勞動合同管理存在的問題及加強建議論文
隨著法律知識的普及，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么制定合同書有什么需要注意的呢？以下是小編為大家收集的勞動合同管理存在的問題及加強建議論文，歡迎大家分享。
勞動合同管理存在的問題及加強建議論文 篇1
摘要：
勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關系，明確雙方權利與義務的重要書面協(xié)議，也是構建勞動關系的重要法律依據(jù)�！吨腥A人民共和國勞動法》中第十六條規(guī)定："建立勞動關系，應訂立勞動合同"。勞動合同制度在我國已經(jīng)普遍推行，但是在應用過程中仍然存在一些問題，加強勞動合同管理是理順勞動關系的重中之重。文章從以下幾方面分析探究，提出加強勞動合同管理的具體對策，進一步理順勞動關系。
關鍵詞：
勞動合同管理；勞動關系；企業(yè)發(fā)展；
勞動關系是當前社會經(jīng)濟發(fā)展中最為普遍的社會關系，勞動關系的和諧程度決定著社會經(jīng)濟發(fā)展的和諧程度。勞動合同法的頒布實施，給我國勞動合同管理工作帶來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)要加強勞動合同管理，構建和諧勞動關系，進一步促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展。
一、加強勞動合同管理的重要意義
加強勞動合同管理，有助于構建和諧融洽的勞動關系。加強勞動關系管理有三方面意義，第一，促進構建社會主義和諧社會支撐國民經(jīng)濟發(fā)展；第二，有助于協(xié)調經(jīng)濟發(fā)展狀況，減少侵權案件或者是勞動保障爭議的發(fā)生；第三，規(guī)范用人單位的用工行為，維護勞動者與企業(yè)的合法正當權益。加強勞動合同管理，理順勞動關系是促進勞動者與企業(yè)和諧相處、平等合作、互利共贏的重要措施，有利于幫助企業(yè)保持健康持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，為國民經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。
二、當前勞動合同管理存在的問題
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根據(jù)相關調查顯示，相當一批企業(yè)并未完善企業(yè)勞動合同管理相關規(guī)章制度，未建立健全勞動合同管理臺賬，導致勞動合同管理缺乏指導性，規(guī)范性。筆者認為，依法制定勞動合同管理規(guī)章制度一方面可以保障企業(yè)的有序規(guī)范運作化，將風險糾紛降低到最低限度，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，增強企業(yè)的競爭實力，另一方面可以防止管理的任意性，滿足員工公平感需求，保護職工的合法權益。
（二）自用工之日起勞資雙方未簽訂勞動合同
在現(xiàn)實用工環(huán)境中，用人單位和勞動者未簽訂書面勞動合同的情況有用人單位的原因，也有勞動者的原因。用人單位的原因可歸結為法律意識薄弱和社會責任感欠缺。一些用人單位為了逃避法律責任故意不與勞動者簽訂書面勞動合同，僥幸認為可以節(jié)約企業(yè)社會保險費用，減少支付經(jīng)濟補償金等費用，殊不知，一旦發(fā)生勞動仲裁，企業(yè)成本不但減不了，反而增加了企業(yè)的管理費用，甚至在勞動者當中產(chǎn)生負面影響，不利于和諧勞動關系的產(chǎn)生，久而久之，影響企業(yè)長遠發(fā)展。勞動者的原因是多方面的，常見的情況是存在未完結的用工關系，用人單位在錄用員工之前要進行必要的背景調查以減少企業(yè)的用工風險。
（三）勞動合同履行情況不容樂觀
勞動合同履行的原則包括親自履行、實際履行、全面履行、協(xié)作履行，在市場經(jīng)濟環(huán)境中，全面履行原則貫徹落實不到位尤其突出�！秳趧雍贤ā返诙艞l規(guī)定，用人單位與勞動者應當按照勞動合同的約定，全面履行各自的義務。當事人雙方按照勞動合同規(guī)定的條件，履行自己所應承擔義務的`行為。從用人單位的角度來看，全面履行原則欠缺的地方主要在以下幾方面：一是工作時間和休息休假未按照勞動合同約定執(zhí)行，用人單位安排勞動者加班，未能及時補休或者發(fā)放加班工資；二是勞動報酬也是全面履行原則中最容易出現(xiàn)爭議的地方，最常見的就是雙方就勞動報酬是否按時足額發(fā)放存在爭議；三是隨著勞動者維權意識的加強，近年來，社會保險繳納問題成為繼勞動報酬之后第二大爭議點；四是勞動保護、勞動條件和執(zhí)業(yè)危害防護隨著新型冠狀病毒疫情的出現(xiàn)也逐漸成為勞動合同履行爭議的焦點。
�。ㄋ模┪匆�(guī)范解決勞動合同終止、解除等事宜
用人單位可以合法解除或終止勞動合同的情形，在《勞動合同法》中都一一作了規(guī)定，具體而言包括：第三十六條的協(xié)商解除、第三十九條勞動者有過失時的單方解除、第四十條勞動者無過失時的單方預告解除、第四十一條經(jīng)濟性裁員、第四十四條合同終止。在大部分情況下，用人單位解除與終止勞動合同，都需要支付勞動者經(jīng)濟補償。隨著用人單位法律意識和社會責任的加強，以及國家社會保險扶持性政策的出臺，用人單位解除或終止勞動關系的爭議案較之前有減少的趨勢。對于勞動者提出終止、解除勞動合同的情況，用人單位權衡利弊之后，根據(jù)實際情況及時做出應答。
三、加強勞動合同管理的具體建議
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勞動規(guī)章制度是用人單位通過一定程序對勞動者制定的涉及勞動者切身利益的生產(chǎn)管理制度，合法有效的勞動規(guī)章制度可以充分發(fā)揮勞動者的積極性，提高勞動生產(chǎn)率，提高企業(yè)管理水平和能力，更關鍵的是可以在發(fā)生勞動爭議時作為仲裁或訴訟時適用的依據(jù)，有效解決勞動糾紛。
勞動規(guī)章制度的建立需要滿足三個條件，首先，即應當經(jīng)過職工代表大會或全體職工討論，提出方案和意見，與工會或職工代表平等協(xié)商；規(guī)章制度的內容不能違反法律法規(guī)，違反的部分無效；規(guī)章制度應當經(jīng)過公示或告知程序�！秳趧雍贤ā返谒臈l規(guī)定："用人單位應當依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當?shù)�，有權向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。"
企業(yè)可以將涉及勞動者利益的事項以及員工管理規(guī)范融入企業(yè)《員工手冊》中，在勞動者辦理入職手續(xù)時分發(fā)給勞動者并且做好簽領記錄工作，以此規(guī)范勞動者的合同管理�！秵T工手冊》一方面可以保障企業(yè)的有序規(guī)范運作化，將風險糾紛降低到最低限度，另一方面可以防止管理的任意性，滿足員工公平感需求，保護職工的合法權益。
（二）建立勞動合同管理臺賬與職工名冊
在發(fā)展過程中，企業(yè)必須要轉變傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，與時俱進，提高自我認識與管理，優(yōu)化勞動管理體制，正確行使法律賦予的權利和義務。用人單位要用戰(zhàn)略的眼光正確看待勞動關系積極參與宣傳、落實國家和地方的法律法規(guī)，將構建和諧融洽勞動關系，作為提高企業(yè)發(fā)展管理水平的重中之重。
結合《勞動合同法》中的第七條規(guī)定用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關系。用人單位應當建立職工名冊備查。傳統(tǒng)花名冊的內容包含勞動者姓名、性別、身份證號、戶籍所在地、聯(lián)系方式、用工起始時間和形式等各項內容。隨著科學技術的發(fā)展，人力資源信息管理系統(tǒng)、各種人力資源管理應用也為企業(yè)人力資源管理提供了更加快捷的方式企業(yè)可以根據(jù)實際情況，選擇適合企業(yè)的人力資源信息管理系統(tǒng)，使得小到花名冊合同管理，大到整個人力資源管理實現(xiàn)動態(tài)化、實時化，其中最關鍵的是企業(yè)動態(tài)管理要以勞動合同為依據(jù)，滿足企業(yè)發(fā)展需要。
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為了進一步調控并規(guī)范市場經(jīng)濟條件下勞動關系的合理運行，政府必須要彌補勞動合同制度存在的不足之處，有效解決勞動合同制度在推行過程中存在的用工問題，制定出科學完善的法律法規(guī)，緩解勞資矛盾，構建規(guī)范有序的勞動關系。政府在宣傳的過程中，要通過各類有效的活動來吸引民眾的注意力，讓民眾了解《勞動合同法》的相關規(guī)定，并且讓民眾在學習和認識過程中樹立一定的法制觀念，在今后的工作和生活當中，都能夠利用《勞動合同法》捍衛(wèi)自己的正當權益。
近些年，這地政府相繼出臺了多項扶持性政策，一方面減少了企業(yè)經(jīng)濟負擔，另一方面穩(wěn)定了勞動者的工作崗位，在構建和諧勞動關系的路上，政府一要繼續(xù)加大勞動合同法的宣傳力度；二要加強領導，為勞動合同法的貫徹實施創(chuàng)造更好的條件；三要努力達到維護職工權益和企業(yè)健康發(fā)展雙贏的目的；四要進一步發(fā)揮工會在協(xié)調勞資關系中的作用。
四、結語
結合上述內容，加強勞動合同管理，理順勞動關系有助于構建穩(wěn)定和諧的勞動關系。企業(yè)要加強勞動合同管理，結合法律法規(guī)構建科學完善的規(guī)章制度加強對于勞動者的規(guī)范管理，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)共獻力量。
五、參考文獻
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勞動合同管理存在的問題及加強建議論文 篇2
【摘要】隨著社會經(jīng)濟的不斷進步，社會主義經(jīng)濟也隨之發(fā)展昌盛起來，伴隨著國家《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》等基本法律法規(guī)的實施和頒布，勞動合同管理在人力資源六大管理模塊中也發(fā)揮著越來越重要的作用。但是就目前情況來說，勞動合同管理還存在許多缺陷和不足，我們不僅需要提高勞動合同管理意識，及時發(fā)現(xiàn)管理中的不足，提出解決方法，其最終目的是提高人力資源管理水平。
【關鍵詞】人力資源管理勞動合同管理問題現(xiàn)狀對策
在如今社會中，勞動合同用工制度已經(jīng)成為當前我國企業(yè)中廣泛應用的一種用工管理制度，其中勞動合同的制定明確了企業(yè)和勞動者雙方各自的指責和任務，為企業(yè)更好的運行和發(fā)展創(chuàng)造了良好的前提條件，勞動合同中的規(guī)定同時也提高了人力資源的積極性，因此，加強人力資源中勞動合同的管理極為關鍵。
一、勞動合同概述
勞動合同管理普遍應用于企業(yè)管理之中，勞動合同作為企業(yè)和員工之間工作的有力證據(jù)，對雙方指責和權利進行明確的規(guī)定，有效地保證了雙方各自的權益。勞動合同的簽訂和管理主要是在企業(yè)和員工之間建立一種平衡有效受法律保護的協(xié)議，旨在營造企業(yè)與員工之間穩(wěn)定的局面，最終既能保證員工利益的最大化，又能使企業(yè)得到經(jīng)濟效益最大化，從而促進企業(yè)長遠的穩(wěn)定發(fā)展。
二、人力資源管理中勞動合同管理現(xiàn)狀分析
（一）勞動合同中規(guī)章制度不全，存在漏洞
從目前勞動合同管理發(fā)展現(xiàn)狀來看，仍然存在許多問題，這也導致人力資源管理水平下降的主要原因，在這些問題中，規(guī)章制度欠缺不完善或是不合理是典型的問題之一，也是影響最為深刻的原因之一。這個問題集中表現(xiàn)在企業(yè)在管理運作中，很少能結合自身發(fā)展運營情況，具體問題具體分析研究，大多數(shù)企業(yè)都是效仿其他企業(yè)的合同，拿過來直接使用，這樣就導致規(guī)章制度存在不合理不合規(guī)的情況，更嚴重會影響阻礙企業(yè)自身的發(fā)展和運行，致使其無法有效落實。
�。ǘ┢髽I(yè)和員工對勞動合同重視程度不高
在企業(yè)日常勞動合同管理運作中，企業(yè)和員工對勞動合同的重視不夠深刻也是典型的問題之一，這一問題主要表現(xiàn)在企業(yè)和員工沒有重視到勞動合同管理的重要價值，企業(yè)沒有投入相應的資金和時間去進行人力資源勞動合同的管理之中，仍然采用傳統(tǒng)老舊的用工模式，僅僅把勞動合同當作是一種表面形式，應付工作，更有甚者，有些企業(yè)不采取簽訂勞動合同進行用工形式管理，這就為以后的勞務糾紛埋下隱患。
（三）企業(yè)管理手段不規(guī)范
就目前企業(yè)人力資源管理中勞動合同的管理現(xiàn)狀來看，雖然已經(jīng)具備初步的管理結構和模式，但是落實到具體管理措施中還存在許多缺陷，特別體現(xiàn)在管理規(guī)范性上仍有很多問題，主要有兩個方面，一是合同的建立二是缺乏相應的查詢系統(tǒng)，在這兩方面上都存在許多問題，這就導致了惹你資源管理中勞動合同的管理無法實現(xiàn)相應的價值和作用，有些企業(yè)仍然采用人工管理形式來進行勞動合同的管理。
三、人力資源管理中的勞動合同問題的解決對策
（一）健全勞動合同管理制度，保護勞動合同的合法權益
在企業(yè)平時人力資源管理中，要想提高勞動合同管理工作的效率，首先就要建立健全規(guī)章制度，保護勞動合同，這樣能及時有效控制違法現(xiàn)象的發(fā)生。同時，人力資源管理者應重視勞動合同，讓企業(yè)員工認識到勞動合同的重要性，及時告知員工風險意識，促使員工積極簽訂勞動合同，保護雙方利益，主動學習與勞動法相關的理論知識，合理運用法律對企業(yè)的用人制度進行科學完善。也可多建立組織培訓學習活動，宣傳勞動合同法的有關規(guī)定，增強員工的法律意識，明確企業(yè)與員工雙方的權利與義務，從而保障了企業(yè)和勞動者雙方的共同利益。同時，在建立健全勞動合同規(guī)則制度時，為實現(xiàn)健全的機制，可采用數(shù)據(jù)化和程序化進行管理勞動合同。數(shù)據(jù)化管理指的是企業(yè)人力資源管理者可通過將勞動合同的數(shù)據(jù)分析體系進行科學分析和研究，用數(shù)據(jù)表現(xiàn)的形式進行記錄查詢和備份，這是現(xiàn)代企業(yè)勞動合同管理的最有效方法。其目的在于提供有效有真實的科學依據(jù)和決策，保證人力資源管理的可持續(xù)發(fā)展。除此之外，程序化管理同等重要，企業(yè)中的人力資源管理者規(guī)劃好勞動合同管理的流程，避免管理工作出現(xiàn)失誤，包括簽訂、續(xù)訂、終止和解除等程序都應嚴格審批。
（二）加強企業(yè)對勞動合同的日常管理
在當今階段，我國企業(yè)人力資源管理中的勞動合同管理仍然存在許多問題，解決這些問題首先應提高企業(yè)人力資源管理者對勞動合同的重視程度，這樣才能更好的展開人力資源管理中勞動合同的管理工作。要想提高勞動合同的重視程度，不斷要提高人力資源合同管理者的管理意識，還要在此基礎上，加強普及員工對勞動合同的關注程度，深化員工勞動合同的管理意識，可以表現(xiàn)為：一是針對企業(yè)現(xiàn)有人力資源中勞動合同管理者和企業(yè)員工進行必要的宣傳和培訓，體現(xiàn)出勞動合同的管理制度的優(yōu)勢和必要性，告知企業(yè)管理人員勞動合同的有效管理能使企業(yè)規(guī)避一定的風險，告訴員工勞動合同的合理管理能確保保障員工自身的利益方面上的作用和價值，受到法律的保護。二是加強企業(yè)人力資源管理中和企業(yè)員工對最新《勞動合同法》的學習和了解，加強相應的法律法規(guī)的建設，進而在實際企業(yè)人力資源勞動合同管理中做到合法，依規(guī)，避免出現(xiàn)不合法的內容。
�。ㄈ┩晟苿趧雍贤瑑热荩扇§`活管理手段
在信息時代的今天，網(wǎng)絡越來越發(fā)達，信息渠道的來源豐富多樣，用工形式也越來越多樣化，人們在找工作時也知道借助勞動合同保護自己。在企業(yè)人力資源管理中，對于已經(jīng)簽訂的勞動合同來說，也需進行定期檢查，根據(jù)最新法律法規(guī)如發(fā)現(xiàn)和勞動法相沖突的部分，應及時補充或修改相應內容，不斷完善勞動合同中的新內容和要求。因此，應采用科學的管理方法，做好勞動合同的管理工作，靈活管理勞動者的工作時間、薪資薪酬等等。隨著信息技術的發(fā)展和計算機的廣泛應用，也可采取新型管理模式，進一步完善管理內容和提升管理水平。同時也應增強對企業(yè)人力資源管理工作的監(jiān)督，嚴格監(jiān)督企業(yè)勞動合同的實際履行情況，真正做到為企業(yè)單位和員工雙方利益做出保障，避免糾紛，促使勞動合同能夠穩(wěn)定發(fā)展運行。
四、小結
勞動合同的管理對企業(yè)的發(fā)展影響深刻，發(fā)展意義重大，在短時間內提升合同的管理制度會有一定的壓力和困難，但是從長遠利益著手，加強企業(yè)人力資源管理中勞動合同的管理是十分重要的，是促進企業(yè)規(guī)章制度完善的一個重要方面，也是確保企業(yè)能長遠順利發(fā)展的重要前提，因此，在企業(yè)人力資源管理中的勞動合同管理中，要不斷細化勞動合同管理的內容，充分發(fā)揮勞動合同的有效作用，從而確保企業(yè)人力資源管理工作的穩(wěn)定性和規(guī)范性，使企業(yè)在發(fā)展和競爭中更加具有優(yōu)勢。
參考文獻
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