煤礦機(jī)電管理論文
在各領(lǐng)域中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問題進(jìn)行研究的手段。你知道論文怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的煤礦機(jī)電管理論文，希望對大家有所幫助。
煤礦機(jī)電管理論文1
１煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要作用
�。ǎ保┨岣呙旱V機(jī)電技術(shù)水平。目前，我國許多煤礦企業(yè)都存在機(jī)電技術(shù)人才短缺的問題，這就導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范、管理不到位、檢測不準(zhǔn)確等問題，嚴(yán)重的增加了煤礦的安全隱患。通過實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理，能夠?qū)λ械墓ぷ魅藛T進(jìn)行培訓(xùn)與再教育，顯著的提高他們的專業(yè)水平與安全意識(shí)，這對于保證煤礦生產(chǎn)安全以及提高生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。
�。ǎ玻┨岣呙旱V機(jī)電設(shè)備的安全性。煤礦施工過程中涉及到眾多的機(jī)電設(shè)備，一些機(jī)電設(shè)備由于年久失修，導(dǎo)致其自身存在許多問題，這些老舊的設(shè)備依然工作在生產(chǎn)第一線，給煤礦生產(chǎn)工作埋下了嚴(yán)重的安全隱患。通過實(shí)施煤礦機(jī)電技術(shù)管理，能夠定期的對所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)與保養(yǎng)，使所有的老舊設(shè)備都得到全面的管理，并始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，這對于保證煤礦生產(chǎn)安全具有非常重要的作用。
�。ǎ常┨狍{煤礦機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)范。目前，我國許多煤礦企業(yè)普遍存在機(jī)電設(shè)備使用不規(guī)范的現(xiàn)象，這是導(dǎo)致設(shè)備損壞率過高的主要原因之一，同時(shí)也是導(dǎo)致安全事故的主要原因之一，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，由于不規(guī)范操作導(dǎo)致的安全事故在煤礦安全事故中占據(jù)很大的比例。通過將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，切實(shí)的將技術(shù)管理工作貫徹落實(shí)到實(shí)處，能夠?qū)崿F(xiàn)對煤礦機(jī)電設(shè)備的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，始終保持設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)而降低安全事故發(fā)生的概率。
２煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
�。ǎ保﹦�(chuàng)建完善的機(jī)電管理制度。煤礦企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)建完善的機(jī)電管理制度應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手ｔ其一，應(yīng)該制定機(jī)電設(shè)備分配相關(guān)的負(fù)責(zé)小組，主要包括安全保護(hù)裝置組、小型電器組、設(shè)備組以及電纜組等，將負(fù)責(zé)管理機(jī)器的人員分配到各個(gè)機(jī)組中，安排技術(shù)人員、工程師等進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理；其二，創(chuàng)建煤礦機(jī)電技術(shù)組織架構(gòu)，這樣能夠?qū)C(jī)電技術(shù)、煤礦生產(chǎn)融為一個(gè)整體；其三，制定相應(yīng)的制度，例如機(jī)電管理登記制度、機(jī)電管理責(zé)任制度、機(jī)電管理檢查制度等；其四，制定機(jī)電管理目標(biāo)，例如質(zhì)量指標(biāo)登記、材料消耗數(shù)量、電力消耗指標(biāo)、設(shè)備完好程度、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)比率等，將機(jī)電管理質(zhì)量與技術(shù)人員的切身利益掛鉤，這樣能夠有效的激發(fā)所有技術(shù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，顯著的提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理效率？’其五，創(chuàng)建機(jī)電設(shè)備安全管理制度，相關(guān)部門應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到安全管理、安全制度工作的重要性，如果在實(shí)踐的過程中遇到問題，應(yīng)該增強(qiáng)研宄力度，查明原因之后釆取有效的措施進(jìn)行處理，例如，加強(qiáng)礦井的“一通三防”工作，貫徹與落實(shí)通風(fēng)區(qū)安全管理制度，這就要求加強(qiáng)對管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提高礦井的專業(yè)技術(shù)水平；其六，加大安全事故問責(zé)制度以及安全績效考核制度，以此保證安全制度能夠貫徹落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)，還可以展開安全生產(chǎn)競賽、討論會(huì)，為煤礦企業(yè)營造一種安全生產(chǎn)的文化氛圍，幫助煤礦的所有工作人員樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。
�。ǎ玻┰黾用旱V機(jī)電技術(shù)管理的科技投入。煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平落后是影響煤礦生產(chǎn)安全的主要原因之一，通過增加煤礦機(jī)電技術(shù)管理的科技投入，能夠顯著的提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平，這對于保證煤礦機(jī)電安全、生產(chǎn)安全以及提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率具有非常重要的作用。想要增加機(jī)電技術(shù)管理的科技投入，首先應(yīng)該合理的投入專項(xiàng)資金進(jìn)行科技研宄，用于改善煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，不能將其用于其他方面，盡可能的保證將資金落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，煤炭企業(yè)的主管部門應(yīng)該按照安全生產(chǎn)方針，將各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)到實(shí)處，并且重視科研人才的培養(yǎng)，這樣能夠有效的提高煤炭企業(yè)的科研生產(chǎn)水平、安全生產(chǎn)水平以及生產(chǎn)效率。
�。ǎ常┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。機(jī)電技術(shù)管理工作的根本目的在于提高機(jī)電設(shè)備的使用性能，切實(shí)的做好機(jī)電設(shè)備的選型、檢查、安裝、調(diào)試、維護(hù)與保養(yǎng)工作，始終保持機(jī)電設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的具體狀況，堅(jiān)持貨比三家的原則，盡可能的選擇性價(jià)比高的機(jī)電設(shè)備，這樣既能夠提高設(shè)備性能，又能夠控制生產(chǎn)成本；嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備入礦檢驗(yàn)關(guān)，對進(jìn)場機(jī)電設(shè)備以及配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，檢查其是否具有質(zhì)量合格證，尤其是電氣插件、變壓器等，還應(yīng)該抽樣送至有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測，檢測合格之后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)而保證機(jī)電設(shè)備安全；在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格的按照工程圖紙以及安裝計(jì)劃進(jìn)行安裝施工，以此保證機(jī)電設(shè)備的安裝成功率；當(dāng)設(shè)備安裝完成之后，還應(yīng)該進(jìn)行調(diào)試以及試運(yùn)行，當(dāng)試運(yùn)行合格之后才能夠正式投入生產(chǎn)；機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過程中，還應(yīng)該由專門的技術(shù)人員對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行定期的檢測，如果發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)該及時(shí)的采取有效的措施進(jìn)行處理，同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常保養(yǎng)，進(jìn)而保證機(jī)電設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。
�。ǎ矗┘訌�(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)電人員的專業(yè)水平與專業(yè)素養(yǎng)。人是煤礦生產(chǎn)的第一要素，因此在煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作中，應(yīng)該始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)工作，煤礦企業(yè)應(yīng)該對所有的員工進(jìn)行安全知識(shí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，充分的認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，幫助所有的員工樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、新技術(shù)等被廣泛的推廣和應(yīng)用在煤礦生產(chǎn)中，因此應(yīng)該加強(qiáng)對員工新設(shè)備、新技術(shù)的相關(guān)知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)，以此提高員工的安全意識(shí)、專業(yè)水平以及專業(yè)素養(yǎng)；另一方面，創(chuàng)建健全的競爭與評估機(jī)制，通過創(chuàng)建完善的競爭機(jī)制，能夠培養(yǎng)員工的危機(jī)意識(shí)與競爭意識(shí)，同時(shí)能激發(fā)員工的工作以及提高員工的責(zé)任心，同時(shí)創(chuàng)建職稱評定機(jī)制，這樣能夠有效的提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。值得注意的是，由于不同員工的文化程度、技術(shù)水平、個(gè)性特點(diǎn)等存在差異，在進(jìn)行不同員工培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)員工的特點(diǎn)采用相應(yīng)的培訓(xùn)方式＾
３結(jié)束語
總而言之，煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，通過將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中，能夠顯著的提高煤礦機(jī)電技術(shù)水平、提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性以及提高煤礦機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)范。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性，注重細(xì)節(jié)管理，有效的提高機(jī)電設(shè)備的可靠性與安全性，有效的防止安全事故的發(fā)生，進(jìn)而保證煤礦生產(chǎn)能夠安全、穩(wěn)定額進(jìn)行。
煤礦機(jī)電管理論文2
摘要：闡述了煤礦機(jī)電事故的單個(gè)居多、重復(fù)性、獨(dú)立性幾個(gè)特征，從設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)、機(jī)電設(shè)備管理體系、煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊程度、機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)幾方面對煤礦機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，并探討其相應(yīng)的預(yù)防措施，以供參考。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；事故；原因；預(yù)防措施
1煤礦機(jī)電事故的特征
1.1以單個(gè)事故居多因?yàn)槊旱V機(jī)電設(shè)備事故具有事故頻率高、零散的特點(diǎn)。所以通常會(huì)使人們對煤礦機(jī)電設(shè)備事故缺乏重視。1.2具有重復(fù)性在煤礦機(jī)電事故中通常會(huì)重復(fù)發(fā)生同樣類型的事故，這表明煤礦機(jī)電設(shè)備事故涉及面廣且零散，而且還說明了機(jī)電設(shè)備事故具有一定規(guī)律與側(cè)重點(diǎn)，是可以進(jìn)行預(yù)防的。1.3具有獨(dú)立性在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，往往要采用多類型的機(jī)電設(shè)備，而機(jī)電設(shè)備事故之間并沒太大關(guān)聯(lián)性，通常事故都是單獨(dú)發(fā)生，具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，這就使得管理難度增加[1]。
2產(chǎn)生煤礦機(jī)電設(shè)備事故的原因
2.1設(shè)備操作人員綜合素質(zhì)偏低通過相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可知，在煤礦機(jī)電設(shè)備事故當(dāng)事人中，有高達(dá)八成以上的人員都是沒有相關(guān)從業(yè)資格證的農(nóng)民工，并未達(dá)到初中文化水平。而農(nóng)民工并未具備相關(guān)工種的安全操作知識(shí)，且不具備特種作業(yè)的技術(shù)，從而導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備事故頻發(fā)。不僅如此，企業(yè)沒有對設(shè)備操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，致使其缺乏安全操作意識(shí)，盲目操作以及違章操作的現(xiàn)象屢見不鮮。此外，設(shè)備操作人員操作技能水平偏低[2]。近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國煤礦機(jī)電設(shè)備也逐步朝著自動(dòng)化的方向發(fā)展。這就需要設(shè)備操作人員能夠熟練操作計(jì)算機(jī)來對各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行控制，所以對設(shè)備操作人員的技術(shù)水平要求較高。然而就現(xiàn)階段來看，大部分煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的技術(shù)水平普遍偏低，在實(shí)際操作過程中常常不按照規(guī)定流程來進(jìn)行作業(yè)，使得機(jī)電設(shè)備受到損害，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生。2.2缺乏完善的機(jī)電設(shè)備管理體系煤礦機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容包括了設(shè)備操作、維護(hù)等內(nèi)容，并通過控制與監(jiān)督機(jī)電設(shè)備來確保其運(yùn)行正常，并將其作用充分發(fā)揮出來。然而在實(shí)際工作當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備管理制度中仍存在諸多漏洞，體系不夠完善使得機(jī)電設(shè)備的管理無法規(guī)范化運(yùn)行，從而給機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生埋下安全隱患[3]。2.3煤礦機(jī)電設(shè)備較為陳舊除了上述兩方面原因外，煤礦機(jī)電設(shè)備較為陳舊也是導(dǎo)致事故產(chǎn)生的主要原因之一。根據(jù)筆者研究發(fā)現(xiàn)，受煤礦市場行情低迷、機(jī)電設(shè)備價(jià)格較高等諸多因素所影響，目前眾多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中所使用機(jī)電設(shè)備較為陳舊。此外加之煤礦機(jī)電設(shè)備具有較強(qiáng)整體性，這就意味著新設(shè)備的采購?fù)浅商�，從而使得煤礦企業(yè)因需要投入較大資金而較少購買。即使部分煤礦企業(yè)很好地落實(shí)了機(jī)電設(shè)備日常巡檢以及定期檢修工作仍無法避免具有較高的故障率，一旦生產(chǎn)中遇到突發(fā)故障，極易誘發(fā)煤礦安全生產(chǎn)事故[4]。2.4機(jī)電設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)及維修不到位如若在操作機(jī)電設(shè)備過程中出現(xiàn)操作失誤或是長時(shí)間運(yùn)行的情況都會(huì)在不同程度上損壞機(jī)電設(shè)備。所以必須要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維修與保養(yǎng)。然而就當(dāng)前實(shí)際工作來看，大部分設(shè)備維修人員均存在“只要設(shè)備在自己負(fù)責(zé)的八小時(shí)不出問題”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，在檢查與維修機(jī)電設(shè)備過程中，檢修不夠徹底從而留下嚴(yán)重的安全隱患，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生[5]。
3煤礦機(jī)電設(shè)備事故預(yù)防措施
3.1提高設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)第一，采取競爭上崗制度。對于企業(yè)全部員工都實(shí)行按崗劃工資、競聘上崗的制度。第二，對于煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員一律在上崗前要進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)通過后頒發(fā)合格證。確保每位設(shè)備操作人員持證上崗，全面掌握設(shè)備原理、構(gòu)造以及正確的操作流程與技術(shù)。第三，采取“三結(jié)合”的培訓(xùn)方法，即重點(diǎn)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合；外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合；脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法來加強(qiáng)對設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)工作。第四，加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。對于特殊崗位應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格挑選工作人員，確保其技術(shù)全面、安全操作意識(shí)強(qiáng)烈，一經(jīng)選用，就不應(yīng)隨意調(diào)動(dòng)。并且還需要做好其培訓(xùn)工作。第五，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對設(shè)備人員的思想教育工作，可以采用典型說教的方式或者建立典型事故案例教育展示來加強(qiáng)對其思想教育工作，提高其安全意識(shí)，消除僥幸心理。3.2建立完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系一個(gè)完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系是降低事故發(fā)生率的重要舉措。因?yàn)榻柚谝粋�(gè)完善的管理體系不但能夠保證機(jī)電設(shè)備處于良好工況，而且對于降低其故事發(fā)生率也大有幫助。此外，通過完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系還有助于規(guī)范維修人員各項(xiàng)工作檢修行為，能夠確保機(jī)電設(shè)備良好工況。由此可見，一個(gè)完善的煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系具有重要意義。為此，筆者認(rèn)為煤礦企業(yè)應(yīng)從以下三個(gè)方面著手建立完善的機(jī)電設(shè)備管理體系：首先煤礦企業(yè)需根據(jù)自身生產(chǎn)中所使用的各種機(jī)電設(shè)備類別、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)要求以及國際與行業(yè)相關(guān)規(guī)范制定出一個(gè)機(jī)電設(shè)備管理體系框架，隨后在結(jié)合機(jī)電設(shè)備使用實(shí)際將各項(xiàng)管理工作內(nèi)容與職責(zé)等確定下來。其次，煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系中監(jiān)督制約機(jī)制同樣是其重要組成部分。所以煤礦企業(yè)除了設(shè)立專門監(jiān)督小組外，還應(yīng)根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作內(nèi)容制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任制，并將其落實(shí)到相關(guān)人員身上。最后，在煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系中納入獎(jiǎng)懲相結(jié)合的工作考核機(jī)制，在確保管理與維修人員嚴(yán)格依據(jù)各自職責(zé)開展工作情況下，最大程度地保證煤礦機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.3加大對煤礦機(jī)電設(shè)備的改造與投入第一，應(yīng)當(dāng)積極爭取國家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持，并積極拓展煤礦企業(yè)的融資與集資方式。第二，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃，保證煤礦生產(chǎn)所需的安全監(jiān)控設(shè)備、生產(chǎn)裝備的運(yùn)行正常以及更新?lián)Q代。對于干式變壓器、提升絞車等保護(hù)裝置不全的設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求來進(jìn)行更換與保護(hù)。第三，對于較為陳舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化的節(jié)能型機(jī)械設(shè)備來取代。第四，盡可能選用道運(yùn)輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、絞車變頻調(diào)速裝置、綜掘機(jī)、大功率采煤機(jī)、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護(hù)裝置等現(xiàn)代化裝備與技術(shù)。3.4做好機(jī)電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)工作第一，對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)檢修。增強(qiáng)設(shè)備維修人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變陳舊的設(shè)備維修觀念，定期全面檢查機(jī)電設(shè)備，將設(shè)備安全隱患消除在源頭。此外，還應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)工作。第二，完善設(shè)備維修臺(tái)賬，將每臺(tái)設(shè)備的使用情況、使用周期、檢修部位、檢修時(shí)間等內(nèi)容都做好記錄，以便于今后設(shè)備維修工作的開展。第三，將設(shè)備操作、維修責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，如若設(shè)備出現(xiàn)損害的情況應(yīng)當(dāng)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追查。
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作者：劉建強(qiáng) 單位：西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦
煤礦機(jī)電管理論文3
1機(jī)電技術(shù)管理概念說明
煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦日常生產(chǎn)管理工作中占據(jù)著極為重要的地位，此項(xiàng)工作在開展中將會(huì)涉及并影響到煤礦開采生產(chǎn)等多個(gè)工作環(huán)節(jié)，與此同時(shí)，對于整個(gè)煤礦開采的安全性也會(huì)造成一定的影響。在礦井下有許多的機(jī)電設(shè)備，且具有極強(qiáng)的移動(dòng)性，所以相關(guān)的管理工作難度也較大。另外，機(jī)電作業(yè)所涉及到的范圍較廣，其技術(shù)要求較高，針對相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備所實(shí)行的全面化管理維修也是技術(shù)管理的重點(diǎn)所在。現(xiàn)今我國煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化逐漸增強(qiáng)，其管理標(biāo)準(zhǔn)也有所提升，加上機(jī)電技術(shù)設(shè)備應(yīng)用范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，加強(qiáng)其技術(shù)管理極為重要。
2機(jī)電技術(shù)管理中存在的問題
2.1管理體系有待健全完善
第一，在煤礦生產(chǎn)中，相關(guān)企業(yè)對于技術(shù)管理工作缺少必要的重視，使得技術(shù)管理只存在于紙上，未得到落實(shí)。有些企業(yè)雖在實(shí)踐工作中對機(jī)電技術(shù)實(shí)行了管理，但也僅僅是將重點(diǎn)放在設(shè)備檢查上，未對其科學(xué)應(yīng)用進(jìn)行全面的分析研究。與此同時(shí)，管理層人員的思想意識(shí)會(huì)對技術(shù)操作人員的工作造成一定影響，可能導(dǎo)致其在日常工作中墨守成規(guī)，無法做到與時(shí)俱進(jìn)，未對工作操作技能進(jìn)行更新。久而久之，技術(shù)操作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)管理需求之間存在的差距越拉越大，凡事僅憑經(jīng)驗(yàn)來做，技術(shù)管理效率大幅度下降。第二，完善管理制度的缺失。在技術(shù)管理工作人員的日常工作中，始終缺乏一個(gè)專屬化的工作規(guī)范制度對其行為進(jìn)行約束，其工作積極性無法得到激發(fā)。加上工作考核制度的缺乏，無法實(shí)現(xiàn)對技術(shù)管理效果的科學(xué)評定，也使得相關(guān)管理工作形式化問題日益突顯。
2.2機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)負(fù)荷過重
現(xiàn)今我國的煤炭產(chǎn)量呈現(xiàn)出逐漸增長的趨勢。為了獲取更多的利益收入，大部分企業(yè)將重點(diǎn)放置在煤炭生產(chǎn)上，相應(yīng)的對于機(jī)電技術(shù)管理較為忽視。各機(jī)電設(shè)備日夜運(yùn)行工作的狀況極為常見。所以，對于機(jī)電設(shè)備的常規(guī)檢查維護(hù)極為缺乏。有些煤礦中還存在遮擋一些防爆高壓開關(guān)舊主扇等現(xiàn)象，且其數(shù)量極多。這些設(shè)備在其運(yùn)用中存在著很多安全隱患，高壓開關(guān)保護(hù)較弱主扇對于風(fēng)量的要求也無法完全滿足，各類機(jī)電設(shè)備的實(shí)時(shí)檢測較為缺乏，安全隱患較大。
2.3專業(yè)人才缺乏，管理技術(shù)落后
煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境較為艱苦，且其危險(xiǎn)性也較高。因此在煤礦行業(yè)，其專業(yè)人才的吸納不足始終是一個(gè)較為突出的問題�，F(xiàn)在所具有的機(jī)電技術(shù)管理人才較為缺乏，在日常管理工作開展中，僅少數(shù)人會(huì)以專業(yè)知識(shí)作為指導(dǎo)，管理工作所依靠的大部分經(jīng)驗(yàn)。機(jī)電技術(shù)人員的文化程度較低，如果僅依靠培訓(xùn)的方式有效提升技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，其難度極大。所以，在現(xiàn)今的煤礦生產(chǎn)中，無論是現(xiàn)場施工設(shè)備檢查還是供電設(shè)計(jì)均缺乏必要的專業(yè)性。專業(yè)人員的缺乏使得技術(shù)管理工作始終無法具備專業(yè)性，各類違章安全事故的發(fā)生概率較大。
3機(jī)電技術(shù)管理科學(xué)策略
3.1全面健全完善技術(shù)管理體系
為了更好的開展機(jī)電技術(shù)管理工作，完善其管理制度是重點(diǎn)所在。需積極建立起一個(gè)機(jī)電技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，以副礦長為領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)制定出臺(tái)技術(shù)管理制度，對整個(gè)管理工作進(jìn)行逐層分解，在每一層中均傳遞適量的工作壓力，以此幫助加強(qiáng)技術(shù)管理與日常生產(chǎn)工作之間的聯(lián)系，盡可能的貼合實(shí)際。具體操作為：第一，積極建立起機(jī)電管理工作例會(huì)制度，在每周的例會(huì)上總結(jié)組織技術(shù)管理工作實(shí)施方案。第二，積極建立起機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)制度。對一些井下采掘工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，為期半年左右。運(yùn)用車間實(shí)習(xí)井下作業(yè)現(xiàn)場勘測的方式，指導(dǎo)技術(shù)人員對井下作業(yè)中出現(xiàn)的故障進(jìn)行妥善處理。采用強(qiáng)制化培訓(xùn)的方式，對機(jī)電技術(shù)力量做增強(qiáng)處理，以此進(jìn)一步提升機(jī)電技術(shù)水準(zhǔn)。第三，建立起規(guī)范考核制度。積極運(yùn)用日常檢查及每月考核的方式建立起一個(gè)完善科學(xué)化的技術(shù)管理績效體系，規(guī)范獎(jiǎng)懲，以此有效促進(jìn)機(jī)電技術(shù)工作責(zé)任的落實(shí)及其管理目標(biāo)的達(dá)成。
3.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的改造及投入
對煤礦生產(chǎn)中所應(yīng)用到的機(jī)電設(shè)備積極投入并加強(qiáng)改造。全面采用先進(jìn)化的工藝技術(shù)及設(shè)備，為其正常使用運(yùn)行提供良好的條件。與此同時(shí)，采用先進(jìn)化的工藝流程，對各煤礦作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)控制，盡可能的將安全事故的發(fā)生率降到最低，以此幫助實(shí)現(xiàn)礦井的高效及安全生產(chǎn)。在煤礦開采中，盡可能多的應(yīng)用功率較大的挖掘采煤設(shè)備以及變電所監(jiān)測等先進(jìn)設(shè)備技術(shù)。
3.3加強(qiáng)對機(jī)電技術(shù)人才的專業(yè)化培訓(xùn)
在煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，安全生產(chǎn)是一個(gè)極為重要的問題。為了確保煤礦生產(chǎn)的順利及安全性，應(yīng)注意對機(jī)電技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)化的培訓(xùn)。積極吸納大批專業(yè)技術(shù)管理人員，對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的員工做針對化的專業(yè)培訓(xùn)。雖然各基層人員自身的專業(yè)素養(yǎng)水平參差不齊，但是不可否認(rèn)的是其均具有極為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在專業(yè)化的培訓(xùn)中，可將實(shí)踐案例作為切入點(diǎn)，采用傳幫帶的方式，對機(jī)電技術(shù)管理人員實(shí)行多樣化的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升工作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，有效促進(jìn)技術(shù)管理工作在后期的良好發(fā)展。
3.4全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理
在對煤礦進(jìn)行開采時(shí)，井下瓦斯的存在對于安全生產(chǎn)而言是一個(gè)巨大的威脅，因此，各類機(jī)電設(shè)備均需具備較強(qiáng)的防爆性能。對于一些自身防爆性遭受損害的設(shè)備應(yīng)對其做暫停供電與及時(shí)維修處理。如果在維修后，設(shè)備依舊無法正常且安全的運(yùn)行，則應(yīng)將其更換，并指派專屬人員進(jìn)行巡視，以此確保機(jī)電設(shè)備的順利運(yùn)行。巡查工作的主要內(nèi)容除了需對防爆設(shè)備加強(qiáng)管理之外，還需對小型電氣電纜工業(yè)衛(wèi)生等狀況均要著重檢查，將最終的檢查結(jié)果與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，以此幫助全面提升機(jī)電技術(shù)管理的重視度及工作質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4結(jié)束語
在煤礦生產(chǎn)工作中，加強(qiáng)對其機(jī)電技術(shù)的管理極為重要。及時(shí)準(zhǔn)確的查找出技術(shù)管理中存在的問題，積極采取科學(xué)有效的應(yīng)對策略，才能夠?yàn)闄C(jī)電系統(tǒng)的正常安全運(yùn)行提供保障，為煤礦生產(chǎn)工作的全面開展提供助力。
煤礦機(jī)電管理論文4
摘要：由于煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理需要專業(yè)知識(shí)，并且專業(yè)涉及的方面非常的廣泛，對煤礦機(jī)電設(shè)備的維修帶來了許多困難，加上現(xiàn)在很多的企業(yè)對煤礦近點(diǎn)設(shè)備的維修管理工作不夠重視，所以造成了煤礦機(jī)電設(shè)備頻繁的維修。對此，本文針對這一現(xiàn)象，深入分析了煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作所并針對相關(guān)問題提出相關(guān)的解決對策。
關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；維修與管理；問題
自從進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入不斷發(fā)展的階段，各種科技也進(jìn)入飛速發(fā)展的階段。隨著我國工業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)為了得到更好的經(jīng)濟(jì)效益，所以在生產(chǎn)工作中引進(jìn)了煤礦機(jī)電設(shè)備。面對著科技的不斷更新，煤礦機(jī)電設(shè)備的工作效益越來越高，因此企業(yè)對煤礦機(jī)電設(shè)備的依賴性越來越高，并且煤礦機(jī)電在工作時(shí)的性能好壞，直接影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是，因?yàn)槊旱V生產(chǎn)的工作環(huán)境非常的惡劣而且復(fù)雜，再進(jìn)行煤礦生產(chǎn)工作時(shí)很容易出現(xiàn)性能故障，影響了煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)工作，經(jīng)常需要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修與管理，所以機(jī)電設(shè)備的維修和管理對煤礦企業(yè)來說是非常重要的。
1煤礦機(jī)電設(shè)備在日常工作中維修與管理現(xiàn)狀
1.1對煤礦機(jī)電日常的檢修工作不重視。在我國很多的煤礦企業(yè)都存在著，對煤礦日常的檢修工作不重視的問題，不管是企業(yè)的管理人員還是機(jī)電設(shè)備的操作人員都沒有做到足夠的重視，造成煤礦機(jī)電設(shè)備日常的檢修工作落實(shí)不到位，一旦機(jī)器出現(xiàn)問題，這時(shí)再進(jìn)行檢修，就會(huì)影響到正常的生產(chǎn)工作，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低，還會(huì)縮短機(jī)電設(shè)備的使用壽命，增大對設(shè)備的維修和檢修資金的投入。1.2機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)力量較弱，檢修不徹底。如同上述所說的，企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的維修管理工作不重視，所以導(dǎo)致了維修人員對機(jī)電設(shè)備的維修不上心，定期的檢修工作也只不過是走程序，趕過場，檢修的不徹底，再加上煤礦生產(chǎn)的環(huán)境很惡劣，而且安全性不高，致使很多的維修人員不愿進(jìn)入到煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)場進(jìn)行維修工作，因此，在維修方面，擁有專業(yè)知識(shí)的維修人才逐漸減少，致使維修的的技術(shù)力量出現(xiàn)漏洞。1.3對煤礦機(jī)電設(shè)備的防護(hù)工作不周全。因?yàn)槊旱V生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境非常的惡劣，工作的環(huán)境有很多的，灰塵，在空氣中甚至還存在著有腐蝕性的氣體，礦洞內(nèi)的空氣濕度也非常的高，面對這樣的情況，很多企業(yè)的防護(hù)工作做的不到位，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了一定的腐蝕和損壞，從而導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備使用壽命的下降。1.4管理理念落后且機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)工作彼此獨(dú)立。當(dāng)前我國很多的煤礦企業(yè)對檢修設(shè)備的管理觀念落后，對機(jī)電設(shè)備的檢修工作安排的不合理，出現(xiàn)檢修過剩的現(xiàn)象，機(jī)器的檢修沒能按照機(jī)器本省的磨損情況來進(jìn)行。并且隨著時(shí)間的推進(jìn)，隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增長，設(shè)備磨損的程度是會(huì)發(fā)生變化的。在對設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，沒能按照機(jī)器的磨損情況來進(jìn)行客觀合理的安排，很容易導(dǎo)致資金浪費(fèi)并加重設(shè)備使用壽命的縮短。現(xiàn)在很多企業(yè)的煤礦機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)工作彼此獨(dú)立，檢測部門和維修部門缺乏聯(lián)系，因此各個(gè)工作環(huán)節(jié)的信息交流不充分，反應(yīng)速度慢，信息反饋不及時(shí)。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題，檢測部門不能及時(shí)將損壞信息傳遞給維修部門，就會(huì)造成對維修時(shí)間的延誤，從而對日常的生產(chǎn)活動(dòng)造成影響。
2煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修與管理工作的重要性
首先，是企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)的保障。煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)工作中的重要環(huán)節(jié)，也是在煤礦生產(chǎn)工作中使用最廣最頻繁的設(shè)備，所以煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用，是整個(gè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的保障，強(qiáng)化對煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作，有利于保障設(shè)備能夠正常運(yùn)行，從而有利于煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。其次，有利于保證煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的安全。煤礦生產(chǎn)的工作環(huán)境是非常惡劣的，生產(chǎn)活動(dòng)中具有安全風(fēng)險(xiǎn)是很多的，如果煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時(shí)出錯(cuò)，發(fā)生故障，很容易引發(fā)安全事故，因此強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作，能夠及時(shí)的防范風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)的進(jìn)行維修，從而使機(jī)電設(shè)備能夠在生產(chǎn)中安全的運(yùn)轉(zhuǎn)，保持良好的工作性能,從而有效避免安全事故的發(fā)生。最后，能夠保證煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。及時(shí)強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理工作，能夠有效地防范風(fēng)險(xiǎn)，防止安全事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)活動(dòng)的安全性，有利于提高工作人員的工作積極性，從而提高生產(chǎn)效率，同時(shí)，能夠保證生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行，避免不必要的時(shí)間浪費(fèi)和資金浪費(fèi)，因此，煤礦機(jī)電維修與管理工作的強(qiáng)化有利于保障煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益甚至是促進(jìn)煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。
3對煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理工作的優(yōu)化對策
3.1優(yōu)化機(jī)電設(shè)備維修與管理的理念和方式。面對時(shí)代的發(fā)展煤礦企業(yè)應(yīng)該更加重視煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修與管理的理念和方式，改變傳統(tǒng)的理念和方式，強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理工作，確保機(jī)電設(shè)備在使用中的安全性，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，從而提升煤礦機(jī)電設(shè)備的使用壽命。同時(shí)，煤礦企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電維修人才的培養(yǎng)，通過在崗培訓(xùn)提升維修人員的專業(yè)技能。還要加強(qiáng)維修人員的管理，將每一個(gè)維修的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)人身上，形成系統(tǒng)的管理方式，保證生產(chǎn)工作的正常有效的展開。3.2建立合理有效的維修制度。面對檢測部門和維修部門之間聯(lián)系不及時(shí)的缺點(diǎn)，要整合各個(gè)工作的聯(lián)系，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的合作。同時(shí)，針對當(dāng)前的維修方式要做出合理的改變，建立合理的維修制度，要聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中的磨損狀況及時(shí)調(diào)整維修方式及檢修時(shí)間。煤礦機(jī)電設(shè)備是一種大型的生產(chǎn)設(shè)備，采取不同的維修方式會(huì)有不同的維修效果和維修成本，所以要企業(yè)要根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和實(shí)際故障類型等因素,建立科學(xué)合理的維修制度，并在以后的維修工作中進(jìn)行完善和改進(jìn)。
4總結(jié)
煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理是非常重要的，面對煤礦生產(chǎn)環(huán)境的不安全性，強(qiáng)化機(jī)電的維修與管理工作就成了重中之重，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)問題，尤其是安全事故，造成的后果是無法承受的，所以煤礦企業(yè)要加強(qiáng)管理，引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)系統(tǒng)，為煤礦的生產(chǎn)提供安全保障，增強(qiáng)企業(yè)綜合效益的提升。
參考文獻(xiàn)：
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作者:馬騰 單位:棗礦集團(tuán)七五煤礦
煤礦機(jī)電管理論文5
引言
煤礦的超產(chǎn)造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問題成為了當(dāng)前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機(jī)電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認(rèn)為我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在以下問題：
1、我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀
1.1管理制度不完善、不健全
規(guī)章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來看，很多礦井相應(yīng)的制度建設(shè)存在很大的漏洞，在考核績效以及激勵(lì)機(jī)制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設(shè)方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實(shí)際上也形同虛設(shè)。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設(shè)于不顧，片面追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致了安全隱患無時(shí)無刻不在。
1.2機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)缺乏有效管理
除了管理制度的問題外，很多煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，機(jī)電設(shè)備是需要不斷升級(jí)的，但升級(jí)則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業(yè)都不愿在機(jī)電設(shè)備的升級(jí)上加大資金投入，很多礦井的機(jī)電設(shè)備早已過時(shí)，卻仍在不斷運(yùn)轉(zhuǎn)，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問題，急需升級(jí)和更換部件。機(jī)電設(shè)備過于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經(jīng)營的私營小煤礦，其主系統(tǒng)設(shè)備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設(shè)施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機(jī)電設(shè)備時(shí)，沒有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”,無限制地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)，甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機(jī)電設(shè)備的實(shí)際承受負(fù)荷，使得很多主機(jī)器長期處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，這對機(jī)電設(shè)備是一種毀滅性的損害，同時(shí)設(shè)備長時(shí)間的超負(fù)荷服役也會(huì)導(dǎo)致安全事故一觸即發(fā)。
1.3機(jī)電管理水平不高，專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在缺陷
很多中小煤礦的機(jī)電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應(yīng)，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機(jī)械設(shè)備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強(qiáng)了管理，沒有考慮到綜掘區(qū)流動(dòng)設(shè)備的管理，或者是重視程度不夠，結(jié)果導(dǎo)致綜掘區(qū)的機(jī)電設(shè)備經(jīng)常存在故障隱患，嚴(yán)重影響一線生產(chǎn)；其次，對機(jī)電設(shè)備的管理手段比較落后，特別是基礎(chǔ)層面管理尤為落后，機(jī)械設(shè)備的圖紙沒有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無從管理，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，缺乏可參考的資料；再次，機(jī)電設(shè)備的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的設(shè)備檢修不嚴(yán)謹(jǐn)，很多檢測只是應(yīng)付上級(jí)檢查或形式主義；最后要提的是，機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后，機(jī)電設(shè)備存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達(dá)到及格線等。
1.4缺乏高素質(zhì)的管理人才，人才流失嚴(yán)重
當(dāng)前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí)，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機(jī)電技術(shù)管理人員，可以說是專業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認(rèn)為煤礦企業(yè)工作條件很差，機(jī)電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井，有時(shí)候一個(gè)月要下井超過20次，可想而知安全風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險(xiǎn)，安全隱患時(shí)時(shí)存在，因此，他才有轉(zhuǎn)行的舉動(dòng)，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問題，它和我國當(dāng)前社工行業(yè)面臨的人才嚴(yán)重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機(jī)電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時(shí)，煤礦企業(yè)在應(yīng)屆生的專場招聘會(huì)中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應(yīng)屆畢業(yè)生吸引力不強(qiáng)，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機(jī)電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過開展培訓(xùn)活動(dòng)臨時(shí)培訓(xùn)的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識(shí)，當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)，只會(huì)紙上談兵，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)去冷靜處理，這就導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。
2、完善煤礦機(jī)電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略
2.1健全并完善煤礦機(jī)電管理制度
煤礦企業(yè)機(jī)電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎(chǔ)，其次就是要做到制度的嚴(yán)格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級(jí)檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機(jī)電技術(shù)管理人才，在每一級(jí)內(nèi)部處理好權(quán)責(zé)利之間的關(guān)系。除此之外，機(jī)電設(shè)備管理要做到責(zé)任到人，即遵照誰管理誰負(fù)責(zé)的 原則，并完善問責(zé)制度，與績效考評直接掛鉤。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機(jī)電設(shè)備儲(chǔ)備工作，使管理成為固定的體系。
2.2加大對機(jī)電設(shè)備維護(hù)資金的投入
投入總會(huì)有回報(bào)。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過于短淺，要做到顧全大局，加大對機(jī)電設(shè)備升級(jí)和維修保養(yǎng)的財(cái)務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，特別是機(jī)械化程度高的采煤設(shè)備和瓦斯監(jiān)控設(shè)備，如此一來，在擴(kuò)大再生產(chǎn)的同時(shí)，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯?biāo)引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級(jí)政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競爭機(jī)制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動(dòng)呈現(xiàn)出一種動(dòng)態(tài)的過程。
2.3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全制度的建設(shè)
安全責(zé)任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是各煤礦企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有做到責(zé)任到人，才能確保各項(xiàng)管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況，同時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺(tái)階。對于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實(shí)施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應(yīng)的新對策，切實(shí)加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)工作；同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問責(zé)制度，制定科學(xué)合理的安全績效考核制度，以增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí)，為煤礦企業(yè)營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2.4提高機(jī)電設(shè)備管理人員的素質(zhì)
筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點(diǎn)：一方面，要落實(shí)好人才的招聘，煤礦企業(yè)應(yīng)在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應(yīng)該對現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的管理能力。
3、結(jié)語
綜上所述，煤礦機(jī)電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機(jī)電管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問題控制在一定的范圍內(nèi)，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。
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煤礦機(jī)電管理論文6
1煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀
加上井下作業(yè)難度大，沒有統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，許多民間企業(yè)在進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)時(shí)都是采用人工繪圖，在這樣的情況下進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下，還會(huì)加大人力、財(cái)力、物力的投入。在井下作業(yè)同時(shí)還可能引發(fā)安全事故。另外，在我國的煤礦企業(yè)管理當(dāng)中，管理方式老舊，對機(jī)電設(shè)備沒有統(tǒng)一的管理，雜亂無章，不能在管理當(dāng)中有效地將煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理做到系統(tǒng)化，有些自恃經(jīng)驗(yàn)老道的作業(yè)人員對新技術(shù)的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng)，機(jī)電技術(shù)得不到創(chuàng)新，致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差，對新事物的創(chuàng)新力度不夠，進(jìn)而危害到了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，不利于保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。為此，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里，我國煤礦企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須用發(fā)展的眼光看問題，對機(jī)電設(shè)備維修管理進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
2完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的建議
2.1建立健全的煤礦機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制
在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，針對我國煤礦對機(jī)電技術(shù)管理的不重視，企業(yè)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機(jī)電設(shè)備維修管理機(jī)制，針對不同的機(jī)電設(shè)備管理制定出詳細(xì)的管理方法，實(shí)行責(zé)任制管理，將管理任務(wù)依次分配下去。在煤礦作業(yè)時(shí)要堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)員工對機(jī)電技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)問題，同時(shí)要有針對性地進(jìn)行技術(shù)討論，全面提高企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合，不斷增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭力。
2.2注重人才的培養(yǎng)
在我國煤礦企業(yè)員工素質(zhì)普遍偏低的情況下，要想確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，就必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修管理人才的培養(yǎng)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)人才的多少以及員工職業(yè)素養(yǎng)的好壞決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向。為此，煤礦企業(yè)要有針對性地對機(jī)電設(shè)備維修管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，做好人才培養(yǎng)的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進(jìn)行提拔，將他們組織起來，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣，激勵(lì)更多的員工積極向上。
3煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式分析
機(jī)電設(shè)備的維修管理在機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行中有著不可替代的作用。近年來，隨著我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的維修問題也日漸突出，起初由于煤礦機(jī)電設(shè)備簡單，維修費(fèi)用少，設(shè)備維修管理主要是采取事后維修管理模式，也就是設(shè)備出現(xiàn)故障后才維修，這種維修管理模式既耽誤設(shè)備的正常運(yùn)行，同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著這種事后維修管理模式的弊端日漸凸顯，人們開始認(rèn)識(shí)到了設(shè)備故障的預(yù)防，也就是預(yù)防維修管理模式，這種維修管理模式是基于設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行安全保障，減少設(shè)備故障的存在。這種維修管理模式逐漸被人們所認(rèn)同，為現(xiàn)代煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供了有力的保障。
4煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的發(fā)展趨勢
4.1網(wǎng)絡(luò)化維修管理
我國煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理水平和煤炭生產(chǎn)的特點(diǎn)決定要對設(shè)備壽命周期實(shí)施全過程管理，追求設(shè)備最佳綜合效益和最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用。應(yīng)建立健全設(shè)備維修管理的信息反饋和處理的機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)，充分利用信息技術(shù)為設(shè)備維修管理決策服務(wù)，并應(yīng)通過組織企業(yè)各部門全員全過程參與設(shè)備的維修管理。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、信息化水平的不斷提高，企業(yè)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中應(yīng)該不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，使辦公系統(tǒng)信息化操作，提高作業(yè)人員的科學(xué)技術(shù)水平，建立有效的信息化管理系統(tǒng)，有助于提高工作的效率，便于企業(yè)統(tǒng)一化管理，通過科學(xué)手段制圖使得作業(yè)人員對機(jī)電技術(shù)操作更加熟練，同時(shí)還能減少安全隱患的存在，為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
4.2智能化
在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展形勢下，智能化已成為我國現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的主要方向。機(jī)電設(shè)備的維修管理主要目的就是保障設(shè)備的正常運(yùn)行，減少故障的發(fā)生。而智能化的發(fā)展可以實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的智能故障檢測、診斷及維修，為煤礦企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力及財(cái)力，進(jìn)而為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。
5結(jié)語
煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理作為煤礦企業(yè)管理中一項(xiàng)重要的工作，機(jī)電設(shè)備維修管理質(zhì)量高低不僅關(guān)系到了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，同時(shí)也關(guān)系到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作越來越重要，為了更好地滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，我國煤礦企業(yè)就必須重視機(jī)電設(shè)備維修管理工作，加大機(jī)電設(shè)備維修管理模式的創(chuàng)新，朝著機(jī)電設(shè)備維修管理的智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)保障。
煤礦機(jī)電管理論文7
煤礦在國民經(jīng)濟(jì)中的作用是非常重要的，對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可替代的作用。隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展，機(jī)電設(shè)備使用也愈加的廣泛。若是使用過程中，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，不但會(huì)給設(shè)備正常使用造成影響，還會(huì)影響煤礦生產(chǎn)的安全，所以，必須做好機(jī)電技術(shù)管理。
1 煤礦安全生產(chǎn)過程中，機(jī)電技術(shù)管理存在的主要問題
煤礦生產(chǎn)安全是長期以來煤礦企業(yè)都必須面對的重要問題，安全生產(chǎn)不但會(huì)影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益還會(huì)影響到工作人員的生命安全，若是出現(xiàn)安全問題，很容易給煤礦造成嚴(yán)重的損失，機(jī)電設(shè)備對煤礦企業(yè)而言是非常重要的，其也是安全管理的重要組成部分。筆者下文主要分析了機(jī)電技術(shù)管理存在的問題。
（1）忽視煤礦機(jī)電技術(shù)管理本身的重要性。很多煤礦企業(yè)在煤礦安全生產(chǎn)的時(shí)候，都沒有真正的認(rèn)識(shí)到做好機(jī)電技術(shù)管理的重要性，并沒有將其放在重要的位置[1].管理電纜和配件時(shí)存在不當(dāng)，維護(hù)設(shè)備也沒有到位，這也直接導(dǎo)致了煤礦安全生產(chǎn)的時(shí)候，相關(guān)的管理人員很難全面的了解機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，對于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行存在的可能導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的隱患也無法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，從而導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)。
�。�2）操作管理人員本身的技術(shù)水平比較落后。在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中，操作人員以及管理人員才是管理的主體，這些工作人員的技術(shù)水平情況會(huì)直接影響機(jī)電技術(shù)管理的實(shí)際質(zhì)量。但是就現(xiàn)在而言，我國很多煤礦的幾點(diǎn)技術(shù)管理人員水平比較低下，特別是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的時(shí)候，往往是粗放生產(chǎn)，這也導(dǎo)致了很多管理人員沒有全面的掌握專業(yè)技能，無法全面的把握操作的流程，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全隱患，給煤礦生產(chǎn)安全性造成嚴(yán)重影響。
�。�3）管理制度不夠完善。管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是就現(xiàn)在而言，我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度還存在嚴(yán)重的欠缺，這也導(dǎo)致了機(jī)電技術(shù)管理的時(shí)候沒有制度可以依據(jù)，給管理工作水平的提高造成了較大影響；此外，在煤礦機(jī)電技術(shù)管理的時(shí)候，還存在制度執(zhí)行力較差的情況，這也影響了制度作用的發(fā)揮。出現(xiàn)這種情況的原因主要有兩點(diǎn)[2].首先是機(jī)電技術(shù)管理人員以及操作人員數(shù)量較少，質(zhì)量較差，這也直接導(dǎo)致了管理制度沒有真正的落實(shí)。其次，監(jiān)管人員的監(jiān)管力度較差，這也直接導(dǎo)致了實(shí)際執(zhí)行的時(shí)候，技術(shù)管理制度存在的漏洞比較多。
2 煤礦安全生產(chǎn)過程中做好機(jī)電技術(shù)管理的策略
在煤礦生產(chǎn)的過程中，安全是非常重要的[3].在機(jī)電設(shè)備使用愈加廣泛的今天，想要保證煤礦生產(chǎn)的安全性，便必須做好機(jī)電技術(shù)管理工作。
�。�1）認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的正確性。只有真正的認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性，才能夠給機(jī)電技術(shù)管理順利的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。所以，在進(jìn)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理的時(shí)候，煤礦企業(yè)和相關(guān)的管理人員必須真正的認(rèn)識(shí)到管理對于整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)的影響和其重要性。首先，需要將全員教育活動(dòng)運(yùn)用進(jìn)去，讓煤礦生產(chǎn)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到基層操作人員都真正的認(rèn)識(shí)到其重要性；其次，進(jìn)行安全第一生產(chǎn)理念的樹立，幫助全體工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)的樹立，對其操作行為進(jìn)行規(guī)范，切實(shí)提高機(jī)電技術(shù)管理的實(shí)際水平[4].
�。�2）做好專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)。想要做好煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理工作，提高機(jī)電技術(shù)管理人員本身的素質(zhì)是必不可少的。所以，在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的時(shí)候，必須做好員工專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。首先，需要認(rèn)識(shí)到專業(yè)技術(shù)人才的重要性，增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人才的實(shí)際引進(jìn)力度，在招聘的時(shí)候，重視對應(yīng)聘人員的知識(shí)水平和專業(yè)技能的考核，在工作人員上崗前還必須做好崗前培訓(xùn)；其次，需要對員工定期或者不定期的進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，考察期實(shí)際操作能力；最后，想要留住人才便必須給專業(yè)技術(shù)人員提供良好的福利待遇和上升空間。
（3）重視管理制度的健全，完善管理體系。管理制度的健全能夠給機(jī)電技術(shù)管理操作的規(guī)范奠定良好的基礎(chǔ)。所以沒看企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理的時(shí)候，必須重視管理制度的健全，不斷的完善管理體系。首先，需要進(jìn)行合理科學(xué)管理制度以及機(jī)電技術(shù)操作制度的制定，確保管理和操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化實(shí)現(xiàn)[5].其次，進(jìn)行安全管理制度的建立，在安全管理體系建設(shè)的過程中將安全生產(chǎn)責(zé)任制度添加進(jìn)來，落實(shí)一崗雙責(zé)，確保能夠?qū)⒙氊?zé)落實(shí)到每一個(gè)人身上。最后，需要進(jìn)行監(jiān)管制度的完善，確保管理制度能夠真正的落實(shí)。
3 結(jié)語
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國煤礦生產(chǎn)過程中應(yīng)用到的機(jī)電設(shè)備也在不斷的增加，通過分析我國當(dāng)前煤礦機(jī)電技術(shù)管理研究可以發(fā)現(xiàn)，雖然現(xiàn)在我國的機(jī)電技術(shù)管理已經(jīng)取得了一定的進(jìn)步，切實(shí)提高了我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但是還是存在較多的問題，給煤炭生產(chǎn)的安全造成了較大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)的時(shí)候，必須認(rèn)識(shí)到存在的問題，并針對存在的問題采取措施，切實(shí)提高安全管理的水平，從而給煤礦生產(chǎn)安全奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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煤礦機(jī)電管理論文8
摘要：為了對煤礦機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行故障診斷，以寸草塔煤礦為研究背景，采用模糊數(shù)學(xué)法對該煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障狀況進(jìn)行了權(quán)重系數(shù)和歸一化系數(shù)計(jì)算。研究結(jié)果表明：該煤礦機(jī)電系統(tǒng)總體癥狀歸一化系數(shù)和總體故障歸一化系數(shù)均小于0.5，且該煤礦機(jī)電系統(tǒng)具有較好的合理性和安全性。
關(guān)鍵詞：模糊數(shù)學(xué)理論；機(jī)電設(shè)備；故障診斷
引言
隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦開采方式逐漸由傳統(tǒng)普通炮采向全機(jī)械化綜合開采方式轉(zhuǎn)化，如在我國山西、內(nèi)蒙古、陜西等地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)煤礦全部機(jī)械化開采。因此機(jī)電系統(tǒng)在煤礦運(yùn)行中的地位越來越重要。然而機(jī)電設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用過程中的故障率居高不下，科學(xué)合理的評估機(jī)電故障仍是一個(gè)棘手的問題。目前在系統(tǒng)診斷機(jī)電設(shè)備的故障時(shí)，由于設(shè)備運(yùn)行過程中所反映出的故障特征參數(shù)（如振動(dòng)、發(fā)熱、雜音多、噪聲大、壓力不穩(wěn)定等）具有一定的隨機(jī)性和主觀性，因此不能科學(xué)準(zhǔn)確地得出診斷結(jié)果。此外由于參數(shù)的隨機(jī)性和模糊性，機(jī)械故障特征參數(shù)與設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)不能很好的對應(yīng)起來，且設(shè)備從正常運(yùn)行到完全故障存在一個(gè)循序漸變的過程，這樣就會(huì)導(dǎo)致對故障診斷的多義性，因此有必要采用模糊數(shù)學(xué)方法對煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)和故障狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)評估和診斷，以期為我國煤礦機(jī)電系統(tǒng)故障診斷提供一定的指導(dǎo)意義。
1煤礦機(jī)電設(shè)備危險(xiǎn)源
危險(xiǎn)源是指可能會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)隱患、健康隱患、財(cái)產(chǎn)設(shè)備損失隱患和人文環(huán)境破壞的根源和狀態(tài)。在煤礦機(jī)電系統(tǒng)中，由于煤礦開采的復(fù)雜性和地質(zhì)資源的多樣性，煤礦機(jī)電設(shè)備危險(xiǎn)源具有多樣性、復(fù)雜性、潛在性以及人為可干涉性。因此在采取合理的評估算法來進(jìn)行安全性評估時(shí)需要對煤礦機(jī)電所有的危險(xiǎn)源進(jìn)行歸類和劃分。在煤礦提升系統(tǒng)中，根據(jù)煤礦事故中的統(tǒng)計(jì)可以得出常見的事故有:在提升過程中，拉鎖斷開；拉鎖過卷及工作人員蹲罐而導(dǎo)致設(shè)備損壞以及人員傷亡；正常提升過程中時(shí)提籠突然卡住或者急速下降或者上升；由于管理工作人員操作失誤，如信號(hào)工發(fā)錯(cuò)誤信號(hào)所引起的設(shè)備墜毀和人員傷亡。通過分析以上所有危險(xiǎn)源及結(jié)合以往煤礦機(jī)電設(shè)備的事故案例分析可知煤礦機(jī)電設(shè)備故障主要原因是：①提籠的鋼絲繩索剛度和韌度不達(dá)標(biāo)，罐籠快速上升或者下降時(shí)，使鋼絲繩索局部應(yīng)力集中從而導(dǎo)致繩索斷裂、罐道不符合規(guī)程、絞車的動(dòng)力不足、擋車設(shè)備不達(dá)標(biāo)或者出現(xiàn)破裂損壞、罐籠以及連接設(shè)備出現(xiàn)人為損壞；②安全防護(hù)設(shè)備不成體系，比如沒有罐籠連接設(shè)備、擋板設(shè)備、防墜設(shè)備和緩沖設(shè)備，相關(guān)輔助設(shè)備失靈或失效；③管理不到位，相關(guān)工作人員失責(zé)以及違規(guī)操作；④對設(shè)備相關(guān)重要和輔助設(shè)備檢修不及時(shí)。在井巷工程提升過程中還存在著以下常見事故：若煤礦巷道為斜井，那么在提升過程中絞車迅速跑車、掉車就會(huì)毀壞機(jī)械設(shè)備和傷人。該事故在提升系統(tǒng)中占據(jù)著較高的比例，產(chǎn)生的原因主要有：①鋼絲絞繩的抗拉強(qiáng)度和韌度不符合國家標(biāo)準(zhǔn)；②在運(yùn)行過程中時(shí)，將連接裝置過早的下放或者沒有進(jìn)行連接；相關(guān)制動(dòng)設(shè)備出現(xiàn)損壞或者失靈；③操作工作人員操作失誤或者由于不認(rèn)真負(fù)責(zé)等主觀原因造成跑車；④相關(guān)放倒車或者跑車設(shè)備不符合規(guī)定，安裝設(shè)施出現(xiàn)失誤以及設(shè)備運(yùn)行過程中的突然卡頓和損壞；⑤相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對防止倒車的管理不到位和不重視；在提升時(shí)車輛數(shù)量、車輛載重、車輛連接裝置數(shù)量均未達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；⑥煤礦三大規(guī)則沒有嚴(yán)格進(jìn)行實(shí)施和貫徹落實(shí)，如行人時(shí)不提升設(shè)備，在提升時(shí)不行人的規(guī)定。
2煤礦機(jī)電系統(tǒng)中的主要安全問題
由于煤礦工作環(huán)境的特殊性和危險(xiǎn)性以及勞動(dòng)強(qiáng)度大和工作酬勞收入及待遇低，這樣就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)高質(zhì)量的人才，并且也會(huì)使熟練和高素質(zhì)人才嚴(yán)重流失。相應(yīng)的人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì)建設(shè)得不到有效的補(bǔ)充和培養(yǎng)。再者由于煤礦企業(yè)往往建立在較為偏僻的地域，遠(yuǎn)離高等科研院校，因此教育培訓(xùn)不能很好地進(jìn)行或者由于教育培訓(xùn)形式不系統(tǒng)、枯燥單一還會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳，形式主義橫行，這樣就會(huì)導(dǎo)致教育培訓(xùn)大打折扣，給實(shí)際操作帶來了極大隱患。此外在實(shí)際操作過程中，由于操作工作人員防患意識(shí)低，技術(shù)不熟練，文化素質(zhì)較低，往往對安全隱患和設(shè)備損壞得不到充分預(yù)防和重視；煤礦相關(guān)責(zé)任人員在進(jìn)行督查和例行檢查時(shí)，往往會(huì)責(zé)任缺失，抱著僥幸的心態(tài)對待本職工作。在實(shí)際操作工程中，工作操作人員往往缺乏主人翁的精神，很少親自去檢查電源開關(guān)是否漏電、機(jī)電設(shè)備是否運(yùn)行正常、防護(hù)和保護(hù)設(shè)備是否準(zhǔn)備到位；在主要的生產(chǎn)工作面詳細(xì)的生產(chǎn)資料和設(shè)備維護(hù)資料非常缺乏，如開采和掘進(jìn)工作面、機(jī)電供電房等出現(xiàn)的生產(chǎn)問題和突發(fā)緊急問題的歸納和匯總得不到重視和監(jiān)督，管理人員和領(lǐng)導(dǎo)對出現(xiàn)的問題的解決措施、整改督查落實(shí)不到位；由于熟練工作人員的缺失以及管理規(guī)程不系統(tǒng)不詳盡，加上機(jī)電系統(tǒng)在煤礦中應(yīng)用非常密切，應(yīng)用范圍非常廣泛，但是在煤礦企業(yè)中操作人員往往采用隨機(jī)抽查的形式對機(jī)電系統(tǒng)隱患進(jìn)行調(diào)查，這樣由于事物的隨機(jī)性往往缺乏全面性，可能就會(huì)造成一些機(jī)電隱患和設(shè)備故障難以發(fā)現(xiàn)；在深入工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際檢查時(shí)，由于工作人員在對問題的認(rèn)識(shí)上和理論知識(shí)上有一點(diǎn)的偏差，而且由于現(xiàn)行的操作規(guī)程和三大規(guī)程中對督查程序和調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)并沒有進(jìn)行詳細(xì)的說明和展示，這樣在實(shí)際工作中可能會(huì)造成一定的主觀性判斷錯(cuò)誤，并且也會(huì)使煤礦機(jī)電設(shè)備隱患造成漏報(bào)，因此這些原因最終就導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備隱患問題的研究不深入、不徹底。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用情況可以發(fā)現(xiàn)，資金的投入由于不到位等問題，煤礦機(jī)電設(shè)備比較陳舊，老化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，一些設(shè)備已經(jīng)超過行業(yè)規(guī)定的年限。如在機(jī)電設(shè)備中的絞車、排氣扇、耐高壓高溫設(shè)備和開關(guān)等雖已超過服務(wù)年限，但是仍然在煤礦中廣泛應(yīng)用。再者由于生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)目標(biāo)的壓力，煤礦企業(yè)只重視生產(chǎn)，將所有的精力和關(guān)注放在煤礦開采上，而相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子對設(shè)備的保養(yǎng)和維修缺乏重視。在機(jī)電設(shè)備的維修政策中僅僅對設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)測和記錄，而對設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)并沒有付諸于行動(dòng)；為了對機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行有條不紊的管理，國家依法對煤炭企業(yè)下達(dá)了煤礦機(jī)電系統(tǒng)管理使用制度以及煤礦三大規(guī)則，而在實(shí)際情況中，煤炭企業(yè)并沒有將相關(guān)政策進(jìn)行貫徹落實(shí)，也沒有建立相應(yīng)的考核和評價(jià)指標(biāo)制度來對操作人員進(jìn)行考核；一些煤炭企業(yè)中雖然建立了考核制度，但由于領(lǐng)導(dǎo)班子對其不重視，往往會(huì)走過場，這樣就導(dǎo)致實(shí)際工作情況混亂不堪。
3模糊數(shù)學(xué)法
在對煤礦機(jī)電系統(tǒng)故障進(jìn)行診斷時(shí)，傳統(tǒng)方法一般采用的布爾運(yùn)算法則進(jìn)行估算和診斷，然而該方法一刀切式的將故障分為0和1，認(rèn)為機(jī)電的故障為絕對的是（對應(yīng)1）與否（對應(yīng)0），這樣就會(huì)忽視設(shè)備故障的漸進(jìn)性和過渡性，最終造成評估效果的不準(zhǔn)確。當(dāng)采用模糊數(shù)學(xué)隸屬函數(shù)來診斷機(jī)電故障時(shí)，可將0和1的邏輯關(guān)系推廣到0~1范圍之內(nèi)的任何數(shù)值的關(guān)聯(lián)邏輯中，因此該方法具有更好的合理性。當(dāng)采用模糊數(shù)學(xué)進(jìn)行診斷時(shí)，0與1范圍之內(nèi)的數(shù)值所對應(yīng)的特征函數(shù)可以叫做模糊數(shù)學(xué)隸屬函數(shù)。隸屬函數(shù)與評估對象的客觀性緊密相關(guān)，該函數(shù)的選擇直接決定評估診斷的準(zhǔn)確性。模糊診斷過程中，首先需要得出機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中的征兆隸屬度，然后根據(jù)該隸屬度得出故障原因隸屬度。再用一個(gè)矩陣定義機(jī)電設(shè)備可能發(fā)生故障的所有原因，該矩陣為歐式向量矩陣，即為了科學(xué)準(zhǔn)確地進(jìn)行機(jī)電故障診斷，模糊診斷矩陣的建立是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。一般根據(jù)數(shù)據(jù)的精確性和豐富程度來確定，因此需要參考大量的已有機(jī)電故障原因總結(jié)和大數(shù)據(jù)分析結(jié)果。
4模糊診斷原則
接近原則是一種廣泛被采用的間接狀態(tài)判斷原則。當(dāng)定義域含有n個(gè)模糊子集，如果模糊子集也是模糊的，或者說被識(shí)別的對象隸屬于模糊子集，并符合模糊規(guī)律。此時(shí)可以認(rèn)為子集B和子集A關(guān)系最貼近。并且子集B隸屬于子集A，也可叫做接近原則。最大隸屬原則：當(dāng)定義域里面有n個(gè)模糊子集，如果對于該定義域中的任意一個(gè)元素就可以得知其故障診斷單位矩陣。表1~表5為根據(jù)該隸屬關(guān)系所得處的單位機(jī)電故障診斷單位矩陣，分別為A，B，X，Y，R。
5模糊診斷分析運(yùn)用實(shí)例
本文以神華集團(tuán)寸草塔煤礦機(jī)電系統(tǒng)為研究對象，利用模糊數(shù)學(xué)理論對寸草塔煤礦的機(jī)電故障進(jìn)行診斷分析。（1）模糊矩陣權(quán)重分析。根據(jù)專家打分以及以往事故經(jīng)驗(yàn)將機(jī)電故障診斷指標(biāo)（或者故障癥狀）分為8項(xiàng)，每一項(xiàng)的診斷隸屬項(xiàng)及權(quán)重如表6所示。然后將該矩陣帶入到設(shè)備故障診斷模糊矩陣A，B，X，Y，R中，就可以得出相應(yīng)的權(quán)重矩陣數(shù)值。（2）機(jī)電故障判斷總矩陣。本次參與寸草塔煤礦機(jī)電設(shè)備故障診斷的專家共有18人，然后按照表6對機(jī)電設(shè)備的故障癥狀進(jìn)行打分，并將分值帶入到上述所有判斷矩陣中，并進(jìn)行匯總.從表7中可以看出，該煤礦機(jī)電設(shè)備故障癥狀歸一化系數(shù)和故障歸一化系數(shù)均小于0.5，且其比值均小于2，因此機(jī)電設(shè)備處于正常合理的運(yùn)行范圍之內(nèi)，并且該機(jī)電系統(tǒng)不存在故障風(fēng)險(xiǎn)。
6結(jié)語
模糊數(shù)學(xué)分析方法是一種基于大數(shù)據(jù)分析和以往故障率并采用專家打分的一種科學(xué)合理的判斷方法。該方法對機(jī)電設(shè)備的故障診斷分析具有較強(qiáng)的理論應(yīng)用。本文通過對神華集團(tuán)寸草塔煤礦的機(jī)電設(shè)備故障狀況進(jìn)行模糊分析和診斷，主要結(jié)論如下:（1）煤礦機(jī)電故障存在一系列的故障癥狀矩陣，分別為歐式向量矩陣X，Y，O；隸屬矩陣A，B。每個(gè)矩陣均存在其特有的歸一化矩陣；（2）通過專家打分以及結(jié)合以往事故案例分析，可以得出機(jī)電故障的癥狀和故障權(quán)重。然后通過建立總體判斷矩陣，可以得出故障歸一化的矩陣和癥狀歸一化矩陣的歸一化系數(shù)均小于0.5，且其比值小于2，說明該煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好，無故障風(fēng)險(xiǎn).
煤礦機(jī)電管理論文9
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理實(shí)踐中存在的問題
1.1煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位許多企業(yè)對機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化的重要性缺少認(rèn)識(shí),在管理方式上欠缺科學(xué)的規(guī)章制度,對機(jī)電技術(shù)人員的培養(yǎng)重視程度不夠,科技創(chuàng)新能力較差等,總之是綜合性管理水平不到位。煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)過程中起著不可或缺的作用,然而一些礦井機(jī)電設(shè)備的管理措施不到位,潛在的安全隱患較多。1.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系不健全我國眾多煤炭企業(yè)針對煤礦行業(yè)制定的規(guī)范性文件視而不見,導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度常常被束之高閣,并未被企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有作用,產(chǎn)生實(shí)際效益。在礦井生產(chǎn)過程中,機(jī)電設(shè)備管理體系不健全,管理制度不到位,現(xiàn)場安全生產(chǎn)缺少必要的應(yīng)急措施,這些導(dǎo)致了煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理秩序的混亂。1.3煤礦機(jī)電技術(shù)人員綜合素質(zhì)較低煤礦行業(yè)惡劣的工作環(huán)境抑制了高端技術(shù)人才的涌入,該行業(yè)長期面臨著整體人才匱乏的窘境。中國煤礦行業(yè)的現(xiàn)狀促使企業(yè)為了擴(kuò)大利潤空間,雖然引入一定數(shù)量的技術(shù)人員,但這些人員的素質(zhì)遠(yuǎn)不能達(dá)到企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的實(shí)際要求,與企業(yè)預(yù)期目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理實(shí)踐方面的改進(jìn)建議
2.1嚴(yán)把“三關(guān)”,確保煤礦機(jī)電設(shè)備管理到位在機(jī)電設(shè)備日常管理中,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把檢修關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、入井關(guān),提高其安全性能及使用效率。其中,嚴(yán)把檢修關(guān)要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)對隔爆電氣設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢修,確保每臺(tái)設(shè)備符合防爆要求;嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)要求企業(yè)要由防爆檢查的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)其安全性能無誤方可允許入庫。嚴(yán)把入井關(guān)要求企業(yè)在電氣設(shè)備下井使用前,務(wù)必要指派專人對其進(jìn)行復(fù)檢,確保設(shè)備下井真正符合技術(shù)要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)合格,杜絕一切可能存在的安全隱患。2.2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的投入和改造力度,確保檢查工作不流于形式煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)從加大煤礦機(jī)電設(shè)備的投入和改造力度入手,積極采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,為機(jī)電設(shè)備的合理使用創(chuàng)造良好條件。各個(gè)職能部門的管理人員要對相關(guān)的安全保護(hù)裝置設(shè)定檢查周期和頻率,對正在運(yùn)行中的電器、電纜、設(shè)備等進(jìn)行定期循環(huán)檢查。此外,煤礦企業(yè)還要每月對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行不定期抽檢。總之,就是要在煤礦企業(yè)當(dāng)中形成設(shè)備檢查工作的長效機(jī)制,確保檢查工作不流于形式。2.3重塑管理理念,體現(xiàn)以人為本人是技術(shù)管理的主體,人員素質(zhì)的提升對機(jī)電技術(shù)管理水平的飛躍意義重大。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變以往單純性理論培訓(xùn)模式,采取“培訓(xùn)、實(shí)踐、引進(jìn)”三位一體的新型培訓(xùn)模式。其次,企業(yè)廣開言路、招賢納士還必須在薪資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方面進(jìn)行大刀闊斧的改革�？傊�,煤礦企業(yè)只有意識(shí)到人才的重要性,才能真正樹立以人為本的先進(jìn)管理理念,將尊重人、解放人、鼓勵(lì)人和發(fā)展人作為人才管理的核心,為人才發(fā)展搭建有效的拓展平臺(tái)。2.4創(chuàng)新管理體系,發(fā)揮制度功用煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系和制度的創(chuàng)新是發(fā)展煤礦機(jī)電技術(shù)的保障性機(jī)制。隨著大量機(jī)電技術(shù)投人使用以及各種管理理念的引進(jìn)和應(yīng)用,煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度越來越呈現(xiàn)出強(qiáng)大的保障功能。企業(yè)想要發(fā)展勢必要進(jìn)行管理體系和管理制度的協(xié)同創(chuàng)新,保證技術(shù)管理有章可循。“第一,在機(jī)電設(shè)備的檢查制度上,實(shí)行上崗檢查責(zé)任制度。將地面變電所、供電系統(tǒng)作為機(jī)電設(shè)備管理中的重點(diǎn)來抓,每個(gè)崗位換崗后的首要工作即檢查供電系統(tǒng),從源頭確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作。第二,機(jī)電設(shè)備的檢修上,重點(diǎn)抓機(jī)電設(shè)備的停產(chǎn)檢修,在停產(chǎn)檢修設(shè)備前,制定嚴(yán)格的檢修計(jì)劃,編寫工作面上每個(gè)工序的檢修安全措施及檢修流程,保證了每一工序的檢修質(zhì)量。第三,制定下發(fā)一列技術(shù)管理考核文件,嚴(yán)格執(zhí)行考核文件內(nèi)容要求,提升基層機(jī)電技術(shù)管理效果,降低機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生率。第四,重點(diǎn)抓住機(jī)電設(shè)備的停產(chǎn)檢修,保證每一工序的檢修質(zhì)量�！盵1]2.5創(chuàng)新管理模式,實(shí)行精細(xì)化管理面對煤礦行業(yè)的整體發(fā)展趨勢,以往單一的粗放式管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)實(shí)需要,亟待引進(jìn)精細(xì)化管理模式進(jìn)行相應(yīng)的制度創(chuàng)新改造。為此,要求煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照精益管理思路,將管理責(zé)任細(xì)化,對煤礦工程中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)行上級(jí)考核下屬的階梯式考核制度,將機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)到具體的責(zé)任人。
3結(jié)語
總之,煤礦企業(yè)要想謀求長久發(fā)展,必須將安全放在首位,對其內(nèi)部的機(jī)電技術(shù)管理引起高度重視,使之成為企業(yè)發(fā)展的有利條件,而非繁重負(fù)累。
煤礦機(jī)電管理論文10
摘要：由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中也在不斷地增加，通過分析當(dāng)前的煤礦機(jī)電技術(shù)管理可以發(fā)現(xiàn)，盡管現(xiàn)在我國機(jī)電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)，必須意識(shí)到存在的問題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：機(jī)電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)；應(yīng)用
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為煤礦機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。把機(jī)電設(shè)備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程當(dāng)中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機(jī)電技術(shù)管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度和機(jī)電設(shè)備水平，還要注意提高煤礦機(jī)電技術(shù)的管理水平。
1機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問題
1.1機(jī)電設(shè)備陳舊老化
煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機(jī)電設(shè)備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí)，煤礦設(shè)備必須有效操作才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重，在采煤生產(chǎn)過程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因?yàn)橘Y金不足或節(jié)約投入，對煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)不及時(shí)進(jìn)行更新和升級(jí)，使得高新技術(shù)機(jī)電設(shè)備操作系統(tǒng)無法運(yùn)作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。
1.2技術(shù)專業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開采、建設(shè)等方面的專業(yè)人才比較匱乏，主要表現(xiàn)有幾點(diǎn)。培養(yǎng)專業(yè)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機(jī)電技術(shù)管理知識(shí)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏機(jī)電技術(shù)管理專業(yè)人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)意識(shí)。在這種情況下，煤礦機(jī)電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在著諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)在，中國的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系仍然存在嚴(yán)重的缺乏，這也導(dǎo)致沒有系統(tǒng)可以基于機(jī)電技術(shù)管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機(jī)電技術(shù)管理，也存在執(zhí)行較差的狀況，也會(huì)影響其在系統(tǒng)中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機(jī)電技術(shù)管理和操作人員數(shù)量少，質(zhì)量差，這也直接導(dǎo)致了管理體系沒有真正實(shí)現(xiàn)。第二，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不力，這也直接導(dǎo)致實(shí)際的執(zhí)行時(shí)間，技術(shù)管理系統(tǒng)存在的漏洞。
2煤礦安全生產(chǎn)過程中做好機(jī)電技術(shù)管理的策略
2.1做好專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高機(jī)電技術(shù)管理人員的素質(zhì)
想做一份好工作在煤礦機(jī)電技術(shù)管理改善機(jī)電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機(jī)電技術(shù)管理中，員工的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)必須做得很好。首先，需要了解專業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機(jī)械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時(shí)候，重視應(yīng)聘者的知識(shí)水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓(xùn)；第二，需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，檢查實(shí)際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全，完善管理體系
機(jī)電技術(shù)管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎(chǔ)。所以企業(yè)機(jī)械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學(xué)的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機(jī)電技術(shù)，確保規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)兩個(gè)職責(zé)，確保每個(gè)人的責(zé)任。最后，需要完善監(jiān)督制度，以確保管理體系作用真正實(shí)現(xiàn)。
2.3加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理，提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量
加強(qiáng)設(shè)備安裝質(zhì)量，確保設(shè)備的安全運(yùn)行可以優(yōu)化安裝過程，由有關(guān)部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機(jī)械的安全部門需要嚴(yán)格審批的機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗(yàn)收，進(jìn)行后續(xù)活動(dòng)之前，提高設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量，提高設(shè)備維護(hù)制度，定期組織人員設(shè)備檢查；建立科學(xué)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)備維護(hù)人員能夠及時(shí)、全面了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)故障問題，能夠及時(shí)有效的維護(hù)機(jī)電設(shè)備，以確保設(shè)備維修工作實(shí)施效果，全面了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃，直到它們通過了有關(guān)部門的審批，后續(xù)維修工作，維修后對設(shè)備進(jìn)行檢查、調(diào)試，合格的設(shè)備可以正常運(yùn)行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產(chǎn)過程中，因?yàn)閷C(jī)電設(shè)備的不正當(dāng)操作和讓其不斷地工作，會(huì)出現(xiàn)老齡化和磨損的情況，但現(xiàn)在的檢測手段和現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)技術(shù)太差，解決煤礦機(jī)電設(shè)備使用問題是非常困難的。根據(jù)目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的開發(fā)利用�？梢愿鶕�(jù)不同型號(hào)、不同機(jī)電設(shè)備的規(guī)格，開展設(shè)備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設(shè)備配置，積極更新，及時(shí)更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎(chǔ)上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類型的機(jī)電設(shè)備，設(shè)備管理需要投入足夠的人力和物力，及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)，維修工作。機(jī)電結(jié)構(gòu)影響設(shè)備的'運(yùn)行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設(shè)計(jì)和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí)工作的同時(shí)，都需要資金支持。
2.5落實(shí)基礎(chǔ)管理，服務(wù)安全生產(chǎn)
2.5.1加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
為了能讓煤礦機(jī)電管理的基本管理得到加強(qiáng)，在生產(chǎn)過程中應(yīng)做到三點(diǎn)：生產(chǎn)中建立起“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機(jī)電技術(shù)的過程中，需要確保機(jī)電設(shè)備正常工作，最大程度上提高機(jī)電設(shè)備在工作中的功能，使機(jī)電設(shè)備得到優(yōu)化。在運(yùn)用機(jī)電技術(shù)之前，要做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備過程中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝以及調(diào)整機(jī)電設(shè)備。在機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)過程中，安排特定人員對設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。
2.5.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)
在機(jī)電技術(shù)的使用中，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇由大型制造商或指定廠家購買設(shè)備和配件。在購買過程中，要仔細(xì)檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品性能評估報(bào)告等，以保證零部件的質(zhì)量和設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí)，還需要對附件和材料的資格證書進(jìn)行檢驗(yàn)。在電氣插件和電機(jī)或變壓器等設(shè)備進(jìn)入工作區(qū)時(shí)，要先在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和測驗(yàn)，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才可在礦場中使用。
3結(jié)束語
加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備優(yōu)點(diǎn)，消除隱患，保證機(jī)電設(shè)備能夠正常工作，在降低勞動(dòng)成本的同時(shí)，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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煤礦機(jī)電管理論文11
《煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理》這門課程被國家教育部作為重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，是能源類機(jī)電一體化技術(shù)學(xué)習(xí)的專業(yè)課程，主要包括的內(nèi)容有煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)和維修，煤礦機(jī)電設(shè)備的基本管理，煤礦設(shè)備的改造、更新和新產(chǎn)品的開發(fā)等，是培養(yǎng)學(xué)生成為煤礦機(jī)電技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人才和管理人才的必修科目。由于《煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理》這門課程的實(shí)踐性和技術(shù)性很強(qiáng)，教師在教學(xué)中應(yīng)該參考社會(huì)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在以往的教學(xué)模式中有所改革，使學(xué)生在這門課程的學(xué)習(xí)中能真正掌握所學(xué)知識(shí)，并能在實(shí)際生活中得以應(yīng)用。
1傳統(tǒng)教學(xué)課程內(nèi)容的重新設(shè)計(jì)
基于《煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理》課程在煤礦類學(xué)生技能的培養(yǎng)和畢業(yè)后就業(yè)的重要性，再加上課程本身實(shí)踐性和技術(shù)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，這門課程的教學(xué)應(yīng)避免僅僅進(jìn)行課堂理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。教師在對這門課程的準(zhǔn)確把握和定位時(shí)，應(yīng)該將其與社會(huì)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相聯(lián)系，打破以往教師上課授教的模式，重新設(shè)計(jì)一套真正適合這門課程學(xué)習(xí)的教學(xué)模式。例如，教師可以給定一些典型任務(wù)，讓學(xué)生通過視頻學(xué)習(xí)、情景假設(shè)、技能實(shí)訓(xùn)、案例分析等手段進(jìn)行任務(wù)的完成，而這些任務(wù)主要有:煤礦機(jī)電設(shè)備的資產(chǎn)管理、煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝使用維護(hù)與潤滑管理、煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行管理、煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修管理等。學(xué)生在完成這些任務(wù)時(shí)，老師也要進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)和幫助，而對這些任務(wù)的編排也應(yīng)有一定的科學(xué)性，應(yīng)該從簡單到復(fù)雜，由淺入深地讓學(xué)生層遞式學(xué)習(xí)，有利于學(xué)生在完成任務(wù)時(shí)的熱情和信心的培養(yǎng)與激發(fā)，而且還能對學(xué)生職業(yè)技能進(jìn)行訓(xùn)練，同時(shí)讓學(xué)生形成一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)技巧，全面掌握這門學(xué)科。
2課程改革實(shí)施必備的條件
2．1對學(xué)院教師師資的要求
該課程的學(xué)習(xí)難度大，專業(yè)性要求高，所以應(yīng)該從課程客觀要求出發(fā)，聘請專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、并且擁有良好的適合該課程教學(xué)的教學(xué)方式的教師，在教學(xué)的過程中，能更好地讓學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí)，將其活學(xué)活用于現(xiàn)實(shí)中。當(dāng)然在教師具備以上要求之外，還應(yīng)具備最基本的教師職業(yè)道德，有良好的組織能力和表達(dá)能力。
2．2對學(xué)院教學(xué)設(shè)施配備的要求
學(xué)生教學(xué)設(shè)施的配備是衡量一個(gè)學(xué)校硬件設(shè)施強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)，也成為眾多學(xué)生選擇學(xué)校的重要依據(jù)之一。學(xué)院對該學(xué)科的教學(xué)設(shè)施的配備是學(xué)生學(xué)好這門課程必要因素之一。因此，學(xué)院應(yīng)該對該學(xué)科的實(shí)驗(yàn)室實(shí)訓(xùn)場地的設(shè)備進(jìn)行完善和更新，如:煤礦機(jī)電設(shè)備操作與檢修實(shí)訓(xùn)室、煤礦機(jī)電設(shè)備維修實(shí)訓(xùn)室、多媒體的教學(xué)設(shè)施的引進(jìn)等都將有利于學(xué)生對這門學(xué)科的學(xué)習(xí)。
2．3對學(xué)院教材選擇的要求
教師對這門課程的教授不應(yīng)該單單從一本教材入手，這在學(xué)生對這門課程學(xué)習(xí)上具有一定的局限性。教師應(yīng)該配合學(xué)院為學(xué)生購置一些輔助科目學(xué)習(xí)的教材，從而更全面、更準(zhǔn)確地把握這門學(xué)科的教學(xué)，使學(xué)生在這門課程的學(xué)習(xí)上更具優(yōu)勢，全面綜合提升學(xué)習(xí)技能，同時(shí)也能體現(xiàn)出教師和學(xué)院的教學(xué)意識(shí)和對學(xué)生教學(xué)的重視。
3教師課程實(shí)施創(chuàng)新的挖掘
所謂的教師課程中的創(chuàng)新，即對以往單一的課堂授課教學(xué)模式進(jìn)行改革，力求一種新的教、學(xué)一體的教學(xué)模式;從而更好地讓學(xué)生掌握這門學(xué)科。因此，在課堂教學(xué)設(shè)計(jì)的過程應(yīng)注意理論與實(shí)踐的結(jié)合，不僅做到以每個(gè)典型工作任務(wù)為中心，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是地完成任務(wù)目標(biāo)，掌握任務(wù)技能;此外，學(xué)院應(yīng)聯(lián)系相關(guān)社會(huì)企業(yè)，通過學(xué)校與企業(yè)合作等途徑，提供更多學(xué)生實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在這種教、學(xué)、做一體化的課程設(shè)計(jì)中應(yīng)注意以下三點(diǎn)。
3．1加強(qiáng)教師創(chuàng)新安全教學(xué)的意識(shí)
煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)在煤礦安全中具有重要的作用，在保證機(jī)電設(shè)備有效生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，排除機(jī)電設(shè)備中存在的不安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。教師在教授這門課程的時(shí)候，首先在加強(qiáng)自身教學(xué)安全意識(shí)的同時(shí)還應(yīng)將這種安全意識(shí)和責(zé)任傳授于學(xué)生。可以從學(xué)生自身的責(zé)任意識(shí)、安全工程意識(shí)和法律意識(shí)方面，對學(xué)生進(jìn)行全面的培訓(xùn)。讓學(xué)生具備責(zé)任意識(shí)，對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對所有員工生命負(fù)責(zé)。其次，安全工程意識(shí)和法律意識(shí)都是在此基礎(chǔ)上針對社會(huì)現(xiàn)象而建立起來的。教師在平日教學(xué)中應(yīng)時(shí)刻提醒學(xué)生，加強(qiáng)自身和學(xué)生對這三大意識(shí)的培養(yǎng)。
3．2技術(shù)教學(xué)與安全生產(chǎn)并重
對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理學(xué)習(xí)的理想效果便是將所學(xué)知識(shí)很好地應(yīng)用于實(shí)際操作中，做到學(xué)以致用。教師要有技術(shù)教學(xué)與安全生產(chǎn)并重的意識(shí)，應(yīng)從以下三點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)。①將職工技術(shù)理念培訓(xùn)與操作現(xiàn)場相結(jié)合。通過與企業(yè)的合作，定期組織學(xué)生進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間去學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生的動(dòng)手欲，讓學(xué)生親身感受、動(dòng)手實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)所學(xué)知識(shí)的掌握與靈活應(yīng)用。②將員工技術(shù)理念教學(xué)與實(shí)際生產(chǎn)操作相結(jié)合。這樣做可以避免傳統(tǒng)教學(xué)中枯燥乏味的傳授形式的教學(xué)，明確目標(biāo)，有效完成，大大提升了課堂教學(xué)的質(zhì)量。③進(jìn)行專業(yè)細(xì)分，合理科學(xué)地依據(jù)學(xué)生對某一專業(yè)的興趣，將其重點(diǎn)劃分為機(jī)電設(shè)備資源管理、機(jī)電設(shè)備維護(hù)與維修和機(jī)電設(shè)備的研究和開發(fā)等類型，要求相關(guān)專家對學(xué)生分別進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
3．3巧用多媒體手段配合教師教學(xué)
利用多媒體的快速、全面等多項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，將其結(jié)合到《煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理》這門學(xué)科教學(xué)中，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)視頻、在線練習(xí)、網(wǎng)絡(luò)評估以及探討等各種手段進(jìn)行這門學(xué)科的學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。另外，針對自己的學(xué)習(xí)情況做出網(wǎng)上評估，有助于學(xué)生及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而對其糾正，提高學(xué)生專業(yè)技能水平。
4及時(shí)對教師課程評價(jià)和反饋
學(xué)院對教師的評估應(yīng)從客觀公正的角度出發(fā)，對于教師教學(xué)過程中出現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)與不足給予獎(jiǎng)勵(lì)和糾正，這可以讓教師發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中的問題，并及時(shí)改正，而且對教師研究探索新的教學(xué)方法和手段有所啟發(fā)，同時(shí)這也是學(xué)院對教師教學(xué)工作的尊重和認(rèn)可，在一定程度上有利于激發(fā)教師在教學(xué)中的熱情和干勁，從而更有助于學(xué)生對這門課程的學(xué)習(xí)。
煤礦機(jī)電管理論文12
摘要：基于煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作的繁瑣性和復(fù)雜性，從資料移交、建檔存放、借閱以及到期更換整理等四個(gè)方面對煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作進(jìn)行詳細(xì)的說明和分析。保證資料的準(zhǔn)確性與完整性，可為機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；資料管理；安全生產(chǎn)
引言
煤礦機(jī)電設(shè)備資料不僅是機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)和使用過程中最原始、最直接、最真實(shí)數(shù)據(jù)信息反映，同時(shí)也是機(jī)電設(shè)備安裝、使用、維修、改造以及更新等工作的重要資料。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，企業(yè)資料信息管理工作的不斷深入，許多煤礦企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到對機(jī)電設(shè)備資料管理的重要性，雖然煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理工作并不是企業(yè)的核心任務(wù)，但卻是煤炭企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備資料管理工作可以更好地保證機(jī)電設(shè)備的使用安全，為提升煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益打下良好的基礎(chǔ)。
1煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交
煤礦機(jī)電設(shè)備資料的移交工作對機(jī)電設(shè)備日后的安全正常使用有著非常重要的影響。對于一部新引進(jìn)的機(jī)電設(shè)備來說，其資料包括了機(jī)電設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造（購置）、安裝、使用、維修、改造、更新、以及報(bào)廢各個(gè)階段中所形成并進(jìn)行整理歸檔的所有圖紙、圖表、說明、計(jì)算資料、科技文件等相關(guān)資料[1]。1）煤礦機(jī)電設(shè)備制造廠的技術(shù)檢驗(yàn)文件資料、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單。2）機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收移交書。3）機(jī)電設(shè)備附件以及相關(guān)工具清單。4）機(jī)電設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)修理施工記錄、竣工驗(yàn)收單和修理檢測記錄。5）精度效驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄。6）煤礦機(jī)電設(shè)備的改裝、更新技術(shù)資料說明。7）機(jī)電設(shè)備存在的缺陷信息和事故報(bào)告單，其中包括了原因分析記錄和處理結(jié)果。8）煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。9）煤礦機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)安裝圖表和詳細(xì)的安裝說明。10）煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖紙、易損件圖紙以及相關(guān)配件圖紙。11）詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備操作流程，其中必須包含崗位的職責(zé)、相關(guān)技術(shù)條件、機(jī)電設(shè)備的操作程序以及維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容。12）機(jī)電設(shè)備的檢修規(guī)程，例如：機(jī)電設(shè)備的檢修周期、工期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。在訂購的機(jī)電設(shè)備到貨后，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收，其驗(yàn)收工作應(yīng)該由機(jī)電部門、企業(yè)管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)技術(shù)人員共同完成，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照該機(jī)電設(shè)備的“技術(shù)協(xié)議”去核對資料是否符合要求，如果其中存在任何不達(dá)標(biāo)的情況都應(yīng)該向供應(yīng)商索取，只有在確保機(jī)電設(shè)備資料齊全、準(zhǔn)確的情況下才可以進(jìn)行驗(yàn)收[2]。在完成機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收工作后，則應(yīng)該交付相關(guān)單位進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝工作，在安裝完成并通過檢驗(yàn)后，再將上述中的所以資料都移交給專業(yè)的管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理，在資料移交過程中，也必須保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的準(zhǔn)確性與完整性。
2煤礦機(jī)電設(shè)備資料的建檔存放
在完成煤礦機(jī)電設(shè)備資料移交后，則進(jìn)入到資料建檔存放環(huán)節(jié)。在這一過程中，資料管理人員必須保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對所有資料進(jìn)行認(rèn)真整理，為每一部機(jī)電設(shè)備建立一個(gè)檔案，檔案中必須包含相關(guān)技術(shù)資料的明細(xì)表，例如：資料的名稱、機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)商等[3]。與此同時(shí)，為了保證資料管理的條理性和規(guī)范性，應(yīng)該根據(jù)機(jī)電設(shè)備種類的不同將其進(jìn)行編號(hào)，并整理出一份詳細(xì)的資料目錄，這樣可以為日后的資料查找和借閱工作帶來很大的便利。在完成煤礦機(jī)電設(shè)備移交資料的建檔后，則應(yīng)該按照機(jī)電設(shè)備檔案資料標(biāo)號(hào)的明細(xì)，給完成建檔后的資料進(jìn)行標(biāo)號(hào)，并進(jìn)行裝訂保存。煤礦機(jī)電設(shè)備資料建檔存放過程中的科學(xué)性與合理性對其以后的使用有著非常大的幫助，不僅可以提高資料查閱的速度，保證資料的完整性，也可以大大提升機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修、改造升級(jí)的工作效率和質(zhì)量，為煤礦機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供更有效的保障。
3煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱
保證煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性是其管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，而對其完整性造成最大影響的則是機(jī)電設(shè)備資料的借閱過程。為能有效提高相關(guān)人員對機(jī)電設(shè)備資料的保護(hù)意識(shí)，保證資料的完整，在借閱過程中，除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料借閱表格的填寫和簽字外，還應(yīng)該清楚地記錄下資料借閱的時(shí)間和歸還時(shí)間，同時(shí)還需要明確借閱人對資源的保護(hù)和相關(guān)責(zé)任[4]。煤礦機(jī)電設(shè)備資料的借閱應(yīng)該遵守以下幾點(diǎn)規(guī)定。1）進(jìn)行機(jī)電設(shè)備資料管理工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格填寫《技術(shù)資料借閱登記表》中的相關(guān)信息，例如：資料檔案的編號(hào)、名稱、數(shù)量、用途、借閱時(shí)間和借閱期限等，并要求資料借閱人在《技術(shù)資料借閱登記表》進(jìn)行簽字確認(rèn)。2）對資料借閱時(shí)間已滿，卻未能按時(shí)歸還的行為，管理人員應(yīng)該積極催收，并了解未能按時(shí)歸還原因，對于刻意不按時(shí)歸還的借閱者，應(yīng)該將其記錄在案，在下次借閱過程中，以此來對借閱時(shí)間進(jìn)行限制。3）對部分重要的資料應(yīng)該禁止外借，例如：資料原件、無備件時(shí)的技術(shù)資料等，如特殊情況必須借閱，則應(yīng)該向設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人申請，并在得到批準(zhǔn)后才可借閱，同時(shí)向借閱者說明資料的重要性。4）資料借閱人必須對資料進(jìn)行保護(hù)，禁止一切損壞資料的行為，例如：亂寫亂畫等。同時(shí)，在資料借閱過程中，不允許存在著轉(zhuǎn)借他人的行為，以保護(hù)資料的完整性。除此之外，借閱者應(yīng)該在借閱期限內(nèi)歸還資料，方便管理人員的資料管理工作和他人的借閱過程。
4煤礦機(jī)電設(shè)備資料的到期更換整理
煤礦機(jī)電設(shè)備在長期的使用過程中，必須進(jìn)行定期檢修和更換，其中也涉及到機(jī)電設(shè)備資料的管理問題。在煤礦機(jī)電使用一段時(shí)間后，則應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗(yàn)的通知》等相關(guān)規(guī)定對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，并在檢驗(yàn)完成后由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，這就形成了新的安全技術(shù)檢測報(bào)告，作為煤礦機(jī)電設(shè)備的資料管理人員，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行安全檢測報(bào)告等相關(guān)資料的更換，并按照煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理規(guī)范進(jìn)行更新后的資料整理和保存，同時(shí)還要將本次設(shè)備安全檢查中產(chǎn)生的新資料信息添加到原來的資料檔案中進(jìn)行統(tǒng)一管理。在煤礦機(jī)電設(shè)備資料到期更換整理過程中，應(yīng)該合理保存原本機(jī)電設(shè)備的相關(guān)資料，在進(jìn)行資料更換時(shí)，注意避免造成其他資料的損壞，切實(shí)保護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備資料的完整性[5]。
5結(jié)語
煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理工作必須建立在一個(gè)健全、完善的設(shè)備資料管理制度上進(jìn)行，這樣才可以讓煤礦機(jī)電設(shè)備資料的管理變得更加規(guī)范化。煤礦機(jī)電設(shè)備資料管理工作為設(shè)備安裝使用、檢查維修以及改造更新提供了非常重要的依據(jù)，只有保證資料的準(zhǔn)確性與完整性才可以更好地提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝和維護(hù)過程的準(zhǔn)確性，從而有效減少機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)，保證機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為煤礦企業(yè)提供更安全的生產(chǎn)保障。
作者：王彩峰 單位：同煤集團(tuán)云岡礦
煤礦機(jī)電管理論文13
摘要：本著機(jī)電一體化發(fā)展模式是煤礦開采的發(fā)展方向的趨勢，特分析煤礦機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用過程中存在的問題，并針對問題提出相應(yīng)的有效對策，使煤礦機(jī)電設(shè)備與煤礦開采、生產(chǎn)進(jìn)行緊密結(jié)合，從而更好地促進(jìn)煤礦開采業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：煤礦開采；煤礦機(jī)電；利弊分析
引言
煤礦機(jī)電一體化發(fā)展是當(dāng)下煤礦開采對機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的發(fā)展方向。煤礦機(jī)電一體化注重加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，原有的單一機(jī)電設(shè)備也朝著綜合化的方向發(fā)展，從而有效地提升了煤礦開采的效率和質(zhì)量。煤礦機(jī)電的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了集中化生產(chǎn)，并且電氣自動(dòng)化水平也逐漸提升。這樣的發(fā)展趨勢下，煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用將在很大程度上提升煤礦開采的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也使煤礦開采的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了統(tǒng)一。分析現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用問題時(shí)，需要考慮到機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性和工作效率，并且機(jī)電設(shè)備會(huì)提升開采精度，實(shí)現(xiàn)對煤礦開采工作的有效控制。從這一角度來看，煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用又提升了煤礦開采的安全性。
1煤礦開采中現(xiàn)代煤礦機(jī)電的應(yīng)用意義
煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用主要目的在于提升采煤的效率，并且保證煤礦生產(chǎn)具有較高的質(zhì)量和效益。煤礦機(jī)電設(shè)備呈現(xiàn)出一體化發(fā)展趨勢，綜合機(jī)械化技術(shù)手段得到了推廣和應(yīng)用。關(guān)于煤礦開采中現(xiàn)代煤礦機(jī)電的應(yīng)用情況分析如下。1.1集中化生產(chǎn)煤礦機(jī)電一體化發(fā)展實(shí)現(xiàn)了煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合化應(yīng)用，能夠很好地應(yīng)對煤礦開采問題，有效地提升了煤礦開采的效率和質(zhì)量。煤礦機(jī)電在煤礦開采中的應(yīng)用，使一些大型機(jī)電設(shè)備能夠投入到實(shí)際開采工作當(dāng)中，并且可以對大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)行較好的控制，保證煤礦開采的安全性和可靠性，從而進(jìn)一步提升了煤礦開采的效率。1.2加大工作面長度機(jī)電設(shè)備在煤礦開采中的應(yīng)用，加大工作面長度將更多的機(jī)電設(shè)備投入到實(shí)際開采當(dāng)中，通過發(fā)揮各個(gè)機(jī)電設(shè)備的合力作用，保證采煤效率得到了大幅度提升。例如對回采巷道機(jī)械化的應(yīng)用，能夠提升端頭的工作速度，并且在移煤、截煤過程中，速度更快、效率更高[1]。1.3提升電氣自動(dòng)化水平隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，煤礦行業(yè)自動(dòng)化、智能化發(fā)展水平不斷提升，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行較好的應(yīng)用。機(jī)電設(shè)備在中厚煤層開采中得到了應(yīng)用，隨著技術(shù)的進(jìn)步，在薄煤層也得到應(yīng)用，并且取得了較好的效果。煤礦機(jī)電設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用過程中，從傳統(tǒng)的有鏈牽引逐漸朝著無鏈液壓牽引的方式改進(jìn)，在這一過程中，通過對頻率可變技術(shù)的應(yīng)用，使煤礦機(jī)電設(shè)備的自動(dòng)化水平得到了顯著提升。煤礦機(jī)電自動(dòng)化發(fā)展主要通過液壓支架電液控制系統(tǒng)，這一系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣自動(dòng)化發(fā)展，通過對計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效應(yīng)用，利用PLC控制系統(tǒng)，可以對機(jī)電設(shè)備工作情況進(jìn)行較好的把握，使之更好地滿足實(shí)際生產(chǎn)需要[2]。同時(shí)，煤礦電氣自動(dòng)化水平的發(fā)展，還體現(xiàn)在遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是煤礦開采實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化發(fā)展的必經(jīng)之路。監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，注重對煤礦開采環(huán)境和工作情況進(jìn)行監(jiān)控，把握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，一旦出現(xiàn)問題，能夠在第一時(shí)間對問題進(jìn)行反饋，并及時(shí)、有效地解決。這一系統(tǒng)的應(yīng)用，保證了煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的安全性和可靠性，并且能夠在很大程度上降低煤礦開采事故的發(fā)生率，保證煤礦生產(chǎn)的安全性。
2煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用過程中存在的問題
上文中就煤礦機(jī)電在煤礦生產(chǎn)過程中的優(yōu)勢進(jìn)行了分析，可以看出，加強(qiáng)對煤礦機(jī)電的有效利用，對于促進(jìn)煤礦行業(yè)發(fā)展起到了積極作用。但煤礦機(jī)電在實(shí)際應(yīng)用過程中，也存在一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。2.1安全隱患煤礦機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用過程中，由于設(shè)備保護(hù)裝置缺乏、運(yùn)營維護(hù)不到位，可能導(dǎo)致設(shè)備自身存在一定的問題，一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，極易造成安全危害。一些煤礦企業(yè)缺乏規(guī)章制度，對煤礦機(jī)電的維修和保護(hù)工作不到位，設(shè)備老化問題被忽視，并且在具體操作過程中，缺乏安全操作規(guī)范，這些問題為煤礦安全生產(chǎn)埋下了較大的安全隱患，也阻礙了煤礦機(jī)電生產(chǎn)一體化發(fā)展進(jìn)程[3]。2.2設(shè)備管理不到位煤礦機(jī)電設(shè)備管理不到位主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是煤礦機(jī)電設(shè)備在選型以及規(guī)劃過程中并未做到精細(xì)化管理，導(dǎo)致設(shè)備投資較大，設(shè)備與實(shí)際生產(chǎn)不符的現(xiàn)象較為明顯，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備功能和作用未得到較好發(fā)揮，造成資源浪費(fèi)；二是管理效率低下。煤礦機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬、明細(xì)賬管理過程中，賬實(shí)不符的現(xiàn)象較為明顯，導(dǎo)致設(shè)備管理質(zhì)量較差。2.3人員素質(zhì)問題煤礦機(jī)電應(yīng)用于煤礦開采當(dāng)中，勢必會(huì)對原有的發(fā)展模式產(chǎn)生較大的影響，在這一過程中，相關(guān)工作人員能否轉(zhuǎn)變思想，把握新的發(fā)展形勢，同樣影響著煤礦生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。煤礦機(jī)電工作人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平相對較低，在煤礦機(jī)電檢修和維護(hù)過程中，無法把握實(shí)際問題，不單單影響檢修效率，檢修質(zhì)量也難以得到較好的把握[4]。
3煤礦機(jī)電設(shè)備有效應(yīng)用對策
3.1加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)煤礦機(jī)電安全隱患問題的解決，要注重從規(guī)章制度層面入手，通過構(gòu)建完善的安全管理制度，就煤礦機(jī)電應(yīng)用過程中的檢修、維護(hù)等相關(guān)事宜進(jìn)行規(guī)定，可以提升員工的意識(shí)，使其能夠?qū)ο嚓P(guān)工作予以重視。在對煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用過程中，規(guī)章制度為如何應(yīng)用提供了一定的指引，保證相關(guān)工作人員加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在具體工作當(dāng)中，能夠以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待和解決問題。3.2精益化管理精益化管理注重加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，立足于煤礦機(jī)電設(shè)備管理的整體角度，對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，有效提升管理效率和管理質(zhì)量。精益化管理過程中，要注重對煤礦機(jī)電設(shè)備類型、特點(diǎn)進(jìn)行把握，能夠針對機(jī)電設(shè)備型號(hào)的不同，提供有效的管理辦法，切實(shí)保證煤礦機(jī)電設(shè)備在維護(hù)過程中，對設(shè)備可能出現(xiàn)的安全隱患問題進(jìn)行解決，使其性能得到較好的發(fā)揮[5]。3.3打造專業(yè)人才隊(duì)伍機(jī)電設(shè)備在煤礦開采中的應(yīng)用，是煤礦行業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢，煤礦企業(yè)要注重加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)，能夠打造一支專業(yè)化的人才隊(duì)伍，以適應(yīng)煤礦機(jī)電一體化、自動(dòng)化、智能化發(fā)展需求。在這一過程中，煤礦企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，加強(qiáng)對機(jī)電工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，使其掌握專業(yè)知識(shí)，擁有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，從而保證在實(shí)際工作當(dāng)中，對存在的問題進(jìn)行較好的解決。
4結(jié)語
綜合機(jī)械化采煤技術(shù)的推廣和應(yīng)用，使煤礦行業(yè)對機(jī)電設(shè)備的關(guān)注度不斷提升，并且加強(qiáng)了技術(shù)研究，使得煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)水平得到了大幅度提升，一體化、綜合化、自動(dòng)化發(fā)展趨勢日益明顯�；谶@一點(diǎn)來看，要想更好地提升煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，使煤礦機(jī)電設(shè)備與煤礦開采、生產(chǎn)緊密結(jié)合，從而更好地促進(jìn)我國煤礦行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
作者：張少華 單位：西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦
煤礦機(jī)電管理論文14
1煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量存在的問題
1.1安裝不符合規(guī)范
煤礦機(jī)電設(shè)備安裝出現(xiàn)問題有很多原因，而安裝不符合規(guī)范便是其中最重要的原因之一。安裝不合規(guī)范主要表現(xiàn)在安裝過程中沒有達(dá)到同心標(biāo)準(zhǔn)或者是電機(jī)負(fù)荷量過大、一些老舊的機(jī)械設(shè)備不夠靈活、設(shè)備與設(shè)備之間存在有縫隙、安裝不合理，這些問題就不能得到調(diào)整。此外，設(shè)備負(fù)荷量過重、超電流也是安裝不合規(guī)范而導(dǎo)致的，這些問題的出現(xiàn)可能會(huì)出現(xiàn)火災(zāi)或者發(fā)生瓦斯爆炸事件，甚至造成更嚴(yán)重的后果。
1.2安裝技術(shù)不合格
當(dāng)前煤礦企業(yè)普遍存在一個(gè)問題，那便是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)水平比較低。安裝的技術(shù)對于煤礦企業(yè)設(shè)備的安裝非常重要，要求當(dāng)然也非常高。然而，許多的煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，在安裝過程中遇到的問題不能夠及時(shí)地解決，有的時(shí)候在重要部位都會(huì)出現(xiàn)失誤，這對煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量造成了很大的影響，從而導(dǎo)致煤礦企業(yè)的聲譽(yù)受到影響，不利于煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1.3安裝方案不規(guī)范
有些煤礦企業(yè)在安裝時(shí)，在處于不太了解煤礦機(jī)電設(shè)備、沒有制定相應(yīng)的實(shí)施方案的情況下，就對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝。沒有制定突發(fā)情況的應(yīng)對方案，只是憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)，一知半解地處理在安裝時(shí)遇到的有關(guān)問題，從來不去了解和研究機(jī)電設(shè)備的安裝說明書，就開始了煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作，這樣一來就會(huì)造成煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的工作人員在工作過程中對機(jī)電安裝沒有一個(gè)全面的了解，對于機(jī)電安裝技術(shù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)不夠了解，沒有科學(xué)性，不能夠合理地協(xié)調(diào)管理工作。
1.4安裝管理不合格
一個(gè)有好的管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，那么它的前程是不可估量的。因?yàn)橛辛撕玫墓芾韴F(tuán)隊(duì)，企業(yè)在運(yùn)行過程中才能夠順利，運(yùn)行過程順利，才會(huì)給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。然而，有些煤礦企業(yè)管理不夠合格，管理措施和監(jiān)督措施不夠到位，那么它的煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝必然會(huì)出現(xiàn)問題。部分企業(yè)中的一些工作人員和管理人員自身的技術(shù)水平和知識(shí)水平不夠完善，還有一些人脾氣過于暴躁，給管理工作增加了一定的難度，這樣也會(huì)導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝管理不夠合格。
1.5安裝施工和煤礦土建工程的工作不協(xié)調(diào)
煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝過程中一定會(huì)和煤礦土建工程有一定的接觸，是煤礦土建工程生產(chǎn)的一項(xiàng)工作。它不一定和土建工程是一個(gè)施工企業(yè)，然而為了保持相同進(jìn)度，就會(huì)出現(xiàn)安裝工程質(zhì)量問題，就會(huì)增加煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的施工難度。由此可見，煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝的過程中的確存在著很多的問題，有時(shí)候很小的問題就會(huì)帶來不能預(yù)計(jì)的后果，這樣的后果也不是我們可以接受和承擔(dān)的。
2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的管理措施
任何問題出現(xiàn)后，我們都必須找到一個(gè)好的解決方法。煤礦企業(yè)是我國長久以來重要的產(chǎn)業(yè)之一，它不僅為我們的日常生活帶來了巨大的能量，而且對于我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也做出了巨大的貢獻(xiàn)。安全性是煤礦產(chǎn)業(yè)的首要目標(biāo)，然而煤礦機(jī)電設(shè)備在安裝的過程中存在很多質(zhì)量問題，為了提高煤礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們就要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作，解決煤礦產(chǎn)業(yè)的后顧之憂，我們必須找到相應(yīng)的管理措施。下面我們將從四個(gè)方面進(jìn)行分析：
2.1制定合理的煤礦設(shè)備安裝技術(shù)方案
一個(gè)好的方案對于煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量至關(guān)重要。因此，在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝前，我們應(yīng)該制定出完善的安裝技術(shù)方案，認(rèn)真仔細(xì)地了解和研究相關(guān)資料，安裝的工作人員應(yīng)該反復(fù)地討論和研究機(jī)電設(shè)備，了解安裝的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出科學(xué)的、合理的安裝方案，避免在安裝過程中出現(xiàn)漏洞，從而導(dǎo)致不可估量的事故。
2.2做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作
煤礦土建工程和煤礦機(jī)電設(shè)備安裝有著密切的聯(lián)系，即煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)是煤礦土建工程。在安裝的過程中，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝與煤礦土建工程的協(xié)調(diào)非常的重要。做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，是解決煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量問題的一個(gè)關(guān)鍵性因素。在施工前，雙方應(yīng)該達(dá)成協(xié)議，做好對雙方要求的詳細(xì)工作，確保安裝質(zhì)量。
2.3提高技術(shù)人員的技術(shù)水平
技術(shù)人員的技術(shù)水平是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的重要保障。技術(shù)人員的技術(shù)水平高超，那么就會(huì)在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過程中達(dá)到一個(gè)良好的結(jié)果。然而技術(shù)人員技術(shù)水平比較平庸，那么在安裝過程中必然會(huì)出現(xiàn)一些問題。為了避免問題的出現(xiàn)，技術(shù)人員一定要定期參加技術(shù)培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，從而達(dá)到熟練的操作技術(shù)。
2.4加強(qiáng)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)
機(jī)器設(shè)備就和人一樣，要定期地進(jìn)行檢查。相關(guān)的工作人員應(yīng)該經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備是否完好，如果出現(xiàn)問題，應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)，從而降低事故發(fā)生的幾率。
3結(jié)語
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭能源的開發(fā)越來越受到重視。煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量也受到了關(guān)注，因此，煤礦企業(yè)應(yīng)做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作，確保煤礦工程安全施工，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。本文主要在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過程中存在的問題進(jìn)行簡單分析的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的提升煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的相關(guān)措施，對于實(shí)際的煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作具有一定的參考價(jià)值。
煤礦機(jī)電管理論文15
摘要：主要分析了煤礦機(jī)電技術(shù)在管理過程中存在的不足之處，提出了加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用措施，旨在促進(jìn)中國煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電技術(shù)；管理；創(chuàng)新；應(yīng)用
引言
煤礦企業(yè)的機(jī)械化水平，代表著企業(yè)自身的競爭實(shí)力，對企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、效率及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益起決定性作用。通過對煤礦機(jī)電技術(shù)的創(chuàng)新變革，可保證煤礦開采作業(yè)的安全性與可靠性。為滿足現(xiàn)代煤礦開采作業(yè)的多元化需求，需對復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備展開有序管理，實(shí)現(xiàn)煤礦開采作業(yè)的智能自動(dòng)化，降低開采人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
1煤礦機(jī)電技術(shù)在管理過程中存在的不足
1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制不完善
煤礦企業(yè)在開采作業(yè)中，要做到嚴(yán)格遵循有關(guān)管理單位制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保證開采作業(yè)的規(guī)范性與安全性。但是，大多數(shù)煤礦企業(yè)開采作業(yè)時(shí)，對于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的遵守過于表面化，沒有將規(guī)范內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際開采流程中，導(dǎo)致煤礦開采作業(yè)形成過度混亂且繁雜的局面。加大了對機(jī)械設(shè)備的破損力度，難以達(dá)到節(jié)約成本支出的目的，給煤礦開采效率與開采質(zhì)量的提高帶來了不利影響。有些工作人員在工作過程中，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，善于尋找制度漏洞，在巡視檢查礦井機(jī)械設(shè)備的過程中，經(jīng)常會(huì)做出違反企業(yè)規(guī)章制度的行為，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的檢查過于表面化。無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的故障內(nèi)容，以致不能及時(shí)對其進(jìn)行維護(hù)檢修，從而降低了機(jī)械設(shè)備的工作效率，阻礙了工期的正常進(jìn)度，對煤礦開采產(chǎn)量與質(zhì)量帶來負(fù)面影響，導(dǎo)致煤礦價(jià)格體系出現(xiàn)升降風(fēng)險(xiǎn)[1]。
1.2煤礦機(jī)電技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升
現(xiàn)階段，中國煤礦企業(yè)工作人員的文化程度普遍較低，缺乏學(xué)習(xí)新型知識(shí)理論的積極性。由于煤礦開采過程中所需的機(jī)械設(shè)備普遍處于較艱苦的環(huán)境，導(dǎo)致操作技術(shù)人員的流失量較大。一旦具備豐富煤礦機(jī)電技術(shù)操作理論與操作經(jīng)驗(yàn)的工作人員離職，則會(huì)影響煤礦開采作業(yè)的正常運(yùn)行。如果煤礦企業(yè)招聘新的操作技術(shù)人員，還需對這部分工作人員進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)活動(dòng)，由于這部分工作人員缺乏豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，難以在短期內(nèi)迅速提高操作技能，無法保證煤礦機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)與檢修；無法滿足現(xiàn)代煤礦的開采速率，降低了煤礦的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量，導(dǎo)致煤礦企業(yè)難以快速提升社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
1.3缺乏對機(jī)械設(shè)備的科學(xué)使用
目前，中國大多數(shù)煤礦企業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備，基本上都處于使用期限的后期階段，甚至超過了使用規(guī)定期限。通過長期調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)煤礦企業(yè)在具體開采操作過程中，沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)檢修與更新，過于追求開產(chǎn)產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)利潤的上升，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備長期處于超荷作業(yè)狀態(tài)，限制了現(xiàn)代煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.4機(jī)械設(shè)備整體管理體系有待健全
在進(jìn)行煤礦開采作業(yè)時(shí)，健全的煤礦機(jī)械設(shè)備管理體系是首要條件。一旦管理體系缺乏整體性，則會(huì)導(dǎo)致管理力度過于薄弱，在運(yùn)作過程中容易出現(xiàn)突發(fā)狀況，制約了煤礦企業(yè)的正常開采進(jìn)程，耗費(fèi)了資金的成本支出。工作人員在開采作業(yè)過程中，沒有嚴(yán)格遵循實(shí)際規(guī)章流程，只是單一地對礦井內(nèi)部的通風(fēng)狀況進(jìn)行檢查，忽視了定期檢查煤礦機(jī)械設(shè)備的必要性。
2加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的應(yīng)用措施
2.1加大對煤礦機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的管理力度
2.1.1完善煤礦機(jī)電設(shè)備的管理制度操作技術(shù)人員在工作過程中，要遵循服務(wù)生產(chǎn)的相關(guān)原則，結(jié)合生產(chǎn)需求，針對煤礦機(jī)械設(shè)備制定完善的規(guī)劃，為所有機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作提供保障，使其可保質(zhì)保量的投入到開采作業(yè)中，最大程度提高煤礦機(jī)械設(shè)備的整體運(yùn)作效率與運(yùn)作質(zhì)量。在開采前期，結(jié)合機(jī)械設(shè)備規(guī)劃工程圖紙，在設(shè)備正式使用前，需提前進(jìn)行調(diào)試工作，保證設(shè)備的安全運(yùn)作。在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作過程中，要及時(shí)歸納總結(jié)設(shè)備的不同型號(hào)與規(guī)格、種類，保證機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)范性與精準(zhǔn)性[2]。2.1.2制定完善的設(shè)備進(jìn)出礦井制度在采購機(jī)械設(shè)備與相關(guān)構(gòu)件的過程中，要保證設(shè)備具備相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量合格證與生產(chǎn)合格證，參考其它煤礦企業(yè)對設(shè)備的使用評價(jià)，選擇信譽(yù)良好的廠家，采購性價(jià)比較高的機(jī)械設(shè)備與構(gòu)件。此外，煤礦企業(yè)還要制定完善的設(shè)備進(jìn)出礦井制度，對所采購產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的控制檢測，避免質(zhì)量低劣的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入礦井內(nèi)部。2.1.3嚴(yán)格控制質(zhì)量檢測關(guān)口煤礦企業(yè)需構(gòu)建完善的設(shè)備檢修體系與安全機(jī)制，提高所有工作人員的責(zé)任意識(shí)，降低安全事故的發(fā)生概率。從而保證設(shè)備的檢修效率與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)作。在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中，以安全管理與供電管理為重心，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。此外，技術(shù)操作人員要對調(diào)度絞車、供電設(shè)備、運(yùn)輸膠帶、探放水設(shè)備等進(jìn)行集中檢查，嚴(yán)格遵循現(xiàn)代化工作流程，為煤礦開采作業(yè)的安全可靠性提供保障。
2.2提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)
煤礦企業(yè)要想切實(shí)提升自身機(jī)電技術(shù)的管理能力，要遵循“以人文本”的管理原則，結(jié)合不同措施提高工作人員的綜合素養(yǎng)，為煤礦企業(yè)培養(yǎng)高復(fù)合型應(yīng)用人才。a)加強(qiáng)對工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。煤礦企業(yè)在引入新型設(shè)備、技術(shù)的同時(shí)，需針對機(jī)電工作人員制定完善的培養(yǎng)規(guī)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)與進(jìn)度，將高復(fù)合型應(yīng)用人才安排到關(guān)鍵工作崗位中。對文化素養(yǎng)較高的工作人員進(jìn)行集中或分散式的教育培訓(xùn)，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，對機(jī)電人員、接線人員、操作人員等不同崗位進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)。通過對培訓(xùn)制度、內(nèi)容、手段等方面的探索研究，積極組織工作人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)效率與培訓(xùn)質(zhì)量，使工作人員在礦井安全事故中可做到處亂不驚，迅速排除設(shè)備隱患[3]；b)重視對高復(fù)合型應(yīng)用人才的培養(yǎng)。企業(yè)管理者要加強(qiáng)對高復(fù)合型應(yīng)用人才的關(guān)注，提高薪資待遇。同時(shí)，要著重培養(yǎng)事業(yè)心較積極、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魅藛T。營造良好的企業(yè)氛圍，使工作人員之間可互相學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備操作理論與技能。構(gòu)建完善的獎(jiǎng)懲體系，及時(shí)鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，工作人員長期的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，有利于提高自身的綜合素養(yǎng)，從而培養(yǎng)成為高復(fù)合型應(yīng)用人才，為現(xiàn)代煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
2.3加大資金的支持力度
煤礦企業(yè)要加大對資金的投入，合理改善規(guī)劃工作人員的學(xué)習(xí)、生活與工作環(huán)境，健全辦公設(shè)施與學(xué)習(xí)設(shè)施，提供充足的書籍、電腦、書柜、打印機(jī)等資源，配備專業(yè)書籍與辦公用具，并購進(jìn)相應(yīng)繪圖軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化管理與機(jī)電技術(shù)的現(xiàn)代化。同時(shí)，要構(gòu)建成熟的工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)，健全煤礦機(jī)械設(shè)備的信息數(shù)據(jù)庫，對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)與技術(shù)狀況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測。充分借助FoxPro的數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢，對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢測記錄，作為理論依據(jù)，保證企業(yè)管理者決策的正確性。通過對機(jī)械設(shè)備定期的維修養(yǎng)護(hù)與更新，消除開采作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)診斷并預(yù)測設(shè)備故障，為大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)作的安全可靠性提供強(qiáng)有力保障。
3結(jié)語
在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，機(jī)電技術(shù)的科學(xué)管理發(fā)揮著關(guān)鍵作用。因此，要進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展煤礦機(jī)電技術(shù)管理，豐富技術(shù)內(nèi)容，節(jié)約開采成本的支出，提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)的技術(shù)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)效率，促進(jìn)中國煤礦事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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