部長(zhǎng)對(duì)干事的寄語(yǔ)資料
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都經(jīng)常接觸到寄語(yǔ)吧，借助寄語(yǔ)人們可以寄托自己的希望。那么要怎樣才能寫(xiě)得出好的寄語(yǔ)呢？以下是小編精心整理的部長(zhǎng)對(duì)干事的寄語(yǔ)資料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
干事考核部分：
部長(zhǎng)評(píng)干事：
A、人力資源部考核負(fù)責(zé)人通知各部門(mén)聯(lián)絡(luò)員考核開(kāi) 始和交表日期，并將“干事考核表”發(fā)至各部門(mén) 聯(lián)絡(luò)員企業(yè)郵箱，部長(zhǎng)對(duì)干事的.寄語(yǔ)。
B、各部門(mén)聯(lián)絡(luò)員將“干事考核表”發(fā)給本部門(mén)其他 部長(zhǎng)。
C、部長(zhǎng)根據(jù)考核細(xì)則對(duì)本部門(mén)干事進(jìn)行評(píng)分，將已 完成的“干事考核表”發(fā)至聯(lián)絡(luò)員。
D、聯(lián)絡(luò)員在規(guī)定時(shí)間前將本部門(mén)所有考核表收集齊 整后發(fā)至人力資源部考核負(fù)責(zé)人。
E、人力資源部統(tǒng)計(jì)、整理考核結(jié)果。
干事互評(píng)：
A、人力資源部考核負(fù)責(zé)人通知各部門(mén)聯(lián)絡(luò)員考核開(kāi) 始和交表日期，并將“干事互評(píng)表”發(fā)至各部門(mén) 聯(lián)絡(luò)員企業(yè)郵箱。
B、各部門(mén)聯(lián)絡(luò)員將“干事互評(píng)表”發(fā)給本部門(mén)所有 干事。
C、干事根據(jù)考核細(xì)則對(duì)本部門(mén)其他干事進(jìn)行評(píng)分， 將已完成的“干事互評(píng)表”發(fā)至發(fā)至部門(mén)聯(lián)絡(luò)員，資料《部長(zhǎng)對(duì)干事的寄語(yǔ)》。
D、聯(lián)絡(luò)員在規(guī)定時(shí)間前將本部門(mén)所有考核表收集齊整后發(fā)至人力資源部考核負(fù)責(zé)人，并同時(shí)將部門(mén) 干事意見(jiàn)與建議匿名反饋到相應(yīng)干事。
E、人力資源部統(tǒng)計(jì)、整理考核結(jié)果。
評(píng)分細(xì)則
一．出勤率
1、起始分為滿(mǎn)分6分，采用扣分制，最低0分。
2、無(wú)故曠會(huì)一次扣兩分。無(wú)故遲到一次扣1分。遲到例會(huì)時(shí)間30分鐘上 視為曠會(huì)。
3、每次例會(huì)中被發(fā)現(xiàn)不參與任何討論或總是心不在焉（包括玩手機(jī)）情況 扣1分，由部長(zhǎng)做好相關(guān)記錄。
4、曠會(huì)總次數(shù)3次以上者，各部門(mén)部長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)了解情況，若繼續(xù)保持原狀，部長(zhǎng)有權(quán)對(duì)干事進(jìn)行勸退。
5、辦公室旁聽(tīng)人員做好干事出勤情況記錄，作為考核標(biāo)準(zhǔn)。
二、創(chuàng)新意識(shí)
1、該項(xiàng)最低分為0分，采用加分制，最高為6分。
2、對(duì)部門(mén)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)并被采納者一次可加2分。
3、對(duì)部門(mén)工作提出合理意見(jiàn)一次雖未被采納加1分。
4、一次例會(huì)中積極參與部門(mén)工作討論可加1分。
三、工作效率
1、起始分為滿(mǎn)分8分，采用扣分制，最低為0分。
2、部門(mén)工作無(wú)故拖延導(dǎo)致超出預(yù)定日期或沒(méi)有完成一次扣1分。
3、評(píng)分周期內(nèi)，參與工作少于2次者得分最高只能為4分。
4、安排工作而無(wú)故不參加者扣2分。
四、工作技能
1、該項(xiàng)最低分為2分，采用加分制，最高為10分。
2、熟練運(yùn)用部門(mén)三項(xiàng)技能以上，并能出色完成部長(zhǎng)交代任務(wù)得8—10分。
3、較為熟練地運(yùn)用部門(mén)兩項(xiàng)技能，能夠完成相應(yīng)任務(wù)得5—8分。
4、不能熟練運(yùn)用所學(xué)技能解決相應(yīng)問(wèn)題，只能做一些最基本事務(wù)者得2—5分。
五、工作熱情
1、此項(xiàng)最低分為0分，采用加分制，最高為10分。
2、主動(dòng)參與學(xué)生會(huì)舉辦的活動(dòng)一次加2分。
3、在其他部門(mén)人手不足提出要求人手時(shí)主動(dòng)參與一次加2分。由部長(zhǎng)記錄并在考核時(shí)提出。
4、自愿參加相應(yīng)院會(huì)培訓(xùn)講座以及相應(yīng)大會(huì)者加1分。
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