財務(wù)中心主任競聘演講稿范文
引導語：競聘上崗是一種保證組織變革順利進行的必要措施和重塑企業(yè)文化的有效手段。下面是小編整理的關(guān)于財務(wù)中心主任的競聘演講稿，歡迎閱讀!
大家好!非常感謝公司給我機會在此接受大家的評選。我競聘的崗位是：財務(wù)中心主任。
一、個人情況
我叫，2005年畢業(yè)于成都市高級技工學校的財會營銷專業(yè)，2006年，我開始進修，并于2009年6月畢業(yè)于四川大學人力資源管理專業(yè)，擁有會計證及注冊納稅籌劃師專業(yè)技術(shù)資格。本人從2005年10月進入本公司工作，到今天已接近10年，在此期間，我先后從事了出納、行政、客服、會計、財務(wù)中心主任等工作。在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷、指導和幫助下，我逐漸從一個初出茅廬的學生成長為公司業(yè)務(wù)技術(shù)技能較強的、管理知識較豐富的、有責任感的一員。在這近10年的工作和學習中，我深刻感受到四川金沙人力資源開發(fā)管理公司這個大家庭的溫暖，我懷揣著一顆追求上進的、感恩的心來競聘公司財務(wù)中心主任這個職位，就是希望利用好自己的業(yè)務(wù)技能及日常工作中積累的管理知識，用我的實際行動投入到公司財務(wù)中心主任的工作中，繼續(xù)在四川金沙人力資源開發(fā)管理公司財務(wù)中心主任的崗位上貢獻自己的微薄力量。
二、崗位認識
我認為公司財務(wù)中心主任是一個十分重要的崗位，是公司振興和發(fā)展的關(guān)鍵。首先，我明白、熟悉并認真履行四川金沙人力資源開發(fā)管理公司財務(wù)中心主任的日常工作：主持部門工作，并嚴格以國家財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)工作規(guī)定為基礎(chǔ)制定公司的相關(guān)財務(wù)制度，組織編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標計劃，組織財會人員正確、及時、完整地處理賬務(wù)，辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)，負責固定資產(chǎn)、流動資金及專項基金的管理，完成領(lǐng)導交辦的其他工作等。其次，我明白財務(wù)中心主任既是管理人員，又是工作人員，不僅要具備全局觀念，尤其要注意搞好團結(jié)工作，積極調(diào)動員工的工作積極性，還要完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作，確保各項任務(wù)如期順利完成。因此，財務(wù)中心主任需要一個熟悉本公司情況、了解崗位職責、業(yè)務(wù)技能強、管理知識及實踐經(jīng)驗豐富、對工作高度負責的人來擔任。
三、競聘優(yōu)勢
第一，我擁有強烈的責任感和工作熱情，同時具備良好的職業(yè)操守。首先，我熱愛財務(wù)中心主任這個崗位，我有繼續(xù)做好這份工作的信心和熱情。已經(jīng)獲得的財務(wù)中心主任這一工作崗位的經(jīng)驗并沒有消褪我的工作熱情，反而使我的熱情更勝，如今我希望繼續(xù)用自己的責任心在財務(wù)中心主任這個崗位上奮斗下去。其次，穩(wěn)健、內(nèi)斂、誠實是對我性格最好的詮釋;立足于本職工作，在工作中鉆研業(yè)務(wù)、努力學習、敢于擔責正是我的工作態(tài)度;我奉行團結(jié)協(xié)作、尊重同事的團隊精神;我相信只有自尊自強、不驕不餒，才能做好本職工作。這些年以來，我的工作經(jīng)驗告訴我，只有時時刻刻保持勤勉敬業(yè)、誠實可靠，以最負責任的擔當感開展工作，才能成就一個精彩的財務(wù)人生。
第二，我有扎實的理論基礎(chǔ)，具備繼續(xù)擔任財務(wù)中心主任的.條件。我已在公司財務(wù)中心主任的崗位上工作了一段時間，十分了解這個崗位的工作內(nèi)容及必須要承擔的重要責任。自從2005年進入本公司工作，我一直嚴格要求自己，不斷地學習，參加相應(yīng)的技術(shù)考試，取得顯著成績。在這過程中，我的專業(yè)技能也得到提升。我先后在公司的多個崗位工作過，十分熟悉財務(wù)會計準則及法規(guī)，對財務(wù)中心主任崗位的運作流程有較深刻的理解，實踐經(jīng)驗豐富。
第三，我具備吃苦耐勞、開拓進取的精神。雖然我是中專畢業(yè)后就進入本公司工作，但我并沒有停止學習的腳步，后又考取四川大學人力資源管理專業(yè)，并順利取得學位，我深深懂得每一份收獲都需要耕耘。面對異常繁雜的財務(wù)中心主任的工作，我不怕累、不怕苦，一直兢兢業(yè)業(yè)，每一項本職工作都順利完成，領(lǐng)導交付的各項任務(wù)也都圓滿完成，我將繼續(xù)用我的責任心和實際行動向領(lǐng)導、向大家證明我是財務(wù)中心主任最合適的人選。
四、崗位設(shè)想
第一，完善公司內(nèi)控制度，加強財務(wù)監(jiān)督。公司管理的核心正是財務(wù)管理工作，這是財務(wù)中心的職責，我將繼續(xù)帶領(lǐng)財務(wù)中心積極跟公司的風險控制部門合作，共同建立起一套適合公司發(fā)展的內(nèi)控制度，加強公司財務(wù)監(jiān)督，并把這一項制度滲透到公司其他的制度中，有效降低公司的經(jīng)營風險。
第二，加強公司成本核算及管理，加強現(xiàn)金流管理。努力探索出一條適合本公司需求的成本核算方法，突出成本核算，降低財務(wù)中心會計核算人員的工作量，并指導、監(jiān)督公司活動，分析公司每月的成本結(jié)果，及時形成成本核算經(jīng)驗及教訓，為公司領(lǐng)導決策提供信息。同時，要總體控制公司的現(xiàn)金流量，促使各部門在使用資金時能量入為出、開源節(jié)流，有效降低公司的資金風險。
第三，提升會計崗位職能，高效完成各項業(yè)務(wù)工作。進一步明確財務(wù)中心的職責，充分利用公司有限的人力資源，實現(xiàn)合理分工，嚴格制定崗位工作標準，將職責落實到每一位員工身上，從而更好地完成會計核算、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)報告、預(yù)算編制等工作。
以上是我參加財務(wù)中心主任的競聘演講，如果我能繼續(xù)擔任公司的財務(wù)中心主任，我一定履行自己的承諾，讓公司領(lǐng)導放心，讓同事滿意。如果落選，說明我本身還需要進步，我將在今后的工作中一如既往，堅持為公司的發(fā)展出力!
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