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職場(chǎng)中不能犯的九種錯(cuò)誤

時(shí)間:2021-01-26 16:06:50 求職指南 我要投稿

職場(chǎng)中不能犯的九種錯(cuò)誤

  NO.1 我的目標(biāo)就是當(dāng)總裁

職場(chǎng)中不能犯的九種錯(cuò)誤

  不少人相信“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”這句話。其實(shí),現(xiàn)實(shí)生活中,將軍的位置很少,如果大家的目標(biāo)都是想到最高層,那么,這種主觀愿望就會(huì)與客觀條件產(chǎn)生差距,使你在執(zhí)行計(jì)劃時(shí),產(chǎn)生許多挫折。因此,確定職業(yè)前程時(shí)要從實(shí)際出發(fā),切實(shí)可行。

  NO.2 能當(dāng)好下屬就能當(dāng)好主管

  優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員不一定是好教練,一些表現(xiàn)優(yōu)異的工程師、銷售人員等升任主管后卻表現(xiàn)不佳,這是因?yàn)橹鞴苓需要工作以外的條件,如決策能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力等。所以,在某個(gè)職位做得好,并不表明你在其他職位也能做得好。

  NO.3 成功的關(guān)鍵在于運(yùn)氣

  很多人堅(jiān)信成功是由于有好的機(jī)會(huì),因此,他們被動(dòng)地等待命運(yùn)的安排,而不去主動(dòng)地計(jì)劃、經(jīng)營自己的生活,這種人只能是守株待兔,一無所獲。

  NO.4 做計(jì)劃是企劃部的事

  職業(yè)前程計(jì)劃是組織和個(gè)人雙方都參與的事,最終的實(shí)現(xiàn)者是個(gè)人。因此,你不能抱著做一天和尚撞一天鐘的態(tài)度來對(duì)待自己的未來。

  NO.5 只有加班才能得到賞識(shí)

  有些人認(rèn)為,工作時(shí)間越長,越能顯示自己的勤奮。其實(shí),工作效率和工作業(yè)績是最重要的,整天忙忙碌碌但不出成果,并不是一個(gè)有效的工作者。

  NO.6 由老板決定升遷的快慢

  如果過于迷信老板對(duì)你升遷的影響,你會(huì)因迎合他的好惡而妨礙了自己真正的成長。如果你失敗了,你又會(huì)歸咎于老板,而看不到自己的問題,這樣會(huì)使你走入歧途。

  NO.7 改正了缺點(diǎn)才能得到升遷

  這種想法使人注意了自己的不足,而忽略了自己的強(qiáng)項(xiàng)。一個(gè)人要完成自己的職業(yè)計(jì)劃,要依靠自己的優(yōu)勢(shì),將自己的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)揮出來后,再去試著糾正弱點(diǎn)。

  NO.8 不管事大事小都盡力去做

  有些人總說自己忙,老有干不完的事,由于事無巨細(xì),浪費(fèi)了很多時(shí)間和精力。應(yīng)該將要做的事做好計(jì)劃,分清輕重緩急,要抓住主要矛盾,不要眉毛胡子一把抓。

  NO.9 鄰家的綠地總是更綠更好

  這就是常見的“這山望著那山高”的心態(tài)?偸怯X得別人的工作更理想,因此產(chǎn)生“跳槽”的'想法,而沒有想到在新的工作崗位要建立新的人際關(guān)系,面對(duì)新的矛盾和挑戰(zhàn)。其實(shí)不管從事什么工作都是不容易的,都要有現(xiàn)實(shí)的態(tài)度。

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  盡管大多數(shù)人直言不諱的時(shí)候太少而不是太多,但有時(shí)候還是不說為妙。

  有些問題根本就不值得提出來,你也不希望大動(dòng)干戈地把小分歧變成大沖突;ㄙM(fèi)時(shí)間和精力糾纏于非常小的分歧是不明智的,特別是那些不大可能會(huì)影響人們工作質(zhì)量或者那些你很可能在一周或一月后就忘記的分歧。如果沖突只涉及不重要的關(guān)系或者不會(huì)持續(xù)很久,那就不一定非講出來不可。盡管你可能錯(cuò)過因?yàn)楸硎静煌庖姸鴰淼膭?chuàng)造力和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),

  但你不必提心制造出懸而未決的分歧把關(guān)系破壞掉,從而造成額外的損失。

  即使分歧非解決不可,也有個(gè)時(shí)機(jī)問題。例如,如果你在面臨迫在眉睫的截止時(shí)向你的老板提出新的棘手的問題,可能就會(huì)徒勞無益,除非提出來的問題對(duì)手頭的工作非常重要,并且確實(shí)有足夠的時(shí)間來解決這個(gè)問題。因此,等到過了截止期,人們能集中精力研究你必須說出來的問題時(shí)再提出問題也許是最佳的選擇方案。此外,當(dāng)你自己或他人的情緒正在火頭上的時(shí)候最好對(duì)分歧閉口不談,從長遠(yuǎn)來說這是有益的。如果你跟同事剛發(fā)生爭(zhēng)吵,你們兩個(gè)人的情緒都很激動(dòng),那就等以后你們都冷靜下來、能夠心平氣和地討論問題的時(shí)候再安排時(shí)間交談,只有在那個(gè)時(shí)候你們才能進(jìn)行有實(shí)質(zhì)意義的討論而不是相互指責(zé)。但是,如果你推遲難度很大的交談,一定不要無限期地推遲。否則,那些沒有解決的分歧一定會(huì)重新找到你頭上。

  什么問題必須討論或者最好在什么時(shí)候討論并沒有一成不變的規(guī)則,而是必須依靠自己的判斷。重要的是,你的心態(tài)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變,從問現(xiàn)在是不是難得的應(yīng)當(dāng)實(shí)話實(shí)說的時(shí)候,轉(zhuǎn)變?yōu)閱柆F(xiàn)在是不是難得的應(yīng)當(dāng)保持沉默的時(shí)候。

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