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施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于土建施工管理的作用及優(yōu)化措施的土木工程論文

時(shí)間:2021-01-13 14:09:35 畢業(yè)論文范文 我要投稿

施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于土建施工管理的作用及優(yōu)化措施的土木工程論文

  題目:淺析施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于土建施工管理的意義

施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于土建施工管理的作用及優(yōu)化措施的土木工程論文

  摘要:毫無(wú)疑問(wèn), 施工組織設(shè)計(jì)屬于土建施工管理關(guān)鍵構(gòu)成部分之一, 其質(zhì)量的高低對(duì)于土建施工管理能否順利開(kāi)展具有舉足輕重的作用。為了確保土建施工項(xiàng)目的順利完工, 我們理應(yīng)給予施工組織設(shè)計(jì)充分的關(guān)注。本文自施工組織設(shè)計(jì)原則入手, 重點(diǎn)分析了施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于土建施工管理的意義, 最后創(chuàng)新性地提出了諸多優(yōu)化措施, 以切實(shí)促進(jìn)土建施工組織設(shè)計(jì)工作效率的提升。

  關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計(jì); 土建施工管理; 原則; 意義; 優(yōu)化措施;

  伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速前進(jìn), 民眾對(duì)建筑行業(yè)所提的要求日漸升高, 使得土建施工項(xiàng)目的數(shù)量也在逐年攀升。由于施工組織設(shè)計(jì)與可持續(xù)發(fā)展的要求相符, 且其可以有效地促進(jìn)土建管理方案的落實(shí), 所以如何選用切實(shí)可行的對(duì)策, 提高土建施工組織設(shè)計(jì)效率便成了當(dāng)前土建施工管理亟待解決的問(wèn)題之一。

  1 施工組織設(shè)計(jì)需遵循的原則探析

  1.1 安全性原則

  在實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)時(shí), 施工人員理應(yīng)秉承安全性原則, 以土建項(xiàng)目的內(nèi)容及地理位置等信息為依據(jù)展開(kāi)工程概預(yù)算, 并嚴(yán)格遵循基建程序與施工順序, 保障工程質(zhì)量及施工安全。

  1.2 科學(xué)性原則

  由于科學(xué)合理的布局可以推動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)的順利展開(kāi), 所以施工人員在實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)時(shí)理應(yīng)以項(xiàng)目工程量多少、管理目標(biāo)要求為依據(jù), 對(duì)施工要素展開(kāi)科學(xué)配置, 選用與時(shí)俱進(jìn)的施工技術(shù)及設(shè)備, 借助最科學(xué)的規(guī)劃方法擬定最恰當(dāng)?shù)氖┕し桨浮?/p>

  1.3 經(jīng)濟(jì)性原則

  由于獲取收益屬于所有土建企業(yè)的終極目標(biāo), 所以我們?cè)趯?shí)施土建施工管理時(shí)理應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)性原則。當(dāng)然, 一味地為了省錢而忽略項(xiàng)目施工質(zhì)量也是不正確的, 所以施工人員在實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)時(shí)可借助季節(jié)性施工等方式, 保證全年不間斷施工, 以節(jié)約基建成本, 為企業(yè)贏取更多的收益。

  2 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于土建施工管理的意義研究

  高效的施工組織設(shè)計(jì)可以促進(jìn)土建施工管理工作的`順利展開(kāi), 具體而言, 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于土建施工管理所具有的意義主要有如下幾方面:

  2.1 與可持續(xù)發(fā)展要求相符

  伴隨國(guó)民生活水平的進(jìn)一步提升, 社會(huì)對(duì)于土建施工管理所提出的要求日漸嚴(yán)苛, 在開(kāi)展組織設(shè)計(jì)工作時(shí), 相關(guān)人員理應(yīng)選用科學(xué)的組織方式, 將現(xiàn)有管理機(jī)制所具有的作用充分的展現(xiàn)出來(lái), 彰顯其應(yīng)用長(zhǎng)處, 盡可能地凸顯管理機(jī)制的作用。所以說(shuō)高效的施工組織設(shè)計(jì)與土建項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展要求相符, 其優(yōu)勢(shì)特別明顯。

  2.2 與規(guī)劃設(shè)計(jì)要求相符

  在實(shí)施土建施工過(guò)程中, 從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目竣工, 我們均需對(duì)技術(shù)能力展開(kāi)系統(tǒng)的考慮, 同時(shí)還需給予人力、物力及財(cái)力的改變充分的關(guān)注, 選用恰當(dāng)?shù)拇胧┘右钥刂? 借此迎合規(guī)劃的需求。因此我們說(shuō)高效的施工組織設(shè)計(jì)與土建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要求相符, 有利于施工管理指標(biāo)的落實(shí)。

  2.3 有利于施工管理目標(biāo)的達(dá)成

  土建施工管理目標(biāo)往往囊括如下部分:其一, 質(zhì)量目標(biāo);其二, 安全目標(biāo);其三, 環(huán)保目標(biāo);其四, 效益目標(biāo);其五, 工期目標(biāo)。由于出色的施工組織設(shè)計(jì)自各方面入手, 擬定了項(xiàng)目質(zhì)量的規(guī)劃;且其具有明晰的安全目標(biāo), 會(huì)綜合考慮影響工期的因素;最重要的是其于項(xiàng)目施工過(guò)程中給予了環(huán)境、資源的保護(hù)充分的關(guān)注, 因此出色的施工組織設(shè)計(jì)有助于土建施工管理各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

  3 促進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量提升的方法

  為了更好地促進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升, 為土建施工管理工作的順利展開(kāi)貢獻(xiàn)綿薄之力, 我們理應(yīng)自如下幾方面著手:

  3.1 推行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新, 給新技術(shù)的推行營(yíng)造有利的環(huán)境

  在開(kāi)展施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中, 我們理應(yīng)給予管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新充分的關(guān)注, 于擬定施工方案時(shí), 以土建工程的地區(qū)條件為依據(jù), 挑選恰當(dāng)?shù)姆桨? 促進(jìn)項(xiàng)目機(jī)械化程度的提升。在實(shí)施施工機(jī)械挑選時(shí), 必須挑選那些可以連續(xù)工作的機(jī)械, 以縮減成本, 促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升。此外, 施工企業(yè)需積極選用與時(shí)俱進(jìn)的施工技術(shù), 提高施工質(zhì)量, 給新技術(shù)的推行營(yíng)造有利的環(huán)境。

  3.2 科學(xué)規(guī)劃施工順序, 促進(jìn)施工連續(xù)性、均衡性的提升

  在開(kāi)展施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中, 相關(guān)人員理應(yīng)科學(xué)規(guī)劃施工順序, 借助計(jì)算機(jī)技術(shù), 促進(jìn)自身解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題能力的提升。針對(duì)施工管理過(guò)程中涌現(xiàn)的各式問(wèn)題、矛盾, 我們理應(yīng)適時(shí)展開(kāi)有針對(duì)性的研究, 同時(shí)提出切實(shí)可行的解決措施, 保證施工的連續(xù)性、均衡性, 切不能由于某些問(wèn)題的出現(xiàn)而造成工期被延誤局面的出現(xiàn)。

  3.3 鼓勵(lì)文明施工, 給予施工目標(biāo)監(jiān)控充分的關(guān)注

  在實(shí)施施工組織過(guò)程中, 我們理應(yīng)恰當(dāng)?shù)厥褂觅Y源, 并對(duì)資源展開(kāi)科學(xué)配置, 以盡量降低對(duì)資源的消耗, 防止資源浪費(fèi)情況的出現(xiàn), 實(shí)現(xiàn)對(duì)資源利用的最大化;創(chuàng)新性地使用可再生能源、清潔能源;鼓勵(lì)文明施工、綠色施工;把噪聲與污水的排放降至最小, 力求讓施工過(guò)程中的所有目標(biāo)控制都得到實(shí)現(xiàn)。

  3.4 選用與時(shí)俱進(jìn)的組織管理方式, 使其與當(dāng)前的施工要求相符

  在生態(tài)環(huán)境急劇惡化的大背景下, 人們對(duì)生態(tài)保護(hù)的要求日漸嚴(yán)格。所以我們理應(yīng)將生態(tài)保護(hù)與建筑設(shè)計(jì)完美地融合在一起。由于科學(xué)的設(shè)計(jì)及施工組織規(guī)劃對(duì)于土建施工的有序開(kāi)展具有舉足輕重的作用, 所以為了確保項(xiàng)目的有序開(kāi)展及如期完工, 施工企業(yè)理當(dāng)以現(xiàn)有技術(shù)為依據(jù), 對(duì)自身的規(guī)劃設(shè)計(jì)方式展開(kāi)調(diào)整, 使其與社會(huì)發(fā)展的要求相適應(yīng), 并與施工要求相符。

  4 結(jié)語(yǔ)

  綜上所述, 施工組織設(shè)計(jì)于土建施工管理中占據(jù)著異常關(guān)鍵的位置。出色的施工組織設(shè)計(jì)與可持續(xù)發(fā)展要求相符、與規(guī)劃設(shè)計(jì)要求相符, 同時(shí)還有利于土建施工管理目標(biāo)的達(dá)成。鑒于此, 所以我們理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工方案展開(kāi)恰當(dāng)?shù)膬?yōu)化, 把施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)均落實(shí)到實(shí)處, 借助標(biāo)準(zhǔn)化管理, 于保證項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上, 將施工組織設(shè)計(jì)所具有的價(jià)值盡可能地展現(xiàn)出來(lái), 以更好地推動(dòng)中國(guó)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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  [4]曹擁軍, 周向龍.施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性[J].建材與裝飾, 2016 (07) :157-158.

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