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建筑工程項目施工質(zhì)量管理的實施論文

時間:2021-01-15 14:39:40 畢業(yè)論文范文 我要投稿

建筑工程項目施工質(zhì)量管理的實施論文

  摘要:隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快,城市建設(shè)取得了長足的發(fā)展。與此同時,近年來,我國建筑事故頻發(fā)給施工管理敲墻了警鐘,工程項目施工質(zhì)量關(guān)乎到國家和人民的生命、財產(chǎn)安全,成為當(dāng)下全社會關(guān)注的焦點,因此,如何加強工程項目施工管理,提高工程使用壽命是我們亟需關(guān)注的課題之一。

建筑工程項目施工質(zhì)量管理的實施論文

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工階段;施工質(zhì)量

  建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè),直接參與到現(xiàn)代人的生活和工作中來,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決就業(yè)等方面作用顯著,=。工程質(zhì)量是建筑工程的生命線,也是建筑施工企業(yè)核心競爭力的主要體現(xiàn),也=關(guān)系到國家和人民的生命、財產(chǎn)安全。

  1.建筑工程項目施工質(zhì)量管理的特點

  1.1影響因素多

  建設(shè)工程項目投資大、周期長、環(huán)節(jié)多,與人、設(shè)計、材料、機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境都因素息息相關(guān)。其中人是建設(shè)施工的具體執(zhí)行者、組織者和決策者,人的素質(zhì)和能力直接關(guān)乎到工程項目的質(zhì)量。目前,我國建設(shè)工程項目存在大量的轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,工程經(jīng)過多次轉(zhuǎn)包之后,已經(jīng)沒有多少利潤空間,施工單位為了能夠降低成本,雇傭一些沒有施工經(jīng)驗的農(nóng)民工來完成工程建設(shè)任務(wù),這部分施工人員素質(zhì)較低,施工安全意識淡薄,對施工流程和施工方案不熟悉,不懂得具體的安全操作規(guī)范,一些不規(guī)范的.工作習(xí)慣沒有得到及時糾正。

  1.2質(zhì)量波動大

  與一般的工業(yè)產(chǎn)品流水線作業(yè)不同,建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝等都不是固定不變的,任何因素發(fā)生變化,都對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。例如施工材料的型號和規(guī)格變化,施工方案的決策和方法的選擇,施工天氣和溫度的變化等,增加了工程質(zhì)量控制的難度。

  1.3質(zhì)量具有隱蔽性

  建筑工程工序多,環(huán)節(jié)多,存在很多的隱蔽工程,很難發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題。

  1.4終檢局限大

  建筑產(chǎn)品竣工后,要進(jìn)行驗收和檢查。但由于建筑產(chǎn)品本身的特點,不可能將其拆解進(jìn)行檢查,也無法通過試住來驗證其質(zhì)量效果。只能通過施工過程中的管理和監(jiān)督來保證其質(zhì)量,因此,工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,防患于未然。

  2.建筑工程項目施工質(zhì)量管理的措施

  建筑工程項目施工包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工階段,每個階段相對獨立又聯(lián)系緊密,只有加強不同階段的質(zhì)量控制,才能確保工程質(zhì)量。

  2.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

  施工準(zhǔn)備階段是建筑工程施工的前提,這一階段工作完成的好壞,不僅關(guān)乎到項目施工的工期、成本等因素,而且也對工程質(zhì)量有較大的影響。首先,做好物質(zhì)準(zhǔn)備。工程項目施工使用的原材料、半成品、構(gòu)配件等都將構(gòu)成為永久性工程的組成部分,是工程項目質(zhì)量和費用控制的重點。施工單位在采購時要明確材料的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、品種、數(shù)量和規(guī)范等因素,在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報,并嚴(yán)格按照采購合同來采購。同時要貨比三家,認(rèn)真比較不同廠家建筑材料的性能、價格等因素,堅決杜絕存在質(zhì)量瑕疵的材料。對于重要的施工材料,還需要廠家提供樣品,樣品認(rèn)可后封存,采購材料到場后再進(jìn)行比對。對大批量供應(yīng)或?qū)m椢镔Y供應(yīng),可以到廠家進(jìn)行實地考查,做到心中有數(shù)。其次,做好制度準(zhǔn)備。沒有規(guī)矩不成方圓,要建立質(zhì)量責(zé)任制,落實質(zhì)量管理指標(biāo),將其層層分解并落實到每一個崗位、每一個員工上,并與其收入相掛鉤。工程項目部是建筑施工過程中的直接參與者和領(lǐng)導(dǎo)者,對工程質(zhì)量管理負(fù)有直接的責(zé)任,項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,負(fù)有主要責(zé)任。

  2.2施工階段的質(zhì)量控制

  施工階段是建筑工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是施工質(zhì)量控制的核心。從某種程度上將,施工階段質(zhì)量控制的效果直接關(guān)乎到工程質(zhì)量。其主要包括以下幾個方面:一是,工序的質(zhì)量控制。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量交接制,每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行控制,工序完成之后進(jìn)入交接階段,由班組長和操作人員負(fù)責(zé)交接,運用一定的檢測手段對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測,確保達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。前面工序驗收不合格禁止進(jìn)行下道工序的施工。二是加強施工過程的質(zhì)量檢查。工程質(zhì)量管理人員要經(jīng)常對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,重點檢查和全面檢查相結(jié)合。重點檢查施工過程中是否存在違章操作的情形。隱蔽工程是否埋藏質(zhì)量安全隱患等。為了提高檢查的有效性,檢查中要明確不同主體的檢查責(zé)任,并將其與經(jīng)濟(jì)獎罰掛鉤。三是加強技術(shù)交底和復(fù)核工作。施工前要做好施工技術(shù)交底工作。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工,對結(jié)構(gòu)復(fù)雜的關(guān)鍵分部、分項工程,按設(shè)計圖紙做實物模型,幫助質(zhì)量監(jiān)督員、技術(shù)員、施工員理解圖紙,便于向施工班組交底。施工過程凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作,都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行專人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查,以避免基準(zhǔn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以補救的或全局性的危害。

  2.3施工事后控制

  事后質(zhì)量控制一般有以下內(nèi)容:

 。1)對整個施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)問題則要進(jìn)行修復(fù),必要時進(jìn)行返工,絕對不可以疏忽;

 。2)審核提交的質(zhì)量檢驗報告及技術(shù)性文件,如有缺損則要重新檢測和整理,直到補齊為止;

  (3)審核提交的竣工圖,如與原設(shè)計的施工圖不相符(由設(shè)計單位提供的變更圖除外)必須說明原因,否則需按照施工圖返工;

 。4)對于工業(yè)建筑還要組織聯(lián)動試車,直至其功能可以滿足使用要求為止;

  (5)整理各分項工程的檢查驗收數(shù)據(jù)及報告,按照國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行等級評定.

  總之,建筑是性命攸關(guān)的行業(yè),工程質(zhì)量是利益關(guān)系人最關(guān)心的主題。因此,施工單位要提高認(rèn)識,嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)章制度,切實提高工程項目施工質(zhì)量,促進(jìn)我國建筑市場的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

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