競(jìng)聘?jìng)�(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)怎么寫
所謂“競(jìng)聘上崗”，是指對(duì)實(shí)行考任制的各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理崗位的一種人員選拔技術(shù)，如果它用于內(nèi)部招聘，即為內(nèi)部競(jìng)聘上崗。以下小編為你收集了競(jìng)聘?jìng)�(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)，希望給你帶來一些借鑒的作用。
一、優(yōu)勢(shì)：
1、善于思考，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)；協(xié)調(diào)組織能力較強(qiáng)。【具體事例講出來，既可以增加趣味性，也可以增加可信度】
2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。能積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容�！镜遣灰敿�(xì)講。但要做些準(zhǔn)備。比如他可能會(huì)問你一般都看些什么書？自己有些什么心得之類的？】
二、劣勢(shì)：
做事太鉆，有一點(diǎn)點(diǎn)完美主義�！镜且彩沁@股鉆勁讓我不會(huì)輕易放棄�！� 【注意要將劣勢(shì) 也說的像優(yōu)勢(shì) 一樣】 競(jìng)聘成功后的工作思路與計(jì)劃
三、思路：
在生產(chǎn)中思路清晰、邏輯鮮明；在生活中換位思考、熱心助人。 計(jì)劃：在抓生產(chǎn)的同時(shí)，更要多關(guān)心組員的情緒及感受。 對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路和規(guī)劃 工作思路：
了解組員【挖掘組員的潛力和優(yōu)勢(shì)，便于以后工作的安排，使團(tuán)隊(duì)整體效果最優(yōu)化，為公司利益最大化做貢獻(xiàn)】→理清工作任務(wù)→合理分配→調(diào)節(jié)情緒→不斷學(xué)習(xí)
四、工作規(guī)劃：
1、經(jīng)常與組員溝通，了解他們的生活及情緒狀況，經(jīng)常幫助組員緩解壓力，關(guān)心他們的日常生活，使他們以較好的狀態(tài)工作。
2、 掌握各組員的工作能力及特性；
3、 每天制定工作計(jì)劃，合理安排作業(yè)人員并均勻分配作業(yè)量；
4、 讓每個(gè)組員清楚整體、個(gè)人的'生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)。
5、 每天匯總生產(chǎn)情況，分析問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；
6、 在生產(chǎn)中定期組織組員進(jìn)行工作交流，讓大家相互溝通、相互學(xué)習(xí)；
7、 在業(yè)余時(shí)間，適當(dāng)組織一些集體活動(dòng)，以便緩解大家的疲勞及壓力；
8、 養(yǎng)成每天記錄工作日志的習(xí)慣；
9、 在業(yè)余時(shí)間里，不斷翻閱有關(guān)管理方面的書籍，做到理論結(jié)合實(shí)際，較好的完成指標(biāo)�！具@是對(duì)自己的要求還是對(duì)員工的要求？】
10、 利用業(yè)余時(shí)間翻閱一些心理健康方面的書籍，以此來引導(dǎo)大家緩解壓力； 【這是對(duì)自己的要求還是對(duì)員工的要求？】
11、 在工作中遇到困難，以冷靜的態(tài)度對(duì)待，然后想辦法一一克服。 幫我大體看下
【競(jìng)聘?jìng)�(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)怎么寫】相關(guān)文章：
面試怎么回答自己的優(yōu)缺點(diǎn)問題03-18
個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫范本12-30
個(gè)人簡(jiǎn)歷范本怎么寫12-08
孩子個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫11-09
求職的個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫08-18
個(gè)人簡(jiǎn)歷獲獎(jiǎng)情況怎么寫03-24
個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫自我評(píng)價(jià)09-11
個(gè)人求職簡(jiǎn)歷表怎么寫09-07