項目質量管理在鐵路信號工程項目中的應用質量管理論文
工程項目質量控制是工程建設投資，質量和進度三大目標之一，質量控制關系到項目工程的優(yōu)劣，關系到相關人員的人身安全，也是能否順利完成工程項目的關鍵，可以這么說，工程項目的質量控制是企業(yè)立足的根基，也是企業(yè)長久發(fā)展的保證。并且工程項目的建設具有不可倒推行，即不能像工業(yè)產(chǎn)品那樣進行拆卸維修。因此，對工程項目質量進行控制就顯得非常重要。
本文系統(tǒng)地介紹了項目、項目管理和項目質量管理基本概念和管理方法，并分析研究了項目質量管理中所涉及到的項目質量策劃、項目質量控制和項目質量改進等問題。最后通過實際案例對寶雞熱電廠鐵路信號工程項目的質量管理進行了系統(tǒng)分析。
一、項目簡介及主要設備及工程量
寶雞熱電廠(2X300MW)鐵路專用線與國鐵寶中線千河車站接軌，全站設計聯(lián)鎖道岔4組，信號機11架，軌道電路區(qū)段10個，站內電碼化采用25HZ相敏軌道電路疊加ZPW2000A四線制開環(huán)電碼化，對千河站站間為半自動閉塞聯(lián)系方式。站內聯(lián)鎖設備采用LDJLZ-II型執(zhí)行機和LDJC-II型監(jiān)測機，行車控制臺采用鼠標加LCD顯示器控制方式，電源屏采用智能型電源屏。
二、項目特點
質量和安全系數(shù)要求高。
設備采用國內最先進的技術，高科技含量高。
設備廠家多，技術標準協(xié)調難度大。
各專交叉施工，協(xié)調的工作量大。
三、項目組織結構設置
按照項目經(jīng)理負責制的要求，依據(jù)組織原則建立了項目組織機構，項目經(jīng)理下設設計、采購、施工、HSE、控制、行政6個經(jīng)理，分工負責設計造價、監(jiān)造采購、土木和電氣安裝、安全環(huán)境、質量保證、財務辦公后勤保障等工作。
四、寶雞熱電廠鐵路信號工程項目設計過程質量管理
在寶雞熱電廠鐵路信號工程項目的設計質量控制體系中。項目設計過程質量管理是為了保證將要提供給顧客的項目產(chǎn)品或服務的質量而采取的必要活動。
1.項目質量計劃
項目決策階段的質量控制：一要保證選址正確，使項目的質量要求和設計標準符合業(yè)主的意圖，并與投資目標相協(xié)調。二是使建設的項目與所在地區(qū)環(huán)境相協(xié)調，為項目在長期使用過程中創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。
工程設計階段的質量控制：一是要選擇好設計單位，要通過設計招標，組織設計方案競賽，從中選擇能保證設計質量的設計單位。二是要保證各部分的設計符合決策階段確定的質量要求。
工程施工階段的質量控制：一是要開展施工招標，認真審核投標單位的標書中關于保證質量的措施和施工方案，選擇優(yōu)秀的施工單位，將保證工程質量作為選擇施工單位的依據(jù)之一。二是嚴格監(jiān)督施工單位按照施工方案進行施工，并最終形成符合合同文件規(guī)定的質量要求的最終產(chǎn)品。
2.項目施工階段的質量控制
施工階段質量管理的有效性，關系到整個工程項目的最終質量能否達到國家規(guī)范和業(yè)主的要求，關系到整個工程項目的順利完成和成本控制，因此必須重視和加強施工階段質量管理工作。
工程行為人是直接參與工程建設的決策者，組織者，指揮者和操作者。應健全崗位培訓制度，建立公平合理的激勵制度來進行工程行為人的控制，以確保工程質量。
施工材料是工程施工的物質條件，材料的質量控制是提高工程質量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)質量控制的.重要保證。
施工方法是實現(xiàn)工程建設的重要手段，無論方法的制定，工藝的設計，施工組織設計的編排，施工工作的開展和施工操作方法等，都必須以確保質量為目的，嚴加控制。
施工機械設備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質基礎，在對工程項目進行質量控制時，工程行為人必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件，建筑結構型式樣，機械設備性能，施工工藝和方法，施工組織與管理，建筑技術經(jīng)濟等各種施工機械設備選用方案的制定和評審。
影響工程項目質量的環(huán)境因素有很多：有工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境，、勞動環(huán)境等。要根據(jù)工程本身的特點和所處的環(huán)境，對影響質量的施工環(huán)境因素進行綜合評估，采取切實有效的措施進行質量控制。
3、工程質量的若干控制方法
項目實施有效性指標：項目管理是以實現(xiàn)項目目標為宗旨，項目的成功最終是以完成了項目的目標為標志的。項目目標就是項目管理所期望達到的預期結果。
關鍵比值法：關鍵比值技術是指通過計算一組指標比值的乘積(即關鍵比值)來進行項目狀態(tài)控制的一種分析方法。通常選取成本比值和進度比值作為項目控制的指標比值來計算。
施工單位自身的橫向質量控制工程項目施工階段的質量控制理論與實施措施較為完善，控制工作的重點應主要放在各項制制度、措施的落實上，應進一步加強實施過程中的監(jiān)督與控制力度。
旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗作為工程監(jiān)理的質量控制手段，在工程質量控制過程中一直起著重要的作用。
4、竣工驗收階段的質量控制
工程項目竣工驗收階段，具體的驗收要求，應按以下標準進行驗收：
工程施工質量應符合本標準和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。
工程施工應符合工程勘察、設計文件的要求。
參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格。
工程質量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。
隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。
涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。
檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。
對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。
承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。
結論
從我國多年的質量管理的實際來看，工程建設企業(yè)，在長期的工程建設實踐中，積累了豐富的實際管理經(jīng)驗，但怎樣實現(xiàn)兩者的有機結合，是質量管理人員面臨的共同難題。本文從工程建設項目的具體質量管理特點出發(fā)，分析了質量管理活動普遍存在的問題，并對工程建設的質量管理提出了一些觀點，希望能對工程建設企業(yè)提供借鑒。
展望
工程項目質量控制工作實施的好壞，直接關系到建設工程的優(yōu)劣，建筑供應鏈相關企業(yè)的發(fā)展，國家和人民生命財產(chǎn)的安危。在質量控制的實際工作中，相關工程管理者要真正認識到質量控制的重要地位，科學，規(guī)范，合理的實施質量控制，確保建設工程項目質量，使建設項目真正具有適用性，科學性，安全性和環(huán)境適應性。
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