正確處理醫(yī)務人員之間關系的意義

　　正確處理醫(yī)務人員之間關系的意義

　　一、有利于醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展

　　當代醫(yī)學發(fā)展呈現(xiàn)出顯著的綜合特征。臨床醫(yī)學各學科之間的綜合，基礎醫(yī)學學科之間的綜合，臨床醫(yī)學與基礎醫(yī)學之間的綜合，醫(yī)學與自然科學、社會科學、工程技術相互間的滲透，使融洽醫(yī)務人員之間、醫(yī)務人員與其他學科人員之間的關系變得越來越重要。

　　為了適應綜合化趨向，一方面醫(yī)務人員要盡力“以博促�！�，努力擴大自己的知識背景；另一方面不同專業(yè)的醫(yī)務人員之間必須加強協(xié)作和互相配合。攻克醫(yī)學上的難題、復雜手術、危重病人的救治需要這樣，而普通性疾病的診治也如此。否則，會影響正常診療活動的進行和醫(yī)療質(zhì)量的提高。這種協(xié)作和配合除依靠醫(yī)院的規(guī)章制度外，主要還是靠醫(yī)務人員的自覺和建立在共同醫(yī)德基礎上的良好醫(yī)療人際關系。

　　二、有利于醫(yī)院整體效應的發(fā)揮

　　醫(yī)院是一個有機整體，在這個整體中如果醫(yī)務人員相互關系和諧，每個人都會心情舒暢，工作興趣受到鼓舞，積極性、主動性和創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮，工作效率就會大大提高。同時，再通過群體之間的互補、師承和控制，使每個人的潛力得以充分展現(xiàn)，從而使群體產(chǎn)生一種超乎個體能力簡單相加的集體力，這種集體力具有任何個體不具備的性質(zhì)和功能，是一種質(zhì)的飛躍。因此，醫(yī)院不用花資金，也不用增加編制，就可以產(chǎn)生整體的正效應，即醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研、預防、管理效益得以提高。相反，醫(yī)務人員之間相互關系緊張、松散就會矛盾叢生，是非不斷，相互間難以配合和協(xié)作，這樣不但不會產(chǎn)生超乎個體能力總和的集體力，而且內(nèi)耗增加，每個醫(yī)務人員的積極性因受到壓抑而調(diào)動不起來，其個人的潛力也只能發(fā)揮百分之二十至三十，這是整體負效應的結果。因此，要發(fā)揮醫(yī)院的整體效應而提高醫(yī)院的各項工作效益，正確處理醫(yī)務人員之間的關系是至關重要的。

　　三、有利于醫(yī)務人員成才

　　醫(yī)學人才的成長依賴于社會的宏觀條件和單位的微觀條件以及個人的主觀條件。在社會的宏觀和單位的微觀條件中，人際關系是很重要的，尤其是單位內(nèi)的醫(yī)務人員之間的關系是醫(yī)學人才成長韻重要環(huán)境。良好的醫(yī)務人員的關系是自己在同行中保持主動和獲得信任、支持、幫助的前提，它有助于事業(yè)的進取、心理健康和才能的發(fā)揮，由此帶來的積極作用成為醫(yī)學人才健康成長的良好土壤。不可否認，也有少量醫(yī)務人員以我為中心，斤斤計較個人得失，使自己失去了與其他人員關系的和諧，由此帶來的消極作用制約了個人技術、才能的發(fā)揮，在成長的道路上設置了一個個障礙，最終可能英雄無用武之地。因此，在一個整體中，每個醫(yī)務人員都應經(jīng)常反省自己的人際關系，從組織上也要加強協(xié)調(diào)并促進人才流動，使醫(yī)務人員能夠健康成長�！【W(wǎng)站整理

　　四、有利于建立和諧的醫(yī)患關系

　　正確處理醫(yī)務人員之間的關系有利于建立和諧的醫(yī)患關系。

　　在醫(yī)療實踐過程中，醫(yī)務人員之間的相互聯(lián)系和交往是以患者為中心進行的。醫(yī)務人員之間的相互支持和密切協(xié)作，有利于患者疾病的診治和康復，因此有助于醫(yī)患之間和諧關系的建立。相反，醫(yī)務人員之間發(fā)生矛盾，出現(xiàn)沖突，彼此之間聯(lián)系會發(fā)生障礙，行動不能很好協(xié)調(diào)，那么正常的醫(yī)療活動將受到影響，甚至難以進行。如后勤氧氣供應不及時，手術難以進行；邊緣性或復合性疾病各科相互推諉，就會延誤患者疾病的診治時機等。其結果是危及到患者的利益，引起醫(yī)患之間的矛盾或糾紛，從而惡化醫(yī)患關系。所以，在某種意義上說，醫(yī)務人員之間的相互關系是醫(yī)患關系的外在表現(xiàn)，而良好的醫(yī)務人員之間的關系有助于融洽醫(yī)患關系的建立，不良的醫(yī)務人員之間的關系是引起醫(yī)患矛盾和糾紛的根源之一。

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