中醫(yī)院的成本核算現(xiàn)狀措施論文
摘要:目前,我國正在推進(jìn)公立醫(yī)院的改革,其中改革的重要內(nèi)容就包括對中醫(yī)院的成本核算工作。本文結(jié)合多年的中醫(yī)院會計(jì)部門工作,以及近年來在中醫(yī)院成本核算工作的研究成果,提出了一些自己的見解。
關(guān)鍵詞:中醫(yī)院;成本核算;現(xiàn)狀分析;措施
一、中醫(yī)院的成本核算現(xiàn)狀
。1)中醫(yī)院對于成本核算工作的不重視。目前,中醫(yī)院對于成本核算工作的不重視,是存在各個中醫(yī)院中的普遍問題,很多的醫(yī)院在運(yùn)營過程之中不注重醫(yī)院的運(yùn)營成本,不把盈利作為考核指標(biāo)。很多的中醫(yī)院主治醫(yī)生在工作之中只關(guān)注提升自身的醫(yī)療水平,并不關(guān)心在醫(yī)療過程之中的成本控制問題。由于有的重點(diǎn)科室在治療過程中不注重對醫(yī)院運(yùn)營成本的控制,造成了醫(yī)院的運(yùn)營成本不斷增高,影響了醫(yī)院的發(fā)展。因此,在中醫(yī)院的成本核算工作之中,中醫(yī)院能夠意識到中醫(yī)院對于成本核算工作的不重視問題重要性,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。(2)中醫(yī)院的成本核算方法較為傳統(tǒng)。中醫(yī)院的成本核算方法較為傳統(tǒng),即在中醫(yī)院的成本核算上方法較為低級,沒有較高的工作效率。在中醫(yī)院的成本核算工作上,很多的醫(yī)院會計(jì)工作人員將工作重點(diǎn)放在對醫(yī)院員工的獎金總結(jié)上,而不是在整個醫(yī)院的運(yùn)營成本上。因此,很多中醫(yī)院的成本核算工作人員在工作過程之中不注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本核算方法,造成了中醫(yī)院的成本核算方法較為落后,也造成了成本核算的結(jié)果不科學(xué),不準(zhǔn)確。因此,在中醫(yī)院的'成本核算工作之中,中醫(yī)院能夠意識到中醫(yī)院的成本核算方法較為傳統(tǒng)重要性,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。(3)中醫(yī)院的成本核算信息化水平較低。中醫(yī)院的成本核算工作的信息化水平較低,主要體現(xiàn)在中醫(yī)院的成本核算工作之中沒有獨(dú)立的成本管理軟件,造成了在進(jìn)行成本核算過程之中財(cái)務(wù)系統(tǒng)承擔(dān)了較大的工作量,出現(xiàn)了很多的問題。中醫(yī)院的成本核算信息化水平較低,造成在進(jìn)行中醫(yī)院的成本核算工作時(shí),工作人員仍然采用較為單一的成本核算方法,并不能夠在處理大量的成本管理數(shù)據(jù)中找出問題的出現(xiàn)原因。因此,在中醫(yī)院的成本核算工作之中,中醫(yī)院能夠意識到中醫(yī)院的成本核算信息化水平較低問題重要性,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。(4)中醫(yī)院的成本核算工作人員水平不高。中醫(yī)院的成本核算工作人員的整體素質(zhì)水平不高,也是國內(nèi)很多中醫(yī)院存在的普遍問題。在中醫(yī)院的成本核算工作之中,由于醫(yī)院自身的公益性性質(zhì)限制,對于中醫(yī)院的成本核算工作不夠重視,自然對于引進(jìn)先進(jìn)的成本核算技術(shù)和成本核算工作人員也不重視。很多的中醫(yī)院成本核算工作人員由于自身的工作繁忙,也沒有較多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會,造成自身的工作水平不高。因此,在中醫(yī)院的成本核算工作之中,中醫(yī)院能夠意識到中醫(yī)院的成本核算工作人員水平不高問題重要性,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。
二、中醫(yī)院的成本核算改進(jìn)措施
根據(jù)筆者的實(shí)際調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),筆者認(rèn)為加強(qiáng)中醫(yī)院的成本核算工作,需要廣大的中醫(yī)院工作人員能夠深入分析目前中醫(yī)院的成本核算工作現(xiàn)狀,采取行之有效的解決措施。筆者認(rèn)為中醫(yī)院的成本核算改進(jìn)措施包括加強(qiáng)中醫(yī)院的成本核算制度建設(shè),改進(jìn)中醫(yī)院的成本核算方法,提升中醫(yī)院的成本核算信息化程度,提升中醫(yī)院的成本核算工作人員水平。(1)加強(qiáng)中醫(yī)院的成本核算制度建設(shè)。中醫(yī)院的成本核算制度,是中醫(yī)院成本核算工作質(zhì)量的重要制度保障。因此,加強(qiáng)中醫(yī)院的成本核算制度建設(shè)十分重要。加強(qiáng)中醫(yī)院的成本核算制度建設(shè),就是提升中醫(yī)院的成本核算工作質(zhì)量。加強(qiáng)中醫(yī)院的成本核算制度建設(shè),需要中醫(yī)院的高級管理人員能夠深入研究存在于醫(yī)院中的成本控制問題,能夠建設(shè)一套有較高標(biāo)準(zhǔn)的成本核算管理制度。建設(shè)成本核算管理制度,需要將中醫(yī)院的全體工作人員統(tǒng)一管理,在不同的管理人群中制定不同的成本管理標(biāo)準(zhǔn)和成本管理任務(wù),能夠在中醫(yī)院的成本控制管理上嚴(yán)格執(zhí)行,賞罰分明。(2)改進(jìn)中醫(yī)院的成本核算方法。筆者認(rèn)為,加強(qiáng)中醫(yī)院的成本核算工作需要從改進(jìn)中醫(yī)院的成本核算方法開始。中醫(yī)院的成本核算方法是中醫(yī)院成本核算制度的重要內(nèi)容,落后的中醫(yī)院成本核算制度,就會制約中醫(yī)院的成本核算制度建設(shè)質(zhì)量,就會影響中醫(yī)院成本核算工作質(zhì)量。因此,改進(jìn)中醫(yī)院的成本核算方法十分重要。改進(jìn)中醫(yī)院的成本核算方法,需要醫(yī)院的成本核算管理人員能夠在進(jìn)行中醫(yī)院的成本核算工作時(shí),能夠?qū)⒃卺t(yī)療過程之中醫(yī)院的所有運(yùn)營成本統(tǒng)一計(jì)算,對于不同工作單位的工作人員的工作成本進(jìn)行統(tǒng)一掌握,能夠?qū)⑨t(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資管理進(jìn)行管理上的加強(qiáng),能夠在醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理上建立嚴(yán)格的預(yù)算,保證所有的醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算落到實(shí)處,避免浪費(fèi)。同時(shí)在改進(jìn)中醫(yī)院的成本核算方法時(shí),工作人員要能夠保證所有固定財(cái)產(chǎn)的使用年限,保證所有醫(yī)療設(shè)備的使用效率,避免不必要的浪費(fèi)。(3)提升中醫(yī)院的成本核算信息化程度。筆者認(rèn)為,加強(qiáng)中醫(yī)院的成本核算工作需要從提升中醫(yī)院的成本核算信息化程度開始。中醫(yī)院的成本核算信息化程度,是影響中醫(yī)院的成本核算工作質(zhì)量的重要因素。因此,提升中醫(yī)院的成本核算信息化程度十分重要。提升中醫(yī)院的成本核算工作信息化程度,就能夠保證中醫(yī)院的成本核算工作質(zhì)量。而提升中醫(yī)院的成本核算信息化程度,需要廣大的醫(yī)院工作人員能夠及時(shí)購進(jìn)先進(jìn)的成本管理軟件,能夠建立醫(yī)院的成本管理大數(shù)據(jù),能夠建立起用于處理各類成本管理大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)。將這些大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行研究,能夠加強(qiáng)中醫(yī)院的成本控制,提升中醫(yī)院的成本核算工作質(zhì)量。(4)提升中醫(yī)院的成本核算工作人員水平。筆者認(rèn)為,加強(qiáng)中醫(yī)院的成本核算工作需要從提升中醫(yī)院的成本核算工作人員水平開始。中醫(yī)院的成本核算人員的工作水平和工作質(zhì)量,是中醫(yī)院的成本核算工作質(zhì)量的根本保證。中醫(yī)院的成本核算人員工作水平?jīng)]有保證,中醫(yī)院的成本核算工作質(zhì)量就沒有保證。提升中醫(yī)院的成本核算工作人員水平,需要加強(qiáng)對中醫(yī)院成本核算人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)對中醫(yī)院成本核算人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能學(xué)習(xí),就能夠提升中醫(yī)院的成本核算人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。而提升中醫(yī)院的成本核算人員的業(yè)務(wù)能力,還需要醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人員能夠加強(qiáng)對成本核算工作的重視,能夠提升中醫(yī)院成本核算人員的招聘標(biāo)準(zhǔn),要求中醫(yī)院的成本核算工作人員能夠同時(shí)具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力和計(jì)算機(jī)操作能力,保證成本核算數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。因此,提升中醫(yī)院的成本核算工作人員水平十分重要。提升中醫(yī)院的成本核算工作人員水平是一個長期的過程。
三、結(jié)語
加強(qiáng)中醫(yī)院的成本核算工作建設(shè),對于降低中醫(yī)院的醫(yī)療成本,提升中醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,有著重要意義。本文中筆者主要闡述了中醫(yī)院的成本核算現(xiàn)狀,即中醫(yī)院對于成本核算工作的不重視,中醫(yī)院的成本核算方法較為傳統(tǒng),中醫(yī)院的成本核算信息化水平較低,中醫(yī)院的成本核算工作人員水平不高。也提出了中醫(yī)院的成本核算改進(jìn)措施,即加強(qiáng)中醫(yī)院的成本核算制度建設(shè),改進(jìn)中醫(yī)院的成本核算方法,提升中醫(yī)院的成本核算信息化程度,提升中醫(yī)院的成本核算工作人員水平。
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