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2016造價工程師造價案例分析及答案
下面是小編整理的造價工程師造價案例分析，希望對大家有所幫助。
【案例一】(20分)
某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：
1.擬建項(xiàng)目占地面積30畝，建筑面積11000m2，其項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市的同類項(xiàng)目相同。已建同類項(xiàng)目的單位建筑工程費(fèi)用為1600元/m2，建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為50%，機(jī)械使用費(fèi)占比為 8%，考慮地區(qū)和交易時間差擬建項(xiàng)目的綜合工日單價為100元/工日，材料費(fèi)修正系數(shù)為1.1，機(jī) 械使用費(fèi)的修正數(shù)為1.05，人材機(jī)以外的其它費(fèi)用修正系數(shù)為1.08。
根據(jù)市場詢價，該擬建項(xiàng)目設(shè)備投資估算為2000萬元，設(shè)備安裝工程費(fèi)用為設(shè)備投資的 15%。項(xiàng)目土地相關(guān)費(fèi)用按20萬元/畝計(jì)算，除土地外的工程建設(shè)其他費(fèi)用為項(xiàng)目建安工程費(fèi)用的 15%，項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5%，不考慮價差預(yù)備費(fèi)。
2.項(xiàng)目建設(shè)期1年，運(yùn)營期10年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。
3.項(xiàng)目運(yùn)營期第1年投入自有資金200萬元作為運(yùn)營期的流動資金。
4.項(xiàng)目正常年份銷售收入為1560萬元，營業(yè)稅金及附加稅率為6%，項(xiàng)目正常年份年經(jīng)營成本為400萬元。項(xiàng)目運(yùn)營第1年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的85%，運(yùn)營期第2年及以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量，運(yùn)營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。
問題：
1.列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。
2.若該項(xiàng)目的建設(shè)投資為5500萬元，建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2% (按月計(jì)息)，約定的還款方式為運(yùn)營期前5年等額還本，利息照付方式。分期列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營期第1年，第2年的總成本費(fèi)用和凈利潤以及運(yùn)營期第2年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金，
(不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配)。
(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
【答案】
1.人工費(fèi)占比=4.5x80/1600=22.5%，人工費(fèi)修正系數(shù)=100/80=1.25
人材機(jī)以外的其它費(fèi)用占比=1-22.5%-50%-8%=19.5%
單位建筑工程費(fèi)=1600x (22.5%x1.25+50%x1.1 +8%x1.05+19.5%x1.08) =1801.36元/m2
建筑工程費(fèi)=1801.36x11000/1000=1981.496萬元
設(shè)備安裝工程費(fèi)=2000x15%=300萬元
工程建設(shè)其他費(fèi)用=20x30+(1981.496+300)x15%=942.224萬元
建設(shè)投資=(1981.496+300+2000+942.224〉x (1+5%) =5484.91萬元
2.年實(shí)際利率=(1+7.2%/12) 12-1=7.442%
建設(shè)期利息=3000/2x7.442%=111.63萬元
每年還本額=(3000+111.63) /5=622.326萬元
運(yùn)營期第1年應(yīng)還利息=(3000+111.63) x7.442%=231.568萬元
運(yùn)營期第2年應(yīng)還利息=(3000+111.63-622.326) x7.442%=185.254萬元
折舊費(fèi)=5500x (1-5%) /10=522.5萬元
運(yùn)營期第1年總成本費(fèi)用=400x85%+522.5+231.568=1094.07萬元
運(yùn)營期第2年總成本費(fèi)用=400+522.5+185.254=1107.75萬元
運(yùn)營期第1年凈利潤=(1560-1560x6%-1094.07) x (1-25%) =279.25萬元
運(yùn)營期第2年凈利潤=(1560-1560x6%-1107.75) x (1-25%) =268.99萬元
運(yùn)營期第1年剩余利潤=522.5+279.25-622.326=179.424萬元
運(yùn)營期第2年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金=268.99+179.424+522.5-622.326=348.59萬元
【案例二】(20分)
某隧洞工程，施工單位與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了120000萬元的施工總承包合同，合同約定：每延長(或縮短)1天工期，處罰(或獎勵)金額3萬元。
施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：施工前，施工單位擬定了三種隧洞開挖施工方案，并測算了各方案的施工成本，見表2.1
表2.1 各施工方案施工成本單位：萬元
|
施工方案 |
施工準(zhǔn)備工作成本 |
不同地質(zhì)條件下的施工成本 |
|
|
地質(zhì)較好 |
地質(zhì)不好 |
||
|
先拱后墻法 |
4300 |
101000 |
102000 |
|
臺階法 |
4500 |
39000 |
106000 |
|
全斷面法 |
5800 |
3300 |
/ |
當(dāng)采用全斷面法施工時，在地質(zhì)條件不好的情況下，須改用其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300萬元的施工準(zhǔn)備工作成本。如果改用臺階法施工，需再投入1100萬元的施工準(zhǔn)備工作成本。
根據(jù)對地質(zhì)勘探資料的分析評估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6。
事件2：實(shí)際開工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺階法，造價師測算了按計(jì)劃工期施工的施工成本、間接成本為2萬元/天;直接成本每壓縮工期5天増加30萬元，每延長工期5天 減少20萬元。
問題：
1.繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹。
2.列式計(jì)算事件1中施工方案選擇的決策過程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。
3.事件2中，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期，延長工期還是按計(jì)劃工朗施工?說明理由。
4.事件2中，施工單位按計(jì)劃工期施工的產(chǎn)值利潤率為多少萬元?若施工單位希望實(shí)現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤率，應(yīng)降低成本多少萬元?
【答案】
1.
2.機(jī)會點(diǎn)4成本期望值=102000+6800+3300=112100萬元
機(jī)會點(diǎn)5成本期望值=106000+6800+1100=113900萬元
由于機(jī)會點(diǎn)5的成本期望值大于機(jī)會點(diǎn)4的成本期望值，所以應(yīng)當(dāng)優(yōu)選機(jī)會點(diǎn)4的方案。
機(jī)會點(diǎn)1 總成本期望值=(101000+4300) x0.6+ (102000+4300) x0.4=105700萬元
機(jī)會點(diǎn)2總成本期望值=(99000+4500) x0.6+ (106000+4500) x0.4=106300萬元
機(jī)會點(diǎn)3總成本期望值=(93000+6800) x0.6+112100x0.4=104720萬元
由于機(jī)會點(diǎn)3的成本期望值小于機(jī)會點(diǎn)1和機(jī)會點(diǎn)2的成本期望值，所以應(yīng)當(dāng)優(yōu)選機(jī)會點(diǎn)3的方案。
3.按計(jì)劃工期每天費(fèi)用=2萬元/天
壓縮工期每天費(fèi)用=2+30/5-3=5萬元/天
延長工期每天費(fèi)用=2-20/5+3=1萬元/天
由于延長工期每天費(fèi)用最小，所以應(yīng)當(dāng)選延長工期的方案。
4.產(chǎn)值利潤率=(120000-106300) /120000=11.42%
(120000-106300-X) /120000=10%
求解，成本降低額=1700萬元
【案例三】(20分)
某國有資金建設(shè)項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢的中介機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價。
該項(xiàng)目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：
(1)招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)場勘查活動。
(2)投標(biāo)人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間10日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù)。
(3)投標(biāo)人報(bào)價時必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價定額中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺班消耗量標(biāo)準(zhǔn)。
(4)招標(biāo)人將聘請第三方造價咨詢機(jī)構(gòu)在開標(biāo)后評標(biāo)前開展清標(biāo)活動。
(5)投標(biāo)人報(bào)價低于招標(biāo)控制價幅度超過30%的，投標(biāo)人在評標(biāo)時須向評標(biāo)委員會說明報(bào)價較低的理由，并提供證據(jù);投標(biāo)人不能說明理由，提供證據(jù)的，將認(rèn)定為廢標(biāo)。
在項(xiàng)目的投標(biāo)及評標(biāo)過程中發(fā)生以下事件：
事件1：投標(biāo)人A為外地企業(yè)，對項(xiàng)目所在區(qū)域不熟悉，向招標(biāo)人申請希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。招標(biāo)人同意安排一位普通工作人員陪同投標(biāo)。
事件2：清標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人A和投標(biāo)人B的總價和所有分部分項(xiàng)工程綜合單價相差相同的比例。
事件3：通過市場調(diào)查，工程清單中某材料暫估單價與市場調(diào)查價格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人C在投標(biāo)報(bào)價計(jì)算相關(guān)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價時采用了該材料市場調(diào)查的實(shí)際價格。
事件4：評標(biāo)委員會某成員認(rèn)為投標(biāo)人D與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個項(xiàng)目上合作過，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)先選擇投標(biāo)人D為中標(biāo)候選人。
問題：
1.請逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)文件包括的(1)~(5)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說明理由。
2.事件1中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。
3.針對事件2,評標(biāo)委員會應(yīng)該如何處理?并說明理由。
4.事件3中，投標(biāo)人C的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。
5.事件4中，該評標(biāo)委員會成員的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。
【答案】
1.(1)妥當(dāng);《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十一條，招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場�！墩型稑�(biāo)法實(shí)施條例》第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場，因此招標(biāo)人可以不組織項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘。
(2)妥當(dāng);《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十二條潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間2日前提出;對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。
(3)不妥當(dāng)，投標(biāo)報(bào)價由投標(biāo)人自主確定，招標(biāo)人不能要求投標(biāo)人采用指定的人、材、機(jī)消耗量標(biāo)準(zhǔn)。
(4)妥當(dāng)，清標(biāo)工作組應(yīng)該由招標(biāo)人選派或者邀請熟悉招標(biāo)工程項(xiàng)目情況和招標(biāo)投標(biāo)程序、專業(yè) 水平和職業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成，招標(biāo)人也可以委托工程招標(biāo)代理單位、工程造價咨詢單位 或者監(jiān)理單位組織具備相應(yīng)條件的人員組成清標(biāo)工作組。
(5)不妥當(dāng)，不是低于招標(biāo)控制價而是適用于低于其他投標(biāo)報(bào)價或者標(biāo)底、成本的情況�！对u標(biāo) 委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》(七部委第12號令)第二十一條規(guī)定：在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價或者在設(shè)有標(biāo)底時明顯低于標(biāo)底的，使得其投標(biāo)報(bào)價可能低于其個別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評標(biāo)委員會認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價竟標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理。
2.事件1中，招標(biāo)人的做法不妥當(dāng)。根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場，因此招標(biāo)人不能安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場。
3.評標(biāo)委員會應(yīng)該把投標(biāo)人A和B的投標(biāo)文件做為廢標(biāo)處理。有下列情形之一的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：①不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個人編制;②不同投標(biāo)人委托同一單位或者個人辦理投標(biāo)事宜;③不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;④不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價圼規(guī)律性差異;⑤不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出。
4.不妥當(dāng)，暫估價不變動和更改。當(dāng)招標(biāo)人提供的其他項(xiàng)目清單中列示了材料暫估價時，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提供的價格計(jì)算材料費(fèi)，并在分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價表中表現(xiàn)出來。
5.不妥當(dāng)，根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十九條評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和本條例的規(guī)定，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，客觀、公正地對投標(biāo)文件提出評畝意見。招標(biāo)文件沒有規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評標(biāo)的依據(jù)。評標(biāo)委員會成員不得私下接觸投標(biāo)人，不得收受投標(biāo)人給予的財(cái)物或者其他好處，不得向招標(biāo)人征詢確定中標(biāo)人的意向，不得接受任何單位或者個人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標(biāo)人的要求，不得有其他不客觀、不公正履行職務(wù)的行為。
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