考研管理學單選題模擬訓(xùn)練題
1. 下列因素中，哪個不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?
A. 人口 B.營銷組合 C.人均國民收入 D.都不屬于
2. 企業(yè)計劃從上到下可分成多個層次，通常層次越低，目標就越具有以下特點：
A.定性和定量結(jié)合 B.趨向于定性 C.模糊而不可控 D.具體而可控
3. 控制工作得以開展的前提條件是：
A. 建立控制標準 B.分析偏差原因 C.采取矯正措施 D.明確問題性質(zhì)
4. 在其他因素不變的條件下，當消費者的收入增加時，其對于低檔品的需求量一般會：
A. 上升 B.下降 C.不變 D.難以確定
5. 有一個由四個公司組成的行業(yè)，這四個公司的銷售額和利潤如下表所示：
公司名稱 甲 乙 丙 丁
銷售額(萬元) 110 300 310 200
利潤(萬元) 11 20 30 31
試問丙公司的市場占有率為多少?
A.11% B.30% C.20% D.31%
6. 對于企業(yè)來說，所謂市場大小通常是指：
A. 產(chǎn)品數(shù)量多少 B.交易場所大小 C.產(chǎn)品市場需求多少 D.市場范圍大小
7. 國內(nèi)市場上某種產(chǎn)品的市場銷售量已經(jīng)很大，同行企業(yè)間的競爭漸趨激烈，該產(chǎn)品的銷售增長率呈下降趨勢，這說明產(chǎn)品正處于：
A. 投入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期
8. 從期望理論中，我們得到的最重要啟示是：
A. 目標效價高低是激勵是否有效的關(guān)鍵B. 期望概率的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵
C. 存在著負效價,應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意D. 應(yīng)把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合
9. 下列幾種商品中，屬于互補品的是：
A. 棉布與化纖布 B.錄音機與磁帶 C.汽車與摩托車 D.牛肉與羊肉
10.一個管理者所處的層次越高，面臨的問題越復(fù)雜，越無先例可循，就越需要具備：
A.領(lǐng)導(dǎo)技能 B組織技能 C.概念技能 D.人事技能
11.某山區(qū)一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利用當?shù)刎S富的山楂資源加工生產(chǎn)出H牌瓶裝山楂汁。為了提高知名度，該企業(yè)在大城市建立銷售分公司并大力開展促銷工作，并以低價與同類產(chǎn)品競爭。該企業(yè)采取的是：
A. 雙高策略 B.雙低策略 C.密集策略 D.選擇性滲透策略
12.一家公司生產(chǎn)了一種售價為1100美元的激光捕鼠器，該產(chǎn)品的`捕鼠效果及使用性能堪稱一流，但結(jié)果沒有銷出幾個這種產(chǎn)品。這家公司開發(fā)該新產(chǎn)品失敗的原因是：
A. 未能令廣大消費者了解該產(chǎn)品的優(yōu)點B. 只注重產(chǎn)品性能,而忽視消費者的價格承受力
C. 人們不需要捕鼠D. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能仍未盡善盡美
13.在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，如果在單位土地面積上增施化肥，開始時，每增加1公斤化肥所能增加的農(nóng)作物產(chǎn)量是遞增的，而當所施的化肥超過一定量時，每增加1公斤化肥所能增加的農(nóng)作物的產(chǎn)量就會遞補減。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟學中稱為：
A. 規(guī)模收益遞減 B.邊際收益遞減 C.規(guī)模不經(jīng)濟 D.以上都正確
14.“治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生�！备鶕�(jù)這一說法，以下幾種控制方式中，哪一種方式最重要?
A. 預(yù)先控制 B.實時控制 C.反饋控制 D.前饋控制
15.一家生產(chǎn)洗面奶的企業(yè)，在原材料價格上漲、其他競爭者都對產(chǎn)品提價的情況下，仍然維持原來的產(chǎn)品售價，因此而出現(xiàn)了虧損。企業(yè)為扭虧采取了減少每單位產(chǎn)品包裝容量的做法。對此，如下論斷哪個是不正確的?
A.這是一種獲得競爭優(yōu)勢的做法 B.這是一種欺騙消費者的做法
C.這是一咱對價格變動的反應(yīng) D.這是一種變相提價的做法
16.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，參與型領(lǐng)導(dǎo)方式適用于：
A.高工作——低關(guān)系的情況 B.高工作——高關(guān)系的情況
C.低工作——低關(guān)系的情況 D.低工作——高關(guān)系的情況
17.管理需要信息溝通，而信息溝通必須具備的三個關(guān)鍵要素是：
A.傳遞者、接收者、信息渠道 B.發(fā)送者、傳遞者、信息內(nèi)容
C.發(fā)送者、接收者、信息內(nèi)容 D.發(fā)送者、傳遞者、接收者
18.判斷一個組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是：
A.按地區(qū)設(shè)置多個區(qū)域性部門 B.設(shè)置多個中層的職能機構(gòu)C.管理幅度、管理層次增加 D.命令權(quán)的下放程度
19.一個家電企業(yè)生產(chǎn)種電冰箱產(chǎn)品、8種洗衣機產(chǎn)品、1種空調(diào)產(chǎn)品，那么這個企業(yè)的產(chǎn)品線有：
A.一條 B.三條 C.十七條 D.八條
20.一家生產(chǎn)塑料玩具的企業(yè)開張一年多后遇到了以下四個意想不到的問題，你認為其中哪一個最關(guān)鍵
A.管理費用高預(yù)算1% B.洪水導(dǎo)致企業(yè)部分廠房被淹,停產(chǎn)一個月
C.銀行貸款利率調(diào)高2% D.其產(chǎn)品被技術(shù)監(jiān)督局認為有損兒童健康
【參考答案】
1.B 2.D 3.A 4.B 5.D 6.C 7.C 8.D 9.B 10.C11.C 12.B 13.B 14.A 15.A 16.D 17.C 18.D 19.B 20.D
【考研管理學單選題模擬訓(xùn)練題】相關(guān)文章：
考研教育學模擬訓(xùn)練題12-02
考研管理學單選題模擬練習題11-28
2018年考研管理學單選題練習題01-27
2018年考研管理學單選題練習（附答案）09-16
2018考研管理學選擇題及參考答案01-27