會計師考試水平測試題及答案

時間：2022-07-21 12:35:21 會計考試我要投稿

相關(guān)推薦

2016年會計師考試水平測試題及答案

　　1、飛達健身器材制造有限公司專業(yè)生產(chǎn)各種健身器材，幾年來，公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，逐漸成為業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。最近一個時期，公司業(yè)績欠佳，管理層經(jīng)過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)其他健身器材制造企業(yè)的產(chǎn)品價格較自己低，但原材料、人工工資、動力費等，與本公司處于同一種水平，而如果按兄弟企業(yè)的價格銷售，企業(yè)就會發(fā)生虧損。管理層意識到，本企業(yè)的成本管理出了問題。

2016年會計師考試水平測試題及答案

　　為此，公司特意高薪聘請了高級會計師范某為公司進行作業(yè)分析，同時派主管會計劉某陪同。

　　(1)范某和劉某首先調(diào)查了公司的供產(chǎn)銷，將企業(yè)的各項作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)，經(jīng)查，增值作業(yè)的比重為80%，非增值作業(yè)的比重為20%，范某認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)將成本控制的重點放在非增值作業(yè)上。而劉某則認(rèn)為，增值作業(yè)的比重大，而且可調(diào)控、操作的空間大，將成本控制的重點放在增值作業(yè)上才有意義，公司一直也是這樣處理的。

　　(2)經(jīng)過調(diào)查，范某認(rèn)為，企業(yè)的資源消耗并非都是合理、有效的，應(yīng)該提高資源的有效性，為此，范某認(rèn)為有必要對本企業(yè)進行資源動因分析，特請劉某幫助設(shè)計一套資源動因分析程序。

　　(3)在進行資源動因分析的同時，范某也進行了作業(yè)動因分析，認(rèn)為企業(yè)原來對增值作業(yè)、非增值作業(yè)的劃分存在不正確之處，提出對企業(yè)原來劃定的增值作業(yè)、非增值作業(yè)進行重新認(rèn)定，并提出了增值作業(yè)應(yīng)該滿足的3大條件。

　　(4)通過上述系列的分析，范某向公司提出了改進作業(yè)的5個方法，圓滿地幫助企業(yè)解決了問題。

　　要求：

　　1.請分析(1)中哪種觀點正確。

　　2.假定你是劉某，請幫助范某設(shè)計一套資源動因分析程序。

　　3.說明范某提出的增值作業(yè)應(yīng)該滿足的3大條件。

　　4.簡述改進作業(yè)的5個方法的具體內(nèi)容。

　　2、興旺股份有限公司是一家大型建設(shè)用膠合板生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品分布華北廣大地區(qū)。為了提高企業(yè)的業(yè)績，公司委派銷售部門對兄弟企業(yè)的產(chǎn)品銷路、價格、成本等進行一系列的調(diào)查。經(jīng)過一段時間的工作，調(diào)查者發(fā)現(xiàn)，自己企業(yè)的價格與其他企業(yè)相差不大，但利潤較平均利潤水平低3個百分點。于是，公司安排財務(wù)部門對利潤、成本情況進行分析。

　　財務(wù)部財務(wù)分析師吳某接受了任務(wù)，展開了本企業(yè)的作業(yè)分析工作，其中主要的內(nèi)容如下：

　　(1)本企業(yè)生產(chǎn)膠合板主要原料是白楊木和尿醛膠，其進貨價格與兄弟企業(yè)基本相同，但用量分別較兄弟企業(yè)高0.5%和1%，造成原材料成本較高;

　　(2)在生產(chǎn)過程中，要將白楊木旋切成單板，然后將單板用尿醛膠粘合成復(fù)合板如五合板、十三合板等。其中將白楊木旋切成單板，要將其晾曬，干燥后方可進行下一步的作業(yè)。公司旋切車間距晾曬地點較遠(yuǎn)，需用車輛運輸，每運輸一車需要運輸費用15元，而兄弟企業(yè)的晾曬地點就在旋切車間附近，這一項使成本提高約0.5%。

　　另外，還對其他各個環(huán)節(jié)的情況也進行了詳細(xì)檢查、分析。

　　要求：

　　(1)指出興旺公司采用的是哪種動因分析，其分析的目的是什么?

　　(2)作業(yè)分析有哪幾種具體的方法，各自分析目的如何?

　　(3)簡述本企業(yè)采用的分析方法的程序。

　　3、A股份有限公司是專業(yè)生產(chǎn)汽車美容產(chǎn)品的公司。針對現(xiàn)在家庭轎車越來越多的情況，公司市場分析人員認(rèn)為，顧客到專門的洗車店洗車受到時間、經(jīng)濟方面的限制，市場對簡便易用的洗車用具需求非常大。因此，決定生產(chǎn)可以借用汽車電池作為動力的電動洗車器。經(jīng)過市場調(diào)查，具有競爭力的銷售價格為500元，公司計劃采用目標(biāo)成本法確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本并實行目標(biāo)成本管理。

　　A股份有限公司資本結(jié)構(gòu)為：公開發(fā)行的長期債券900萬元，普通股1200萬元，留存收益900萬元。其他有關(guān)信息如下：

　　(1)債券稅后資本成本為4%;

　　(2)股票與股票指數(shù)收益率的相關(guān)系數(shù)為0.5，股票指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)差為3.0，該股票收益率的標(biāo)準(zhǔn)差為3.9;

　　(3)國庫券的利率為5%，股票市場的風(fēng)險附加率為8%;

　　(4)公司所得稅稅率為25%;

　　(5)由于股東比債權(quán)人承擔(dān)更大的風(fēng)險,所以要求的風(fēng)險溢價為5%。

　　要求：

　　(1)按照資本資產(chǎn)定價模型計算普通股成本、按照債券收益加風(fēng)險溢價法計算留存收益成本并計算公司的加權(quán)平均資本成本。

　　(2)計算本款電動洗車器的目標(biāo)成本(假設(shè)要求的銷售利潤率等于加權(quán)平均資本成本)。

　　(3)簡述目標(biāo)成本管理的核心程序與實施原則。

　　1、

　　【正確答案】 1.范某的說法正確。作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)，增值作業(yè)的功能是明確的，能為最終產(chǎn)品或勞務(wù)提供價值，而且增值作業(yè)在企業(yè)的整個作業(yè)鏈中是必需的，不能隨意去掉、合并或被替代。而非增值作業(yè)并非是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所必需的，是不能為顧客帶來價值的作業(yè)，因此非增值作業(yè)是企業(yè)作業(yè)成本控制的重點。

　　2.資源動因分析的程序包括：首先，調(diào)查產(chǎn)品從設(shè)計、試制、生產(chǎn)、儲備、銷售、運輸直到客戶使用的全過程，在熟悉產(chǎn)品生命周期的基礎(chǔ)上識別、計量作業(yè)，并將作業(yè)適當(dāng)合并，建立作業(yè)中心;其次，歸集資源費用到各相應(yīng)的作業(yè);最后，分析執(zhí)行作業(yè)消耗資源的情況，確定作業(yè)的有效性。

　　3.一般來說，增值作業(yè)必須同時滿足以下條件：

　　(1)該作業(yè)的功能是明確的;

　　(2)該作業(yè)能為最終產(chǎn)品或勞務(wù)提供價值;

　　(3)該作業(yè)在企業(yè)的整個作業(yè)鏈中是必需的，不能隨意去掉、合并或被替代。

　　4.改進作業(yè)的方法主要有：

　　(1)消除不必要作業(yè)以降低成本;

　　(2)在其他條件相同時選擇成本最低的作業(yè);

　　(3)提高作業(yè)效率并減少作業(yè)消耗;

　　(4)作業(yè)共享;

　　(5)利用作業(yè)成本信息編制資源使用計劃并配置未使用資源。

　　2、

　　【正確答案】(1)興旺公司采用的是資源動因分析，其分析的目的在于提高資源的有效性。

　　(2)作業(yè)分析包括資源動因分析、作業(yè)動因分析和作業(yè)鏈綜合分析。資源動因分析的目的在于提高資源的有效性，而作業(yè)動因分析目的在于評價作業(yè)的增值性。作業(yè)鏈綜合分析目的在于提高企業(yè)作業(yè)鏈效率和價值，減低資源消耗。

　　(3)資源動因分析的程序：首先，調(diào)查產(chǎn)品從設(shè)計、試制、生產(chǎn)、儲備、銷售、運輸直到客戶使用的全過程，在熟悉產(chǎn)品生命周期的基礎(chǔ)上識別、計量作業(yè)，并將作業(yè)適當(dāng)合并，建立作業(yè)中心;其次，歸集資源費用到各相應(yīng)的作業(yè);最后，分析執(zhí)行作業(yè)消耗資源的情況，確定作業(yè)的有效性。

　　3、

　　【正確答案】(1)該股票的β系數(shù)=0.5×3.9/3.0=0.65

　　普通股成本=5%+0.65×8%=10.2%

　　留存收益成本=4%+5%=9%

　　資本總額=900+1200+900=3000(萬元)

　　加權(quán)平均資本成本=900/3000×4%+1200/3000×10.2%+900/3000×9%=7.98%

　　(2)必要利潤率=加權(quán)平均資本成本=7.98%

　　目標(biāo)成本=500-500×7.98%=460.10(元)

　　(3)目標(biāo)成本管理的核心程序主要包括以下部分：

　　①在市場調(diào)查、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)成本。

　　②組建跨職能團隊并運用價值工程法(或價值分析法)等，將目標(biāo)成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計、工程、外購材料等的過程控制之中，以使產(chǎn)品設(shè)計等符合目標(biāo)成本要求。

　�、蹖⒃O(shè)計完的產(chǎn)品的生產(chǎn)方案投入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”，進一步降低產(chǎn)品制造成本。