建筑工程專業(yè)的畢業(yè)論文開題報告

時間：2022-12-30 09:42:09 開題報告我要投稿

相關(guān)推薦

關(guān)于建筑工程專業(yè)的畢業(yè)論文開題報告

　　報告包括綜述、關(guān)鍵技術(shù)、可行性分析和時間安排等四個方面。下面是CN人才小編收集整理的畢業(yè)論文開題報告，歡迎閱讀參考!~

關(guān)于建筑工程專業(yè)的畢業(yè)論文開題報告

　　關(guān)于建筑工程專業(yè)的畢業(yè)論文開題報告一

　　一、課題名稱

　　淺談建筑工程施工資料管理常見的問題

　　二、課題研究的目的和意義

　　在建筑工程中，工程資料是建設(shè)施工中的一項重要組成部分，政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門在竣工驗收時，施工資料更是重中之重，是工程建設(shè)及竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據(jù)。北京市建委于20xx年x月x日發(fā)布、20xx年x月x日實施了北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-20xx)，對工程資料管理及驗收要求提供了指導(dǎo)性的要求，但規(guī)程發(fā)布到至今已五年時間，隨著建筑工程技術(shù)及規(guī)范的日益更新，原規(guī)程已不能滿足現(xiàn)階段工程資料管理要求。故希望對此課題的研究能對同行業(yè)工程資料管理員的工作起到推動和幫助的作用。

　　三、課題研究的條件

　　我從事建筑工程施工資料管理崗位多年，在資料管理工作中小有心得，并可以在工作實踐中充分利用同行業(yè)的有效資源，為本課題的研究創(chuàng)造良好條件。

　　四、課題研究的指導(dǎo)思想

　　依據(jù)現(xiàn)實施的新工藝、新規(guī)范，結(jié)合以往工作實踐經(jīng)驗，對現(xiàn)階段施工資料管理探索出一條清晰、有效的管理思路。

　　五、課題研究的目標(biāo)

　　1、學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范，從而促進建筑工程施工技術(shù)及管理人員

　　水平的全面提高;

　　2、通過實踐研究，總結(jié)出工程資料管理的難點和重點;

　　3、在施工資料管理中對資料管理員提出意見;全面提高資料管理

　　員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平;

　　六、課題研究的基本內(nèi)容

　　(1)目前工程資料管理的現(xiàn)狀。(2)工程資料管理常見問題及其分類。

　　(3)工程資料管理常見問題形成的原因分析。(4)工程資料管理的重點及難點。(5)解決工程資料管理問題的措施。其中第(5)項是本課題的研究重點。

　　七、課題研究的創(chuàng)新之處

　　1、針對國家新實施的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

　　GB50411-20xx，綜合以往工作經(jīng)驗及方法，研究建筑節(jié)能工程資料管理的`有效方法。

　　2、計算機在工程資料管理已成為不可或缺的重要工具，工程資料

　　中需圖表并茂的資料，如何運用計算機高效、準(zhǔn)確的完成圖表資料的繪制。

　　八、課題研究的方法

　　采用經(jīng)驗總結(jié)法，根據(jù)個人以往的工作經(jīng)驗，結(jié)合同行業(yè)工作者的實踐心得，研究解決工程資料管理問題的有效途徑及措施，總結(jié)出科學(xué)、有效的管理方法。

　　九、課題研究的步驟

　　(1) 查找現(xiàn)有文字資料

　　(2) 對同行業(yè)的資料管理工作者進行調(diào)查，了解在實際工作中常見的問題，并探討研究解決問題的方法。

　　(3). 進度計劃：

　　預(yù)計用8周完成畢業(yè)論文，具體時間安排如下：第1周：查找資料，初步確定論文題目; 第2周：與老師商討，確定論文題目;

　　第3周：根據(jù)論文題目進一步查找材料;

　　第4周：完成開題報告及論文大綱交老師批閱; 第5周：依據(jù)論文大綱完成論文一稿交老師批閱; 第6周：完成論文二稿交老師批閱;

　　第7周：完成論文三稿;

　　第8周：完成相關(guān)論文簡介、答辯提綱等;定稿打印

　　十、課題研究的成果形式

　　擬完成成果形式：論文。

　　關(guān)于建筑工程專業(yè)的畢業(yè)論文開題報告二

　　一、選題的目的，意義及國內(nèi)研究的現(xiàn)狀

　　1.選題的目的、意義

　　工程項目造價控制是工程建設(shè)項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過程，是在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項目建設(shè)發(fā)生的全部費用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規(guī)律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的控制

　　談到工程項目的造價控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國內(nèi)的體制和現(xiàn)實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時，建設(shè)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預(yù)決算人員所做的工作只是計算設(shè)計變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經(jīng)濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設(shè)計方案在技術(shù)上存在錯誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設(shè)

　　計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設(shè)項目工程造價進行全過程監(jiān)控

　　2.研究現(xiàn)狀

　　自改革開放以來我國工程造價行業(yè)一直不斷的進行著改革，以便適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟，尤其自加入wto我國造價行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的國際形勢，所以更要不斷的進行調(diào)整已達到國際標(biāo)準(zhǔn)

　　我國現(xiàn)在造價行業(yè)是從20世紀(jì)xx年代起的，借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗，逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時計劃經(jīng)濟需要的概預(yù)算定額制度，人工、材料、機械等價格均由國家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價定價依據(jù)，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設(shè)國家起到了積極的作用進入xx年代，我國逐步由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡，經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜，原有的計價方式已不能滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的`需要，為此，我國對建設(shè)工程造價定價辦法進行了一系列的改革，如調(diào)整工程價格的費用項目，修訂有關(guān)的費用、利潤、稅金計算標(biāo)準(zhǔn)，取費改按工程類別計取等等以至到現(xiàn)在實行的工程量清單計價，適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場競爭形成工程造價的需要，推進了我國工程造價事業(yè)的發(fā)展

　　當(dāng)然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范，一些采用工程量清單計價方式投標(biāo)的項目，“中標(biāo)價”并不是一定是真正的市場競爭價不過隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展完善，相信清單計價將成為建筑市場的主要計價方式3. 創(chuàng)新之處

　　(1) 設(shè)計階段的創(chuàng)新實行限額設(shè)計

　　所謂限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破分解投資和工程量控制是實現(xiàn)限額設(shè)計的主要方法

　　(2) 施工階段的創(chuàng)新

　�、俑駥徍斯こ淌┕D預(yù)算

　　根據(jù)施工圖設(shè)計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預(yù)算對于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負(fù)責(zé)人溝通，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對工程造價實施動態(tài)控制 ②通過招標(biāo)競價擇優(yōu)分包商和材料供應(yīng)商

　　在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門窗安裝、裝飾材料等，多采用背對背招標(biāo)競價的方式，確定專業(yè)分包單位或產(chǎn)品供應(yīng)商

　　二、論文研究內(nèi)容(提綱)

　　第一章緒論國內(nèi)外造價控制現(xiàn)狀

　　1.我國工程造價的形成與歷程

　　2.研究的現(xiàn)狀

　　1.1國內(nèi)造價控制的現(xiàn)狀

　　1.2國外造價控制的現(xiàn)狀

　　3.當(dāng)前國內(nèi)造價控制存在的問題

　　第二章參與和參加工程造價全過程控制重要性

　　1.工程造價控制模式與控制理論

　　2.工程造價全過程控制的必要性

　　3.我國市場經(jīng)濟條件下的工程造價控制