淺談房屋建筑工程質(zhì)量管理與控制論文
【摘要】當(dāng)代經(jīng)濟科技發(fā)展迅猛，人們的生活水平普遍提高，建筑行業(yè)成為熱門行業(yè)，人們對住房的質(zhì)量安全要求越來越高。建筑工程項目的工程質(zhì)量一直以來是人們關(guān)注的重大問題。工程項目質(zhì)量管理與控制作為保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，在建筑行業(yè)更是備受關(guān)注。但是，盡管如此，在近些年來因為工程質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致的事故仍然頻頻發(fā)生，工程質(zhì)量也必越來越受到重視。工程質(zhì)量的問題歸根結(jié)底就是工程項目質(zhì)量管理與控制的問題，所以為了保證工程質(zhì)量，減少因為工程質(zhì)量原因?qū)е碌氖鹿实陌l(fā)生，我們需要對房屋建筑工程項目質(zhì)量管理與控制做出探討與研究，去不斷的完善工程項目質(zhì)量管理與控制的方法。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程項目；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制
1房屋建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的重要性
現(xiàn)如今房屋建筑的樣式、類型繁多，不同建筑工程項目施工的規(guī)模、要求也各不相同，但是所有的建筑工程項目的共同點是對工程質(zhì)量的要求。房屋建筑工程項目質(zhì)量關(guān)乎到人民的生命財產(chǎn)安全，需要受到重視，建筑企業(yè)需要控制好房屋建筑工程項目的質(zhì)量。我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，要想在龐大的建筑行業(yè)中立于不敗之地，建筑單位就必須嚴格保證建筑的質(zhì)量合格。房屋建筑工程項目的質(zhì)量受到許多因素的制約，施工過程是決定工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工過程是通過有效的方法，按照一定的要求，建成建筑物的過程，所以對施工過程的管理是至關(guān)重要的。
2房屋建筑工程項目的發(fā)展現(xiàn)狀
人們的生活水平不斷提高，對住房的要求也越來越高，房屋建筑工程項目的數(shù)量與規(guī)模越來越大，建筑行業(yè)也在不斷的興起，但是我國現(xiàn)在的房屋建筑工程仍然存在著很大的安全隱患。房屋建筑工程項目的發(fā)展具體現(xiàn)狀如下。
2.1管理機制不健全
管理機制是一個企業(yè)團隊的核心，只有擁有優(yōu)秀的管理機制對房屋建筑工程項目質(zhì)量進行管理與控制，才能讓房屋建筑工程項目的質(zhì)量有基本的保證。而在我國現(xiàn)金很多單位管理機制并不健全，管理人員的專業(yè)水平不夠，有些單位為了節(jié)省成本，削減員工數(shù)量。管理機構(gòu)缺少具有豐富經(jīng)驗的管理人員，但是對施工單位的施工安全與質(zhì)量管理，正是需要這些專業(yè)的管理人員去進行管理與控制。還有一些施工單位的管理人員執(zhí)行能力差、缺乏責(zé)任與安全意識，在施工前他們不能做出很好的施工計劃，在施工過程中他們不能保證施工的質(zhì)量，從而是房屋建筑工程充滿著質(zhì)量的隱患�，F(xiàn)如今，我國許多工程項目為了能夠盡快的進行，缺少對施工單位認真仔細的.挑選考核，很多的施工任務(wù)都是交給勞務(wù)隊去施工，而我國現(xiàn)在勞務(wù)隊的勞務(wù)人員專業(yè)水平、文化素質(zhì)整體較低，他們使用自有的設(shè)備人員進行施工，在建設(shè)過程中缺少專業(yè)的管理以及專業(yè)的施工技術(shù)，因而出現(xiàn)管理漏洞導(dǎo)致問題發(fā)生。
2.2施工人員缺少專業(yè)知識
建筑行業(yè)發(fā)展迅速，單就房屋建筑工程項目來說，需要的施工技術(shù)人員的數(shù)量越來越多，但是很多施工人員卻缺乏專業(yè)知識。在我國建筑行業(yè)施工人員很多是農(nóng)民工，他們當(dāng)中的相當(dāng)一部分人缺少相應(yīng)的施工技術(shù)培訓(xùn)，綜合素質(zhì)較低。很多情況下他們施工沒有科學(xué)合理的依據(jù)，只是單單憑借自己所謂的經(jīng)驗，他們在施工過程中操作并不規(guī)范，施工人員的操作不規(guī)范很多時候是導(dǎo)致房屋建筑工程項目出現(xiàn)安全問題的根本所在。
2.3施工過程注重時間而不注重質(zhì)量
很多施工單位只是注重工程的施工進度，而忽視了工程的質(zhì)量。時間就是金錢，確實是這樣，縮短工期，就能在同樣多的時間內(nèi)完成更多的工程獲得更多的利益，施工進度快在同行業(yè)中能夠提升競爭能力，然后正是因為太過注重施工進度而忘卻了本該放在重中之重的工程質(zhì)量。從另一方面更深程度的影響了公司的聲譽，阻礙了公司的發(fā)展。擁有管理機構(gòu)卻不能很好的去管理，忘記了管理的最終目的就是為了工程的質(zhì)量，為了工程更好的進行，為了讓公司更好的發(fā)展。
3房屋建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的措施
我國目前房屋工程項目質(zhì)量管理與控制存在許多問題，這些問題導(dǎo)致了房屋的質(zhì)量安全出現(xiàn)隱患，我們需要及時的發(fā)現(xiàn)這些問題，并通過有效地措施完善對房屋建筑工程項目質(zhì)量的管理與控制。
3.1強化、健全管理機制
要加強對房屋建筑工程項目質(zhì)量管理與控制，就必須強化管理機制，管理機制是企業(yè)的核心。建筑單位可以制定相關(guān)的管理制度對施工質(zhì)量進行管理。第一，合理的分工，落實責(zé)任到具體的某個部門、某個人。很多時候出現(xiàn)施工質(zhì)量問題就是因為施工人員懈怠，沒有具體明確他們的責(zé)任，很難讓他們能夠真正的認真對待每一個施工的過程，所以在對項目的質(zhì)量管理控制中，必須形成質(zhì)量責(zé)任制。第二，強化管理部門與施工部門的溝通。管理部門需要定期的對施工做出檢查與評估，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并加以指正；同時，施工部門需要定期做出施工總結(jié)，有問題及時反映到管理部門。兩個部門相互配合，密切溝通，及時發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量隱患。
3.2培養(yǎng)專業(yè)施工人員，提高施工技術(shù)水平
施工的好壞決定著工程項目質(zhì)量的好壞，所以施工隊伍必須有專業(yè)的施工技術(shù)。現(xiàn)今我們國家的整體施工水平并不高，因為很多施工人員是未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，所以在選取施工隊伍時必須嚴格要求，杜絕開后門。在選取施工隊伍前可以對施工人員進行一定的技術(shù)培訓(xùn)，然后考核。在對施工人員進行專業(yè)培訓(xùn)的同時，也需要引進先進的施工工藝與科學(xué)的施工工具，提高施工的整體水平，保證工程項目的施工質(zhì)量。從根本上解決房屋建筑工程項目的質(zhì)量問題，保證人們的生命安全。
4結(jié)語
當(dāng)前我國的房屋建筑行業(yè)發(fā)展迅速，在保證發(fā)展的同時對房屋建筑工程項目質(zhì)量要求也越來越嚴格。經(jīng)濟飛速發(fā)展，房屋建筑工程項目質(zhì)量管理體制改革日益完善，在激烈的市場競爭中，建筑行業(yè)必須重視房屋建筑工程項目質(zhì)量管理與控制，提高房屋建筑的工程質(zhì)量，讓人們能夠更好的生活，滿足人們的安全感，幸福感。建筑工程質(zhì)量管理與控制作為一門科學(xué)，對建筑行業(yè)起著重要的作用，需要我們?nèi)フJ真的學(xué)習(xí)，去創(chuàng)新。
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