車間組長競聘演講稿范文
競聘人演講時，要以自己的內(nèi)涵力量去打動并感染評委和聽眾，既要展示才華，也要展示德性。競爭固然無情，但不可以和貶低別的競聘人的方式來樹立自己的形象，下文是CN人才網(wǎng)小編整理的車間組長競聘演講稿范文，歡迎閱讀參考!
車間組長競聘演講稿范文一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);
大家好!
我叫建建，現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會。我十分珍惜這樣一個難得的機(jī)會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。
在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調(diào)動小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識感，同時也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。
我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：
首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠七年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計(jì)算機(jī)等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。
再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動，推動技術(shù)進(jìn)步。
在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場6S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全)為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
如果我能夠在這次競聘有幸中勝出，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處，貫徹落實(shí)并圓滿的完成分廠交給我小組每項(xiàng)任務(wù)。以昂揚(yáng)的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階，爭取做到分廠前茅不在墊底。誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
最后祝大家身體健康，萬事順心!謝謝大家!
車間組長競聘演講稿范文二
各位評委、各位同志：
一、本人的'情況
本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXX專業(yè)，XXXX年XX月參加工作，XXXX年XX月任XXX站站長，現(xiàn)為大專學(xué)歷，XX高級工，共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔(dān)任XX開發(fā)公司XXX隊(duì)XX站站長。我競聘的崗位是生產(chǎn)組長。為我分公司及XX公司崗位競聘、深化內(nèi)配制度改革的實(shí)施，現(xiàn)XXX隊(duì)《關(guān)于員工竟聘班組長、機(jī)長》通知要求，我將競聘采氣隊(duì)XX站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
二、竟聘優(yōu)勢
本人從事XXX工作XX年，有擔(dān)任XX站站長XX年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)，能獨(dú)立站內(nèi)事務(wù)，有的基礎(chǔ)，參加工作至今被評為XX公司2002年度優(yōu)秀共青團(tuán)員，XX年度XX公司雙文明先進(jìn)個人，并榮獲XX年XX公司首屆、二屆“XXXX”、XX年度石油化工集團(tuán)公司“青年崗位能手”，過XX職工技術(shù)比武XXX組名，XX公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號�，F(xiàn)已XXX學(xué)院專接本考試并課程。
下面，我借這次機(jī)會，把我擔(dān)任XXX站站長在班組管理的經(jīng)驗(yàn)和心得向各位和評委作一次匯報，并同各位班組長交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中，班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而班組有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，企業(yè)中最基層的人，屬于兵頭將尾，，我個人要一名合格的生產(chǎn)一線管理者，應(yīng)該是能全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)性的調(diào)動者;是能團(tuán)結(jié)協(xié)作，地組織人力、物力，地各信息，使班組生產(chǎn)均衡地、產(chǎn)生“1+1>2”效應(yīng)的指揮者;是能按質(zhì)、按量、如期、安全地下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的者。，我個人要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備幾點(diǎn)：
(1)有的基礎(chǔ)、能力和溝通能力。
(2)過硬的理論基礎(chǔ)和操作能力(理由)，那種只會說不會做，只說不做，或只會做不會說的班組長不合格的;(3)懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。
1、我在日常工作中注意三點(diǎn)，使得站內(nèi)工作。
2、班組安全管理：XX站XX開發(fā)公司計(jì)量窗口，安全的是生產(chǎn)的要素，是公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的內(nèi)容。，在班組安全管理中，我自身責(zé)權(quán)，安全"責(zé)任人"的形象，遵守安全規(guī)章制度，并站內(nèi)情況制定了班規(guī)，對安全(班內(nèi)巡回檢查，安全學(xué)習(xí))、生產(chǎn)(資料審核)、設(shè)備的管理(計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試)，在班組安全教育工作中，著重安全教育有“實(shí)效”(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和保養(yǎng))，技術(shù)培訓(xùn)有“實(shí)用”(如工作經(jīng)驗(yàn)的交流)，制度管理有“”(制定班規(guī))，抓好“三違”控制，制止不安全，了站內(nèi)生產(chǎn)安全。
三、工作設(shè)想;
次競崗中和同志們的支持，得以擔(dān)任XX站站長一職，我的工作設(shè)想有一下幾點(diǎn);
(1)、學(xué)習(xí)，進(jìn)取，的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，工作質(zhì)量。
(2)、自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，新的設(shè)想和辦法，努力安全管理。
(3)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本，班組考核，調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)性，用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。
我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。
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