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淺談建筑工程管理信息化產(chǎn)生的問題及策略論文

時間:2021-01-21 08:40:36 畢業(yè)論文范文 我要投稿

淺談建筑工程管理信息化產(chǎn)生的問題及策略論文

  [摘要]建筑工程管理,是為了保證建筑工程順利進(jìn)行、降低工程成本、防止危險事故發(fā)生而采取的一種措施,然而在實際施工過程中,這一環(huán)節(jié)并沒有得到相應(yīng)的重視。本文將結(jié)合實際情況,詳細(xì)分析建筑工程信息化在實踐中的具體應(yīng)用,以期為建筑工程管理工作提供寶貴經(jīng)驗與參考。

淺談建筑工程管理信息化產(chǎn)生的問題及策略論文

  [關(guān)鍵詞]建筑工程;管理信息化;分析

  信息化是在科技時代背景下,而衍生出的一種新型管理方式,其出現(xiàn)在很大程度上提高了管理質(zhì)量與效率。雖然城市發(fā)展使建筑工程數(shù)量明顯增加,而施工企業(yè)各項工藝也逐漸完善,然而在建筑工程管理這一方面,其信息化程度、管理程度仍然是處于相對滯后的狀態(tài)。

  1建筑工程管理信息化的重要意義

  市場經(jīng)濟發(fā)展為各個建筑企業(yè)生存帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為了獲取較為有利的市場競爭地位,施工企業(yè)必須提高自身優(yōu)勢,以適應(yīng)當(dāng)前多樣化市場需求。通過實現(xiàn)建筑工程管理信息化,有助于在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的,整體的了解,以便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人更加及時掌握工程實時動態(tài),為后續(xù)各項決策提供有力的參考資料。信息化的全面實施,還可以實現(xiàn)對各項數(shù)據(jù)的有效利用,而施工現(xiàn)場的'動態(tài)變化也會第一時間借助信息系統(tǒng)傳達(dá)至企業(yè)內(nèi)部,進(jìn)而根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行科學(xué)技術(shù)計算,對于控制工程施工工期,提升施工質(zhì)量,減少各類資源消耗,降低建筑工程施工成本等方面,具有重要意義[1]。

  2建筑工程管理信息化中存在的問題

  在計算機技術(shù)日益完善的當(dāng)下,如何實現(xiàn)建筑工程管理信息化,已經(jīng)成為各個施工企業(yè)所面臨的重要問題。在充分了解這種新型管理模式重要意義的同時,施工企業(yè)也紛紛采取各種有效措施,盡管如此,就目前建筑工程管理信息化程度而言,在實踐過程中仍然存在較大問題:第一,信息化程度不高。雖然,信息化管理在建筑工程管理中,得到了一定程度的應(yīng)用,但是其應(yīng)用效果、應(yīng)用層面還沒有擴散到各個管理環(huán)節(jié),致使管理環(huán)節(jié)之間存在漏洞,影響建筑工程信息化管理效果。第二,管理水平有限。企業(yè)經(jīng)營者和受傳統(tǒng)經(jīng)營觀念影響較為嚴(yán)重,輕視計算機技術(shù)的重要通,因此在日常工作的過程中,沒有重視信息技術(shù)的及時更新與應(yīng)用,而完善統(tǒng)一的信息系統(tǒng)也沒有建立完成,影響到施工企業(yè)信息獲取速度。

  3解決建筑工程管理信息化問題的對策

  3.1健全信息系統(tǒng)

  信息系統(tǒng)是否完善,對于管理信息化是至關(guān)重要的,只有建立完善的信息系統(tǒng),才可以實現(xiàn)信息的及時流通,保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性[2]。因此,擴大信息化范圍是施工企業(yè)今后的必行之路。首先,施工企業(yè)應(yīng)從思想上重視管理環(huán)節(jié),并了解信息化管理的真正含義,將信息化管理輻射至工程管理中的各個環(huán)節(jié),保證信息數(shù)據(jù)更新的及時性,同時加強信息系統(tǒng)建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),同時還需要將信息系統(tǒng)安全維護(hù)工作提到日程上,重視信息的及時更新與完善,為企業(yè)各項決策提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。

  3.2加強信息技術(shù)應(yīng)用

  在新時期下,信息技術(shù)正在不斷更新,而企業(yè)為了在市場競爭中獲取優(yōu)勢地位,就必須要重視信息化管理的積極作用。通過強化信息技術(shù)應(yīng)用的方式,來實現(xiàn)對工程施工現(xiàn)場的全方位管理[3]。因此,科研人員需要針對建筑工程管理軟件進(jìn)行開發(fā)與研究,使得建筑工程管理軟件更加適用于施工現(xiàn)場管理;谶@一層面因素考慮,加強人才隊伍建設(shè)也應(yīng)成為施工企業(yè)關(guān)注的重點問題,而資金投入同樣也是不可缺少的,只有這樣才從根本上解決當(dāng)前施工企業(yè)技術(shù)問題,以及建筑工程施工管理所造成的各方面消極影響,使得信息技術(shù)可以在建筑工程管理中得到更為廣泛的應(yīng)用。

  3.3加強部門之間的信息共享

  為了使信息流通的速度更為快速,企業(yè)一方面應(yīng)重視信息技術(shù)的應(yīng)用,另一方面應(yīng)重視企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。信息共享程度較差是現(xiàn)如今影響建筑工程管理信息化的主要屏障,為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的有效利用,施工企業(yè)應(yīng)加強對各個部門員工的培訓(xùn),使員工可以從思想上重視信息化管理,進(jìn)而形成良好的共享意識,以保證信息資源的快速流通,同時還需要進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),保證其信息更新的及時性。針對業(yè)主與企業(yè)之間的信息流通障礙,施工企業(yè)則是應(yīng)結(jié)合工程施工現(xiàn)況,對信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行更新,并及時與業(yè)主之間進(jìn)行溝通與交流,從而有效減少施工過程中可能出現(xiàn)的各種意外事件,保證建筑工程管理的有效性,全面提高工程質(zhì)量。

  4結(jié)語

  綜上所述,建筑工程管理信息化已經(jīng)成為當(dāng)前時代的發(fā)展的一種必然趨勢,對于合理控制工程施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量具有重要意義。因此,在今后發(fā)展的過程中,施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到信息化工程管理的重要性,并針對管理信息化過程中存在的問題提出有效的解決措施,加速管理信息化過程中,從而全面提高建筑工程質(zhì)量,加快城市化進(jìn)程。

  參考文獻(xiàn):

  [1]劉廣明.對建筑工程項目管理信息化的研究分析[J].絲路視野,2017,(32):128.

 。2]徐紅方.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].絲路視野,2017,(36):125.

 。3]姚藝.信息化背景下建筑工程管理探討[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2017,(30)

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