企業(yè)如何合理的辭退員工

　　操作方法

　　1、不要在試用期辭退員工，一般來(lái)說(shuō)如果在試用期發(fā)現(xiàn)有員工不符合錄用條件的話，是可以考慮辭退該員工的，可若是你沒(méi)辦法找到具體的證據(jù)來(lái)證明，那這樣的辭退就顯得有些冒失了。所以，一般不建議在試用期辭退員工，避免給企業(yè)自找麻煩。

　　2、掌握好材料才能辭退員工。如果你發(fā)現(xiàn)某位員工犯錯(cuò)了，那么應(yīng)該先掌握好材料，有事實(shí)依據(jù)和制度依據(jù)了，你才可以考慮辭退對(duì)方。否則，一旦你沒(méi)有任何事實(shí)依據(jù)就直接辭退對(duì)方，很容易引發(fā)勞動(dòng)糾紛。

　　3、辭退前可先給予暗示。如果你要辭退這名員工的話，那你可以考慮先暗示一下對(duì)方，試探一下對(duì)方的.反應(yīng)。一般來(lái)說(shuō)，如若對(duì)方反應(yīng)不激烈的話，那么你的辭退一般不會(huì)遇到太大的難題。

　　4、無(wú)過(guò)錯(cuò)員工需支付補(bǔ)償金。如果因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的困難，你需要辭退一部分員工的話，這時(shí)候員工沒(méi)有過(guò)錯(cuò)，你則應(yīng)該讓企業(yè)給予一定的補(bǔ)償金，這樣才不會(huì)顯得企業(yè)霸道，也不會(huì)令人覺(jué)得企業(yè)在坑他們。

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