人力資源管理自考試題選擇題及答案解析

　　引導(dǎo)語：在平平淡淡的日常中，我們最離不開的就是試題了，試題是命題者根據(jù)測(cè)試目標(biāo)和測(cè)試事項(xiàng)編寫出來的。一份什么樣的試題才能稱之為好試題呢？下面是小編收集整理的人力資源管理自考試題選擇題及答案解析，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　1.結(jié)構(gòu)化工作分析方法的最大特點(diǎn)就是可以對(duì)工作的信息進(jìn)行(  )

　　A.深入分析

　　B.廣泛分析

　　C.定量分析

　　D.定性分析

　　2.在職位說明書中，關(guān)于將工作分解為若干職責(zé)，對(duì)每一職責(zé)進(jìn)行清晰明確的描述的內(nèi)容，屬于(  )

　　A.工作職責(zé)

　　B.工作環(huán)境條件

　　C.職位基本信息

　　D.職位設(shè)置目的

　　3.在工作設(shè)計(jì)中，工作擴(kuò)大化屬于(  )

　　A.工作內(nèi)容的專業(yè)化

　　B.工作時(shí)間的延長(zhǎng)

　　C.工作內(nèi)容的橫向擴(kuò)展

　　D.工作內(nèi)容的縱向擴(kuò)展

　　4.人力資源管理所有活動(dòng)的基礎(chǔ)和起點(diǎn)是(  )

　　A.人員招聘、甄選和錄用

　　B.人力資源規(guī)劃

　　C.人員測(cè)評(píng)

　　D.員工培訓(xùn)

　　5.20世紀(jì)60年代，人力資源規(guī)劃的關(guān)注點(diǎn)是(  )

　　A.人才的供求平衡

　　B.員工生產(chǎn)率的提高

　　C.員工的個(gè)人發(fā)展

　　D.組織的再造與兼并

　　6.同一職系中繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任輕重大小及任職條件十分相似的所有職位的集合，叫做(  )

　　A.職級(jí)

　　B.職務(wù)

　　C.職業(yè)

　　D.職等

　　7.工作分析需要高層管理者的重視以及其他相關(guān)部門的大力配合和支持才能得以成功。這說明在實(shí)施工作分析的過程中必須遵循(  )

　　A.目的原則

　　B.參與原則

　　C.經(jīng)濟(jì)原則

　　D.動(dòng)態(tài)原則

　　8.一旦觀察對(duì)象得知他們正處于被觀察、被關(guān)注的地位時(shí)，他們的工作表現(xiàn)會(huì)比平時(shí)好。這種現(xiàn)象被稱為(  )

　　A.暈輪效應(yīng)

　　B.近因效應(yīng)

　　C.刻板效應(yīng)

　　D.霍桑效應(yīng)

　　9.在工作分析的方法中，主管人員分析法屬于(  )

　　A.觀察法

　　B.訪談法

　　C.問卷法

　　D.寫實(shí)法

　　10.在工作分析中，要選擇工作信息來源的階段是(  )

　　A.準(zhǔn)備階段

　　B.收集信息階段

　　C.分析階段

　　D.描述階段

　　11.人力資源的形成、開發(fā)、使用都受到時(shí)間方面的限制，這說明人力資源具有(  )

　　A.不可剝奪性

　　B.時(shí)代性

　　C.時(shí)效性

　　D.再生性

　　12.20世紀(jì)80—90年代，人力資源管理的模式是(  )

　　A.產(chǎn)業(yè)模式

　　B.參與模式

　　C.投資模式

　　D.高靈活性模式

　　13.充分合理地運(yùn)用企業(yè)各種人力資源，使其發(fā)揮出最大優(yōu)勢(shì)，以符合企業(yè)的戰(zhàn)略需求，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的各種人力資源使用模式和活動(dòng)的綜合是指(  )

　　A.人力資源配置

　　B.人力資源規(guī)劃

　　C.人力資源戰(zhàn)略

　　D.人力資源管理

　　14.用人單位只負(fù)責(zé)使用人才，而人員的招聘、測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、工資、福利、保險(xiǎn)、休假等人事勞動(dòng)關(guān)系均由專門的公司負(fù)責(zé)。這種人力資源管理模式屬于(  )

　　A.外包

　　B.招聘臨時(shí)員工

　　C.遠(yuǎn)程辦公

　　D.人才租賃

　　15.現(xiàn)代工作分析思想起源于(  )

　　A.英國(guó)

　　B.美國(guó)

　　C.法國(guó)

　　D.德國(guó)

　　16.人力資源規(guī)劃主要是規(guī)劃組織人力資源的(  )

　　A.數(shù)量、層次和規(guī)模

　　B.質(zhì)量、層次和規(guī)模

　　C.結(jié)構(gòu)、層次和質(zhì)量

　　D.數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)

　　17.員工的晉升規(guī)劃屬于(  )

　　A.崗位職務(wù)規(guī)劃

　　B.人員配置規(guī)劃

　　C.職業(yè)生涯規(guī)劃

　　D.教育培訓(xùn)規(guī)劃

　　18.充分考慮內(nèi)外環(huán)境的變化是制定人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的(  )

　　A.兼顧性原則

　　B.合法性原則

　　C.實(shí)效性原則

　　D.發(fā)展性原則

　　19.統(tǒng)計(jì)出人員的缺編、超編及是否符合職務(wù)的資格要求的過程，屬于(  )

　　A.人力資源規(guī)劃

　　B.人力資源盤點(diǎn)

　　C.人力資源預(yù)測(cè)

　　D.人力資源開發(fā)

　　1.【答案】C

　　【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)化工作分析方法的特點(diǎn)。

　　【要點(diǎn)透析】結(jié)構(gòu)化工作分析方法多采用問卷的形式，其最大的特點(diǎn)就是可以利用計(jì)算機(jī)來對(duì)工作的信息進(jìn)行定量分析。

　　2.【答案】A

　　【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是職位說明書的內(nèi)容。

　　【要點(diǎn)透析】在職位說明書中。職位設(shè)置目的的具體內(nèi)容是職位對(duì)組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)描述;職位基本信息的具體內(nèi)容是說明工作的基本信息，包括職位名稱、代碼、直接主管、所屬部門、工資等級(jí)等;工作環(huán)境與條件的具體內(nèi)容是工作承擔(dān)者工作的時(shí)間、環(huán)境等特征;工作職責(zé)的具體內(nèi)容是將工作分解為若干職責(zé)，對(duì)每一職責(zé)進(jìn)行清晰明確的描述，這是工作說明書中最主要的內(nèi)容。

　　3.【答案】C

　　【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題在2005年下半年真題第一大題第4小題考查過，主要考查的知識(shí)點(diǎn)是工作擴(kuò)大化的實(shí)質(zhì)。

　　【要點(diǎn)透析】常用的工作設(shè)計(jì)的技術(shù)主要有工作輪換、工作擴(kuò)大化和工作豐富化三種。其中，工作擴(kuò)大化，即橫向工作擴(kuò)展;而工作豐富化與工作擴(kuò)大化相反，是對(duì)工作內(nèi)容的縱向擴(kuò)展;工作輪換，即輪換員工的工作崗位。

　　4.【答案】B

　　【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是人力資源規(guī)劃的地位和作用。

　　【要點(diǎn)透析】在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中，人力資源規(guī)劃起著基礎(chǔ)性和指導(dǎo)性的作用，必須使人力資源規(guī)劃與組織戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。因此，人力資源規(guī)劃是人力資源管理所有活動(dòng)的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。

　　5.【答案】A

　　【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題在2007年下半年真題第一大題第7小題考查過，主要考查的知識(shí)點(diǎn)是不同時(shí)期人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)。

　　【要點(diǎn)透析】20世紀(jì)初，人力資源規(guī)劃的關(guān)注點(diǎn)是如何提高工人的生產(chǎn)效率;20世紀(jì)60年代，人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)是人才的供求平衡;而到了20世紀(jì)80年代，人力資源規(guī)劃則轉(zhuǎn)為關(guān)注管理接班人計(jì)劃、人員精簡(jiǎn)計(jì)劃、組織再造與兼并等方面。

　　6.【答案】A

　　【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題在2005年下半年真題第一大題第3小題考查過，主要考查的知識(shí)點(diǎn)是職級(jí)的含義。

　　【要點(diǎn)透析】職級(jí)是指同一職系中繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任輕重大小及任職條件十分相似的所有職位的集合。例如：總公司的部門經(jīng)理與分公司的總經(jīng)理可能就處于同一職級(jí)。

　　7.【答案】B

　　【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是工作分析的參與原則。

　　【要點(diǎn)透析】盡管工作分析是由人力資源部門主持開展的，但它需要各級(jí)管理人員與員工的積極參與，尤其需要高層管理者的重視和其他相關(guān)部門的大力配合才能得以成功，這體現(xiàn)了工作分析原則中的參與原則。

　　8.【答案】D

　　【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題在2009年下半年真題第一大題第6小題考查過，主要考查的知識(shí)點(diǎn)是霍桑效應(yīng)。

　　【要點(diǎn)透析】霍桑效應(yīng)闡述了這樣一個(gè)道理：一旦觀察對(duì)象得知他們正處于被觀察地位的時(shí)候，他們的工作表現(xiàn)會(huì)比平常要好，也就是說當(dāng)人們?cè)诟惺艿疥P(guān)注時(shí)會(huì)提高自身的生產(chǎn)率。

　　9.【答案】D

　　【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題在2006年下半年真題第一大題第6小題考查過，主要考查的知識(shí)點(diǎn)是寫實(shí)法的類別。

　　【要點(diǎn)透析】寫實(shí)法是一種主要通過對(duì)實(shí)際工作內(nèi)容與過程的如實(shí)記錄，達(dá)到工作分析目的的方法。它主要分為兩種形式，如果做寫實(shí)、描述工作的是任職者自己，則稱為工作日志法;如果由主管人員對(duì)任職者的工作進(jìn)行記錄與分析，則稱為主管人員分析法。

　　10.【答案】B

　　11.【答案】C

　　【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是人力資源的特點(diǎn)。

　　【要點(diǎn)透析】人力資源具有不可剝奪性、時(shí)代性、時(shí)效性、生物性、能動(dòng)性、再生性和增值性的特點(diǎn)。其中，人力資源的形成、開發(fā)、使用都受到時(shí)間方面的制約和限制，這體現(xiàn)了人力資源的時(shí)效性。

　　12.【答案】B

　　13.【答案】C

　　【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題在2007年下半年真題第一大題第2小題考查過，主要考查的知識(shí)點(diǎn)是人力資源戰(zhàn)略的含義。

　　【要點(diǎn)透析】人力資源戰(zhàn)略是指組織中一切與人有關(guān)問題的方向性謀劃，它是一種旨在充分合理地運(yùn)用企業(yè)各種人力資源，使其發(fā)揮出最大優(yōu)勢(shì)，以符合企業(yè)的戰(zhàn)略需求，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的各種人力資源使用模式和活動(dòng)的綜合。

　　14.【答案】D

　　【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是人才租賃。

　　【要點(diǎn)透析】在現(xiàn)代人力資源管理中，人才租賃屬于一種新型的人力資源管理模式。它是指人才租賃公司通過合同的形式吸收、儲(chǔ)備人才，然后根據(jù)用人單位的需要，與用人單位簽訂租賃合同。一般來說，人才租賃公司對(duì)人員的招聘、測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、工資、福利、保險(xiǎn)、休假等人事勞動(dòng)關(guān)系負(fù)責(zé)，而用人單位只負(fù)責(zé)使用人才。

　　15.【答案】B

　　16.【答案】D

　　17.【答案】B

　　【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題在2006年下半年真題第一大題第8小題考查過，主要考查的知識(shí)點(diǎn)是人員配置規(guī)劃的內(nèi)容。

　　【要點(diǎn)透析】人員配置規(guī)劃主要包括組織中每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量、職務(wù)變動(dòng)以及職務(wù)人員空缺等內(nèi)容，具體由以下內(nèi)容組成：(1)人力分配規(guī)劃;(2)晉升規(guī)劃;(3)調(diào)配規(guī)劃;(4)招聘規(guī)劃;(5)退休解聘規(guī)劃。

　　18.【答案】A

　　【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題在2009年下半年真題第一大題第8小題考查過。主要考查的知識(shí)點(diǎn)是制定人力資源規(guī)劃的原則。

　　【要點(diǎn)透析】在制定人力資源規(guī)劃的時(shí)候，必須遵循兼顧性、合法性、實(shí)效性、發(fā)展性的原則。其中，兼顧性原則要求在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，必須充分考慮組織內(nèi)外環(huán)境的變化，真正做到為組織發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。

　　19.【答案】B

　　【考點(diǎn)點(diǎn)擊】本題考查的知識(shí)點(diǎn)是現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)的程序。

　　【要點(diǎn)透析】現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)包括：(1)根據(jù)職務(wù)分析的結(jié)果來確定職務(wù)編制和人員配置。(2)進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)出人員的缺編、超編及是否符合職務(wù)資格的要求。(3)就上述統(tǒng)計(jì)結(jié)論與部門管理者進(jìn)行討論，修正統(tǒng)計(jì)結(jié)論，該統(tǒng)計(jì)結(jié)論就是現(xiàn)實(shí)的人力資源需求。

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