醫(yī)院科長競聘演講稿范文

　　競聘演講的全過程，其實是候選人之間就未來推行的施政目標、施政構想、施政方案進行比較與選擇的過程。下文是CN人才網小編整理的醫(yī)院科長競聘演講稿范文，歡迎閱讀參考!

　　醫(yī)院科長競聘演講稿范文一

　　尊敬的各位領導、各位同事：你們好!

　　我競聘的崗位是醫(yī)院信息科科長。首先感謝領導們提供了這么一個公平競爭的舞臺，我名叫醫(yī)院信息科長競聘，計算機專業(yè)本科學歷，1990年參加工作，2002年取得工程師中級職稱。

　　今天，我參加競爭的職位是信息科副科長。真誠的感謝各位領導給予我這次競爭的機會!我將十分珍惜和把握好這次機會，鍛煉自己，發(fā)展自己，提高自己。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　熟悉計算機硬件、軟件應用和網絡管理、維護知識，有一定的軟件開發(fā)能力，一定的數據分析能力。早在1992年我編制了醫(yī)院工資管理軟件，方便了醫(yī)院財務對全院人員工資的管理和發(fā)放，減少了手工制表繁瑣。1998年醫(yī)院開始信息管理系統(tǒng)的建設，我根據醫(yī)院的實際管理模式及需要，做了軟件編制項目的可行性編制和必要性評估，軟件編制的時間和資金投入預算，管理信息系統(tǒng)的需求分析，并對軟件進行調試、跟蹤與維護，經過近十年的運行所用軟件滿足醫(yī)院設定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了醫(yī)院計算機管理文件和計算機崗位職責，在日常工作我負責對醫(yī)院計算機等設備軟、硬件的質量的做出判定，對新機器進行安裝與調試;對計算機等設備軟、硬件的故障進行診斷與排除以,完成了醫(yī)院局域網星型網絡拓撲結構的設計、綜合布線和維護，并針對不同使用者和工作需要，制定培訓大綱并耐心細致地對使用者進行培訓，很好的完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設和維護工作。有利的支持和配合了醫(yī)院各科的工作。

　　如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

　　1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。

　　2、根據網絡技術發(fā)展與醫(yī)院需求，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的問題，總結信息管理方面的工作經驗教訓，了解各科室提出的軟件修改、新需求，根據科室提出的意見通過整理消化，并從整個信息化建設全盤考慮，形成總體解決方案，提交軟件公司解決，解決后經過信息科測試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網絡維護上的關系，保證各科工作正常運行。

　　3、轉變觀念，樹立主動服務意識，信息科對于醫(yī)院來說，是服務于全院的網絡技術支持部門。隨著信息系統(tǒng)建設的不斷深入，醫(yī)院各項業(yè)務開展越加離不開計算機，豐富服務內容，提高服務水平是信息科適應醫(yī)院信息化建設的一項重要工作。例如：根據行政職能科室和臨床科室需求，編制相關的接口軟件供其使用;對從醫(yī)院信息系統(tǒng)中產生的各種信息進行分析、提煉、加工，找出規(guī)律，提供各項醫(yī)療指標、經濟收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時段的對比分析，為醫(yī)院管理者提供決策依據;根據醫(yī)院某項信息的變化進行相關的調查分析，定期或不定期地發(fā)布信息報道;為臨床科研課題開展跟蹤服務，提供學科的圖書最新動態(tài)及相關病案，為課題的統(tǒng)計數據進行統(tǒng)計分析：利用光盤檢索系統(tǒng)為臨床科研提供全程情報信息服務;為教學科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務;定期舉辦計算機知識和網絡使用方面的培訓和指導;為使用科室提供技術服務支持，包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。

　　4、建立信息管理制度，使全院信息管理有據可依。建立信息科管理制度、機房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計算機崗前培訓制度等信息相關管理制度，針對個人與科室進行量化評分，保障制度的落實與執(zhí)行。使信息服務更具有專業(yè)性、相對性和整體性。

　　隨著醫(yī)學科技快速發(fā)展和醫(yī)療設備不斷數字化更新，國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的應用越來越廣泛，作用也越來越大，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，在其職位上實現(xiàn)自己的價值，為醫(yī)院信息化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。謝謝大家

　　醫(yī)院科長競聘演講稿范文二

　　尊敬的各位領導、各位評委老師：

　　大家好!首先感謝各位領導和評委老師，給我們提供這樣一次醫(yī)院副院長競聘稿難得的機會，公開競聘醫(yī)院醫(yī)療設備科副科長職位。醫(yī)院醫(yī)療設備科擔負著全院醫(yī)療設備采購、保管、維護、更新的重要任務，是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要內容，也是展示醫(yī)院綜合管理水平的重要窗口。因此，在今天的競聘中，我將全力以赴，用心作答，力爭向各位領導和評委老師上交一份滿意的答卷。

　　首先簡單做一下自我介紹：

　　對照此次競聘要求，聯(lián)系自身工作實際，我認為自己競聘衛(wèi)生院院長競聘演講醫(yī)療設備科副科長職位，具有以下優(yōu)勢條件。

　　一是人品端正，作風正派，思想政治素質過硬。

　　二是事業(yè)心、責任感強，工作敬業(yè)，勤奮努力。

　　三是在醫(yī)療設備科工作多年，具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經驗。

　　四是講團結、顧大局，具有一定的組織、協(xié)調能力。

　　五是廉潔自律，遵紀守法。

　　尊敬的各位領導，評委老師，如果醫(yī)院中層干部競聘上崗今天有幸通過你們的考察選撥，我會更加勤奮努力，采取積極措施，認真履行醫(yī)療設備科副科長各項職責，全力做好分管工作，為加快我院發(fā)展做出積極的努力。

　　一是擺正位置，當好配角。

　　二是強化學習，提高素質。

　　三是履職盡職，拼搏實干，切實做好各項分管工作。

　　尊敬的各位領導，各位評委老師，如果今天競聘成功，我將以實際行動，實踐我的措施打算。反之，如果落選，我也會坦然面對，正確對待，一如既往在本職崗位上，做好各項工作，為我院改革發(fā)展貢獻自己的力量。

　　我的演講到此結束，再次感謝各位領導，各位評委老師!

　　對醫(yī)院辦公室發(fā)展和管理的幾點思考

　　醫(yī)院辦公室是醫(yī)院的重要職能部門,是聯(lián)系全院工作、溝通鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘演講報告各界關系的重要樞紐。而作為醫(yī)院辦公室主任，有責任、有義務為院長分憂解難，處理好日常問題及發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展規(guī)劃應適應醫(yī)療衛(wèi)生改革的趨勢、穩(wěn)定醫(yī)院工作大局、符合領導思維節(jié)拍。所以,辦公室工作要打破常規(guī)的思維定勢,敢于摒棄過去沿襲下來的不適應形勢發(fā)展需要的“工作經驗”、“工作習慣”甚至“工作制度”,善于繼承有價值的經驗教訓,直面我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展所帶來的機遇和挑戰(zhàn)。假如我是恒心醫(yī)院的辦公室主任，我的工作設想是：

　　一、建設優(yōu)秀團隊，提高協(xié)作精神。

　　醫(yī)院辦公室工作的主要成效之一在于有一支好的團隊，一支有協(xié)作精神的團隊。我認為辦公室的員工應該是嚴密銜接、嚴謹踏實的，工作中相互配合、團隊協(xié)作的，這樣辦公室的工作才能保持高效穩(wěn)定的運作狀態(tài)。員工招聘既是醫(yī)院的現(xiàn)實需要,也是醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略需要。擁有一支高素質的員工隊伍,是醫(yī)院發(fā)展的基礎和保證。

　　二、努力學習，適應時代發(fā)展需要。

　　隨著形勢的發(fā)展，新情況、新問題層出不窮，醫(yī)院辦公室是醫(yī)院的主要職能部門，辦公室人員必須具備與時俱進，適應新時代需求，全面提升自身素質的專業(yè)能力。我將在不斷提升自身能力的'同時，努力帶動大家汲取知識，有計劃有目標不間斷的充實專業(yè)和非專業(yè)的醫(yī)院主任競聘報告知識，提高辦公能力、綜合協(xié)調的能力，不斷提高工作效率和專業(yè)水平。

　　三、勤勞拼搏、實事求是。

　　辦公室工作無論大小，都必須一絲不茍，不得有半點懈怠，更不得有半點差錯。雖然時間上沒有定數、任務上沒有定量，需要的是無私奉獻。這種品質的形成，不是指令所能做到的。因此，我要盡量創(chuàng)造一種和諧、溫暖、健康的工作環(huán)境，把辦公室人員引導到熱愛集體，維護整體利益，為了集體利益努力工作，無私奉獻的層面上來。同時，著力于引導辦公室人員樹立強烈的事業(yè)心，樹立不斷創(chuàng)新和追求優(yōu)秀的意識，在工作中達到默契，共同創(chuàng)造一種通力合作、群策群力的工作環(huán)境。

　　四、會說、會寫，做好日常的行政工作。

　　1、醫(yī)院辦公室主任除行政事務外，還需要從事文字工作。無論是醫(yī)院副主任競聘演講稿編制工作計劃，擬定通知、撰寫調查報告、總結報告、會議紀要等，都要有較強的寫作能力，能較為自如的駕馭文字，準確地言詞達意。

　　2、學習相關的法律、法規(guī)、方針、政策，具有較高的理論水平和政策水平。

　　3、熟練的掌握每種公文的作用及寫作要求。掌握第一手材料，進行綜合分析，進而得出正確的結論，使所撰文稿內容實在，所提措施切實可行。

　　五、以秩序型管理做好事務分類。

　　辦公室工作千頭萬緒，十分繁雜。如何變紛繁的事務為有秩序的工作，從而提高辦公效率，記好辦公日志、做好分類管理是必不可少的手段。我將做好辦公室工作記錄，詳細記錄每天所發(fā)生的事情。定期或不定期對辦公日志進行整理，有價值的信息錄入分類管理文件夾，重要事件錄入大事記中。我還要根據醫(yī)院中層競聘演講稿實際，建立不同的電子文件夾。把待辦之事，集中登記并保存電子文檔，便于了解掌握待辦工作的進展情況。紙質材料要分類標識存放。這樣可以分類處理，為領導、相關部門提供快捷、準確及周全的高水平服務。面對繁雜而又瑣碎的工作，只有講究工作程序化、規(guī)范化和信息化，才能適應快節(jié)奏的工作要求，使繁雜瑣碎無序的工作程序化，使表面上沒有規(guī)劃分散的工作規(guī)范化，做到輕重緩急安排有當，精干高效。

　　辦公室工作作為醫(yī)院管理的一個重要環(huán)節(jié)，我將努力營造良好的辦公環(huán)境，保持良好的工作心態(tài)，不斷更新知識，不斷提高自身素質，充分發(fā)揮辦公室職能作用，為院領導參好謀，為醫(yī)院員工和患者服務，塑造和維護醫(yī)院的形象，積極努力為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻。

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