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企業(yè)文化開題報(bào)告

時(shí)間:2022-03-31 08:14:16 開題報(bào)告 我要投稿

企業(yè)文化開題報(bào)告

  轉(zhuǎn)眼間充實(shí)的大學(xué)生活即將結(jié)束,大學(xué)生們都接到了要做畢業(yè)設(shè)計(jì)的任務(wù),在做畢業(yè)設(shè)計(jì)之前要先寫開題報(bào)告,開題報(bào)告要怎么寫呢?下面是小編收集整理的企業(yè)文化開題報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)文化開題報(bào)告

  企業(yè)文化開題報(bào)告1

  根據(jù)自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)以及在導(dǎo)師的指導(dǎo)下定此題目。

  選題的背景:

  改革開放以來(lái),我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)理論上與實(shí)踐上取得了很大成績(jī),對(duì)建設(shè)我國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)和促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了積極作用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)的今天,企業(yè)要想發(fā)展并在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須高度重視企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。

  選題的意義:

  加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,有著不可估量的作用;對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善和良性循環(huán)的發(fā)展,意義更是深遠(yuǎn)重大。本文從企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)理論介紹入手,闡述了企業(yè)文化建設(shè)的重要性及建設(shè)途徑,指出未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的方向。

  第一部分:分析背景、意義、研究方法、研究思路以及相關(guān)概念的界定。

  第二部分: 我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析。

  第三部分:我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題及原因。

  第四部分:如何解決我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題。

  論文的創(chuàng)新點(diǎn):

  本論文從企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀以及存在的問題為出發(fā)點(diǎn),從中總結(jié)出企業(yè)文化建設(shè)的途徑,通過(guò)這些研究分析解決企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

  論文的不足:

  具有一定的局限性且缺乏一定的數(shù)據(jù)。

  通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,使理論知識(shí)深化,專業(yè)技能延伸,并為企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的問題提供實(shí)施建議。

  [1]王蘭潔. 企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作[D].大理學(xué)院,2014.

  [2]金愛蘭. 新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的思考[J]. 鐵道經(jīng)濟(jì)研究,2013,(Z1):46-48.

  [3]袁航. H公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀、問題與對(duì)策研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2013.

  [4]張冠男. 當(dāng)代中國(guó)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)問題的哲學(xué)思考[D].吉林大學(xué),2012.

  [5]孫保全. 基于企業(yè)文化建設(shè)的員工滿意度提升策略[J]. 黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),2010,(04):127-128.

  [6]章登慶. 企業(yè)文化建設(shè)落地研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2006.

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的逐步建立和完善,我國(guó)許多企業(yè)的薪酬管理都已經(jīng)獲得了很大的進(jìn)步,但是目前我國(guó)企業(yè)大多是在其創(chuàng)立初期就開始制定了薪酬體系,并一直沿用下來(lái)。目前,許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到以上問題,正逐步建立激勵(lì)型、符合企業(yè)發(fā)展方向的薪酬文化。本文的選題背景是有感于目前企業(yè)如何處理好個(gè)人與企業(yè)之間的關(guān)系,企業(yè)文化與員工的薪酬之間的關(guān)系!在企業(yè)內(nèi)部各崗位間薪酬的簡(jiǎn)單橫向?qū)Ρ扰c各自的能力水平與自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)之間的關(guān)系。一方面企業(yè)的文化需要員工的認(rèn)同,使員工有歸屬感;另一方面企業(yè)的薪酬是否能讓員工感到滿足,本文針對(duì)企業(yè)這一現(xiàn)象進(jìn)行探討,對(duì)于企業(yè)文化與薪酬中存在的問題,提出解決辦法。這將有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)改善企業(yè)的管理,提高企業(yè)的用人效率。

  在進(jìn)行薪酬管理時(shí),改變傳統(tǒng)的薪酬理念,建立起靈活的獎(jiǎng)勵(lì)和福利制度,建構(gòu)一套新的有效的績(jī)效薪酬制度,使企業(yè)的薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相連。有許多構(gòu)筑成功的薪酬管理體系與企業(yè)文化和諧發(fā)展的措施,包括搭建企業(yè)與員工的雙向溝通渠道、提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)等非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬等等,總的說(shuō)來(lái),一個(gè)好的并具有導(dǎo)向性的薪酬制度應(yīng)當(dāng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化相適應(yīng),并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及企業(yè)文化的變革。

  高績(jī)效的業(yè)文化讓“加薪非必然”成為現(xiàn)實(shí)。干得好加薪是必然的——企業(yè)文化與薪酬制度之間的關(guān)系已經(jīng)改變了以往的以嚴(yán)格的等級(jí)官僚制度內(nèi)部公平性以及低風(fēng)險(xiǎn)性為特征的企業(yè)薪酬管理制度了,新的薪酬管理制度在不斷地更新!

  一.企業(yè)中一般加薪的條件以及大家普遍認(rèn)同的加薪原因

  a.企業(yè)中一般加薪的條件

  b.大家普遍認(rèn)同的加薪原因

  c. 企業(yè)的薪酬制度

  二.企業(yè)文化與薪酬之間的關(guān)系

  a. 什么是企業(yè)文化

  b. 企業(yè)文化與薪酬制度的一致性

  c. 薪酬制度是企業(yè)文化的一部分

  三.對(duì)于企業(yè)文化與薪酬中存在的問題,提出解決辦法

  a. 對(duì)于企業(yè)文化與薪酬中存在的問題

  b. 解決辦法:

  (1)渠道的薪酬攀升通道,形成企業(yè)與員工和諧發(fā)展的企業(yè)文化。

  (2)鍵績(jī)效指標(biāo)體系,發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)T工的牽引作用。

  c. 其他的解決方法

  3. 研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)

  對(duì)于企業(yè)文化與薪酬中存在的問題,提出解決辦法是研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  4. 擬解決的關(guān)鍵問題

  對(duì)于企業(yè)文化與薪酬中存在的問題,提出解決辦法。

  5.預(yù)期研究成果

  為公司提供好的管理意見,進(jìn)一步完善公司的管理制度。

  6.參考文獻(xiàn):

  [1]鄧芳. 淺談薪酬管理與以人為本的企業(yè)文化[J]. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2012,(13):161-162.

  [2]李光. 企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬管理的策略研究[D].山西大學(xué),2011.

  [3]陳蘭芬. 基于企業(yè)文化的員工薪酬制度設(shè)計(jì)[D].武漢科技大學(xué),2008.

  [4]宋程鵬. 薪酬戰(zhàn)略管理中的企業(yè)文化問題[J]. 內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2008,(04):72-74.

  [5]陳朝騰,葉民強(qiáng). 薪酬管理與以人為本的企業(yè)文化[J]. 科技創(chuàng)業(yè)月刊,2008,(02):105-106.

  [6]王潑. 民營(yíng)企業(yè)薪酬管理模式及其文化基礎(chǔ)研究[D].暨南大學(xué),2006.

  [7]項(xiàng)榮. 薪酬文化——現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理的核心內(nèi)容[J]. 市場(chǎng)周刊(研究版),2005,(09):114-115.

  [8]馬麗敏,何銳鷹. 企業(yè)薪酬管理與員工滿意度問題分析[J]. 價(jià)值工程,2003,(04):4-6.

  企業(yè)文化開題報(bào)告2

  1、研究的意義,同類研究工作國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、存在問題(列出主要參考文獻(xiàn))

  研究的意義:

  21世紀(jì)的今天,企業(yè)文化作為一種新的管理理論和方法得到了國(guó)內(nèi)外各學(xué)術(shù)界、企業(yè)界的普遍認(rèn)同。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,我國(guó)飯店業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),飯店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也由質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變到文化、品牌競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于改善飯店管理,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高員工素質(zhì),從而提高飯店的競(jìng)爭(zhēng)力,這樣我國(guó)飯店才能取得更好的效益和更大的發(fā)展。

  國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及存在問題:

  企業(yè)文化的思想淵源于中國(guó),實(shí)踐成功在日本,理論成型在美國(guó)。對(duì)于我國(guó),企業(yè)文化還處在初步發(fā)展階段,由于國(guó)情不同,我們能借鑒和學(xué)習(xí)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不多。我國(guó)飯店對(duì)企業(yè)文化的'認(rèn)識(shí)不深,在實(shí)際飯店經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)企業(yè)文化的培育和運(yùn)用不夠重視,因此,我國(guó)飯店應(yīng)認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)并做出相應(yīng)策略。

  主要參考文獻(xiàn):

  1)林國(guó)建.現(xiàn)代企業(yè)文化的理論與實(shí)踐[M].哈爾濱:哈爾濱工程大學(xué)出版社,2004.25-26.

  2)余柄炎.現(xiàn)代飯店管理[M].上海:上海人民出版社,1999.101-102.

  3)韓晶晶,袁文平.淺析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)文化在飯店管理中的作用[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2004,1(5):91-92.

  2、研究目標(biāo)、內(nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問題(根據(jù)任務(wù)要求進(jìn)一步具體化)

  研究目標(biāo):

  針對(duì)我國(guó)飯店管理中存在的問題,提出飯店管理中應(yīng)引入企業(yè)文化,從而提高飯店核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)立于不敗之地。

  研究?jī)?nèi)容:

  1)企業(yè)文化的涵義及特征;

  2)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)飯店的新要求;

  3)我國(guó)飯店管理存在的問題;

  4)企業(yè)文化在飯店管理中的作用。

  擬解決的關(guān)鍵問題:

  我國(guó)飯店在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)企業(yè)文化不夠重視,因此,我國(guó)飯店應(yīng)認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)并應(yīng)著手企業(yè)精神的培育和企業(yè)文化的構(gòu)建,建設(shè)有飯店自身特色的企業(yè)文化。

  3、特色與創(chuàng)新之處:

  著眼于分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)飯店的新要求及我國(guó)飯店管理中存在的問題,提倡飯店應(yīng)建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化,增強(qiáng)飯店競(jìng)爭(zhēng)力。

  4、擬釆取的研究方法、步驟、技術(shù)路線:

  研究方法:

  1)系統(tǒng)分析法:本文從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),不僅僅是全文,還包括各小段分析,統(tǒng)觀全局。

  2)調(diào)查研究法:調(diào)查各種數(shù)據(jù),以求真實(shí)的原則。翻閱各種資料和詢問指導(dǎo)老師。

  研究步驟:

  第一步選題構(gòu)思2月28日—3月10日

  第二步資料搜集3月10日—3月30日

  第三步論文撰寫3月30日—4月30日

  技術(shù)路線:

  5、使用的主要儀器設(shè)備、試劑和藥品:

  計(jì)算機(jī)

  6、參考文獻(xiàn):

  [1]戴鋼書.現(xiàn)代企業(yè)文化新論[M].武漢:武漢大學(xué)出版社,2002.97-98.

  [2]賴華東.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)文化在飯店管理中的作用探討[J].無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2004,4(2):79-80.

  [3]鄒統(tǒng)釬.飯店戰(zhàn)略管理:理論前言與中國(guó)的實(shí)踐[M].廣州:廣東旅游出版社,2002.123-125.

  [4]余柄炎.現(xiàn)代飯店管理[M].上海:上海人民出版社,1999.101-102.

  [5]韓晶晶,袁文平.淺析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)文化在飯店管理中的作用[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2004,1(5):91-92.

  [6]張華友,張宏宇.我國(guó)酒店管理公司的現(xiàn)狀和發(fā)展策略[J].企業(yè)活力,2003,(11):56-57.

  [7]侯丕義.試論企業(yè)文化的特征及功能[J].太原師范學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2003,(6):192-193.

  [8]謝雨萍.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與飯店企業(yè)文化[J].旅游論壇,1998,(2):15-17.

  [9]林國(guó)建.現(xiàn)代企業(yè)文化的理論與實(shí)踐[M].哈爾濱:哈爾濱工程大學(xué)出版社,2004.25-29.

  企業(yè)文化開題報(bào)告3

  題目:xxx

  姓名:

  學(xué)號(hào):XX 03030331

  指導(dǎo)教師:

  班級(jí):服設(shè)

  所在院系:設(shè)計(jì)xxx

  報(bào)告內(nèi)容

  課題的目的及意義

  目的:

  視覺營(yíng)銷的根本目的在于爭(zhēng)取目標(biāo)顧客、擴(kuò)大市場(chǎng)影響和突出品牌形象,因此,絕不能只滿足于熱熱鬧鬧的促銷宣傳和心血來(lái)潮的煽情手段,論文開題報(bào)告格式及如何寫論文開題報(bào)告。同企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一樣,視覺營(yíng)銷也必須堅(jiān)持既定的理念和一貫的策略,并且在設(shè)計(jì)上予以充分體現(xiàn)。

  意義:

  視覺營(yíng)銷并不是新的"武器",而是一門被我們遺忘了的"武器"。作為一種直觀的營(yíng)銷手段,它其實(shí)一直默默"呆"在每個(gè)終端的幕后臺(tái)角,人們對(duì)它的作用了解甚少,如同一個(gè)被"雪藏"的歌手,開題報(bào)告《論文開題報(bào)告格式及如何寫論文開題報(bào)告》。近幾年當(dāng)我們重新審視和了解它的作用后,"視覺營(yíng)銷"就開始從幕后走到了前臺(tái)。而其更大的意義是:商家們已經(jīng)開始將作為一門獨(dú)立的學(xué)科,發(fā)掘它的潛在威力,同時(shí)在終端中進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)用。

  課題的主要任務(wù);研究可能遇到的問題以及解決的方法和措施

  研究主要任務(wù):

  1.論述服裝視覺營(yíng)銷的含義和范疇。

  2.針對(duì)一個(gè)服裝店而言,在色彩、造型、聲音這些相關(guān)的影響視覺注意力方面進(jìn)行分析

  3.服裝視覺營(yíng)銷塑造消費(fèi)者心中的形象。

  4.整合視覺營(yíng)銷,提升銷售業(yè)績(jī)。

  可能遇到的問題:

  1.現(xiàn)有資料和信息不足;

  2.對(duì)現(xiàn)在服裝賣場(chǎng)中的視覺營(yíng)銷的應(yīng)用與服裝本身認(rèn)識(shí)不足。

  3.視覺營(yíng)銷的應(yīng)用于賣場(chǎng)銷售是否成功。

  解決方法及措施: 

  積極到閱覽室,圖書館等有價(jià)值的位置查閱;學(xué)習(xí)研究,向指導(dǎo)老師請(qǐng)教;從自己實(shí)習(xí)單位的情況為起點(diǎn),然后再到各大中小型服裝賣場(chǎng)中更好的了解服裝視覺營(yíng)銷對(duì)服裝服裝賣場(chǎng)的影響狀態(tài),從實(shí)際出發(fā),慢慢學(xué)習(xí)服裝視覺營(yíng)銷在賣場(chǎng)中的作用的認(rèn)識(shí)和了解,逐漸完善課題。

  論文

  大綱

  摘要

  眾所周知,人們所感受的外部信息有83%是通過(guò)視覺傳達(dá)到人們心智的。也就是說(shuō),視覺使人們接受外部信息的最重要和最主要的通道,F(xiàn)代營(yíng)銷知識(shí)告訴我們,視覺營(yíng)銷是作好營(yíng)銷必不可少的營(yíng)銷手段之一。

  本文旨在從服裝賣場(chǎng)角度來(lái)闡述服裝視覺營(yíng)銷的作用和影響。

  企業(yè)文化開題報(bào)告4

  選題依據(jù):

  在當(dāng)今以金融、技術(shù)、信息為主導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,它對(duì)企業(yè)的管理體制、決策指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理方式等都有重要影響,從而對(duì)企業(yè)的興衰起到?jīng)Q定性的作用。而占我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段,其“企業(yè)文化”常被單純地認(rèn)為是企業(yè)的政治思想工作,或者將企業(yè)職工的文體活動(dòng)代替“企業(yè)文化”。也有的國(guó)有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現(xiàn)在一些大同小異的口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)上面,或規(guī)章制度及企業(yè)標(biāo)志上面,沒有真正體現(xiàn)出企業(yè)員工所追求的價(jià)值觀,經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神等深厚內(nèi)涵,沒有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊(yùn)藏的推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生的,而是在人們積極追求過(guò)程中慢慢積累起來(lái)的。

  這就要求我國(guó)國(guó)有企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè),不斷的進(jìn)行古今文化、中外文化的比較與吸取,并結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)塑造出具有中國(guó)特色的企業(yè)文化,使國(guó)有企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地,在未來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大?尚行哉撌觯21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的世紀(jì)。在這個(gè)世紀(jì)中,以人為中心的管理意識(shí)的企業(yè)文化與企業(yè)的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理一樣,是企業(yè)基礎(chǔ)中的“軟件”。如果不能建立起適合我國(guó)國(guó)情和本企業(yè)特點(diǎn)的的國(guó)有企業(yè)文化,社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面就難以取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成效。因此探討國(guó)有企業(yè)文化重構(gòu)具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  本論文擬采用以下手段和方法:實(shí)證分析和規(guī)范分析相結(jié)合;對(duì)比論證;列事實(shí)、擺依據(jù);理論和實(shí)踐相結(jié)合;引用分析等方法。主要通過(guò)圖書查詢、網(wǎng)上瀏覽、去國(guó)有企業(yè)實(shí)地調(diào)研等方法來(lái)收集資料。擬運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)知識(shí)來(lái)撰寫論文。

  本論文擬分以下幾個(gè)部分撰寫:第一部分:企業(yè)文化的概述通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的含義,作用和地位及國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀的簡(jiǎn)單闡述來(lái)對(duì)企業(yè)文化的概況作一個(gè)簡(jiǎn)要的敘述。第二部分:我國(guó)國(guó)有企業(yè)文化面臨的主要問題及原因擬對(duì)國(guó)有企業(yè)文化面臨的主要問題及相關(guān)原因進(jìn)行剖析,通過(guò)對(duì)問題的剖析來(lái)達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的作用。第三部分:重構(gòu)國(guó)有企業(yè)文化的對(duì)策通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)文化現(xiàn)存面臨的主要問題的剖析來(lái)尋找并找到問題的根源所在,然后相應(yīng)地采取解決問題的措施來(lái)對(duì)現(xiàn)存問題加以解決。

  20xx年09月25日—20xx年10月25日收集資料,擬訂論文題目和開題報(bào)告。

  20xx年03月01日—20xx年05月1日在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,撰寫論文初稿。

  20xx年05月02日—20xx年05月31日修改論文,撰寫論文第二稿。

  20xx年06月01日—20xx年06月08日修改論文,撰寫論文第三稿。

  20xx年06月08日—20xx年06月15日修改論文,做好答辯前準(zhǔn)備。

  20xx年06月15日—20xx年06月20日左右進(jìn)行答辯。

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