2018考研管理學(xué)基礎(chǔ)案例分析模擬題
1. 對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō),一般需要具備多種技能,如概念技能、人際技能、技術(shù)技能等。越是處于高層 的管理人員,其對(duì)于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要,就越是按以下順序排列:
A. 首先是概念技能,其次是技術(shù)技能,最后是人際技能B. 首先是技術(shù)技能,其次是要領(lǐng)技能,最后是人際技能
C. 首先是概念技能,其次是人際技能,最后是技術(shù)技能D. 首先是人際技能,其次是技術(shù)技能,最后是要領(lǐng)技能
2. 已知某廠的甲產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性充足,該廠在講座如何提高該產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入時(shí),就產(chǎn)品定價(jià)提出了以下幾種建議,你認(rèn)為哪種建議最為科學(xué)?
A.維持產(chǎn)品原有價(jià)格水平不變 B.適當(dāng)降低產(chǎn)品價(jià)格C.略微提高產(chǎn)品售價(jià) D.大幅度提高產(chǎn)品售價(jià)
3. 已知在其他條件保持不變的情況下,如果某商品的價(jià)格從每臺(tái)10000元下降到9000元,其市場(chǎng)需求量將從5000臺(tái)上升到6000臺(tái),則可以該產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性:
A.為零 B.不足 C.缺乏 D.充足
4. "三個(gè)和尚沒(méi)水喝"說(shuō)明的是,人浮于事可能反而不如人少好辦事。但是反過(guò)來(lái),如果"三個(gè)各尚"都很負(fù)責(zé),結(jié)果也許會(huì)造成水滿為患。這兩種不同的說(shuō)法表明:
A.管理工作的有效性需要考慮內(nèi)外部環(huán)境各部分的整體效應(yīng) B.即使管理無(wú)方,人多還是比人少好辦事
C.在不同的心態(tài)作用下會(huì)產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果D.縱使管理有方,也不一定是人多好辦事
5. 為了了解市場(chǎng)需求對(duì)于某日用商品價(jià)格變化瓜的敏感程度,某甲對(duì)其所在單元的所有住戶作了一次調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在該商品價(jià)格發(fā)生變化的過(guò)程中,所有住戶對(duì)該商品的每月購(gòu)買(mǎi)量沒(méi)有發(fā)生任何變化。
根據(jù)這一調(diào)查結(jié)果,以下哪一種推斷最有可能說(shuō)明真實(shí)情況?
A. 該地區(qū)市場(chǎng)對(duì)該日用商品價(jià)格的變化反應(yīng)很不敏感B.該統(tǒng)計(jì)調(diào)查所抽取的對(duì)象在整體上缺乏代表性
C. 該日用商品的市場(chǎng)需求價(jià)格彈性為零D. 該調(diào)查結(jié)果不能反映這些住戶的.實(shí)際情況
6.在市場(chǎng)上經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,當(dāng)某種商品大幅度降價(jià)時(shí),人們對(duì)其反應(yīng)冷淡,市場(chǎng)需求量少有增長(zhǎng);而一旦該商品再度開(kāi)始漲價(jià)時(shí),人們卻又開(kāi)始搶購(gòu),市場(chǎng)需求量大幅增長(zhǎng)。這種情況的出現(xiàn),主要是由于消費(fèi)者在作出商品購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)受到以下哪一因素的影響?
A. 盲從心理 B. 習(xí)慣心理 C. 逆反心理 D. 預(yù)期心理
7.企業(yè)為了選擇目標(biāo)市場(chǎng),通常需要對(duì)整體市場(chǎng)需求進(jìn)行細(xì)分。對(duì)于消費(fèi)品市場(chǎng)來(lái)說(shuō),進(jìn)行市場(chǎng)需求
細(xì)分所依據(jù)的因素主要有以下幾類(lèi):
A.消費(fèi)者所在地理區(qū)域、待業(yè)特征、購(gòu)買(mǎi)規(guī)模、購(gòu)買(mǎi)行為B.消費(fèi)者所在地理區(qū)域、購(gòu)買(mǎi)行為、人口統(tǒng)計(jì)、心理特征
C.消費(fèi)者所在待業(yè)購(gòu)買(mǎi)規(guī)模、地理區(qū)區(qū)域、購(gòu)實(shí)行為D.消費(fèi)者人口統(tǒng)計(jì)、購(gòu)買(mǎi)行為、所在行業(yè)、 心理特征
8. 已知某行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,銷(xiāo)售量漸趨零增長(zhǎng),那么根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,可以認(rèn)為這種行業(yè)的產(chǎn)品正處于:
A. 投入期 B. 成熟期 C.成長(zhǎng)期 D.衰退期
9. 在促銷(xiāo)策略中,人員促銷(xiāo)與廣告、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系這幾種促銷(xiāo)手段相比較,其主要優(yōu)點(diǎn)在于:
A. 公眾性、滲透性、表現(xiàn)性與非人格性 B. 可信度高、引人注目、容易被接受
C. 雙向交流、反應(yīng)迅速、選擇性強(qiáng) D. 促銷(xiāo)費(fèi)用低、可信度高、受眾廣
10. 為了適應(yīng)社會(huì)對(duì)于環(huán)境保護(hù)的要求,許多企業(yè)主動(dòng)采用綠色包裝以降低白色污染。這種做法反映了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于:
A. 社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念 B. 銷(xiāo)售觀念C. 市場(chǎng)觀念 D. 生產(chǎn)觀念
11. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)該適應(yīng)其下屬的成熟程度而逐漸調(diào)整。因此,對(duì)于建立多年且員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定的高科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格逐漸調(diào)整的方向應(yīng)該是:
A. 從參與型向說(shuō)服型轉(zhuǎn)變 B. 從參與型向命令型轉(zhuǎn)變C. 從說(shuō)服型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變 D. 從命令型向說(shuō)服型轉(zhuǎn)變
12.采取工作崗位輪換的方式來(lái)培訓(xùn)管理人員,其最大的優(yōu)點(diǎn)是有助于:
A. 提高受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)專精能力B. 減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力
C.增強(qiáng)受訓(xùn)者的綜合管理能力 D. 考察受訓(xùn)者的高層管理能力
14.如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)組織中小道消息很多,而正式渠道的消息較少,這是否意味著該組織:
A. 非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運(yùn)作良好B. 正式溝通渠道中信息傳遞存在問(wèn)題,需要調(diào)整
C. 其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息D. 充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用,促進(jìn)了信息的傳遞
15.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,可得如下結(jié)論:
A.對(duì)于具體的個(gè)人來(lái)說(shuō),其行為主要受主導(dǎo)需求的影響B(tài).越是低層次的需求,其對(duì)于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
C. 任何人都具有五種不同層次的需求,而且各層次的需求強(qiáng)度相等
D. 層次越高的需求,其對(duì)于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
16.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用職權(quán)的方式不同,可以將領(lǐng)導(dǎo)方式分為****、民主與放任三種類(lèi)型。其中民主式領(lǐng)導(dǎo)方式的主要優(yōu)點(diǎn)是:
A. 紀(jì)律嚴(yán)格,管理規(guī)范,賞罰分明B. 組織成員具有高度的獨(dú)立自主性
C.按規(guī)章管理,領(lǐng)導(dǎo)者不運(yùn)用權(quán)力D. 員工關(guān)系融洽,工作積極主動(dòng),富有創(chuàng)造性
17. 企業(yè)管理人員的來(lái)源可以采用外部選聘與內(nèi)部培養(yǎng)這樣兩種不同的做法,從對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展的影 響來(lái)看,其中內(nèi)部培養(yǎng)做法所存在的主要問(wèn)題是:
A. 會(huì)打擊外部應(yīng)聘人員的應(yīng)聘積極性B. 不利于企業(yè)骨干人員的穩(wěn)定
C. 不利于對(duì)選聘對(duì)象的全面了解D. 會(huì)引起同事不滿并造成近親繁殖
18.現(xiàn)有某企業(yè)具有如下組織結(jié)構(gòu):根據(jù)上圖可知,該企業(yè)所采用的組織形式是比較典型的:
A. 直線制 B. 職能制 C. 矩陣制 D. 直線職能制
19. 某組織中設(shè)有一管理崗位,連續(xù)選任了幾位干部,結(jié)果都是由于難以勝任崗位要求
而被中途免職。從管理的角度來(lái)看,出現(xiàn)這一情況的根本原因最有可能是:
A. 組織設(shè)計(jì)上沒(méi)有考慮命令統(tǒng)一的原則B. 管理部門(mén)選聘干部上沒(méi)有找到合適人選
C. 組織設(shè)計(jì)忽視了對(duì)于干部的特點(diǎn)與能力要求D. 組織設(shè)計(jì)沒(méi)有考慮到責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)的原則
20. 管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于:
A. 需要與他人配合完成組織目標(biāo)B. 需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作
C. 需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)D. 需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
【參考答案】
1——5 CBDCA 6——10 DBBDC 11——15 ACCBA 16——20 DDDCD
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