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工程師先進(jìn)事跡材料范文
他,出生于1980年,用一句時(shí)髦的話說,他是“80后”。說起“80后”這代人,讓人聯(lián)想到的是缺乏責(zé)任感和集體感……可他卻用“80后”少有的這份成熟與穩(wěn)重,在黨旗下譜寫并詮釋了一首首忠誠與責(zé)任的亮麗詩篇,他就是五公司××*經(jīng)理部總工程師××*。不了解他的人第一次看到未滿26歲就當(dāng)上項(xiàng)目總工的他,也許會(huì)懷疑他的能力與水平,但是只有了解他的人,無不被他的精業(yè)和敬業(yè)所折服。從剛從校園出來時(shí)的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師,工地就是他的家,企業(yè)就是他的舞臺(tái),他在這個(gè)舞臺(tái)上跳出了一支陽光舞曲。
日常管理規(guī)范化
在擔(dān)任××*經(jīng)理部總工程師期間,他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求,組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同,在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,工程質(zhì)量管理網(wǎng)有序可控,在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)中,內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評比居各標(biāo)段前茅,在公司組織的施工技術(shù)管理檢查和評比中,也多次獲得好成績。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾,更為?xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在人才培養(yǎng)方面,他組織見習(xí)生、實(shí)習(xí)生和成熟的工程技術(shù)人員開展學(xué)技帶徒活動(dòng),形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍,著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。他每次到工地,都把剛參加工作的工程技術(shù)人員帶到施工現(xiàn)場,翻開圖紙和技術(shù)交底,通過提問及解答,將施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對于施工過程的思考,讓他們學(xué)會(huì)想、學(xué)會(huì)做、學(xué)會(huì)總結(jié)。并且定時(shí)集中培訓(xùn),定期考核,年輕的技術(shù)人員迅速成長,已經(jīng)充實(shí)在項(xiàng)目管理的關(guān)鍵崗位上。
效益創(chuàng)造最大化
他通過全面研究合同條款,把符合變更設(shè)計(jì)和索賠的全部條件列成清單,結(jié)合工程量清單報(bào)價(jià)的高低,進(jìn)行止損和增效項(xiàng)目的變更索賠計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上再組織審核圖紙、現(xiàn)場核對,對不符的設(shè)計(jì)和不利于施工的項(xiàng)目,按照相應(yīng)的變更條件進(jìn)行了變更申報(bào)和圖紙漏列數(shù)量增補(bǔ)。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)240余萬元,仍有300余萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中;已經(jīng)完成新增項(xiàng)目和施工圖增加項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)679萬元;路改橋i類變更設(shè)計(jì)增加投資1900多萬元正在和業(yè)主進(jìn)行概算分劈。他通過有效的開展以上工作,實(shí)現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉”,合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。
在抓好項(xiàng)目收入的同時(shí),另一方面,他積極在項(xiàng)目節(jié)約成本上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。項(xiàng)目內(nèi)有大橋3座,玻璃鋼電纜槽用量約4500米,采購金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應(yīng)商時(shí),很多廠家不約而至,絕大多數(shù)都是各方面的“關(guān)系戶”,據(jù)說還以“回扣”為誘餌,產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊,并且采購單價(jià)較高。他用和其他廠家已經(jīng)簽訂采購合同的理由委婉地拒絕了供應(yīng)商的“好意”,隨即展開了玻璃鋼電纜槽的市場調(diào)查。通過多方了解,武漢一廠家長期從事鐵路玻璃鋼電纜槽制作安裝,價(jià)格又較低。為節(jié)約成本控制質(zhì)量,他不顧疲勞,只身遠(yuǎn)赴武漢,幾經(jīng)周折,他終于找到廠家拿到了正在車間施工的樣品及鐵道部質(zhì)量檢定中心的檢測報(bào)告,經(jīng)理部這才放心簽訂了采購合同,實(shí)際采購的單價(jià)比“關(guān)系戶”單價(jià)每米節(jié)約近100元,僅此一項(xiàng)就為項(xiàng)目節(jié)約45萬元左右。此外,還有客車整備所檢修地溝機(jī)械加工鋼配件,前期調(diào)查的委托加工單價(jià)為85元/塊,他通過和設(shè)計(jì)院溝通,了解配件的受力特點(diǎn),改銑床工藝為焊接工藝,大大節(jié)約了材料的浪費(fèi),并且通過不斷調(diào)查機(jī)械加工廠家,使精加工費(fèi)用一降再降,在激烈的競爭面前,最后迫使加工廠以44元/塊低價(jià)中標(biāo)加工合同,為企業(yè)節(jié)約20多萬元。
忠誠企業(yè)無私化
××*經(jīng)理部承擔(dān)了管段內(nèi)大部分難、險(xiǎn)、急的工程項(xiàng)目,從客整所百萬土石方節(jié)點(diǎn)工期的完成到兩座跨漢宜高速公路框架橋的開通,從鴉宜改線大橋鋪架節(jié)點(diǎn)工期到鴉宜改線線路撥接開通,冰凍天氣下大干40天保鋪架進(jìn)路開通,都留下了他遍地的足跡和汗水。在鴉宜改線大橋施工過程中,無論是白天還是黑夜,只要工地上有需要,他都會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)在最需要的地方。尤其是在最后線路撥接開通階段,從夜間封鎖點(diǎn)前施工準(zhǔn)備開始,天一直下著大雨,夜間氣溫低至不到10℃,一個(gè)瘦小的身影,穿著寬大的雨衣,在大雨滂沱時(shí),仍穿梭在撥接的人群和機(jī)械中,時(shí)而將自己釘在那里臨時(shí)當(dāng)作路基邊樁,指揮機(jī)械一邊進(jìn)行路基填筑,時(shí)而舉起雙手,指揮機(jī)械進(jìn)行上碴平碴作業(yè),時(shí)而指揮機(jī)械輔助撥接人員進(jìn)行撥道就位,時(shí)而指揮技術(shù)人員測量線路就位情況……那一夜,在雨中連續(xù)8個(gè)小時(shí),他沒有喝一口熱水,沒有烤一下溫暖的爐火,沒有落座過休息棚的板凳,數(shù)不清那200米的合龍口他來回跑了多少趟。直到第二天早晨線路順利準(zhǔn)點(diǎn)開通,第一列火車緩緩駛過時(shí),他才露出了疲倦的笑容,他才知道雨靴內(nèi)已經(jīng)被雨衣滴下的雨水灌透,他才意識(shí)到自己全身上下已經(jīng)被雨水淋得沒有一處干燥和溫暖的地方,用他那被雨水浸泡得發(fā)白發(fā)皺而又幾乎麻木的雙手,端起已經(jīng)換了幾次開水的泡飯,從來沒有覺得開水泡飯如此香……
對待企業(yè),他是傾盡全力;對于自己,他卻有點(diǎn)粗心大意,年紀(jì)輕輕,幾絲白發(fā)已經(jīng)悄悄怕上雙鬢。XX年3月的一天,至今還讓王師傅難忘。當(dāng)時(shí)××*要去設(shè)計(jì)院,車剛剛開出宜昌市區(qū),他就隱約感覺到右側(cè)小腹疼痛,而且越來越劇烈,當(dāng)時(shí)王師傅看到他痛苦的樣子,準(zhǔn)備扭頭回市人民醫(yī)院先治病,隔天再來辦事。但他堅(jiān)決地說:“我已經(jīng)和設(shè)計(jì)院的約好了,不能失信!本瓦@樣,一路上他咬緊牙關(guān),彎著身子抵達(dá)設(shè)計(jì)院,辦完事后,還是設(shè)計(jì)院的工程師攙扶他下的樓梯;蒯t(yī)院已經(jīng)是下午2點(diǎn)了,檢查后發(fā)現(xiàn)是急性穿孔闌尾炎,過了半個(gè)小時(shí)就醫(yī)生緊急實(shí)施了手術(shù)。而此時(shí),他的女兒還未滿月。術(shù)后剛滿七天,他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中……
就是這樣一個(gè)血?dú)夥絼偟摹?0”后,將企業(yè)的命運(yùn)和自己時(shí)刻緊緊相連,暴風(fēng)雨來臨時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨,卻從來不愿為自己瘦小的身軀找一個(gè)港灣藏匿……他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被局、公司評為先進(jìn)部室,他本人也每次被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項(xiàng)目總工程師及公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者等稱號。
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