建筑工程論文

　　在平時的學(xué)習(xí)、工作中，大家對論文都再熟悉不過了吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。寫起論文來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的建筑工程論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑工程論文1

　　摘 要：影響建筑工程進度的因素與控制措施 建筑工程的進度控制與管理是決定項目效率與質(zhì)量的主要因素，并且會影響工程項目的經(jīng)濟效益，因此對其進行研究是十分有必要的。與此同時，一個建筑企業(yè)的管理水平的高低也能在控制與管理工程項目之中體現(xiàn)出來。對建筑工程進

　　影響建筑工程進度的因素與控制措施

　　建筑工程的進度控制與管理是決定項目效率與質(zhì)量的主要因素，并且會影響工程項目的經(jīng)濟效益，因此對其進行研究是十分有必要的。與此同時，一個建筑企業(yè)的管理水平的高低也能在控制與管理工程項目之中體現(xiàn)出來。對建筑工程進度進行控制管理，一方面是為了獲得經(jīng)濟效益，另一方面就是與眾多的企業(yè)對手進行競爭，建立良好的企業(yè)形象。

　　1 建筑工程進度的控制與管理的意義

　　建筑工程進度的控制與管理對建筑行業(yè)有重要的意義。進度控制與管理，并不是強調(diào)必須重視工程施工的速度，而忽視對工程的質(zhì)量保證。有效的進度控制管理是具有施工效率的同時，保證工程項目的質(zhì)量、安全與成本協(xié)調(diào)統(tǒng)一，將施工進度控制在一定的期限內(nèi)，有計劃的完成施工。

　�。�1） 有利于降低成本投資，提高企業(yè)經(jīng)濟收益。施工的進度問題與企業(yè)的各個經(jīng)濟計劃都是緊密聯(lián)系在一起的。有效的控制工程項目的進度，縮短了施工的工期，減少了企業(yè)的資金投入，從而有效的提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，盡快實現(xiàn)利益回收的目標(biāo)。

　　（2） 按照施工計劃適時竣工。對工程項目的進度控制與管理使技術(shù)人員將每一個數(shù)據(jù)都計算精確，明確的安排各個施工項目的時間，最終把施工的工期控制在計劃的時間之內(nèi)，按時的竣工驗收，為企業(yè)的形象做了很好的宣傳。

　　2 建筑工程進度的控制與管理的概述

　�。�1） 建筑工程進度控制的概述。建筑工程的進度控制就是研究分析工程項目施工的實踐，采取各種有效的措施將整個進度控制在原計劃之內(nèi)，在此過程中進行監(jiān)督、檢查、改正的行為。進度控制屬于施工過程中的四大控制之一，它參與了整個建筑工程的施工，是重要的施工手段。因為在建筑施工過程中，工程根據(jù)相對的環(huán)境變化具有十分復(fù)雜的性質(zhì)，其不定因素也會影響工程的施工進度，所以要在工程的施工過程中，隨機應(yīng)變，根據(jù)施工計劃進行控制管理。在此同時，必須具有工程進度控制的意識，在不影響工程的質(zhì)量、安全與投資的情況下，將進度控制在一個合理的范圍內(nèi)，達到統(tǒng)籌兼顧的施工目標(biāo)，直至工程竣工。

　�。�2） 建筑工程進度管理的概述。實施建筑工程進度的原因就是要將工程項目的完工時間控制在預(yù)定的計劃內(nèi)，并且要依照科學(xué)、合理的依據(jù)進行管理。為了達到這樣的一個工程目標(biāo)，就必須采取各種管理措施，將工程層層控制，將工程的進度控制在可控的范圍內(nèi)。在工程的施工過程中，若出現(xiàn)些許時間偏差，都需要運用管理的手段，及時的將偏差的實踐補救回來，重新回到可控范圍的軌道上。在進行管理的過程中，需要對每一個可能會影響項目進度的因素作出仔細分析，并采取有效的措施及時的預(yù)防管理，將可能產(chǎn)生的影響降到最低。在此過程中，需要用到各種人力、物力與財力資源，才能保證建筑工程項目在計劃實踐內(nèi)完工。

　　3 影響建筑工程進度的因素

　　建筑工程是一個具有多種特點的項目，其進度的因素也有許多。

　　大致包含了人力、原料、建設(shè)環(huán)境、建筑方式、機械化施工等多方面因素。細分主要如下：

　�。�1） 施工人員的影響因素。在施工過程中因為施工人員影響了工程進度的現(xiàn)象較常見。主要表現(xiàn)在建設(shè)施工時，一些錯誤的施工方法，又進行二次補救； 部分施工人員對項目建設(shè)的特點與條件了解不清晰，無法正確的預(yù)計可能會遇到的施工難題； 上層決策部門對施工的資金投入過少，導(dǎo)致施工人員真正的了解施工中需要的物質(zhì)； 對項目中的水電問題沒有進行合理的規(guī)劃，使施工時用水用電成為問題。這些問題都會影響工程項目的進度。

　　（2） 承包商對工程的管理水平低下。在工程的施工現(xiàn)場會出現(xiàn)各種承包商計劃之外的突發(fā)事故，若是承包商對施工的施工方案采用不合理、施工計劃不詳細、管理不規(guī)范、處理突發(fā)事故不及時都會影響到整個建筑工程的施工進度。使用的施工方案不合理具體的進度計劃就會被影響，管理不規(guī)范會導(dǎo)致施工人員工作不積極，容易出現(xiàn)施工技術(shù)與安全問題。面對這一系列的問題，必須提高承包商的管理水平，保證項目施工的正常進度。

　　（3） 資金投入對進度的影響。一個工程的正常施工，必須靠雄厚的資金支撐，只有在資金不短缺的情況下，材料采購與工人的工資問題才不會影響到工程的施工進度。若是建筑工程單位的資金無法正常周轉(zhuǎn)，那么對工程的預(yù)付款就會不及時，工程建設(shè)需要使用的材料也沒有資金采購，工人的工資也不能及時發(fā)放，就會使整個工程項目停止運轉(zhuǎn)，最終造成延誤工期的結(jié)果。

　�。�4） 施工的技術(shù)使用不恰當(dāng)。每一個建筑項目都具有獨特的環(huán)境條件，采用的施工技術(shù)也各有不同。若是沒有采用適合該工程項目的施工技術(shù)就會對施工計劃造成阻礙的作用，致使工期不能在計劃的時間完成�；蛘呤菍κ┕きh(huán)境中的某些規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)了解不清晰，就會致使與設(shè)計中的項目有明顯不同，造成延誤工期的現(xiàn)象。

　　4 建筑工程施工進度管理與控制的措施

　　（1） 保證施工的資源正常供應(yīng)。要想實現(xiàn)工程在預(yù)期內(nèi)完成就必須保證在施工中的資源正常供應(yīng)。首先要計劃好在工程建設(shè)中需要的資金，提前進行資金周轉(zhuǎn)，避免因資金問題阻礙工程的施工進度�？茖W(xué)的制定資金使用計劃，嚴(yán)格做好進度款撥付時的相關(guān)條例制度，保證工程進度款能及時的到位； 根據(jù)施工技術(shù)員提出需要采購的材料，按照市價撥付工程款； 在收到采購的材料之后，需要對材料的質(zhì)量進行檢查，確保每一道工序都在預(yù)期的情況下進行； 施工需要的各種現(xiàn)代化機械設(shè)備都必須準(zhǔn)時到位，并進行嚴(yán)格檢查，以避免因機械出現(xiàn)故障影響施工的進度。保證這些施工中的基本資源及時到位，就能提高施工的效率，保證其進度。

　　（2） 制定個人責(zé)任落實制度。工程項目中包含了多個分工程，在每一個分工程中初步設(shè)定的進度計劃，能夠有效的將工作責(zé)任分配到每一個員工頭上，從而激發(fā)員工的責(zé)任心。在施工過程中減少因員工惰性影響工程施工進度。在此基礎(chǔ)上，上層決策部門還可以制定相關(guān)的懲戒制定，嚴(yán)格規(guī)范員工的施工行為，讓員工在施工的過程中，遵守相關(guān)的制度，減少錯誤的施工行為。

　　（3） 采用進度表來控制工程的施工進度。進度表時一種能夠提高工程進度的施工方式，它是將每個員工每個月實際完成的工程進度進行一個系統(tǒng)的統(tǒng)計，再由監(jiān)理工程師制定出進度表，然后上交。進度表主要分為工程現(xiàn)金流動計劃表與工程實施計劃條形圖組成，能夠具體的反應(yīng)出每一個員工每月份完成的實際進度，了解在加工程施工中出現(xiàn)的阻礙進度的人為因素，便可以及時的采取網(wǎng)絡(luò)計劃或工程曲線方式來控制工程的進度，協(xié)調(diào)其中的不不平衡進度發(fā)展。

　�。�4） 科學(xué)進行工程進度安全管理。安全是工程施工中最重要的問題。對工程的進度進行安全管理是保證工程安全施工的重要依據(jù)。施工單位必須在施工之前嚴(yán)格的排查具有安全隱患的因素，將建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計圖稿研究透徹，把建筑區(qū)域的用水、用電、供水、排水、供熱、通信都規(guī)劃在合理的位置，避免因為這些因素出現(xiàn)的安全事故，影響工程的施工進度； 設(shè)計建筑物的單位，必須嚴(yán)格依照國家相關(guān)法律法規(guī)，設(shè)計出合法安全的作品，對不容易建設(shè)的地方仔細進行標(biāo)注，以避免施工人員不了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)貿(mào)然施工而出現(xiàn)安全事故。

　　5 結(jié)束語

　　對工程項目的進度控制與管理是一項具有系統(tǒng)性與綜合性特點的工作，它不僅僅只是表面性的加快工程的施工速度，減少施工實踐，而是從整體性的考慮，在不影響工程質(zhì)量、安全與成本的基礎(chǔ)上，合理、科學(xué)的進行進度控制的。建筑工程項目的進度關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，這也是控制工程進度的直接原因。因此，要將控制管理工作做好，才能有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。

建筑工程論文2

　　摘要:建筑工程專業(yè)的主要任務(wù)是為建筑施工培養(yǎng)基層技術(shù)人才和現(xiàn)場管理人才，而不僅僅是培養(yǎng)工程技術(shù)研究、設(shè)計以及推廣人員，因此建筑工程專業(yè)教學(xué)管理中的創(chuàng)新與改革具有重要意義。本文結(jié)合我國建筑工程專業(yè)教學(xué)，從教學(xué)思想、教學(xué)方法、課程內(nèi)容、教學(xué)規(guī)劃、教師實踐改革這幾個方面簡要分析建筑工程專業(yè)教學(xué)管理中的創(chuàng)新機制。

　　關(guān)鍵詞:建筑工程;教學(xué)管理;創(chuàng)新機制

　　縱觀現(xiàn)如今我國高校建筑工程專業(yè)的教學(xué)模式，仍有一大部分高校是舊的工業(yè)民用建筑專業(yè)同建筑工業(yè)相結(jié)合的教學(xué)模式，這種教學(xué)模式并沒有充分利用高校的師資力量和教學(xué)設(shè)備，培養(yǎng)出的人才滿足不了企業(yè)的需求。具體學(xué)科的教學(xué)方法單一，沒有將專業(yè)配置和課程布置有機結(jié)合起來，教學(xué)缺乏實踐性。面對教學(xué)中的問題，應(yīng)根據(jù)時代和經(jīng)濟的發(fā)展，不斷完善建筑工程專業(yè)教學(xué)的改革和管理，為社會培養(yǎng)出高素質(zhì)的綜合型管理人才。

　　一、明確教學(xué)規(guī)劃和思想

　　為了提高教學(xué)質(zhì)量，首先要明確建筑工程專業(yè)教學(xué)規(guī)劃和教學(xué)思想。建筑專業(yè)的教師應(yīng)在實訓(xùn)、實驗的過程中深入建筑施工單位，搜集施工單位對建筑專業(yè)人才的需求和崗位職責(zé)，調(diào)查研究往屆畢業(yè)生的就業(yè)情況和工作經(jīng)歷，研究和分析社會企業(yè)對于建筑專業(yè)人才的需求;搜集在校建筑工程專業(yè)學(xué)生的學(xué)科愿望、實踐能力等資料;開展討論，根據(jù)社會的實際情況和市場需求，對學(xué)生的就業(yè)進行建議和指導(dǎo)。通過調(diào)查研究，根據(jù)學(xué)生的實際情況制定出具體的教學(xué)規(guī)劃和教學(xué)思想，指明教學(xué)改革的方向。只有思想的確立，才能保證教學(xué)方向和道路的正確。有了正確的指導(dǎo)思想，還要注重社會實踐的參與，這就需要社會技術(shù)管理人員的參與，與校方一起研討建筑工程專業(yè)崗位的實際需求;學(xué)校要根據(jù)不同專業(yè)的設(shè)置對課程內(nèi)容進行分組、更新、優(yōu)化，不斷整合教學(xué)設(shè)備、完善師資力量、規(guī)劃具體專業(yè);根據(jù)建筑工程對學(xué)生專業(yè)技能的實踐性要求來整合。從此而提高學(xué)科知識的科學(xué)體系與實踐性，直接避免了教學(xué)內(nèi)容的重復(fù)性。在專業(yè)課程的設(shè)置上，一般平均每周安排32或64學(xué)時，將學(xué)習(xí)時間重點放到學(xué)生的實踐上。

　　二、加強教師培訓(xùn)

　　我國高校建筑工程專業(yè)的師資力量參差不齊，許多高校教師自身知識和實踐無法適應(yīng)時代和市場經(jīng)濟的需求，因此要加強教師的培訓(xùn)力度，完善高校建筑工程師資力量。加強建筑工程專業(yè)教師的實訓(xùn)、實驗技能，可以選派教師到實際的建筑施工單位進行實訓(xùn)，學(xué)習(xí)更多實踐技能和知識，在實踐中明確社會就業(yè)方向和人才需求，根據(jù)需求制定教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)。與此同時，教師向施工單位工作人員學(xué)習(xí)的工作技巧和經(jīng)驗，有利于引導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)的工作。

　　三、加強學(xué)生的實訓(xùn)

　　建筑工程的實踐要求主要有建材實驗、操作和土工實驗。實踐項目是識圖制圖、施工、結(jié)構(gòu)設(shè)計和計價實訓(xùn)等。培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能和應(yīng)用能力的項目主要有識圖制圖、施工實訓(xùn)、結(jié)構(gòu)設(shè)計、房屋建筑、計價實訓(xùn)等。實踐技能的提高貫穿于學(xué)生整個大學(xué)的始終，隨著學(xué)生知識水平的變化不端增加實訓(xùn)的難度，鞏固學(xué)生的知識，提高學(xué)生專業(yè)技能水平。教學(xué)實踐主要分為室內(nèi)和室外兩種，校外實訓(xùn)可以充分與實訓(xùn)人員的技能以及設(shè)備優(yōu)勢相結(jié)合，再加之以講座和實時的指導(dǎo)，最終能夠有力地增強了教學(xué)實踐的時效性。定期選派學(xué)生到施工單位進行實訓(xùn)、學(xué)習(xí)，讓學(xué)生接觸到與施工單位相符合的專業(yè)技能，體現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。學(xué)校應(yīng)根據(jù)實際情況，加大對實訓(xùn)的資金投入，購置及時的和相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備，從而創(chuàng)造與施工現(xiàn)場高度近似相似的實踐環(huán)境。教學(xué)的專業(yè)項目課程也不能抱殘守缺，應(yīng)該時時刻刻關(guān)注市場新動向，從社會實際和市場實際出發(fā)，講市場的實際需求與教學(xué)項目相互補充。在教學(xué)和實訓(xùn)的過程中，教師要始終堅持“已就業(yè)為導(dǎo)向”�！耙詫W(xué)生為本”的教學(xué)理念，將教學(xué)與實際工作相結(jié)合。消防要加強與校外企業(yè)的合作，校企合作有利于資源共享，實現(xiàn)學(xué)生和企業(yè)的共贏，從根本上保障學(xué)生的實訓(xùn)、實習(xí)環(huán)節(jié)能夠真正深入到工程實踐中去，達到實踐教學(xué)的目的。

　　四、創(chuàng)新改革教學(xué)方法

　　在教學(xué)規(guī)劃和教學(xué)目標(biāo)確定的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新和改革教學(xué)方法。傳統(tǒng)教學(xué)方法主要有講授式、討論法、案例教學(xué)法等，這些教學(xué)方法已經(jīng)不能滿足建筑工程專業(yè)學(xué)生的需要，甚至?xí)�使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)心理。因此要根據(jù)時代和經(jīng)濟社會的發(fā)展需求，采用雙師配置的教學(xué)模式，不僅注重充學(xué)習(xí)實踐過程中的主體是學(xué)生，而且使師生充分參與進實踐之中，這種開放性實踐性的教學(xué)有效提高了教學(xué)與學(xué)習(xí)的雙效率。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是提高教學(xué)效果的重要因素之一，同時又很大程度上影響著建筑工程專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)成果的完成與合格與否。因此，在教學(xué)管理中如何圍繞興趣指導(dǎo)和加強，引進門，留住人，帶出來，而培養(yǎng)人才也是一個重要課題。為此我們應(yīng)該建立科學(xué)積極合適的引導(dǎo)機制，引導(dǎo)出并半自發(fā)式的進一步增強學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。這樣教學(xué)管理者才可以說是從實際出發(fā)，改良傳統(tǒng)教學(xué)方法，與新時代新要求充分結(jié)合，完善管理體制與教學(xué)模式，為有源頭活水來，調(diào)動了學(xué)生積極性和主動性，建立并完善建筑工程專業(yè)教學(xué)管理創(chuàng)新機制。

　　五、結(jié)語

　　綜上所述，建筑工程專業(yè)教學(xué)與管理的創(chuàng)新改革絕不是割裂的，一蹴而就的。它是一項批判改良地繼承與完善和實時的吸收創(chuàng)新的長遠性和復(fù)雜性工作，教學(xué)管理者需應(yīng)時代和經(jīng)濟的發(fā)展不斷更新教學(xué)管理機制。面對當(dāng)下高校建筑工程專業(yè)教學(xué)管理問題，校方和教師要樹立“以學(xué)生為本”的理念，根據(jù)學(xué)生的實際情況制定出具體的教學(xué)規(guī)劃和教學(xué)思想，指明教學(xué)改革的方向，加強教師的培訓(xùn)和學(xué)生的實訓(xùn)，不斷創(chuàng)新和改革教學(xué)方法。與此同時，要建立起科學(xué)的、有效用的、可操作性的學(xué)生激勵機制，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力，為社會培養(yǎng)高素質(zhì)的建筑工程人才。

　　作者:甄鳳 單位:河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院

　　參考文獻:

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建筑工程論文3

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程項目不斷增多，建筑工程施工中防滲漏施工技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。在這樣的背景下，論文對建筑工程施工中防滲漏施工技術(shù)進行研究，從闡述建筑施工中常見滲漏的問題分析角度著手，對建筑施工中防滲漏施工技術(shù)策略進行探討。主要目的是明確防滲漏施工技術(shù)的重要性，進而提升防滲漏施工技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；防滲漏施工；技術(shù)分析

　　1引言

　　建筑工程質(zhì)量受諸多因素的影響，其中，建筑的防水防滲漏水平是評價建筑質(zhì)量水平的指標(biāo)之一。建筑工程防水工作不到位將引起工程質(zhì)量不達標(biāo)，甚至產(chǎn)生墻皮脫落現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了建筑的使用壽命。因此，建筑工程施工應(yīng)充分重視防滲漏施工技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，提高建筑的防水質(zhì)量水平，減少滲漏現(xiàn)象對建筑造成的不利影響。

　　2建筑施工中常見的滲漏問題分析

　　2.1屋面滲漏

　　屋面滲漏是建筑施工中的常見現(xiàn)象，其常具有滲漏面積大，破壞力較強的特點，若發(fā)生屋面滲漏，會影響人們居住的舒適度，給生活帶來諸多困擾[1]。其形成的原因主要包括：

　�。�1）施工時，沒有對屋面防滲漏施工引起足夠的重視，造成屋面質(zhì)量有待提高；

　�。�2）施工設(shè)計時，沒有充分結(jié)合實際進行防水設(shè)計，沒有針對房屋可能出現(xiàn)的滲水問題制定排水方案，屋面坡度等問題設(shè)計不合理；

　�。�3）施工時，防水材料選擇不合理，質(zhì)量存在欠缺，導(dǎo)致后期引起屋面滲水；

　�。�4）施工過程中，施工技術(shù)無法滿足設(shè)計要求，并且沒有達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足屋面的防水需求；

　　（5）在使用過程中，沒有進行有效的后期維護，房屋生長植物或出現(xiàn)問題沒有及時解決，導(dǎo)致維護不到位，建筑屋面發(fā)生滲水。

　　2.2外墻滲漏

　　建筑外墻的滲漏會使外墻產(chǎn)生縫隙，出現(xiàn)雨水倒灌現(xiàn)象。建筑外墻出現(xiàn)縫隙主要由于建筑材料質(zhì)量和施工技術(shù)不合格，建筑在后期出現(xiàn)結(jié)構(gòu)強度變?nèi)�，�?jīng)過風(fēng)吹日曬后產(chǎn)生縫隙[2]。還有部分原因是后期進行打孔和穿線工作后，沒有進行及時有效的封堵。窗口出現(xiàn)滲水現(xiàn)象的主要原因是在進行窗口測量和施工時沒有按照實際尺寸進行安裝，出現(xiàn)窗口縫隙，并且窗口縫隙密封不到位，導(dǎo)致后期出現(xiàn)滲水。

　　2.3廚衛(wèi)滲漏

　　衛(wèi)生間和廚房是建筑發(fā)生滲漏頻率較高的位置，其使用頻率高，面積相對狹小，但是各種管道較多，水源較多，是建筑工程施工中最重要的防滲漏部位。導(dǎo)致廚房和衛(wèi)生間產(chǎn)生滲漏的因素主要包括施工材料、施工工藝水平和排水管道功能性。施工材料的質(zhì)量決定了建筑結(jié)構(gòu)的防水性能，施工材料質(zhì)量不符合要求，在后期使用過程中容易發(fā)生結(jié)構(gòu)病害，如裂縫從而產(chǎn)生滲漏。施工工藝水平?jīng)Q定了施工質(zhì)量，若施工工藝達不到施工要求，如管道連接出現(xiàn)問題，會產(chǎn)生嚴(yán)重的滲漏問題。排水管道的安裝和使用是及時排除廢水的有效手段，若排水管道不能進行很好的排水工作，將導(dǎo)致大量水分滯留，造成漏水現(xiàn)象。

　　2.4地下室滲漏

　　引起地下室滲水的原因很多，主要有穿墻管滲水、水泥砂漿滲水、裂縫滲水、防水層損壞滲水等。一些地下室存在漏水和返潮現(xiàn)象，甚至在墻壁表面長有青苔或發(fā)霉。地下室是一些建筑的功能室，多進行貯藏使用，由于位置關(guān)系，建筑上方出現(xiàn)大量水分直接受影響的就是地下室。地下室的防水功能將影響地下室內(nèi)的物品，甚至影響地下室的使用。

　　3建筑施工中防滲漏施工技術(shù)策略

　　3.1屋面防滲漏技術(shù)

　　建筑工程中屋面具有防水和保溫作用，屋面防水質(zhì)量將對整體施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，為了做好屋面防水工作，應(yīng)注意以下方面：（1）充分考慮南北氣候差異，選用合適的施工材料。由于我國南北方氣候差異較大，溫濕度不同，對防水材料的要求也不一樣，因此，應(yīng)充分考慮所在地區(qū)的氣候選擇合適的施工材料。（2）要結(jié)合材料特點進行施工。每種材料都有優(yōu)缺點，施工人員要充分發(fā)揮施工材料的優(yōu)勢，在施工過程中注意材料使用的連續(xù)性，中途不能隨意更換施工材料，更不能斷續(xù)施工，否則材料銜接處容易出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。（3）屋面施工時，應(yīng)加強振錘的使用，以增加材料的混合均勻性，使施工材料均勻覆蓋在屋面，避免施工材料產(chǎn)生氣泡。（4）施工接近尾聲找平時，應(yīng)考慮設(shè)置合適的坡度，適宜的坡度可以有效避免水分積存。（5）后期使用時，需要注意禁止堆放較大較重物品，避免對屋面的損害，發(fā)現(xiàn)雜物應(yīng)及時清理。

　　3.2外墻防滲漏技術(shù)

　　建筑工程外墻面積較大，外墻防滲漏施工應(yīng)注意以下幾點：

　�。�1）加強地基牢固性，防止地基松軟，避免后期地基沉降造成外墻縫隙；

　�。�2）外墻澆筑時可以考慮適當(dāng)加強圈梁數(shù)量，進一步提高外墻的牢固性；

　　（3）選擇合適的季節(jié)施工，防止熱脹冷縮對外墻施工產(chǎn)生的影響。

　　3.3廚衛(wèi)防滲漏技術(shù)

　　廚房和衛(wèi)生間對防滲漏技術(shù)要求較高，是建筑發(fā)生滲漏事故的高發(fā)位置，也是困擾許多防水施工的技術(shù)難題，做好廚房和衛(wèi)生間的防滲漏工作，有利于建筑質(zhì)量的提升。施工時應(yīng)注意以下幾點：

　�。�1）選擇優(yōu)質(zhì)管道，管道在廚房和衛(wèi)生間分布廣范，提高管道質(zhì)量可以減少漏水事故的發(fā)生；

　�。�2）廚房和衛(wèi)生間的內(nèi)墻以及分隔墻是防水施工的重點部位，在進行內(nèi)墻和分隔墻施工時，應(yīng)提高防水材料的使用，減少縫隙的出現(xiàn)，避免后期縫隙長期積水；

　　（3）進行廚房和衛(wèi)生間施工時，應(yīng)先進行防水試驗，通過試驗確定廚房和衛(wèi)生間的防水質(zhì)量。

　　3.4地下室防滲漏技術(shù)

　　地下室的質(zhì)量由防水和防潮質(zhì)量決定，加強地下室的防水工作可以有效發(fā)揮地下室的價值，因此，進行地下室防水施工時，應(yīng)注意以下幾點：

　�。�1）加強止水帶的應(yīng)用，可以充分利用止水帶不易開裂的特點用于伸縮縫的防水；

　�。�2）施工時，要及時清理松動土層，為混凝土施工創(chuàng)造良好的條件；

　�。�3）施工前，進行水泥砂漿澆灌有利于縫隙的銜接，地下室施工時要保持表面整潔干燥。施工前，先進行一次水泥砂漿澆灌，可以避免縫隙處銜接不到位的問題。4結(jié)語通過本文的論述得知，防滲漏施工技術(shù)在建筑工程施工中有重要的作用。因此，本文對建筑施工中常見的滲漏問題進行分析，包括屋面的滲漏、外墻的滲漏、廚衛(wèi)的滲漏、地下室的滲漏。并提出防滲漏施工技術(shù)策略：屋面的防滲漏技術(shù)、外墻的防滲漏技術(shù)、廚衛(wèi)的防滲漏技術(shù)、地下室的防滲漏技術(shù)。望此次研究結(jié)果和內(nèi)容能得到相關(guān)人員的關(guān)注，并在實際工作中根據(jù)實際情況進行創(chuàng)新應(yīng)用。

　　參考文獻：

　　[1]李毅文.建筑工程施工中防滲漏施工技術(shù)探析[J].山西建筑,20xx,43(36):90-91.

　　[2]馬洪斌,楊學(xué)志,張文東.建筑工程施工中防滲漏施工技術(shù)分析[J].建材與裝飾,20xx,25(48):31.

建筑工程論文4

　　第一篇

　　1建筑工程監(jiān)理人員的質(zhì)量管理措施

　　1.1事中控制

　　需特別說明一點,要將隱蔽工程作為巡檢的重點,因為工程竣工驗收階段很難發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的質(zhì)量問題,因此要在施工過程中加強管理。聯(lián)檢過程中,如質(zhì)量問題比較嚴(yán)重,影響范圍比較大,則監(jiān)理單位有權(quán)要求施工單位立刻停工,組織相關(guān)人員召開討論研究,施工單位要說明出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,并提出具體的整改方案,技術(shù)部門、監(jiān)理單位等對其整改方案進行審查,合格后方可實施。

　　1.2事后控制

　　事后控制要實行報驗制度,即完成分項、分部工程后,監(jiān)理單位要對其進行檢查,合格后再交接至下道工序。如有任何質(zhì)量問題產(chǎn)生,要求各相關(guān)人員深入分析原因;制訂現(xiàn)場獎懲制度,通過有效的激勵措施提高施工人員的質(zhì)量管理意識。針對編排的質(zhì)量控制要點,監(jiān)理人員要進行全面分析,保證后續(xù)分項、分部工程控制的效果。

　　2建筑工程監(jiān)理人員的工程進度控制措施

　　工程建設(shè)初期階段,監(jiān)理人員要針對各項施工要素進行全面、嚴(yán)格的審查,具體內(nèi)容包括施工場地勘察、施工設(shè)備準(zhǔn)備情況、施工材料的供應(yīng)以及施工人員就位情況等,與施工單位共同編制科學(xué)、可行的施工進度計劃,準(zhǔn)確估算各設(shè)施的施工與安裝,將各工程之間的配合進行統(tǒng)籌安排,以保證實際施工進度與施工進度計劃的一致性。具體而言,工程進度控制措施包括以下幾個方面。

　　2.1對施工組織計劃、施工進度計劃進行仔細審查

　　開始施工前,監(jiān)理人員要對施工組織計劃、施工進度計劃進行仔細研究與審查,實現(xiàn)對施工進度的動態(tài)管理與控制,特別是會對后續(xù)工序產(chǎn)生較大影響的重點工序,要作為控制重點。從某種程度而言,施工總進度計劃的科學(xué)性、合理性會對施工進度目標(biāo)是否順利實現(xiàn)產(chǎn)生決定性作用,因此監(jiān)理工程師需要保證施工總進度計劃的科學(xué)性與合理性。具體包括:審查主要施工項目的工期安排,比如基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程等,保證施工方充分重視工程的關(guān)鍵性工序。將其他外在因素也要考慮進來,比如雨季、冬季等環(huán)境因素對工期產(chǎn)生的影響。對相鄰工序銜接的合理性、正確性、可行性進行審查,防止出現(xiàn)交叉現(xiàn)象,合理劃分流水段。

　　2.2合理控制材料入場時間

　　實際工程施工過程中,材料入場過早,會導(dǎo)致施工現(xiàn)場材料堆積,不利于施工組織;反之如建筑材料供應(yīng)滯后,則會影響到施工進度,嚴(yán)重的可能導(dǎo)致停工待料、工序錯亂等問題。因此監(jiān)理人員要在保證材料質(zhì)量的前提下,對施工材料的入場時間進行合理控制,保證材料準(zhǔn)時到場,最好在簽訂材料供應(yīng)合同時,就對交貨時間做出嚴(yán)格要求,督促供應(yīng)商準(zhǔn)時交貨,保證施工進度不會由于材料問題而受到影響。

　　2.3將監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)作用充分發(fā)揮出來

　　建筑工程的施工過程會涉及到多個不同專業(yè)的單位,包括土建施工單位、安裝單位、總包及分包單位等。而整個過程中,監(jiān)理人員要將自身的協(xié)調(diào)作用充分發(fā)揮出來,保證項目相關(guān)單位在時間、空間內(nèi)最大程度實現(xiàn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,防止由于各工程相關(guān)單位缺乏必要的協(xié)商、溝通而導(dǎo)致工序混亂,從而對施工進度產(chǎn)生影響。

　　3建筑工程中監(jiān)理人員的投資控制措施

　　3.1做好工程計量工作

　　建筑工程中,監(jiān)理工程計量程序要求:①工程量要由專業(yè)的監(jiān)理工程人員進行質(zhì)量驗收,合格后再由承包商進行統(tǒng)計,按照工程合同內(nèi)容仔細填報工程量清單,提交工程款支付申請表。②監(jiān)理工程師主要負責(zé)工程量的現(xiàn)場計量,按照合同審核承包商所提交的工程量清單及工程款支付申請表,確認(rèn)無誤后上報總監(jiān)理工程師進行核準(zhǔn)。③總監(jiān)理工程師對工程款支付證書進行核準(zhǔn)后,報至建設(shè)單位。

　　3.2工程變更價款的確定

　　確定工程變更價款時需要注意以下幾個方面:①原設(shè)計本身存在缺陷,則要求設(shè)計單位提出工程變更審請,然后承包商、建設(shè)單位再將工程變更上報至總監(jiān)理工程師,由其組織專業(yè)的監(jiān)理工程師團隊進行審核,工程變更通過后,再反饋至設(shè)計單位,形成設(shè)計變更文件。②總監(jiān)理工程師要以合同要求為依據(jù),參照設(shè)計變更文件,并與施工現(xiàn)場的實際情況相結(jié)合,由專業(yè)監(jiān)理工程師確定工程總價、工程單價后,再對工期要求、工程變更的相關(guān)費用進行綜合評估;總監(jiān)理工程量要主動聯(lián)系承包商、建設(shè)單位等,對工期及工程變更費用評估情況進行研究、探討。③總監(jiān)理工程師要簽署工程變更單,承包商要在項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督下,根據(jù)其要求將項目變更單位的相關(guān)內(nèi)容落實執(zhí)行。

　　3.3索賠控制

　　發(fā)生下列情況后,承包商有向業(yè)主主張索賠的權(quán)利:人為因素或自然條件造成的索賠、工程變更、工程延期、加速施工費用、業(yè)主無正當(dāng)理由而私止終止工程、物價上漲、相關(guān)政策環(huán)境發(fā)生變化、拖延支付工程款、業(yè)主的風(fēng)險因素以及其他不可抗力因素而導(dǎo)致的索賠等。而在下列情況下,業(yè)主有向承包商主張索賠的權(quán)利:工程進度與合同要求不符、工程質(zhì)量與合同要求不符、承包商未按規(guī)定履行保險費用、超額利潤、對指定分包商的付款索賠、業(yè)主合理終止合同、承包商在不正當(dāng)?shù)那闆r下放棄工程等。通常索賠費用的主要組成與工程款計價內(nèi)容相似。

　　3.4工程竣工結(jié)算

　　要先將工程竣工驗收報告送至發(fā)包人處,經(jīng)其認(rèn)可后四周內(nèi),承包人負責(zé)整理竣工結(jié)算報告及相關(guān)資料,送至發(fā)包人處,雙方再按照合同相關(guān)條款規(guī)定,對其內(nèi)容進行調(diào)整,完成工程竣工驗收結(jié)算。整個過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師的主要作用是對承包方報送的竣工結(jié)算報表進行評估與審核,然后交由總監(jiān)理工程師進行核準(zhǔn);組織承包者、發(fā)包者進行協(xié)商,達到統(tǒng)一意見后再進行竣工結(jié)算文件

　　及最終工程款支付證書的簽發(fā)。

　　作者:趙穎晟 單位:廣西建筑科學(xué)研究設(shè)計院工程建設(shè)監(jiān)理公司

　　第二篇

　　1關(guān)于建設(shè)工程項目管理及其建設(shè)工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的分析

　　建設(shè)工程監(jiān)理模式是伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展而不斷得到優(yōu)化的這是我國建設(shè)管理體系的特有的產(chǎn)物在國際范圍內(nèi)外國國家對建設(shè)工程監(jiān)理模式?jīng)]有一個統(tǒng)一性的概念范圍。通過對我國工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的分析可以得知工程建設(shè)監(jiān)理模式的開展要接收項目法人的委托從而實現(xiàn)監(jiān)理單位的相關(guān)工作的開展。無論是哪個應(yīng)用環(huán)節(jié)都可以看出建設(shè)工程監(jiān)理模式受到法律的保護及其約束在一定的范圍內(nèi)具有國家強制性。依據(jù)國家批準(zhǔn)的.工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。在《中華人民共和國建筑法》第四章第三十二條明確規(guī)定建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面代表建設(shè)單位實施監(jiān)督管理。

　　根據(jù)我國的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定可以得出以下幾個問題,工程建設(shè)監(jiān)理是有一定的應(yīng)用范圍的,比如控制工程建設(shè)的投資模式、建設(shè)工期環(huán)節(jié)及其工程質(zhì)量環(huán)節(jié)等通過對上述幾個環(huán)節(jié)的優(yōu)化保證工程建設(shè)合同管理系統(tǒng)的健全實現(xiàn)各個單位之間的有效協(xié)調(diào)。通過對建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容的深化可以保證建設(shè)工程監(jiān)理系統(tǒng)的健全確保其工程監(jiān)理法律法規(guī)的完善實現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理的穩(wěn)定運行。這些法律法規(guī)明確了建設(shè)工程監(jiān)理工作的地位、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)同時也從制度上約束工程監(jiān)理的行為確保了工程監(jiān)理逐步向制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展使建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)中發(fā)揮了越來越顯著的作用。目前涉及工程監(jiān)理的法律法規(guī)和規(guī)章主要有式中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》丈中華人民共和國合同法》丈中華人民共和國建筑法》;《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。

　　2建設(shè)工程項目管理及其工程監(jiān)理模式的聯(lián)系

　　2.1要分析建設(shè)工程項目管理模式和工程監(jiān)理模式之間的內(nèi)在關(guān)系都要把握要幾個主要的應(yīng)用角度比如服務(wù)對象的角度、法律的角度、業(yè)務(wù)范圍的角度等

　　通過對這些環(huán)節(jié)的分析比較可以明確洲于兩者關(guān)系的有效分析保證建設(shè)工程項目管理范圍的控制確保施工企業(yè)項目管王里質(zhì)鬢狡夕率的提升。在建筑業(yè)建設(shè)過程中通過對各個項目參與方的項目管理的控制實現(xiàn)現(xiàn)實工作難題的解決。比如對設(shè)計方項目管理模式的控制、建設(shè)單位方項目管理的控制。但由于建設(shè)單位是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者,因此建設(shè)單位方的項目管理是一個項目的項目管理核白若其缺乏項目管理經(jīng)驗可委托專業(yè)的項目管理公司提供項目管王繃浸務(wù)。施工單位或者設(shè)計單位沒有或者缺乏項目管理經(jīng)驗的也可霎對毛專業(yè)的項目管理公司為其提供項目管王繃浸務(wù)。此外項目參與各方若其有足夠的項目管理經(jīng)驗也可以是建設(shè)工程項目管王繃浸務(wù)的提供者。

　　根據(jù)現(xiàn)實運作環(huán)境的不同建設(shè)工程監(jiān)理模式也存在一系列的差異通過對我國建筑去規(guī)的分析可以得知建設(shè)工程監(jiān)理是對建設(shè)單位的某彗于為的代表實現(xiàn)建設(shè)過程中的工期、資金及其施工質(zhì)量環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督。通過接受建設(shè)單位的委托按照國家的相關(guān)建設(shè)法規(guī)、設(shè)計文件等進行工程建設(shè)的整體監(jiān)理。在這一應(yīng)用過程中建設(shè)單位是建設(shè)工程監(jiān)理模式的重要組戎主體。建設(shè)工程項目管理的工作內(nèi)容包括可矛陛研究、招標(biāo)代理、造價咨詢、工程監(jiān)理和勘察設(shè)計、施工管理等�！督ㄔO(shè)工程項目管理試行力、法》中對此已作了明確界定在某種程度上建設(shè)工程項目管王里是對各種專業(yè)服務(wù)的整合與集成。而工程監(jiān)理是對施工階段的質(zhì)量、安全、進度、費用等方面的監(jiān)督管理這在《建筑去》等法衡去規(guī)中已作了明確規(guī)定。

　　2.2在現(xiàn)實應(yīng)用場景中,工程項目管理模式和工程監(jiān)理模式存在一系列的區(qū)別

　　一般來說工程項目管理模式是在某些場景下的相關(guān)設(shè)計工作的承擔(dān)方比如前期策劃的控制。在建設(shè)工程監(jiān)理過程中設(shè)計環(huán)節(jié)及其設(shè)計過程管理環(huán)節(jié)都是不具備的,不包括前期的策劃問題。由于我國自身建設(shè)工程項目管理環(huán)境的影響我國的工程項目管理制度法規(guī)是不完善的。根據(jù)項目規(guī)模、性質(zhì)不同其實施的靈活性較大廠般情況下項目管理的內(nèi)容及深度要求可在與業(yè)主簽訂的合同中約定明確責(zé)任。建設(shè)監(jiān)理制從產(chǎn)生至今發(fā)展已有18年的歷史國家有一套較為成熟和完善的法律法規(guī)系統(tǒng)與之相配套,對工程監(jiān)理工作的地位、權(quán)利、職責(zé)、義務(wù)和法律責(zé)任做出了明確的界定制定了一套適用于監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)合同文本。

　　時代在發(fā)展,國家關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理工作的相關(guān)準(zhǔn)入制度也在發(fā)生著變化也就是說監(jiān)理單位的門檻越來越高。新的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對監(jiān)理工程師的自身綜合素質(zhì)有了更高的要求必須要滿足國家的相關(guān)政策法規(guī)的需要才能進行正常執(zhí)業(yè)。國家發(fā)布的一系列的法規(guī)對于工程監(jiān)理管理模式的優(yōu)化是非常有幫助的。建設(shè)工程項目管理相比于建設(shè)工程監(jiān)理在服務(wù)對象、業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)準(zhǔn)入等方面有了較大的擴展和延伸是一種較為靈活的操作管理模式可以根據(jù)建設(shè)單位的需求提供訂單式的服務(wù)以滿足不同客戶的不同需求。

　　3結(jié)語

　　通過對建設(shè)工程項目管理與建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)在聯(lián)系的分析可以得知兩者的區(qū)別聯(lián)系對于現(xiàn)實建設(shè)工程項目的開展是有幫助的。從某種程度上說全過程全方位建設(shè)工程項目管理代表了工程監(jiān)理今后的發(fā)展方向。特別是近兩年為了更好的適應(yīng)建筑市場規(guī)范建設(shè)參建各方的行為更好的減少安全和質(zhì)量事故的發(fā)生相繼修訂了《建設(shè)工程監(jiān)理合同范本》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。

建筑工程論文5

　　摘 要：現(xiàn)今，我國的建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，在發(fā)展作用的帶動下，新技術(shù)也隨著科技的進步與發(fā)展被逐漸的研究出來，只有不斷地研究新技術(shù)，才能夠使建筑不斷繁榮的發(fā)展，才能鞏固建筑行業(yè)的地位。本文將對建筑工程中的新技術(shù)的應(yīng)用以及發(fā)展進行簡要的分析，希望能夠起到一定積極的作為，使其在未來能夠更好地應(yīng)用在建筑施工當(dāng)中。

　　0.前言

　　隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，在建筑行業(yè)中也有了日新月異的變化。當(dāng)前的建筑市場競爭激烈，要想開拓市場站穩(wěn)腳跟，謀求更大的發(fā)展，就必須依靠科技創(chuàng)新來增強企業(yè)實力，保證施工的關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備緊跟國際發(fā)展趨勢，與行業(yè)先進水平同步�？吭黾涌萍己�量來提高工程質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造最佳效益。

　　雖然近年來隨著建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的發(fā)展和提高，我國建筑技術(shù)水平在不斷提高，尤其是一些單項技術(shù)已躋身世界先進行列。但從整體上看，目前我國建筑技術(shù)的水平還比較低，建筑業(yè)作為傳統(tǒng)的勞務(wù)密集型產(chǎn)業(yè)和粗放型經(jīng)濟增長方式，沒有得到根本性的改變，在建筑工程領(lǐng)域如何加快科技成果轉(zhuǎn)化，不斷提高工程的科技含量，全面推進施工企業(yè)技術(shù)進步，促進建筑技術(shù)整體水平提高的唯一的途徑就是緊緊依靠科技進步，將科學(xué)的管理和大量技術(shù)上先進、質(zhì)量可靠的科技成果廣泛地應(yīng)用到工程中去，應(yīng)用到建筑業(yè)的各個領(lǐng)域。

　　1.施工新技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r

　　隨著科技水平的不斷提供，建筑施工技術(shù)的水平也相應(yīng)得到了相當(dāng)成熟的提高，特別是近年來，施工工程中不斷出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝給傳統(tǒng)的施工技術(shù)帶來了較大的沖擊，這一系列新技術(shù)的出現(xiàn)，不但解決了過去傳統(tǒng)施工技術(shù)無法實現(xiàn)的技術(shù)瓶頸，推廣和引導(dǎo)了新的施工設(shè)備和施工工藝的出現(xiàn)，而且新的施工技術(shù)使得施工效率得到了空前的提高，一方面它降低了工程的成本、減少了工程的作業(yè)時間，另一方面更是增強了工程施工的安全可靠度，為整個施工項目的發(fā)展提供了一個更為廣闊的舞臺。

　　目前建設(shè)部重點推廣的“建筑業(yè)十項新技;包括深基坑支護技術(shù)、高強高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)、粗直徑鋼筋連接技術(shù)、新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)、新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝技術(shù)、企業(yè)的計算機應(yīng)用和管理技術(shù)。

　　2.施工新技術(shù)在具體工程中的應(yīng)用

　　2.1防水施工技

　　防水實際上就是在與水接觸的部位防滲漏、防有害裂縫的出現(xiàn)。我們應(yīng)該遵循正確的設(shè)計原則。綜合治理、多道設(shè)防、剛?cè)峤Y(jié)合、防排并用、復(fù)合防水、全面設(shè)防、節(jié)點密封)，合理選擇防水材料和施工工藝。

　　對于屋面防水，本文提出了一種較為新型的施工技術(shù)，即聚合物水泥基復(fù)合涂膜施工;這種施工技術(shù)首先做好板縫、節(jié)點和基層處理。塔樓屋面及裙樓屋面施工時涂膜應(yīng)分遍涂布，先涂的涂料干燥成膜后方涂布后一遍涂料。鋪設(shè)方向互相垂直，最上面涂層厚度不小于lmm。涂膜防水層的收頭用防水涂料多遍涂刷，不得出現(xiàn)流淌和堆積現(xiàn)象。防水層反起墻面不少。

　　對于外墻防水，宜采用加氣鹼磚墻施工，即為防止抹灰層開裂空鼓，加氣鹼砌塊墻體抹灰前先在兩種不同材料之間的界面掛鋼絲網(wǎng)。鋼絲網(wǎng)固定后再進行基面處理，20%的108膠水，再摻以15%的水泥配成漿體涂刷�；�面處理后再進行抹灰層施工。砌筑時嚴(yán)禁使用干磚或含水飽和的磚。不得隨澆隨砌。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度控制10士2mm范圍，水平灰縫砂漿飽滿度李80%一般分三次砌到頂，采用鋼筋硅過梁。在后續(xù)的防水層施工中，SKK水性超低污染氟涂料(二液防污型)在找平層上以十字交叉各刷一道，厚度3mm，施工完后應(yīng)及時進行淋水養(yǎng)護。

　　2.2大體積混凝土施工

　　對于大體積混凝上施工中，大體積混凝上施工過程中，由于混凝土中水泥的水化作用是放熱反應(yīng)是相當(dāng)復(fù)雜的。一旦產(chǎn)生的溫度應(yīng)力超過混凝土所能承受的拉力極限值時，混凝土就會出現(xiàn)裂縫�？刂苹炷�土澆筑塊體因水泥水化熱引起的溫升、混凝土澆筑塊體的里外溫差及降溫速度，防止混凝土出現(xiàn)有害的溫度裂(包括混凝土收縮裂)是施工技術(shù)的關(guān)鍵問題。

　　根據(jù)具體情況和溫度應(yīng)力計算，確定是整澆或分段澆筑。然后根據(jù)確定的施工方案計算混凝土運輸工具、澆筑設(shè)備、搗實機械和勞動力數(shù)量。常用的澆筑方法是用混凝土泵澆筑或用塔式起重機澆筑。澆筑混凝土應(yīng)合理分段分層進行，使混凝土沿高度均勻上升，澆筑應(yīng)在室外氣溫較低時進行，混凝上澆筑溫度不宜超過。

　　大體積混凝上分段澆筑完畢后，應(yīng)在混凝上初凝之后終凝之前進行一次振搗或進行表面的抹壓，排除上表面的泌水，用木拍反復(fù)抹壓密實，消除最先出現(xiàn)的表面裂縫。在冬期施工的條件下，混凝土抹壓密實后應(yīng)及時覆蓋塑料薄膜，再覆蓋保溫材料(巖棉被、草簾等)。非冬期施工條件時，可覆蓋塑料薄膜及保溫材料，也可在混凝土終凝后在其上表面四周筑堤，灌水20-30cm深，進行養(yǎng)護。并定期測定混凝土表面和內(nèi)部溫度。

　　混凝土在潮濕環(huán)境中的養(yǎng)護時間，對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于7d，對摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土，不得少。

　　2.3鋼筋連接施工

　　鋼筋連接施工中有需要規(guī)范的問題，比如機械連接、焊接接頭面積百分率應(yīng)按受拉區(qū)不宜控制。如遇鋼筋數(shù)量單數(shù)時，百分率略超過些也是符合要求的。綁扎接頭面積百分率控制:受拉鋼筋梁、板、墻類不宜大，當(dāng)工程中確有必要增大接頭面積百分率時，梁受拉鋼筋不應(yīng)大于50%，其他構(gòu)件可根據(jù)實際情況放寬。因此梁中受拉鋼筋接頭面積百分率是一個底線，不應(yīng)越過，其他構(gòu)件則可以放寬，但必須滿足搭接長度的要求。如般柱子鋼筋(特別是構(gòu)造柱)，也可設(shè)置一個搭接頭，這將方便于施工。

　　目前一種新型的鋼筋連接方式出現(xiàn)了，即直螺紋接頭連接;直螺紋接頭連接分別三種不同的形式。對于鋼筋直螺紋連接，在具體施工中標(biāo)準(zhǔn)接頭的連接時，首先把裝好連接套筒的一端鋼筋擰到被連接鋼筋，使套筒外露的絲扣不超1個完整扣，連接即告完成。加長絲頭型接頭:先將鎖緊螺母及標(biāo)準(zhǔn)套筒按順序全部擰在加長絲頭鋼筋一，將待接鋼筋的標(biāo)準(zhǔn)絲頭靠緊，再將套筒擰回到標(biāo)準(zhǔn)絲頭，并用板手?jǐn)Q緊，再將銷緊螺母與標(biāo)準(zhǔn)套筒擰緊鎖定，連接即告完成。

　　對于接頭檢驗時，當(dāng)接頭連接完成，由質(zhì)檢人員分批檢驗。按如下方式進行檢驗:目測接頭兩端外露螺紋長度相等，且不超過一個完整絲(加長螺紋除外)，每300個接頭為一，每批抽驗一，要求鋼筋連接質(zhì)100%合格。

　　2.4屋面施工

　　屋面施工主要環(huán)節(jié)應(yīng)該屬于屋面的防水施工，通常采用傳統(tǒng)的防水卷材，包括瀝青防水卷材、高聚物改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材三個系列。防水卷材的主導(dǎo)品種是高聚物改性瀝青防水卷材和高分子防水卷材。

　　3.結(jié)束語

　　隨著社會的不斷進步發(fā)展，將會出現(xiàn)更多的新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，要勇于創(chuàng)新，大膽應(yīng)用，并結(jié)合現(xiàn)代化科學(xué)管理，在建設(shè)工程施工生產(chǎn)中不斷取得好成績。同時，為不斷推進建筑業(yè)技術(shù)進步，加大建筑業(yè)推廣先進適用新技術(shù)的力度，對建筑業(yè)新技術(shù)內(nèi)容也應(yīng)加以調(diào)整和補充，不斷適應(yīng)新的生產(chǎn)力發(fā)展要求，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

建筑工程論文6

　　摘要：經(jīng)濟發(fā)展的同時我國的建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，隨著我國加大對環(huán)保力度的檢查以及資源的減少，節(jié)能材料在建筑當(dāng)中的運用越來越廣泛。和傳統(tǒng)建筑相比較，他能夠節(jié)約大量的資源，減少了垃圾的產(chǎn)生。傳統(tǒng)的建筑方法容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾以及造成能源的浪費。如果能夠把節(jié)能新技術(shù)及新材料使用起來，這不僅能降低建筑物的能源消耗，也可以減少環(huán)境污染，可以促進環(huán)境與社會和諧發(fā)展。但是，有我國的節(jié)能技術(shù)還比較落后。所以，如果我們國家的建筑行業(yè)也能使用建筑節(jié)能新技術(shù)新材料將有著非常重要的意義。文章主要就節(jié)能新材料在建筑工程中的應(yīng)用進行了分析，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；節(jié)能新材料；節(jié)能新技術(shù)

　　1引言

　　因為傳統(tǒng)的建筑方法不再適用當(dāng)今社會，并且隨著國際上的能源危機所以產(chǎn)生了建筑節(jié)能新材料和新技術(shù)。不單單是從國際上看，就我國目前建筑行業(yè)發(fā)展的狀況來看，節(jié)能新材料和新技術(shù)的應(yīng)用也是必然的。近些年，雖然我們國家建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但是這是在消耗了大量能源的基礎(chǔ)之上。因為我們國家的節(jié)能新材料新技術(shù)起步比較晚，工作人員專業(yè)素質(zhì)低，所以無論從產(chǎn)品構(gòu)成還是從總體工藝水平以及材料質(zhì)量上，我們都和發(fā)達國家差距明顯。當(dāng)我們國家在討論怎樣才能提高建筑節(jié)能率的時候，國外的一下發(fā)達國家已經(jīng)在考慮怎樣減少二氧化碳的排放量來緩解“溫室效應(yīng)”，這就是我們國家與國外的差距，所以就要求我們國家要多學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗，總結(jié)經(jīng)驗，使節(jié)能新技術(shù)在我們國家也有所發(fā)展。

　　2建筑節(jié)能新技術(shù)在工程中的應(yīng)用分析

　　2.1綠色節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用分析

　　對建筑工程來說，節(jié)能技術(shù)非常重要，這就要要求設(shè)計人員要加強對節(jié)能技術(shù)的認(rèn)識，不斷推動該項技術(shù)的發(fā)展。我國的不可再生資源在不斷的減少，就目前形式而言，必須要加強對可再生資源的開發(fā)與利用。在建筑當(dāng)中運用節(jié)能技術(shù)，就是為了減少對有限資源的浪費。使用節(jié)能技術(shù)的前提就是要對建筑有一個合理的規(guī)劃，規(guī)劃好了以后才能具體的知道節(jié)能技術(shù)應(yīng)用到什么地方，因為在整個建筑當(dāng)中，并不是所有位置都適用于節(jié)能技術(shù)，這樣可以有效的提高可再生資源的利用率，這樣還會進一步的提高建筑工程的整體效益。對建筑工程進行科學(xué)合理的節(jié)能設(shè)計，同樣可以提高清潔能源的利用率，同樣能夠讓建筑達到節(jié)能的目的。首先要做的就是在設(shè)計建筑物的時候，要確定建筑工程的位置，有一個良好的朝向，能夠充分的吸收太陽光，提高能源利用率，一般都是把建筑物吸收太陽能的多少作為設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。還要把建筑物當(dāng)中的溫度提升上去，并且要注意建筑物的通風(fēng)狀況，對建筑物有一個合理性的布置，從而對周圍的資源充分的利用，并且能夠使周邊環(huán)境得到改善，使人們的生活質(zhì)量得到提高。

　　2.2墻體保溫技術(shù)的應(yīng)用分析

　　墻體保溫技術(shù)是在近幾年逐漸發(fā)展起來的，它主要就是為了提高人們的生活質(zhì)量，使人們的生活環(huán)境得到較大的改善。在墻體保溫技術(shù)當(dāng)中，墻體保溫系統(tǒng)屬于核心技術(shù)，在對建筑進行施工的時候，墻體保溫層主要是位于墻體的內(nèi)外側(cè)。如果保溫層位于墻體的外側(cè)，就會使使用面積得到減小，雖然這種方法可以節(jié)能能源，但是運用這種技術(shù)需要精湛的技術(shù)，如果沒有處理好，墻體外側(cè)的保溫層就會漏水，就會使保溫層出現(xiàn)脫落，開裂的現(xiàn)象，會使建筑的整個保溫層效果受到影響。如果把保溫層放在墻體內(nèi)側(cè)的話，在進行施工的時候就會比較簡單，成本也比設(shè)置在外側(cè)的時候要高，但這種情況的主要缺點就是保溫效果不好。

　　2.3太陽能節(jié)能技術(shù)的分析

　　太陽能在當(dāng)今社會中，屬于一種清潔能源它能夠得到重復(fù)性的使用，它屬于一種可再生資源，而且使用率還特別的高。只所以太陽能得到廣大的利用，它主要原因就是取之不盡用之不竭。在現(xiàn)代的建筑當(dāng)中，對太陽能的運用越來越廣泛，技術(shù)也逐步的得到提高。太陽能的主要工作原理就是通過電池板把太陽能轉(zhuǎn)化為電能，從而為居民提供電力。所以，我們要加強對太陽能的運用與開發(fā)，通過使用太陽能可以最大程度上節(jié)約能源，減少對不可再生資源的利用，使用太陽能不僅能節(jié)約能源，而且還會使環(huán)境質(zhì)量得到改善。不斷提升太陽能的利用，在建筑工程當(dāng)中，對資源的利用能夠得到有效的提高，降低了施工成本，增加了公司的效益，所以說，太陽能技術(shù)在建筑工程當(dāng)中發(fā)揮著十分重要的作用，需要科研人員不斷地研發(fā)與探究。

　　2.4熱泵節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用分析

　　在近幾年也出現(xiàn)了熱泵節(jié)能技術(shù)，在建筑中如何應(yīng)用建筑節(jié)能技術(shù)，工作人員要對其進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯�這樣才能提高節(jié)能型建筑的質(zhì)量。熱泵應(yīng)用節(jié)能技術(shù)其實就是利用了熱泵的工作原理，就是把低品位的熱能資源轉(zhuǎn)變成高品位熱能資源的技術(shù)。熱泵節(jié)能技術(shù)包括空氣熱系技術(shù)和水源熱泵技術(shù)兩種，都是利用了熱泵原理對建筑物的室內(nèi)進行供熱和供冷，這樣就可以有效的減少空調(diào)的使用率，減少使用空調(diào)造成的能源損耗，通過這種方法來以達到節(jié)能的目的。

　　3建筑節(jié)能新型材料的應(yīng)用

　　3.1新型墻體材料

　　隨著我們國家經(jīng)濟發(fā)展，有許多新型墻體材料也發(fā)展起來，并且種類非常多。新型墻體在材料生產(chǎn)工藝上是采用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)，同時也在墻材的生產(chǎn)中融合了鋼鐵的耐磨屬性技術(shù)。目前我們國家正在對新型墻體材料的生進行改進，向規(guī)�；�、集約化方向發(fā)展。我國新型墻體材科生產(chǎn)己經(jīng)全面采用電腦智能控制生產(chǎn)線的模式。我國發(fā)展新型墻體材料的重點是機械化與自動化，采用這種擠壓式生產(chǎn)方法，做出的墻體質(zhì)量輕、質(zhì)量好。保溫性能好配合建設(shè)部門的全力推廣，充分發(fā)展各種裝配式復(fù)合型全新條板，使新型的墻體材料有發(fā)展空間。

　　3.2防水密封材料

　　在建筑中防水密封方面的材料也是重要的一部分，這種材料的使用范圍很廣，所以也是跟建筑相關(guān)的行業(yè)所需要的重要功能的建筑材料，防水密封材料是是建筑以及材料工業(yè)的重要的組成部分。隨著我們國家經(jīng)濟發(fā)展，防水材料的也有了快速的發(fā)展，目前我們國家已經(jīng)成功擺脫了之前那種紙?zhí)ビ蜌忠唤y(tǒng)天下的落后局面，現(xiàn)在我們擁有的防水密封材料種類有很多，包括瀝青油氈、合成高分子防水卷材、建筑防水涂料、密封材料，堵漏和剛性防水材科等五大類防水密封產(chǎn)品。

　　3.3保溫隔熱材料

　　我們國家使用的大多墻體材料，都是以保溫隔熱減少熱量的損失為最終目的，不僅光是減少熱量損失，材料的導(dǎo)熱系數(shù)是也一定要小，如果材料的導(dǎo)熱系數(shù)在0.05w/（nk）以下，那么這種隔熱材料被稱為具有較高保濕能力的新型隔熱材料�，F(xiàn)在在我國較為普遍使用的隔熱材料是礦棉、聚氨醋泡沫塑料、聚苯乙嬌泡沫塑膨脹珍珠巖等一些產(chǎn)品。隔熱材料通常是應(yīng)用在墻體上，因為墻體是建筑結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，同時熱量也是通過墻體進行室內(nèi)外熱量交換。

　　4建筑工程中的節(jié)能新材料

　　在目前的我國市場當(dāng)中，節(jié)能性的建筑材料種類越來越多，可以分為墻體材料、保溫材料、裝修裝飾材料等，在建設(shè)節(jié)能建筑的時候，就應(yīng)該要多使用一些節(jié)能性的材料，這種材料不僅能夠節(jié)省大量的能源，而且還會對環(huán)境不會造成污染，從而使空氣質(zhì)量得到有效的改善。

　　4.1抑菌材料

　　它屬于一種新型的建筑材料，這種材料更加的環(huán)保，而且與其他節(jié)能材料相比有著明顯的不同。這種材料能夠有效的抵抗細菌，抑制微生物的大量繁殖，而且還能實現(xiàn)自我清潔，更加的安全可靠。所以，根據(jù)這一優(yōu)點，在建筑工程當(dāng)中，抑菌材料在國外的市場當(dāng)中得到大范圍的推廣。

　　4.2智能涂料

　　涂料是建筑裝修中粉刷墻面必用的材料之一，我們平時在涂料電里常見的涂料也有很多種，比如聚醋酸乙烯乳液、乙丙乳液、聚乙烯醇水玻璃涂料等涂料。智能涂料是對某一類涂料的總稱，因為這類涂料中含有二氧化鈦，這種化學(xué)元素可以在陽光直射下把空氣中的部分有機物以及無機物吸收，這樣可以有效地改善空氣環(huán)境污染。

　　4.3碳索纖維材料

　　這種材料是以碳纖維以及一些與碳纖維關(guān)聯(lián)基體樹脂為主要物質(zhì)。這種新型纖維材料具有良好的力學(xué)性能，耐高溫、耐寒性能以及耐腐蝕性能等。除此以外這種纖維材料的使用周期比較長，自潔功能比較好。我們都知道的上海世博會場館中的”一軸四館”就是使用了這種纖維材料。

　　參考文獻：

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　　[5]徐立松.建筑節(jié)能新技術(shù)新材料的應(yīng)用[J].科技資訊,20xx(30).

建筑工程論文7

　　【摘要】成本控制作為建筑工程項目管理中，能夠給建筑單位經(jīng)濟效益帶來最重要影響的環(huán)節(jié)，一直是各個施工企業(yè)所關(guān)注的領(lǐng)域。為了確保工程項目最大化投資收益，就必須要從建筑工程的決策、設(shè)計以及施工等環(huán)節(jié)進行綜合細致的思考分析。文章從新時期以來我國建筑工程成本管理過程中存在的一些問題入手，進一步指出了對于提高建筑工程成本管理中的一些建議和措施，望為相關(guān)單位提供參考價值。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；成本控制；策略

　　1.新時期下建筑工程成本控制存在的問題

　　新時期以來，隨著我國城市化進程的不斷推進加快，建筑行業(yè)作為推動國民經(jīng)濟增長最為有力的支柱產(chǎn)業(yè)已經(jīng)愈發(fā)火熱，積極的進行建筑工程項目管理是提高建筑工程質(zhì)量，確保建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的必要舉措。而在對建筑工程項目進行管理時，加強對工程成本的有效控制，對于科學(xué)有效的配置各種資源，將建筑企業(yè)經(jīng)濟效益盡可能最大化具有極為重要的意義。但就現(xiàn)階段來看，我國大多數(shù)建筑企業(yè)并沒有存在著對于成本控制觀念的樹立及成本控制體系的建立，具體而言主要存在著以下問題：

　　1.1項目成本管理意識不到位

　　現(xiàn)階段，我國大多數(shù)的建筑工程施工企業(yè)的管理層，缺乏對相關(guān)施工成本的管理觀念，對成本管理的意識淡薄，尤其是在對于從事工作生產(chǎn)的管理人員只是將相應(yīng)的成本目標(biāo)當(dāng)承包指標(biāo)，以包代管，造成了成本管理的不到位，導(dǎo)致建設(shè)項目中存在著資源浪費或閑置等其他成本管理的問題。而對于建筑工程施工企業(yè)的成本管理主體而言，管理層很容易忽視了直接從事生產(chǎn)的相關(guān)人員對于成本管理的作用，只將財務(wù)部門作為成本管理的主體，沒有途徑確保技術(shù)人員以及施工組織人員和材料管理人員之間的溝通與配合，一旦發(fā)生成本增加等問題后無明確責(zé)任人，從而很容易造成技術(shù)人員與采購人員制定采用經(jīng)濟不合理的技術(shù)措施，致使建設(shè)成本的增加。

　　1.2項目成本管理方法難以跟隨時代腳步

　　對實際接觸建筑工程的施工企業(yè)來講，成本控制的手段通常而言是依據(jù)施工成本計劃、項目承包合同以及相應(yīng)的進度流程報告等資料進行粗略的預(yù)估和把握，基于這種方法，相關(guān)的財務(wù)負責(zé)人員或者項目經(jīng)理只能行簡單的成本管理，不能形成相應(yīng)的具有成本控制作用的管理系統(tǒng)，細化程度難以達到要求。不能讓管理層直接掌握成本的具體流向，阻礙了成本的優(yōu)化控制，從成本的控制手段來講，大多數(shù)的建筑工程施工企業(yè)仍然將對于成本降低的方式在對施工過程的成本控制上，缺乏對價值鏈的有效分析，從而難以尋求最優(yōu)化

　　2.建筑工程成本管理與控制的建議與策略

　　2.1確立成本控制目標(biāo)，完善預(yù)算與成本管理體系

　　為了確保成本管理的合理性和有效性，制定成本目標(biāo)即進行施工前的預(yù)算必不可少，在成本管理過程中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮預(yù)算的作用，不應(yīng)當(dāng)將預(yù)算僅僅看作一份文件資料，而應(yīng)當(dāng)將其作為成本和企業(yè)在此次項目中所獲取最終利益成果的一項控制指標(biāo)，通過預(yù)算中各個階段、各個分部、分項工程中具體各項施工內(nèi)容的價格進行資金投入的控制，進一步的細化每項具體內(nèi)容，讓施工單位中每個部門都作為主體投入到成本管理的體系中來，必要情況下可以講企業(yè)員工的績效與預(yù)算或成本控制情況相聯(lián)系，促進員工的積極性。

　　2.2加強設(shè)備與材料管理，降低施工現(xiàn)場非生產(chǎn)支出

　　材料成本對于建筑工程項目成本而言所占比重較大，因此施工單位應(yīng)當(dāng)將材料管理納入到重點管理范圍中，從采購、入場、保存、使用各個環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和規(guī)范進行材料的選購，并且在材料入場后妥善保存，對于一些特殊要求的材料如水泥、鋼材等，應(yīng)當(dāng)做到防雨、防曬等，并確保其安全性，保證其在投入使用前的廢品率降至最低。而在材料的領(lǐng)取使用時，應(yīng)當(dāng)做好賬目明細的記錄和保存，以便后期復(fù)核。同時還應(yīng)當(dāng)就施工現(xiàn)場的實際情況盡可能的制定科學(xué)合理的機械設(shè)備使用與周轉(zhuǎn)流程，盡可能的提高機械【摘要】成本控制作為建筑工程項目管理中，能夠給建筑單位經(jīng)濟效益帶來最重要影響的環(huán)節(jié)，一直是各個施工企業(yè)所關(guān)注的領(lǐng)域。為了確保工程項目最大化投資收益，就必須要從建筑工程的決策、設(shè)計以及施工等環(huán)節(jié)進行綜合細致的思考分析。文章從新時期以來我國建筑工程成本管理過程中存在的一些問題入手，進一步指出了對于提高建筑工程成本管理中的一些建議和措施，望為相關(guān)單位提供參考價值。實際情況中，大多數(shù)施工企業(yè)表面上雖然對于施工的成本核算非常重視，但是在成本施工前和施工中的管理控制往往是不到位的，甚至有些項目經(jīng)理部人員在對項目的成本控制目標(biāo)和計劃還沒有完全理清楚后就開始施工，對真實的項目成本情況掌握不足以進行后期的審核，形成成本失控并且難以進行修正，直接導(dǎo)致了后期的成本核算出現(xiàn)諸多問題。建筑工程的大多數(shù)施工單位中由于沒有形成相應(yīng)的成本管理體系，對施工過程中產(chǎn)生的不可預(yù)見性成本難以進行掌控，這也進一步造成了在施工環(huán)節(jié)中的成本與所制定的數(shù)額偏差較大，給施工企業(yè)帶來虧損等情況。

　　2.建筑工程成本管理與控制的建議與策略

　　2.1確立成本控制目標(biāo)，完善預(yù)算與成本管理體系

　　為了確保成本管理的合理性和有效性，制定成本目標(biāo)即進行施工前的預(yù)算必不可少，在成本管理過程中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮預(yù)算的作用，不應(yīng)當(dāng)將預(yù)算僅僅看作一份文件資料，而應(yīng)當(dāng)將其作為成本和企業(yè)在此次項目中所獲取最終利益成果的一項控制指標(biāo)，通過預(yù)算中各個階段、各個分部、分項工程中具體各項施工內(nèi)容的價格進行資金投入的控制，進一步的細化每項具體內(nèi)容，讓施工單位中每個部門都作為主體投入到成本管理的體系中來，必要情況下可以講企業(yè)員工的績效與預(yù)算或成本控制情況相聯(lián)系，促進員工的積極性。

　　2.2加強設(shè)備與材料管理，降低施工現(xiàn)場非生產(chǎn)支出

　　材料成本對于建筑工程項目成本而言所占比重較大，因此施工單位應(yīng)當(dāng)將材料管理納入到重點管理范圍中，從采購、入場、保存、使用各個環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和規(guī)范進行材料的選購，并且在材料入場后妥善保存，對于一些特殊要求的材料如水泥、鋼材等，應(yīng)當(dāng)做到防雨、防曬等，并確保其安全性，保證其在投入使用前的廢品率降至最低。而在材料的領(lǐng)取使用時，應(yīng)當(dāng)做好賬目明細的記錄和保存，以便后期復(fù)核。同時還應(yīng)當(dāng)就施工現(xiàn)場的實際情況盡可能的制定科學(xué)合理的機械設(shè)備使用與周轉(zhuǎn)流程，盡可能的提高機械設(shè)備的利用率，制定有效的機械維修與保養(yǎng)制度，做好對機械的保養(yǎng)，盡可能降低機械的損壞，從而降低維修費用。施工現(xiàn)場中除過材料與設(shè)備費用支出之外，對于現(xiàn)場管理費或非生產(chǎn)的支出管理也是成本控制中的一項重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場管理費主要包括臨時設(shè)備費以及現(xiàn)場花費兩項內(nèi)容，為了節(jié)省現(xiàn)場管理費，可以使用具有周轉(zhuǎn)性的成品或半成品的易于拆遷和臨時搭設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，另外要精簡管理機構(gòu)人員，減少不必要的工資支出，加強對工程程序與質(zhì)量的精細化管理程度，對管理人員的電話費、油費以及招待費等管理費用進行嚴(yán)格的控制和管理。

　　2.3進一步推動成本項目的總結(jié)工作

　　在建筑項目完成工程結(jié)算后，施工單位應(yīng)當(dāng)積極組織開展成本總結(jié)工作。填寫好年度預(yù)算執(zhí)行報表后以其作為對照著重分析超支項目和節(jié)支項目，并找出超支的地方和原因所在，并就這些原因進行分析，施工企業(yè)可以對相關(guān)責(zé)任人節(jié)支和超支的情況進行一定的獎勵或懲罰，為其他項目成本控制提供參考和借鑒。

　　3.結(jié)語

　　總之，在新時期背景之下，建筑企業(yè)在確保工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)積極尋求提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑與手段，著重對工程成本進行分析考慮并進行有效控制，建立一套完善的成本控制體系，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻

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　　[2]邵梅,徐偉.淺談建筑工程項目的成本控制[J].價值工程，20xx(25):74-75.

建筑工程論文8

　　隨著時代的發(fā)展，以往一些建筑給排水設(shè)計已經(jīng)不能滿足人們生產(chǎn)和生活的需求，要想使所設(shè)計出來的給排水工程更加符合人們的需求，需要在設(shè)計觀念上進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。以往在對建筑給排水工程進行設(shè)計的時候，所采用的設(shè)計方法大多是封閉靜止的方法，這種方法主要是為了更好地進行生產(chǎn)而滿足了相應(yīng)的排水要求，但是對于給水等方面的要求并不能很好的實現(xiàn)，這樣勢必不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求和環(huán)境需求。因此，在新的發(fā)展形勢下，對建筑給排水工程的設(shè)計還需要不斷研究和創(chuàng)新。

　　1建筑工程中給排水工程的設(shè)計現(xiàn)狀

　　在對建筑給排水工程進行設(shè)計的時候，是指對于單個建筑項目，不僅需要做好其相應(yīng)的給水設(shè)計，同時還需要做好相應(yīng)的排水設(shè)計工作。在人們物質(zhì)生活水平越來越高的今天，對于建筑給排水工程的設(shè)計要更加的人性化和節(jié)能化，對于現(xiàn)今已有的設(shè)計方法和理念要進行不斷的調(diào)整和創(chuàng)新，從而確保建筑給排水設(shè)計能夠跟上時代發(fā)展的潮流，以更好地滿足人們生產(chǎn)和生活的需要�，F(xiàn)階段，我國大部分的建筑給排水設(shè)計還存在著一些問題，其中最主要的一個問題就是設(shè)計的工藝比較單一，其整個設(shè)計過程主要是圍繞著人們?nèi)粘５纳�產(chǎn)來進行的，這樣使得了建筑的排水功能雖然能夠滿足相應(yīng)的要求，但是對于給水方面的考慮并不周全，往往導(dǎo)致建筑給水方面不能滿足業(yè)主的需求，從而給人們的生產(chǎn)和生活造成了較為嚴(yán)重的影響。于此同時，對于建筑工程給排水的設(shè)計，設(shè)計人員往往會過分注重給排水設(shè)計的美觀性，從而使得了給排水設(shè)計的實用性大大降低。從實際的給排水設(shè)計中我們可以看出，很多建筑工程的給排水系統(tǒng)的設(shè)計是分開的，這樣使得了相關(guān)部門對于供水很難做好統(tǒng)一有效的管理。最后，從所進行的增壓設(shè)備設(shè)計可以看出，很多建筑工程為了降低相應(yīng)的建設(shè)成本，所使用的給排水系統(tǒng)設(shè)備的質(zhì)量往往不能達到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣不僅在很大程度上影響了整個建筑的供水運行效率，同時因為這些設(shè)備的使用年限較短、質(zhì)量方面存在著一定的缺陷，經(jīng)常需要對其進行維修和更換，進而造成了極大的浪費，這對于我國建設(shè)可持續(xù)發(fā)展社會目標(biāo)的實現(xiàn)是非常不利的。

　　2新形勢下給排水工程的具體設(shè)計內(nèi)容

　　(1)充分考慮用水量和水質(zhì)的問題。隨著人們的生活越過越好，使得了人們對于生活品質(zhì)的要求變得越來越高，從而導(dǎo)致了越來越多的游泳池、桑拿房等娛樂場所被修建了起來，這使得了建筑工程對于給水需要量大幅度上升。于此同時，隨著人們環(huán)保意識的不斷增加，城市的綠化建設(shè)規(guī)模也變得越來越大，這樣使得了綠化植物供水量的需求也大幅度的上升。針對于以上這些情況，在對建筑給排水進行設(shè)計的時候，首先就需要對實際用水量的大小進行充分地考慮，既不能因為供水量設(shè)計的過少而出現(xiàn)供水不足的情況，同時也不能因為設(shè)計的過大，而出現(xiàn)水資源的浪費問題。其次，對于供水的水質(zhì)，也需要確保其符合相應(yīng)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國的生存環(huán)境越來越惡劣，這使得了人們的身體體質(zhì)大幅度下降，為了更好地確保人們的用水安全，同時也為了不對生態(tài)環(huán)境造成進一步的污染，在進行建筑給排水設(shè)計的時候，還需要對水質(zhì)質(zhì)量有嚴(yán)格地要求，以確保其達到國家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(2)做好供水系統(tǒng)與排水系統(tǒng)的控制。對于建筑工程來說，在為其提供相應(yīng)的水資源時，主要是通過相關(guān)的控制設(shè)施來實現(xiàn)的。為了確保供水的安全、穩(wěn)定，對于進行控制的設(shè)備需要進行定期的檢查，并做好相應(yīng)的維修和保養(yǎng)工作，以確保供水系統(tǒng)具有更高的靈敏度和可靠性。對于排水系統(tǒng)，需要根據(jù)供水系統(tǒng)的實際設(shè)計量大小來進行相應(yīng)的設(shè)定，并且需要確保供水管道和排水管道的設(shè)計互不影響，這樣能夠保證建筑工程供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)更加良好的運轉(zhuǎn)，既滿足了相應(yīng)的生產(chǎn)和生活需求，同時還有效的避免了水污染的情況出現(xiàn)。(3)做好增壓設(shè)備的設(shè)計。增壓設(shè)備是保證建筑給排水系統(tǒng)更加高效、溫度運行的基礎(chǔ)和前提，因此對于增壓設(shè)備的設(shè)計與施工，也一定要保證其相應(yīng)的安全、可靠性。在對增壓設(shè)備進行設(shè)計的時候，為了確保其具有更高的質(zhì)量和更加長久的使用年限，需要采用超導(dǎo)超磁通量的新型材料來取代那些質(zhì)量一般的材料，從而確保建筑給排水設(shè)計質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，未來的電機和水泵系統(tǒng)將更加的小型化，這不僅提高了空間的使用效率，同時還能保證給排水系統(tǒng)的運行具有更高的運行效率。因此，對于給排水系統(tǒng)中的增壓設(shè)備，一定要做好相應(yīng)的設(shè)計工作。

　　3新形勢下建筑工程中給排水工程的發(fā)展和完善

　　(1)正確指導(dǎo)設(shè)計工作。在新的時代背景下，要想將建筑工程的給排水設(shè)計工作做得更好，相關(guān)人員對整個設(shè)計工作就一定要進行正確的指導(dǎo)。比如說，在對給排水系統(tǒng)的閥門進行設(shè)計的時候，有經(jīng)驗的人員需要給予相應(yīng)的指導(dǎo)。一般來說，對于給排水系統(tǒng)來說，閥門的設(shè)計需要具有較長的使用年限，同時還需要避免其因為受到環(huán)境的影響而生銹。因此，可以采用鋼化材料來進行閥門的設(shè)計，以確保其達到上訴兩個方面的要求。(2)保證給排水施工材料的質(zhì)量。要想保證高層建筑的給排水工程施工做得更好，首先就需要確保整個施工過程所使用到的施工材料的質(zhì)量得到相應(yīng)的保障。這就需要相關(guān)人員做好施工材料的進場工作，事先對相應(yīng)的施工材料進行全面的檢查，只有滿足所規(guī)定要求的施工材料才能進場。(3)做好相應(yīng)的節(jié)水設(shè)計。在我國水資源短缺問題越來越嚴(yán)重的今天，在對建筑給排水進行設(shè)計的時候，做好相應(yīng)的節(jié)水設(shè)計工作意義重大。在對建筑給排水系統(tǒng)進行設(shè)計的時候，有很多方面的設(shè)計都能實現(xiàn)節(jié)水的目的。比如:在對人們所使用的馬桶進行設(shè)計的時候，可以盡量的使用節(jié)水馬桶，這樣能夠在確保不影響人們生活的同時，確保做好相應(yīng)的水資源節(jié)約工作。(4)做好施工人員的培訓(xùn)。在對建筑工程的給排水設(shè)計好之后，為了確保建筑給排水工程具有更高的質(zhì)量，還需要確保整個施工過程的順利完成。而要想確保給排水工程具有更高的施工質(zhì)量，那么就必須要對相應(yīng)的施工人員做好培訓(xùn)工作，因為他們的施工技術(shù)水平直接影響著整個建筑給排水工程的運行質(zhì)量。因此，在施工人員上崗之前，相應(yīng)的施工單位需要做好崗位的技能培訓(xùn)，使其能夠達到所規(guī)定的施工技術(shù)要求，以確保建筑給排水工程的施工具有更高的質(zhì)量。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，在經(jīng)濟和科技發(fā)展日益加快的今天，做好建筑給排水工程的設(shè)計工作意義重大。雖然我國的建筑給排水設(shè)計工作還存在一些問題，但是只要相關(guān)設(shè)計人員對其引起足夠的重視，在今后的設(shè)計過程中綜合多方面的因素進行考慮，在整個設(shè)計的過程中遵循節(jié)約和環(huán)保的設(shè)計理念，一定能夠使得所設(shè)計出來的建筑給排水更加符合人們的要求、符合社會的發(fā)展，從而最終實現(xiàn)我國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

建筑工程論文9

　　摘要:近二十年，我國的建筑業(yè)取得舉世矚目的成就，卻也存在不少問題，例如質(zhì)量問題、安全問題、進度問題、違法分包等等。問題的存在關(guān)系到很多制約因素。文章闡述實施施工管理的意義和作用，總結(jié)了建筑工程管理存在的問題和制約因素，并探討解決問題的對策。

　　關(guān)鍵詞:建筑工程管理；制約因素；解決對策

　　建筑工程管理是一項復(fù)雜的工程，涉及多個參與單位，也涉及很多要素，具有綜合性、復(fù)雜性和多層次性等特點。怎樣去管理呢？我們從管理的作用分析入手，尋找管理存在的問題，確定制約管理的因素，并提出解決問題的措施。

　　1建筑工程管理的作用

　　1.1減少資源浪費

　　建筑工程需要投入大量的人力、物力和財力。一個工程材料成本大約占到工程成本的30%，所以，進行材料管理，減少資源浪費非常必要。通過制定材料管理制度，按計劃采購材料，進場時嚴(yán)格審核，用料時定額取料，做好記錄，減少材料的損耗。

　　1.2減少工程事故

　　建筑安全管理是施工現(xiàn)場管理的首要內(nèi)容，由于安全管理不到位，經(jīng)常發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。所以，要加強安全管理。落實安全管理制度，各層管理人員和安全員要盡到責(zé)任，共同實行安全管理。另外，對施工人員實行“三級”安全教育培訓(xùn)，提高工人的安全意識和安全防范能力，減少安全事故的發(fā)生。

　　1.3提升工程質(zhì)量

　　通過工程管理，杜絕不合格的材料用到工程上；通過工程管理，施工技術(shù)人員按施工方案和規(guī)范進行施工，重視各個工序和環(huán)節(jié)的質(zhì)量；通過工程管理，協(xié)調(diào)處理好各單位和各部門的溝通協(xié)助關(guān)系，提高工程整體質(zhì)量。

　　2建筑工程管理存在的問題

　　我國的建筑工程管理經(jīng)過多年的發(fā)展、規(guī)范約束及管理部門的監(jiān)督管理，取得了很好的成績，工程亂象不斷減少，工地污染環(huán)境的現(xiàn)象得到改觀，施工擾民的情況也越來越少。但是，建筑工程中的安全事故、質(zhì)量事故、進度拖延等問題依然存在，經(jīng)社會經(jīng)濟造成了一定的損失。這些問題的存在與管理中的一些因素是互相聯(lián)系的，必須給予重視。

　　3建筑工程管理的制約因素

　　3.1上級部門的管理制度落實不到位

　　針對建筑工程管理存在的問題，建設(shè)行政管理部門早已制定實施監(jiān)督管理制度，但由于建設(shè)市場發(fā)展迅速，建筑企業(yè)眾多，工程項目繁雜，監(jiān)督管理難以全面監(jiān)管，而建筑單位為了自身利益有意不按管理制度開展工作，這就造成管理落實不到位的情況。這是建筑工程管理問題存在的主要原因。

　　3.2施工現(xiàn)場管理機制不健全

　　施工企業(yè)為了節(jié)約成本，往往不按要求設(shè)置管理崗位和管理人員，造成某些領(lǐng)域無人管或一人管多樣管不過來的情況，這都是管理機制不健全的表現(xiàn)。監(jiān)督部門要加大監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)施工單位存在這種情況的要嚴(yán)厲懲罰，減少這種故意不管的現(xiàn)象。

　　3.3技術(shù)管理制度不完善

　　施工技術(shù)是工程質(zhì)量、安全、進度的有力保障，只要采取先進的、合理的施工技術(shù)才能保證工程的質(zhì)量、減少事故的發(fā)生。而技術(shù)管理制度則是約束技術(shù)行為的方法。目前，有些施工單位沒有制定嚴(yán)格的技術(shù)管理制度，或者不按照技術(shù)制度進行技術(shù)施工，對技術(shù)規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)，對施工技術(shù)環(huán)節(jié)處理隨意，甚至不按圖紙和設(shè)計要求施工，不進行施工前的技術(shù)交低和技術(shù)說明，從而造成了工程質(zhì)量難以保證，安全事故時有發(fā)生。

　　3.4建筑工程管理人員素質(zhì)欠缺

　　我國建設(shè)領(lǐng)域雖然實行了執(zhí)業(yè)資格證書制度和崗位證書制度，也經(jīng)常開展繼續(xù)教育、培訓(xùn)等活動，但現(xiàn)實是建筑一線管理人員基本是沒有合格學(xué)歷、沒有執(zhí)業(yè)證書、甚至沒有崗位證書的人在工作，有的證書是掛靠的，這造成了工程管理人員整體素質(zhì)欠缺的情況。

　　4解決建筑工程管理問題的對策

　　4.1嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)

　　工程進行招投標(biāo)，在形式上體現(xiàn)了公開、公平、平等的原則。但現(xiàn)實是大部份招標(biāo)都是走過場，中招人早已內(nèi)定，造成工程流落到?jīng)]有真正建設(shè)水平的中標(biāo)人手里，給工程的質(zhì)量問題埋下種子。所以，必須嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)，招標(biāo)活動必須透明化，讓工程落入評標(biāo)實力最強的投標(biāo)人手里。

　　4.2加強合同管理

　　工程往往由多個施工單位共同施工，而且工程還涉及建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、材料供應(yīng)商等單位，所以，一個工程所簽定的合同也是繁多的。很有必要加強合同的合同。從合同的恰談、簽定、執(zhí)行、結(jié)算、糾紛解決等環(huán)節(jié)都要認(rèn)真細致，清晰明了，不能含糊。從而減少合同的誤解和糾紛，有利于工程建設(shè)的順利實行。

　　4.3嚴(yán)禁偷工減料

　　合格的材料用到工程上能建造出合格的工程，不合格的材料用到工程上則會造成工程質(zhì)量事故，甚至發(fā)生安全事故。所以，必須嚴(yán)把材料關(guān)。必須加大監(jiān)督力度和處罰力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工單位偷工減料，立即要求停工整頓并處以罰款，從而減少施工企業(yè)偷工減料的行為。

　　4.4樹立安全意識

　　“安全第一、預(yù)防為主”，安全是第一方針。安全的管理除了制定安全管理制度，落實崗位安全責(zé)任制以外，最重要的就是施工人員的安全意識了，在施工中因為工人沒有安全意識，不按安全規(guī)定采取預(yù)防措施和不按安全規(guī)范進行施工而造成安全事故的發(fā)生。所以，必須樹立工人的安全意識，加強安全教育培訓(xùn)，常講安全案例。

　　4.5注重人才培養(yǎng)

　　制度的制定、執(zhí)行都是靠人，人是事故發(fā)生的最根本性因素。所以，要減少工程施工中的事故，人的因素是最重要的。針對施工現(xiàn)場管理人員和施工人員的素質(zhì)整體低下的情況，采取加強人才培養(yǎng)的措施，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)證書制度和崗位證書制度，不定期的進行抽查、監(jiān)督、考核，不合格的進行罰款或取消其證書或取消施工企業(yè)資質(zhì)，才能讓施工企業(yè)真正重視施工管理人員的培養(yǎng)。

　　5結(jié)語

　　我國建筑工程已取得重大的發(fā)展，但同時也存在一些問題，這些問題是由一些制約因素造成的。我們要針對這些因素采取相應(yīng)的措施加以解決，從而保證建筑工程的健康發(fā)展，提高建筑工程的價值和經(jīng)濟效益。

　　作者:阮文振 單位:廣西五鴻建設(shè)集團有限公司

　　參考文獻:

　　[1]蔡月飛，建筑工程管理中的問題及應(yīng)對措施探析[J]．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx(4)：3-6．

　　[2]徐波，淺析建筑工程管理中的問題及改進方法[J]．科技創(chuàng)新與應(yīng)用．20xx(26)：5-9．

　　[3]陳麗娥，建筑工程管理中的問題及應(yīng)對措施[J]．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx(14)：6-9．

建筑工程論文10

　　【摘要】隨著我們國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各種建筑設(shè)施都投入到了比較大規(guī)模的建設(shè)當(dāng)中，這便給了建筑工程企業(yè)帶來了很好的發(fā)展前景。由于建筑工程項目具有投資大、周期長等特點，所以建筑工程項目的成本管理在建筑工程企業(yè)發(fā)展過程中起到了巨大的作用，項目成本管理的是否得當(dāng)，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。本文從建筑工程項目成本管理的特點來分析一下我國建筑工程項目成本管理存在的問題以及措施。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程；成本管理；措施

　　1建筑工程項目成本的構(gòu)成以及概念

　　建筑工程項目成本就是指在建筑工程從最開始的設(shè)計投標(biāo)一直到工程竣工所花費的所有費用，可以看出，建筑工程項目成本是從始至終貫穿于整個工程項目的，成本管理的目的便是要實現(xiàn)建筑工程項目成本最低化，企業(yè)效益最大化�？梢哉f建筑工程項目成本管理是整個工程項目管理的核心，因為建筑工程項目的最終目的就是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟利益。建筑工程項目成本可以分為直接成本和間接成本，如果按照控制管理方面劃分還可以分為預(yù)算成本、計劃成本和實際成本三部分。

　　2我國建筑工程項目成本管理的現(xiàn)狀以及存在的問題

　　我們國家目前正處在經(jīng)濟發(fā)展的初期，有很多工程項目需要建設(shè)，很多建筑工程企業(yè)為了快速的占有市場，普遍都是重視工程施工卻輕視經(jīng)營管理。建筑工程項目是企業(yè)的落腳點和經(jīng)濟效益的源頭，管理好工程項目的成本才能有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，這也是建筑工程項目企業(yè)的根本目的。我們國家建筑工程項目成本管理目前普遍存在以下幾個問題：2.1項目經(jīng)理成本管理意識弱在很多建筑工程項目施工前并沒有具體的項目成本計劃，即使有些制定了成本計劃，在具體的施工過程中也不會重視，項目經(jīng)理往往只關(guān)心利潤，卻對成本管理了解較少，通常都是憑借自己個人經(jīng)驗來管理工程項目，缺乏比較健全的規(guī)章制度，各項管理工程沒有落到實處。在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)用工無定量、領(lǐng)料無限量、費用無標(biāo)準(zhǔn)、安全無措施等現(xiàn)象，導(dǎo)致了成本管理的失控，最后出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，由于管理意識的淡薄，也很難找出出現(xiàn)虧損的問題所在，更很難提出合理的解決措施。2.2預(yù)算成本和實際成本嚴(yán)重不符很多建筑工程企業(yè)，在工程項目施工前制定了預(yù)算成本，然而在工程具體施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)制定了預(yù)算成本卻完全無視，導(dǎo)致了最后施工的實際成本與預(yù)算成本嚴(yán)重不符，僅僅是在工程項目結(jié)束以后才知道把實際成本和預(yù)算成本進行核對，但是這時候發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)晚了，很難再做出什么有效的挽回措施。2.3缺乏成本管理的具體落實很多建筑工程企業(yè)在建筑工程項目實施前根本不進行成本預(yù)算和計劃，管理成本也很隨意，對工程項目成本管理根本沒有意識，雖然現(xiàn)在很多建筑工程企業(yè)已經(jīng)開始做項目成本預(yù)算，但是預(yù)算和具體實施根本是兩回事，沒有根據(jù)預(yù)算成本去多施工中的實際成本進行合理的管理和制約，沒有具體的落實成本管理，讓成本管理僅僅體現(xiàn)在形式上。2.4成本管理缺乏長期性和戰(zhàn)略性建筑工程項目成本管理既應(yīng)該重視結(jié)果，也應(yīng)該重視整個過程的監(jiān)控，因為結(jié)果就是過程的終極體現(xiàn)，而過程也是導(dǎo)致結(jié)果的直接原因，所以二者都應(yīng)該引起重視。我們國家目前很多建筑工程企業(yè)指重視最終的成本是否控制在目標(biāo)以內(nèi)，根本不考慮在整個成本管理過程中是如何實施的。如果整個工程施工過程沒有得到有效的監(jiān)控，那么其中的經(jīng)驗教訓(xùn)就得不到有效的總結(jié)，工程項目在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的一些問題以及解決方法也不能及時的記錄，這樣做對于以后的建筑工程項目成本管理沒有任何的作用。很多建筑工程企業(yè)通常都比較重視成本管理戰(zhàn)略的制定，這樣能夠滿足企業(yè)管理的程序以及形式的要求，而且項目成本管理戰(zhàn)略的制定對于具體的施工過程中也有很強的指導(dǎo)意義，但是，更多的建筑工程企業(yè)對于成本管理制定的戰(zhàn)略也僅局限于表面，沒有能夠很好的去執(zhí)行，最終整個戰(zhàn)略就成了一紙空文。還有很多建筑工程企業(yè)很多都是根據(jù)自己以往的經(jīng)驗來實施工程設(shè)計和管理，沿用以前的工程經(jīng)驗來制定目標(biāo)成本，而忽略了該工程的現(xiàn)場環(huán)境以及施工條件還有工期等方面的要求，結(jié)果就會對最終的成本核算等帶來很大的影響，也起不到對工程項目成本管理的目的。2.5非生產(chǎn)性支出過高目前我國很多建筑工程企業(yè)都存在著非生產(chǎn)性支出費用過高的問題。這主要是有兩方面原因，一個是主觀上的一個是客觀上的�？陀^上主要是建筑工程企業(yè)的經(jīng)營區(qū)域不斷擴大，建筑施工規(guī)模也在擴大，管理人員自然需要增多，費用也相應(yīng)增加，以及施工人員工資水平也在不斷提高，這些都是非生產(chǎn)性支出增高的一些客觀原因。而主觀上的原因一個是沒有嚴(yán)格的執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理，還有就是沒有有效的設(shè)置非生產(chǎn)性費用支出的有效管理部門，普遍存在著花錢大手大腳，講排場，互攀比的現(xiàn)象。

　　3建筑工程項目成本管理的相應(yīng)措施

　　3.1提高管理人員的素質(zhì)建筑工程企業(yè)需要加強管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，要積極的接受新思想、新理論和新方法，讓管理人員在激烈的競爭環(huán)境中有足夠的危機意識、創(chuàng)新意識和管理意識。要建立相應(yīng)的技術(shù)進步和管理創(chuàng)新的獎勵機制，營造一種創(chuàng)新管理和技術(shù)提升的積極氛圍，來贏得建筑工程企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢。3.2建立完善的成本管理體系建筑工程企業(yè)要建立一種責(zé)、權(quán)、利想結(jié)合的建筑工程項目成本管理體系。以項目經(jīng)理為成本管理的主導(dǎo)核心，全體施工人員為主體，形成一個完善的項目成本管理體系。要對整個項目成本管理體系的每個部門及個人制定出相應(yīng)的職責(zé)范圍，賦予其相應(yīng)的權(quán)利，但是同時又要履行其相應(yīng)的責(zé)任，在ARBONWORLDLOWCARBONWORLD20xx/9履行責(zé)任的同時合理的完成任務(wù)，要進行相應(yīng)的獎勵，來刺激每個部門和個人去更好的完成自己的工作，要打破傳統(tǒng)的干好干壞一個樣，干多干少一個樣的格局。這樣切實的落實到每一個人身上，使項目成本管理做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，事事有人管，責(zé)任有人擔(dān)，一切施工過程中的出現(xiàn)的問題都有章可循，有據(jù)可查，形成一個完善的項目成本管理體系。3.3加強質(zhì)量成本管理建筑工程企業(yè)應(yīng)該采取先進的技術(shù)措施，讓技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合，利用科學(xué)合理的施工方案和工藝技術(shù)，來降低工程項目成本，從而取得更好的經(jīng)濟效益。建筑工程企業(yè)應(yīng)該制定出科學(xué)合理的施工方案和施工技術(shù)，不斷的提高工程施工的技術(shù)，與時俱進，用科學(xué)的方式方法達到提高質(zhì)量、縮短工期、降低成本的目的。施工方案要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)可行，做好具體的施工安排，包括施工方法的選擇、施工器械的選擇、施工工序的安排以及施工設(shè)計的具體實施。在施工過程中要推廣使用那些能夠降低耗材提高工程質(zhì)量的新材料、新工藝、新技術(shù)、新器具，利用科學(xué)水平不斷的達到技術(shù)革新，提高經(jīng)濟效益。3.4嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出建筑工程企業(yè)近些年在非生產(chǎn)性支出方面的費用越來越高，主要是跟社會風(fēng)氣以及相關(guān)競爭過于強烈有一定關(guān)系。建筑工程企業(yè)應(yīng)該制定出一套嚴(yán)格的管理措施，杜絕一些不該有的支出，在工程實施過程中要辦實事，去除掉那些無畏的講排場、攀比等現(xiàn)象。3.5加強工程安全管理自古安全無小事，建筑工程企業(yè)一定要加強對每一個施工人員的安全教育，提高其安全意識，加強施工現(xiàn)場的安全管理，防止安全事故發(fā)生，避免因為安全事故造成工程項目成本的增加。在施工過程中現(xiàn)場施工人員也應(yīng)該對機械設(shè)備做好定期的維護和檢修，這樣就可以有效的防止因為設(shè)備故障而出現(xiàn)的安全隱患，從而保證工程能夠順利進行，施工人員可以安全施工。

　　4總結(jié)

　　建筑工程企業(yè)一定要做好工程項目成本管理，加強對于建筑工程項目成本管理的意識，建立完善的成本管理體系，把每一個環(huán)節(jié)都落實到實際的施工過程中，這樣才能讓企業(yè)有著更好的發(fā)展前景。

建筑工程論文11

　　摘要：在建筑工程設(shè)計、決策、施工等各環(huán)節(jié)均會關(guān)系到工程造價，而工程造價的科學(xué)性、專業(yè)性和全面性又會直接關(guān)系到建筑工程的進度、收益、成本等，甚至對建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定也會產(chǎn)生影響。在建筑工程數(shù)量、規(guī)模不斷擴大的過程中，如何提升建筑工程造價管理與控制的水平問題一直被高度關(guān)注。在此背景下，文章結(jié)合實際工作經(jīng)驗，針對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制問題展開研究，為建筑工程針對工程造價進行動態(tài)管理與控制提供參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；動態(tài)管理；控制

　　建筑工程造價即建筑項目施工全過程的成本消耗總和，對其進行動態(tài)管理與控制，就是在保證建筑工程開展過程中的各環(huán)節(jié)與社會現(xiàn)狀相符的前提下，通過科學(xué)合理的方式對建筑工程造價進行調(diào)整，使總體造價滿足客戶要求的前提下各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，達到預(yù)定的質(zhì)量指標(biāo)�？梢娫谶M行建筑工程造價動態(tài)管理與控制的過程中，涉及的主體較多、存在諸多的不確定因素，所以對管理與控制的科學(xué)性、實踐性、合理性等方面具有更高的要求。

　　1建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

　　1.1設(shè)計階段

　　建筑工程項目設(shè)計所花費的成本通常在項目總造價的1%左右，但建筑項目開展過程中產(chǎn)生的其他成本支出會直接受項目設(shè)計的影響，因此在設(shè)計階段對建筑工程造價進行管理與控制至關(guān)重要[1]。結(jié)合建筑項目設(shè)計階段的特點，相關(guān)單位和工作人員應(yīng)從以下方面進行造價的動態(tài)管理與控制。（1）注重建筑工程的價值分析。工程價值是建筑項目功能與其全壽命周期成本的比值。在進行工程價值分析的過程中，要通過ABC分析法、價值系數(shù)法、最合適區(qū)域法等對建筑工程的功能進行分類、定義、整理和評價，然后按照各功能的重要性進行目標(biāo)成本的分配，以此保證建筑工程設(shè)計可以保證建筑預(yù)期各項功能實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，資金投入得到有效的應(yīng)用[2]。（2）在設(shè)計的過程中要積極的選用限額設(shè)計方法。即在結(jié)合批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算等進行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，然后在保證建筑工程可以順利完成的前提下。將設(shè)計中涉及的投資額和工作量向建筑工程的各環(huán)節(jié)合理分配，保證建筑工程在后期各階段造價具有明確的依據(jù)，減少超額預(yù)算發(fā)生的概率。在進行限額設(shè)計的過程中，以確定具體的經(jīng)濟性技術(shù)指標(biāo)和造價指標(biāo)為直接目的，因此對設(shè)計人員和經(jīng)濟管理人員之間的配合要求非常高。

　　1.2合同管理階段

　　建筑工程的合同中會對建筑項目相關(guān)主體的責(zé)任和權(quán)利等進行明確的規(guī)定。如果在合同管理階段不能及時地發(fā)現(xiàn)合同中不合理的因素，在建筑項目開展的過程中很可能增加工程造價，因此也是建筑工程造價動態(tài)管理與控制的重點。例如，合同中如果未對施工階段因不確定因素導(dǎo)致的設(shè)計變更，引起的造價進行明確的說明，可能導(dǎo)致施工無法正常進行或侵害部分相關(guān)主體的利益，導(dǎo)致因施工進度下降等問題引起的工程造價進一步提升[3]。要保證合同管理階段工程造價的動態(tài)管理和控制，應(yīng)在合同簽訂前，組織相關(guān)主體在熟悉合同內(nèi)容的同時對合同中不利于自身利益保證的條款進行協(xié)商，盡可能減少建筑工程開展過程中的合同變更，進而為造價管理和控制提供依據(jù)。

　　1.3施工階段

　　施工階段的資金應(yīng)用直接決定建筑工程造價管理與控制的實際效果，因此在施工的過程中，除注重建筑工程的施工進度、安全性和質(zhì)量外，造價控制也至關(guān)重要。在此階段進行工程造價的動態(tài)管理和控制，相關(guān)人員主要從以下方面進行。（1）結(jié)合市場材料、設(shè)備、工具的實際價格波動以及施工設(shè)計和進度等制定科學(xué)合理的采購計劃，保證施工進度的同時，減少因施工材料擠壓而產(chǎn)生的資金占用。通過提升資金的利用率、合理采購，減少工程造價[4]。（2）在選購施工材料的過程中，盡可能結(jié)合施工設(shè)計選擇國家提倡的相關(guān)材料，這對提升建筑工程的質(zhì)量、進度等方面具有積極的作用。而且可以為工程造價管理創(chuàng)造更加有利的條件。（3）在施工的過程中，如果施工人員造價控制意識較低，會產(chǎn)生較大的資金、材料浪費，這在一定程度上也會增加施工造價。因此在施工過程中通過強化管理和針對性的培訓(xùn)，提升相關(guān)人員的造價管理與控制的意識也至關(guān)重要。

　　1.4竣工階段

　　在竣工階段雖然并不會產(chǎn)生大量的工程造價，但在此階段如果忽視造價的動態(tài)管理和控制會使施工方產(chǎn)生大量不必要的成本投入。要達到工程造價控制、管理的預(yù)期目的，必須重視工程竣工階段的工程造價管理與控制[5]。施工方在此階段應(yīng)積極選擇社會形象較理想的審計機構(gòu)對建筑工程施工過程中所產(chǎn)生的稅費、工程量等方面進行全面的審計，并對施工過程中相關(guān)的項目是夠按照合同內(nèi)容完成、是否滿足相關(guān)的要求等進行全面的審查，保證所有項目支出均有真實、可靠的材料說明。由以上分析可知，建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作并不是建筑工程建設(shè)某一階段特有的工作，而且在各階段采取的管理與控制方法、重點等均存在差異。在具體應(yīng)用的過程中應(yīng)結(jié)合各階段的實際特點靈活的選擇工程造價動態(tài)管理與控制的方法。

　　2動態(tài)管理與控制的主要措施

　　2.1認(rèn)識到動態(tài)管理與控制的重要性

　　在過去較長一段時間內(nèi)，我國建筑工程管理采取粗放式的方式，使建筑工程內(nèi)部管理過程存在較多問題。雖然大部分建筑工程企業(yè)通過建立相關(guān)的管理制度，提升建筑管理內(nèi)部控制的水平，但現(xiàn)階段仍存在部分建筑工程企業(yè)不能全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識建筑工程造價管理的重要性，并在落實建筑工程造價管理的過程中，盲目的根據(jù)管理經(jīng)驗或習(xí)慣進行。這直接導(dǎo)致我國建筑工程造價動態(tài)管理與控制的科學(xué)性和合理性難以保證。在此背景下，要真正發(fā)揮建筑工程造價管理與控制在激勵市場競爭方面的重要作用，提升建筑企業(yè)的市場競爭力，應(yīng)通過擴大宣傳等手段，使建筑工程相關(guān)主體的管理者認(rèn)識到造價動態(tài)管理與控制的重要性。并在日常管理、決策的過程中積極建設(shè)工程造價管理隊伍與機構(gòu)，保證工程造價動態(tài)管理與控制的科學(xué)性、專業(yè)性和合理性。

　　2.2建立完善的制度

　　建筑工程造價動態(tài)管理與控制是一項系統(tǒng)的工程，涉及到建筑工程相關(guān)的各方面，單純依靠建筑工程造價管理與控制人員的工作很難保證其全面落實。因此在對建筑工程造價進行管理和控制的過程中，應(yīng)有意識的建立符合建設(shè)工程項目特點的工程造價管理與控制制度，對相關(guān)部門、崗位甚至具體人員在工程造價管理過程中應(yīng)履行的義務(wù)和責(zé)任進行明確的規(guī)定，使相關(guān)人員在具體行為發(fā)生的過程中，有意識的落實工程造價控制與管理。設(shè)置的工程造價管理與控制部門只要針對各部門對工程造價管理工作的落實情況進行動態(tài)的跟蹤和全面的監(jiān)督評估即可以高質(zhì)量的完成建筑工程造價管理與控制工作，可見要保證建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作的質(zhì)量，相關(guān)的制度規(guī)范必不可少。

　　2.3合理調(diào)節(jié)相關(guān)影響因素

　　建筑工程在進行的過程中涉及的方面非常多、周期通常較長，存在大量不確定的因素。通過工程造價動態(tài)管理與控制實現(xiàn)建筑工程施工與社會實情相符的前提下，有效控制誤工導(dǎo)致的造價提升，這還存在一定程度上的技術(shù)難度。為達到工程造價管理的預(yù)期目的，必須對可能引起造價提升、施工安全事故、進度延誤等方面的因素有效的調(diào)整。例如，在施工進行的過程中，很可能出現(xiàn)國家政策調(diào)整、業(yè)主要求變化等施工單位難以控制但影響施工按計劃進行的因素。此時施工方應(yīng)結(jié)合實際情況和環(huán)境的改變，協(xié)調(diào)相關(guān)因素，并在相關(guān)主體達成一致的情況下進行協(xié)議變更和簽訂，才能保證將不確定因素對建筑工程造價以及相關(guān)主體利益的影響降至最低。建筑工程造價動態(tài)管理與控制并不是單純的針對資金使用問題進行，其涉及建筑工程進度、質(zhì)量、安全性等各方面，需要相關(guān)人員綜合考慮各方面進行。

　　3結(jié)束語

　　現(xiàn)階段人們已經(jīng)認(rèn)識到提升建筑工程造價動態(tài)管理與控制水平對提升建筑工程施工進度、均衡相關(guān)主體利益，提升項目利潤和抗風(fēng)險能力等方面的重要性，并結(jié)合建筑工程不同階段工程造價的特點，展開針對性的工程造價動態(tài)管理與控制，這是現(xiàn)代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不斷提升的具體體現(xiàn)，應(yīng)不斷地完善和推廣。

　　作者:曹照偉 單位:上海浦西建設(shè)工程管理有限公司

　　參考文獻：

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　　[3]段云萍.建筑項目工程造價管理研究[D].燕山大學(xué),20xx.

　　[4]粟維政.基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的住宅建筑設(shè)計階段造價審核方法研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),20xx.

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建筑工程論文12

　　1綠色建筑材料的主要類型

　　綠色建筑材料可以認(rèn)為是健康、環(huán)保、生態(tài)的建筑材料。這種綠色建筑材料具有：健康性質(zhì)、環(huán)保性質(zhì)和安全性質(zhì)。綠色建筑材料是在生產(chǎn)的過程中，應(yīng)用的科技技術(shù)是很清潔，都是應(yīng)用許多的固態(tài)、液態(tài)存在城市和工業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的無毒害廢棄物，所應(yīng)用天然資源和能源都是很少的。這些綠色建筑材料對大自然沒有污染，并且放射水平也比較低，對人體不會造成傷害，應(yīng)用達到規(guī)定周期后，可以進行回收二次重復(fù)的應(yīng)用，這樣的綠色建筑材料才會更加有利于人體健康。就目前綠色建筑材料類型而言，一般可分為無害型、節(jié)能型、健康型和循環(huán)型四種類型。其中，無害型主要是指對人體健康沒有危害的建筑材料。若想達到這一標(biāo)準(zhǔn)，就必須提高對材料生產(chǎn)過程中的重視程度，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，避免出現(xiàn)有害化學(xué)物質(zhì)超標(biāo)的現(xiàn)象。節(jié)能型建筑材料主要以節(jié)能環(huán)保為主，這類材料采用高新技術(shù)進行生產(chǎn)，最大程度降低了材料的熱損失，所以均能夠達到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。健康型建筑材料則主要從人們的健康角度出發(fā)，在對材料進行生產(chǎn)制作的時候，充分考慮人們身體的承受能力，原料的選用盡可能降低對人體健康的危害性，比如說，抗菌、除臭、防輻射等功能，都可以大幅度提高人們居住的安全性。而所謂的循環(huán)型綠色建筑材料，則主要指的是以廢棄物作為原材料而制作成的建筑材料，這類材料在選材方面，往往將重點放在廢棄物上，例如廢渣、礦液等，盡量減少對自然資源的索取，不僅能夠滿足建筑工程的需求，而且還能夠起到環(huán)境保護的作用。

　　2綠色建筑材料的主要特征

　　與傳統(tǒng)的建筑材料相比，綠色建筑材料無論在生產(chǎn)、選材，還是循環(huán)利用方面，都展示出了不可比擬的優(yōu)勢。其主要具有以下特征：

　　①生產(chǎn)過程中的特征。無論是哪一種類型的綠色建筑材料，其生產(chǎn)原料都是以可利用的廢棄物為主，例如礦渣、礦液等，并在基礎(chǔ)上利用高新技術(shù)進行燒制，燒制過程中應(yīng)用的水泥，也是環(huán)保性能較高的貝利特水泥，大幅度提高了建筑材料的綠色性能和環(huán)保性能。

　�、谶x材方面的優(yōu)勢，通常建筑工程在對施工材料進行選擇時，除了要具備新的功能之外，還要最大程度降低建筑材料對人體所產(chǎn)生的危害。傳統(tǒng)建筑材料雖然在功能上能夠滿足需求，但對人體的危害卻非常大。而綠色建筑材料則不會出現(xiàn)此類情況，比如說，在建筑衛(wèi)生陶瓷的釉料中加入少量的TiOZ光催化劑或稀土激活抗菌劑，可以形成具有抗菌、防霉功能的衛(wèi)生陶瓷或涂料，不僅可以滿足施工需求，而且也不會對人體造成危害。

　�、垩�環(huán)利用的特征，綠色建筑材料均為可回收利用材料，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)多次利用，而且對生態(tài)環(huán)境的保護也具有重要意義。

　　3建筑工程中綠色建筑材料的應(yīng)用分析

　　對于建筑工程中綠色建筑材料的應(yīng)用，以下主要從結(jié)構(gòu)材料和功能材料兩方面進行分析：

　　3.1綠色建筑結(jié)構(gòu)材料的應(yīng)用分析。過去建筑工程中所涉及的結(jié)構(gòu)材料主要以木材、石材、鋼材和混凝土為主。隨著節(jié)能環(huán)保理念的深入，這些結(jié)構(gòu)材料正在被竹子所代替，并且具有良好的應(yīng)用前景。與傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)材料相比，竹子作為建筑結(jié)構(gòu)材料，不僅具有硬度大、材質(zhì)堅韌等優(yōu)點，而且還具有較好的循環(huán)型。此外，與樹木相比，竹子的生長期要短的多。因此，以竹子為結(jié)構(gòu)材料在當(dāng)前建筑工程建設(shè)中已經(jīng)十分常見了。除了竹子之外，建筑工程建設(shè)中常用的結(jié)構(gòu)材料還有粘土磚，這類材料的優(yōu)點是低能耗，材料性能好。但是，由于這種材料的獲取需要以破壞良田為代價，所以正在逐步被建筑行業(yè)淘汰。目前工業(yè)廢渣組成的新型材料可以取代其在建筑領(lǐng)域的地位，這種新型材料與粘土磚相比，不僅容易獲取，而且對環(huán)境保護也具有重要意義。

　　3.2綠色建筑功能材料的應(yīng)用分析。在當(dāng)前建筑工程建設(shè)中，功能材料所包含的內(nèi)容并不單單只是材料本身應(yīng)具備的功能，例如防水、防滲、保溫、裝飾等，而且還應(yīng)包括新型材料的各項功能，比如說，納米材料、智能材料和超導(dǎo)材料等。伴隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，這些新型材料在建筑行業(yè)中的應(yīng)用也越來越廣泛，并且具有良好的應(yīng)用前景。以納米技術(shù)為例，目前，為了更好的促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一些相關(guān)部門開始嘗試將納米技術(shù)應(yīng)用到建筑工程建設(shè)中，并且取得了令人滿意的成果。最具代表性的就是浙江省舟山明日納米材料有效公司開發(fā)出納米二氧化硅、納米氧化鋯、納米氧化鋁等建筑材料，并將其有效應(yīng)用到建筑工程建設(shè)中，而且在工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。由此可見，在未來的時間里，新型材料將代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑材料在我國建筑領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，進而推動我國建筑行業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，隨著著人們環(huán)保理念的不斷提升，綠色建筑材料在建筑工程中的應(yīng)用也越來越廣泛，促進了建筑工程建設(shè)綠色、環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。所以為了將綠色建筑材料的作用在建筑工程中充分發(fā)揮出來，使建筑工程質(zhì)量滿足需求的基礎(chǔ)上，達到節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)，工程建設(shè)單位必須充分認(rèn)識到綠色建筑材料的優(yōu)勢，并結(jié)合工程建設(shè)的實際需求，選用合理的綠色建筑材料，從而促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻

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　　[3]張湘彬.綠色建筑材料在土木工程施工中的應(yīng)用探討[J].江西建材，20xx（04）.

建筑工程論文13

　　1引言

　　建筑工程項目管理對于建筑施工質(zhì)量有著十分重要的作用，其關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全，且對于建筑工程質(zhì)量是否能夠達到規(guī)范要求起著決定性的作用。隨著建筑工程項目管理在我國的發(fā)展不斷深入，項目管理逐漸開始廣泛應(yīng)用在各種建筑工程中，其對于建筑工程的施工過程和施工管理也提出了更多的要求。對此為了提高我國建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展能力，促進市場經(jīng)濟體制的不斷完善，使得建筑工程項目管理向著更合理更先進的趨勢進行發(fā)展。建筑行業(yè)必須要加強對建筑工程項目的應(yīng)用管理，以保證項目管理能夠嚴(yán)格貫徹實施到建筑工程的每一個施工環(huán)節(jié)中，從而以提高建筑工程的的施工質(zhì)量。

　　2建筑工程項目管理在我國的發(fā)展過程

　　建筑工程項目管理起源于20世紀(jì)50年代，自50年代后國內(nèi)外很多學(xué)者開始對項目管理進行相關(guān)研究，使得項目管理在不斷發(fā)展下形成了兩種項目管理體系，一種是國際項目管理委員會（IPMA），另一種則是美國管理項目協(xié)會（PMI）。建筑工程的項目管理在我國起步比較晚，我國首次將項目管理應(yīng)用在建筑工程中是在1984年云南建設(shè)的魯布革水電站，項目管理在魯布革水電站工程的應(yīng)用，不但使建筑工程的時間縮短，其也降低了建筑工程的投入資金。在魯布革水電站工程應(yīng)用項目管理成果后，建筑工程項目管理開始在我國進行快速的發(fā)展，目前我國對于建筑工程項目管理已經(jīng)研發(fā)出多種管理機制，其主要建筑工程項目管理體制為資本金制度、法人負責(zé)制和合同承包制以及建設(shè)監(jiān)理制。

　　3建筑工程項目管理存在的問題

　　3.1建筑工程項目管理合同水平較低

　　我國建筑行業(yè)對于合同管理的水平比較低，建筑工程的合同管理十分缺乏科學(xué)性與有效性，建筑工程合同難以對建筑行為進行相關(guān)的約束。建筑行業(yè)的建筑工程合同基本是由承包方進行制定的，其在合同中過于追求經(jīng)濟利益，合同的很多規(guī)范都不符合建筑行業(yè)規(guī)定要求。國際咨詢工程聯(lián)合會編制的《土木工程施工合同條件應(yīng)用指南》在社會應(yīng)用性不高，很多建筑企業(yè)對其的了解都不夠深入，導(dǎo)致建筑工程項目管理的合同嚴(yán)重缺乏法律規(guī)范性與合理性。

　　3.2建筑工程項目管理過于追求工期

　　城市建筑工程量的增多，使得建筑企業(yè)為了加快建設(shè)時效性，而在項目管理中對建筑工程管理進行相關(guān)縮減，使得項目管理無法發(fā)揮其對建筑工程管理的有效作用。項目管理對建筑工程的質(zhì)量有著較好的約束作用，其涉及到建筑工程施工與建設(shè)較多方面，貫穿于整個建筑工程的建設(shè)過程，其的合理性對于建筑工程質(zhì)量影響很大。建筑工程項目過于追求工期的情況，使得項目管理的有效性與規(guī)范性不斷降低，不能對建筑工程進行深入的管理。

　　3.3建筑工程項目管理缺乏合理監(jiān)督

　　在制定建筑工程項目管理時，相關(guān)部門對建筑工程項目管理的監(jiān)督力度不夠，使得建筑工程的項目管理規(guī)范性得不到相關(guān)保證，其的一些不合理之處難以進行及時改進。建筑工程項目管理需要管理部門和專業(yè)人員進行監(jiān)督，以保證建筑工程項目管理實施的合理性，而缺乏監(jiān)督人員與監(jiān)督部門的情況，導(dǎo)致建筑工程項目管理實施工作難以進行有效開展。

　　4創(chuàng)新建筑工程項目管理的對策

　　4.1創(chuàng)新建筑工程項目管理責(zé)任制

　　建筑工程的項目管理人不是個人體制，其需要有著專門的項目管理責(zé)任制進行配合，因此建筑工程的項目管理也包含了建筑工程項目管理責(zé)任制的建立。在建設(shè)建筑工程項目管理責(zé)任制時，需要根據(jù)建筑工程的實際建設(shè)情況，制定相關(guān)項目管理責(zé)任，以明確管理人員的監(jiān)督與管理作用。在建筑工程項目管理責(zé)任制實際應(yīng)用在項目管理中時，其需要使各個施工部門之間的工作能夠協(xié)調(diào)，使得建筑工程的施工信息能夠進行有效的共享。創(chuàng)新建筑工程項目管理責(zé)任制的管理作用，不但可以完善建筑工程施工的各項規(guī)章制度，也有利于保證施工人員和施工技術(shù)得到相關(guān)的管理約束。

　　4.2創(chuàng)新建筑工程項目管理規(guī)章制度

　　在創(chuàng)新建筑工程項目管理規(guī)章制度時，需要仔細分析建筑工程的施工情況，并根據(jù)建筑行業(yè)的施工規(guī)范和施工要求，對建筑工程進行相關(guān)管理規(guī)章制度的確定，以保證制定的規(guī)章制度能夠有效的實施到建筑工程施工中。建筑工程管理規(guī)章制度需要包含獎懲、監(jiān)督和責(zé)任以及計劃等制度，并同時具有較高的法律意識和先進項目管理思想，使得規(guī)章制度能夠深入貫徹實施到建筑工程實際施工細節(jié)中，防止建筑工程出現(xiàn)違規(guī)施工情況。

　　4.3創(chuàng)新建筑工程項目管理的發(fā)展戰(zhàn)略

　　建筑工程項目管理若想進行長期的發(fā)展，必須要貫徹實施可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，以使得建筑工程項目管理能夠符合社會的要求。在進行建筑工程項目管理戰(zhàn)略創(chuàng)新制度時，其需要根據(jù)建筑行業(yè)的實時發(fā)展情況與社會要求，進行合理的發(fā)展戰(zhàn)略制定，從而保證建筑工程項目管理的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠有效實現(xiàn)。

　　5結(jié)語

　　綜上所述，若想提高建筑工程的施工質(zhì)量，必須要將建筑工程項目管理深入貫徹實施到建筑施工中，使得其能夠?qū)�建筑工程的各種施工環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格約束，從而避免建筑工程施工中存在較多的不規(guī)范施工行為。建筑工程項目管理在建筑工程中進行合理的實施，不但有利于提高建筑工程的施工質(zhì)量，也有利于規(guī)范我國建筑行業(yè)的施工行為，且對于加快建筑工程項目管理的創(chuàng)新有著較多有利作用。

　　參考文獻：

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建筑工程論文14

　　近年來，在市場經(jīng)濟體制不斷完善的背景下，我國市政建筑工程獲得了良好的發(fā)展空間，而質(zhì)量管理作為市政工程管理中的重要內(nèi)容，在實際實施中還存在一些問題，這就需要找到切實可行的措施，不斷提高市政工程質(zhì)量水平。要想順利開展市政工程質(zhì)量管理工作，必須要積極創(chuàng)新質(zhì)量管理的模式，緊跟時代發(fā)展步伐，加強工程的質(zhì)量管理和施工監(jiān)督，進而實現(xiàn)工程的最大化效益，為市政工程質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。

　　一、市政建筑工程質(zhì)量管理中的問題分析

　　市政建筑工程質(zhì)量管理中的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是缺乏設(shè)計全局意識。有些市政工程建設(shè)過程中缺乏明確整體的設(shè)計原則，多停留于局部設(shè)計的層面，如對過期無法使用的建筑采用局部整修的方式，這樣會使局部小規(guī)模建筑層出不窮，而市政建筑整體設(shè)計則處于相對滯后的狀態(tài)。與一般建筑類型存在明顯不同，市政建筑具有服務(wù)性和公共性的特點，如果僅僅只實施局部建設(shè)，往往會使城市總體設(shè)計呈現(xiàn)混亂的局面，不利于嶄新風(fēng)格的形成。二是施工材料不達標(biāo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，施工所用材料的直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，如果施工材料不達標(biāo)，則會影響施工質(zhì)量管理，延誤工程施工進度，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。當(dāng)前市政建筑工程的施工材料多是選用混凝土，而水泥、骨料、水、砂等是構(gòu)建混凝土的原材料，若缺少這些材料中的任何一組，都會降低整體的施工質(zhì)量，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。例如：水的用量、砂石大小、沙粒大小等會干擾混凝土的強度，一旦這些材料的質(zhì)量與用量與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符，或者是沒有及時查明這些材料的不規(guī)范使用，則會導(dǎo)致市政工程施工存在質(zhì)量隱患。三是缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)忽視工程監(jiān)理的問題，尤其是中小型城市的市政建筑工程施工，建筑企業(yè)不能充分意識到監(jiān)理的作用，無法積極監(jiān)理檢驗工程總體的施工質(zhì)量。通常監(jiān)理工作在市政建筑工程施工管理工作中占據(jù)重要的地位，能夠發(fā)揮出良好的監(jiān)督功效，如果在工作中忽視監(jiān)理，則會為工程帶來一定的風(fēng)險，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。

　　二、加強市政建筑工程質(zhì)量管理的對策

　　（一）科學(xué)認(rèn)知工程施工原則。市政建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，加強市政建設(shè)整體質(zhì)量，可以將市政建筑工程在人們生活工作的積極意義加以充分發(fā)揮。在市政建筑施工過程中，必須要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，按照一定順序解決相關(guān)問題，擴大服務(wù)功能，將社會價值進行充分體現(xiàn)，發(fā)揮出市政建筑的社會作用。另外，實施市政建筑工程施工管理時，需要從多個方面進行把握，有機融合施工管理和整體設(shè)計，明確施工規(guī)范和施工原則，提高市政建筑的質(zhì)量管理水平，保證工程建設(shè)的系統(tǒng)化與規(guī)范化。

　�。ǘ�）合理選擇施工材料。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，必須要加強對合格規(guī)范材料的選擇，嚴(yán)格監(jiān)控施工中所用的材料，對施工質(zhì)量進行認(rèn)真監(jiān)督，從而有效解決施工管理問題，提高施工質(zhì)量管理效果。同時在材料質(zhì)量管理工作中，應(yīng)做好材料選購工作，根據(jù)具體的施工要求來選擇材料廠商，認(rèn)真核對材料的型號、規(guī)格、名稱等，安排專業(yè)人員按照合同要求進行抽樣檢測，保證材料的準(zhǔn)確無誤。當(dāng)然在選購材料時應(yīng)該從材料的質(zhì)量和施工工藝出發(fā)，使其與施工標(biāo)準(zhǔn)相符后方可投入使用，嚴(yán)禁不達標(biāo)材料進入施工現(xiàn)場。另外，建筑企業(yè)需要做好材料管理和存儲工作，安排專人負責(zé)材料的存儲，控制管理好材料搬運與安放，關(guān)注鋼筋的防銹和水泥的防潮等一系列工作，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來處理施工材料，避免不同材料混雜在一起，防止材料損壞和變形，便于材料的使用與安放。

　　（三）加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度。市政建筑作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，其質(zhì)量和心態(tài)直接影響到城市生活，這就需要在工程建設(shè)過程中，以建筑類型為依據(jù)合理設(shè)置施工周期，并做好施工過程的監(jiān)理工作。一般監(jiān)理的目的就是從不同的層面和角度來全面掌握施工細微情況，結(jié)合具體操作角度、專業(yè)角度、技術(shù)角度監(jiān)督及干預(yù)工程，對建設(shè)中出現(xiàn)的弊端進行及時糾正，促進工程整體質(zhì)量的提升。值得注意的是，市政建筑工程的監(jiān)理可以選用動態(tài)管理的方式，準(zhǔn)確把握前中期的監(jiān)督，認(rèn)真做好驗收階段的查驗工作，以達到全方位監(jiān)督工程質(zhì)量的目的。

　�。ㄋ模┘訌姽こ绦蜗笤O(shè)計。市政建筑基本形態(tài)可以在一定程度上展現(xiàn)城市的發(fā)展水平，而且城市建設(shè)的綜合性指標(biāo)取決于市政建筑管理的水平，這就需要使市政建筑工程的質(zhì)量管理與現(xiàn)實環(huán)境保持一致。市政建筑必須要具有較強的實用性，可以將城市建筑風(fēng)格進行展示，有效滿足城市長期的使用與變化要求，因此需要明確建筑類型和建筑風(fēng)格，以便更好地適應(yīng)城市變化要求。

　　三、結(jié)論

　　綜上所述，市政建筑工程質(zhì)量管理作為一項復(fù)雜和系統(tǒng)的工程，在實際工作中還存在諸多問題，如缺乏設(shè)計全局意識、施工材料不達標(biāo)、缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)等，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理水平不高，無法有效發(fā)揮出工程的作用。針對這種情況，市政建筑單位必須要從實際情況出發(fā)，科學(xué)認(rèn)知工程施工原則，合理選擇施工材料，加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度，加強工程形象設(shè)計，從而很好地解決市政工程質(zhì)量管理問題，實現(xiàn)工程的最大化效益。

　　參考文獻：

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建筑工程論文15

　　【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速騰飛,建筑工程項目迅速發(fā)展,建筑企業(yè)的一些管理也必須加強。建筑工程中的設(shè)計管理是聯(lián)系業(yè)主需求和現(xiàn)場施工的紐帶，對整個工程的質(zhì)量、進度、造價和滿足業(yè)主需求起重要作用。本文闡述了建筑工程設(shè)計管理的作用和影響設(shè)計管理的主要因素，加強對建筑工程設(shè)計進行有效的管理。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程；設(shè)計管理； 影響因素

　　工程設(shè)計管理是工程項目管理的一個重要組成部分,它的職責(zé)范圍根據(jù)各單位的性質(zhì)和分工的差異有所不同，進行項目管理、決定項目成敗的關(guān)鍵因素之一是設(shè)計管理。各種新的設(shè)計理念、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)層出不窮。各種建筑造型、外立面更加豐富多彩、建筑內(nèi)部功能更加人性化、舒適化、合理化。節(jié)能建筑、綠色環(huán)保、低碳建筑亦大力推廣，這一切都給建筑設(shè)計企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。工程設(shè)計資料是設(shè)計人員的智慧結(jié)晶，是設(shè)計單位的寶貴財富。設(shè)計管理的職責(zé)范圍包括設(shè)計單位的選定、對設(shè)計進度進行跟蹤管理 。加強建筑設(shè)計質(zhì)量管理,轉(zhuǎn)變設(shè)計理念,努力提高設(shè)計前期服務(wù)工作質(zhì)量,在此基礎(chǔ)上需對各設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量進行有效控制;明確崗位職責(zé),重點抓好專業(yè)間配合。只有把握住“設(shè)計主線”、抓住設(shè)計管理這個“龍頭”，工程建設(shè)目標(biāo)才能順利實現(xiàn)，項目管理工作才能做到事半功倍。下面就談?wù)勛约簩�加強建筑工程設(shè)計管理的膚淺看法。

　　1．建筑設(shè)計管理的內(nèi)涵

　　建筑設(shè)計工作中計劃、組織、技術(shù)、程序和財務(wù)管理的統(tǒng)稱。設(shè)計工作對建筑產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、造型、壽命、造價和使用、維修費用，起著決定性作用。做好建筑設(shè)計管理工作，對整個建筑生產(chǎn)具有重要意義。由于建筑設(shè)計活動是一種群體行為，在這一活動中要最大程度地發(fā)揮每一位參與者的聰明才智，使設(shè)計達到最大的功效，就必須對設(shè)計進行有效的管理。從設(shè)計管理的基本內(nèi)容上看，設(shè)計管理涵蓋的內(nèi)容很寬，它是一門多層次、多學(xué)科的新興交叉科學(xué)。建筑設(shè)計具有一定的社會文化內(nèi)涵，有觀賞功能，改善環(huán)境及使用功能，可以通過其內(nèi)涵，引發(fā)人的情感、意趣等心理反映。明確設(shè)計工作的方向和目標(biāo)，進行任務(wù)和力量的平衡，合理安排進度，組織好各方面的配合協(xié)作,采用先進技術(shù)和方法,以達到設(shè)計質(zhì)量高、進度快、造價低、經(jīng)濟效益好的目的。建筑工程設(shè)計的宗旨就是為了給人們創(chuàng)造休閑、活動的空間，創(chuàng)造舒適、宜人的環(huán)境。

　　2．轉(zhuǎn)變設(shè)計理念，重視管理方式

　　建筑設(shè)計要按照質(zhì)量管理體系嚴(yán)格運行，始終堅持以“用戶至上，精心設(shè)計，持續(xù)改進，務(wù)實創(chuàng)新”為質(zhì)量方針，堅持科技興企，加強人才培養(yǎng)，實現(xiàn)了設(shè)計理念的轉(zhuǎn)變。通過不斷加大科技投入，培養(yǎng)和引進人才使得全公司的技術(shù)裝備、技術(shù)水平、設(shè)計手段和設(shè)計質(zhì)量逐年提高，并逐步實現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代企業(yè)制度管理的轉(zhuǎn)變。設(shè)計理念不斷更新，通過深化改革，加強管理，實行了競爭上崗、持證上崗制度，建立了競爭機制和激勵機制，建筑設(shè)計效率不斷提高。完善了“一校三審”的質(zhì)量保證體系，堅持人與自然相和諧，樹立尊重自然、保護環(huán)境、堅持可持續(xù)發(fā)展，樹立節(jié)約資源的理念，建筑設(shè)計質(zhì)量明顯提升。在實際工作中加強管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把工作的著重點從單純抓任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ト蝿?wù)與抓管理并重，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到所、室干部及每個員工都應(yīng)有相應(yīng)的職責(zé)、嚴(yán)格履行職責(zé)，遵守制度，在企業(yè)內(nèi)部形成人人爭著要任務(wù)，保質(zhì)、保量完成任務(wù)的良好風(fēng)氣。

　　2.1 嚴(yán)格招標(biāo)管理工作

　　規(guī)范公司各項招投標(biāo)活動、遏制招投標(biāo)活動中的現(xiàn)象、實現(xiàn)陽光作業(yè)。要嚴(yán)格工作紀(jì)律做好招投標(biāo)保密工作。招評標(biāo)過程中的一切信息，除需要公開的信息由招標(biāo)人統(tǒng)一公布外，其他任何人不得做出解釋和隨意公布。選擇實力強、管理規(guī)范、經(jīng)驗豐富的設(shè)計總承包單位是“抓住設(shè)計主線”的前提和基礎(chǔ)。項目招標(biāo)事項核準(zhǔn)按照“誰審批項目，誰核準(zhǔn)招標(biāo)”的原則，由項目審批部門按照權(quán)限以可行性研究報告或項目建議書的方式批準(zhǔn)規(guī)模核準(zhǔn)招標(biāo)方式。實行招標(biāo)文件備案制，項目審批部門和有關(guān)行政主管部門負責(zé)對招標(biāo)技術(shù)方案的合法性予以審查。不斷創(chuàng)新機制、加強法規(guī)制度體系、信用體系和監(jiān)管體系建設(shè)，完善有形建筑市場招標(biāo)功能，實施全程監(jiān)督，確保整個招標(biāo)過程的合理合法。

　　2.2 做好合同的簽定工作

　　工程中標(biāo)后，分公司依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、圖紙等將合同草擬好，并報經(jīng)營發(fā)展部審核。訂立工程合同前，要細心研究合同條款，要結(jié)合項目特點和當(dāng)事人自身情況，設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的問題，事先提出解決的措施。合同條款用詞要準(zhǔn)確，發(fā)包人和承包人的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利要寫清楚，切不要使合同條款留下漏洞，給合同履行帶來困難，使施工單位合法權(quán)益蒙受損失。嚴(yán)格審查發(fā)包人資質(zhì)等級及履約信用，“工期、質(zhì)量、造價”是建設(shè)工程施工永恒的主題，也是施工合同最重要的內(nèi)容。合同中必須對價款調(diào)整的范圍、程序、計算依據(jù)和設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、材料價格的簽發(fā)、確認(rèn)作出明確規(guī)定。

　　3．設(shè)計階段的成本控制

　　影響成本最主要的因素是設(shè)計，一個不經(jīng)濟的設(shè)計，無論后期招標(biāo)師有多大的競爭性，成本還是居高不下的。要想達到控制成本的目的，需要更多地關(guān)注設(shè)計。設(shè)計階段是房地產(chǎn)項目成本控制的關(guān)鍵與重點。盡管設(shè)計費在建設(shè)工程全過程費用中比例不大，但對工程造價的影響較大。初步設(shè)計開始后，形狀、外型和體量已經(jīng)確定，建筑系統(tǒng)材料也已經(jīng)選定階段的成本管理，對建筑工程設(shè)計項目的全過程進行質(zhì)量控制，確保建筑工程設(shè)計產(chǎn)品能滿足建設(shè)單位的需求及有關(guān)法律、法規(guī)要求等，以便建筑工程建設(shè)項目的順利實施。

　　3.1 推行限額設(shè)計 控制工程造價

　　限額設(shè)計是控制工程造價的重要手段，它抓住了在設(shè)計中以控制工程量為控制工程造價的核心，克服了“三超”；有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟對立統(tǒng)一關(guān)系，提高設(shè)計質(zhì)量；廣泛應(yīng)用于工程實踐中,并在實踐中不斷創(chuàng)新、不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、強化專業(yè)設(shè)計人員的經(jīng)濟觀念。把項目投資在批準(zhǔn)的造價限額內(nèi)，合理使用人力、物力、財力，取得最大的投資效益。建立限額設(shè)計的管理體系、運用價值分析原理促進限額設(shè)計的實施。工程造價管理部門制定科學(xué)合理的投資指標(biāo)限額和用料指標(biāo)限額。3

　　3.2 控制項目投資，提高投資效益

　　強化設(shè)計人員工程造價意識，扭轉(zhuǎn)設(shè)計概預(yù)算本身的失控現(xiàn)象，提高各專業(yè)人員的素質(zhì)，使設(shè)計與概預(yù)算形成有機的整體，克服相互脫節(jié)現(xiàn)象。嚴(yán)格控制現(xiàn)場經(jīng)費和總部管理費，合理使用廣告策劃費、銷售代理費等，減少銷售成本，最大限度降低靜態(tài)投資。有效控制設(shè)計變更任意增加設(shè)計內(nèi)容，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)造成工程造價和投資失控。采取一定的約束力對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面進行控制，提高投資效益。

　　4．提高設(shè)計的服務(wù)意識

　　建筑設(shè)計屬于技術(shù)服務(wù)行業(yè)，貫穿于設(shè)計的全過程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在雙方建立一座通暢的橋梁。建筑工程設(shè)計是一個市場行為,一個好的設(shè)計企業(yè)要立足于市場,依靠的就是熱情服務(wù)的工作態(tài)度和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。建筑工程設(shè)計人員需要不斷的積累各種知識,博采眾長,集思廣益, 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,不違反強制性條文，多出設(shè)計精品。高質(zhì)量、高水平的設(shè)計，加上優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能在競爭激烈的建筑設(shè)計市場中站穩(wěn)腳跟，贏得良好的社會信譽，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。

　　總之，建設(shè)工程設(shè)計是落實項目決策、實現(xiàn)建筑自身價值和功能、有效控制費用、保障進度管理的關(guān)鍵工作，是實施階段項目管理的龍頭。在繁榮的建筑市場中，積極發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，建立自己強有力的設(shè)計團隊，重視設(shè)計質(zhì)量，提高服務(wù)意識，贏得良好的社會信譽，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻：

　　[1]聞玲,洪喜洋. 淺析建筑工程的設(shè)計管理[J]. 民營科技. 20xx(07)：249

　　[2]張奇. 淺議建筑工程的設(shè)計管理[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 20xx(13)：186

　　[3]李佳. 工程項目管理實施設(shè)計管理勢在必行[J]. 中國招標(biāo). 20xx(06)：25-27

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