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競聘采購科長演講稿

時(shí)間:2020-12-26 08:33:33 競聘 我要投稿

競聘采購科長演講稿

  競聘上崗可以作為一種保證組織變革順利進(jìn)行的必要措施和重塑企業(yè)文化的有效手段。今天我們就一起來看看競聘采購科長演講稿吧!

競聘采購科長演講稿

  競聘采購科長演講稿篇1

  尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  非常榮幸能夠參加這次競聘,我的競聘演講稿分為以下四個(gè)部分:一、個(gè)人基本情況簡介;二、我為什么要競聘采購員這個(gè)職位?三、競聘這份工作我有什么優(yōu)勢?四、如果競選成功我有什么設(shè)想?

  一、個(gè)人基本情況簡介

  我叫***,今年**周歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)于****大學(xué),****專業(yè),大學(xué)期間*次取得***獎學(xué)金?梢允炀毑僮麟娔X,于2011年年初取得駕駛證,目前在技術(shù)中心技術(shù)處任科員職務(wù)。

  二、我為什么要競聘采購員這個(gè)職位?

  自今年元月份以來,在車間檢查時(shí)經(jīng)?梢钥吹蕉训脻M滿的成品紗,心里很不是滋味。在當(dāng)前公司極其困難、外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境極其惡劣的形勢下,采購成本的降低可以快速、有效地降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí), 做好企業(yè)的采購工作也是保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高企業(yè)核心競爭力的重要保障!吨芤住吩唬禾煨薪。右宰詮(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物。所以我要承擔(dān)起這份責(zé)任,為公司盡快度過當(dāng)前的狀況并且更好的發(fā)展下去,實(shí)現(xiàn)“百年飛泰”這一偉大愿景盡我的一份力?傊痪湓,希望可以在公司當(dāng)前很困難的情況下,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

  三、競聘這份工作,我有什么優(yōu)勢?

 、偻ㄟ^畢業(yè)實(shí)習(xí)、車間掛職鍛煉和一年半的正式上崗工作實(shí)踐,首先使我對各工序、各設(shè)備機(jī)型主要零部件有較深的了解,為今后的采購工作打下了基礎(chǔ);其次使我對處室職能人員、從前到后各車間輪班及工段管理人員非常熟悉,便于今后工作的開展。

 、谛愿耖_朗穩(wěn)重、工作認(rèn)真仔細(xì)、勤學(xué)好問、踏實(shí)肯干、任勞任怨。 ③采購是一項(xiàng)繁瑣、數(shù)據(jù)信息龐大的工作,我能夠熟練操作計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)整理采購信息資源,以大幅提高工作效率。

  四、如果競選成功我有什么設(shè)想?

  如果競選成功我將本著公司利益高于一切的原則開展我的所有工作。 第一、 認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí)。我將把降低采購成本作為工作的重中之重,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示, 目前國內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè), 一般情況下采購支出占產(chǎn)品生產(chǎn)成本的30% — 70%,如果企業(yè)的采購費(fèi)用占銷售產(chǎn)品總成本的55%, 那么采購費(fèi)用每下降1%, 對利潤增長所做出的貢獻(xiàn), 相當(dāng)于銷售額增加12% —18% 所帶來的利潤增長。所以不管是在當(dāng)前形勢下還是以后形式好轉(zhuǎn),我都會抓住控制成本這一重心不放松。

  第二、熟悉和掌握市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注重收集市場信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息。將需要采購的物資按照輕重緩急排序,優(yōu)先購買緊缺物資,提高工作效率,避免因工作效率低下而發(fā)生影響車間正常生產(chǎn)的情況。

  第三、把所有的采購記錄明細(xì)表輸入電腦,在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,我將把所有采購記錄公布在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上,便于監(jiān)督和管理。

  第四、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,切實(shí)樹立為企業(yè)、為車間服務(wù)的思想意識。

  第五、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

  總之,態(tài)度決定一切,我有信心做好這份工作,在當(dāng)前公司非常困難的形勢下我非常愿意傾盡我所有的力量為了公司的發(fā)展而努力!所以我今天站在這里競聘這個(gè)崗位!

  如果不能成功競選這個(gè)職位,我仍將兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、盡最大努力干好本職工作。

  孔子曰:聽其言,觀其行!現(xiàn)在我演講即將結(jié)束,希望可以有機(jī)會讓大家看一下我是怎么做的!我的.競聘演講完畢,謝謝大家!

  競聘采購科長演講稿篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委:

  大家好!

  感謝公司為我們提供這個(gè)公平、公正的競爭舞臺,讓我們在此可以展示自己,我現(xiàn)在崗位為LCD后部切片代理組長,前兩天看到公司發(fā)出的競聘采購員的通知后,經(jīng)各方面綜合慎重考慮后我意向申請采購崗位工作,以能繼續(xù)為公司更好、更有效地工作。我叫江漫,畢業(yè)于巢湖學(xué)院,本科學(xué)歷,電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。我認(rèn)為,每一次工作和經(jīng)歷的變化,對于磨練自己,豐富閱歷,都是難得的機(jī)遇,人最重要的是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。

  今天我競聘的是采購員崗位,我的競聘報(bào)告有兩部分:一是我的競聘優(yōu)勢;二是我對采購工作的一些認(rèn)識、想法。

  一、競聘優(yōu)勢

  1、品質(zhì)端正,踏實(shí)勤懇

  自進(jìn)入中顯以來,我一直工作都很踏實(shí)勤懇,從不懈怠。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨,為人誠懇謙遜,實(shí)事求是。對于采購人員來說,講的就是要做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、為人踏實(shí)可干、不投機(jī)取巧。制度是標(biāo),品行是本,只有人的品質(zhì)好,才是根本。

  2、具有全局和服務(wù)意識,真正的貫徹執(zhí)行中顯企業(yè)精神。

  在中顯工作以來,我逐漸認(rèn)識到生產(chǎn)的重要性,對于一個(gè)公司來說生產(chǎn)是核心,其他一切都是為生產(chǎn)服務(wù)的,認(rèn)識到個(gè)體與整體、局部與全局、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,使我在實(shí)際工作中能夠達(dá)到“大處著眼,小處著手”的工作要求。采購工作,是為生產(chǎn)服務(wù)的,要做好這項(xiàng)工作,就必須有一種主動服務(wù)的意識,服務(wù)不是簡單的回應(yīng),不僅要和供應(yīng)商打交道,而且還要回過頭對使用者做調(diào)查,把供應(yīng)商、采購和生產(chǎn)有機(jī)的聯(lián)系起來形成閉環(huán)。我在工作過程中也逐漸形成了對中顯公司精神和文化的理解:“一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,每個(gè)人都努力工作,每個(gè)人都努力發(fā)揮自我價(jià)值”。我還認(rèn)為公司在用錢上要有“不是必須不會花,即使花錢也要花小錢辦大事” 的宗旨。

  3、具有一定的專業(yè)知識

  我們公司是電子公司,經(jīng)常要采購一些與電子相關(guān)的設(shè)備與物料,而我在學(xué)校學(xué)的就是電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè),例如單片機(jī)、微機(jī)原理、信號系統(tǒng)等知識,有了這些專業(yè)知識,我想,在遇到相關(guān)采購項(xiàng)目時(shí)會了解一些。另外,我計(jì)算機(jī)已過國家二級,基本的辦公軟件都能熟練掌握。

  二、對目前采購工作的認(rèn)識

  從事采購工作必須具備誠實(shí)守信,做事公道、正派、不徇私情的思想品質(zhì)。任何時(shí)候均要以企業(yè)利益為重,其次要具有執(zhí)行力,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度要求進(jìn)行工作,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不折不扣的完成,要具有學(xué)習(xí)精神,采購工作涉及方方面面,如果不能對所采購物資技術(shù)的要求或市場行情有所了解,就不能夠做到專業(yè)化采購,因此我認(rèn)為要做好采購工作,必須要具備需學(xué)習(xí)精神,要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識努力充實(shí)自己,達(dá)到內(nèi)行采購,最后就是密切關(guān)注市場行情變化,努力為企業(yè)降低每一分采購成本,要從國家政策、報(bào)刊新聞、客戶訪談中得到的信息,迅速用到實(shí)際的工作中去,來降低采購成本。

  成本是企業(yè)生存的唯一,質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)的追求。生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要部分,要提高生產(chǎn)力,從采購環(huán)節(jié)來講,一方面要降低生產(chǎn)設(shè)備的采購費(fèi)用,另一方面也要提高生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)水平,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。

  在采購過程當(dāng)中,我們應(yīng)該注重與長期供應(yīng)商的關(guān)系處理和培養(yǎng),采購中既要注重談判、比價(jià)、壓價(jià),更要從一味壓價(jià)向建立雙贏機(jī)制轉(zhuǎn)變,確立 “服務(wù)、合作、雙贏”的模式,互為支持、共同成長。

  當(dāng)然,工作中還要嚴(yán)格遵守集團(tuán)采購工作制度,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求及工作程序,認(rèn)真做好采購工作各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,并注重工作過程中的細(xì)節(jié),避免工作的失誤。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),我的競聘就到這里,謝謝!

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