影響長(zhǎng)輸管道施工進(jìn)度的因素與解決措施論文
摘要：本文從天然氣長(zhǎng)輸管道施工的實(shí)際出發(fā)，闡述了影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的主要因素及解決措施。
關(guān)鍵詞：天然氣 長(zhǎng)輸管道 施工進(jìn)度 影響因素 解決措施
為了保證天然氣長(zhǎng)輸管道工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，必須對(duì)影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的解決措施。本文介紹了影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的主要因素及解決措施。
1影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素
在長(zhǎng)輸管道工程施工過(guò)程中，影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素很多，概括有以下幾點(diǎn)。
1.1項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)水平
項(xiàng)目管理人員（包括項(xiàng)目部各級(jí)管理人員）業(yè)務(wù)水平的高低，應(yīng)該是影響施工進(jìn)度的主要因素。因?yàn)橐粋�(gè)管理者的水平的高低，直接影響到進(jìn)度計(jì)劃的安排、工期的合理確定、方案的科學(xué)編制、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等。
1.2工程項(xiàng)目進(jìn)度款支付是否及時(shí)
工程進(jìn)度款的支付是否及時(shí)，直接影響到工程進(jìn)度。因?yàn)槌邪淌强砍鲑u(mài)勞動(dòng)力賺取報(bào)酬的，不可能有太多資金墊付于工程項(xiàng)目。工程進(jìn)度款不能及時(shí)支付、影響到工人工資的支付、乙購(gòu)材料的采購(gòu)等，進(jìn)而影響到工程進(jìn)度。
1.3甲供、已購(gòu)設(shè)備材料
設(shè)備、材料若不能按照簽訂的供貨合同及時(shí)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，或者運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料存在質(zhì)量缺陷，都會(huì)影響到施工工期。
1.4其他相關(guān)單位
相關(guān)單位指的是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備材料供應(yīng)單位、監(jiān)理單位、分包單位、政府部門(mén)等，這些單位都是施工進(jìn)度計(jì)劃中考慮的重要因素，其工作完成情況對(duì)施工進(jìn)度也產(chǎn)生重要的影響。
1.5工程設(shè)計(jì)變更單、工程簽證
設(shè)計(jì)變更單、工程簽證在施工過(guò)程中是必然要出現(xiàn)的。比如：設(shè)計(jì)變更單的提出有業(yè)主提出、監(jiān)理提出或者承包商提出，都要經(jīng)過(guò)一定的變更程序。
1.6工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)條件
長(zhǎng)輸管道工程項(xiàng)目是線(xiàn)型工程，其經(jīng)過(guò)地區(qū)的地形、地貌、氣候等方面的不利因素，都將影響到工程進(jìn)度。
1.7其他風(fēng)險(xiǎn)因素
影響工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素很多，比如經(jīng)濟(jì)方面、政治方面、技術(shù)方面及自然方面。這些可預(yù)見(jiàn)或者不可預(yù)見(jiàn)的因素也會(huì)影響到施工進(jìn)度。
2解決措施
基于以上影響施工進(jìn)度的因素，說(shuō)明施工進(jìn)度控制尤其重要。針對(duì)影響因素，要逐一分析，制定相應(yīng)科學(xué)合理的對(duì)策，以確保施工計(jì)劃任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
2.1要充分發(fā)揮監(jiān)理作用
監(jiān)理工程師要做好“三控一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理職能。首先，監(jiān)理要按照制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，分析影響進(jìn)度計(jì)劃的主要原因并加以解決。其次、監(jiān)理工程師要按照施工圖紙、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。再者，要控制好投資，減少變更、索賠的數(shù)量，投資額控制在概算范圍內(nèi)。最后，監(jiān)理工程師還要積極協(xié)調(diào)各參建方、建設(shè)單位及其他相關(guān)單位的關(guān)系。
2.2要編制科學(xué)合理的各類(lèi)措施
施工技術(shù)方面的措施。正確、先進(jìn)的技術(shù)措施是保證天然氣長(zhǎng)輸管道工程順利實(shí)施的前提。采用新工藝、新理念、新材料、詳盡的施工組織設(shè)計(jì)有利于工程安全、快速的完成。在工程進(jìn)展過(guò)程中，提前做好工程的施工計(jì)劃，安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做好施工測(cè)量以及監(jiān)測(cè)工作，這樣可以為后續(xù)工作留出更多的準(zhǔn)備時(shí)間，也能更好的完成進(jìn)度計(jì)劃所規(guī)定的目標(biāo)。施工材料、機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備措施。根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案的安排，提前計(jì)劃好工程所需材料、機(jī)具、設(shè)備等物資的供應(yīng)工作，做到早考慮，早計(jì)劃、早落實(shí)。在日常的生產(chǎn)中，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，做好零部件的采購(gòu)工作。
2.3繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖或者橫道圖
根據(jù)承包商的人員、設(shè)備、機(jī)具情況、材料設(shè)備的到貨及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制合理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖或者橫道圖，有助于項(xiàng)目經(jīng)理及工程管理人員掌握工程項(xiàng)目的'總體進(jìn)度及關(guān)鍵線(xiàn)路，定期對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行分析，找出影響進(jìn)度計(jì)劃的原因并加以解決，可以確保工程項(xiàng)目按期、保質(zhì)、保量成功。
2.4提高人員素質(zhì)的措施
由于天然氣長(zhǎng)輸管道工程具有復(fù)雜、工期長(zhǎng)、沿線(xiàn)地形變化大等特點(diǎn)，所以施工單位在選擇項(xiàng)目經(jīng)理以及管理人員方面應(yīng)多下工夫。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、施工技術(shù)能力、組建團(tuán)隊(duì)以及管理團(tuán)隊(duì)的能力，另外尚需具備預(yù)防突發(fā)事件、解決突發(fā)事件的能力。
2.5加強(qiáng)與相關(guān)單位配合合作
由于工程的復(fù)雜性，需要很多單位在一起配合、協(xié)調(diào)工作，在工程施工中，承包商應(yīng)該與施工項(xiàng)目的相關(guān)單位及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)。只有做到信息互通有無(wú)，這樣才能統(tǒng)一步伐，組織分工，才能做好問(wèn)題的預(yù)控工作，把將要發(fā)生的、并會(huì)影響到工程順利進(jìn)行的不利因素控制在可控范圍之內(nèi)。
2.6經(jīng)濟(jì)措施
在經(jīng)濟(jì)方面，一方面按照進(jìn)度安排提供充足的物資、材料以及其他資源的準(zhǔn)備，另一方面對(duì)那些能夠按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù)的企業(yè)或者個(gè)人給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，刺激他們工作積極性、工作效率，這樣在一定程度上能夠促進(jìn)工程進(jìn)度的順利實(shí)施。總之，只要對(duì)影響施工進(jìn)度的因素合理的分析，并制定相應(yīng)的解決措施，就能保證天然氣長(zhǎng)輸管道施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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