淺析水利工程施工管理模式及控制方法論文
水利工程施工是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的大事，加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制對(duì)于保證水利建設(shè)的順利進(jìn)行，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高具有重要意義。水利工程施工中存在的各種問(wèn)題會(huì)對(duì)水利工程施工質(zhì)量及施工效率產(chǎn)生巨大影響，因此需要采取有效措施加以應(yīng)對(duì)，優(yōu)化管理模式，建立新型的水利工程施工管理體系，以保證水利施工管理質(zhì)量進(jìn)一步提升。
水利建設(shè)是促進(jìn)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施完善，推進(jìn)社會(huì)快速發(fā)展的重要途徑。但長(zhǎng)期以來(lái)由于各種因素的影響，導(dǎo)致水利工程施工管理中存在諸多問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)水利工程施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的措施。
一、水利工程施工管理存在的問(wèn)題
1、環(huán)境復(fù)雜。水利工程的施工項(xiàng)目存在諸多安全隱患。由于水利工程本身的多樣化，促使安全管理處于復(fù)雜的環(huán)境中，受到多項(xiàng)因素的干擾，不能維持高效率的安全控制。環(huán)境復(fù)雜對(duì)水利工程施工的影響比較大，導(dǎo)致大量安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，直接降低了水利工程施工管理水平。例如：水利工程的管道、水庫(kù)等施工項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，期間包含多項(xiàng)隱蔽工程，安全管理中沒(méi)有按照環(huán)境的要求執(zhí)行，促使復(fù)雜的工序成為安全管理的影響因素。
2、管理人員技能不足。 管理人員是水利工程施工管理的執(zhí)行者，是整個(gè)施工管理中的主體，管理人員應(yīng)該具有專業(yè)技能，準(zhǔn)確識(shí)別水利工程中潛在的安全問(wèn)題。但是現(xiàn)代水利工程安全管理方面，確實(shí)缺少具有專業(yè)技能的管理人員，嚴(yán)重缺乏技能型人才，大部分施工管理人員都不具備專業(yè)資質(zhì)，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代水利工程安全管理發(fā)展，更不能滿足安全施工的`基本需求。所以管理人員技能不足的問(wèn)題，已經(jīng)成為影響水利工程施工管理的重要因素，也加重了水利施工的風(fēng)險(xiǎn)性。
3、缺乏實(shí)際的監(jiān)理控制。監(jiān)理在施工管理中發(fā)揮控制作用，因?yàn)樗こ瘫O(jiān)理在施工管理中存在缺陷，所以監(jiān)理在部分水利工程中并沒(méi)有發(fā)揮有效的控制作用，相反增加了施工管理的壓力，導(dǎo)致施工事故頻繁發(fā)生。例如：某水利工程的施工企業(yè)私下與監(jiān)理單位保持利益關(guān)系，監(jiān)理單位在施工管理上沒(méi)有為工程業(yè)主提出相關(guān)的控制指導(dǎo)，該水利工程后期施工過(guò)程中，出現(xiàn)了大量的施工問(wèn)題，嚴(yán)重影響到該水利工程的建設(shè)質(zhì)量和施工周期。
二、水利工程施工管理模式分析
加強(qiáng)水利工程施工管理，有助于規(guī)范水利工程的施工與建設(shè)，全面排查水利工程的施工過(guò)程，消除危險(xiǎn)性的施工行為，體現(xiàn)施工管理的積極性和推進(jìn)性作用。
1、強(qiáng)化施工管理環(huán)境中的動(dòng)態(tài)跟蹤。施工管理環(huán)境是保障水利施工有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。在水利工程環(huán)境的施工管理方面實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，隨時(shí)掌握施工管理狀態(tài)，在水利施工的整個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)責(zé)任化管理，強(qiáng)調(diào)水利施工的安全性。動(dòng)態(tài)跟蹤在施工管理中的應(yīng)用，有利于掌握水利工程施工中的環(huán)境狀態(tài)。即使水利施工的工期長(zhǎng)、環(huán)境復(fù)雜，也能通過(guò)動(dòng)態(tài)跟蹤的方式，找出施工管理中的重點(diǎn)工作，排除安全隱患，防止發(fā)生事故。例如：某水利工程在施工管理的環(huán)境建設(shè)方面，構(gòu)建動(dòng)態(tài)跟蹤系統(tǒng)，要求管理人員利用系統(tǒng)性的跟蹤方式，監(jiān)督水利工程的施工環(huán)境，做好環(huán)境與施工相互配合的工作，同時(shí)為工程技術(shù)的交底工作提供安全基礎(chǔ)，完善水利工程施工環(huán)境，更好地推進(jìn)水利工程發(fā)展。
2、積極培訓(xùn)管理人員的基礎(chǔ)技能。管理人員是維護(hù)水利工程施工管理的基礎(chǔ)，管理人員不僅要具備基礎(chǔ)技能，還要樹立施工安全管理意識(shí)。針對(duì)水利工程施工管理人員，提出幾點(diǎn)技能培訓(xùn)方式：(1)在管理人員群體中普及技能知識(shí)，利用科學(xué)培訓(xùn)的方式，規(guī)范管理人員的行為，促使管理技能達(dá)到安全的標(biāo)準(zhǔn)，還要重點(diǎn)培訓(xùn)水利工程中高危作業(yè)的施工管理，提升技能管理與教育水平;(2)執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)管理人員在水利工程中的表現(xiàn)，定期采取技能考核，采用優(yōu)勝劣汰的方式篩選管理人員，進(jìn)而保證管理人員的技能發(fā)揮;(3)開展技能管控工作，嚴(yán)格檢查管理人員的資質(zhì)、資歷，一旦發(fā)現(xiàn)不符合工程安全規(guī)定的人員，立即撤銷其在水利工程施工中的責(zé)任。
3、完善施工管理的實(shí)施制度。水利工程施工管理的實(shí)施制度，應(yīng)該以水利工程施工管理的實(shí)踐為主，符合施工管理的根本性需求。在原有水利工程施工管理制度的基礎(chǔ)上，提出完善的措施，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的安全控制，以免管理制度影響水利工程的效益。施工管理實(shí)施制度的完善過(guò)程，需要結(jié)合水利工程的實(shí)際情況，遵循安全第一、質(zhì)量第一的要求，落實(shí)施工管理制度的應(yīng)用。水利工程施工中的施工管理制度，處于積極完善的狀態(tài)，深入應(yīng)用到水利工程中，確保水利工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。
4、提高監(jiān)理控制水平。監(jiān)理單位在水利工程施工管理中，應(yīng)該保持獨(dú)立的特點(diǎn)，站在公平、公正的角度上執(zhí)行控制行為，準(zhǔn)確地找出水利工程中潛在的施工管理問(wèn)題，為水利施工提供安全性的指導(dǎo)方案，協(xié)助完善水利施工。水利工程施工管理過(guò)程中，需要全面提高監(jiān)理控制水平，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行監(jiān)理控制行為，一方面監(jiān)督施工企業(yè)行為，另一方面為工程業(yè)主提供有價(jià)值的信息，由此滿足施工管理對(duì)監(jiān)理控制的需要。
三、水利工程施工管理的控制方法
1、安全控制。安全控制最為關(guān)鍵，確保水利工程施工的安全性，保證安全管理的實(shí)施。安全控制可以規(guī)劃出水利工程安全管理的對(duì)象，如：施工、人員和工藝等，提供制度化的控制方式，安排專業(yè)的人員進(jìn)行管理控制，專門用于規(guī)范安全管理的內(nèi)容，體現(xiàn)安全控制在工程管理中的責(zé)任優(yōu)勢(shì)。
2、現(xiàn)場(chǎng)控制。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工管理的關(guān)鍵，也是施工隱患的多發(fā)處，在水利工程施工管理中采取現(xiàn)場(chǎng)控制，減輕施工管理的控制負(fù)擔(dān)，提升工程現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與規(guī)范控制，確保水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全。
總之，水利工程建設(shè)關(guān)乎我國(guó)國(guó)計(jì)民生。在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，需要對(duì)水利工程不斷進(jìn)行深入分析和研究，積極采取有效措施，加強(qiáng)施工管理控制，進(jìn)一步提升施工水平。
【淺析水利工程施工管理模式及控制方法論文】相關(guān)文章：
胃藥市場(chǎng)銷售狀況及營(yíng)銷淺析論文11-23
上司控制下屬方法07-30
淺析初三英語(yǔ)寫作教學(xué)的基本方法論文08-14
工傷保險(xiǎn)差別費(fèi)率及浮動(dòng)機(jī)制淺析論文07-21
家族企業(yè)管理模式論文08-07
淺析畢業(yè)論文寫作的意義論文12-08
科目二車速控制方法04-05
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與控制方法畢業(yè)論文04-27
工程施工論文開題報(bào)告12-23