彈性福利計(jì)劃應(yīng)注意的三大問題
1、企業(yè)應(yīng)限定一些必須選擇的福利項(xiàng)目
在實(shí)施彈性福利計(jì)劃過程中，員工往往無法享受到法律允許范圍內(nèi)所能夠擁有的最大限度的自由選擇權(quán)。因?yàn)檫@種做法會(huì)因?yàn)閭�(gè)別員工的特殊福利要求而大大提高公司的福利成本，而且某一員工可能到后來發(fā)現(xiàn)自己在職業(yè)生涯的早期階段做出了一個(gè)并不明智的福利選擇，此時(shí)，企業(yè)賦予員工的這種自由度很大的選擇反而會(huì)招致員工的怨恨。因此，在實(shí)施“自助式福利計(jì)劃”的時(shí)候，除了國家法律規(guī)定的必選福利項(xiàng)目之外，企業(yè)還應(yīng)該限定某些員工必須選擇一些福利項(xiàng)目。在這個(gè)基礎(chǔ)上，員工才可以做出進(jìn)一步的福利選擇。
2、控制福利總成本
實(shí)施彈性福利計(jì)劃時(shí)，員工可以對(duì)一些福利項(xiàng)目進(jìn)行自行選擇，而選擇結(jié)果往往因人而異，因此，造成了管理難度和管理成本大大提高。為了控制福利成本，企業(yè)應(yīng)在提供彈性福利計(jì)劃之前，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的福利調(diào)查，提供給員工一系列可供選擇的福利項(xiàng)目，讓他們確定自己的福利組合，企業(yè)一般不會(huì)提供只有少數(shù)人選擇的福利項(xiàng)目，目前越來越多的企業(yè)選擇咨詢公司開的標(biāo)準(zhǔn)化自助餐式計(jì)劃，同時(shí)，適度規(guī)范購買額度和頻率。
3、避免員工出現(xiàn)“逆向選擇”行為
在彈性福利制中容易出現(xiàn)的'一個(gè)問題是“逆向選擇”，即員工僅挑選那些對(duì)他們有用的福利項(xiàng)目，因?yàn)閱T工認(rèn)為自己每年都有改變自己福利方案的機(jī)會(huì)，所以，他們常常選擇自己比較容易發(fā)生問題的部分來進(jìn)行保障。例如，有跳槽意圖的員工有可能更多地選擇與離職消費(fèi)有關(guān)的福利項(xiàng)目等。這樣的結(jié)果與企業(yè)最初的福利目標(biāo)相背離，還可能造成福利成本的增加，使福利管理目標(biāo)與企業(yè)人力資源整合目標(biāo)相脫節(jié)，使企業(yè)在福利管理中處于被動(dòng)地位。因此，企業(yè)在為員工提供彈性福利項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)采取如下措施：規(guī)定一定的調(diào)整周期;控制福利金額的上限;按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)提供核心福利項(xiàng)目;其他福利項(xiàng)目給予一定的選擇余地等。
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