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整理的經(jīng)典語(yǔ)句

時(shí)間:2021-01-15 18:39:07 句子 我要投稿

整理的經(jīng)典語(yǔ)句集合

  如果她還要繼續(xù)工作30年,”倒退“到4年前從本質(zhì)上又有什么關(guān)系呢?如果踏上另一條路能讓他更快樂(lè),還有機(jī)會(huì)學(xué)到新的技能,那就意味著她實(shí)際上是在向前邁步,不斷進(jìn)步的。

  女性需要轉(zhuǎn)變思路,不是總說(shuō)“我還沒(méi)準(zhǔn)備好,而是去想“我想做,而且我可以邊做邊學(xué)“

  Judith Rodin 是洛克菲勒基金會(huì)總裁,常春藤盟校中的第一位女校長(zhǎng),她曾對(duì)與我年紀(jì)相仿的一群女聽(tīng)眾說(shuō):“我們這代人曾奮力抗?fàn)帲郧蠼o你們有選擇一切的自由。我們信仰選擇自由,但沒(méi)想到你們選擇的是放棄工作!

  職業(yè)抱負(fù)和個(gè)人發(fā)展的結(jié)合遠(yuǎn)比我們想象中的更富有挑戰(zhàn)性。

  造成高級(jí)職業(yè)中女性數(shù)量稀少的一個(gè)重要原因是缺乏像當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)取心。

  25歲時(shí),我不僅完成了結(jié)婚這件大事,也經(jīng)歷了離婚。

  我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的渴望在很大程度上是一種被文化催生和強(qiáng)化的特質(zhì)。個(gè)人怎樣決定自己能做什么,應(yīng)該達(dá)到怎樣的目標(biāo),在很大程度上是由我們社會(huì)期望塑造出來(lái)的。

  他們會(huì)因“像媽媽一樣漂亮”被稱(chēng)贊,被鼓勵(lì)像媽媽一樣養(yǎng)育孩子。

  即便那些在自己的領(lǐng)域成就斐然,甚至已是專(zhuān)家及別的女性,她們?nèi)匀粩[脫不了這樣的一種感覺(jué):我其實(shí)只是一個(gè)技術(shù)水平或能力都很有限的冒牌貨,現(xiàn)在的榮譽(yù)不過(guò)是碰巧被大家發(fā)現(xiàn)了而已。

  有能力的人因自我懷疑而苦惱:“冒充者綜合征”

  知道今天,我還開(kāi)玩笑說(shuō),我希望自己一天中能有那么幾個(gè)小時(shí)像我的弟弟或丈夫那樣自信滿(mǎn)滿(mǎn)。 當(dāng)你感覺(jué)不到自信時(shí),我告訴你一個(gè)竅門(mén),就是要假裝自信。

  如果一個(gè)人總是扥著別人告訴自己該做什么,我們就很難設(shè)想他能成為領(lǐng)導(dǎo)別人的人。

  “當(dāng)我的事業(yè)剛起步時(shí),我拒絕過(guò)很多機(jī)會(huì),因?yàn)楫?dāng)時(shí)我想,“我這個(gè)水平還勝任不了這項(xiàng)工作,或是“我對(duì)這份工作不是很了解”,F(xiàn)在回想起來(lái),在某個(gè)特定時(shí)期,迅速學(xué)習(xí)并做出成績(jī)的能力才是最重要的。如今我常跟人提到,當(dāng)尋找你的下一個(gè)目標(biāo)時(shí),其實(shí)沒(méi)有所謂的完全合適的時(shí)機(jī)。你得主動(dòng)抓住機(jī)會(huì),創(chuàng)造一個(gè)適合自己的機(jī)會(huì),而不是一味地拒絕。學(xué)習(xí)能力是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的重要特質(zhì)。  談判成功的目標(biāo)是既要達(dá)到目的,又要讓別人繼續(xù)喜歡。

  女性給他人的印象應(yīng)該是有親和力的,關(guān)心他人的,要有“恰到好處”的女人味。

  女性必須做的第二件事就是為談判提供合理的解釋。女性必須為自己的要求辯護(hù),他們必須有更高層人員的支持。

  女性需要親和力和主見(jiàn)結(jié)合起來(lái)。

 。厝岬刂С郑┻@種方式要求女性時(shí)常微笑,表達(dá)感激和關(guān)注,更多體力共同利益,強(qiáng)調(diào)更大的目標(biāo),在談判時(shí)著眼于一種問(wèn)題的解決,而不持一種批評(píng)的立場(chǎng)。

  學(xué)會(huì)接受批評(píng)對(duì)女性來(lái)說(shuō)是必要的一步。

  當(dāng)你想要讓事情有所改變,你不可能取悅每個(gè)人的心,而如果你去取悅每個(gè)人,你就不會(huì)獲得充分進(jìn)步。

  職業(yè)生涯是方格梯,而不是豎梯。豎梯會(huì)限制人的行動(dòng),要么往上爬,要么往下爬,要么站在臺(tái)階上,要么跌下來(lái)。而方格梯卻能讓一個(gè)人擁有更多的探索可能。要爬到梯子的頂端只有一種方式,但是要爬到方格梯的頂端卻有很多種方式。方格梯的比喻適用于每一個(gè)人,尤其適合那些處于事業(yè)初期,轉(zhuǎn)行階段,由于外部障礙止步不前,或休息一段時(shí)間準(zhǔn)備重新進(jìn)入職場(chǎng)的女性。 女性若能走出一條時(shí)上時(shí)下,迂回曲折甚至偶爾會(huì)誤入死胡同的獨(dú)特路線(xiàn),才會(huì)為自我實(shí)現(xiàn)提供更好的機(jī)會(huì)。此外,方格梯可以為更多人提供更寬廣的視野,而不是只有那些站在最頂端的人才能看到最美的風(fēng)景。

  我們都想要找到讓自己興奮并且感興趣的工作或職位,但是這個(gè)尋找的過(guò)程及需要明確的目標(biāo),也需要一定的變通:長(zhǎng)遠(yuǎn)的夢(mèng)想和“18個(gè)月”短期目標(biāo)。

  當(dāng)選擇一份工作時(shí)只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是重要的,就是他是否能讓你快速成長(zhǎng)。如果有人邀請(qǐng)你上一艘火箭,你不要問(wèn)上去之后你坐去哪兒,你只要上去就可以了。

  18個(gè)月短期目標(biāo):1,以“我的團(tuán)隊(duì)能為公司做什么”為目標(biāo)。那些關(guān)注結(jié)果和影響力的雇員是值得尊敬的。2,為自己設(shè)定更多有關(guān)新技能的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

  正如我當(dāng)初加入谷歌一樣,我首先考慮的是一個(gè)公司的成長(zhǎng)的潛力以及它的發(fā)展目標(biāo),而不是工作職位的頭銜。

  很多時(shí)候,女性都要對(duì)事業(yè)上的冒險(xiǎn)持有更開(kāi)放的心態(tài)

  男性一直對(duì)新興的,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的測(cè)試更有興趣,雖然風(fēng)險(xiǎn)很大,但是回報(bào)更大。谷歌中的很多女性在若干年后顯露出對(duì)加入facebook的興趣,此時(shí)他已經(jīng)是一家成熟的公司,這說(shuō)明追求穩(wěn)定的代價(jià)就是成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的減少。

  但是在商業(yè)領(lǐng)域, 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)將導(dǎo)致停滯不前。當(dāng)女性管理者升職時(shí),他們更傾向于在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn),而不是轉(zhuǎn)向另一個(gè)公司。向外尋求不同的經(jīng)驗(yàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)來(lái)說(shuō)是很有意的準(zhǔn)備。

  接受風(fēng)險(xiǎn),選擇成長(zhǎng),挑戰(zhàn)自我,在應(yīng)該晉升的時(shí)候主動(dòng)爭(zhēng)取更高的職位。Alice Walker: “放棄自己的力量最常見(jiàn)的方式就是認(rèn)為自己毫無(wú)力量。”

  世界上不是“找個(gè)導(dǎo)師你就能變得優(yōu)秀”,而是“脫穎而出,你才會(huì)得到一位好導(dǎo)師”

  如果你想立刻引起某人的興趣和注意,這是完全可以實(shí)現(xiàn)的,但只有在你做好充分準(zhǔn)備的時(shí)候。

  人類(lèi)報(bào)答他人的異物感在所有類(lèi)型的社會(huì)中都有切實(shí)記載,并且經(jīng)由它支撐著各種各樣的關(guān)系。

  在接受建議后,潛在的被指導(dǎo)者可以借表達(dá)謝意的機(jī)會(huì)請(qǐng)求更多的指導(dǎo),而這位高層人員在不知不覺(jué)中就已經(jīng)參與了這位普通職員的事業(yè)發(fā)展!皩(dǎo)師”這個(gè)詞從來(lái)就不需要掛在嘴邊說(shuō),實(shí)際的'關(guān)系比名義重要多了。(p57)

  情緒積極,準(zhǔn)備充分的被知道這會(huì)讓他們眼前一亮。出于同樣的原因,在導(dǎo)師面前,被指導(dǎo)者應(yīng)該避免過(guò)度抱怨。

  所有忠告都是基于忠告者自身的經(jīng)驗(yàn)。

  交流的最佳效果來(lái)自談吐得體且態(tài)度真誠(chéng),其關(guān)鍵點(diǎn)在于你不需要直愣愣的冒出大實(shí)話(huà),而是適當(dāng)修厚后的真誠(chéng)表達(dá)。再不上機(jī)別人的前提下又能實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),這對(duì)一些人來(lái)說(shuō)輕松自如,而對(duì)另一些人來(lái)說(shuō)則是一們需要學(xué)習(xí)的技巧。

  接觸的領(lǐng)導(dǎo)力就是“清醒”的領(lǐng)導(dǎo)力。

  有效溝通的起點(diǎn)在于明白“我有我的道理,他有他的道理!苯^對(duì)的真理幾乎是不存在的,所以那些堅(jiān)信自己的話(huà)就是真理的人實(shí)際上就是不讓別人講話(huà)。當(dāng)我們承認(rèn)自己對(duì)事物的看法具有局限性,就能以一種溫和的方式分享他人的意見(jiàn)。

  第一人稱(chēng)“我”通常會(huì)讓意見(jiàn)的表達(dá)更積極!澳銖膩(lái)不人很考慮我的建議”和“寫(xiě)給你的四封郵件你都沒(méi)回復(fù),我很失望,這讓我覺(jué)得我的建議對(duì)你來(lái)說(shuō)不太重要,

  真是這樣嗎?” 否定后面一句比前面一句要困難得多。

  傾聽(tīng),與說(shuō)話(huà)同樣重要。在我和弟弟還小的時(shí)候,每當(dāng)我們發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),母親就會(huì)讓我們?nèi)ツ7聦?duì)方,就是在回應(yīng)對(duì)方前重復(fù)一遍對(duì)方說(shuō)的話(huà)。

  任何批評(píng)的聲音聽(tīng)起來(lái)都那么刺耳,但知道真想的痛苦總比蒙在鼓里的快樂(lè)要有益的多。

  當(dāng)一個(gè)人的態(tài)度保持開(kāi)放,坦誠(chéng)時(shí),公開(kāi)對(duì)此表示贊揚(yáng)和感謝也會(huì)讓她們受到鼓舞。

  工作和生活所謂的分離或許從來(lái)就不存在。

  把領(lǐng)導(dǎo)力理解為一連串精確定義的特征已經(jīng)站不住腳了,真正的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于真誠(chéng)的表現(xiàn),以及不完美的個(gè)性。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該勇于追求真實(shí)而非完美。

  在職場(chǎng)上退縮,應(yīng)該是在真正需要休息或是孩子即將出生的時(shí)候,但不應(yīng)該是在這之前,更不能提前好幾年就這么做。在不得不暫停工作之前,你應(yīng)該向前一步,更加進(jìn)取。

  如果一位女性的薪酬隨著工作時(shí)間而增加,其職位也會(huì)隨之提升,那么他工作時(shí)間的靈活度顯然也會(huì)提高,因?yàn)槁毼桓叩墓芾碚咄ǔ?梢愿玫陌才抛约旱墓ぷ鲿r(shí)間和日程。

  正如女性需要在職場(chǎng)上獲得更多的權(quán)利,男性在家里也需要更多的權(quán)利。我看過(guò)很多女人由于太有控制欲或過(guò)于挑剔,結(jié)果無(wú)意打擊了男人分擔(dān)家務(wù)的積極性,社會(huì)科學(xué)家把這種現(xiàn)象稱(chēng)為“固守母職”!|(zhì)疑丈夫的能力,那么他就會(huì)越做越少。

  伴侶之間的平衡關(guān)系會(huì)讓雙方更快樂(lè)。丈夫多做家務(wù),妻子就不會(huì)那么抑郁,兩人的沖突也會(huì)減少。當(dāng)妻子貢獻(xiàn)一半的家庭收入,丈夫分擔(dān)一半的家務(wù)勞動(dòng)時(shí),離婚的風(fēng)險(xiǎn)概率也會(huì)降低一半。

  你不能過(guò)度迷戀那些不重要的事情

  Facebook的很多海報(bào)標(biāo)語(yǔ)我都很喜歡,其中有一幅海報(bào)印著紅色字母:“完成,好過(guò)完美!蔽乙呀(jīng)以此為座右銘,終于對(duì)不能達(dá)到的完美目標(biāo)選擇了放手。追求完美,最高的結(jié)果便是心生挫敗,最糟的結(jié)果也是完全麻木。

  我試著只關(guān)注那些真正重要的事情。

  父母的行為因素,包括責(zé)任心強(qiáng),積極樂(lè)觀的父親,主張孩子自主行動(dòng)的母親,以及較高的父母婚姻感情親密度,這些因素對(duì)孩子的影響次任何形式的看護(hù)照料要多出2-3倍。

  最好的結(jié)果是認(rèn)真審視自己,思考自己的盲點(diǎn)和最壞的情況則是,他們開(kāi)始為自己辯解,并感到憤怒。

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