái)說(shuō)選擇總包模式的合同結(jié)構(gòu)相對(duì)來(lái)說(shuō)合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，有利于合同管理，工程造價(jià)較早確定，業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較少。但由于合同內(nèi)容復(fù)雜，招標(biāo)工作難度加大，同時(shí)可供選擇的承包商范圍較小。選擇平行承包模式的合同結(jié)構(gòu)，單個(gè)合同的內(nèi)容簡(jiǎn)單，造價(jià)低，風(fēng)險(xiǎn)小，可選擇承包商范圍加大，業(yè)主自主性增強(qiáng)。但合同數(shù)量較多，招標(biāo)工作量大，業(yè)主需協(xié)調(diào)管理的工作量增加，同時(shí)總造價(jià)不易較早確定，增加風(fēng)險(xiǎn)。選擇總包/專業(yè)承包模式的合同結(jié)構(gòu)，業(yè)主的自主性更加靈活，同時(shí)可以發(fā)揮總包模式和平行承包模式各自的優(yōu)點(diǎn)。但需把握分寸，過(guò)度自主就變成平行承包模式了。
具體分析來(lái)，有以下幾個(gè)方面對(duì)工程造價(jià)有影響，業(yè)主可以在決策合同結(jié)構(gòu)時(shí)予以考慮。
1 業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用
做為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的業(yè)主，首先應(yīng)考慮建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期及是否有后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目，來(lái)決定是否需要配備完整的建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。如選用總包管理模式，業(yè)主的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以稍弱些，主要管理總承包商一方即可。如選用平行承包模式，則業(yè)主需要有強(qiáng)大的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)來(lái)組織和協(xié)調(diào)各承包商。
雖然現(xiàn)在各種咨詢公司或是代理公司服務(wù)比較完善，但業(yè)主與咨詢公司的管理角度及出發(fā)點(diǎn)不同，咨詢服務(wù)所取得的服務(wù)結(jié)果是不能代替業(yè)主的決策權(quán)的。所以業(yè)主首先需核算建設(shè)自身完整的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所需要的人力成本、管理成本，以及項(xiàng)目完成后的人員安置問(wèn)題等費(fèi)用。一般情況下如果業(yè)主己經(jīng)具有完整的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，或?qū)?lái)還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，業(yè)主通常會(huì)采用平行承包模式合同結(jié)構(gòu)或是總包/專業(yè)承包模式合同結(jié)構(gòu)，很多業(yè)主不愿意將工程項(xiàng)目完全依賴于總承包商，如果雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)導(dǎo)致業(yè)主受制于總承包商。如果業(yè)主的工程項(xiàng)目規(guī)模較小，不值得建設(shè)自己的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，則要考慮選擇總承包模式的合同結(jié)構(gòu)，有利于降低管理費(fèi)用。
2 總承包管理費(fèi)
業(yè)主其次需考慮能邀請(qǐng)到的投標(biāo)單位是否有能力、有經(jīng)驗(yàn)承擔(dān)總承包職責(zé)，如潛在總承包商具備總承包管理的能力，則需核算所需要的總承包管理費(fèi)用，這部分費(fèi)用與業(yè)主要求總承包商所承擔(dān)的職責(zé)有關(guān)，與業(yè)主的自身項(xiàng)目管理費(fèi)用在一定情況下是此消彼長(zhǎng)的。
3 合理減少稅費(fèi)
根據(jù)國(guó)家財(cái)政部有關(guān)營(yíng)業(yè)稅的管理?xiàng)l例規(guī)定，建設(shè)方提供的設(shè)備可不計(jì)取營(yíng)業(yè)稅，各地方稅務(wù)部門(mén)一般都公布有免征營(yíng)業(yè)稅設(shè)備名單，所以業(yè)主在合同規(guī)劃時(shí)可參考這些設(shè)備名單籌劃自行采購(gòu)一些設(shè)備，如電梯、鍋爐、消防泵等，并與供應(yīng)商自行簽定供應(yīng)合同，可以合理節(jié)省營(yíng)業(yè)稅降低工程費(fèi)用。
4 項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)的計(jì)取
做為總包模式（或是總承包管理）對(duì)于項(xiàng)目前期發(fā)生的開(kāi)辦費(fèi)工作，一般由總承包商承擔(dān)并一次性計(jì)取費(fèi)用，而如采用平行承包模式的合同結(jié)構(gòu)，其中部分費(fèi)用會(huì)出現(xiàn)多家承包商各自建設(shè)，分別計(jì)取。如辦理施工手續(xù)費(fèi)用、臨時(shí)辦公室搭建費(fèi)用、腳手架費(fèi)用、垂直運(yùn)輸費(fèi)用，臨時(shí)水電設(shè)施的鋪設(shè)費(fèi)用，安全設(shè)施搭建費(fèi)用、垃圾清運(yùn)費(fèi)用、成品保護(hù)等費(fèi)用，多家承包商分別計(jì)取，則業(yè)主所承擔(dān)的費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)加大。這需要在合同中詳細(xì)約定各自的職責(zé)和范圍，但仍不可避免的會(huì)有重復(fù)和交叉的費(fèi)用產(chǎn)生。
5 支付資金的時(shí)間成本
一般工程支付預(yù)付款按整體的合同金額計(jì)算，總承包工程的合同金額大，業(yè)主需要先支付較大金額的預(yù)付款，而平行承包工程合同金額較小，分不同時(shí)期簽署并支付預(yù)付款，所以對(duì)業(yè)主的現(xiàn)金流及利息收益是有影響的。
上述幾點(diǎn)是規(guī)劃合同結(jié)構(gòu)時(shí)對(duì)工程造價(jià)有影響的幾個(gè)主要因素，需要業(yè)主核算及權(quán)衡。各種合同結(jié)構(gòu)形式適用于不同的項(xiàng)目情況，只控制工程造價(jià)并不是工程管理的唯一目標(biāo)，所以業(yè)主要?jiǎng)澐趾贤Y(jié)構(gòu)不僅僅要從上述幾個(gè)方面考慮，還應(yīng)注意各方管理的水平、經(jīng)驗(yàn)，各標(biāo)段的大小合理、專業(yè)合理，特別是一些特殊工程，如電力工程、消防工程等，一般各地的相關(guān)部門(mén)對(duì)這些特殊工程經(jīng)常有一些管理規(guī)定，為滿足這些規(guī)定要求，經(jīng)常將這些工程單獨(dú)劃分出來(lái)，由具備專業(yè)資質(zhì)和施工能力的專業(yè)單位承擔(dān)，業(yè)主單獨(dú)簽署合同。
當(dāng)然，確定一個(gè)工程項(xiàng)目的合同形式不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，需要各部門(mén)人員，包括工程、造價(jià)、財(cái)務(wù)、開(kāi)發(fā)、甚至銷(xiāo)售部門(mén)多方位綜合權(quán)衡，選擇一個(gè)最合適的合同結(jié)構(gòu)，使之更適于工程管理和協(xié)調(diào)，更利于業(yè)主達(dá)到最優(yōu)化的項(xiàng)目管理目標(biāo)。
工程造價(jià)論文 12
摘要：目前，我國(guó)的城市發(fā)展正處于一個(gè)飛速的階段，國(guó)家對(duì)城市的建設(shè)也越來(lái)越重視，投入的資金也是逐年的增加，市政工程建設(shè)是城市化建設(shè)的過(guò)程中組成的重要部分，市政工程包含了道路橋梁、排水、環(huán)境、防災(zāi)害多方面建設(shè)，對(duì)于城市建設(shè)具有重要的意義。而工程的造價(jià)也是工程中的重要一部分，目的就是為了花最少的錢(qián)來(lái)將城市建設(shè)變得更加的經(jīng)濟(jì)效益，讓市政施工建設(shè)也變得更加的規(guī)范，通過(guò)研究市政工程的現(xiàn)狀，對(duì)造價(jià)的管理進(jìn)行的研究。因?yàn)樵谑┕さ倪^(guò)程中可能會(huì)遇到很多的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行研究，找出更加科學(xué)合理的解決方案。
關(guān)鍵詞：市政道路橋梁工程；造價(jià)；控制管理
如今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市化是帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要因素，從這方面來(lái)看，城市的建設(shè)就十分的重要，各地區(qū)的建設(shè)也是具有很大的意義，比如可以吸引投資，增大城市的知名度，也可以建設(shè)一些基礎(chǔ)的設(shè)施，給居民帶來(lái)更大的便利，工程的造價(jià)很大程度上影響到了市政工程管理，所以加強(qiáng)對(duì)市政工程的造價(jià)控制非常重要，所以市政相關(guān)部門(mén)要重視對(duì)造價(jià)控制和管理。對(duì)于每一項(xiàng)的市政建設(shè)，研究的時(shí)候不僅僅需要做出相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)算，同時(shí)還需要控制好資金的投入，讓城市的建設(shè)變得更加經(jīng)濟(jì)效益。
1市政工程造價(jià)控制和管理的意義
對(duì)于市政工程的規(guī)劃我們需要把目光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，要從多方面去考慮，不能只看到對(duì)眼前所擁有的資金的控制，而在以往的時(shí)候，這也就是我們往往會(huì)容易忽略的一個(gè)方面，資金控制的很好，但是在建筑的時(shí)候卻會(huì)留下這樣那樣的問(wèn)題，最后留下一些難以處理的后患。市政工程建設(shè)是對(duì)城市建設(shè)中進(jìn)行的基礎(chǔ)建設(shè)，著關(guān)系到了城市中人們的生活，是城市建設(shè)中不可或缺的基礎(chǔ)，可以提高城市居民的生活水平，給城市的居民提供一個(gè)更加好的生活環(huán)境，市政工程建設(shè)的費(fèi)用主要來(lái)源于企業(yè)和個(gè)人所繳納的費(fèi)用，這些費(fèi)用每年會(huì)進(jìn)行合理的分配，每年分配到道工程建設(shè)方面有限，所以需要對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行合理的規(guī)劃管理，確保所建設(shè)的公共設(shè)施能夠給城市中的居民帶來(lái)便利，合理的規(guī)劃管理也有利于減少市政部門(mén)的財(cái)政支出，所以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理具有重要的意義。
2市政工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀
2.1忽視成本
如今在的建設(shè)方面，大部分企業(yè)和市政部門(mén)都開(kāi)展進(jìn)行了造價(jià)控制管理工作，雖然工作進(jìn)行了開(kāi)展，但是真正實(shí)施的結(jié)果卻并不能令人滿意，絕大部分對(duì)造價(jià)控制管理的理解還僅僅是停留在以往的概念上，僅僅只是重視到了工程預(yù)算的造價(jià)控制管理，但是在實(shí)際建設(shè)中，城市的市政工程建設(shè)僅僅是市政工作的一部分，所分配的資金也是有限的，并沒(méi)有對(duì)整體的成本進(jìn)行綜合性的考慮，所以目前所采取的這些措施并沒(méi)有真正的發(fā)揮出它的作用。還有一項(xiàng)問(wèn)題就是僅僅考慮到成本，在現(xiàn)在的建設(shè)中，大多數(shù)人對(duì)于工程造價(jià)管理僅僅是認(rèn)為它是預(yù)結(jié)算，僅僅控制到了造價(jià)，我們經(jīng)常所犯的錯(cuò)誤就是沒(méi)有從每一個(gè)階段去控制造價(jià)，而是只注重最后的核算，但是實(shí)際上每一個(gè)階段都是非常重要的，全過(guò)程的管理工作和全過(guò)程的造價(jià)控制都是相當(dāng)重要的。在設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)完之后，很多的造價(jià)師僅僅是根據(jù)圖紙對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，而不是去實(shí)地進(jìn)行考察，所以這樣就會(huì)造成資金不足或者是過(guò)剩的問(wèn)題，都對(duì)后期的施工有很大的影響。
2.2設(shè)計(jì)管理制度不夠完善
在設(shè)計(jì)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)忽視到管理制度，設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)τ诠芾碇贫鹊脑O(shè)計(jì)不夠完善，原先的設(shè)計(jì)到了實(shí)際情況的時(shí)候都不能夠得到落實(shí)，因?yàn)樵谑┕さ臅r(shí)候有很多情況是不可確定的，所以在施工的視乎對(duì)于設(shè)計(jì)的管理制度有很多都會(huì)忽視，所以在設(shè)計(jì)的時(shí)候需要考慮到各個(gè)方面，在施工的時(shí)候也要進(jìn)行管理，如果有不合理的.地方需要溝通改動(dòng)。
2.3隨意的更改設(shè)計(jì)方案
在工程進(jìn)行之前，應(yīng)該根據(jù)資金情況和實(shí)際的考察情況設(shè)計(jì)出合理的施工方案，一旦施工開(kāi)始進(jìn)行，就不能夠隨意的更改，因?yàn)樵诠こ涕_(kāi)始之前，向相關(guān)部門(mén)已經(jīng)提交了相應(yīng)的報(bào)告，一般來(lái)說(shuō)，需要在報(bào)告得到審批之后才能夠進(jìn)行工程，所以在建設(shè)的過(guò)程中一般來(lái)說(shuō)要按照?qǐng)?bào)告上的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行施工，盡量不要隨意的更改施工的方案。并且還存在一項(xiàng)重要的問(wèn)題就是虛報(bào)造價(jià)。
3市政工程造價(jià)控制管理的措施
3.1科學(xué)的管理
科學(xué)的管理不僅僅是只停留在口頭上，需要從根本上抓起，要考慮到工程的整體和工程的每一步，這樣還不夠，還需要對(duì)每一步的成本都進(jìn)行比較精確的預(yù)估。此外在建設(shè)的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，只要參與市政工程建設(shè)，不管是處于什么地位的人員都必須要嚴(yán)謹(jǐn)工作，遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，同時(shí)對(duì)于工作也要反復(fù)的核查，對(duì)預(yù)備方案也需要認(rèn)真的研究并且選擇出最為合適的，這樣管理才能夠更加的高效化。
3.2提高造價(jià)人員的水平
工程的造價(jià)控制管理所包含的內(nèi)容較多，專業(yè)性強(qiáng)，難度也比較大，所以再選用造價(jià)師的時(shí)候需要要求造價(jià)師能夠熟練的掌握專業(yè)的基礎(chǔ)，同時(shí)還應(yīng)該有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又能夠了解多方面的知識(shí)，可以將專業(yè)技術(shù)很好的應(yīng)用到實(shí)際工程中，所以，在目前城市化的不斷進(jìn)步的條件下，市政部門(mén)也應(yīng)該專業(yè)培養(yǎng)出一些理論知識(shí)豐富，隨機(jī)應(yīng)變能力強(qiáng)的造價(jià)師，可以更好的進(jìn)行造價(jià)管理工作。
3.3控制好每個(gè)階段
首先在市政工程施工之前都應(yīng)該進(jìn)行一定的調(diào)查，如果在這個(gè)階段出現(xiàn)調(diào)查不充分的現(xiàn)象，那么就會(huì)出現(xiàn)預(yù)算的資金高或者低的失誤，所以根據(jù)施工的條件，來(lái)對(duì)如今的需求和環(huán)境等多方面進(jìn)行調(diào)查，要分析好技術(shù)以及工程完成后的社會(huì)影響，從多方面進(jìn)行調(diào)查，減少預(yù)算工作的失誤。在調(diào)查完成之后，就進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制主要是設(shè)計(jì)的技術(shù)質(zhì)量和設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，一般來(lái)說(shuō)分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)，在市政工程施工技術(shù)選擇方面，需要對(duì)多種技術(shù)進(jìn)行對(duì)比，在設(shè)備和材料等多方面進(jìn)行對(duì)比，選擇符合規(guī)定，先進(jìn)可靠的技術(shù)，同時(shí)應(yīng)該考慮到施工所產(chǎn)生的影響，來(lái)選擇施工的方案，要選擇節(jié)能、污染小的方案，設(shè)計(jì)的方案要符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘探，確保設(shè)計(jì)合理可靠，對(duì)于不合理的地方要進(jìn)行及時(shí)的改正。市政工程建設(shè)招投標(biāo)的目的是為了選擇比較優(yōu)秀的施工單位來(lái)進(jìn)行工程，但是在招標(biāo)的過(guò)程中，也要講究公平合理，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，在招標(biāo)的時(shí)候均采用實(shí)行資格后審招標(biāo)，這樣既可以避免一些違法行為，又可以使施工單位之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這樣就可以選取一些價(jià)格較低同時(shí)又符合條件的單位進(jìn)行施工，這樣就可以保證施工的成本，在進(jìn)行施工的石斛，施工的單位必須要根據(jù)前面所設(shè)計(jì)的圖紙來(lái)進(jìn)行施工，要避免施工中偷工減料的現(xiàn)象，在簽訂合同之后，施工的過(guò)程中設(shè)計(jì)也不可隨意的變更，如果出現(xiàn)意外情況，需要進(jìn)行協(xié)調(diào)，雙方都滿意之后再進(jìn)行變更，這樣就可以避免不必要的浪費(fèi)。市政工程建設(shè)中影響到造價(jià)的項(xiàng)目有很多，施工時(shí)所采用的技術(shù)、施工中所用到的設(shè)備、材料的選擇等多方面，所以不管是哪一方面出現(xiàn)于設(shè)計(jì)矛盾的現(xiàn)象，都會(huì)影響到造價(jià)，所以在施工中要嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，為了確保不必要的麻煩產(chǎn)生，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)施工的過(guò)程中進(jìn)行管理，確保施工過(guò)程中的每個(gè)項(xiàng)目都符合造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)工程竣工的時(shí)候，再進(jìn)行最后的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，審核的依舊一定要準(zhǔn)備齊全，而在工程項(xiàng)目中對(duì)于設(shè)計(jì)的變更，和工程項(xiàng)目的改變以及所用材料的更換等都需要做好統(tǒng)計(jì)，這樣在最終的核定費(fèi)用的時(shí)候，就可以將合同中的費(fèi)用以及變更時(shí)所變更的費(fèi)用都能一起付給建設(shè)的單位，這也是核查費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。最后需要確保施工中的安全，安全問(wèn)題不管到什么時(shí)候都是強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵，所以在施工之前應(yīng)該對(duì)設(shè)備的安全性進(jìn)行檢查，確保施工的條件安全，這樣施工人員才能更好的無(wú)憂的進(jìn)行工作，同時(shí)也需要對(duì)施工人員進(jìn)行一定的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)。
3.4對(duì)造價(jià)控制中存在的一些問(wèn)題要準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)
首先所制定的監(jiān)督機(jī)制需要完善，按照職責(zé)進(jìn)行分工，確保每個(gè)人都能夠承擔(dān)一定的責(zé)任，在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，也需要認(rèn)真應(yīng)對(duì)，將其中那些價(jià)格合理和質(zhì)量有保證的單位篩選出來(lái)從中挑選最為經(jīng)濟(jì)的，工程的造價(jià)師也不能僅僅根據(jù)圖紙來(lái)預(yù)算，需要進(jìn)行實(shí)地的考察，做出更加準(zhǔn)確的預(yù)算，細(xì)化到每一項(xiàng)工程，每一項(xiàng)工程都需要做出相應(yīng)的資金額度，在進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候還需要認(rèn)真的對(duì)待，避免出現(xiàn)算錯(cuò)漏算的現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)的簽證必須要嚴(yán)格的管理，造價(jià)師也必須要到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于一些細(xì)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。在對(duì)施工時(shí)候的材料進(jìn)行選擇的時(shí)候，需要選擇質(zhì)量有保障的材料，在使用之前也需要對(duì)將要使用的材料進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)一些有問(wèn)題的材料。
4總結(jié)
城市化的進(jìn)展讓市政工程顯得越來(lái)越重要，市政工程造價(jià)本身就是一套相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)，市政工程造價(jià)是其中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，在整個(gè)工程建設(shè)中具有重要的地位，貫穿著整個(gè)市政工程的建設(shè)，所以需要強(qiáng)化工程造價(jià)控制和管理，是如今發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)，也是重要的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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[2]陳春華，戴文俊.市政工程造價(jià)控制與管理分析[J].四川水泥，20xx
工程造價(jià)論文 13
摘要：近年來(lái)我國(guó)的建筑市場(chǎng)迅速發(fā)展，建筑企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，有一些企業(yè)經(jīng)不住市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)壓力紛紛破產(chǎn)。因此，為了保證建筑企業(yè)的健康發(fā)展，應(yīng)該在施工過(guò)程中采用科學(xué)的方法，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，這樣有利于降低施工成本的，同時(shí)還可以提高工程的施工質(zhì)量，使建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
關(guān)鍵詞：工程成本；造價(jià)成本；管理
隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)工程的質(zhì)量和文明施工的要求越來(lái)越高，施工單位在這種情況下應(yīng)該盡最大努力在保障工程質(zhì)量的前提下，對(duì)工程施工成本進(jìn)行有效的控制，這樣才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。從目前情況來(lái)看對(duì)施工成本的管理主要包括縱向管理和橫向管理兩個(gè)方面，只有同時(shí)提高這兩個(gè)方面的管理水平，才能夠使工程成本的造價(jià)成本得到有效的控制，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
一、工程造價(jià)成本的影響因素
1、設(shè)計(jì)因素
設(shè)計(jì)方案是否合適對(duì)工程的造價(jià)有著重要的影響，設(shè)計(jì)方案應(yīng)該在滿足工程規(guī)劃的要求的前提下對(duì)建筑的布局、住宅小區(qū)的規(guī)劃、施工的技術(shù)、土地利用的情況等進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，只有在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的有效對(duì)比之下，才能設(shè)計(jì)出合理的施工方案。
工程方案設(shè)計(jì)旨在對(duì)工程的支出和建設(shè)資金進(jìn)行有效的控制，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該采用限額設(shè)計(jì)的方案。限額設(shè)計(jì)的方案主要是指在工程的功能能夠得到保障的前提下對(duì)工程建設(shè)金額進(jìn)行限制。如果在設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)中能夠做到最大程度的優(yōu)化，可以在一定程度上改變?nèi)藗冎丶夹g(shù)輕經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)觀念，使工程中施工過(guò)程和結(jié)算同時(shí)進(jìn)行，這樣就可以有效的加強(qiáng)預(yù)算在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的審查，從而在各個(gè)環(huán)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)成本的控制。
要想制定出科學(xué)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，必須采用先進(jìn)的科研成果一些成功的施工經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工可以加快施工的速度，還可以形成工業(yè)化的生產(chǎn)，從而提高工程的`質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益。
2、施工因素
施工因素對(duì)造價(jià)成本的影響雖然不及設(shè)計(jì)因素對(duì)造價(jià)成本的影響，但是施工技術(shù)中的施工的措施和施工的組織對(duì)造價(jià)成本也有重要的影響。
3、人為因素
概預(yù)算是建筑經(jīng)濟(jì)中的一項(xiàng)重要工作，是一項(xiàng)細(xì)致又復(fù)雜的工作，這就要求先關(guān)的工作人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在預(yù)算中把節(jié)約資源和提高經(jīng)濟(jì)效益作為目標(biāo)。相關(guān)的工作人員在預(yù)算工作中應(yīng)該不斷的加強(qiáng)政策的觀念性，不蹲增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備，增加自己的理論知識(shí)和專業(yè)理論知識(shí)，這樣才能夠滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。另外，預(yù)算人員應(yīng)該對(duì)建筑市場(chǎng)的信息有一定程度上的了解，學(xué)習(xí)一些預(yù)算的相關(guān)性法規(guī)，只有這樣，預(yù)算人員的預(yù)算工作才能做到準(zhǔn)確、沒(méi)有遺漏，避免其他錯(cuò)誤的出現(xiàn)。
二、對(duì)工程造價(jià)成本的管理
1、對(duì)施工內(nèi)部的管理
在工程開(kāi)展之前相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)施工的圖紙進(jìn)行審查，使施工設(shè)計(jì)得到最大程度的優(yōu)化。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工組織的優(yōu)化可以對(duì)施工的器具進(jìn)行選擇，這樣就能充分的保障施工的進(jìn)程和對(duì)成本的控制同時(shí)進(jìn)行。另外，應(yīng)該根據(jù)施工工作人員的具體情況，對(duì)他們進(jìn)行合理的分工，這樣才能夠加快工程施工的速度，同時(shí)還可以保證施工的質(zhì)量。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，應(yīng)該及時(shí)聯(lián)系相關(guān)工作人員，提供相應(yīng)的變更方案，使工程變更的損失縮小。
2、對(duì)生產(chǎn)資料的控制
對(duì)生產(chǎn)資料進(jìn)行有效的控制對(duì)工程造價(jià)成本具有重要的影響。如果工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)其他方面的重大損失，就可以依靠對(duì)生產(chǎn)材料的節(jié)約來(lái)彌補(bǔ)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)資料的控制，對(duì)相應(yīng)的收發(fā)料和采購(gòu)制度應(yīng)該進(jìn)行完善。一般情況下，在不影響正常的施工過(guò)程的前提下，應(yīng)該在一定程度上減少生產(chǎn)材料的儲(chǔ)存量，這樣就可以加速資金的周轉(zhuǎn)。在采購(gòu)生產(chǎn)材料之前，應(yīng)該單一市場(chǎng)的具體情況進(jìn)行一個(gè)調(diào)查，在材料的性能和經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行對(duì)比，這樣就可以選擇出性能高有經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的施工材料。選擇性能比較高的施工材料，可以使工程的施工質(zhì)量得到保證，在一定程度上還可以防止暗箱操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外，在施工過(guò)程中應(yīng)該有具體的工作人員對(duì)施工材料進(jìn)行管理，盡量減少施工過(guò)程中的材料損耗，這樣就可以達(dá)到節(jié)約的目的。同時(shí)負(fù)責(zé)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)工作的工作人員之間應(yīng)該相互監(jiān)督和相互制約，這樣就能夠保證施工的質(zhì)量和對(duì)造價(jià)成本的控制。
3、對(duì)人工成本和分包成本進(jìn)行控制
分包成本的具體原則就是“量入為出”，可以根據(jù)工程的實(shí)際情況選擇合理的招標(biāo)方式，嚴(yán)格按照分包合同執(zhí)行分包項(xiàng)目的結(jié)算�！墩袠�(biāo)投標(biāo)法》的頒布與實(shí)施，使我國(guó)的工程建設(shè)項(xiàng)目的承包等工作更加規(guī)范化，這有利于施工企業(yè)進(jìn)行良性的競(jìng)爭(zhēng)，有效避免惡性競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)。同時(shí)這也有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制。在工程的分包工作中，對(duì)于包清工，其中的施工人員不僅應(yīng)該具有良好的施工技術(shù)還應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德素質(zhì)，這樣才能保證工程的質(zhì)量。對(duì)于分包工作，可以采取一次包死的方法進(jìn)行零星材料和低值易耗材料的處理。同時(shí)這些工作程序都應(yīng)該按照相應(yīng)的合同內(nèi)容來(lái)進(jìn)行，避免出現(xiàn)其他的麻煩。
4、工程質(zhì)量的效益
一個(gè)企業(yè)最大的追求就是獲得利潤(rùn)，但是對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)成本才是它的中心。施工企業(yè)如果想要獲得最大化的利潤(rùn)，在施工過(guò)程中必須在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，對(duì)施工成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣才能使企業(yè)獲得利潤(rùn)，增加工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。通常情況下，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展具有極大的影響。在施工過(guò)程中只有在工程的質(zhì)量得到保證的前提下，才會(huì)考慮對(duì)工程成本的控制和對(duì)建設(shè)資金的使用。在對(duì)工程造價(jià)成本控制的工作中，工作人員應(yīng)該找到最理想的成本控制點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡一切可能降低工程的成本。但是，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，施工部隊(duì)不能盲目的追求施工的速度，如果施工的質(zhì)量達(dá)不到要求，就會(huì)增加工程的造價(jià)成本，還可能會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量和安全方面的問(wèn)題，就會(huì)嚴(yán)重影響工程的經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理
對(duì)施工中的造價(jià)成本進(jìn)行控制離不開(kāi)對(duì)相關(guān)工作人員的管理。成本管理應(yīng)該實(shí)行全員管理，施工成本與各個(gè)部門(mén)、單位、工作人員都有密切的聯(lián)系，只有對(duì)這些工作人員加強(qiáng)管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)造價(jià)成本的控制。應(yīng)該使這些工作人員樹(shù)立起成本節(jié)約的理念，讓他們認(rèn)識(shí)到對(duì)成本的有效控制和他們自身的利益息息相關(guān)。同時(shí)還可以加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間相互監(jiān)督的力度，使工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都做到節(jié)約成本，這樣一來(lái)就能夠在整體上實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)成本的控制。
總結(jié)
對(duì)工程成本的造價(jià)成本進(jìn)行有效的管理可以實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑企業(yè)應(yīng)該充分利用現(xiàn)代高科技術(shù)，使建筑材料和科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，對(duì)施工成本中的造價(jià)成本進(jìn)行控制，這樣還可以提高工程的施工水平。同時(shí)保證施工的質(zhì)量，因?yàn)橘|(zhì)量是一個(gè)企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵所在，只有保證工程的質(zhì)量，才能增加建筑業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然在引入高科技技術(shù)的同時(shí)應(yīng)該注意施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，這樣才能使他們更好的利用現(xiàn)代施工技術(shù)，如此一來(lái)就可以使我國(guó)的建筑業(yè)擁有更為廣闊的前景。
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工程造價(jià)論文 14
摘要：要想提升工程造價(jià)效益，就要做好工程造價(jià)咨詢管理風(fēng)險(xiǎn)防范。本文作者結(jié)合經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行分析研究。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)咨詢；管理；風(fēng)險(xiǎn)防范；措施
1工程造價(jià)咨詢管理中有哪些風(fēng)險(xiǎn)因素
建設(shè)工程造價(jià)會(huì)出現(xiàn)決算超過(guò)預(yù)算、預(yù)算超過(guò)概算、概算超過(guò)預(yù)算等等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，造成經(jīng)濟(jì)損失。在工程造價(jià)咨詢管理工作中，必須掌握并規(guī)避工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。
1.1工程造價(jià)咨詢管理的風(fēng)險(xiǎn)概念和特點(diǎn)
�。�1）工程造價(jià)咨詢管理風(fēng)險(xiǎn)的概念。我國(guó)傳統(tǒng)的工程風(fēng)險(xiǎn)主要是由一種不確定的事件引起來(lái)然后達(dá)到的一種結(jié)果。在這個(gè)演變過(guò)程中，工程的結(jié)果與決策者的結(jié)果產(chǎn)生很大的偏差，這種偏差程度就是工程造價(jià)咨詢管理風(fēng)險(xiǎn)大小的程度。中國(guó)學(xué)者把火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)定義為火災(zāi)發(fā)生的比例和發(fā)生火災(zāi)產(chǎn)生的后果，主要是根據(jù)火災(zāi)的特點(diǎn)進(jìn)行分析的；美國(guó)學(xué)者把風(fēng)險(xiǎn)定義為產(chǎn)生結(jié)果的不同,是根據(jù)在特定的時(shí)間和情況下預(yù)測(cè)可能發(fā)生的結(jié)果；而日本學(xué)者是將風(fēng)險(xiǎn)劃分成人為因素和自然因素，是把不利事件發(fā)生的比例和產(chǎn)生的后果定義為風(fēng)險(xiǎn)。各個(gè)學(xué)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解程度不同，各個(gè)國(guó)家研究的方向不同，對(duì)危險(xiǎn)的定義就不同，但歸根結(jié)底大方向都一樣，都是研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的比例大小，風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果程度，風(fēng)險(xiǎn)造成的危害面積。（2）工程造價(jià)咨詢管理風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)工程造價(jià)咨詢管理的風(fēng)險(xiǎn)有很多特點(diǎn)，下面對(duì)這些特點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹，風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)性特點(diǎn)是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施以及防范措施來(lái)預(yù)防突發(fā)性的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)的客觀性特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移，只要構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)出現(xiàn)，所以人們要了解風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的.客觀規(guī)律，再采取有效的防范措施進(jìn)行處理，有效的把風(fēng)險(xiǎn)降低到最��；風(fēng)險(xiǎn)的無(wú)形性特點(diǎn)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有具體的描敘，在分析評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)往往只運(yùn)用概率比例、模糊概念及系統(tǒng)理論知識(shí)等；風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性特點(diǎn)是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)是在一定的條件下，而且會(huì)提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)的多變性特點(diǎn)是由于各種因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響，致使在結(jié)果和破壞程度上，產(chǎn)生動(dòng)態(tài)的特征。
1.2工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的因素
造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)不僅存在于工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中，還存在于訂立施工合同的內(nèi)容和履行合同的過(guò)程中,人們很難在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)前確定和控制風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生，在什么時(shí)候發(fā)生，在什么地點(diǎn)發(fā)生，以什么形式發(fā)生，損失的情況是多少，這些都不確定。在工程實(shí)施過(guò)程中,承包商面臨的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面：可以根據(jù)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)可以分為六種風(fēng)險(xiǎn)，包括社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)成分的不同，風(fēng)險(xiǎn)分為三種，包括確定性的造價(jià)、完全不確定性的造價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)受工程目標(biāo)的影響的因素，風(fēng)險(xiǎn)可以分為三種，包括質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)后果分為兩種，包括純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。分析工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，首先，要識(shí)別出工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素，找出產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)原因和風(fēng)險(xiǎn)存在的具體位置。還有一個(gè)因素是信息的不準(zhǔn)確這些因素造成造價(jià)存在風(fēng)險(xiǎn)。
2工程造價(jià)咨詢管理風(fēng)險(xiǎn)防范的流程
進(jìn)行工程造價(jià)咨詢管理風(fēng)險(xiǎn)防范工作時(shí)，首先需對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，而檢查表、流程圖、頭腦風(fēng)暴、情景分析法、德?tīng)柗欠ê兔舾行苑治龇ㄊ俏覀冏畛Ｓ玫墓こ淘靸r(jià)咨詢管理風(fēng)險(xiǎn)防范識(shí)別的方法。采用識(shí)別方法來(lái)確定目標(biāo)和影響的因素，然后根據(jù)文件資料，評(píng)估出項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)形式，直接或者間接的將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出來(lái)。影響工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)計(jì)技術(shù)方面大概是35%～75%，影響工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)決策的方面大致范圍是75%～95%，對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的施工階段的影響范圍是10%～35%。由此可見(jiàn)，直接影響工程決策的主要因素是設(shè)計(jì)階段，而設(shè)計(jì)階段和決策階段才是控制造價(jià)的關(guān)鍵部位。進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，一方面滿足工程項(xiàng)目的各方面使用要求，另一方面能有效降低工程造價(jià)。在降低成本的過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有：主觀評(píng)分法、傳統(tǒng)造價(jià)方法和決策法。導(dǎo)致造價(jià)管理事后控制的因素是概率分析缺乏可靠度和精確度。在對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的時(shí)候，要正確的評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，目的是為工程決策提供可靠依據(jù)，還要根據(jù)相關(guān)信息的特性，采取合適的防范措施進(jìn)行工程造價(jià)管理，要從根本上將工程造價(jià)成本降下來(lái)。統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)法又稱蒙特卡羅模擬分析法，它的原理是在分析多參數(shù)、多種參數(shù)的時(shí)候，要根據(jù)相關(guān)的概率進(jìn)行隨機(jī)的變化。在進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制的時(shí)候，通過(guò)統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)的方法產(chǎn)生新型的成本造價(jià)，對(duì)工程的成本才能有效的進(jìn)行控制，這種分析法能夠充分利用概率分布的優(yōu)勢(shì)，在進(jìn)行管理決策時(shí)是通過(guò)投資分析的，這種辦法的特點(diǎn)是使用十分廣泛，信息預(yù)測(cè)比較豐富。
3工程造價(jià)咨詢管理風(fēng)險(xiǎn)的防范方法
風(fēng)險(xiǎn)存在于工程造價(jià)的整個(gè)階段，如果要想把風(fēng)險(xiǎn)有效的控制住，就必須要控制工程的整體性。
3.1風(fēng)險(xiǎn)遏制法
風(fēng)險(xiǎn)遏制辦法主要是控制危險(xiǎn)源，要減少造成危險(xiǎn)的不利因素，從根本上控制危險(xiǎn)繼續(xù)延伸擴(kuò)散，隔離分開(kāi)保護(hù)對(duì)象和危險(xiǎn)因素，對(duì)已經(jīng)造成危害的部分迅速的進(jìn)行處理，對(duì)受損害的物體進(jìn)行快速的更新和修復(fù)。
3.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法是以中斷的方式進(jìn)行實(shí)施的，采用放棄原有工程的方式，設(shè)計(jì)時(shí)采用保守辦法，利用科學(xué)的合同條件。這個(gè)方法是從根本上避免使用有風(fēng)險(xiǎn)的方案、技術(shù)、資源，目的是避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)。特別注意的是規(guī)避的同時(shí)也會(huì)衍生出新的風(fēng)險(xiǎn)。所以，在風(fēng)險(xiǎn)防范中，采用最合理的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。
3.3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移法
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移法實(shí)施時(shí)是通過(guò)一種路徑將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)轉(zhuǎn)移到與自己利益毫無(wú)關(guān)聯(lián)的另一方，其主要包括工程分包、工程索賠等措施。比如，在進(jìn)行工程保險(xiǎn)擔(dān)保的時(shí)候，將工程的風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)和合同等方式轉(zhuǎn)移給其他人，將工程分析得到轉(zhuǎn)移，大多數(shù)這樣的辦法適用于概率比較小的工程風(fēng)險(xiǎn)中。
4結(jié)束語(yǔ)
工程造價(jià)咨詢管理風(fēng)險(xiǎn)防范保障了工程造價(jià)的效益。本文認(rèn)為，想要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，就要使用一套完整的工程造價(jià)管理方案，對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，從而促進(jìn)單位蓬勃發(fā)展。
作者:唐洵 單位:四川大明工程建設(shè)管理咨詢有限公司
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工程造價(jià)論文 15
摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的不斷強(qiáng)化，我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)不斷增多，其在參與全球競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中為促進(jìn)我國(guó)在全球的經(jīng)濟(jì)地位發(fā)揮了重要的作用。新時(shí)期我國(guó)國(guó)際工程在造價(jià)方面還存在很多的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了相關(guān)企業(yè)在全球市場(chǎng)中核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，對(duì)我國(guó)全球化發(fā)展戰(zhàn)略也造成了一定的阻礙作用。本文主要對(duì)新時(shí)期我國(guó)國(guó)際工程造價(jià)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議，全面完善國(guó)際工程造價(jià)，促進(jìn)國(guó)際工程企業(yè)的健康長(zhǎng)期發(fā)展。
關(guān)鍵詞：國(guó)際工程造價(jià);核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)策建議
一、引言
我國(guó)近些年來(lái)的國(guó)際工程企業(yè)數(shù)量不斷增多，為我國(guó)企業(yè)實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略奠定了重要的基礎(chǔ)，在國(guó)際工程發(fā)展方面，造價(jià)問(wèn)題一直困擾著我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)的發(fā)展，使其在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)我國(guó)實(shí)施全面的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略造成了一定的不利影響。缺乏全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念、缺乏有效的造價(jià)方法、缺乏專業(yè)化的造價(jià)人才、缺乏相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)等都在很大程度上影響了我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)在全球市場(chǎng)中的發(fā)展。因此必須要充分重視并對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析，并通過(guò)針對(duì)性的措施來(lái)完善其造價(jià)，在促進(jìn)國(guó)際工程企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，提升我國(guó)在全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位。
二、新時(shí)期我國(guó)國(guó)際工程造價(jià)存在的問(wèn)題
1.缺乏全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一體化趨勢(shì)不斷強(qiáng)化，因此國(guó)際工程企業(yè)在實(shí)施造價(jià)的過(guò)程中必須要著眼于全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是當(dāng)前很多國(guó)際工程企業(yè)在造價(jià)的過(guò)程中還缺乏全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，其在造價(jià)方面單純從自身的發(fā)展或者從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出發(fā)，沒(méi)有對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況進(jìn)行分析和研究，單方面的造價(jià)使其沒(méi)有充分融入到國(guó)際工程全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，因此不僅會(huì)加大我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)的發(fā)展成本，還使其盈利空間難以得到有效的提升，對(duì)其未來(lái)發(fā)展具有很大的阻礙作用，長(zhǎng)期下去將嚴(yán)重影響我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。
2.缺乏有效的造價(jià)方法。國(guó)際工程造價(jià)不同于簡(jiǎn)單的工程造價(jià)，其受到的影響因素較多，且十分復(fù)雜，因此必須是建立在專門(mén)的方法之上的。新時(shí)期我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)在實(shí)施造價(jià)的過(guò)程中還缺乏有效的造價(jià)方法。其一，很多企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)的過(guò)程中都是以傳統(tǒng)的造價(jià)方法為主，沒(méi)有根據(jù)全球市場(chǎng)的變動(dòng)及企業(yè)的發(fā)展需要對(duì)其進(jìn)行更新和變革，使其現(xiàn)有的造價(jià)方法難以滿足國(guó)際工程企業(yè)發(fā)展的需要。其二，在實(shí)施造價(jià)的過(guò)程中，很多企業(yè)不注重學(xué)習(xí)和吸收其他國(guó)際工程企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)變，缺乏方法上的創(chuàng)新，存在一定的拿來(lái)主義現(xiàn)象，很多國(guó)際工程企業(yè)的造價(jià)都是相互抄襲，缺乏針對(duì)性和創(chuàng)新性，使其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力受到了較大的不利影響。
3.缺乏專業(yè)化的國(guó)際工程造價(jià)人才。在國(guó)際工程企業(yè)實(shí)施造價(jià)的過(guò)程中，專業(yè)化的造價(jià)人才具有十分關(guān)鍵的作用。新時(shí)期由于各方面的原因，我國(guó)很多國(guó)際工程企業(yè)在造價(jià)的過(guò)程中還缺乏專業(yè)化的造價(jià)人才，使其造價(jià)工作難以取得預(yù)期的效果。很多企業(yè)現(xiàn)有的造價(jià)人員在專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)方面顯得不足，很多企業(yè)不注重對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，使其難以充分發(fā)揮人才在國(guó)際工程造價(jià)方面的重要推動(dòng)作用，其核心競(jìng)爭(zhēng)力受到較大的影響。同時(shí)，很多國(guó)際工程企業(yè)不注重從外部引進(jìn)專業(yè)化的人才，外部的先進(jìn)造價(jià)方法和理念難以在短時(shí)間內(nèi)流入企業(yè)中，缺乏與全球化國(guó)際工程造價(jià)的正常接軌，對(duì)國(guó)際工程企業(yè)的造價(jià)帶來(lái)了較大的困難。
4.缺乏相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)。政府部門(mén)相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)是促進(jìn)國(guó)際工程企業(yè)發(fā)展的重要舉措，新時(shí)期在我國(guó)國(guó)際工程造價(jià)方面，還缺乏政府相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)。我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)數(shù)量不斷增多，其市場(chǎng)涵蓋全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，我國(guó)政府相關(guān)部門(mén)目前還沒(méi)有通過(guò)全球化的戰(zhàn)略合作為國(guó)際工程企業(yè)的造價(jià)提供有效的擔(dān)保，使得很多國(guó)家和地區(qū)的各項(xiàng)舉措都對(duì)我國(guó)國(guó)際工程的造價(jià)產(chǎn)生了較大的不利影響。同時(shí)在具體的造價(jià)方面，政府部門(mén)的引導(dǎo)措施不足，沒(méi)有充分重視到造價(jià)對(duì)國(guó)際工程企業(yè)發(fā)展的重要性，使其在實(shí)際的造價(jià)過(guò)程中難以順應(yīng)全球市場(chǎng)的變動(dòng)，限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
三、新時(shí)期我國(guó)國(guó)際工程造價(jià)的對(duì)策建議
1.提升企業(yè)全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念和意識(shí)。新時(shí)期，我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)在造價(jià)的過(guò)程中必須要首先提升全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念和意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到全球市場(chǎng)變動(dòng)對(duì)造價(jià)的影響，在此基礎(chǔ)上全面實(shí)施有效的造價(jià)。首先要對(duì)全球國(guó)際工程市場(chǎng)變動(dòng)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，對(duì)行業(yè)的發(fā)展水平和利潤(rùn)水平進(jìn)行權(quán)衡，結(jié)合自身的發(fā)展情況進(jìn)行合理的造價(jià)，保證自身的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力水平。其次，要制定完善的動(dòng)態(tài)化造價(jià)機(jī)制，進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制，根據(jù)全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展和變動(dòng)對(duì)其造價(jià)策略進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)變，充分適應(yīng)全球各地國(guó)際工程市場(chǎng)的發(fā)展需要，并在此基礎(chǔ)上充分促進(jìn)我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)的發(fā)展，提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力水平。
2.制定和實(shí)施先進(jìn)的造價(jià)方法。造價(jià)方法對(duì)國(guó)際工程企業(yè)的造價(jià)策略具有關(guān)鍵性的影響，因此其在發(fā)展的過(guò)程中必要制定和實(shí)施先進(jìn)的造價(jià)方法。一方面，要對(duì)其傳統(tǒng)的造價(jià)方法和理念進(jìn)行審視，發(fā)現(xiàn)和解決其存在的不足之處，并根據(jù)全球市場(chǎng)的變動(dòng)對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)變和完善，使其能夠充分滿足國(guó)際工程企業(yè)的發(fā)展需要，以此優(yōu)化其造價(jià)體系。另一方面，要充分學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外工程企業(yè)的造價(jià)方法，以自身的發(fā)展成本為基礎(chǔ)，以預(yù)期的利潤(rùn)為目標(biāo)，根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)其進(jìn)行修正和完善，使其能夠成為指導(dǎo)自身造價(jià)的重要經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上不斷完善其造價(jià)方法，以此提升國(guó)際工程企業(yè)的盈利能力，擴(kuò)大其盈利空間。
3.培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)化的造價(jià)人才。一方面，國(guó)際工程企業(yè)要對(duì)其內(nèi)部的造價(jià)人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，使其掌握現(xiàn)代化的造價(jià)方法和理念，提升其全球化造價(jià)的技能，并對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和考核，促使其在日常的工作過(guò)程中不斷進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，提升各項(xiàng)技能，提升工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性。另一方面，要通過(guò)建立完善的用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制等方法，從高校、科研院所及其他國(guó)際工程企業(yè)中引進(jìn)一批專業(yè)化的國(guó)際工程造價(jià)人才，充實(shí)現(xiàn)有的造價(jià)人才團(tuán)隊(duì)，使其能夠通過(guò)群策群力的形式不斷增強(qiáng)國(guó)際工程企業(yè)造價(jià)的科學(xué)性，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。4.強(qiáng)化相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)。政府部門(mén)要通過(guò)與全球各國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略協(xié)商與合作的形式，為國(guó)際工程企業(yè)在全球各地的發(fā)展提供一定的擔(dān)保，使其能夠更為順利的進(jìn)行造價(jià)，以此獲取當(dāng)?shù)卣脑S可和支持，通過(guò)有效的定價(jià)促進(jìn)我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)的發(fā)展。另外，政府部門(mén)還充分借助其廣泛的資源，為國(guó)際工程企業(yè)的造價(jià)工作給予一定的指導(dǎo)，在具體的造價(jià)方法、造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范等方面出臺(tái)相應(yīng)的保障措施，為國(guó)際工程企業(yè)的造價(jià)提供必要的擔(dān)保，使其在造價(jià)的過(guò)程中能夠獲取政府的正確引導(dǎo)，提升造價(jià)的科學(xué)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
造價(jià)是國(guó)際工程企業(yè)獲取利潤(rùn)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，國(guó)際工程造價(jià)顯得越來(lái)越重要。新時(shí)期我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)在造價(jià)方面還存在諸多的問(wèn)題，對(duì)其發(fā)展造成了很多的不利影響。因此從本文的研究來(lái)看，應(yīng)該從提升企業(yè)全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念和意識(shí)、制定和實(shí)施先進(jìn)的造價(jià)方法、培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)化的造價(jià)人才、強(qiáng)化相關(guān)政策的支持和引導(dǎo)等方面來(lái)全面提升國(guó)際工程企業(yè)的造價(jià)能力，使其能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠賺取更多的利潤(rùn)，提升其整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)我國(guó)國(guó)際工程企業(yè)的發(fā)展，并帶動(dòng)我國(guó)更多企業(yè)順利實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略。
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