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關(guān)于基于價(jià)值鏈理論的成本控制研究的會(huì)計(jì)畢業(yè)論文
艱辛而又充滿意義的大學(xué)生活即將結(jié)束,眾所周知畢業(yè)生要通過最后的畢業(yè)論文,畢業(yè)論文是一種的檢驗(yàn)大學(xué)學(xué)習(xí)成果的形式,那么你有了解過畢業(yè)論文嗎?下面是小編幫大家整理的基于價(jià)值鏈理論的成本控制研究的會(huì)計(jì)畢業(yè)論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
基于價(jià)值鏈理論的成本控制研究的會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 篇1
論文關(guān)鍵詞:
價(jià)值鏈理論;控制;實(shí)際應(yīng)用
論文摘要:基于價(jià)值鏈理論的成本控制從價(jià)值創(chuàng)造出發(fā),終于使顧客價(jià)值最大化——成本投入為了創(chuàng)造價(jià)值,而創(chuàng)造價(jià)值又必須投入成本。這一變化使得企業(yè)成本控制應(yīng)該從價(jià)值鏈分析出發(fā),首先確定其成本定位,進(jìn)而從企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、行業(yè)價(jià)值鏈和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈三個(gè)不同的視角進(jìn)行成本控制,從而實(shí)現(xiàn)“價(jià)值創(chuàng)造——投入成本——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值”的良性循環(huán)。
一、從價(jià)值鏈角度看當(dāng)前企業(yè)成本控制存在的問題
。ㄒ唬┏杀掘(qū)動(dòng)因素單一,成本信息不全面
傳統(tǒng)的成本控制觀念認(rèn)為成本項(xiàng)目是由料工費(fèi)構(gòu)成,只將產(chǎn)量作為計(jì)算成本的唯一驅(qū)動(dòng)因素。實(shí)際上,成本動(dòng)因是多樣的、多層次的,如企業(yè)的規(guī)模、整合程度、位置、產(chǎn)品的復(fù)雜性、企業(yè)的制度以及與供應(yīng)商和顧客的關(guān)系等等都是影響企業(yè)成本的關(guān)鍵因素,這些卻是傳統(tǒng)成本控制未能考慮的因素。同時(shí),傳統(tǒng)的成本控制提供的信息主要是信息,忽視了隱含的成本信息,如開拓、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整、生產(chǎn)的彈性、顧客的滿意程度等,所以沒有能夠全面地揭示出企業(yè)成本的真正構(gòu)成,這樣的成本信息有形無(wú)形地阻礙了管理者的視野,影響了其戰(zhàn)略決策的正確性。
(二)偏重于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值消耗
傳統(tǒng)成本控制只注重企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過程中發(fā)生的成本,其著眼點(diǎn)在于購(gòu)買與銷售之間生產(chǎn)制造的增值最大化。這種模式使成本管理局限于企業(yè)內(nèi)部,而對(duì)企業(yè)供應(yīng)和銷售環(huán)節(jié)中發(fā)生的成本不予重視,對(duì)于企業(yè)外部更是視而不見,這就使得成本控制與戰(zhàn)略管理極不適應(yīng)。戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)的是知己知彼,即在開放型、競(jìng)爭(zhēng)型的市場(chǎng)環(huán)境中要關(guān)注自己,又要去了解別人。企業(yè)展開這些管理活動(dòng)的過程中需要大量的成本信息,僅靠傳統(tǒng)的成本控制系統(tǒng)是不能滿足要求的。
。ㄈ┤狈(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本進(jìn)行分析和研究
傳統(tǒng)的成本控制未能對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本狀況進(jìn)行分析與研究,而對(duì)處在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的企業(yè)來(lái)說(shuō),要發(fā)展持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和取得競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位,必須通過分析自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)確定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,來(lái)明了自己在整個(gè)行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),這將有助于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這就要求企業(yè)在了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的情況下,模擬計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,確定在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,自身所處的相對(duì)成本地位,為制定成本控制方案提供依據(jù)。
二、成本控制新視角——價(jià)值鏈成本控制理論研究
。ㄒ唬﹥r(jià)值鏈成本控制的概念及內(nèi)容
所謂價(jià)值鏈成本控制是基于現(xiàn)代價(jià)值鏈理論的成本控制研究的基礎(chǔ)。它主要指近些年來(lái)流行的價(jià)值鏈分析法降低成本的成本控制,它通過價(jià)值鏈分析、優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈以達(dá)到控制企業(yè)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。價(jià)值鏈成本控制的內(nèi)容不同于其他成本控制,主要包括以下幾點(diǎn):
1.以企業(yè)價(jià)值鏈來(lái)歸集和分?jǐn)偝杀,制定價(jià)值鏈成本計(jì)劃
基于價(jià)值鏈理論的成本控制中成本的歸集和分配的對(duì)象是價(jià)值鏈,以企業(yè)現(xiàn)有成本水平為基礎(chǔ),以價(jià)值鏈分析為依據(jù),對(duì)每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)的成本按照價(jià)值鏈進(jìn)行歸集,然后再按照不同方法分?jǐn)傊粮黜?xiàng)價(jià)值活動(dòng)。確定通過價(jià)值鏈優(yōu)化后價(jià)值鏈的總成本水平和構(gòu)成價(jià)值鏈的各類作業(yè)以至構(gòu)成各類作業(yè)的各項(xiàng)具體作業(yè)的成本水平。
2.價(jià)值鏈核算
基于價(jià)值鏈理論的成本控制要求價(jià)值鏈成本核算必須反映每類、每項(xiàng)作業(yè)的成本,以便對(duì)每類、每項(xiàng)作業(yè)的成本進(jìn)行控制考核,并為價(jià)值鏈優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)提供評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。價(jià)值鏈成本核算可以通過按作業(yè)類別(基礎(chǔ)設(shè)施、資源、研究與開發(fā)、采購(gòu)等四類輔助性作業(yè)和內(nèi)部后勤、生產(chǎn)、外部后勤、、服務(wù)等五類基本作業(yè))設(shè)置一級(jí)賬戶以及在一級(jí)賬戶下按每項(xiàng)具體作業(yè)設(shè)置二級(jí)賬戶或明細(xì)賬戶的方法進(jìn)行,傳統(tǒng)的成本信息可以在價(jià)值鏈成本核算的基礎(chǔ)上通過二次歸集提供,如產(chǎn)品成本可以在作業(yè)成本核算的基礎(chǔ)上,采用“作業(yè)基礎(chǔ)成本法”取得,而且這樣得到的產(chǎn)品成本信息更加準(zhǔn)確。
3.識(shí)別影響企業(yè)成本的結(jié)構(gòu)性因素,將企業(yè)自身價(jià)值鏈擴(kuò)展為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
企業(yè)外部和內(nèi)部中的諸多因素對(duì)企業(yè)的價(jià)值行為發(fā)生著影響,并進(jìn)而影響著企業(yè)的成本。但也應(yīng)看到?jīng)]有哪一種因素能成為影響企業(yè)成本水平的唯一因素,即企業(yè)成本是一個(gè)多元函數(shù)。分析企業(yè)價(jià)值的影響因素,有助于企業(yè)從來(lái)源上判斷其成本行為,并對(duì)如何改變其成本行為有一個(gè)深層次的認(rèn)識(shí)。因而,結(jié)合各學(xué)科的基本理論和眾多企業(yè)成本管理實(shí)踐,分析影響成本的結(jié)構(gòu)性因素顯得非常的必要。
。ǘ﹥r(jià)值鏈成本控制的基本方法——價(jià)值鏈分析
1.價(jià)值鏈分析的概念
價(jià)值鏈分析是基于價(jià)值鏈成本管理的主要方法。價(jià)值鏈分析不僅要研究企業(yè)本身的價(jià)值鏈,還要分析研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈以及行業(yè)價(jià)值鏈。分析研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈的目的就是通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈的深入,摸清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的差別化優(yōu)勢(shì)或成本優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,從而借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)驗(yàn)、方法,采取措施,優(yōu)化本企業(yè)的作業(yè)和價(jià)值鏈,使企業(yè)趕上或超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而對(duì)行業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行分析研究則是從戰(zhàn)略上明確企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置,分析和優(yōu)化本企業(yè)價(jià)值鏈與上游(供應(yīng)商)和下游(銷售渠道)價(jià)值鏈的關(guān)系,促進(jìn)成本的降低或差別化,調(diào)整企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置與范圍,把握成本優(yōu)勢(shì)或差別化優(yōu)勢(shì)。
2.價(jià)值鏈分析的思想內(nèi)涵
傳統(tǒng)成本分析主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的.價(jià)值鏈進(jìn)行,分析范圍從采購(gòu)開始,到產(chǎn)品銷售為止,而且將重點(diǎn)放在制造環(huán)節(jié)上,對(duì)行業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)的聯(lián)結(jié)了解不夠,很少考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本情況,這些都限制了傳統(tǒng)成本分析方法發(fā)揮作用。在戰(zhàn)略成本研究中,主要是利用價(jià)值鏈分析方法分析企業(yè)的成本行為,通過它來(lái)挖掘成本和差異化及潛在來(lái)源。價(jià)值鏈分析方法為成本優(yōu)勢(shì)分析提供了一種基本工具和框架,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程分解為既分離又相關(guān)的活動(dòng),并對(duì)這些活動(dòng)及影響活動(dòng)的動(dòng)因進(jìn)行深入分析,根據(jù)分析結(jié)果,從顧客價(jià)值出發(fā),盡量消除不增值作業(yè),加強(qiáng)能增強(qiáng)差異化的作業(yè),從而達(dá)到降低成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。正因?yàn)閮r(jià)值鏈分析方法極大地克服了傳統(tǒng)成本分析存在的種種弊端,使得企業(yè)在明確了自身及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)基礎(chǔ)上,通過比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更節(jié)約或更好地開展這些戰(zhàn)略上重要的價(jià)值活動(dòng)來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、價(jià)值鏈成本控制在企業(yè)中的具體應(yīng)用
(一)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析——解決成本控制問題。
企業(yè)內(nèi)部存在許多價(jià)值鏈,既有各業(yè)務(wù)單元(如各分廠和車間)之間的價(jià)值鏈,也有各業(yè)務(wù)單元內(nèi)部的價(jià)值鏈。
企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈?zhǔn)窍嗷ヒ来娴幕顒?dòng)構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中各個(gè)價(jià)值活動(dòng)之間存在著內(nèi)部聯(lián)系,這種聯(lián)系通?梢杂靡环N活動(dòng)和的改變來(lái)影響另外一種活動(dòng)和成本的改變。企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析的目的在于通過企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析識(shí)別企業(yè)自身價(jià)值鏈及其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而構(gòu)建或重構(gòu)支持企業(yè)價(jià)值鏈定位的企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈。企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析的步驟:第一,確定企業(yè)每一種價(jià)值鏈的范圍。單一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的企業(yè),主要從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程和相關(guān)的輔助活動(dòng)來(lái)確定其價(jià)值鏈的范圍多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè),除了確定每一經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的價(jià)值鏈范圍外,還應(yīng)找出每一價(jià)值鏈各種價(jià)值活動(dòng)的協(xié)同關(guān)系。第二,將各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)分配相應(yīng)的成本。企業(yè)在分解價(jià)值鏈之后,根據(jù)不同的成本動(dòng)因,將成本分?jǐn)偟絻r(jià)值鏈的各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)中去,分?jǐn)偟哪康氖钱a(chǎn)生一個(gè)反映成本分布的價(jià)值鏈,比較各價(jià)值活動(dòng)的成本的分布,從而找出可以改善成本的突破口。第三,識(shí)別并評(píng)估內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈環(huán)節(jié)間的聯(lián)系。識(shí)別價(jià)值鏈環(huán)節(jié)間的聯(lián)系對(duì)于認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常重要,各種聯(lián)系的確認(rèn)就是探索每種價(jià)值活動(dòng)影響或被其他活動(dòng)影響的一個(gè)過程。只有認(rèn)清了這些潛在聯(lián)系,才能更好地利用這些聯(lián)系,在進(jìn)行優(yōu)化和協(xié)調(diào)時(shí)不至于顧此失彼。
。ǘ┬袠I(yè)價(jià)值鏈分析——確定企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位
任何一個(gè)企業(yè)都是處于行業(yè)價(jià)值鏈中的一個(gè)或多個(gè)鏈接,僅僅考慮企業(yè)自身的價(jià)值鏈?zhǔn)遣粔虻,各價(jià)值活動(dòng)主體間的相互聯(lián)系也是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。價(jià)值鏈中包括多方面的相互聯(lián)系,例如,原供應(yīng)過程中與供應(yīng)商之間的關(guān)系;企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中內(nèi)部各單位或部門之間的關(guān)系;產(chǎn)品銷售過程中與顧客的關(guān)系等等。行業(yè)價(jià)值鏈將企業(yè)作為一個(gè)整體考慮,它是從最初原材料投入到最終用戶產(chǎn)品形成之間的所有價(jià)值形成和轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)所構(gòu)成的全部的價(jià)值活動(dòng)。行業(yè)價(jià)值鏈中企業(yè)一般可以分為上游企業(yè)(供應(yīng)商)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及主要競(jìng)爭(zhēng)者、下游企業(yè)(購(gòu)買商)三個(gè)主要鏈結(jié)。行業(yè)價(jià)值鏈分析就是將某一經(jīng)營(yíng)企業(yè)的上游企業(yè)、下游企業(yè)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者列出,并對(duì)主要供應(yīng)商、購(gòu)買商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈進(jìn)行分析,從建立成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度出發(fā),確定企業(yè)的整合戰(zhàn)略。通過行業(yè)價(jià)值鏈分析,可以確定在行業(yè)價(jià)值鏈中哪一部分的耗費(fèi)較大,了解自己在行業(yè)中所處的位置,考慮是否可以利用上、下游價(jià)值鏈進(jìn)一步降低成本或調(diào)整企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置及范圍,以取得成本優(yōu)勢(shì)。
。ㄈ└(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析——發(fā)現(xiàn)與保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析的就是為了揭示企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的相對(duì)成本地位。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析需要測(cè)算出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本水平、成本構(gòu)成與成本支出情況,與企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行比較,揭示出決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異所在,以明確企業(yè)的相對(duì)成本地位,即同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是處于成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì),從而采取一定的戰(zhàn)略行動(dòng),消除成本劣勢(shì),創(chuàng)造成本優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析的基本步驟是:
。1)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本情況;
。2)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈的合理性和科學(xué)性;
(3)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)確地定位于價(jià)值鏈之中;
。4)采取消除成本劣勢(shì),創(chuàng)造成本優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略行動(dòng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵在于確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在價(jià)值鏈活動(dòng)中的有關(guān)成本動(dòng)因及其相對(duì)地位,然后運(yùn)用成本動(dòng)因的性態(tài)估測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本差異。
參考文獻(xiàn):
[1]李慧,基于價(jià)值鏈分析的成本控制策略[J].財(cái)經(jīng)界,2007,(8).
[2]曹黎,構(gòu)建價(jià)值鏈視角下成本控制保障體系的探討[J].之友,2007,(3).
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基于價(jià)值鏈理論的成本控制研究的會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 篇2
摘要:
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是國(guó)家宏觀調(diào)控下,各種經(jīng)濟(jì)資源由市場(chǎng)來(lái)發(fā)揮決定性配置作用的經(jīng)濟(jì)模式。會(huì)計(jì)信息透明度是關(guān)系社會(huì)資源在各市場(chǎng)活動(dòng)主體間有效配置的一項(xiàng)重要機(jī)制,保障整個(gè)市場(chǎng)的健康、有序運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:
會(huì)計(jì)信息;透明度
一、會(huì)計(jì)信息透明度的概念
會(huì)計(jì)透明度作為一個(gè)關(guān)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的整體性概念,包含有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制訂和執(zhí)行、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、信息披露與監(jiān)管等內(nèi)容。
會(huì)計(jì)透明度的兩層含義:有一套完善的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)信息披露監(jiān)管制度體系,并且所有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)信息披露監(jiān)管制度相協(xié)調(diào),不會(huì)產(chǎn)生大的偏差;行政事業(yè)單位和企業(yè)都能夠嚴(yán)格遵循其相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并能向外部會(huì)計(jì)信息使用者提供高頻率、高質(zhì)量的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)水平的信息。
二、會(huì)計(jì)信息透明度的作用
。ㄒ唬┬姓聵I(yè)單位會(huì)計(jì)信息透明度的作用。行政事業(yè)單位作為承擔(dān)公共受托責(zé)任的會(huì)計(jì)主體,只有及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)的向公眾報(bào)告其會(huì)計(jì)信息,才能使公眾了解國(guó)家財(cái)政狀況和國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,及行政事業(yè)部門所提供的服務(wù)的效率與效果,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代文明社會(huì)中憲法所賦予公民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),同時(shí)這也是衡量一個(gè)國(guó)家民主政治水平的重要標(biāo)志。在我國(guó)深化管理體制改革過程中,提高行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息透明度,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)遇到的問題并調(diào)整相關(guān)政策,使決策更加科學(xué)、有效,并且可以降低政府代理成本,避免暗箱操作中失敗行為的.發(fā)生,是打造廉潔、高效、法治、陽(yáng)光政府的有效途徑。
。ǘ┢髽I(yè)會(huì)計(jì)信息透明度的作用。會(huì)計(jì)信息透明度是會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)在要求,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展,和整個(gè)資本市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行都有重要作用。提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息透明度,投資者進(jìn)行投資決策的參考依據(jù)比較確定,減少對(duì)資金投入的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)要求,從而使融資企業(yè)資金使用成本率下降。也可讓資本市場(chǎng)中交易雙方理性決策、合理估價(jià),從而使資本市場(chǎng)資源配置的運(yùn)行更加高效。此外,會(huì)計(jì)信息透明度有效的緩解了由于信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)者道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇的行為問題發(fā)生,降低了股東對(duì)公司經(jīng)理的監(jiān)督成本,促使其不斷提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
三、我國(guó)會(huì)計(jì)信息透明度的狀況
(一)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息透明度狀況。二零一四年新華社《新華視點(diǎn)》欄目播發(fā)系列報(bào)道,追問數(shù)以億計(jì)的“土地出讓金、民航發(fā)展基金、住宅專項(xiàng)維修資金、辦理公交卡的押金、涉農(nóng)資金、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、水電油附加費(fèi)、高速公路費(fèi)、道路停車費(fèi)、彩票”等十類行政事業(yè)性收費(fèi)或政府基金的去向。調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多的資金被挪用、截留、套取、揮霍、和中飽私囊,而相關(guān)部門的回應(yīng),不是“仍在進(jìn)一步研究中”,就是“尚無(wú)規(guī)定和具體辦法”,留給公眾的是一筆筆“收得爽快,用得糊涂,去向成謎”的“糊涂賬”?煽闯鑫覈(guó)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息透明度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公眾所應(yīng)享有的知情需求。
。ǘ┢髽I(yè)會(huì)計(jì)信息透明度狀況。信息披露所遵從的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性是保證證券市場(chǎng)健康生存、有序發(fā)展的基本條件。然而我國(guó)一些上市公司在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露時(shí)仍存在不充分、不及時(shí)和不真實(shí)的狀況。對(duì)本應(yīng)該客觀真實(shí)披露的內(nèi)容采取有選擇性和傾向性的披露,對(duì)好的信息進(jìn)行披露,而對(duì)不好的信息進(jìn)行隱藏或屏蔽。
四、會(huì)計(jì)信息透明度的影響要素
(一)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息透明度的影響要素。一方面是缺乏剛性的法律規(guī)定,來(lái)明確行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息所應(yīng)予以公開的范圍、對(duì)象、時(shí)間、方法、及途徑,而政府收支信息在我國(guó)以往屬于國(guó)家機(jī)密,導(dǎo)致相關(guān)單位不能很好地理順公開會(huì)計(jì)信息與保守國(guó)家秘密之間的關(guān)系,無(wú)法給公眾提供全面有效的信息;另一方面行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)沒有主動(dòng)公開會(huì)計(jì)信息的意識(shí)及審計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善,導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息使用者信息匱乏,也使立法機(jī)關(guān)和公眾無(wú)法行使監(jiān)督權(quán),造成資金分配不公、使用效率低下。
。ǘ┢髽I(yè)會(huì)計(jì)信息透明度的影響要素。一是公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)未能達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)制度要求,上市公司的大股東一般都擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán),不僅可以決定公司合并、分立等重大事項(xiàng),而且對(duì)獨(dú)立董事的選聘、監(jiān)事會(huì)成員的產(chǎn)生、高級(jí)管理人員的任用、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的選定,以及公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、利潤(rùn)分配都可施加重要影響,使原本股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三位一體相互制衡的體系被消弭于無(wú)形,也就使得會(huì)計(jì)報(bào)表為符合大股東利益最大化要求而發(fā)生失真成為可能;二是會(huì)計(jì)師事務(wù)所出于經(jīng)濟(jì)方面的考量,服從于某些權(quán)威部門“特殊要求”,再加上部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師受專業(yè)水平所限、職業(yè)道德自律性差等原因影響,導(dǎo)致其難以客觀按照審計(jì)準(zhǔn)則行使監(jiān)督職能;三是對(duì)違法亂紀(jì)行為懲處力度不夠,違法成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于獲得的收益,使得不少上市公司鋌而走險(xiǎn),利用虛假信息謀求超額利益;四是會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量工作本身就需要借助于假定和估計(jì)方法,一些會(huì)計(jì)人員為屈從于管理層的意志而利用“活動(dòng)空間”進(jìn)行會(huì)計(jì)操縱。
五、如何提高會(huì)計(jì)信息透明度的探討
(一)提高行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息透明度的方法探討。一方面要將行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息公開行為納入法治化軌道,制定相關(guān)的法律法規(guī),通過立法明確其會(huì)計(jì)信息公開的義務(wù)、具體范圍、程序、內(nèi)容以及法律責(zé)任等,同時(shí)也要加強(qiáng)各級(jí)人大機(jī)關(guān)對(duì)預(yù)算及其執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查;另一方面要積極轉(zhuǎn)變政府作風(fēng),理順信息公開與保密的關(guān)系,利用多種媒體和平臺(tái)自覺自愿地公開作為社會(huì)共享資源的會(huì)計(jì)信息,滿足公眾對(duì)信息的需求。
。ǘ┨岣咂髽I(yè)會(huì)計(jì)信息透明度的方法探討。一是加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部控制體系的建設(shè),強(qiáng)化董事會(huì)功能,真正發(fā)揮獨(dú)立董事的職責(zé),利用多種技術(shù)條件保障廣大中小投資者在公司重大經(jīng)營(yíng)決策上能夠擁有足夠的參與權(quán),提高他們的維權(quán)意識(shí)和維權(quán)水平,健全監(jiān)事會(huì)人員激勵(lì)機(jī)制,真正發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用,建立職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)選聘優(yōu)秀管理人才,對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)和會(huì)計(jì)人員實(shí)行委派制,從多方面來(lái)監(jiān)督和制約大股東的行為;二是改變現(xiàn)在由被審計(jì)的上市公司向會(huì)計(jì)師事務(wù)所支付報(bào)酬的模式,減少會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)濟(jì)方面的顧慮,有利于其審計(jì)上的獨(dú)立性和客觀性,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),提高其職業(yè)道德水平;三是要建立社會(huì)誠(chéng)信體系,制定信用評(píng)分體系,對(duì)上市公司信用檔案進(jìn)行公布,對(duì)信息披露不利及違規(guī)者要加強(qiáng)監(jiān)管力度,運(yùn)用法律法規(guī)、媒體輿論力量等多種手段進(jìn)行懲戒,做到懲前毖后,使失信者在市場(chǎng)上永無(wú)立足之地;四是建立健全以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為核心的會(huì)計(jì)信息披露規(guī)范體系,不斷完善和修正會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)踐操作中所遇到的問題,減少現(xiàn)有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的漏洞,保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確有效,增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的可靠性和可用性。
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