企業(yè)存貨管理開(kāi)題報(bào)告
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企業(yè)存貨管理開(kāi)題報(bào)告
一、選題的目的、意義和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1．選題的目的 存貨是企業(yè)在日常活動(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品，處在生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等。[1] 存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析，進(jìn)行有效控制，最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，以最低的成本提供維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的存貨的目的。
2．選題的意義 加強(qiáng)存貨管理，可以避免存貨過(guò)多造成資金積壓，以及缺貨所帶來(lái)的威脅。企業(yè)置留存貨的原因一方面是為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營(yíng)需要，另一方面是出自價(jià)格的考慮，零購(gòu)物資的價(jià)格往往較高，而整批購(gòu)買在價(jià)格上有優(yōu)惠。但是，過(guò)多地存貨要占用較多資金，并且會(huì)增加包括倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、管理人員工資在內(nèi)的各項(xiàng)開(kāi)支，因此，進(jìn)行存貨管理目標(biāo)就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權(quán)衡，達(dá)到兩者的最佳結(jié)合，這就是存貨管理的目標(biāo)。 存貨作為一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，它的存在勢(shì)必占用大量的流動(dòng)資金。一般情況下，存貨占工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)的30%左右，商業(yè)流通企業(yè)的則更高，其管理利用情況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運(yùn)作效率。因此，一個(gè)企業(yè)若要保持較高的盈利能力，應(yīng)當(dāng)十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下，企業(yè)的平均資金占用水平差別是很大的。通過(guò)實(shí)施正確的存貨管理方法，來(lái)降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的流轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，才能最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3．國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 3.1我國(guó)企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀 目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)存貨的管理不夠重視，還是將主要精力投入到提高銷售和擴(kuò)大規(guī)模上，因此存貨管理的各個(gè)方面都存在著許多問(wèn)題，存貨的收入、發(fā)出、核算等都不健全，管理機(jī)制也比較薄弱，而且不少企業(yè)還將存貨作為調(diào)節(jié)利潤(rùn)、偷逃國(guó)家稅費(fèi)基金的調(diào)節(jié)器。
3.1.1由于消費(fèi)的疲軟，美國(guó)庫(kù)存在第二季度加速調(diào)整，“補(bǔ)庫(kù)存”并不代表其企業(yè)的整體情況。
3.1.2從零售額、OECD領(lǐng)先指標(biāo)以及分項(xiàng)數(shù)據(jù)綜合分析，未來(lái)一年內(nèi)，庫(kù)存的下降速度都會(huì)逐漸放緩并進(jìn)而有所增加，從而對(duì)GDP的環(huán)比增長(zhǎng)帶來(lái)正面的貢獻(xiàn)。然而，美國(guó)真正走出存貨調(diào)整可能還要半年左右時(shí)間。
3.1.3與美國(guó)類似，其他發(fā)達(dá)國(guó)家的存貨變動(dòng)目前正處于黎明前的黑暗，預(yù)計(jì)下半年庫(kù)存下降都會(huì)趨緩
3.1.4中國(guó)依靠投資 已經(jīng)走出了存貨調(diào)整期。繼制造業(yè)后，中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)又將領(lǐng)先世界其他國(guó)家與地區(qū)，開(kāi)始去庫(kù)存后的補(bǔ)庫(kù)存，從而維持投資與經(jīng)濟(jì)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。[2] 3.2企業(yè)存貨管理中存在的問(wèn)題 從目前情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)甚至是上市公司在存貨管理方面仍存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題不但影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)能力，資產(chǎn)管理的效率和盈利能力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，也不同程度地制約著公司的健康發(fā)展。 從房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)看，無(wú)論是從土地、建筑原材料、毛坯房還是建成的商品房，都可以納入存貨核算的體系，所以，在房產(chǎn)企業(yè)中，存貨占有相當(dāng)大的比例，房產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展必然要加強(qiáng)對(duì)存貨的管理和核算。
二、研究方案及預(yù)期結(jié)果
1．研究方案 理論依據(jù)：企業(yè)存貨管理； 研究方法：本文運(yùn)用理論分析和實(shí)例分析相結(jié)合的方法，討論房地產(chǎn)企業(yè)存貨的現(xiàn)狀及存在的一些問(wèn)題,結(jié)合維豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司自身的特點(diǎn)和管理模式，為房地產(chǎn)企業(yè)存貨管理、優(yōu)化和改進(jìn)提出相應(yīng)的'參考意見(jiàn)。 研究?jī)?nèi)容：通過(guò)相關(guān)的基礎(chǔ)理論的介紹，以及對(duì)維豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司現(xiàn)有存貨的考查，找出維豐公司存貨管理存在的一些問(wèn)題，并結(jié)合相關(guān)知識(shí)提出解決方案。 研究條件：以維豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司為實(shí)例進(jìn)行分析和研究。 可能存在問(wèn)題：采取樣本的局限性，個(gè)人研究水平的限制，研究結(jié)果可能不能代表整體性。
2．預(yù)期結(jié)果 從房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際考慮，存貨在企業(yè)的資產(chǎn)中占有比例龐大，因此，房地產(chǎn)企業(yè)要搞活資金、擴(kuò)大規(guī)模、做強(qiáng)企業(yè)必須加強(qiáng)存貨的管理和核算。 總體來(lái)說(shuō)，首先要完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，形成有成效的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制；其次要建立科學(xué)、合理、高效的存貨管理制度，并配備專業(yè)的管理人員；再者要做好存貨管理的規(guī)劃和核算，采取適當(dāng)?shù)目茖W(xué)的管理方法；還是要建立企業(yè)存貨內(nèi)部審計(jì)和稽核制度。
三、論文提綱
引言 1 存貨管理的研究背景和意義 1.1研究背景 1.2研究意義 2 對(duì)存貨的理論認(rèn)識(shí) 2.1 存貨的會(huì)計(jì)確認(rèn) 2.2 存貨的計(jì)量、核算 3 存貨管理的現(xiàn)狀---建立在對(duì)維豐公司存貨考查基礎(chǔ)上 3.1 企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題 3.2 維豐公司存貨管理存在的問(wèn)題 4 優(yōu)化存貨的管理、會(huì)計(jì)核算 5 結(jié)論與展望 參考文獻(xiàn)
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