2016年公司新春開業(yè)寄語

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，尊敬的各位同仁：

　　大家下午好!

　　在xx年轉(zhuǎn)身之際，我想該給xx一個年末致辭，也該給xx一個新年致辭。有位大家曾經(jīng)這么說：“去為世界的各種荒唐而笑或者而哭，兩者你都會后悔。”所以，我們應(yīng)該收拾起準(zhǔn)備感動或者準(zhǔn)備反思的例會思維，作一次冷靜的，客觀的盤點與展望。

　　xx年，說好的“世界末日”沒有來，但我們卻以負(fù)重前行的心態(tài)，打了一場漂亮戰(zhàn)：超額完成了年度目標(biāo)!這一切，都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵關(guān)懷，離不開各單位的精誠協(xié)作，離不開廣大員工的共同努力。在此，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)營班子，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓致以衷心的感謝!向廣大員工致以誠摯的問候!向今天獲得表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人致以熱烈的祝賀!

　　xx，神一樣的年度

　　我們以挑戰(zhàn)自我的態(tài)度逆流而上

　　瑪雅人開了一個大玩笑，很多人的xx都過得忐忐忑忑。但我們卻在xx年實現(xiàn)負(fù)重逆襲，超額完成年度的各項目標(biāo)。

　　軌跡引領(lǐng)未來。這段時間我認(rèn)真地想了想，可以用10個詞來總結(jié)專屬中航地產(chǎn)的.xx年。

　　第一個詞：5+1+5。xx年公司啟動了“5+1+5” 戰(zhàn)略更新模式，動態(tài)制定五年規(guī)劃，梳理了公司未來3到5年的關(guān)鍵任務(wù)與解決思路。可以說，我們通過“5+1+5”進(jìn)一步明確了公司未來的發(fā)展方向，這很重要!

　　第二個詞：降本增效。xx年，公司實施了多項管理提升措施，包括啟動全成本管理工作、推行全面預(yù)算管理、內(nèi)控建設(shè)實現(xiàn)逐級管控以及推行基于項目全周期的激勵管理辦法，以實際行動落實“降本增效”，提升公司的市場競爭力。

　　第三個詞：文化落地。從xx年整合至今，我們一起走過了整整三個年頭。從最初的相識、相聚，到如今的協(xié)同、共進(jìn)，文化的力量讓我們相信公司的美好未來。xx年，公司組織了以“成長在中航”為主題的年度活動，結(jié)合文化沙龍及微活動，關(guān)注一線員工內(nèi)心情感，凝聚共識，戮力前進(jìn)。

　　此外，公司品牌雜志《城筑》也值得表揚。在xx年深圳市優(yōu)秀內(nèi)刊評選中，《城筑》獲得最高獎項“十佳內(nèi)刊”獎。

　　第四個詞：人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。xx年，“將才計劃”、“新銳計劃”、“內(nèi)訓(xùn)師”以及“領(lǐng)導(dǎo)力提升與組織變革”培訓(xùn)持續(xù)推進(jìn)，著力打造專屬中航地產(chǎn)的人才梯隊，為公司的發(fā)展提供更豐富、更專業(yè)的智力支持。

　　第五個詞：內(nèi)外“兩度”。所謂兩度，就是指“客戶滿意度”與“員工敬業(yè)度”。xx年，公司完成了年度客戶滿意度調(diào)查工作，建立起“公司總部—事業(yè)部/城市公司—項目公司”的三層客服結(jié)構(gòu)。同時，公司還確定了敬業(yè)度提升維度和改進(jìn)措施，明確在職業(yè)發(fā)展機(jī)會、重視員工、薪酬、工作流程等維度持續(xù)改進(jìn)，把提升“員工敬業(yè)度”落在實處。

　　第六個詞：巡檢把脈。xx年公司加大了工程、招標(biāo)、內(nèi)控等巡檢工作力度。其中，內(nèi)控工作開展一年多時間以來，不僅順利達(dá)到深交所的要求，并且還在中航工業(yè)內(nèi)部內(nèi)控交流會上進(jìn)行工作成果的展示和經(jīng)驗介紹，得到上級集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　第七個詞：主題地產(chǎn)。xx年公司主題地產(chǎn)事業(yè)部正式成立，順利完成主題地產(chǎn)板塊的構(gòu)筑，最終確立了“中航城”加“主題地產(chǎn)”的雙模式。公司資源得到進(jìn)一步整合，品牌影響力也進(jìn)一步提升。其中，中航元?嶼海開盤熱銷，迅速打響“中航元”品牌的知名度。

　　第八個詞：逆市熱銷。xx年，有賴于各位同事的努力，公司在業(yè)務(wù)上取得了可喜的成績，各項目表現(xiàn)“搶眼”。中航天逸、昆山九方城、成都中航國際廣場、贛州中航公元、惠東中航城均實現(xiàn)逆勢熱銷，值得表揚。

　　第九個詞：業(yè)務(wù)拓展。逆水行舟，不進(jìn)則退。xx年，公司第二個購物中心成都九方隆重開業(yè)，廈門中航紫金廣場進(jìn)展順利，九江中航城、上海中航天盛廣場成功奠基，深圳中航中心、成都afc中航國際廣場雙雙封頂。此外，新簽托管項目中航?維拉莊園全新升級。自豪地說，xx年，我們一直在努力前行。

　　第十個詞：公益價值。我們是上市公司，參與公益，關(guān)愛社會，是我們義不容辭的責(zé)任。這一年，我們和深圳市關(guān)愛辦一起推動“明善公益網(wǎng)”順利上線;這一年，第五屆“一對一助學(xué)”活動攜愛啟程;這一年，“愛心小書桌”再次揚帆。我們相信，“我為人人，人人為我”的夢想并不遙遠(yuǎn)。

　　xx，締造夢想的元年

　　我們相信夢想的力量能夠催生勝利之花

　　隨著人口老齡化到來、城市化進(jìn)程放緩、全球化紅利消退，市場不可避免地放緩增長，強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者消亡將成為常態(tài)。對中航地產(chǎn)來說，環(huán)境的變化，決定了我們必須完成向戰(zhàn)略驅(qū)動型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

　　可以說，xx年就是中航地產(chǎn)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的元年。我們必須有信心，有勇氣面對未來的不確定性。

　　在這里，我也想用三個主題詞，對xx年進(jìn)行一次展望。

　　第一，快速高效。目前公司仍處于規(guī)�；�發(fā)展的初期，不論是企業(yè)自身發(fā)展的要求，還是市場環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，都要求我們必須通過“快速發(fā)展”，不斷提升公司整體的效率、效益，有效規(guī)避市場風(fēng)險。

　　xx年房地產(chǎn)市場將呈現(xiàn)出嚴(yán)重的“不確定性”，這就要求我們必須具備快速開發(fā)、快速滾動、快速發(fā)展的能力，只有這樣才能適應(yīng)市場變化，抓住機(jī)會，實現(xiàn)突破;另外從公司自身成長的角度來看，xx年是公司實現(xiàn)跨越式成長的關(guān)鍵一年，專注“效率”與“效益”，才能最終實現(xiàn)“快速高效”發(fā)展。

　　未來，我們將著力通過“組織、運營、人員、資產(chǎn)”四方面提高效率，推動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展;持續(xù)推進(jìn)“降本”與“增效”，提升效益，增強(qiáng)公司的盈利能力。

　　第二，客戶滿意。客戶滿意是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。未來，我們將著力提高全員的客戶意識，提倡客戶導(dǎo)向;重視產(chǎn)品質(zhì)量的提高，一方面，加大力度落實與完善實測實量的工程巡檢制度。另一方面，從工程管理的根本入手，提高質(zhì)量意識，并從設(shè)計、營銷等前期工作中嚴(yán)格控制把關(guān)，在源頭上減少交房后的房屋瑕疵，確保中航地產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)。同時，不斷完善地產(chǎn)項目與中航物業(yè)、中航建筑、中航幕墻的內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，實現(xiàn)項目的優(yōu)質(zhì)快速開發(fā)，提升客戶滿意度�？傊�一句話：客戶滿意是我們對客戶的鄭重承諾!

　　第三，專業(yè)執(zhí)行。員工的專業(yè)度與執(zhí)行力是企業(yè)珍貴的資源。通過戰(zhàn)略引領(lǐng)、文化感染、激勵機(jī)制，形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力，這是我們對員工的期望。xx年，我們將持續(xù)建設(shè)更加有效的文化體系，倡導(dǎo)積極向上、激情進(jìn)取的企業(yè)文化;同時，開展人才培養(yǎng)和項目后評估工作，提升專業(yè)能力與知識共享，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。此外，我們還將通過健全的約束和激勵機(jī)制保障，激勵到位，獎懲嚴(yán)肅，形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力。

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