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郵政技能鑒定考試試題
郵政技能鑒定試題
中國郵政集團(tuán)公司是網(wǎng)絡(luò)型大型央企，生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國城鄉(xiāng)，承擔(dān)著國家賦予的普遍服務(wù)義務(wù)，同時(shí)肩負(fù)著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展重任，擁有員工86萬人，其中，郵政通信生產(chǎn)人員63.7萬人，郵政技能鑒定試題。近年來，為加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，郵政集團(tuán)黨組高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，健全體制、夯實(shí)基礎(chǔ)，以職業(yè)技能鑒定帶動(dòng)技能人才培養(yǎng)，支撐了企業(yè)發(fā)展，服務(wù)了員工成長，取得了突出成績。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職業(yè)技能鑒定納入“人才強(qiáng)郵”戰(zhàn)略
(一)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，取得了“試點(diǎn)企業(yè)”寶貴資質(zhì)。
20××年，人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)郵政集團(tuán)為企業(yè)技能人才評價(jià)試點(diǎn)單位，同意設(shè)立職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心，并將郵政集團(tuán)鑒定范圍由14個(gè)郵政通信特有職業(yè)擴(kuò)展到涉及郵政企業(yè)生產(chǎn)一線的主體技術(shù)業(yè)務(wù)性職業(yè)，理順了郵政集團(tuán)鑒定工作關(guān)系。按照人力資源和社會(huì)保障部的總體部署，郵政集團(tuán)快速完善了與公司化運(yùn)營相適應(yīng)的鑒定體制，形成了具有鮮明郵政特色的職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定體系，使郵政企業(yè)獨(dú)立開展鑒定工作獲得了持續(xù)穩(wěn)定的體制保障。
(二)郵政集團(tuán)黨組高度重視，建成了全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的工作體系。
郵政集團(tuán)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，基層員工占職工總量的80%多。集團(tuán)黨組高度重視技能人才隊(duì)伍建設(shè)，在全行業(yè)實(shí)施了基層員工“技能提升計(jì)劃”，技能鑒定工作被納入“人才強(qiáng)郵”戰(zhàn)略。去年6月，全國人才工作會(huì)議之后，集團(tuán)公司隨即召開全國郵政企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作會(huì)議，全面部署新時(shí)期郵政技能人才培養(yǎng)工作，職業(yè)技能鑒定《郵政技能鑒定試題》。近年舉辦兩次全國郵政職業(yè)技能競賽時(shí)，集團(tuán)總經(jīng)理專門致信慰問、給與勉勵(lì)，3位副總經(jīng)理都親臨賽嘗全程指導(dǎo)。在政企分開、分業(yè)經(jīng)營等多次改革中，郵政集團(tuán)都始終保留了企業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)的設(shè)置。目前，郵政集團(tuán)已建成了由集團(tuán)鑒定指導(dǎo)中心、31個(gè)省郵政公司鑒定中心和61個(gè)鑒定站構(gòu)成的郵政企業(yè)技能人才評價(jià)三級(jí)工作體系，同時(shí)在郵政集團(tuán)所屬石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院專設(shè)職鑒辦公室，負(fù)責(zé)技術(shù)支撐工作，為全面開展職業(yè)技能鑒定和技能人才評價(jià)工作提供了有效的組織保障。
(三)建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了考評、使用、待遇一體化。
我們探索并實(shí)踐了行之有效的“培訓(xùn)與鑒定相促進(jìn)、鑒定與上崗相銜接、持證與待遇相掛鉤”激勵(lì)機(jī)制。一是凡取得職業(yè)資格證書的員工，都增加相應(yīng)的職業(yè)資格等級(jí)津貼，實(shí)現(xiàn)了技師、高級(jí)技師與工程師、高級(jí)工程師享有同等待遇。二是把取得職業(yè)資格證書作為勞務(wù)工招錄為合同用工的必備條件，對技能競賽中獲獎(jiǎng)選手給予榮譽(yù)稱號(hào)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和職業(yè)資格晉升，鼓勵(lì)員工立足本職、崗位成才。三是對培養(yǎng)技師、高級(jí)技師的單位給予培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)貼，對持有多個(gè)職業(yè)資格證書、并能交叉輪崗的復(fù)合型技能人才給予薪酬傾斜，對高技能人才創(chuàng)造的先進(jìn)操作法給予命名，成立以技能人才名字命名的創(chuàng)新工作室等。四是建立了鑒定工作評估制度，將鑒定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)建設(shè)、質(zhì)量管理、工作效果等納入企業(yè)績效考核。一系列激勵(lì)機(jī)制的有效實(shí)施，調(diào)動(dòng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視支持鑒定、基層員工踴躍參加鑒定的積極性，在全網(wǎng)形成了推動(dòng)鑒定工作的合力。
二、以用為本，加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定資源制度建設(shè)
我們以企業(yè)需求為導(dǎo)向，以提高員工職業(yè)能力為核心，圍繞郵政14個(gè)職業(yè)的工作領(lǐng)域、崗位要求和員工現(xiàn)狀，制定了郵政企業(yè)技能人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并于20××年2月獲得人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)。目前，已開發(fā)14個(gè)職業(yè)的鑒定培訓(xùn)教材，編寫了共計(jì)58個(gè)等級(jí)、近500個(gè)項(xiàng)目的操作技能考核大綱，開發(fā)了技能鑒定題庫管理系統(tǒng)和試題錄入軟件，建立了涵蓋所有郵政通信特有職業(yè)、共計(jì)8萬道試題的題庫，開發(fā)了與生產(chǎn)實(shí)際完全一致的操作技能考核模擬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了鑒定基礎(chǔ)資源建設(shè)依據(jù)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)，貼近生產(chǎn)需要、貼近崗位要求、貼近職工素質(zhì)提升，具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。
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