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高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題附答案

時(shí)間:2022-07-28 09:30:50 會(huì)計(jì)考試 我要投稿
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2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題附答案

  做試題是有效提高高級(jí)會(huì)計(jì)師考試成績(jī)的好辦法。接下來,小編為你分享2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題,希望對(duì)大家有所幫助。

2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題附答案

  2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題

  1.

  某省省級(jí)事業(yè)單位在2014年發(fā)生了如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),請(qǐng)針對(duì)下列業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。

  (1)2014年1月1日,支付價(jià)款60萬元購(gòu)入5年期債券,另支付相關(guān)交易費(fèi)用1萬元,上述金額均以銀行存款支付。該批債券面值總額為60萬元,票面年利率5%,到期一次還本付息。

  (2)2014年2月,購(gòu)入一棟辦公樓,原價(jià)3000萬元,以財(cái)政直接支付方式支付,折舊年限50年,采用年限平均法計(jì)提折舊。

  (3)2014年3月,購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備(已列入經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目購(gòu)置預(yù)算),價(jià)款為30萬元,支付的運(yùn)輸費(fèi)為0.25萬元,均以財(cái)政直接支付方式支付。安裝設(shè)備時(shí),支付有關(guān)材料費(fèi)2.6萬元,支付外單位安裝人員工資為0.5萬元,均以財(cái)政直接支付方式支付。3月底,安裝完畢,經(jīng)調(diào)試可正常運(yùn)行,隨即交付使用。假定不考慮其他因素。

  (4)假定該單位按相關(guān)規(guī)定職工福利基金提取比例為20%,2014年年初不存在未彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)虧損。該單位2014年收入、支出情況如下:

  年度收入情況:財(cái)政補(bǔ)助收入6000萬元(其中:項(xiàng)目支出補(bǔ)助2000萬元),事業(yè)收入16000萬元(其中:專項(xiàng)事業(yè)收入2300萬元),上級(jí)補(bǔ)助收入140萬元,附屬單位上繳收入230萬元,經(jīng)營(yíng)收入360萬元,其他收入100萬元。

  年度支出情況:事業(yè)支出18000萬元[其中:基本支出14000萬元(其中:財(cái)政補(bǔ)助支出3500萬元);項(xiàng)目支出4000萬元(其中:財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出650萬元、專項(xiàng)事業(yè)資金支出350萬元)],經(jīng)營(yíng)支出260萬元,上繳上級(jí)支出60萬元,對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出150萬元,其他支出25萬元。假定不考慮所得稅。

  2.

  甲公司為一家非金融類上市公司。甲公司在編制2015年年度財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),內(nèi)審部門就2015年以下有關(guān)金融資產(chǎn)的分類和會(huì)計(jì)處理提出異議:

  (1)2015年12月1日,甲公司從活躍市場(chǎng)購(gòu)入乙上市公司5%有表決權(quán)股份,對(duì)乙公司不具有控制、共同控制和重大影響,甲公司管理層打算隨時(shí)出售該股票。鑒于市場(chǎng)行情,甲公司管理層改變持有意圖,打算長(zhǎng)期持有乙公司的股票,并將其重分類為可供出售金融核算。

  (2)2015年7月1日,甲公司從上海證券交易所購(gòu)入丙公司2015年1月1日發(fā)行的3年期債券50萬份。該債券面值總額為5000萬元,票面年利率為4.5%,于每年年初支付上一年度債券利息。甲公司購(gòu)買丙公司債券合計(jì)支付了5122.5萬元(包括交易費(fèi)用)。甲公司準(zhǔn)備長(zhǎng)期持有丙公司債券,但沒有明確的意圖和能力將丙公司債券持有至到期,因此,甲公司將該債券分類為可供出售金融資產(chǎn)。

  (3)2015年2月1日,甲公司從深圳證券交易所購(gòu)入丁公司同日發(fā)行的5年期債券80萬份,該債券面值總額為8000萬元,票面年利率為5%,支付款項(xiàng)為8010萬元(包括交易費(fèi)用)。甲公司準(zhǔn)備持有至到期,并且有能力持有至到期,將其分類為持有至到期投資。

  甲公司2015年下半年資金周轉(zhuǎn)困難,遂于2015年11月1日在深圳證券交易所出售了60萬份丁公司債券,出售所得價(jià)款扣除相關(guān)交易費(fèi)用后的凈額為5800萬元。出售60萬份丁公司債券后,甲公司將所持剩余20萬份丁公司債券重分類為交易性金融資產(chǎn)。

  (4)2014年7月,甲公司支付1980萬美元從市場(chǎng)上以折價(jià)方式購(gòu)入一批A國(guó)W汽車金融公司2014年1月發(fā)行的三年期固定利率債券,票面年利率4.5%,債券面值為2000萬美元。甲公司將其劃分為持有至到期投資。

  2015年年初,A國(guó)汽車行業(yè)受燃油價(jià)格上漲、勞資糾紛、成本攀升等諸多因素影響,盈利能力明顯減弱,W汽車金融公司所發(fā)行債券的二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑。為此,國(guó)際公認(rèn)的評(píng)級(jí)公司將W汽車金融公司的長(zhǎng)期信貸等級(jí)從BAA2下調(diào)至BAA3,認(rèn)為W汽車金融公司的清償能力較弱,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越來越大,對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和其他內(nèi)外部條件變化較為敏感,容易受到?jīng)_擊,具有較大的不確定性。

  綜合考慮上述因素,甲公司認(rèn)為,盡管所持有的W汽車金融公司債券剩余期限較短,但由于其未來業(yè)績(jī)表現(xiàn)存在相當(dāng)大的不確定性,繼續(xù)持有這些債券會(huì)有較大的信用風(fēng)險(xiǎn)。為此,甲公司于2015年8月將該持有至到期債券按低于面值的價(jià)格出售,但未將其他持有至到期投資進(jìn)行重分類。

  (5)2015年11月,甲公司采用控股合并方式合并了己公司,在合并前甲公司和己公司無關(guān)聯(lián)關(guān)系,甲公司的管理層在發(fā)生合并后也作了調(diào)整。甲公司的新管理層認(rèn)為,己公司的某些持有至到期債券時(shí)間較長(zhǎng),合并完成后再將其劃分為持有至到期投資不合理。為此,在購(gòu)買日編制的合并資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi),甲公司決定將這部分持有至到期債券重分類為可供出售金融資產(chǎn)。

  要求:根據(jù)上述資料,逐項(xiàng)分析、判斷甲公司對(duì)相關(guān)金融資產(chǎn)的分類是否正確,并簡(jiǎn)要說明理由。

  3.

  乙公司是一家專門從事軟件開發(fā)的股份有限公司。近年來,該公司引進(jìn)了一批優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才。為了實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和跨越式發(fā)展,2014年12月31日,乙公司決定實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。主要內(nèi)容如下:

  (1)激勵(lì)對(duì)象:高級(jí)管理人員20人、技術(shù)骨干50人,共70人。

  (2)激勵(lì)方式:

  方式一:虛擬股票計(jì)劃

 、偬摂M股票設(shè)置目的:著重于公司的未來戰(zhàn)略發(fā)展,實(shí)現(xiàn)技術(shù)骨干的人力資本價(jià)值最大化。

 、谔摂M股票的授予:公司授予50名技術(shù)骨干每人1000份虛擬股票,股權(quán)激勵(lì)協(xié)議規(guī)定技術(shù)骨干在公司工作3年,即可獲得1000股股票按行權(quán)日的市值計(jì)算的現(xiàn)金。該虛擬股票在2014年12月31日的公允價(jià)值為每股15元,在2015年12月31日公允價(jià)值為每股18元,2015年年末前已有5名技術(shù)骨干離開乙公司,估計(jì)到2016年12月31日前還將有10人離開。

  方式二:股票增值權(quán)計(jì)劃

  ①股票增值權(quán)設(shè)置目的:著重考慮高級(jí)管理人員的歷史貢獻(xiàn)和現(xiàn)實(shí)業(yè)績(jī)表現(xiàn),只要在本計(jì)劃所規(guī)定的崗位作出了貢獻(xiàn)并實(shí)現(xiàn)了設(shè)定的業(yè)績(jī),就有資格按照當(dāng)時(shí)股價(jià)增長(zhǎng)幅度獲得現(xiàn)金。

 、诠善痹鲋禉(quán)的授予:公司授予20名高級(jí)管理人員每人1000份股票增值權(quán),股權(quán)激勵(lì)協(xié)議規(guī)定高級(jí)管理人員在公司工作5年,即可按當(dāng)時(shí)股價(jià)的增長(zhǎng)幅度獲得現(xiàn)金。該股票增值權(quán)在2014年12月31日的公允價(jià)值為每份18元,在2015年12月31日的公允價(jià)值為每份20元,在2015年有2名高級(jí)管理人員離開了公司,估計(jì)至可行權(quán)日還將有6人離開。

  要求:

  (1)根據(jù)上述資料,分別指出乙公司兩種激勵(lì)方式的特征。

  (2)計(jì)算乙公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃2015年計(jì)入當(dāng)期損益的金額(要求列出計(jì)算過程)。

  4.

  甲公司為上市公司。2×12年至2×14年,甲公司及其子公司發(fā)生的有關(guān)交易或事項(xiàng)如下:

  (1)2×12年1月1日,甲公司以30 500萬元從非關(guān)聯(lián)方購(gòu)入乙公司60%的股權(quán),購(gòu)買日乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為50 000萬元(含原未確認(rèn)的無形資產(chǎn)公允價(jià)值3 000萬元),除原未確認(rèn)的無形資產(chǎn)外,其余各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價(jià)值與其賬面價(jià)值相同。上述無形資產(chǎn)按10年采用直線法攤銷,預(yù)計(jì)凈殘值為零。甲公司取得乙公司60%股權(quán)后,能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制。

  (2)2×14年1月10日,甲公司與乙公司的其他股東簽訂協(xié)議,甲公司從乙公司其他股東處購(gòu)買乙公司40%股權(quán);甲公司以向乙公司其他股東發(fā)行本公司普通股股票作為對(duì)價(jià),發(fā)行的普通股數(shù)量以乙公司2×14年3月31日經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的凈資產(chǎn)公允價(jià)值為基礎(chǔ)確定。甲公司股東大會(huì)、乙公司股東會(huì)于2×14年1月20日同時(shí)批準(zhǔn)上述協(xié)議。

  (3)乙公司2×14年3月31日經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的凈資產(chǎn)公允價(jià)值為62 000萬元。經(jīng)與乙公司其他股東協(xié)商,甲公司確定發(fā)行2 500萬股本公司普通股股票作為購(gòu)買乙公司40%股權(quán)的對(duì)價(jià)。

  (4)2×14年6月20日,甲公司定向發(fā)行本公司普通股購(gòu)買乙公司40%股權(quán)的方案經(jīng)相關(guān)監(jiān)管部門批準(zhǔn)。2×14年6月30日,甲公司向乙公司其他股東定向發(fā)行本公司普通股2 500萬股,并已辦理完成定向發(fā)行股票的登記手續(xù)和乙公司股東的變更登記手續(xù)。同日,甲公司股票的市場(chǎng)價(jià)格為每股10.5元。

  (5)2×12年1月1日至2×14年6月30日,乙公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9 500萬元,在此期間未分配現(xiàn)金股利;乙公司因可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)增加其他綜合收益1 200萬元;除上述外,乙公司無其他影響所有者權(quán)益變動(dòng)的事項(xiàng)。

  (6)至2×14年6月30日,甲公司所有者權(quán)益“資本公積(股本溢價(jià))”科目的貸方余額為3 000萬元。

  本題不考慮稅費(fèi)和其他因素。

  要求:

  (1)判斷甲公司購(gòu)買乙公司40%股權(quán)的交易性質(zhì),并說明判斷依據(jù)。

  (2)計(jì)算甲公司購(gòu)買乙公司40%股權(quán)的成本,以及該交易對(duì)甲公司2×14年6月30日合并財(cái)務(wù)報(bào)表資本公積的影響金額。

  (3)計(jì)算甲公司2×14年6月30日合并資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)當(dāng)列示的商譽(yù)金額。

  5.

  M單位為財(cái)政撥款的省屬科研事業(yè)單位,實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度,設(shè)備購(gòu)置采用財(cái)政直接支付的方式。

  1.2014年11月該科研所財(cái)務(wù)處按照上級(jí)主管部門的要求,匯總編制了本單位及所屬預(yù)算單位2015年度的預(yù)算草案。預(yù)算草案中的部分事項(xiàng)如下:

  (1)M單位報(bào)發(fā)改委安排的新建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目預(yù)算30萬元。預(yù)算草案中,按政府支出功能分類列入“教育”類;按支出經(jīng)濟(jì)分類科目,列入“其他資本支出”類。

  (2)M單位認(rèn)為本單位人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低,在下達(dá)的基本支出預(yù)算控制限額內(nèi)對(duì)支出的構(gòu)成比例進(jìn)行了調(diào)整,增加了人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算,減少了公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  2. 2015年3月,該單位的內(nèi)部審計(jì)部門按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位的國(guó)有資產(chǎn)管理情況及其會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了全面審計(jì)。在審計(jì)過程中,發(fā)現(xiàn)M單位2014年度的下列事項(xiàng)可能存在問題:

  (1)2014年2月按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),以財(cái)政直接支付方式購(gòu)入一臺(tái)事業(yè)用設(shè)備,共支付價(jià)款60萬元,折舊年限為10年,采用年限平均法計(jì)提折舊。M單位從2月起每月計(jì)提折舊0.5萬元,具體分錄為:

  借:固定基金 0.5

  貸:累計(jì)折舊 0.5

  (2)按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),M單位以一項(xiàng)無形資產(chǎn)作價(jià)出資,與乙企業(yè)共同設(shè)立一家公司。該項(xiàng)專利權(quán)賬面余額為100萬元,假設(shè)未攤銷,評(píng)估確認(rèn)價(jià)值為90萬元。12月20日,M單位辦理完畢相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。財(cái)務(wù)部門增加長(zhǎng)期投資和非流動(dòng)資產(chǎn)基金(長(zhǎng)期投資)各90萬元,同時(shí)減少非流動(dòng)資產(chǎn)基金(無形資產(chǎn))和無形資產(chǎn)各100萬元。

  (3)M單位從附屬丙企業(yè)獲得投資收益性質(zhì)的收入銀行存款10萬元,財(cái)務(wù)部門計(jì)入附屬單位上繳收入。

  (4)M單位以貨幣資金8萬元對(duì)外投資取得一項(xiàng)長(zhǎng)期債券,2014年12月對(duì)外轉(zhuǎn)讓該債券投資,取得銀行存款10萬元。財(cái)務(wù)部門增加銀行存款10萬元并減少長(zhǎng)期投資8萬元、增加投資收益2萬元,同時(shí)減少非流動(dòng)資產(chǎn)基金(長(zhǎng)期投資)10萬元并增加事業(yè)基金10萬元。

  3.M單位建立內(nèi)部控制制度,為加強(qiáng)業(yè)務(wù)控制,所有業(yè)務(wù)包括談判價(jià)格、合同的簽訂、業(yè)務(wù)的運(yùn)作、款項(xiàng)的結(jié)算等,均由甲單位業(yè)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé),各下屬分單位僅負(fù)責(zé)宣傳、推廣,協(xié)助工作等。

  要求:

  (1)根據(jù)《2015年政府收支分類科目》判斷第1項(xiàng)資料的(1)支出功能分類、支出經(jīng)濟(jì)分類是否正確;如不正確,分別指出正確的分類科目。

  (2)根據(jù)第1項(xiàng)資料的(2)判斷是否正確;如不正確,分別說明理由。

  (3)根據(jù)第2項(xiàng)資料的(1)、(2)、(3)、(4)逐項(xiàng)判斷上述處理是否正確;如不正確,請(qǐng)說明正確的處理方法。

  (4)根據(jù)第3項(xiàng)資料,表述M單位的內(nèi)部控制有哪些不當(dāng)之處,并說明理由。

  2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題答案

  1. 【答案】

  1.(1)處理:2014年1月1日:應(yīng)增加長(zhǎng)期投資(長(zhǎng)期債券投資)61萬元、減少銀行存款61萬元,同時(shí),減少事業(yè)基金61萬元、增加非流動(dòng)資產(chǎn)基金(長(zhǎng)期投資)61萬元。

  2019年1月1日:收回本息時(shí)應(yīng)增加銀行存款(60+60×5%×5)75萬元、減少長(zhǎng)期投資(長(zhǎng)期債券投資)61萬元、按兩者差額確認(rèn)其他收入(投資收益)14萬元,同時(shí),減少非流動(dòng)資產(chǎn)基金(長(zhǎng)期投資)61萬元、增加事業(yè)基金61萬元。

  (2)處理:2014年2月購(gòu)入辦公樓增加固定資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))各3000萬元,同時(shí),增加事業(yè)支出與財(cái)政補(bǔ)助收入各3000萬元

  應(yīng)當(dāng)自2014年3月起,每月計(jì)提辦公樓折舊,每月折舊額為=3000÷50÷12=5(萬元);自2014年3月起,每月計(jì)提辦公樓折舊時(shí)應(yīng)當(dāng)減少非流動(dòng)資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))5萬元、增加累計(jì)折舊5萬元。

  (3)處理:購(gòu)入時(shí):增加在建工程和非流動(dòng)資產(chǎn)基金(在建工程)各30.25萬元,同時(shí),確認(rèn)事業(yè)支出(財(cái)政補(bǔ)助支出)和財(cái)政補(bǔ)助收入(項(xiàng)目支出)各30.25萬元。

  發(fā)生安裝設(shè)備用材料和人工費(fèi)處理:增加在建工程和非流動(dòng)資產(chǎn)基金(在建工程)各3.1萬元,同時(shí)確認(rèn)事業(yè)支出(財(cái)政補(bǔ)助支出)和財(cái)政補(bǔ)助收入(項(xiàng)目支出)各3.1萬元。

  3月底,設(shè)備安裝完畢并交付使用的處理:增加固定資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))各33.35萬元,同時(shí),減少非流動(dòng)資產(chǎn)基金(在建工程)和在建工程各33.35萬元。

  (4)該事業(yè)單位當(dāng)年財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)=財(cái)政基本支出結(jié)轉(zhuǎn)+財(cái)政項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)=(6000-2000-3500)+(2000-650)=1850(萬元)

  當(dāng)年非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)=專項(xiàng)事業(yè)收入-專項(xiàng)事業(yè)支出=2300-350=1950(萬元)

  當(dāng)年事業(yè)結(jié)余=(非專項(xiàng)事業(yè)收入+上級(jí)補(bǔ)助收入+附屬單位上繳收入+其他收入)-(非財(cái)政、非專項(xiàng)事業(yè)支出+上繳上級(jí)支出+對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出+其他支出)

  =[(16000-2300)+140+230+100)]-[(14000-3500)+(4000-650-350)+60+150+25]

  =14170-13735=435(萬元)

  當(dāng)年經(jīng)營(yíng)結(jié)余=經(jīng)營(yíng)收入-經(jīng)營(yíng)支出=360-260=100(萬元)

  當(dāng)年非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余=事業(yè)結(jié)余+經(jīng)營(yíng)結(jié)余=435+100=535(萬元)

  年末職工福利基金提取額=非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余×提取比例=535×20%=107(萬元)

  【解析】

  【知識(shí)點(diǎn)】

  2. 【答案】

  (1)資料(1)甲公司將持有乙上市公司股票重分類可供出售金融資產(chǎn)不正確。

  理由:在一開始購(gòu)入乙上市公司股票時(shí),甲公司打算隨時(shí)出售該股票,因此應(yīng)作為交易性金融資產(chǎn)核算。交易性金融資產(chǎn)不得重分類為可供出售金融資產(chǎn)。

  (2)資料(2)甲公司將所持丙公司債券分類為可供出售金融資產(chǎn)正確。

  理由:甲公司購(gòu)入丙公司3年期的債券,沒有隨時(shí)出售的意圖,也沒有明確的意圖和能力持有至到期,所以應(yīng)劃分為可供出售金融資產(chǎn)。

  (3)資料(3)甲公司將所持丁公司債券剩余部分重分類為交易性金融資產(chǎn)不正確。

  理由:根據(jù)《金融工具確認(rèn)和計(jì)量》會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,持有至到期投資部分出售或重分類的金額較大且不屬于例外情況,使該投資的剩余部分不再適合劃分為持有至到期投資的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將該投資的剩余部分重分類為可供出售金融資產(chǎn)。

  (4)資料(4)甲公司會(huì)計(jì)處理正確。

  理由:甲公司出售所持有的W汽車金融公司債券主要是由于其本身無法控制、預(yù)期不會(huì)重復(fù)發(fā)生且難以合理預(yù)計(jì)的獨(dú)立事件所引起,因而不會(huì)影響到甲公司對(duì)其他持有至到期投資的分類。

  (5)資料(5)甲公司會(huì)計(jì)處理正確。

  理由:根據(jù)金融工具確認(rèn)和計(jì)量準(zhǔn)則和企業(yè)合并準(zhǔn)則,甲公司在購(gòu)買日合并資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)進(jìn)行這種重分類沒有違背劃分為持有至到期投資所要求的“有明確意圖和能力”。

  【解析】

  【知識(shí)點(diǎn)】

  3. 【答案】

  1. (1)虛擬股票的特點(diǎn):①是一種企業(yè)分紅權(quán)和股票增值權(quán)的憑證。激勵(lì)對(duì)象可據(jù)以分紅并享受股價(jià)升值收益,但沒有所有權(quán)和表決權(quán),也不能轉(zhuǎn)讓和出售,且在離開公司時(shí)自動(dòng)失效;②本質(zhì)上是將獎(jiǎng)金延期支付,其資金來源于公司的獎(jiǎng)勵(lì)基金;(2)股票增值權(quán)的特征:①授予的是一種權(quán)利,在既定條件下,按照行權(quán)日與授予日二級(jí)市場(chǎng)股票差價(jià)乘以授予股票數(shù)量,獲取現(xiàn)金收益的權(quán)利;②行權(quán)期一般超過激勵(lì)對(duì)象任期,有助于約束激勵(lì)對(duì)象短期行為。

  2.2015年計(jì)入當(dāng)期損益的金額=(50-5-10)×1000×18×1/3+(20-2-6)×1000×20×1/5=258000(元)。

  【解析】

  【知識(shí)點(diǎn)】

  4. 【答案】

  1.甲公司購(gòu)買乙公司40%股權(quán)的交易為購(gòu)買少數(shù)股東權(quán)益。

  判斷依據(jù):甲公司已于2×12年1月1日購(gòu)買了乙公司60%股權(quán),能夠?qū)σ夜镜呢?cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)施控制,這表明乙公司為甲公司的子公司。2×14年6月30日,甲公司再次購(gòu)買乙公司40%股權(quán),未發(fā)生控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,屬于購(gòu)買少數(shù)股東權(quán)益交易。

  2.甲公司購(gòu)買乙公司40%股權(quán)的成本=2 500×10.5=26 250(萬元)。

  按購(gòu)買日持續(xù)計(jì)算的該交易日的子公司凈資產(chǎn)價(jià)值=50 000+9 500+1 200-3 000/10×2.5=59 950(萬元)

  其中40%股權(quán)享有的份額=59 950×40%=23 980(萬元)

  所以,在合并報(bào)表中,應(yīng)調(diào)減資本公積的金額=26 250-23 980=2 270(萬元)

  3.甲公司2×14年6月30日合并資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)當(dāng)列示的商譽(yù)金額=30 500-50 000×60%=500(萬元)。

  【解析】

  【知識(shí)點(diǎn)】

  5. 【答案】

  1.事項(xiàng)(1)中,支出功能分類不正確;支出經(jīng)濟(jì)分類不正確。

  正確分類:按支出功能分類,應(yīng)列入“科學(xué)技術(shù)支出”類;

  按支出經(jīng)濟(jì)分類,應(yīng)列入“基本建設(shè)支出”類。

  2.事項(xiàng)(2)不正確。

  理由:預(yù)算單位在編制基本支出預(yù)算時(shí),人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)之間不得自主調(diào)整。

  3.(1)第(1)項(xiàng)業(yè)務(wù)處理不正確。

  正確的處理:M單位應(yīng)當(dāng)從3月起每月計(jì)提折舊,具體分錄為:

  借:非流動(dòng)資產(chǎn)基金——固定資產(chǎn) 0.5

  貸:累計(jì)折舊 0.5

  (2)第(2)項(xiàng)業(yè)務(wù)處理正確。

  (3)第(3)項(xiàng)業(yè)務(wù)處理不正確。

  正確的處理:應(yīng)當(dāng)計(jì)入其他收入。

  (4)第(4)項(xiàng)業(yè)務(wù)處理不正確。

  正確的處理:貨幣資金對(duì)外投資收回,應(yīng)當(dāng)增加銀行存款10萬元并減少長(zhǎng)期投資8萬元、增加其他收入(投資收益)2萬元,同時(shí)減少非流動(dòng)資產(chǎn)基金(長(zhǎng)期投資)8萬元并增加事業(yè)基金8萬元。

  4.談判的價(jià)格、合同的簽訂、業(yè)務(wù)的運(yùn)作、款項(xiàng)的結(jié)算應(yīng)分別設(shè)立不同部門完成,甲單位決定由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理業(yè)務(wù)的全過程,違背了“不相容職務(wù)/崗位相互分離控制”的要求。

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