新聞記者如何做好重大新聞事件策劃報道論文

　　摘要：

　　新聞策劃是新聞領(lǐng)域的新名詞，它是媒體新聞制作水平的重要體現(xiàn)。做好新聞事件的新聞策劃尤其是重大事件的新聞策劃具有重要的意義，通過分析新聞策劃對新聞傳播的影響，提出了如何做好重大新聞事件的策劃報道的途徑。

　　關(guān)鍵詞：

　　新聞策劃；新聞事件；傳播；途徑

　　引言

　　新聞策劃是指對已發(fā)生或即將發(fā)生的新聞事件進行有目的、有準(zhǔn)備的報道，通過對新聞事件深入分析、構(gòu)思、醞釀、調(diào)整，從眾多的報道方案中選擇最佳的報道方案，已達到預(yù)期的傳播效果，新聞策劃體現(xiàn)了媒體新聞制作水平。尤其是重大事件的新聞策劃，更是對新聞媒體制作水平的全面考查。新聞媒體要在競爭日益激烈的市場中占據(jù)一席之地，更需要提升對重大事件的新聞策劃能力。如何做好重大事件的新聞策劃顯得尤為重要。

　　一、新聞策劃對新聞傳播的影響

　　好的新聞策劃，能引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。對于社會上發(fā)生的重大事件和現(xiàn)象的新聞報道，做好一個明確的新聞策劃有助于報道的順利進行，重大事件一般都繁冗復(fù)雜，涉及到很多的厲害關(guān)系，不便于新聞工作者把握，通過前期的新聞策劃，新聞從業(yè)者就能很明確的掌握事件主題，從而全面順利完成新聞報道。另一方面，好的新聞策劃還有助于新聞事件的傳播。

　　好的新聞策劃，能滿足大眾需求。一則新聞存在的價值就在于傳播事實，為大眾所接受。如何引起大眾的關(guān)注，達到較大的傳播效果，就需要一個好的新聞策劃。他需要新聞成員研討對策以期在思想上達成一致，一個好的新聞策劃，是新聞工作者集體智慧的結(jié)晶和體現(xiàn)。從策劃中，既可以了解過去的歷史事實，又可以預(yù)測未來，從而準(zhǔn)備發(fā)現(xiàn)并挖掘新聞價值，為大眾服務(wù)。

　　好的新聞策劃，利于新聞報道的創(chuàng)新。新聞報道是對社會所發(fā)生事實產(chǎn)生的及時反映，它同樣需要適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，而新聞工作的創(chuàng)新就需要在新聞報道中融入新觀念，這是新聞報道的內(nèi)在要求。大眾對新聞接受能力的提高促使著新聞報道的創(chuàng)新。作為新聞準(zhǔn)備工作的新聞策劃，就有助于新聞報道的創(chuàng)新。

　　好的新聞策劃，是促成媒體獨家報道的前提條件。新聞媒體異軍突起，“搶新聞”也已屢見小鮮，在如此情境下，如何吸引大眾眼球，做出獨一無二的好新聞就顯得非常重要。在此，“獨家新聞”并小是要求新聞事實的獨家，而是新聞報道視角和新聞觀點上的獨一無二。好的新聞策劃可以幫助其發(fā)現(xiàn)小同的新聞角度，從而在新聞報道中贏得“新聞大戰(zhàn)”。

　　二、如何做好重大事件的報道

　　一切有組織、有策劃、有目的的新聞報道活動都是通過具體過程的實施來實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。要成功策劃重大新聞題材報道，有三個方面需要著重把握，即深挖選題，以我為主；制定方案，監(jiān)控過程；充分溝通，應(yīng)變有方。

　　1.重大策劃要深挖選題，以我為主

　　在重大新聞題材的策劃中，媒體所面對的原始信息源、新聞資源是一樣的，但為什幺在新聞終端產(chǎn)品上有時會有高下之別？這是由媒體的分析歸納能力、對新聞資源的挖掘提煉能力決定的。在重大策劃中，需要編輯記者具有分析歸納、挖掘提煉的綜合職業(yè)素質(zhì)。從重大新聞事件中挖掘提煉出反映時代精神，緊緊抓住時代脈動，現(xiàn)實深層問題和個性特質(zhì)的過程，能夠更好地展示企業(yè)形象。因此，對待重大新聞問題要用“吃干榨凈”的功夫，進行多層次、多角度、立體式的開掘，把新聞點放大、延伸，變成新聞線、新聞點、新聞面，使得重大策劃在脈絡(luò)和主題神韻的支撐上更有力量。

　　以我為主即要體現(xiàn)編輯部的策劃意圖。如果只是將手里的新聞素材歸歸類，或是拿來主義，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要成功策劃重大選題，需要將編輯記者所掌握的新聞素材分析梳理、整合重塑，提煉出編輯部最想表達的思想。

　　2.制定策劃方案，運用過程管理方法，保障策劃成功

　　制定一個周密可行的策劃方案，首先對完成策劃有利，可以保持思維的一貫性，認(rèn)識高度的.一致性，執(zhí)行編輯部的意圖不走樣，同時對記者成長也有好處，他們在全流程中感受、探究、提高。一個流程走過，對重大策劃有一個相對完整的了解和對基本運作模式的把握。報道方案是報道思路的理性化、具體化的產(chǎn)物，是策劃實際操作的依據(jù)。它是根據(jù)編輯部的思想，將策劃研討中零星散碎的思想火花、不成條塊的任務(wù)目標(biāo)、一盤散沙的信息點，進行梳理分析歸納提練后形成的，報道思路中的流程和所有細(xì)節(jié)都將有條理地明確表述出來。

　　通常情況下，重大新聞題材的策劃要經(jīng)過的流程是：從總體策劃開始，收集資料、分析素材、制定方案、采訪寫作、溝通修改、過程控制、版面策劃、標(biāo)題制作、編輯校對、總結(jié)反饋等環(huán)節(jié)。抓好這些環(huán)節(jié)，并對每個環(huán)節(jié)不斷完善和細(xì)化，使其有良好的可操作性，就能有成功的策劃。

　　要實現(xiàn)策劃目標(biāo)就必須對具體過程進行有效地控制，實行過程管理就是行之有效的方法。在實施策劃方案時，編輯部要運用過程管理方法，提升執(zhí)行力，對每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行細(xì)化和控制管理，進而達到預(yù)期的目標(biāo)。有過管理經(jīng)驗的人都知道，過程管理是目的性很強的工作，所以在策劃的實施過程中，編輯部要注重調(diào)動編輯和記者兩方面的積極性，因為每一個人都在其中扮演著不同的角色，有著不同的責(zé)任、目標(biāo)和要求。還要注重創(chuàng)建團隊合作、相互溝通、知識共享、持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進的團隊文化，注重提高參與人員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力，共同努力完成好重大新聞題材策劃報道任務(wù)。

　　3.采編雙方要有充分溝通，應(yīng)變有方，共同努力完成策劃報道任務(wù)

　　策劃者要把意圖完整準(zhǔn)確明白地傳達給每一個參與策劃實施的編輯記者，使意圖變?yōu)樗麄儾稍L寫作的依據(jù)和行動。一要充分地溝通，講明策劃的目的意義、實施方法，讓他們在采寫、編輯過程中有章可循。任務(wù)安排則越明確越具體越好。二要持續(xù)溝通，溝通是雙向的，特別是在異地的采訪現(xiàn)場，一線記者會遇到一些事先沒有想到的情況。此時，前方記者應(yīng)及時將這些線索告之策劃負(fù)責(zé)人，重新確認(rèn)采訪思路。策劃指揮者要隨時監(jiān)控采訪進程，及時與前方聯(lián)系，盡早發(fā)現(xiàn)問題，并對方案及人員進行調(diào)整。三是注重與美編的溝通。由于有的美編并不參加前期的策劃，往往在采寫將要完成時才進入流程，只好根據(jù)策劃主創(chuàng)人員提供的提綱或圖片靠悟性找感覺蒙著干。如果在一開始就讓他們參與，效果可能會好得多。整個運行過程控制中，策劃者應(yīng)變能力十分重要，需要隨著實際情況和反饋的信息進行不斷調(diào)整、補充，使策劃更完善，更接近既定的目標(biāo)，對意外情況的發(fā)生應(yīng)有心理準(zhǔn)備和應(yīng)急預(yù)案。在外地采訪的應(yīng)早到現(xiàn)場熟悉情況，版面調(diào)控要有一定靈活性，根據(jù)實際情況增減版面。

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