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考研管理學(xué)模擬練習(xí)及答案

時間:2021-01-09 09:05:59 考研試題 我要投稿

2018年考研管理學(xué)模擬練習(xí)及答案

  一、選擇題

2018年考研管理學(xué)模擬練習(xí)及答案

  1、管理是通過( D )促使能量和物質(zhì)進(jìn)行流動。

  A. 機(jī)構(gòu)體制 B. 政策和法規(guī) C. 人 D. 信息

  2、控制工作得以開展的前提條件是( A )。

  A. 建立控制標(biāo)準(zhǔn) B. 分析偏差原因 C. 采取矯正措施 D. 明確問題性質(zhì)

  3、一般而言,預(yù)算控制屬于( B )

  A. 反饋控制 B. 前饋控制 C. 現(xiàn)場控制 D. 實時控制

  4、下面的論述中哪一個是現(xiàn)場控制的優(yōu)點?(B )

  A. 防患于未然 B. 有利于提高工作人員的工作能力和自我控制能力

  C. 適用于一切領(lǐng)域中的所有工作 D. 不易造成管理者預(yù)備管理者的心理沖突

  5、對于建立控制標(biāo)準(zhǔn),哪一種說法不恰當(dāng)?C

  A. 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)便于衡量 B. 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有利于組織目標(biāo)的實現(xiàn)

  C. 建立的標(biāo)準(zhǔn)不可以更改 D. 建立的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)盡可能與未來的發(fā)展相結(jié)合

  6、為了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行控制,必須制定績效標(biāo)準(zhǔn)作為衡量的依據(jù),這個標(biāo)準(zhǔn)(D )

  A. 應(yīng)該有彈性,以適應(yīng)情況的變化 B. 越高越好,從嚴(yán)要求

  C. 一旦制定便不能改動 D. 應(yīng)盡量具體,最好用數(shù)量來表示

  7、“根據(jù)過去工作的情況,去調(diào)整未來活動的行為。”這句話是對下述哪種控制的描述?B

  A. 前饋控制 B. 反饋控制 C. 現(xiàn)場控制 D. 實時控制

  8、外科實習(xí)醫(yī)生在第一次作手術(shù)時需要有經(jīng)驗豐富的醫(yī)生在手術(shù)過程中對其進(jìn)行指導(dǎo),這是一種( D )

  A. 預(yù)先控制 B. 事后控制 C. 隨機(jī)控制 D. 現(xiàn)場控制

  9、在常用的控制標(biāo)準(zhǔn)中,“合格率”屬于( C )

  A.時間標(biāo)準(zhǔn) B.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D.成本標(biāo)準(zhǔn)

  10、下面關(guān)于控制工作的描述,哪一種更合適?( B )

  A. 控制工作主要是制定標(biāo)準(zhǔn)以便和實際完成情況進(jìn)行比較

  B. 控制工作主要是糾正偏差,保證實際組織的目標(biāo)

  C. 控制工作是按照標(biāo)準(zhǔn)衡量實際完成情況和糾正偏差以確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn),或適當(dāng)修改計劃,使計劃更加適合于實際情況

  D. 控制工作是收集信息、修改計劃的過程

  11、不適合進(jìn)行事后控制的產(chǎn)品是( B )

  A.相機(jī) B. 膠卷 C. 水泥 D. 洗發(fā)精

  12、如果只能選擇一種控制方式,你希望采用( A )

  A. 預(yù)先控制 B. 現(xiàn)場控制 C. 事后控制 D. 反饋控制

  13.在現(xiàn)代管理活動中,管理控制的目標(biāo)主要是( A )。

  A.糾正偏差 B.修訂計劃

  C.保持組織這一系統(tǒng)的`穩(wěn)定運行 D.以上都對

  14.進(jìn)行控制時,首先要建立標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于建立標(biāo)準(zhǔn),下列四種說法種哪一種有問題?(A )

  A.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該越高越好。 B.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實施成本。

  C.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實際問題。 D.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮顧客需求。

  二、判斷題

  1、控制過程一般可以分為三個步驟:a.衡量實際績效;b.將績效與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較;c.采取行動來糾正偏差。 ( T )

  2、一般來說標(biāo)準(zhǔn)必須從計劃中產(chǎn)生,計劃必須先于控制。 ( T )

  3、只要控制工作做得好,完全可以防止管理失誤。 ( F )

  4、反饋控制最大的缺點是,在管理者實施糾偏措施之前,偏差已經(jīng)產(chǎn)生,損失已經(jīng)造成,對工作沒有任何意義,所以我們沒有必要進(jìn)行反饋控制。 ( F )

  5、嚴(yán)格的控制,會使實際工作過程缺乏靈活性,極大地限制人的工作的積極性。( T )

  6、沒有計劃和控制系統(tǒng),就無法實現(xiàn)組織中的溝通,組織中信息流就會中斷。 ( T )

  7、直接控制是指具體操作者自己在工作過程中的直接控制。 ( T )


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