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監(jiān)理工程師《案例分析》備考題

時間:2021-01-10 16:35:59 工程師考試 我要投稿

監(jiān)理工程師《案例分析》備考題

  一些觀點認為,案例是含有問題或疑難情境在內(nèi)的真實發(fā)生的典型性事件。另有人認為案例是研究者感興趣的一類事件中的一個實例。下面是小編為大家整理的監(jiān)理工程師《案例分析》備考題,歡迎參考~

監(jiān)理工程師《案例分析》備考題

  監(jiān)理工程師《案例分析》備考題

  案例一:

  某工程項目通過公開招標的方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項工程的全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同,與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款,即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,為三公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中,發(fā)生如下事件:事件l:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和承包商D公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定承包商D按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商A約定的合同金額的10%向承包商A支付管理費,一切責(zé)任由承包商D承擔(dān)。

  事件2:由于A 公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天,造成8公司的.開工時間相應(yīng)推遲了5天,B公司向A公司提出了索賠。

  問題:

  1.事件1中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?

  2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?若不正確,說明正確的做法。

  3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?

  參考答案:

  1.A公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定。

  A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為,這是《招標投標法》中禁止的行為。

  2.事件2中B公司向A公司提出的索賠不正確。

  正確做法是:B公司就因A公司的拖延造成其開工推遲的工期和費用損失,向建設(shè)單位提出索賠。

  3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,違法分包行為主要有:

  (1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;

  (2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;

  (3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的;

  (4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。

  案例二:

  某建設(shè)工程,招標人決定采用公開招標的形式進行招標,資格審查的方式為資格預(yù)審。其招投標工作程序如下:

  (1)招標備案、確定招標方式;

  (2)發(fā)送投標邀請書;

  (3)編制、發(fā)出招標文件;

  (4)踏勘現(xiàn)場、答疑;

  (5)編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請書;

  (6)資格預(yù)審,確定合格的投標申請人;

  (7)編制、送達與簽收投標文件;

  (8)開標、組建評標委員會、評標;

  (9)發(fā)出中標通知書;

  (10)招標投標情況書面報告及備案;

  (11)簽署合同。

  問題:

  1.本工程的招投標工作的程序存在什么不恰當(dāng)之處?應(yīng)如何改正?

  2.在評標階段,評標委員會應(yīng)就投標人和投標文件的哪些方面完成評標工作?

  3.招標人于2008年6月1日確定了中標人,應(yīng)當(dāng)在多少日內(nèi)向何部門備案?

  參考答案:

  1.本工程采用公開招標的形式進行招標,因此“發(fā)送投標邀請書”的做法是錯誤的,應(yīng)當(dāng)是“發(fā)布招標公告”;此外,本工程的招投標工作各程序步驟有錯誤,正確的步驟是:

  (1)招標備案、確定招標方式;

  (2)發(fā)布招標公告;

  (3)編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請書;

  (4)資格預(yù)審,確定合格的投標申請人;

  (5)編制、發(fā)出招標文件;

  (6)踏勘現(xiàn)場、答疑;

  (7)編制、送達與簽收投標文件;

  (8)開標、組建評標委員會、評標;

  (9)招標投標情況書面報告及備案;

  (10)發(fā)出中標通知書;

  (11)簽署合同。

  2.在評標階段,評標委員會應(yīng)就如下方面完成評標工作:

  (1)符合性鑒定;

  (2)技術(shù)標評審;

  (3)商務(wù)標評審。

  此外,如果是采用資格后審方式進行資格審查的招投標,還應(yīng)在此階段由評標委員會進行資格審查(后審)。

  3.招標人于2008年6月1日確定了中標人,應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi),即2008年6月15日前,向建設(shè)行政主管部門備案。