美術教育論文開題報告模板
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課題論文名稱:
創(chuàng)建農(nóng)村特色美術學校的研究與實踐
一、開題活動簡況[開題時間、地點、評議專家(課題組外專家不少于2人)、參與人員等]
本課題于20xx年9月26日在寧波市政協(xié)聯(lián)誼賓館舉行開題報告會。與會領導和專家有:寧波市政協(xié)副主席陳大坤、中央教科所規(guī)劃辦主任曾天山、中央教科雜志主編高寶立、浙江省教科院院長方展畫、寧波市教科所所長沈海馴、寧波市教科所原所長喻立森和寧波市教科所科室辦的負責人。
本課題承擔單位的負責人、課題組成員和學校所在區(qū)(縣)的教科室人員一同參加了匯報。
二、開題報告要點(題目、內(nèi)容、方法、組織、分工、進度、經(jīng)費分配、預期成果等,限5000字,可加頁)
一、研究背景及意義
鄞江中學始建于1956年,是一所普通農(nóng)村中學,地處經(jīng)濟、文化相對比較薄弱的鄞西農(nóng)村。為擺脫困境,學校從1983起開始實施美術教育的改革,并于同年成立了第一個美術興趣小組,學生紛紛積極報名參加,雖然沒有在較短的時間里很快的提高升學率,但學生畢業(yè)后都能很快找到工作,受到了社會各界的好評。受此鼓舞,學校堅定了走以美興校之路的信心--依托寧波市鄞縣的人文資源,結合本地區(qū)市場的需要,形成自己的辦學特色。
然而,隨著辦學層次的提高,我們發(fā)現(xiàn)這種普通班和專業(yè)班并存,以專業(yè)班帶動普通班的辦學模式只適應了當時特定歷史時期學校發(fā)展的需求。因為這種模式從本質(zhì)上說,仍是一種以高考為中心的教學模式,對學生特別是普通班的學生而言,美術教育、美的教育因高考的擠壓依然被擠壓到極其邊緣的地位。在這種模式下,新課程所要求的全面發(fā)展和綜合素質(zhì)在很大程度上還是停留在專業(yè)第一、升學第一的狀態(tài)。顯然不利于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)和學校的發(fā)展。
在提倡人的全面發(fā)展的今天,把教育價值取向定位在升學上,定位在部分學生的身上,是很不合時宜的,也勢必造成學校新的被動和滯后。為此,我們將總結經(jīng)驗,深化研究,希望探索出一條生活化的富有特色的美術教育之路:在保持專業(yè)教育特色的同時,能夠利用學校現(xiàn)有的美術資源,最大限度地滿足全體學生的興趣和需求,促進學生和諧個性和藝術素質(zhì)的全面發(fā)展,力求使美成為所有學生的精神支柱和生活方式,進而對廣大農(nóng)村地區(qū)學校的發(fā)展提供一定的借鑒和參考家價值。
二、研究概念界定
本課題的美,是指以美術教育為原始切口和主要載體的美育結果,即學生在學校受全面教育的過程中,特別是在接受美術教育的過程中,充分享受美、感悟美、創(chuàng)造美,讓美成為所有學生的精神、文化、生活中不可分割的組成部分,并形成素養(yǎng)以得到終身受益的享受。
所有學生,是指全校的每一個學生,而不僅僅指美術專業(yè)班的學生。作為一所具有美術教育特色的學校,她的每一學生都應享受優(yōu)質(zhì)的美術教學資源,因為他們有必要、也有可能接受良好的美術教育。
精神動力和生活方式,是指學生主體對學習和生活的認知態(tài)度、價值理性、核心動機、審美習慣等在一定時空、相關人際、抽象客體、物象客體中的作用性反應中所呈現(xiàn)的狀態(tài)。本課題重點關注學生的在校生活階段的`各種狀態(tài),也適當涉及非在校時段和將來的生活預期。為此,貼近生活實際的美術教學,將豐富學生的校園生活,也將使他們改善生活的邏輯結構。
特色美術學校,是指在以美術教育為特色的學校群中,再以一定的內(nèi)涵發(fā)展的方式區(qū)別于該群體的學校。本課題研究所追求的正是以全體性而非選擇性、生活化而非專業(yè)化為特色的美術特色學校.
三、研究目標
全員美術教育的主要目的不是培養(yǎng)專業(yè)美術家,而是提高全體學生的人格素質(zhì),使全體受教育者掌握美術史論的初淺知識,習得形象感知、形象思維、形象想象、形象表現(xiàn)等多種美術能力,提高審美修養(yǎng)。簡言之,學校全員美術教育的終極目的應當是通過美的教育促進全體學生的可持續(xù)發(fā)展,并最終影響和改善社會的精神風貌和物質(zhì)環(huán)境。
因此,我們認為建設農(nóng)村特色美術學校的目標應該包含以下內(nèi)容:
1.明確學校定位,確立合乎社會和地區(qū)需要、合乎學,F(xiàn)狀和前景的辦學理念,并以此為指導,不斷推動學校以美興校,形成特色戰(zhàn)略向前發(fā)展,由美術特色學校轉(zhuǎn)向特色美術學校,由注重部分學生轉(zhuǎn)向注重全體學生。
2.立足學生發(fā)展,建構以美術熏陶為經(jīng)線,以生活方式為緯線的教育框架,依托本地的人文資源,結合本地市場的需求,開發(fā)具有本地本校特色的校本課程,為學生精神生活提供多樣化的選擇,最大限度地滿足學生的興趣和發(fā)展需求,使美的教育滲透到學生發(fā)展的各個方面,以促進學生和諧個性和藝術鑒賞能力的全面發(fā)展,從而提高其將來的生活質(zhì)量。
3.優(yōu)化師資隊伍,完善培養(yǎng)機制,通過專業(yè)教師的創(chuàng)作機制和進修體制,充分挖掘全體教師的潛力,加速錘煉,造就一支高素質(zhì)的教師隊伍,引領和指導學生的校園生活。
4.嘗試建立一套具有普遍意義的農(nóng)村高中特色美術教育的管理體制,為學校校園文化建設、特色活動項目等提供系統(tǒng)的支持與保障。
5.探索符合農(nóng)村實際的和高中階段美術人才培養(yǎng)的選拔機制、有效途徑、具體方法和評價體系,為學生的多元化發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
6.以美術特色教育的成功經(jīng)驗和管理模式帶動學校音樂和體育特色的發(fā)展,從而使學校逐步走上一條立體化、綜合化的發(fā)展道路。
這幾個部分的目標是相輔相成,互相促進的,但最終還是為了學生的全面發(fā)展服務。
四、課題的實施
(一)打造一個能充分感知的生活化的美的環(huán)境
3.承辦學術研討會和畫展。目前我校已經(jīng)成為寧波市藝術研討中心,每年舉辦市級以上研討活動兩次。我校還協(xié)辦了第9屆全國水彩畫、粉畫展,組織《中國水彩年鑒》第二次聯(lián)會。我們將繼續(xù)承辦各類全國性或地區(qū)性的學術研討會和各類畫展。(負責人:徐惠銀、駱建鈞、陶育義)
4.舉辦校園文化藝術節(jié)。開展豐富多彩的藝術活動,積極鼓勵全體學生參與其中,發(fā)揮特長,展現(xiàn)自我,定于每年的5月舉辦以美為系列主題的校園文化藝術節(jié)。(負責人:華成峰)
5.興辦民俗文化研究會。我校與鄞江鎮(zhèn)政府合作設立畫家寫生基地,并成立鎮(zhèn)級陶藝館,舉辦民俗(廟會)文化研究會,舉辦畫展。(負責人:徐惠銀、華成峰)
(二)組建一套使美成為學生生活方式的管理體系
1.行政管理系統(tǒng)(校長室、藝術處、教務處、政教處、教科室、總務處)
2.子課題管理系統(tǒng)(藝術處、教科室)
3.藝術館(所)管理系統(tǒng)(藝術處、總務處)
4.課程管理系統(tǒng)(教務處、藝術處)
5.學生管理(課程選擇后)(教務處、藝術處)
具體的指責分工和合作網(wǎng)絡正在配套調(diào)整中。
(三)建立一支能使美術教育得以普及的師資隊伍
任何教育改革得不到教師的支持都不能成功,特色美術學校的建設更是如此。近年來我校對專業(yè)教師成長十分重視,并投入了大量的資金。據(jù)統(tǒng)計至今學校在教師進修方面已花費70余萬,進修學校包括中央美院、中央美術研究所、上海油雕院、中國美院、清華大學等,甚至到德國讀研。但是,我校教師隊伍的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,如不加重視,必將對下一階段的課題研究乃至學校的長遠發(fā)展造成消極影響。為此,我們積極開展新一輪的專業(yè)教師成長計劃,以更好地促進教師隊伍向更高、更優(yōu)、更專的層次發(fā)展,其主要內(nèi)容包括:
1.教師課程課題任務。每位專業(yè)教師根據(jù)自己的特長提出可供學生選修的課程,并提出相應的小課題規(guī)劃(校級)。時間:20xx年10月前。聯(lián)系結對區(qū)內(nèi)的有美術教育成果的學校,如塘溪中學、鐘公廟中學、東吳小學等;了解本地文化特色,引入相關課題之中。(負責人:華成峰、劉紅首)
2.專業(yè)教師創(chuàng)作計劃。教師在上課之余,如無特殊情況,必須在個人創(chuàng)作室參加創(chuàng)作活動;每周五和學生文化課月考、期考期間,為教師集體創(chuàng)作時間。每月每位教師必須上交兩件優(yōu)秀習作,每一學期有一張創(chuàng)作作品由學校保管,學校將頒發(fā)收藏證書給予教師,但所有權歸作者,使用權歸學校。(負責人:張經(jīng)倫、張韓光、金華祥)
3.專業(yè)教師進修計劃。對于創(chuàng)作才能突出并對學校發(fā)展具有深謀遠慮的教師,和年度高考專業(yè)成績優(yōu)秀的帶頭教師,個人專業(yè)潛力巨大的教師,學校均給予上名校進修的機會。對已選定進修的專業(yè)教師應與學校簽定相關協(xié)議,回報母校:進修結束后,參與進修的教師必須在一學年內(nèi)舉辦一次有影響的畫展;必須帶一名徒弟,以促進專業(yè)教師專業(yè)水平的均衡發(fā)展。20xx學年度擬安排陳金芬到清華大學美術學院進修。(負責人:徐惠銀)
4.作品年鑒和淘汰制。對美術教師的作品實行雙年展,并引入作品淘汰機制,每兩年出版教師作品集一本,激勵教師創(chuàng)作。(負責人:華成峰、張韓光)
5.課堂教學比武觀摩。美術教師人人參加基本課、欣賞課、創(chuàng)作課的比武觀摩,并與說課、研課、評課相結合,全面提高美術選修課的教學質(zhì)量,特別要保證全校每班每周一節(jié)美術欣賞課的高質(zhì)、高效,提高學生的藝術素養(yǎng)。(負責人:藝術處、教務處)
6.專家引領畫龍點睛。專人負責邀請或聘請十多位專家、教授作為學校的特聘教授,不定期來校講學或現(xiàn)場作畫。(負責人:徐惠銀、華成峰)
7.全部學科滲透美育。非美術的學科或課程,均按德育滲透的模式,結合各自學科的文化、歷史、留白及其社會價值、生活價值、人性價值,進行滲透式的育美教學,甚至實現(xiàn)課程藝術化.(負責人:藝術處、教務處)
(四)創(chuàng)建一系列使美成為學生生活方式的培育機制
1.自選化校本課程的構建
我們首先要形成一套培育“讓美成為學生精神動力和生活方式”的校本課程(教材),包括選修性和專業(yè)性課程(教材),并堅持與時俱進,持續(xù)發(fā)展。(負責人:教務處)
目前全校普通班學生美術課程設置的菜單(負責人華成峰張經(jīng)倫)
注:
課程選擇:以高一年級為對象,全員參加,由學生自主選擇。(負責人:教務處、年級段)
課程實施:每周二下午第四節(jié)課,走班選修(負責人:教務處、年級段)
教學模式:課內(nèi)實行靈活多樣的課堂教學方式和實踐,課外實行小導師制(美術專業(yè)班學生擔當小導師)。(負責人:各相關的美術教師)
評價機制:①評學生:按學生在特色教學中美成為其生活方式所達到的基本學習要求和行為規(guī)范(標準)進行評價;②評教師:按教師在特色教學中美成為其生活方式所達到的基本教育要求和教育效果(標準)進行評價;③評課程:按教師所開發(fā)(或師生共同開發(fā))的校本課程的科學性、可行性、可信性如學生的接納度、內(nèi)化力、持續(xù)性進行評價。(負責人:華成峰、劉紅首)
2.日常化美術活動的保證
以興趣小組為單位成立學生美術專業(yè)社團和業(yè)余社團。(負責人:陳芬維)
每年的五月為藝術活動月。(負責人:華成峰)
在藝術館、教學樓設置學生作品展櫥。(負責人:張經(jīng)倫)
3.多軌化培養(yǎng)機制的轉(zhuǎn)換
多軌培養(yǎng)體制,即多軌出發(fā),轉(zhuǎn)軌有利,多軌合一。普通班的學生可以轉(zhuǎn)入美術班學習,美術班學生也可以轉(zhuǎn)入普通班學習,為學生的發(fā)展提供多樣化的選擇。(負責人:華成峰)
五、本課題擬定子課題
1.“讓美成為所有學生生活方式”背景下的校園文化建設(負責人:徐惠銀)
2.農(nóng)村學校美術類美育資源的開發(fā)與利用(負責人:駱建鈞)
3.美術教育兼?zhèn)鋵I(yè)化和生活化教學的師資隊伍建設(負責人:陶育義、張經(jīng)倫)
4.讓美成為所有學生生活方式的培養(yǎng)和管理機制的建構(負責人:華成峰)
5.讓美成為所有學生生活方式的校本課程建設(課程設置、課程選擇、課程內(nèi)容、校本教材、課程實施、課程評價)(負責人:張韓光)
6.享受美,感悟美,創(chuàng)造美的教學模式建構(負責人:陳金芬)
7.美成為學生生活方式的評價體系建構(負責人:劉紅首)
8.特色美術學校建設的部分關系研究(因果關系、相關關系等)(負責人:華成峰)
六、預期各階段成果
1.第一階段(前期準備階段):20xx.7-20xx.9
(1)成立課題組,形成課題研究意向
(2)搜尋“特色美術學校”的文獻資料
(3)課題組成員交流學習“特色美術學!崩碚摷拔墨I資料的體會
(4)對課題組成員的進行培訓
2.第二階段(課題確立、啟動階段):20xx.9-20xx.10
(1)制定研究實施方案與具體工作計劃
(2)確立各個子課題研究的具體內(nèi)容和操作方案
(3)召開本課題開題大會
(1)各子課題分項進行落實和操作
(2)定期交流總結,匯報子課題進展
(3)專家指導和指正
(1)各子課題形成階段性成果
(2)形成本課題的階段性成果
七、經(jīng)費概算(略)
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