《建筑工程施工管理》真題答案及解析
一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1.關(guān)于施工總承包方項目管理任務(wù)的說法，正確的是（）。
A.施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作
B.施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任
C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂
D.施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
答案：D
解析：本題注意看清題目，考核的是施工總承包而不是施工總承包管理，否則容易錯選A;選項BC亦不符合題意;選項D描述與施工總承包方任務(wù)相符。參考教材P5。 利用排除法可知ABC均錯誤。
2.關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是（）。
A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門
B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門
C.項目運(yùn)營部應(yīng)在項目竣工后介入工作
D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分
答案：D
解析：每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分；在任何分工表的每一行中，即每一個任務(wù)，都有至少一個主辦工作部門；運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程，而不是在工程竣工前才介入工作。參考教材P18。
3.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。
A.每個工作部門的指令源是唯一的
B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令
C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長
D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)進(jìn)行
答案：B
解析：本題為常識性考題，考核線形組織結(jié)構(gòu)特征，選項ACD均符合線形組織結(jié)構(gòu)特征描述，選項B描述錯誤，故選B。參考教材P14。
4.下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是（）。
A.工程概況
B.施工部署
C.施工平面圖
D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
答案：C
解析：本題四個選項均屬于施工組織設(shè)計的內(nèi)容，其中施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排，可以將各種資源合理地布置在施工現(xiàn)場，使現(xiàn)場能夠有組織地進(jìn)行文明施工，故選C。參考教材P25。
5.下列工作中，不屬于施工項目目標(biāo)動態(tài)控制程序中的工作是（）。
A.目標(biāo)分解
B.目標(biāo)計劃值搜集
C.目標(biāo)計劃值與實際值比較
D.采取措施糾偏
答案：B
解析：項目目標(biāo)動態(tài)控制的程序中，包括目標(biāo)實際值的搜集而不是計劃值的搜集，故選項B不屬于程序之中，故選B。其它三個選項均屬于目標(biāo)動態(tài)控制程序。參考教材P28。
6.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，其管理權(quán)力不包括（）。
A.組織項目管理班子
B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
C.簽署項目參與人員聘用合同
D.選擇施工作業(yè)隊伍
答案：C
解析：項目經(jīng)理權(quán)力包括選項ABD所列內(nèi)容，而不包括簽署項目參與人員聘任合同。故選C。參考教材 P33~34。
7.對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。
A.企業(yè)法定代表人
B.項目經(jīng)理
C.項目總工程師
D.總監(jiān)理工程師
答案：B
解析：常識題。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。參考教材P35。
8.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點是（）。
A.各參與方與主體的質(zhì)量行為B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果
C.工程建設(shè)的地址D.建設(shè)工程的實體質(zhì)量
答案：A
解析：工前的質(zhì)量監(jiān)督 在工程項目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。參考教材P178。
9.下列施工成本控制的步驟，正確的是（）。
A.比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查
B.預(yù)測→比較→檢查→分析→糾偏
C.預(yù)測→檢查→比較→分析→糾偏
D.比較→預(yù)測→分析→檢查→糾偏
答案：A
解析：施工成本控制的步驟為比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查。參考教材P112。
10.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天）。，其計算工期是（）。天。
A.16
B.17
C.18
D.20
答案：B
解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖，雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算有按工作計算法和按節(jié)點計算法進(jìn)行。參考教材P133。（三）�！�1→（2）。
11.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)【2013】44號），下列費(fèi)用中，應(yīng)計入措施項目費(fèi)的是（）。
A.檢驗試驗費(fèi)
B.總承包服務(wù)費(fèi)
C.施工機(jī)具使用費(fèi)
D.工程定位復(fù)測費(fèi)
答案：D
解析：工程定位復(fù)測費(fèi)是指工程施工過程中進(jìn)行全部施工測量放線和復(fù)測工作的費(fèi)用。參考教材P51。6。
12.由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，建設(shè)工程施工對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，（）應(yīng)當(dāng)會同施工單位事先報請當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)備供應(yīng)單位
答案：A
解析：建設(shè)工程施工由于受技術(shù)，經(jīng)濟(jì)條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會同施工單位事先報請當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。參考教材P213。⑥。
13.關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）。
A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)
B.分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程
C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算
D.分部分項工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本與實際成本的“兩算”對比
答案：B
解析：分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。參考教材P119。（二）→1。
14.下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是（）。
A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離
B.工地四周設(shè)置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻
C.食堂禁止使用食用塑料制品做熟食容器
D.施工現(xiàn)場不允許有積水存在
答案：C
解析：選項A屬于臨時布置要求；選項B屬于現(xiàn)場圍擋設(shè)計要求；選項C屬于現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求；選項D屬于現(xiàn)場場地和道路要求。參考P210。(6)→②。
15.施工單位對同一批水泥進(jìn)行物理力學(xué)性質(zhì)的抽樣檢驗，取樣的最少總重量應(yīng)為（）。Kg
A.9
B.12
C.15
D.25
答案：B
解析：同一批水泥總重量不少于12kg.本題為偏題。參考教材P160。2.→（1）。
16.根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，“質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于（）的內(nèi)容。
A.程序文件
B.質(zhì)量計劃
C.質(zhì)量手冊
D.質(zhì)量記錄
答案：C
解析：四個選項均屬于質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成。其中，質(zhì)量手冊的內(nèi)容包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法，故選C。參考教材P155。二→1。
17.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的，不包括（）。
A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.加快工程建設(shè)速度
C.提高工程建設(shè)水平
D.充分發(fā)揮投資效益
答案：B
解析：推行建設(shè)監(jiān)理制度的目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量、提高工程建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益，選項B不屬于建立制度的目的，故選B。參考教材P40。(1)→①~③。
18.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃表的說法，正確的是（）。
A.可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上
B.計劃調(diào)整比較方案
C.可以直觀地確定計劃的關(guān)鍵線路
D.工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清楚
答案：A
解析：橫道圖可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上，選項A正確;橫道圖修改要靠手工修改比較困難，選項B錯誤;橫道圖不能直接確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差，選項C錯誤;橫道路可以設(shè)法表達(dá)邏輯關(guān)系，但不易表達(dá)清楚，選項D錯誤。故選A。參考教材P128。倒數(shù)第三行。
19.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路是指（）。
A.總時差為零的線路
B.總的工作持續(xù)時間最短的線路
C.一經(jīng)確定，不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路
D.自始至終全部由關(guān)鍵線路工作組成的線路
答案：D
解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路，故選項D正確，注意，如果本題問的是單代號網(wǎng)絡(luò)圖，或者沒有明確是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，則選項D不正確。選項A，時差是工作的時差，一般不說線路的總時差，而且關(guān)鍵線路上工作的總時差不一定為0，只有計劃工期等于計算工期時關(guān)鍵工作的總時差才為0，故選項A錯誤;選項B，關(guān)鍵線路應(yīng)該是總的工作持續(xù)時間最長的線路，而不是最短;選項C，關(guān)鍵線路在執(zhí)行過程中，可能發(fā)生轉(zhuǎn)移。故選D。參考教材P135。4.→（2）。
20.建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的工作程序中，風(fēng)險響應(yīng)的下一步工作是（）。
A.風(fēng)險評估
B.風(fēng)險控制
C.風(fēng)險識別
D.風(fēng)險預(yù)測
答案：B
解析：風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制四個環(huán)節(jié)，所以風(fēng)險響應(yīng)的下一步工作是風(fēng)險控制。故選B。參考教材P39。二。
21.關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）。
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況
C.建設(shè)工程項目的信息是指工程項目部在項目運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息
D.建設(shè)工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標(biāo)實現(xiàn)
答案：D
解析：建設(shè)工程項目管理信息交流的問題會不同程度得影響項目目標(biāo)實現(xiàn)，故選項D正確;選項A，信息管理的內(nèi)容不僅包括信息的收集和整理，表述不完全;選項B信息管理的目的是為項目建設(shè)增值服務(wù)而不是有效反應(yīng)項目管理的實際情況;選項C，信息不僅包括運(yùn)行階段的信息，還包括決策、實施階段的信息。故選D。參考教材P266。二的上一段。
22.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）。，單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。
A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整
B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整
C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整
D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整
答案：D
解析：采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量是可以調(diào)整的，而且也是實際結(jié)算工程價款的依據(jù)，故選項A錯誤;采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整，故選項D正確。參考教材P77。一。
23.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。
A.設(shè)計變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知
B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告
C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書
D.索賠意向通知發(fā)出以后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報告及有關(guān)資料
答案：C
解析：本題考核索賠程序，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書，故選項C正確;選項B，索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)按合理時間間隔提交中間索賠報告，并在事件終了后28天內(nèi)提交最終索賠報告，故B錯誤。選項AD，時間表述錯誤。參考教材P261。倒數(shù)第一行（2）。
24.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）。，如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項工作，致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或（和）。得到的收益不能被包括在其他已支付的項目中，也未被包含在任何可替代的工作中，則承包人（）。
A.只能提出費(fèi)用補(bǔ)償，不能提出利潤補(bǔ)償
B.只能提出利潤補(bǔ)償，不能提出費(fèi)用補(bǔ)償
C.有權(quán)提出費(fèi)用及利潤補(bǔ)償
D.無權(quán)要求任何費(fèi)用和利潤補(bǔ)償
答案：C
解析：因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項工作，致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的項目中，也未被包含在任何可替代的工作中，則承包人有權(quán)提出費(fèi)用及利潤補(bǔ)償，故選C。參考教材P87。四。
25.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），下列稅金組合中，應(yīng)計入建筑安裝企業(yè)管理費(fèi)的是（）。
A.營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅
B.城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加
C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅
D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅
答案：D
解析：營業(yè)稅及其附加稅(城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加)不屬于企業(yè)管理費(fèi)范疇，而屬于稅金。故選項ABC錯，應(yīng)選D。參考教材P49。13。
26.根據(jù)《建筑工程工程量計價規(guī)范》（GB50500-2013）。，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。
A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用
B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用
C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有
D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有
答案：A
解析：已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人所有。故選A。參考教材P86。十二。
27.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，關(guān)于投標(biāo)價編制原則的說法，正確的是()。
A.投標(biāo)報價只能有投標(biāo)人自行編制
B.投標(biāo)報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價
C.投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的必須下調(diào)后采用
D.投標(biāo)報價不得低于工程成本
答案：D
解析：投標(biāo)報價可以由投標(biāo)人自行編制，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價咨詢機(jī)構(gòu)編制，故A錯誤;投標(biāo)報價不能進(jìn)行總價優(yōu)惠，如果想降低總報價，必須通過調(diào)整綜合單價的方式實現(xiàn)，故選項B錯誤;投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的按廢標(biāo)處理，故選項C錯誤;投標(biāo)報價不得低于成本，故選D 。參考教材P65。（一）→（2）。
28.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于暫停施工的說法，正確的是()。
A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和(或)增加費(fèi)用，但不得要求補(bǔ)償利潤
B.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負(fù)責(zé)暫停施工期間工程的保護(hù)
C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求
D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)
答案：C
解析：因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求，故選項C正確;由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和(或)增加費(fèi)用，并可以申請必要的利潤補(bǔ)償，故A錯誤;選項BD顯然是錯誤的。故選C。參考教材P90。表。
29.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，正確的是()。
A.采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式，對投資控制有力
B.施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小
C.施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設(shè)周期
D.施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大
答案：C
解析：與施工總承包模式相比，施工總承包管理方的招標(biāo)可以不依賴完整的設(shè)計文件，可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工，因此，施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設(shè)周期，故C正確;選項A表述正好相反;選項B，施工總承包管理方一般情況下不負(fù)責(zé)發(fā)包和簽訂合同，因此不能降低發(fā)包方的招標(biāo)和合同管理的工作量;選項D，施工總承包模式和施工總承包管理模式承擔(dān)相同的管理和組織協(xié)調(diào)責(zé)任，故選項D錯誤。參考教材P222
30.某房屋建設(shè)工程施工中，現(xiàn)澆混凝土陽臺根部突然斷裂，導(dǎo)致2人死亡，1人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元。根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號)，該事故等級為()。
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
答案：A
解析：根據(jù)質(zhì)量事故劃分標(biāo)準(zhǔn)，死亡、重傷和直接經(jīng)濟(jì)損失的標(biāo)準(zhǔn)，本題中死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三項指標(biāo)均屬于一般事故的范圍內(nèi)，故選A。參考教材P170。二→1.→（4）。
31.施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責(zé)任分析以及()。
A.不同項目合同偏差的對比
B.偏差的跟蹤情況分析
C.合同實施趨勢分析
D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析
答案：C
解析：施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責(zé)任分析以及合同實施趨勢分析，故選C。參考教材P256。二→3。
32.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)工作C的最遲開始時間是()。
A.0
B.1
C.3
D.4
答案：D
解析：從圖中可知關(guān)鍵工作為B→D，總工期為3+6=9天，C 工作持續(xù)時間為5天，則C工作的最遲開始時間=9-5=4天。參考教材P140~142
33.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，不屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的是()。
A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計圖紙交底
B.負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合
C.負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
D.隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運(yùn)輸需要
答案：C
解析：選項C的表述應(yīng)為提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用。參考教材P242。一→3。
34.關(guān)于總價合同計量的說法，正確的是()。
A.采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形式的總價合同，其各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量
B.采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價合同，其工程量必須以承包人實際完成的工程量確定
C.承包人不需要在每個計量周期向發(fā)包人提交已完成工程量報告
D.發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計量報告后14天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核
答案：A
解析：選項B，工程量清單方式招標(biāo)形成的總價合同，工程量的計量參照單價合同的計量規(guī)定；選項C承包人應(yīng)在每個計量周期向發(fā)包人提交已完工程量報告；選項D發(fā)包人應(yīng)在收到報告后的7天內(nèi)對承包人提交的上述資料進(jìn)行審核。參考教材P79。二。
35.下列施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。
A.用電動空壓機(jī)代替柴油機(jī)
B.在工廠車間生產(chǎn)制作門窗
C.在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器
D.裝卸材料輕拿輕放
答案：B
解析：選項A、C、D采取的措施屬于降低聲源的措施，選項B屬于轉(zhuǎn)移聲源的措施。參考教材P214。3→（6）。
36.編制施工機(jī)械臺班使用定額時，可計入定額時間的是()。
A.因技術(shù)人員過錯造成機(jī)械降低負(fù)荷情況下的工作時間
B.機(jī)械使用過程中進(jìn)行的必要的保養(yǎng)所造成的中斷時間
C.操作機(jī)械的工人違反勞動紀(jì)律所消耗的時間
D.施工組織不當(dāng)造成的機(jī)械停工時間
答案：B
解析：不可避免的中斷工作時間，是與工藝過程的特點、機(jī)械的使用和保養(yǎng)、工人休息有關(guān)的中斷時間，是必須消耗的時間。選項ACD均屬于損失時間。參考教材P76第四段
37.關(guān)于施工一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是()。
A.年滿16周歲，且不超過國家法定退休年齡
B.必須為男性
C.連續(xù)從事本工種10年以上
D.具有初中及以上文化程度
答案：D
解析：特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件：1.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡;2.體檢健康合格；3.具有初中及以上文化程度;4.具備必要的安全技術(shù)知識與技能;5.相應(yīng)特種作業(yè) 規(guī)定的其他條件。參考教材P193第二段
38.施工成本偏差的控制，其核心工作是()。
A.成本分析
B.糾正偏差
C.成本考核
D.調(diào)整成本計劃
答案：A
解析：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素 進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)ー步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，其是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的 成本核算資料(成本信息)，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對成本的影響，系統(tǒng)地研 究成本變動的因素，檢查成本計劃的合理性，并通過成本分析，深人掲示成本變動的規(guī)律，尋找降低施工項目成本的途徑，以便有效地進(jìn)行成本控制。成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，要針對分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實措施，加以糾正。參考教材P1122
39.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。
A.確定進(jìn)度控制的工作流程
B.優(yōu)化施工方案
C.選擇合適的施工承發(fā)包方式
D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
答案：B
解析：施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施
施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。
(1)不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在エ程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。
(2)施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技木、施工方法和施工機(jī)械的可能性。參考教材P147。
40.對建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應(yīng)由()負(fù)責(zé)實施。
A.公司、項目、班組
B.企業(yè)、工區(qū).施工隊
C.企業(yè)、公司、工程處
D.工區(qū)、施工隊、班組
答案：A
解析：新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級，對建設(shè)エ 程來說，具體指企業(yè)(公司)、項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)、班組三級。
企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育，企業(yè)新員エ須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。參考教材P1933）�！�1）。
41.在固定總價合同形式下，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險是()。
A.全部工程量的風(fēng)險，不包括通貨膨脹的風(fēng)險
B.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險
C.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險
D.通貨膨脹的風(fēng)險，不包括工程量的風(fēng)險
答案：C
解析：固定總價合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。參考教材P251二→第一段
42.對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中()的工作。
A.工序施工質(zhì)量控制
B.技術(shù)交底
C.測量控制
D.計量控制
答案A
解析：工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。工序施工條件控 制就是控制工序活動的各種投人要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量�？刂频氖侄沃饕校簷z查、測試、試驗、跟蹤監(jiān)督等�？刂频囊罁�(jù)主要有：設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備技 術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程等。參考教材P162四
43.項目施工質(zhì)量保證體系中，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是()。
A.質(zhì)量方針
B.工程承包合同
C.質(zhì)量計劃
D.設(shè)計文件
答案：B
解析：項目施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合項目質(zhì)量總目標(biāo)的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)。參考教材P152二→1
44.某土方工程，月計劃工程量2800m3，預(yù)算單價25元/m3：到月末時已完成工程量3000m3，實際單價26元/m3。對該項工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，正確的是()。
A.已完成工作實際費(fèi)用為75000元
B.費(fèi)用績效指標(biāo)>1，表明項目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用
C.進(jìn)度績效指標(biāo)<1，表明實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后
D.費(fèi)用偏差為-3000元，表明項目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用
答案：D
解析：費(fèi)用偏差=已完工程預(yù)算費(fèi)用-已完工作實際費(fèi)用=3000X（25-26）=-3000元。參考教材P115
45.根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因印發(fā)的質(zhì)量事故是()。
A.材料檢驗不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故
B.采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故
C.盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故
D.對地質(zhì)情況估計錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故
答案：A
解析：管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善，檢驗制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實不力，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，材料檢驗不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。參考教材P1713→（2）。
46.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。
A.進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析
B.確定項目的工作編碼
C.編制各層進(jìn)度計劃
D.分析和論證目標(biāo)實施的可能性
答案：D
解析：建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)控制前，先分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。參考教材P122。
47.根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點，施工質(zhì)量控制應(yīng)()。
A.加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查
B.解體檢查內(nèi)在質(zhì)量
C.建立固定的生產(chǎn)流水線
D.加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗收
答案：A
解析：本題適合采用排除法。工程預(yù)算建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量；也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大局限性。因此可以排除選項B、C、D。參考教材P152（3）。
48.施工進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括()的調(diào)整。
A.工作關(guān)系
B.工程量
C.資源提供條件
D.工程質(zhì)量
答案：D
解析：施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量的調(diào)整；工作起止時間的調(diào)整；工作關(guān)系的調(diào)整；資源提供條件的調(diào)整；必要目標(biāo)的調(diào)整。參考教材P145三→（3）。→①~⑤
49.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()。
A.提交索賠證據(jù)
B.提出索賠意向通知
C.暫停施工
D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判
答案：B
解析：索賠意向通知和索賠通知，在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，這是索賠工作程序的第一步。參考教材P261一
50.某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是()。
A.施工總承包模式
B.施工總承包管理模式
C.建設(shè)項目工程總承包模式
D.施工平行發(fā)承包模式
答案：D
解析：施工平行發(fā)承包的特點：實行施工平行發(fā)承包對建設(shè)工程項目的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)控制以及合同管理和組織與協(xié)調(diào)等的影響如下。參考教材P217圖
51.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為()。
A.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者
B.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)
C.企業(yè)行政主管部門
D.行業(yè)管理部門
答案：B
解析：質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序是由具有公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評價，得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進(jìn)行。參考教材P156四→1
52.預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以()為對象編制的定額。
A.同一性質(zhì)的施工過程
B.建筑物各個分部分項工程
C.擴(kuò)大的分部分分項工程
D.整個建筑物和構(gòu)筑物
答案：B
解析：預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。參考教材P68二→2
53.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包括()。
A.旁站、巡視和班組自檢
B.巡視、平行檢驗和班組自檢
C.平行檢驗、班組互檢和旁站
D.旁站、巡視和平行檢驗
答案：D
解析：監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。參考教材P41一→（3）。
54.關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是()。
A.指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，比較詳細(xì)
B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃
C.指導(dǎo)性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的
D.競爭性成本計劃是項目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計劃，比較粗略
答案：D
解析：實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的預(yù)算成本計劃，選項A錯誤；指導(dǎo)性陳本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，選項B錯誤；指導(dǎo)性成本計劃是以合同標(biāo)書為依據(jù)編制的，選項C錯誤；競爭性成本計劃是項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃，選項D正確。參考教材P105~106
55.施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本計劃
答案：D
解析：施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。參考教材P100（二）。
56.在施工質(zhì)量管理中，以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的管理制度是()。
A.見證取樣制度
B.專項施工方案論證制度
C.執(zhí)業(yè)資格注冊制度
D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度
答案C
解析：我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，就是對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為越本出發(fā)點。人，作為控制対象，人的工作應(yīng)避免失誤;作為控制動力，應(yīng)充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用：必須有效控制參與施工的人員素質(zhì)，不斷提高人的質(zhì)量活動能力，才能保證施工質(zhì)量。參考教材P1491
57.分部工程驗收時，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗收后3天內(nèi)，應(yīng)由()報送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.施工單位
D.設(shè)計單位
答案：A
解析：對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外，應(yīng)在分部工程驗收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。參考教材P178三→（2）。
58.關(guān)于成本加酬金合同的說明，正確的是()。
A.采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利
B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程
C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同
D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險高
答案：A
解析：采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。而承包商則往往缺乏控制成本的積極性，常常不僅不愿意控制成本，甚至還會期望提高成本以提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。所以，應(yīng)該盡量避免采用這種合同。參考教材P253一→第二段
59.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確是()
A.箭線不能交叉
B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心
C.只有一個起點節(jié)點
D.工作箭線只能用水平線
答案：C
解析：A 可以交叉，比如過橋法；B 不是必須；D 可以豎向。參考教材P130
60.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。
A.只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案
B.只編寫現(xiàn)場處置方案
C.將專項應(yīng)急方案與現(xiàn)場處置方案合并編寫
D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)案合并編寫
答案：D
解析：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并明確事前、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。參考教材P202二
61.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，是施工安全隱患處理原則中()原則的體現(xiàn)。
A.動態(tài)處理
B.重點處理
C.預(yù)防與減災(zāi)并重
D.冗余安全度處理
答案：A
解析：動態(tài)處理原則：動態(tài)治理就是對生產(chǎn)過程進(jìn)行動態(tài)隨機(jī)安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理, 既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。參考教材P201（6）。
62.施工現(xiàn)場對墻面平整度進(jìn)行檢查時，適合采用的檢查手段是()。
A.量
B.靠
C.吊
D.套
答案：B
解析：所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;參考教材P158（2）�！�
63.建設(shè)主管部門按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位可以給予的處罰方式是()。
A.吊銷安全生產(chǎn)許可證B.罰款
C.停業(yè)整頓D.減低資質(zhì)等級
答案：A
解析：建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰;對事故負(fù)有責(zé)任的相關(guān)單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書的處罰。參考教材P208上數(shù)（2）。
64.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，錯誤的是()。
A.按專用合同條款約定提供施工場地
B.提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整
C.負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件
D.負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失
答案：A
解析：發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。參考教材P231二→1→（1）。
65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列不屬于工程變更范圍的是()。
A.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性
B.取消合同中任何一項工作，被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實施
C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸
D.為完成工程需要追加的額外工作
答案：B
解析：詳見教材P86工程變更
66.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵路線有（）條。
Ａ．４
�。拢�
�。茫�
�。模�
答案：Ｃ
解析：關(guān)鍵路線是 １→4→5→6→8→9→11 工期3+5+4+3=15
�。薄�4→5→6→8→10→11 3+5+4+3=15
１→4→5→6→7→10→11 3+5+4+3=15
�。薄�2→3→4→5→6→8→9→11 3+5+4+3=15
�。薄�2→3→4→5→6→8→10→11 3+5+4+3=15
１→2→3→4→5→6→7→10→11 3+5+4+3=15
67.關(guān)于建設(shè)工程項目管理進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是()。
A.由多個相互獨(dú)立的進(jìn)度計劃組成
B.由項目各參與方共同參與編制
C.其建立是逐步完善的過程
D.一個特定項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)是唯一的
答案：C
解析：由于各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項目進(jìn)展過程逐步形成的，因此項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。參考教材P123三
68.施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三違”和()的落實。
A.施工起重機(jī)械的使用登記制度
B.安全責(zé)任制
C.現(xiàn)場人員的安全教育制度
D.專項施工方案專家論證制度
答案：B
解析：安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實。參考教材P19610→（3）。
69.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是()。
A.建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)
B.設(shè)置質(zhì)量控制點
C.制定施工場地質(zhì)量管理制度
D.實行工序交接檢查制度
答案：B
解析：制定施工質(zhì)量控制計劃，設(shè)置質(zhì)量控制點，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理要點等。參考教材P159一→2
70.“及時購買補(bǔ)充適用的規(guī)范，規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的活動，屬于職業(yè)健康安全體系運(yùn)行中的()活動。
A.信息交流
B.執(zhí)行控制程序
C.文件管理
D.預(yù)防措施
答案：C
解析：文件管理：對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時購買補(bǔ)充，對適用的表格要及時發(fā)放。參考教材P189（3）。文件管理
二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)
71.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有()。
A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂
B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求
C.確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?/p>
D.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響
E.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理
答案：ACD
解析：編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧�，預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。參加壞處P202一→第二段
72.下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有()
A.施工測量放線報驗表
B.水泥見證檢測報告
C.交接檢查記錄
D.檢驗批質(zhì)量驗收記錄表
E.竣工驗收證明書
答案：BC
解析：A．E為工程施工技術(shù)管理資料，D為工程施工質(zhì)量驗收資料。參考教材P276（二）。
73.當(dāng)采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）。
A.工程量發(fā)生較大的變化
B.承包商自身成本發(fā)生較大的變化
C.通貨膨脹達(dá)到一定水平
D.國家相關(guān)政策發(fā)生變化
E.業(yè)主資金不到位
答案：ACD
解析：采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)時實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定一個估計的工程調(diào)整，當(dāng)然也可以約定通貨膨脹達(dá)到一定水平或國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。參考教材P251第一段
74.關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有()。
A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任
C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定
D.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的經(jīng)理
E.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔(dān)任
答案：BD
解析：選項A錯誤，通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員不僅能擔(dān)任項目經(jīng)理，還可以進(jìn)入其他工作崗位。選項C錯誤，項目經(jīng)理應(yīng)該常駐扎在施工現(xiàn)場，并且每月的施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。參考教材P32項目經(jīng)理
75.關(guān)于實施性施工進(jìn)度計劃作用的說法，正確的有()。
A.作為編制單位工作施工進(jìn)度計劃的依據(jù)
B.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)
C.確定一個月度的資源需求
D.確定施工作業(yè)的具體安排
E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
答案：CD
解析：BE屬于控制性施工進(jìn)度進(jìn)化的作用，A和題干無關(guān)。詳解參考教材P128（1）。~（5）。
76.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013)，關(guān)于計日工的說法，正確的有()。
A.發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行
B.采用計日工計價的任何一項變更工作，承包人都應(yīng)將相關(guān)報表和憑證送發(fā)包人復(fù)核
C.發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場簽證報告后的2天內(nèi)，應(yīng)予以確認(rèn)計日工記錄匯總
D.計日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項目按合同約定的單價計價的一種方式
E.每個支付期末，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表
答案：ABCE
解析：計日工是在施工過程中，承包人完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項目或工作，按合同中約定的綜合單價計價的一種方式。參考教材P81~82六.計日工
77.承包商索賠成立應(yīng)具備的前提條件有()。
A.造成費(fèi)用增加或工期損失數(shù)額巨大，超出了正常的承受范圍
B.索賠費(fèi)用計算正確，并且容易分析
C.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失
D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任
E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告
答案：CDE
解析：索賠成立應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：1.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目陳本的額外支出或直接工期損失；2.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包 人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；3.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。參考教材P261 2→（1）。~（3）。
78.成本加酬金合同的形式主要有()。
A.成本加固定費(fèi)用合同
B.成本加固定比例費(fèi)用合同
C.最大成本加稅金合同
D.成本加獎金合同
E.最大成本加費(fèi)用合同
答案：ABDE
解析：成本加酬金合同的形式；成本加固定費(fèi)用合同；成本加固定比例費(fèi)用合同；成本加獎金合同；最大成本加費(fèi)用合同。參考教材P253~2541~4
79.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。
A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理
B.建立各種專業(yè)管理體系
C.參與工程竣工驗收
D.主持編制項目目標(biāo)責(zé)任書
E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
答案：ABCE
解析：項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；（2）主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行整體管理；（3）對資源進(jìn)行動態(tài)管理；（4）建立各種專業(yè)管理體系并組織實施；（5）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；（6）收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收；（7）接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作；（8）配合企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。參考教材P35二→（1）。~（8）。
80.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對工程項目的情況進(jìn)行不定期檢查，其中在()階段應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。
A.施工準(zhǔn)備B.基礎(chǔ)施工
C.設(shè)備安裝D.主體結(jié)構(gòu)施工
E.竣工驗收
答案：BD
解析：政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案應(yīng)對工程項目全過程施工的情況進(jìn)行不定期檢查，其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。參考教材P178三→（1）。
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